DIAGNSTICO

SOCIOECONMICO DE LA
CUENCA CATAMAYO CHIRA
UNIDAD
DEGESTION
GESTION
DECUENCA
LA CUENCA
CATAMAYO
UNIDAD DE
DE LA
CATAMAYO
CHIRA CHIRA

UNIGECC
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Componente/Eje
transversal

Estudia

Demografa

Poblacin, PEA y migracin

Desarrollo Humano

Vivienda, educacin, nutricin, salud,

derechos y gnero

Institucionalidad

Instituciones, redes y
relacionamientos

Sector Primario

Agrcola, pecuario, forestal, acucola

y minero

Sector Secundario

Industria, artesana y turismo

Sector Terciario

Comercio, servicios financieros y

servicios clave

Gnero

Recursos Naturales y medio

ambiente

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Principales reflexiones - Las Lecturas del Diagnstico

Herramienta indita para conocer la cuenca (diagnstico)
Cercana de marginalidades (Loja Piura)
Contrastes Sierra-Costa, Rural-Urbano, ModernoTradicional y Autoconsumo-Mercado.
Marcados contrastes poblacionales.
Poblacin, necesidades y urgencias de cambios Lucha
contra la pobreza, tarea prioritaria, estrategias claras y
enfoque por mbitos.
Tejido institucional activo concentradodo en lo social.
Potenciar las organizaciones productivas Asociarse
para producir mas y mejor.
Primaca de lo pequeo. Lo informal como estrategia de
supervivencia.
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 Predominio del sector primario. Incipiente

transformacin y valor agregado. Pocas industrias
situacin industrial escasa
Mayores retos productivos en el sector primario
Subsectores Agrcola y Pecuarios dinamizadores de la
economa de la cuenca presentan un notable atraso.
Industria incipiente, artesana y turismo con potencial,
concentracin industrial algunos lugares de la cuenca y
en la zona de influencia, potencialidad de ecoturismo,
turismo de aventura y artesana.
Comercio fronterizo dbil y creciente intercambio
binacional Productos intercambiados son de consumo
masivo procedentes de fuera de la cuenca.
La mujer, protagonista discreta pero incansable
Reconocimiento de la participacin de la mujer.
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 Recursos Naturales y Medio Ambiente bajo presin,

especialmente en la zonas medias y altas
Estado, protagonista debilitado de los cambios. Falta
de liderazgo. Variacin de los roles del estado frente
a los retos sociales (no crdito agrario ni asistencia
tcnica)
Marco legal desacompasado de la realidad. Se norma
para los ciudadanos sin tener en cuenta las variadas
realidades que imponen los diferentes mbitos.
La salida a la crisis de reconversin: Invertir en las
competencias y formacin de las personas, (saberes
para la accion)

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Principales recomendaciones
Mapa de la Riqueza. A partir de fortalezas y
oportunidades detectadas, disear prioridades.
Priorizar por el impacto socioeconmico.
(priorizar=gobernar, administrar, gerenciar) Priorizar
es gestionar.
La estrategia, diferenciacin- Variedad de mbitosproductos exticos, nichos de mercado por sabor, por
aroma, textura y color.
Vitalidad de corredores econmicos. Espacios
naturales de intercambio, que renen centros de prod,
servicios y de demanda , sntomas de mejora.
La cuenca ofertante de productos orgnicos y Plaza de
servicios ambientales. Tendencia del mercado a
requerir productos inocuos es una posibilidad.
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 Necesidad de inversiones dinamizadoras. Las inversiones

productivas dinamizan la economa, generando un influjo
innovador y mejorando el clima para los negocios.
Los sectores clave. La promocin de inversiones debe
buscar atraer inversiones a sectores mas intensivos en
mano de obra.
Difusin de oportunidades de nuevos negocios y
promocin de inversiones. Generar un banco de ideas,
perfiles y proyectos de negocios.
Fondo
concursable
para
fortalecimiento
de
organizaciones de productores. Para animar a los
pequeos productores a asociarse.
Asociatividad agropecuaria y diversificacin, cdula de
cultivo. Es imprescindible por la atomizacion de la
propiedad y la dependencia de una cdula con pocos
productos que es muy vulnerable

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 Capacidad de formulacin y propuesta de polticas.

Participacin de los ciudadanos
Servicios de apoyo a la produccin y comercio.
Microfinanzas, ningn buen proyecto sin financiar.Indispensable para romper las trabas que impiden el
despeque productivo.
Complementariedad entre Ecuador y Per. Potenciar la
tradicin comercial entre las comunidades de Loja y
Piura para el intercambio de mercancas y la
complementacin productiva.
Apostar por las alianzas, (asociativismo de instituciones,
productores, actores)
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