1.

2.
3.
4.

Asad
Asadas
Sedada
Asedada

V. EVALUACIN

5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
6.
Para la evaluacin social se requiere que los costos de mercado se corrije utilizando los factores de correccin, estos fueron tomados del Ministerio de
Economa y Finanzas.
6.1.1. Beneficios Sociales
7. Teniendo en cuenta los ingresos unitarios por vacunos y la evolucin de ganados del captulo 4 se determina los beneficios totales generados a precios de
mercado. Los beneficios se obtienen por el aumento de ingresos debido a que no mueren los y que pueden ser vendidos, as como obtener una mayor
productividad teniendo animales sanos; tambin se obtiene beneficios de ahorro de costos, ya que no se gastar en medicamentos y servicios veterinarios
debido a que los animales enfermos sern mnimos o nulos.
8. Los flujos de costos de produccin se detallaron en el captulo IV (Formulacin) en el presente captulo se detalla los ahorros de costos de produccin y los
aumentos de ingresos, estos se visualizan en los siguientes cuadros.
9. Cuadro N1: Flujo de beneficios a precios de mercado sin proyecto

11. DESCRIPC
IN
22. INGRESO
S
33.LECHE
44.
45. Leche
buenos
56.
57. Leche
malos

12. Ao01

13. Ao02

10.FLUJO DE INGRESOS SIN PROYECTO

15. Ao16. Ao14. Ao-03
04
05
17. Ao-06 18. Ao-07 19. Ao-08 20. Ao-09

23.1,608 24.1,187 25.1,422, 26.1,538

,350.
,125.
275.0
,500.
00
00
0
00
34. 39285 35. 23962 36. 27877 37. 36450
0
5
5
0
46. 34627 47. 21127
49. 32130
5
5 48. 245700
0
58. 46575

59. 28350

60. 33075

61. 43200

21. Ao-10
32.
27.1,554 28.1,951, 29.2,423, 30.3,324, 31.3,908,
4,203,
,112.
312.5
825.0
762.5
350.0
812.5
50
0
0
0
0
0
38. 40061 39. 49781 40. 59332 41. 64226 42. 68985 43. 713812
2.5
2.5
5
2.5
0
.5
50. 35302
5 51. 438750 52. 523125 53. 566325 54. 608175 55. 629100
62. 47587. 63. 59062.
65. 75937.
67. 84712.
5
5 64. 70200
5 66. 81675
5

68.VENTA
79.
80. Carne
buena
91.
92. Carne
Malos

69. 12155 70. 94750 71. 11435 72. 11740 73. 11535 74. 14535 75. 18305 76. 26825 77. 32185 78. 349000
00
0
00
00
00
00
00
00
00
0
81. 69650 82. 66850
84. 63700 85. 55650
88. 164150 89. 207550 90. 229600
0
0 83. 633500
0
0 86. 703500 87. 948500
0
0
0
93. 51900 94. 27900
96. 53700 97. 59700
100. 104 101. 114 102. 119
0
0 95. 510000
0
0 98. 750000 99. 882000
1000
3000
4000

103.
104.

Cuadro N2: Flujo de beneficios a precios de mercado alternativa 1

105. FLUJO DE INGRESOS ALTERNATIVA N1

DESCR 107. Ao 108. Ao 109. Ao 110. A 111. A 112. Ao 113. A 114. Ao- 115. A 116. AoIPCIN
-01
-02
-03
o-04
o-05
-06
o-07
08
o-09
10
118. 1,3 119. 1,1 120. 1,4 121. 1, 122. 2, 123. 3,6 124. 4, 125. 4,4 126. 4, 127.
117. INGR
98,42
64,42
10,17
768,7
733,2
56,40
087,9
80,800
715,5
4,941,2
ESOS
5.00
5.00
5.00
25.00
62.50
0.00
87.50
.00
12.50
50.00
133. 64
135. 75
137. 81
128. LECH 129. 439 130. 331 131. 405 132. 57
2262. 134. 720
4987. 136. 793
1012. 138. 8302
E
425
425
675
1725
5
900
5
800
5
50
140. Lech
139. e
141. 439 142. 331 143. 405 144. 57 145. 64 146. 716 147. 74 148. 785 149. 80 150. 8194
buenos
425
425
675
1725
1925
175
8575
025
1225
50
151.
152. Lech
157. 33 158. 472 159. 64 160. 877 161. 97 162. 1080
e malos
153. 0
154. 0
155. 0
156. 0
7.5
5
12.5
5
87.5
0
163. VENT 164. 959 165. 833 166. 100 167. 11 168. 20 169. 293 170. 33 171. 368 172. 39 173. 4111
A
000
000
4500
97000
91000
5500
33000
7000
04500
000
174.
175. Carn 176. 959 177. 833 178. 100 179. 11 180. 20 181. 278 182. 31 183. 346 184. 36 185. 3850
e buena
000
000
4500
76000
16000
2500
50000
5000
64500
000
186.
187. Carn
191. 21 192. 75 193. 153 194. 18 195. 222 196. 24 197. 2610
e Malos
188. 0
189. 0
190. 0
000
000
000
3000
000
0000
00
106.

198.
199.

Cuadro N3: Flujo de beneficios a precios de mercado alternativa 2

201.

DESCR 202. Ao
IPCIN
-01
213. 1,3
212. INGR
98,42
ESOS
5.00
223. LECH 224. 439
E
425
235. Lech
234. e
236. 439
buenos
425
246.
247. Lech
e malos
248. 0
258. VENT 259. 959
A
000
269.
270. Carn 271. 959
e buena
000
281.
282. Carn
e Malos
283. 0

200. FLUJO DE INGRESOS ALTERNATIVA N2

Ao 204. Ao 205. A 206. A 207. Ao 208. A 209. Ao- 210. A 211. Ao-02
-03
o-04
o-05
-06
o-07
08
o-09
10
214. 1,1 215. 1,4 216. 1, 217. 2, 218. 3,6 219. 4, 220. 4,5 221. 4, 222.
64,42
10,17
772,2
746,1
90,12
128,4
30,075
768,8
5,002,
5.00
5.00
25.00
00.00
5.00
00.00
.00
00.00
550.00
225. 331 226. 405 227. 57 228. 64 229. 725 230. 76 231. 802 232. 82 233. 841
425
675
1725
2600
625
1400
575
0800
050
203.

237.

331 238.
425

405
675

249. 0
250. 0
260. 833 261. 100
000
4500
272. 833 273. 100
000
4500
284.

285.

239.

57
1725

251. 0
262. 12
00500
274. 12
00500
286.

240.

64 241.
2600

725
625

252. 0
253. 0
263. 21 264. 296
03500
4500
275. 21 276. 296
03500
4500
287.

288.

242.

76
1400

254. 0
265. 33
67000
277. 33
67000
289.

243.

802
575

255. 0
266. 372
7500
278. 372
7500
290.

244.

82
0800

256. 0
267. 39
48000
279. 39
48000
291.

245.

841
050

257. 0
268. 416
1500
280. 416
1500
292.

293.
294.
Para la evaluacin se requiere los beneficios incrementales, estos son obtenidos de los costos por el ahorro de costos (ver cuadros en el captulo
IV) y los aumentos de ingresos que se obtienen (cuadros 1, 2 y 3).
295.

297.

DESCRIPCIN

308. AHORRO DE
COSTOS
319. AUMENTO DE
INGRESOS

Cuadro N4: Flujo de beneficios incrementales a precios de mercado para la Alternativa 1

296. FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N1

Ao 299. A 300. A 301. A 302. A 303. Ao 304. Ao 305. Ao 306. A 307. Ao
-01
o-02
o-03
o-04
o-05
-06
-07
-08
o-09
-10
310. 20 311. 14
312. 313. 314. 315. 317. 18
309. 207
616.4
507.6
84679
21742
155697
9918.2 316. 126
8752. 318. 226
600.00
0
0
.60
2.00
.60
0
791.00
00
795.00
320. 321. 322. - 323. 23 324. 11 325. 170 326. 166 327. 115 328. 80 329. 737
209925
2270
1210
0225.
79150
5087.5
4162.5
6037.5
7162.
437.50

298.

