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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA


INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA HENRY PITTIER
EXTENSIN ZULIA SEDE BACHAQUERO

CONTABILIDAD DE COSTO

ALUMNA: OBELYS VERTI


CARRERA: CONTADURA
MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS
PROFESORA: LICENCIADA EDILMA PEREZ

JUNIO 2016

INTRODUCCION

La contabilidad financiera se ocupa principalmente de los informes financieros para uso


externo de accionistas, acreedores y entes gubernamentales. La contabilidad de costos se
relaciona sobre todo con la informacin de costos para uso interno de la gerencia y ayuda de
manera considerable a la gerencia en la formulacin de objetivos y programas de operacin,
en la comparacin del desempeo real con el esperado control y en la presentacin de
informes financieros, medicin del ingreso. Por lo general, el grupo gerencial de una
organizacin puede dividirse en tres niveles: alto, medio y bajo. El propsito principal de
todos los niveles de la gerencia es la toma de decisiones: la seleccin cuidadosa entre
diversos cursos alternativos de accin para lograr objetivos especficos .
El estudio de contabilidad de costos requiere un conocimiento exhaustivo de ciertos
conceptos bsicos y definiciones. La contabilidad de costo se ocupa del uso, control y
planeacin del costo. El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o
servicios. A la postre, los beneficios del costo expiran y se convierten en gastos o prdidas.

INDICE
UNIDAD I INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

CONTABILIDAD DE COSTOS.
DEFINICIONES Y CONCEPTOS.
CARACTERISTICAS.
FUNCIONES.
CONTROL DE COSTOS, UTILIZACION DE LOS COSTOS, TOMA DE DESICIONES.
INFORME DE COSTOS.

UNIDAD II CLASIFICACION, COMPORTAMIENTO Y SISTEMA DE COSTO.


2.1 CLASIFICACION DE LOS COSTOS.
2.2 ELEMENTOS DE LOS COSTOS.
2.3 FORMULAS DE COSTOS Y EJEMPLO.
2.4 COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMI VARIABLES.
2.5 COSTO DEPARTAMENTALES.
2.6 COSTO DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION.
2.7 COSTO UNITARIO, EFECTO Y USO.
2.8 SISTEMAS DE COSTOS, COSTOS HISTORICOS.

DESARROLLO

1.1.- CONTABILIDAD DE COSTOS.


La Contabilidad de Costos es la disciplina que recopila, ordena, custodia, resume, reporta
y analiza por medio de estados financieros e indicadores, la informacin de las inversiones
realizadas por la empresa para el desarrollo de su actividad. Siendo una transaccin contable
de costos, la recopilacin de los valores invertidos en una transaccin econmica. Otros
autores definen a la Contabilidad de Costos, como una herramienta que aporta a la
contabilidad financiera y la contabilidad gerencial, informacin relevante para el cumplimiento
de los objetivos de cada una de stas.

1.2.- DEFINICIONES Y CONCEPTOS.


Concepto segn diferentes autores:
Segn Charles T. Horngren (contabilidad de costos: Teora general del costo) 2012. La
contabilidad de costos es una tcnica de registro de hechos econmicos sujetados con los
costos, que tiene un objetivo especfico, que no es ms que servir de base para determinar
una cierta magnitud - valor de costo- que ser empleada por la Contabilidad para expresar el
valor de los bienes producidos o adquiridos por la empresa, que tiene como finalidad la
negociacin en el mercado.
Arredondo Gonzlez Ma. Magdalena (2005) expresa: La Contabilidad de Costos debemos
considerarla como elemento clave de la gerencia en todas las actividades de planeacin y
control ya que proporciona las herramientas contables indispensables para lograr el buen
funcionamiento de algunas fases del proceso administrativo como son: la planeacin, el
control y la evaluacin de las operaciones.
En la fase de planeacin, la contabilidad de costos hace proyecciones a futuro a travs de
los presupuestos. Con esto se puede determinar los costos futuros en cuanto a materiales,
sueldos, salarios y los gastos de fabricacin que estn involucrados para fabricar un
producto.

