Universidad Tecnolgica de Campeche

Ingeniera en Mecatrnica
INVESTIGACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS

PROFESOR:
ING. Martin del Jess Mungua Gmez

ALUMNO:
Kevin Reyes crdenas

GRADO/GRUPO:
9B

FECHA:
28/06/2016

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Ingeniera en Mecatrnica

PROCESOS PRODUCTIVOS.

Un proceso de produccin es el conjunto de actividades orientadas a la

transformacin de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En
este proceso intervienen la informacin y la tecnologa, que interactan con
personas. Su objetivo ltimo es la satisfaccin de la demanda.
Los factores de produccin son trabajo, recursos y capital que aplicados a la
fabricacin se podran resumir en una combinacin de esfuerzo, materia prima
e infraestructura.
Existen cuatro tipos de proceso de produccin diferentes. Son los siguientes:
Produccin bajo pedido: en esta modalidad productiva solamente se fabrica
un producto a la vez y cada uno es diferente, no hay dos iguales, por lo que se
considera un proceso de mano de obra intensiva.
Produccin por lotes: con la frecuencia que sea necesario se produce una
pequea cantidad de productos idnticos. Las mquinas se pueden cambiar
fcilmente para producir un lote de un producto diferente, si se plantea la
necesidad.
Produccin en masa:
Este proceso de produccin, a menudo, implica el montaje de una serie
sub-conjuntos de componentes individuales y, generalmente, gran parte
cada tarea se halla automatizada lo que permite utilizar un nmero menor
trabajadores sin perjuicio de la fabricacin de un elevado nmero
productos.

de
de
de
de

Produccin continua:
permite fabricar muchos miles de productos idnticos y, a diferencia de la
produccin en masa, en este caso la lnea de produccin se mantiene en
funcionamiento 24 horas al da, siete das a la semana. de este forma se
consigue maximizar el rendimiento y eliminar los costes adicionales de
arrancar y parar el proceso de produccin, que est altamente automatizado y
requieren pocos trabajadores.
CAPACIDAD DE PRODUCCION
La capacidad de produccin o capacidad productiva es el mximo nivel de
actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada.

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Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de
decisiones de inversin o desinversin (por ejemplo, la adquisicin de una
mquina adicional). adems se debe tener en cuenta la mano de obra,
inventarios, entre otros.
PRODUCTIVIDAD
Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad
de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la
fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres,
las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento.
La productividad en las mquinas y equipos est dada como parte de sus
caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano o los trabajadores.
Deben de considerarse factores que influyen.
TIEMPO
El tiempo de produccin, en administracin de operaciones, es el tiempo
necesario para realizar una o varias operaciones. Est compuesto por los
tiempos de: espera, preparacin, operacin y transferencia.
Tiempo de espera: tiempo que est el producto hasta que comienza la
operacin.
Tiempo de preparacin: tiempo que se necesita para
adecuadamente los recursos que van a efectuar la operacin.

disponer

Tiempo de operacin: tiempo consumido por los recursos en efectuar la

operacin
Tiempo de transferencia: tiempo necesario para transportar una cantidad de
producto que ya ha sido sometido a una operacin a otra nueva.
La eficiencia puede ser considerada por procesos, grupos de procesos o una
organizacin entera. De hecho, los resultados econmicos de una empresa,
sus beneficios anuales, no son nada diferentes a la pura Eficiencia.
Si un proceso no tiene una eficiencia del 100%, decimos que tiene prdidas.
Consideramos
estos
tipos
de eficiencia:
Eficiencia total es cuando se analiza el total, resultados y consumos. Para
ello se utiliza el ratio estndar OPCE.
Eficiencia productiva es cuando slo se analiza la componente de
resultados. Para ello se utiliza el ratio estndar OEE.

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Eficiencia de consumos es cuando slo se analiza la componente de
consumos. Para ello se utiliza el ratio estndar OCE. Cuando slo
analizamos consumos energticos, la eficiencia se conoce por eficiencia
energtica.
COSTO DE PRODUCCION
Se consideran aqu los pagos a los factores de la produccin: al capital,
constituido por los pagos al empresario (intereses, utilidades, etc.), al trabajo,
pagos de sueldos salarios y prestaciones a obreros y empleados as como
tambin los bienes y servicios consumidos en el proceso productivo (materias
primas,
combustibles,
energa
elctrica,
servicios,
y
dems
este
es
el
costo
de
produccin
para
la
empresa
produccin.
Un proceso de produccin es el conjunto de actividades orientadas a la
transformacin de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En
el intervienen la informacin y la tecnologa, que interactan con personas. Su
objetivo ltimo es la satisfaccin de la demanda.
Los factores de produccin son trabajo, recursos y capital que aplicados a la
fabricacin se podran resumir en una combinacin de esfuerzo, materia prima
e infraestructura.
ETAPAS DE PROCESO PRODUCTIVO
1.Diseo del producto seleccin del proceso
Si se toma la decisin de producir, has que especificar la forma final del
producto como se va hacer lo que vamos a utilizar durante la elaboracin
Cuando pensamos la estrategia a utilizar, as como las caracterizas y
requisitos que deben llenar cada uno de los empleados
2.Diseo del sistema
Se debe de determinar los sistemas de produccin, inventario
calidad as como de dar de personal.

control de

3.Arranque
Es muy probable que existan problemas en la fase de arranque lo que
requerir cambios en el diseo, redistribucin y ajuste de personal; una vez
que esta funcionando, los problemas se vuelven ms cotidianos
(mantenimiento, cambios para eliminar deficiencias, etc.

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Esta fase se inicia cuando la contamos con los trabajadores, las mquinas y el
nombre con el cual vamos a iniciar nuestra empresa as como tambin
ubicamos al personal administrativo.
4.Transformacin o muerte
El estado estable puede verse alterado por distintos motivos. Pueden entrar
nuevos productos al sistema, esto puede provocar cambios importantes en los
mtodos de fabricacin. Los mercados pueden cambiar e incluso desaparecer.
S estos cambios son moderados quiz con una ligera modificacin al sistema,
pueda continuar su ciclo de vida. Pero si el sistema no puede ajustarse a las
modificaciones necesarias, entonces, en el caso extremo la empresa morir
(por liquidacin o por una venta o fusin).
La importancia de llevara cabo una Buena Produccin teniendo este concepto
estrecha relacin con el Rendimiento est basada en la cantidad de Ingresos o
Ganancias que se puedan generar, teniendo una proporcin directa y
contemplndose que adems se deben descontar los Costos de Produccin
relativos a la creacin de estos productos.