330. BENEFICIOS
INCREMENTALES
341.

.00
331. 2,325.
00

0.00
332. 2,08
3.60

0.00
00
.00
333. 2, 334. 14 335. 96
407.6
5,545
1,728
0
.40
.00

0
336. 1,5
49,389
.90

0
337. 1,6
54,244
.30

0
50
338. 1,2 339. 99
82,828
5,914
.50
.50

340. 96
4,232.
50

342.
343.

Cuadro N5: Flujo de beneficios incrementales a precios de mercado para la Alternativa 2

344. FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N2

Ao 347. A 348. A 349. A 350. A 351. Ao 352. A 353. A 354. Ao
-01
o-02
o-03
o-04
o-05
-06
o-07
o-08
-09
358. 20 359. 14
360. 361. 362. 364. 17
357. 207
616.4
507.6
7907
2012
123897 363. 27
2191.0 365. 237
600.00
0
0
9.60
22.00
.60
881.80
0
952.00
368. 369. 370. - 371. 23 372. 11 373. 173 374. 17 375. 12
209925
2270
1210
3725.
9198
8812.5
04575.
05312. 376. 860
.00
0.00
0.00
00
7.50
0
00
50
450.00
380. - 381. 2, 382. 15 383. 99 384. 1,6 385. 1,7 386. 1,3 387. 1,0
379. -2,
2,08
407.6
4,64
0,76
14,914
32,45
77,50
98,402
325.00
3.60
0
5.40
5.50
.90
6.80
3.50
.00

346.
345.

DESCRIPCIN

356. AHORRO DE
COSTOS
367. AUMENTO DE
INGRESOS
378. BENEFICIOS
INCREMENTALES
389.

DESCRIPCIN

403. AHORRO DE
COSTOS

Ao10

366.

2789
95.00

377.

7987
37.50
388. 1,07
7,732.5
0

Aplicando los factores de correccin obtenemos los beneficios sociales, estos se encuentran detallados en los cuadros N6 y 7
390.

392.

355.

Cuadro N6: Flujo de beneficios incrementales a precios sociales para la Alternativa 1

391. FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES INCREMENTALES ALTERNATIVA N1

393. Ao 394. A 395. A 396. A 397. A 398. Ao 399. A 400. A 401. Ao- 402. Ao-01
o-02
o-03
o-04
o-05
-06
o-07
o-08
09
10
405. 24 406. 23
407. 408. 409. 411. 11
404. 174
678.8
048.1
4964
1497
100688 410. 13
8678.5 412. 167 413. 195
384.00
8
8
4.56
19.08
.48
075.36
9
176.98
624.45

414. AUMENTO DE
INGRESOS
425. BENEFICIOS
INCREMENTALES

415. 176337
.00
426. 1,953.0
0

416. 417. - 418. 19 419. 99 420. 143 421. 13 422. 97

1906
1016
3389.
0486.
2273.5
97896.
1071.5 423. 678 424. 619
8.00
4.00
00
00
0
50
0
016.50
447.50
427. 5, 428. 12 429. 14 430. 84 431. 1,3 432. 1,4 433. 1,0
610.8
,884.
3,744
0,766
31,585.
10,971
89,750 434. 845, 435. 815,
8
18
.44
.92
02
.86
.09
193.48
071.95

436.
437.

439.

DESCRIPCIN

450. AHORRO DE
COSTOS
461. AUMENTO DE
INGRESOS
472. BENEFICIOS
INCREMENTALES
483.

Cuadro N7: Flujo de beneficios incrementales a precios sociales para la Alternativa 2

438. FLUJO DE BENEFICIOS SOCIALES INCREMENTALES ALTERNATIVA

440. A 441. A 442. A 443. A 444. A 445. Ao 446. A
o-01
o-02
o-03
o-04
o-05
-06
o-07
451. 17 452. 24 453. 23
454. 455. 456. 4384.
678.8
048.1
4494
1361
73976. 457. 44
00
8
8
0.56
11.08
48
827.36
462. 463. 464. - 465. 19 466. 10 467. 146 468. 14
1763
1906
1016
6329.
0126
0602.5
31843.
37.00
8.00
4.00
00
9.50
0
00
473. - 474. 5, 475. 12 476. 15 477. 86 478. 1,3 479. 1,4
1,953
610.8
,884.
1,388
5,158
86,626.
76,670
.00
8
18
.44
.42
02
.36

N2
447. A 448. Ao- 449. Aoo-08
09
10
458. 15
6814.5 459. 208 460. 239
9
504.98
472.45
469. 10
12462. 470. 722 471. 670
50
778.00
939.50
480. 1,1 481.
482.
69,277
931,282
910,411
.09
.98
.95

483.1.1. Costos Sociales

484.
Resumiendo los cuadros N45 y 46 (costos incrementales de los proyectos) del captulo 4 y aplicando los factores de correccin se obtienen los
cuadros n 8 y 9 los cuales nos presentan los flujos de costos a precios sociales.
485.

Cuadro N8: Factores de Correccin precios sociales

486. Descripcin
488. Mano de Obra Calificada

487. Factor de
Correccin
489. 0.909

490. Mano de Obra No Calificada

(Sierra Rural)
492. Insumos Nacionales
494. Gastos Generales
496. Expediente Tcnico
498. Supervisin
500.

491.
493.
495.
497.
499.

0.410
0.847
0.847
0.909
0.909

501.
502.
503.
504.

Cuadro N9: Flujo de costos incrementales del proyecto 1 a precios sociales

505.

RUBRO

524.
525. INVERSIN
538.539. 540.
Adecuada Infraestructura
1
(COBERTIZO)
554.
553.1.0
555.
Mano de Obra Calificada
569.
568.1.0
570.
Mano de Obra no Calificada
584.
583.1.0
585.
Insumos Nacionales
598.599. 600.
Adecuada Adquisicin de
2
Medicamentos

Fact
or de
Correcc
in
513.

507.

506.

526.
541.
556. 0.909
571. 0.41
586. 0.847
601.

510.

AOS
523.

0 514.

527.
542. 632,9
37.48
557. 108,2
90.75
572. 188,5
19.74
587. 336,1
26.99
602.

ALTERNATIVA 1

6,7
92.09

1 515.

2 516.

3 517.

4 518.

5 519.

6 520.

7 521.

8 522.

528.

529.

530.

531.

532.

533.

534.

535.

536.

537.

543.

544.

545.

546.

547.

548.

549.

550.

551.

552.

558.

559.

560.

561.

562.

563.

564.

565.

566.

567.

573.

574.

575.

576.

577.

578.

579.

580.

581.

582.

588.

589.

590.

591.

592.

593.

594.

595.

596.

597.

603.

604.

605.

606.

607.

608.

609.

610.

611.

612.

1
0

614.
613.2.0

616. 0.847

615.
Insumos Nacionales
628.629. 630.
Adecuada Asistencia
631.
3
Tcnica
644.
643.3.0
646. 0.909
645.
Mano de Obra Calificada
659.
658.3.0
661. 0.847
660.
Insumos Nacionales
673.
675.
674. COSTO DIRECTO
687.
689.
688. CAPITAL DE TRABAJO
701.702. 703.
Gastos Generales (5% del
704. 0.847
A
Costo Directo)
716.717. 718.
Expediente Tcnico (3% del
719. 0.909
B
Costo Directo)
731.732.
734. 0.909
C
733.
Supervisin
747.
749.
746.D
748.
Mitigacin Ambiental
762.
D.0
764. 0.847
761.
763.
Insumos Nacionales
777.
D.0
779. 0.41
776.
778.
Mano de Obra No Calificada
791.
793.
I 792. COSTO TOTAL DE INVERSIN
805.
807.
806. POST- INVERSIN
819.820. 821.
Mantenimiento y Operacin
822.
1
de Infraestructura
835.
834.1.0
837.
0.41
836.
Mano de Obra no Calificada

617.