Por consiguiente el costo es la inversin de dinero que una empresa hace con el fin de
producir un bien, comercializar un producto y prestar un servicio. Esto no involucra el gasto
de operacin representados por los gastos administrativos y los de ventas entre otros gastos.
Segn Garca Coln Juan (2008, P. 9), Costo lo considera como el valor monetario de los
recursos que se entregan o prometen entregar a cambio de bienes o servicios que se
adquieren. En el momento de la adquisicin se incurre en el costo, lo cual puede originar
beneficios presentes o futuros.
Asimismo Sinisterra Valencia Gonzalo (2006. P. 8), refirindose a las normas define los
costos como las erogaciones y los cargos asociados clara y directamente con la produccin
de los bienes o la prestacin de los servicios de los cuales el ente econmico genera sus
ingresos. Dicho de otra forma, costo es el valor de los recursos cedidos a cambio de algn
artculo o servicio

1.3.-CARACTERISTICAS.

Obtencin de informacin referente al costo unitario de producto o lote de artculos.


Anlisis de costos en todos sus aspectos, con el fin de lograr una informacin

detallada hacia los ejecutivos de la empresa.


Control de los tres elementos del costo para producir un artculo.
Finalidad primordial de la contabilidad de costos.
Registra, clasifica, resume y presenta nicamente las operaciones, pasadas o futuras
necesarias para determinar, lo que cuesta adquirir, explotar, producir y vender un

artculo o un servicio.
Refleja la unin de una serie de elementos: materia prima, mano de obra directa y

cargas fabriles.
Determina el costo de los materiales usados por los distintos sectores, el costo dela
mercadera vendida y el de las existencias.

1.4.- FUNCIONES.
1. Proporcionar la informacin para determinar el costo de ventas y poder determinar la
utilidad o prdida del perodo.

2. Determinar el Costo de los inventarios, con miras a la presentacin del balance general y
el estudio de la situacin financiera de la empresa.
3. Suministrar informacin para ejercer un adecuado control administrativo y facilitar la toma
de decisiones acertadas.
4. Facilitar el desarrollo e implementacin de las estrategias del negocio.

1.5.- CONTROL DE COSTOS, UTILIZACION DE LOS COSTOS, TOMA DE DESICIONES.


El control de costos es de igual importancia para todas las empresas, sin importar su
tamao, aunque las compaas pequeas generalmente tienen un control monetario ms
estrecho, principalmente por el riesgo econmico que significa el tener prdidas en un
proyecto. Las compaas grandes se pueden dar el lujo de repartir las prdidas que se
tengan en los diferentes proyectos que estn realizando. El control de costos no es
solamente el monitorear los costos y recopilar grandes cantidades de informacin, sino que
es necesario analizar dicha informacin para tomar las acciones correctivas antes de que sea
demasiado tarde.
El control de costos puede ser desarrollado por todo el personal que tenga relacin con
los costos, no solamente el personal de proyectos. El control de costos implica tener una
buena administracin de costos, la cual debe incluir:
Estimacin de costos
Contabilidad de costos
Flujo de efectivo del proyecto
Flujo de efectivo de la compaa
Costo directo de la mano de obra
Cantidad de sobrecostos
Otros, como los incentivos, penalizaciones, etc.
El control de costos se considera un subsistema del sistema de administracin y control
de costos, este subsistema se representa como un proceso de dos ciclos: ciclo de planeacin

y ciclo de operacin. Cualquier sistema de control de costos es tan efectivo en la medida de


la eficiencia de la planeacin original con el que se compara el trabajo realizado, asimismo
cualquier sistema de planeacin diseado por una empresa debe tomar en cuenta el control
de costos.
El sistema de costeo directo proporciona datos valiosos para la toma de decisiones a
corto plazo. En este tipo de decisiones, los costos del periodo no son pertinentes. El costo
directo evita el uso de coeficientes de costos fijos que tienden a crear impresiones de
exactitud que generalmente no estn garantizadas. Las asignaciones de costos y coeficiente
de costos fijos se basan en ciertos criterios que rara vez son lo suficientemente precisos
como para poder tomar una decisin. No se puede suponer que los costos fijos se aplican
uniformemente a todos los productos o lneas de productos. Algunos productos requisen ms
supervisin o inspeccin en su proceso de fabricacin que otros, lo cual rara vez es revelado
por el uso de coeficientes de costos fijos.

