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24/06/2016

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION


FACULTAD DE INGENIERIA

Temario

ESCUELA DE F. P. DE SISTEMAS Y COMPUTACION

INGENIERA ECONMICA
Evaluacin de proyectos

UNIDAD 4
Evaluacin econmica y financiera de
proyectos
Semana 12
Mg. Teodoro Alvarado Rivera
2016

2016

Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Introduccin

Introduccin

En gestin de proyectos, la evaluacin es un proceso


por el cual se determina el establecimiento de cambios
generados por un proyecto a partir de la comparacin
entre el estado actual y el estado previsto en su
planificacin.

En una evaluacin de proyectos siempre se produce


informacin para la toma de decisiones, por lo cual
tambin se le puede considerar como una actividad
orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en
relacin con sus fines, adems de promover mayor
eficiencia en la asignacin de recursos.

Es decir, se intenta conocer qu tanto un proyecto ha


logrado cumplir sus objetivos o bien qu tanta
capacidad poseera para cumplirlos.

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Mg. Teodoro Alvarado Rivera

Mg. Teodoro Alvarado Rivera

En este sentido, cabe precisar que la evaluacin no es


un fin en s misma, ms bien es un medio para
optimizar la gestin de los proyectos.

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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Conceptos

Proyecto de inversin

Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente


al planteamiento de un problema, la cual tiende a
resolver una necesidad humana. [Baca Urbina]

El proyecto de inversin es un plan que, si se le


asigna determinado monto de capital y se le
proporcionan insumos de varios tipos, producir un
bien o un servicio, til a la sociedad.

En este sentido puede haber diferentes ideas,


inversiones de monto distinto, tecnologa y
metodologas con diverso enfoque, pero todas ellas
destinadas a satisfacer las necesidades del ser
humano en todas sus facetas, como pueden ser:
educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura,
etctera. [Baca Urbina]

La evaluacin de un proyecto de inversin, cualquiera


que ste sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad
econmica y social, de tal manera que asegure
resolver una necesidad humana en forma eficiente,
segura y rentable. Slo as es posible asignar los
recursos econmicos a la mejor alternativa. [Baca
Urbina]

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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Por qu se invierte y por qu son necesarios los


proyectos

Por qu se invierte y por qu son necesarios los


proyectos

Siempre que exista una necesidad humana de un bien


o un servicio habr necesidad de invertir, hacerlo es la
nica forma de producir dicho bien o servicio.

En la actualidad una inversin inteligente requiere una


base que la justifique.
Dicha base es precisamente un proyecto estructurado
y evaluado que indique la pauta a seguir.

Es claro que las inversiones no se hacen solo porque


alguien desea producir determinado articulo o piensa
que al producirlo ganara dinero.

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De ah se deriva la necesidad de elaborar los


proyectos.

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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Decisin sobre un proyecto

Decisin sobre un proyecto

Para tomar una decisin sobre un proyecto es


necesario someterlo al anlisis multidisciplinario de
diferentes especialistas.

El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar


de realizar un anlisis profundo, no garantiza que esas
utilidades se ganen, tal como se calculo.

Una decisin de este tipo no puede ser tomada por una


sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada
solo desde un punto de vista.

En los clculos no estn incluidos los factores


fortuitos como huelgas, incendios, derrumbes, etc.,
simplemente porque no son predecibles y no es
posible asegurar que una empresa de nueva creacin
o cualquier otra, estar a salvo de factores fortuitos.

El realizar un anlisis lo mas completo posible, no


implica que, al invertir, el dinero estar exento de
riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razn el
dinero siempre se arriesgara.
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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Decisin sobre un proyecto

Decisin sobre un proyecto

Estos factores tambin provienen del mbito


econmico o poltico, como es el caso de las drsticas
devaluaciones monetarias, la atona econmica, los
golpes de Estado u otros acontecimientos que
afectan gravemente la rentabilidad y la estabilidad de la
empresa.