6,7
92.09

632.

4
96.50

647.

4
54.50

618.

619.

620.

621.

622.

623.

624.

625.

626.

627.

633.

634.

635.

636.

637.

638.

639.

640.

641.

642.

648.

649.

650.

651.

652.

653.

654.

655.

656.

657.

663.

664.

665.

666.

667.

668.

669.

670.

671.

672.

677.

678.

679.

680.

681.

682.

683.

684.

685.

686.

691.
41,6
87.19 706.
720. 26,8
43.20 721.
735. 16,3
62.00 736.
750. 2,735.
05 751.

692.

693.

694.

695.

696.

697.

698.

699.

700.

707.

708.

709.

710.

711.

712.

713.

714.

715.

722.

723.

724.

725.

726.

727.

728.

729.

730.

737.

738.

739.

740.

741.

742.

743.

744.

745.

752.

753.

754.

755.

756.

757.

758.

759.

760.

766.

767.

768.

769.

770.

771.

772.

773.

774.

775.

781.

782.

783.

784.

785.

786.

787.

788.

789.

790.

795.

796.

797.

798.

799.

800.

801.

802.

803.

804.

662.
42.35
676. 640,22
6.42
690.

705.

765. 2058.5
5
780. 676.50
794. 727,85
3.86
808.
823.

809.
810.
811.
812.
813.
814.
815.
816.
817.
818.
824. 100,1 825. 100,1 826. 100,1 827. 100,1 828. 100,1 829. 100,1 830. 100,1 831. 100,1 832. 100,1 833. 100,1
75.46
75.46
75.46
75.46
75.46
75.46
75.46
75.46
75.46
75.46
839.

838.

93,0 840. 93,0 841.

93,0 842. 93,0 843. 93,0 844. 93,0 845. 93,0 846. 93,0 847. 93,0 848. 93,0
34.45
34.45
34.45
34.45
34.45
34.45
34.45
34.45
34.45
34.45

850.
849.1.0

852.

851.
Insumos Nacionales
865. 866.
Reposicin Botiqun
864. 2
Veterinario
880.
2.0 881.
Insumos Nacionales
879.
894.
895. COSTO TOTAL POST
II
INVERSIN
908.
II 909. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

0.84
7

854.
853.

867.

868.

869. 6,792.
09

870. 6,792.
09

872. 6,792.
09

873. 6,792.
09

874. 6,792.
09

875. 6,792.
09

876. 6,792.
09

877. 6,792.
09

878. 6,792.
09

882. 0.847

883.

884. 6,792.
09

885. 6,792. 886. 6,792.0 887. 6,792.

09
9
09

888. 6,792.
09

889. 6,792.
09

890. 6,792.
09

891. 6,792.
09

892. 6,792.
09

893. 6,792.
09

896.
910.

912.
925. 7
27,853
.86

986.
985.
1.0

987. Mano de Obra Calificada

1000.
1001.1002. Mano de Obra no Calificada

914.

915.

916.

917.

918.

919.

920.

921.

926. 1 927. 1 928. 1 929. 1 930. 1 931. 1 932. 1 933. 1 934. 1 935. 1
06,9
06,9
06,9
06,9
06,9
06,9
06,9
06,9
06,9
06,9
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
67.5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

936.
Cuadro N10: Flujo de costos incrementales del proyecto 2 a precios sociales

937.

957. INVERSIN
970.
971. 972. Adecuada Infraestructura
1
(CASA ALBERGUE)

913.

911.
924.

RUBRO

871. 6,792.
09

898. 106,96 899. 106,96 900. 106,96 901. 106,96 902. 106,96 903. 106,96 904. 106,96 905. 106,96 906. 106,96 907. 106,96
7.55
7.55
7.55
7.55
7.55
7.55
7.55
7.55
7.55
7.55

897.

922.
V 923. COSTOS INCREMENTALES
(I+II-III+IV-V)

938.

7,1 855.
7,1 856.
7,1 857.
7,1 858.
7,1 859.
7,1 860.
7,1 861.
7,1 862.
7,1 863.
7,1
41.01
41.01
41.01
41.01
41.01
41.01
41.01
41.01
41.01
41.01

939.
Fact
o
r
S
o
c
i
a
l 946. 0 947.
958. 959.
960.
973. 974. 857,859
.90 975.
988. 0.
9
0
9
1003.

989. 136,965
.36
1004.

990.

21 1005.

940.

ALTERNATIVA 2
943. AOS

956.

1 948.
961.

2 949.
962.

3 950.
963.

4 951.
964.

5 952.
965.

6 953.
966.

7 954.
967.

8 955.
968.

976.

977.

978.

979.

980.

981.

982.

983.

984.

991.
1006.

992.
1007.

993.
1008.

994.
1009.

995.
1010.

996.
1011.

997.
1012.

998.
1013.

999.
1014.

969.

1.0
1016.
1015.
1.0
1017. Insumos Nacionales
1030.
1031.1032. Adecuada Adquisicin de
2
Medicamentos
1046.
1045.
2.0
1047. Insumos Nacionales
1060.
1061.
3
1062. Adecuada Asistencia Tcnica
1076.
1075.
3.0
1077. Mano de Obra Calificada
1091.
1090.
3.0
1092. Insumos Nacionales
1105.
1106. COSTO DIRECTO
1119. CAPITAL DE TRABAJO
1133.1134. Gastos Generales (5% del
1132.
A
Costo Directo)
1148.1149. Expediente Tcnico (3% del
1147.
B
Costo Directo)
1163.
1162.
C
1164. Supervisin
1178.
1177.
D
1179.

0,160.2
8

0.41

Mitigacin Ambiental

1018.
0.847
1033.

1019.

51
0,734.2
6 1020.
1034.
6,
792.09 1035.

1021.

1022.

1023.

1024.

1025.

1026.

1027.

1028.

1029.

1036.

1037.

1038.

1039.

1040.

1041.

1042.

1043.

1044.

1050.

1051.

1052.

1053.

1054.

1055.

1056.

1057.

1058.

1059.

1065.

1066.

1067.

1068.

1069.

1070.

1071.

1072.

1073.

1074.

1080.

1081.

1082.

1083.

1084.

1085.

1086.

1087.

1088.

1089.

1095.

1096.

1097.

1098.

1099.

1100.

1101.

1102.

1103.

1104.

86
5,148.8
4 1109.
1121.115,210
1122.
.80

1110.

1111.

1112.

1113.

1114.

1115.

1116.

1117.

1118.

1123.

1124.

1125.

1126.

1127.

1128.

1129.

1130.

1131.

1137.

1138.

1139.

1140.

1141.

1142.

1143.

1144.

1145.

1146.

1152.

1153.

1154.

1155.

1156.

1157.

1158.

1159.

1160.

1161.

1167.

1168.

1169.

1170.

1171.

1172.

1173.

1174.

1175.

1176.

1182.

1183.

1184.

1185.

1186.

1187.

1188.

1189.

1190.

1191.

1048.
0.847

1049.

6,7
92.09

1063.

1064.

49
6.50

1078.
0.909

1079.

1093.
0.847

1094.

1107.

1108.

1120.
1135.0.
8
4
7
1150.0.
9
0
9
1165.0.
9
0
9
1180.

45
4.50
42.
35

1136.53,988.
80
1151.34,764.
45
1166.19,110.
00
1181.2,735.0
5

1193.
D.0
1192.
1194.
1208.
D.0
1207.
1209.

Insumos Nacionales
Mano de Obra No Calificada

1195.0.
8
1196.2058.55
4
7
1210.
0.41

1224.
1222.
1223. COSTO TOTAL DE INVERSIN
1236. POST- INVERSIN
1249.
1250.1251. Mantenimiento y Operacin de
1
Infraestructura
1265.
1264.
1.0
1266. Mano de Obra no Calificada
1280.
1279.
1.0
1281. Insumos Nacionales
1295.
1296.
2

1294.