1.6 INFORMES DE COSTOS


El departamento de costos tiene que proporcionar diferentes informes, adaptados a las
necesidades de la Entidad y de la Direccin, en los distintos grados, segn el tipo de
autoridad delegada en que tales informaciones sean requeridas; por lo tanto el valor de un
informe depende del inters, confianza, utilizacin, y capacidad de los dirigentes, o sea que
los informes que no sean dignos de lo citado, quiz resulten peores que la falta de los
mismos.
Para poder indicar en que forma debe rendirse un informe, es necesario tener en cuenta
previamente a quien va a dirigirse, quien habr de utilizar un informe determinado, cuales
son las necesidades particulares de dicha persona, hasta qu punto le son conocidas la
nomenclatura y la tcnica de la contabilidad, a fin de suministrarle precisamente la clase de
informacin que pueda serle ms til.
Para algunas personas la representacin grfica es la ms adecuada, para otras resulta
ms til el informe con presentacin estadstica, algunas otras prefieren la narrativa, y son
muchas las que exigen una combinacin, debiendo tener el informe un aspecto agradable y
disearse de manera que su uso sea con un mnimo de atencin para entenderlo.

El contador de Costos tiene la obligacin de proporcionar informes propios sobre las


condiciones generales que imperan en la entidad, para ayudar en el control de las
actividades de los subordinados inmediatos.
Los informes que han de presentarse a los dirigentes generales deben ser atractivos y
fciles de comprenderse, incluso puede ser necesario que quien proyecta un modelo de
informe, emplee un lenguaje no tcnico, en especial durante el periodo inicial de implantacin
de un sistema; una vez que este se lleve a cabo, es sumamente difcil suprimirlo, no obstante
hay necesidad de mantener una vigilancia constante para emplear mtodos ms eficaces y
eliminar el trabajo innecesario, en particular por lo que toca a los informes que no tiene caso
seguir efectuando.
La preparacin de los informes, ya sean de rutina o especiales, requieren de un estudio
minucioso, siendo necesario, al final del periodo contable, concentrar y resumir la informacin
detallada y presentarla de manera clara, inteligible y precisa.
Aun cuando los informes de costos sean exactos y tiles para el fin que se persigue,
pierden una gran parte de su bondad para los dirigentes, si no se preparan, distinguen y
distribuyen con prontitud y a tiempo.
Es lgico que los informes sobre costos pierdan su utilidad a medida que pasa su
oportunidad, cuestin que se subsana si se establece un programa bastante rgido para la
presentacin de los mismos.
Los dirigentes generales, peridicamente realizan reuniones con el fin de revisar sus
problemas, discutir los distintos informes, comunicarse sus desarrollos, tomar decisiones bajo
ciertas polticas, dar sugerencias, etc., contribuyendo sus resultados a fomentar entre si la
cooperacin.

UNIDAD II
CLASIFICACION, COMPORTAMIENTO Y SISTEMA DE COSTO.
2.1 CLASIFICACION DE LOS COSTOS.

Clasificacin de Costos segn el tiempo de evaluacin:


Dentro del rea contable de los costos, se reconocen dos estudios que aunque tienen
mucha similitud se desprenden en el tiempo al cual analizan, entre stos tenemos los costos
histricos tambin llamados reales y, los costos presupuestados tambin llamados
predeterminados.
Los costos histricos: analizan los costos en que incurri en el pasado y los interpreta
para analizar la gestin que se realiz en el desarrollo de la actividad y los costos
presupuestados toman datos del pasado y el presente e intentan analizar cmo ser la
gestin que se seguir teniendo, interpretando y mostrando los posibles resultados futuros.
Con la comparacin entre los costos histricos y presupuestados, se obtiene generalmente
una diferencia llamada, siendo sta negativa cuando los costos reales son ms altos que los
costos presupuestados que se esperaba obtener.
Dentro las decisiones internas estn: las de produccin, las de administracin las de
ventas