Por estas razones, la toma de la decisin acerca de


invertir en determinado proyecto siempre debe recaer
en grupos multidisciplinarios que cuenten con la
mayor cantidad de informacin posible, no en una sola
persona ni en el anlisis de datos parciales.

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A toda actividad encaminada a tomar una decisin de


inversin sobre un proyecto se le llama evaluacin de
proyectos.

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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Evaluacin

Tipos de evaluacin

Es una manera de verificar la racionalidad en la accin


para el logro de determinadas metas y objetivos.

Segn el nivel de gestin la evaluacin de proyectos la


podemos clasificar de la siguiente manera:

Es una forma de medir el cumplimiento de objetivos y


metas y de la capacidad para alcanzarlos.

Poltica-Estratgica: social y poltica.


Administrativa: P, O, D y C
Tcnica: operativa

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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Actividades encaminadas a la toma de decisiones


de inversin sobre un proyecto

Tipos de evaluacin
Segn el momento que se realiza:

Evaluacin EX-ANTE

Fortalecer los
procesos de
planeacin

RECURSOS
COMPROMETIDOS

Evaluacin de
SEGUIMIENTO

Hacer ms efectiva
la ejecucin de las
acciones planeadas

vs

Evaluacin EX-POST
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BENEFICIOS GENERADOS:
PROBLRMA RESUELTO
NECESIDADES SATISFECHAS

Producir un
adecuado sistema de
retroalimentacin

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Evaluacin de proyectos

La evaluacin del proyecto permite tomar una serie de


recursos escasos, entre ellos el factor humano y el
tiempo, y con un proceso lgico lograr:

EVALUACIN
DE
PROYECTOS

Legal
Tcnica
Econmica
Financiera

Identificar
recursos

Organizar
recursos

Institucional
Ambiental
TOMA DE
DECISIONES

ASIGNARLOS
EN FORMA
OPTIMA
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Cultural
Otros

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Evaluacin de proyectos

Proceso de la evaluacin de proyectos

Estructura general de la evaluacin de proyectos

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Evaluacin de proyectos

Evaluacin de proyectos

Modalidades y mtodos de evaluacin de proyectos

Modalidades y mtodos de evaluacin de proyectos

ELEMENTO DE
EVALUACIN
PUNTO
DE VISTA

PRECIO

BENEFICIOS
Y
COSTOS
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TIPO DE EVALUACIN
FINANCIERA
Inversionista
Gobierno
Instituciones
Financieras

ECONMICA
Nacin

Cuenta
Sobra
Mercado
Eficiencia
Directos
e
Directos
indirectos
atribuibles a la
No diferencia
actividad del
entre quien los
proyecto
asume
No incluye
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Incluye
externalidades
externalidades

TIPO DE EVALUACION

SOCIAL

ELEMENTO DE
EVALUACIN

Nacin

TRANSFERENCIAS

Las
incluye

No las
incluye

No las
incluye

TASA DE
DESCUENTO

Tasa de Inters
de
Oportunidad

OBJETIVO

Maximizar
ganancias

Tasa Social
de
Descuento
Maximizar
bienestar
econmico

Tasa Social
de
Descuento
Maximizar
bienestar
social

Cuenta
Sobra
Eficiencia
Directos e
indirectos
Diferencia entre
quien los asume
Incluye
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externalidades

CRITERIO
DE
SELECCIN
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FINANCIERA

ECONOMICA

Rendimiento
Aporte al
Financiero
bienestar
VAN
VANE
TIR
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TIRE
Etc.

SOCIAL

VANs
TIRs
R B/Cs 22

Evaluacin de proyectos
Evaluacin por alternativas
Las principales herramientas y metodologas que se
utilizan para evaluar un proyecto desde el punto de
vista financiero son:
CAUE: Costo Anual Uniforme Equivalente.
VPN: Valor Presente Neto.
VPNI: Valor Presente Neto Incremental.
TIR: Tasa Interna de Retorno.
TIRI: Tasa Interna de Retorno Incremental.
B/C: Relacin Beneficio Costo.
PR: Perodo de Recuperacin.
CC: Costo Capitalizado.
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