1310.
2.0 1311.

1309.

Reposicin Botiqun Veterinario

Insumos Nacionales

1324.
1325. COSTO TOTAL POST
II
INVERSIN
1338.
II 1339. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
1352.
V 1353. COSTOS INCREMENTALES (I+IIIII+IV-V)

1366.

1211.676.50
1225.
97
5,747.1
4

1237. 1238.
1252.
1253.
1267.
0.41
1282.
0.847
1297.
1312.
0.847

1268.
1283.
1298.
1313.

1326.
1327.

1197.

1198.

1199.

1200.

1201.

1202.

1203.

1204.

1205.

1206.

1212.

1213.

1214.

1215.

1216.

1217.

1218.

1219.

1220.

1221.

1226.
1239.

1227.
1240.

1228.
1241.

1229.
1242.

1230.
1243.

1231.
1244.

1232.
1245.

1233.
1246.

1234.
1247.

1235.
1248.

1254.
1255.
1256.
1257.
1258.
1259.
1260.
1261.
1262.
1263.
1
133,26
133,26
133,26
133,26
133,26
133,26
133,26
133,26
133,26
33,265.
5.86
5.86
5.86
5.86
5.86
5.86
5.86
5.86
5.86
86
1269.
1270.
1271.
1272.
1273.
1274.
1275.
1276.
1277.
1278.
123,34
123,34
123,34
123,34
123,34
123,34
123,34
123,34
123,34
123,34
6.63
6.63
6.63
6.63
6.63
6.63
6.63
6.63
6.63
6.63
1284.
1285.
1286.
1287.
1288.
1289.
1290.
1291.
1292.
1293.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.
9,919.2
23
23
23
23
23
23
23
23
23
3
1299.
6 1300.
6 1301.
6 1302.
6 1303.
6 1304.
6 1305.
6 1306.
6 1307.
6
1308.
6,
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
792.09
9
9
9
9
9
9
9
9
9
1314.
6 1315.
6 1316.
6 1317.
6 1318.
6 1319.
6 1320.
6 1321.
6 1322.
6
1323.
6,
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
,792.0
792.09
9
9
9
9
9
9
9
9
9
1328.
1 1329.
1 1330.
1 1331.
1 1332.
1 1333.
1 1334.
1 1335.
1 1336.
1 1337.
14
40,057
40,057
40,057
40,057
40,057
40,057
40,057
40,057
40,057
0,057.9
.95
.95
.95
.95
.95
.95
.95
.95
.95
5

1340.
1342.

1343.

1344.

1345.

1346.

1347.

1348.

1349.

1350.

1351.

1341.
1354. 1355. 9 1356. 1 1357. 1 1358. 1 1359. 1 1360. 1 1361. 1 1362. 1 1363. 1 1364. 1 1365. 1
75,7
47.1
4

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

40,0
57.9
5

1367.
1368.
1369.
1370.
1371.
1372.
1373.
1374.
1374.1.1.

Estimacin de los indicadores de rentabilidad social del Proyecto

1375.
Se utilizaran los indicadores VAN Social y TIR para evaluar los proyectos a una tasa de inters de 9 %. La determinacin de estos indicadores se
detalla en el cuadro N11.
1376.

1378. CONCEPTO
1390. 1. BENEFICIOS
INCREMENTALES
TOTALES
1402. ALTERNATIVA 1

Cuadro N11: Estimacin de los indicadores de Rentabilidad Social de los Proyectos Alternativos

1377. ESTIMACIN DE LOS INDICADORES DE DE RENTABILIDAD

1383. A 1384. A
1379. Ao- 1380. A 1381. A 1382. A
1385. A
oo00
o-01
o-02
o-03
o-06
04
05
1391.

1392.

1403.

1404. 1,953

1393.

1394.

1395.

1405. 5, 1406. 12 1407. 1

610.8
,884.
43,7

1396.

1397.

1386. A
o-07
1398.

1387. A
o-08
1399.

1388. A
o09

1389. A
o10

1400.

1401.

1408. 8 1409. 1,3 1410. 1,4 1411. 1,0 1412. 8

40,7
31,585
10,971
89,750
45,1

1413. 8
15,0

.00
1414. ALTERNATIVA 2

1415.

1416. 1,953
.00

1426. 2. COSTOS
INCREMENTALES
TOTALES

1427.

1428.

1438. ALTERNATIVA 1

1450. ALTERNATIVA 2

44.4
4
1419. 1
1417. 5, 1418. 12
51,3
610.8
,884.
88.4
8
18
4
8

1429.

18

1430.

1431.

1443. 1
06,9
67.5
5
1455. 1
1452. 14 1453. 14 1454. 14
1451. 975,74
40,0
0,057
0,057
0,057
7.14
57.9
.95
.95
.95
5
1439. 727,85
3.86

1440. 10 1441. 10 1442. 10

6,967
6,967
6,967
.55
.55
.55

1462. 3. BENEFICIOS
TOTALES

1463.

1464.

1465.

1466.

1467.

1474. ALTERNATIVA 1

1475. 727,853.8
6

1476. 108,9
20.55

1477. 101,3
56.67

1478. 94,08
3.37

1479. 3
6,77
6.89

1486. ALTERNATIVA 2

1487. 975,747.1
4

1488. 142,0
10.95

1489. 134,4
47.07

1490. 127,1
73.77

1491. 1
1,33
0.49

1500. TI
R

1501.

1498. 4. RENTABILIDAD
1510. ALTERNATIVA 1
1522. ALTERNATIVA 2

1499. VAN

1511. S/.
1512. 29
2,093,00
.98%
2.93
1523. S/.
1524. 24
1,842,59
.53%
5.84

1513.
1525.

1502.

1503.

1514. TA 1515. 9
SA
%

1526.

1527.

66.9
93.4
.02
.86
.09
2
8
1420. 8
1424. 9
1421. 1,3 1422. 1,4 1423. 1,1
65,1
31,2
86,626
76,670
69,277
58.4
82.9
.02
.36
.09
2
8

71.9
5
1425. 9
10,4
11.9
5

1432.

1436.

1437.

1448. 1
06,9
67.5
5
1460. 1
40,0
57.9
5

1449. 1
06,9
67.5
5
1461. 1
40,0
57.9
5

1472.

1473.

1444. 1
06,9
67.5
5
1456. 1
40,0
57.9
5
1468.

1433.

1434.

1435.

1445. 10
6,967.
55

1446. 10
6,967.
55

1447. 10
6,967.
55

1457. 14
0,057.
95

1458. 14
0,057.
95

1459. 14
0,057.
95

1469.

1470.

1471.

1480. 7
1484. 7
1481. 1,2 1482. 1,3 1483. 98
33,7
38,2
24,617
04,004
2,782.
99.3
25.9
.47
.31
54
7
3
1492. 7
1496. 7
1493. 1,2 1494. 1,3 1495. 1,0
25,1
91,2
46,568
36,612
29,219
00.4
25.0
.07
.41
.14
7
3

1485. 7
08,1
04.4
0
1497. 7
70,3
54.0
0

1504.
1516.
1528.

1505.

1506.

1507.

1508.

1509.

1517.

1518.

1519.

1520.

1521.

1529.

1530.

1531.

1532.

1533.

1534.
1535. Analizando los valores de los indicadores de rentabilidad se concluye que la alternativa 1 es ms rentable que la alternativa 2, esto debido a que su VAN es mayor,
adems posee una TIR es mayor a la tasa de inters y mayor a la alternativa 2. Pero para seleccionar de forma ms efectiva uno de los proyectos alternativos es
necesario realizar un anlisis de sensibilidad.

1535.1.1.

Anlisis de Sensibilidad

1536.