y las externas seran estrategias y gestiones que tengan repercusiones en los

usuarios. Estos efectos externos seran en la competencia, los proveedores, las polticas de
gobierno, la cultura, entre otras. Los efectos externos slo son planteados segn la
dependencia de la empresa a stos. Entre menos dependencia, menos efecto tendr tomar
decisiones sobre los usuarios externos.
Las Decisiones de produccin, tienen efecto desde los proveedores, hasta la entrega del
producto a almacn para ser vendido por lo contrario las Decisiones de administracin estas
tienen efecto en el proceso administrativo de la empresa.
Decisiones de venta: estas tienen efectos en el diseo del producto, en el proceso
administrativo, en la publicidad, en las estrategias de abordaje del cliente en el good will de la
empresa, en la diversificacin de productos, entre otras. Para tomar decisiones se requiere
un enfoque hacia el control y dominio de los elementos que se poseen, para ello se debe
conocer lo que se desea controlar, los costos son una herramienta que da conocimiento, y
sta depende del alcance que se desee. Se tienen varios mtodos de clculo de costo, que
han sido desarrollos segn las necesidades y las tecnologas existentes.
Clasificacin de Costos segn su determinacin

Costos fijos: son las inversiones que permanecen constantes dentro de un perodo
determinado, sin importar si cambia el volumen de la produccin. Ejemplos: sueldos pagados
por tiempo, arrendamientos, depreciacin lnea recta, etc.
Costos variables: son aquellos que varan directamente y proporcionalmente a los cambios
en el volumen de produccin. Ejemplos: materia prima, maquinaria, sueldos pagados por
produccin, etc.
Costos mixtos: son aquellos que tienen una proporcin fija y otra variable. Ejemplos: los
servicios pblicos, sueldos semi variables, etc Existen dos (2) tipos de costos mixtos: costos
semi variables y costos escalonados. Costos escalonados: son aquellos que se incrementan
cuando los niveles de produccin tocan restricciones lmites fijas, que para poder superarlos
se debe realizar inversiones nuevamente fijas, que darn un nuevo nivel de produccin que
costar lo mismo desde la primera unidad, hasta el lmite de productividad restrictiva de la
inversin.
Clasificacin de Costos segn su incidencia en el proceso productivo:
Costos directos: costos representativos dentro de la produccin y que se pueden
relacionar fcilmente con el producto como materia prima directa, mano de obra directa y
servicios directos. Por lo contrario los Costos indirectos: los costos indirectos no se asocian
en forma directa con los productos, por lo tanto se dificulta representar con precisin cunto
de los costos indirectos se debe cargar a cada producto.
Costos operacionales: Son todos los costos asociados con la fabricacin de los productos,
con excepcin de la materia prima directa, la mano de obra directa y los servicios directos.
Los costos indirectos deben ser prorrateados sobre algn inductor para valorarlo dentro del
precio de cada producto.
Clasificacin de Costos por lugar de consumo:
Costos de produccin: son las inversiones que se destinan a la realizacin de un producto
(este producto puede ser un bien o servicio), que se tiene para la venta en el giro ordinario
del negocio de la empresa. Los costos de produccin quedan capitalizados en un bien o
derecho. Los costos de produccin estn divididos en cuatro elementos: materia prima (MP),
mano de obra directa (MOD), servicios directos y costos indirectos de fabricacin (CIF).

Costos operacionales: son las inversiones que se destinan para crear el proceso de
socializacin de la empresa y los productos (la socializacin para nuestro anlisis la
dividiremos en dos; internas y externas). Tambin reconocidos como: gastos de
administracin y gastos de ventas.

2.2.- ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN


El costo de un producto se encuentra integrado por tres elementos: material directo, mano
de obra directa y costos indirectos de fabricacin.
Materiales: Los materiales constituyen el primer elemento de los costos. Este elemento se
encuentra conformado por el costo de todos los materiales adquiridos por la empresa y
utilizados en la elaboracin de un producto; se clasifican en: Material directo: Son los
materiales que pueden ser identificados y cuantificados en cada unidad de produccin.
Integran fsicamente el producto. Los costos de material directo son cargados directamente al
costo del producto, como por ejemplo la madera utilizada en una fbrica de sillas de madera.
Material indirecto: Conformado por los materiales que pueden integrar fsicamente el

producto, pero que por su naturaleza no pueden identificarse o cuantificarse fcilmente en


