Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
que cree hay buenas posibilidades en el mercado. El programa sera de 8 horas repartido en dos se
Un hotel de la ciudad le ha cotizado $ 100.000 diarios por concepto de saln y $ 5.000 por concept
unas 50 fotocopias por participante a $ 40 cada una. Los gastos promocionales se estiman en $ 30
100.000 por hora, cuestan $ 200.000 .
Se ha pensado en una tarifa de $ 80.000 por participant
a. Cual es el punto de equilibrio del seminario ?
b. Cuantos participantes se requieren para lograr una utilidad de $ 2 millones.
c. Si la espectativa en cuanto a nmero de participantes es baja. por debajo de qu volumen de
( 50% - 50% ) con el comferencista?
d. Si el cupo mximo del salon es de 80 personas , Cual sera el precio mnimo que garantizara la
DESARROLLO:
Costos fijos totales del seminario:
Arriendo del salon
Gastos promocionales
pasajes areos conferencista
Honorarios del conferencista
CFT DEL SEMINARIO
$
200,000
$
300,000
$
200,000
$
800,000
$ 1,500,000
$
$
$
2,000
10,000
12,000
80,000
a.-
b.-
d.-
c.-
d.-
Q*
CFT
PVU -CVU
Q* =
$
$
1,500,000
68,000
Q* =
22.06 PARTICIPANTES
Q* =
$
$
3,500,000
68,000
Q* =
51.47 PARTICIPANTES
100.00%
15.00%
85.00%
23.44%
61.56%
Q* =
Q =
CIPANTES
CIPANTES
$
$
$
$
$
$
$
1,970,000
1,000,000
CFT
4,117,647
617,647
3,500,000
1,500,000
2,000,000
Ingresos totales
costos variables de ventas
margen de conribucion
CFT
utilidad esperada
50 % utilidades
50 % utilidades
+ UTILD sacrificio
PVU -CVU
CFT
PVU -CVU
CFT
$
$
PVU=
1,500,000
Q$ =
3,470,000
68,000
1,764,706
MCU/PVU
85%
51
+ mas CVU =
$
55,750.00 $
cost var
$
4,460,000.00
960,000
margen
cft
utilid
$
3,500,000.00
$ (1,500,000.00)
$
2,000,000.00