El anlisis de sensibilidad se realizar tomando 3 casos:

Disminucin en 10% de ingresos: Es muy probable que los ingresos en el

horizonte de evaluacin de los proyectos disminuya en este porcentaje debido al
consumo de bienes sustitutos como carne de pollo o pescado que actualmente se
encuentran en aumento.

Aumento en 15% de los costos: Este aumento puede estar dado por la
desaceleracin de la economa peruana y por consiguiente del aumento de su
inflacin.

Ambos: En el horizonte de evaluacin de ambos proyectos pueden darse en

simultneo ambos casos, por lo que es necesario tener en cuenta esta
posibilidad

1537.
La evaluacin de estos 3 casos y su influencia en los indicadores de
rentabilidad se pueden apreciar en los cuadros N 12 y 13, as como en los grficos N 1 y
2.
1538.

Cuadro N12: Anlisis de Sensibilidad en el indicador VAN

1540.Sin 1541.+1 1542.-10%

1543.Am
variac
5%
benefici
bos
in
costos
os
1544. VAN
1545. 2,0 1546. 1,8
1548. 1,5
1547. 1,742,
Alternativa
93,002
80,852
30,118
269.14
1
.93
.69
.90
1549. VAN
1550. 1,8 1551. 1,5
1553. 1,1
1552. 1,470,
Alternativa
42,595
61,407
89,688
877.14
2
.84
.17
.48
1554.

1539.Concep
to

1555.

Grfico N1: Anlisis de Sensibilidad en el indicador VAN

1556.

Anlisis de Sensibilidad VANS

2,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
500,000.00
0.00
VANS (S/.)

Variacin
VAN Alternativa 1

VAN Alternativa 2

1557.
1558.
1559.
1560.

1561.Concep
to

Cuadro N13: Anlisis de Sensibilidad en el indicador TIR

1562.Sin
variac
in

1563.+1
5%
costo
s

1564.-10%
benefici
os

1565.A
mbos

1566. TIR
1567. 29. 1568. 26. 1569. 27.49 1570. 24.
Alternativa
98%
68%
%
23%
1
1571. TIR
1572. 24. 1573. 21. 1574. 22.12 1575. 18.
Alternativa
53%
34%
%
95%
2
1576.
1577.

Grfico n2: Anlisis de Sensibilidad en el indicador TIR

1578.

1579.

Anlisis de Sensibilidad VANS

2,500,000.00
2,000,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00
500,000.00
0.00
VANS (S/.)

Variacin
VAN Alternativa 1

VAN Alternativa 2

1580.
1581.
De los cuadros y grficos anteriores se deduce que ante cambios la alternativa
1 es ms rentable que la alternativa 2, por lo tanto la alternativa 1 es el proyecto elegido
para ser ejecutado.
1582.

1582.1.

Evaluacin privada

1583. La evaluacin privada se realiza con los costos y beneficios a precios de mercados detallados N 4, 5, 9 y 10. Esta evaluacin se puntualiza en el cuadro
N14.
1584. Cuadro N14: Evaluacin privada de los indicadores de rentabilidad

1586. CONCEPTO
1598. 1. BENEFICIOS
INCREMENTALES
TOTALES

1587. Ao00

1585. ESTIMACIN DE LOS INDICADORES DE DE RENTABILIDAD

1592. A
1588. A 1589. A 1590. A 1591. A
1593. A
oo-01
o-02
o-03
o-04
o-06
05

1599.

1600.

1601.

1610. ALTERNATIVA 1

1611.

1612. 2,325.
00

1613. 1614. 2, 1615. 14

2,083.
407.6
5,545
60
0
.40

1622. ALTERNATIVA 2

1623.

1624. 2,325.
00

1634. 2. COSTOS
INCREMENTALES
TOTALES

1635.

1636.

1646. ALTERNATIVA 1

1658. ALTERNATIVA 2
1670. 3. BENEFICIOS

1602.

1603.

1604.

1606.

1595. A
o-08
1607.

1596. A
o-09
1608.

1597. Ao10
1609.

1616. 9
1617. 1,5 1618. 1,6 1619. 1,2 1620. 99
61,7
1621. 964,
49,389
54,244
82,828
5,914.
28.0
232.50
.90
.30
.50
50
0
1628. 9
1625. 1626. 2, 1627. 15
1629. 1,6 1630. 1,7 1631. 1,3 1632. 1,0 1633. 1,07
90,7
2,083.
407.6
4,645
14,914
32,456
77,503
98,402
7,732.5
65.5
60
0
.40
.90
.80
.50
.00
0
0
1637.

1638.

1639.

1640.

1652. 2
43,3
63.2
3
1664. 3
1660. 32 1661. 32 1662. 32 1663. 32
1659. 1,40
20,5
0,575.
0,575.
0,575.
0,575
1,890.38
75.4
45
45
45
.45
5
1671.
1672.
1673.
1674.
1675.
1676.
1647. 1,08
5,177.45

1605.

1594. A
o-07

1648. 24 1649. 24 1650. 24 1651. 24

3,363.
3,363.
3,363.
3,363
23
23
23
.23

1641.

1642.

1643.

1644.

1645.

1653. 24
3,363.
23

1654. 24
3,363.
23

1655. 24
3,363.
23

1656. 24
3,363.
23

1657. 243,
363.23

1665. 32
0,575.
45

1666. 32
0,575.
45

1667. 32
0,575.
45

1668. 32
0,575.
45

1669. 320,
575.45

1677.

1678.

1679.

1680.

1681.

TOTALES
1682. ALTERNATIVA 1

1683. 1,085,17
7.45

1684. 245,6
88.23

1685. 245,4
46.83

1686. 240,9
55.63

1694. ALTERNATIVA 2

1695. 1,401,89
0.38

1696. 322,9
00.45

1697. 322,6
59.05

1698. 318,1
67.85

1708. TI
R

1709.

1706. 4. RENTABILIDAD
1718. ALTERNATIVA 1
1730. ALTERNATIVA 2

1707. VAN

1719. S/.
1720. 19
1,417,57
.73%
4.40
1731. S/.
1732. 14
855,160.
.56%
16

1721.
1733.

1710.
1722. TA
SA

1734.

1688. 7
1689. 1,3 1690. 1,4 1691. 1,0 1692. 75
18,3
06,026
10,881
39,465
2,551.
64.7
.67
.07
.27
27
7
1700. 6
1699. 1701. 1,2 1702. 1,4 1703. 1,0 1704. 77
70,1
165,9
94,339
11,881
56,928
7,826.
90.0
30.05
.45
.35
.05
55
5
1687. 97,81
7.83

1711.
1723. 9
%

1735.

1712.
1724.
1736.

1713.

1714.

1715.

1716.

1693. 720,
869.27
1705. 757,
157.05
1717.

1725.

1726.

1727.

1728.

1729.

1737.

1738.

1739.

1740.

1741.

1742.
1743. A precios de mercado al igual que a precios sociales se evidencia que la alternativa 1 es ms rentable que la alternativa 2, por lo que es seleccionado como el
proyecto para ser ejecutado

1743.1.

Cronograma de Ejecucin

1743.1.1.

Cronograma de Ejecucin Fsica

1744.

En el presente apartado se presenta los cronogramas fsicos de ejecucin en das, as como en su % de avance

1745.

Grafico n3: Cronograma Fsico de Ejecucin (das)

1746.
1747.
1748.
1749.
1750.

Cuadro n15: Cronograma Fsico de Ejecucin (% avance)

1751.

1758.
1759. ME 1760. ME 1761.
1762. M
MES-1
S-2
S-3
MES-4
ES5
1766.
1767. 33. 1768. 33. 1769.
1770.
33.33%
33%
34%
1774.
1775.
1776.
1777.
1778.

1763.
MES-6

Resultado 01: Adecuada Infraestructura (69 das)

1782.

1783.

1784.

Resultado 02: Adecuada adquisicin de Medicamentos (6

1790.

1791.

1792.

Resultado 03: Adecuada Asistencia Tcnica (3 das)

1798.