cada unidad de produccin, como por ejemplo la pega utilizada en la elaboracin de sillas de
madera. Tambin se incluyen dentro de esta clasificacin los materiales (generalmente
conocidos como suministros) necesarios para la produccin y que no forman parte del
producto final como por ejemplo los aceites y lubricantes utilizados en las mquinas que
cortan la madera en una fbrica de sillas de madera. Los costos de material indirecto se
incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin.
Mano de obra: La mano de obra se refiere al esfuerzo humano que interviene en el proceso
de transformacin del material directo en productos terminados. Se clasifica en: Mano de
obra directa: Es aquella representada por los trabajadores que directamente intervienen en
el proceso de transformacin de los materiales, accionando las mquinas o mediante labores
manuales, es decir que puede identificarse, cuantificarse o asociarse fcilmente con un
determinado producto y puede ser controlada de una manera efectiva, est representada por
el personal que labora directamente en la fabricacin del producto. Mano de obra indirecta.
Se encuentra conformada por los trabajadores que desempean labores indirectas en la
produccin, no intervienen directamente en forma manual o mecnica en la transformacin
de los materiales, es decir, que por sus caractersticas no se consideran mano de obra
directa. Entre sta, se pueden mencionar los capataces, inspectores, supervisores de fbrica,
empleados del almacn, entre otras. Los costos de mano de obra indirecta se incluyen dentro
de los costos indirectos de fabricacin.
Costos indirectos de fabricacin: Tambin llamados carga fabril o cargos indirectos.
Representan aquellos desembolsos incurridos en el proceso productivo, distintos al material
directo y a la mano de obra directa, que no pueden ser asignados directamente y atribuidos a
cada unidad de produccin, proceso productivo o centro de costos, o cuya identificacin
resulta inconveniente, no obstante, son indispensables para lograr el proceso de manufactura
y para mantener la fbrica en condiciones de operar normalmente. Los costos indirectos de
fabricacin se encuentran conformados por los materiales indirectos, la mano de obra
indirecta y otros costos indirectos de fabricacin. Ejemplos de otros costos indirectos o de
carga fabril son los costos incurridos por mantenimiento (maquinarias, herramientas,
vehculos, etc.); cargos fijos (depreciacin, seguros, impuestos, alquileres); fuerza calefaccin y alumbrado; costos de departamento de servicios especiales (departamento de

compra, recepcin, almacn, contabilidad de costos, cafetera); costos varios de carga fabril
(costos adicionales por productos defectuosos, desechos de produccin, entre otros).

2.3.- FORMULAS DE COSTOS EJEMPLOS.


Dentro de la metodologa empleada para el clculo de costos se utilizan algunas frmulas
que combinan los diferentes elementos de los costos. Estas frmulas son:
Costo de Produccin: Es la suma de los tres elementos del costo, es el costo que se carga
a las unidades producidas.
CPD = MPD + MOD + CIF
Costo Primo: Es el costo del Material directo sumando con el costo de la mano de obra
directa. Como su costo lo indica es la suma de los dos principales costos del producto o
servicio.
CP = MPD + MOD
Costo de Conversin: Es el costo de la Mano de Obra Directa sumado con los costos
indirectos de fabricacin. Representan el costo necesario para transformar la materia prima.
CC = MOD + CIF
Costo Total: Es la sumatoria del costo de produccin ms todos los gastos necesarios para
fabricar el producto.
CT = MD + MOD + CIF + GASTOS
Costo Unitario de Produccin: Es el costo final de cada unidad producida, resulta de dividir
el costo de produccin por las unidades producidas.
CPD / No. UNIDADES PRODUCIDAS
Ejemplo: MOVERCA CA cuyo objeto social es la fabricacin de cuchos y tripas de
motocicletas, cuenta con la siguiente informacin durante un proceso productivo:

derivado Bs.100.000

Mantenimiento preventivo. Bs. 5.000

solvente Bs. 40.000

Sueldo obrero Bs. 20.000

Sueldo del supervisor Bs. 10.000

Portero de fbrica Bs. 7.000

Aceite Bs. 20.000

Seguro maquinaria Bs. 4.000

Sueldo secretaria de Prod. Bs. 8.000

compuestos qumicos Bs. 30.000

Auxiliar de diseo y control Bs. 6.000

Servicios Pb. Bs. 3.000 (luz prod.)

Dep. Maquinaria prod. Bs. 12.000

Papel de envolver por und. Bs. 200

cajas por unidad Bs. 6.000

Salario vendedor Bs. 12.000

La compaa elabor 20 cajas de 12 unidades. Se pide:

determinar el costo de la produccin (MPD, MOD, CIF):

Determinar los costos primos y los costos de conversin

Determinar costo unitario de cada galleta

Determinar el precio de venta esperando un margen de utilidad del 30%

Hallar la rentabilidad del producto.