1799.

1800.

1765.

Expediente Tcnico (72 das)

1773.

Costo Directo

1781.
1789.
das)
1797.

1752. CRONOGRAMA FISICO (%AVANCE)

1754. TRIMESTRE I
1755. TRIMESTRE II 1756. TRIMESTR
E III - IV

Principales Rubros

1805.

Supervisin (72 das)

1806.

1807.

1808.

1813.

Gastos Generales (72 das)

1814.

1815.

1816.

1821.

Utilidad

1823.

1824.

1822.

1829.
1829.1.1.
1830.
1831.
1832.

Cronograma de Ejecucin Financiero

Grfico n4: Cronograma de Ejecucin Financiero

1785.
1786. 3
41.38%
1.03
%
1793.
1794.
100%
1801.
1802.

1764.

MES 7 MES 12

1771.

1772.

1779.

1780.

1787.
27.59%

1788.

1795.

1796.

1803.
100%
1809.
1810. 3 1811.
33.33%
3.33 33.34%
%
1817.
1818. 3 1819.
33.33%
3.33 33.34%
%
1825.
1827.
1826.

1804.
1812.
1820.

1828.

1833.

Cuadro n 16: Cronograma Finaciero (%avance)

1835. CRONOGRAMA FINANCIERO
1834.

Principales Rubros

1837. TRIMESTRE I

1838. TRIMESTRE II

1841.
1842. ME 1843. ME 1844.
MES-1
S-2
S-3
MES-4
1848.
1856.

Expediente Tcnico (S/. 29,530.47)

Costo Directo

1849.
1850. 33. 1851. 33. 1852.
33.33%
33%
34%
1857.
1858.
1859.
1860.

1845. M
1846.
ESMES-6
5
1854.
1853.
1861.
1862.

1839. TRIMESTR
E III IV
1847.

MES 7 MES 12

1855.
1863.

1865.
1864.
1872.
8,019.00)

Resultado 01: Adecuada Infraestructura (S/. 975,780.12)

Resultado 02: Adecuada adquisicin de Medicamentos (S/.

1866.

1867.

1874.

1875.

1873.
1881.

1880.

Resultado 03: Adecuada Asistencia Tcnica (S/. 550)

1882.

1883.

1890.

1891.

1898.

1899.

1906.

1907.

1889.
1888.

Supervisin (S/. 18,000.00)

1896.

Gastos Generales (S/. 49,217.46)

1897.
1905.
1904.

Utilidad

1869. 2
1868.
8.73
46.96%
%
1876.
100% 1877.
1884.
1885.
1893. 3
1892.
3.33
33.33%
%
1901. 2
1900.
8.48
47.37%
%
1908.
1909.

1870.
24.31%
1878.

1871.
1879.

1886.
100%

1887.

1894.
33.34%

1895.

1902.
24.15%
1910.

1903.
1911.

1911.1.

Anlisis de sostenibilidad

1911.2. En la Etapa de Inversin

1911.3. En la etapa de inversin se hace uso de recursos que posee la comunidad como es la
tierra de adobe no vegetal, paja de fibra fina y agua, por lo que los beneficiarios asumen el
compromiso de cubrir la totalidad de estos recursos mediante un el acta de compromiso.
(Anexos).
1911.4. Los costos a cubrir se exponen en el siguiente cuadro.
1911.5. Cuadro N17: Aporte unidad ejecutora y los beneficiarios
1911.6. DES
CRIPCI
N

1911.9. Total
1911.12. Unid
ad
Ejecutora
1911.15. Apor
te
Beneficiari
os
1911.18. Apor
te por
Familia

1911.7. PR
ESUPUE
STO
(S/.)
1911.10. 1,0
85,177.4
5
1911.13. 1,0
50,476.6
3

1911.8.
PORCE
NTA
JE

1911.16. 34,
700.82

1911.17.
3.20%

1911.19. 354
.09

1911.20.

1911.11.
100.00%
1911.14.
96.80%

1911.21.
1911.22.

En la Etapa de Post-Inversin

1911.23.
Este anlisis se hace con la finalidad de evaluar si el presente proyecto,
mediante la alternativa elegida, puede mantener un flujo aceptable que permita el logro de sus
objetivos a lo largo de su vida til. En el cuadro N18 se muestra que las utilidades generadas
por la alternativa 1 cubren el 100% de los costos de operacin y mantenimiento, por lo que si se
presentaran inconvenientes econmicos en el horizonte de evaluacin estos pueden ser
cubiertos por las utilidades generadas por el proyecto.
1911.24.
Por lo tanto los beneficiarios mediante un acta de compromiso (anexos)
asumen el compromiso de hacerse responsables de cubrir la totalidad de los costos de
operacin y mantenimiento que se genere en la etapa de operacin.
1911.25.Cuadro N 18: Anlisis de sostenibilidad.
1911.26.
1911.27.
CONCEPTO
1911.38.
INGRESOS

1911.28.
Ao0
1
1911.39.
1,398,
4

1911.29.
Ao0
2
1911.40.
1,164
,

1911.30.
Ao0
3
1911.41.
1,410
,

ANLISIS DE SOTENIBILIDAD

1911.31.
Ao0
4
1911.42.
1,768
,

1911.32.
Ao0
5
1911.43.
2,733
,

1911.33.
Ao0
6
1911.44.
3,656
,

1911.34.
Ao0
7
1911.45.
4,087
,

1911.35.
Ao0
8
1911.46.
4,480
,

1911.36.
Ao0
9
1911.47.
4,715
,

1911.37.
Ao1
0
1911.48.
4,941
,

2
5
.
0
0

1911.49.
COSTO
TOTAL

1911.60.
UTILIDADES

1911.71.
COSTOS DE
MANT
ENIMI
ENTO

1911.82.
COSTOS
CUBIE
RTOS

1911.50.
710,7
6
6
.
8
0

4
2
5
.
0
0
1911.51.
476,8
3
8
.
0
0

1
7
5
.
0
0
1911.52.
720,8
8
0
.
0
0

7
2
5
.
0
0
1911.53.
935,8
4
0
.
8
0

4
0
0
.
0
0
1911.55.
1,225
,
3
5
6
.
0
0
1911.66.
2,431
,
0
4
4
.
0
0
1911.77.
5,34
4
.
2
3

9
8
7
.
5
0
1911.56.
1,284
,
7
8
9
.
0
0
1911.67.
2,803
,
1
9
8
.
5
0
1911.78.
235,3
4
4
.
2
3

8
0
0
.
0
0
1911.57.
1,346
,
9
0
4
.
8
0
1911.68.
3,133
,
8
9
5
.
2
0
1911.79.
235,3
4
4
.
2
3

5
1
2
.
5
0
1911.58.
1,385
,
7
0
2
.
6
0
1911.69.
3,329
,
8
0
9
.
9
0
1911.80.
235,3
4
4
.
2
3

2
5
0
.
0
0
1911.59.
1,367
,
7
2
2
.
2
0
1911.70.
3,573
,
5
2
7
.
8
0

1911.75.
235,3
4
4
.
2
3

2
6
2
.
5
0
1911.54.
1,084
,
6
4
0
.
4
0
1911.65.
1,648
,
6
2
2
.
1
0
1911.76.
235,3
4
4
.
2
3

1911.61.
687,6
5
8
.
2
0

1911.62.
687,5
8
7
.
0
0

1911.63.
689,2
9
5
.
0
0

1911.64.
832,8
8
4
.
2
0

1911.72.
235,3
4
4
.
2
3

1911.73.
235,3
4
4
.
2
3

1911.74.
235,3
4
4
.
2
3

1911.83.
100%

1911.84.
100%

1911.85.
100%

1911.86.
100%

1911.87.
100%

1911.88.
100%

1911.89.
100%

1911.90.
100%

1911.91.
100%

1911.92.
100%

1911.93.
1911.94.
1911.95.
1911.96.
1911.97.

Impacto Ambiental

1911.97.1.

Estudio de impacto ambiental

1911.98. El mundo ha avanzado a pasos agigantados en los ltimos 40 aos. Como

nunca antes los cambios ocurren a una velocidad vertiginosa, generndose grandes
transformaciones polticas, culturales, cientficas, tecnolgicas, econmicas, sociales y
ambientales.
1911.99. El mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de las comunidades
del pas, es especial en el la localidad de Antaccocha, que goza de una gran cantidad de
diversidad biolgica (flora, fauna y bellezas escnicas), es el objetivo fundamental de lo
que comnmente se denomina desarrollo local, y dentro del contexto del sistema de
gestin ambiental. Elaborar el Estudio de Impacto efectivamente las consideraciones
ambientales sean conservadas para las futuras generaciones sean aprovechadas de
manera sostenible por la generacin presente.
1911.100. Estudio de Impacto Ambiental en la localidad de Antaccocha, propugna un
anlisis sistemtico, reproducible e interdisciplinario de los impactos ambientales, tanto de

1911.81.
235,3
4
4
.
2
3

una accin propuesta como de sus alternativas, en los atributos fsicos, biolgicos,
culturales y socioeconmicos, constituyndose en un proceso de advertencia temprana y
de anlisis continuo para proteger los recursos ambientales contra dao injustificados o no
anticipados que va a producir el mejoramiento del sistema de agua potable.
1911.101. El propsito del estudio es estimar los efectos negativos y positivos que las
actividades, diseo y construccin, as como las acciones secundarias durante las
diversas etapas, que podran generar sobre el ambiente.
1911.102. Los impactos potenciales originado por el proyecto, sern analizados respecto
a los medio fsicos biolgicos y aspectos socioeconmicos fundamentalmente.
1911.103. Con estos resultados se realiza la definicin y prediccin de impactos, tanto
positivos como negativos a los cuales se les ponderar y valorara, para luego establecer
recomendaciones con la finalidad de potenciar los positivos y se propondrn medias de
mitigacin o correctivas de los negativos en un Plan de Manejo Ambiental que incluye
acciones de seguimiento y control de la aplicacin de las recomendaciones.
1911.103.1.
ENFOQUE
1911.104. El enfoque de Estudio de Impacto Ambiental para el Proyecto Mejoramiento
y Ampliacin de la Infraestructura Productiva para Ganado Vacuno en el Centro
Poblado de Antaccocha del Distrito y Provincia de Huancavelica, se basa en una
poltica de clasificacin el que utiliza el Banco Mundial en su directriz sobre evaluaciones
ambientales. Especficamente este tipo de proyecto requiere de un estudio de impacto
ambiental de categora B, que consiste en un estudio de impacto integral cuyo tema
principal es determinar si los impactos previstos de la actuacin tendran un efecto
significativo sobre la calidad del medio humano.
1911.105. Los impactos que son consecuencia de las actuaciones propuestas en el
proyecto se ubica en la categora de corto plazo y la que ocurre en la fase de instalacin
de ganado vacuno, adems se considerara como un aspecto relevante los efectos directos
e indirectos.
1911.106. Los efectos directos, los que podran ser provocados por la actuacin y
ocurrencia en el mismo sitio del proyecto considerndose los efectos indirectos los que
pueden ser provocados por la actuacin las que se producen ms tarde en el tiempo o a
cierta distancia aunque con razonablemente predecibles.
1911.107. Estos efectos podran incluir impacto que inducen efectos relacionados con los
cambios inducidos en las pautas de uso de suelo. Densidad de poblacin tasa de
crecimiento en sus efectos asociados sobre el aire, agua y otros sistemas naturales
incluyendo los ecosistemas.
1911.108.
1911.108.1.
OBJETIVOS Y ALCANCES
1911.109. OBJETIVOS GENERALES:

Evitar el mejoramiento del entorno fsico, biolgico y social, que podra generar el
Proyecto: Mejoramiento y Ampliacin de la Infraestructura Productiva para
Ganado Vacuno en el Centro Poblado de Antaccocha del Distrito y
Provincia de Huancavelica.

La visin del estudio de impacto ambiental es la evaluacin de los efectos provocados

por la actuacin y ocurrencia de la obra para prevenir, mitigar o controlar, siendo los
alcances:

Prevencin, mitigacin y control

Diseo del plan de diseo ambiental

Fases de aplicacin del plan de manejo ambiental y monitoreo ambiental.
1911.110.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Con la ejecucin del presente proyecto se permitir reducir las presencias continuas de
los casos de enfermedades gastro digestivos, cutneas y endoparacitarias en vacunos
en los 04 sectores de la comunidad de Antaccocha.
Este proyecto se enmarca dentro del a poltica de saneamiento bsico que prioriza las
intervenciones que ayuden a mejorar los servicios de saneamiento bsico en
poblaciones muy pobres como la comunidad en mencin.
Establecer la lnea de base ambiental del rea de influencia del proyecto.
Identificar los impactos positivos y negativos que provoquen las actividades de
construccin y operacin.
Proponer las medidas adecuadas que permitan mejorar o desaparecer los impactos
negativos y potenciar los positivos mediante un Plan de Manejo Ambiental.
Establecer los costos de las actividades ambientales propuestas.
Analizar y determinar los posibles impactos ambientales hacia el medio fsico, biolgico
y humano y proporcionar tcnicas que permitan conservar y aprovechar los recursos,
para garantizar las responsabilidades ambientales internalizando los costos de los
impactos potenciales negativos.
1911.111.
1911.112.

ALCANCES:

1911.113.
El Estudio de Impacto ambiental considera herramientas de gestin
preventiva, que provee las capacidades para identificar y corregir anticipadamente
problemas ambientales que se susciten en la fase constructiva, en la fase final y en la
fase operativa de la obra mediante acciones de un sistema ambiental, con
metodologas, criterios y procedimientos que permita evaluar, prevenir y corregir los
impactos ambientales negativos que puede derivarse de las actividades humanas.
1911.114.

Se lograra los siguientes alcances:

Determinar los impactos ambientales positivos y negativos que ocurrirn dentro de

las areas de influencia directa o indirecta, generados por las actividades del
proyecto.
Conocer el potencial de los recursos fsicos, biolgicos y culturales en el rea del
proyecto.

Contar con un plan de manejo ambiental que incluya: En el expediente tcnico de

licitacin, las recomendaciones ambientales a tener en consideracin en el diseo y
en las partidas presupuestarias del proyecto.

1911.114.1.

DIAGNOSTICO AMBIENTAL DEL PROYECTO

1911.115.

GENERALIDADES:

1911.116.
Para la construccin, es necesario considerar, la introduccin de
nuevas tecnologas en la construccin de infraestructura ganadera, hagan que se
presenten posibles efectos negativos que puede causar esta obra sobre el Medio
Ambiente, sin embargo es comn que este tipo de obras ocasionar un gran impacto
positivo sobre la localidad, el cual es conveniente estimar y potenciar.
1911.117.
La descripcin ambiental de la obra, como una parte fundamental del
estudio de Impacto Ambiental, permite conocer las acciones y actividades en sus
diversas etapas para estimar los efectos negativos sobre el ambiente.
1911.117.1.

AMBIENTE FISICO

1911.118.

MEDIO FISICO:

1911.119.

El medio fsico se da segn las siguientes caractersticas ambientales:

1911.120.

Ubicacin del rea de estudio

1911.121.
El rea del proyecto se encuentra ubicada en la regin de la sierra
central del Per, al noreste de la ciudad de Huancavelica.
1911.122.

Lugar

: Antaccocha

1911.123.

Distrito

: Huancavelica

1911.124.

Provincia

: Huancavelica

1911.125.

Departamento

: Huancavelica

1911.126.

Altitud

: 3815 m.s.n.m.

1911.127.