Solucin:

Materia prima directa

Mano obra directa

Costos Indirectos

derivado Bs. 100.000

Aceite Bs. 20.000

Secretaria de Prod.Bs. 8.000

solvente Bs. 40.000

Aux. De diseo Bs. 6.000

Sueldo obrero Bs. 20.000

compuesto Bs. 30.000

Caja por unidad Bs. 6.000


Papel de envolver. Bs. 200
Servicios Pb. Bs. 3.000 (luz prod.)
Portero de fbrica Bs. 7.000
Mantenimiento preventivo. Bs. 5.000
Dep. Maquinaria prod. Bs. 12.000
Seguro maquinaria Bs. 4.000
Sueldo del supervisor Bs. 10.000

Valor total cajas: 20 cajas * 200 = 400

Costo de produccin:

MPD + MOD + CIF = CPD

170.000

26.000

Costo de Produccin = 275.000

Costo de Primo:

79.000

275.000

MPD + MOD = CP

170.000

26.000

176.000

Costo de Conversin:
MOD + CIF = CC

26.000

79.000

105.000

Costo Unitario:
CU = CPD / No. UNIDADES PRODUCIDAS

Bs. 275.000
240
= Bs. 1.146

Precio de Venta:
PV= 100% (utilidad total) X = CU + %Utilidad Esperado - X
PV = 100% X = 1.146 + 30% - X

PV = X = 1.146 / 0.70
PV = Bs. 1.637

Rentabilidad:

= PV CU x 100
CU
= 1.637 1.146 x 100
1.146
= 491 x 100
1.146
= 43%

2.4.- COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS FIJOS VARIABLES Y SEMI VARIABLES.


Los costos de fabricacin fijos totales permanecen constantes a cualquier volumen de
produccin. Los costos variables totales aumentan en forma lineal, es decir, en proporcin
directa con los cambios que ocurren en la produccin. La lnea para los costos unitarios
variables es constante y la lnea para los costos unitarios fijos declina, ms agudamente en
los niveles de produccin bajos, donde el efecto de las unidades agregadas sobre los costos
fijos es mayor, y menos agudamente en los niveles superiores. El costo total por unidad
tambin muestra una declinacin pronunciada en los niveles inferiores debido a la influencia
de los costos fijos.
En economa se considera que los aumentos o disminuciones en los costos variables
ocurren a un ritmo variable. Como consecuencia, en economa tambin cambia el costo
unitario variable promedio, que es constante en contabilidad.
El decremento en el costo unitario variable, que ocurre en los niveles de poca actividad,
se origina debido a un aumento de la eficiencia. El aumento en el costo unitario variable

ocurre en los niveles de operacin muy elevados cuando se llega al punto de utilidad
decreciente, en este punto ocurren embotellamientos.
Los costos unitarios que resultan de los sistemas de contabilidad son costos promedio; la
teora de la economa se ocupa de los costos marginales. Un costo marginal representa el
aumento en los costos totales que resulta de la produccin de una unidad adicional.
De acuerdo con la teora econmica, las utilidades de la empresa se maximizan en el punto
en el cual el ingreso marginal, es decir, el aumento en el ingreso derivado de la venta de una
unidad adicional, es igual al costo marginal.
2.5.-COSTOS DEPARTAMENTALES.
Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base ms o menos
continua o regular e incluyen la produccin de renglones tales como gas, electricidad,
productos qumicos, productos de petrleo, carbn, minerales, entre otros.

2.6.- COSTO DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION.


Las empresas industriales tienen como principal objetivo la produccin, sin dejar por esto
de realizar la distribucin y la administracin perfectamente definidas. En cambio, las
empresas comerciales slo llevan a cabo las funciones distributivas y administrativas.
Una

de

las

caractersticas

ms

comunes

estn

aqu

presentes:

a) Referentes a la operacin de venta.

Creacin de la demanda
Obtencin de la orden.
Manejo y entrega del producto
Control de venta

b) Referente a las dems operaciones.


Por consiguiente el Costo administrativo se analiza y clasifica en las partidas que forman los
costos

de

distribucin

administracin.

Se

analizan

1. Con relacin a su ocurrencia en los volmenes de venta:


constantes (fijas y reguladas).
Variables.

de

la

siguiente

manera:

2. Por su intervencin en la venta.


Directos.
Indirectos
De acuerdo con el beneficio obtenido:
Con base en las utilidades resultantes. En relacin con las condiciones existentes
La clasificacin de los costos de distribucin debe hacerse en 2 sentidos, uno atendiendo
al objeto de la erogacin y otro segn la funcin que desempea:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Clasificacin objetiva (por el objeto de la erogacin).


Gastos directos de venta
-Gastos de propaganda y promocin
-Gastos de transporte y reparto
- Gastos de almacenaje.
- Gastos de crdito
-Gastos de administracin.

El costo de distribucin o ventas: Son los que incurre el rea que se encarga de llevar el
producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor.
B) Clasificacin funcional (para el costo de distribucin, en funcin de la erogacin).

Por el tipo de producto


Por territorios o plazas.
Por clientes
Por mtodos de venta.
Por canales de distribucin.

2.7.- COSTO UNITARIOS, EFECTOS Y USO.


Con vistas a asegurar el correcto anlisis del comportamiento de la eficiencia productiva
en cada unidad de producto elaborado o en proceso, es necesario el clculo del costo
unitario, mediante las normativas de consumo, fuerza de trabajo y otros gastos, de
los productos o grupos de productos homogneos producidos por la empresa.
Para los artculos ms importantes que componen el surtido de produccin o grupos
homogneos de productos, se confecciona la ficha de costo, utilizando para su clculo, las
normas y normativas de consumo y de fuerza de trabajo, as como las cuotas para la
aplicacin de gastos indirectos previamente establecidas.

Es decir, que la informacin necesaria para la elaboracin de las fichas de costo se basa en
la utilizacin de las normas de las partidas directas, las cuales tienen su reflejo en los
presupuestos de gastos de las actividades principales y la utilizacin de cuotas de gastos de
las partidas indirectas, determinadas a partir de los presupuestos de gastos de las
actividades de servicios, direccin, etc.
La hoja de costo planificado muestra de forma sinttica, el costo unitario por partidas del
perodo que se planifica y su dinmica con respecto a costos unitarios de perodos
anteriores.
Las fichas de costo se elaboran por partidas y reflejan el costo unitario de cada producto
o grupo de ellos y pueden elaborarse tanto para los productos finales, como para los
intermedios o semielaborados.

2.8.- SISTEMAS DE COSTOS: COSTO HISTORICO.


Los costos histricos, se caracterizan por tomar en cuenta los precios o costos reales de
los artculos, o sea efectivamente erogado de todos los elementos que intervienen en la
produccin. A s ha reconocido el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos al sealar lo
siguiente:
El registro de las cuentas de inventarios por medio de los costos histricos, consiste en
acumular los elementos del costo incurridos para la adquisicin o produccin de artculos.

BIBLIOGRAFIA

Conceptos bsicos de contabilidad de costos Henry R. Anderson y Mitchell h.

Raiborn. editorial cecsa.


Contabilidad de costos: teora general del costo 2012.
Cashin, James and Ralph, Polimen teora y problemas de contabilidad de costos tomo
nico. -Dearden, John sistemas de contabilidad de costos y control financiero -del rio,

Cristbal estudio de la contabilidad y control de los costos Industriale


http://www.monografias.com/trabajos29/costo-produccion/costo-

produccion.shtml#ixzz4ceyurdb3
http://www.monografias.com/trabajos29/costo-produccion/costoproduccion.shtml#ixzz4cezxfawe

CONCLUSION

Se exige una necesidad de vincular directamente a los obreros y trabajadores en la


elaboracin del plan de costo y fundamentalmente en los compromisos de su

reduccin para alcanzar una mayor eficiencia productiva.


La utilizacin de estos presupuestos permite controlar y analizar ms racionalmente el
uso de los recursos.
El clculo del costo unitario debe hacerse por cada uno de los productos o servicios.
El anlisis de las variaciones debe dirigirse hacia los gastos controlables a fin de
concentrar el esfuerzo bsico en los gastos cuya variacin depende del rea
analizada.