Clima y Meteorologa

1911.128.
Presenta un clima frgido debido a su altitud, con temperaturas que
fluctan entre -2 y 17 sobre todo en los meses de Mayo a Setiembre presentndose
tambin las heladas, las precipitaciones pluviales en la comunidad se intensifican en los
meses de Enero a Marzo respectivamente.
1911.129.

Calidad del aire en la superficie

1911.130.
Las variables meteorolgicas y su relacin con los problemas de la
contaminacin guardan un nexo muy importante, al presentarse temperaturas extremas
y una disminucin considerable en los vientos, los niveles de contaminacin podran

elevarse en la comunidad.
1911.131.
El Centro Poblado de Antaccocha se encuentra fuera de las grandes
ciudades y urbes con caractersticas propias de la serrana del Per, por lo que el grado
de contaminacin del aire de la zona es mnima, salvo la contaminacin producida por
los automviles y buses que circulan por la carretera pero que este es insignificante a la
comparacin de las grandes ciudades, en resumen la calidad del aire en la zona del
proyecto es buena.
1911.132.

Suelo, Topografa y Fisiogrfico

1911.133.
Por la naturaleza misma de la sierra del Per, la comunidad de
Antaccocha la gran parte de sus rea es ladera, en el emplazamiento el paisaje ha sido
alterado como consecuencia de la actividad agropecuaria intensa, con reas
ligeramente inclinadas y onduladas, la construccin de edificaciones, el arrumado de
material, la construccin de vas de acceso, as como la construccin de los
equipamientos respectivos.
1911.134.
En cuanto respecta a los suelos, estas son superficiales con una
potencia de 30 a 40cm con buena dotacin de fosforo y potasio siendo limitados en
nitrgeno, esto por la explotacin agropecuaria y de monocultivo que se practica en la
zona del proyecto. La textura de los suelos es franco arcilloso y franco limoso, de
estructura angular y prismtica en muchos de ellos.
1911.135.

Aguas de consumo humano

1911.136.
Las aguas que se consumen son captadas de los riachuelos que
transitan por la comunidad siendo estas en cantidad y calidad suficientes para el
consumo humano y servicios respectivos, que llegan a travs de tuberas a los
diferentes domicilios e instalaciones los cuales debido a su deterioro con el tiempo.
1911.136.1.

COMPONENTE BIOTICO

1911.137.
FLORA
a. Especies nativas
Herbceas: Musgo, helecho
Arbustos: Chilca (Baccharis lanceolada), Marmaquilla (Eupatorium amigdalinum)

Arbrea: Quintal (Polylepis incana), Quisuar (Buddleja incana), Colle (Budjela

coriacia)

b. Especies exticas
Arbrea

Eucalipto (Eucalyptus glbulus)

c. Especies alimenticias
Papa (Solanum tuberosum)
Mashua (Tropaeolum tuberosum)
1911.138.

1911.139.
FAUNA
a. Fauna silvestre
1911.140.
La fauna silvestre que existe en la zona de impacto ambiental, est
amparada por la Ley Forestal y de Fauna Silvestre N 26308 y el Decreto Supremo
013-99-Ag en su parte de Anexos menciona a las especies en las siguientes
categoras:
1911.142.

1911.141.
Cuadro N19: Categorizacin de fauna silvestre

1911.143.

1.202.
1.201.

CATEGORIAS

1.203.

Especies de fauna silvestre en situacin

indeterminada

1911.144.

GRAD
O

1.204.
1

1.206.
1.205.

Especies de fauna silvestre en situacin rara

1.207.

Especies de fauna silvestre en situacin

vulnerable

1.209.

Especies de fauna silvestre en vas de

extincin

1.208.
3

1.210.
4

1.212.
1.211.

Especies extinguidas de la Biosfera

1911.145.
1911.146.
1911.147.
1911.148.
1911.149.
1911.150.
1911.151.
1911.152.
1911.153.
1911.154.

b. Animales domsticos
Vaca
Burro
Caballo
Ovejas (Ovis aries)
Perro (canis domestica)
Cuy (Cavia porcellus)
Conejo (coniculus comunis

1911.154.1.

Gallina (Gallinas cumunis)

DIAGNISTICO AMBIENTAL INTEGRADO

1911.155.
Etapa Construccin de cobertizos:
1911.156.
Durante la etapa constructiva de la infraestructura se dispondr de
reservas adicionales, por lo cual se producirn impactos por la actividad, contando con

los siguientes atributos ambientales.

a. Suelo y material superficial.- En las excavaciones para los cimientos para la
construccin de cobertizos, se generara un volumen de material excedente. Los
excedentes retornaran en forma de barro en parte a las excavaciones y la otra
parte quedara como una excedente.
b. Flora.- En la misma forma que con el atributo de suelo y material superficial, la
disposicin de desmonte genera la perdida de la cobertura vegetal.
c. Paisaje.- La acumulacin de materiales, no presentan una visin armnica y
consonante con el tipo de ambiente.
d. Uso de la tierra.- El impacto sobre el uso del a tierra es negativo, porque se
cambia el uso natural del mismo en forma permanente (adobes).
e. Agua superficial e Hidrologa.- El aporte de slidos suspendidos en la construccin
y de las instalaciones sanitarias, son en realidad el principal problema de
tratamiento de aguas, por la granulometra de las partculas finas.
f.

Comunidades.- El aumento de produccin trae consigo un incremento en el

consumo por parte del personal asociado a la construccin y esto favorece
moderadamente en forma positiva a pobladores cercanos que brindan servicios de
algn tipo en la ejecucin de la obra.

1911.157.
Etapa finalizacin en la construccin de cobertizos:
1911.158.
Durante la etapa de finalizacin generalmente se presentan impactos
positivos sobre los recursos naturales que dejan de ser afectados.
1911.159.
Etapa Operacin:
1911.160.
Durante la etapa de Operacin del proyecto, se identifican impactos
positivos en el atributo ambiental, mas no en la actividad econmica. Aunque esta ltima
es relativa por cuanto con la mejora de los servicios bsicos podr establecerse un
mejor aprovechamiento de los Recurso Naturales y la valoracin respectiva propiciando
el desarrollo de la zona.

1911.160.1.

IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

1911.161.
Se identifican los impactos ambientales que el proyecto podra causar
sobre el ambiente durante las fases de construccin, operacin y abandono.
1911.162.
Mtodo de Anlisis
1911.163.
Desarrollo de matrices de impacto
a. Identificacin de Impactos Ambientales
1911.164. Las actividades desarrolladas a nivel de la fases de construccin, de
operacin determinaran impactos positivos o negativos sobre los ambientes
fsicos, biolgico y socio econmico del rea de proyecto.

1.
2.
3.
4.

1911.165. La identificacin de estos impactos toma la forma de una serie de

matrices de impacto, habindose preparado una matriz para cada una de los
siguientes componentes ambientales.
Aire
Agua Superficial e Hidrologa
Suelo y Material Superficial
Flora

5.
6.
7.
8.
9.

Fauna
Paisaje
Uso de la tierra
Demografa
Comunidades

10. Actividad econmica

b. Desarrollo de matrices de impacto
1911.166. Dentro de cada matriz, se busca determinar, cuales son los impactos
que ocasionaran las actividades desarrolladas durante el proyecto, sobre el
componente analizado. De este modo se establecer una lista de impactos
potenciales, as como las medidas de mitigacin asociadas.
1911.167. Los impactos son clasificados de acuerdo a los siguientes criterios:
Componentes del ecosistema: Atributo ambiental o componente identificado
con resultado de una anlisis de carcter social y teniendo en cuenta criterios
de evaluacin cientfica, social, cultural, econmica y esttica.
Fase del Proyecto: Grupo de actividades relacionadas con una determinada
etapa del proyecto, en nuestro caso construccin, operacin y finalizacin de
la obra.
Actividad del Proyecto: toda actividad que tiene lugar en varios periodos a
travs del desarrollo del proyecto y pueda tener un efecto sobre el
componente.
Impacto: Resultado del efecto de una actividad del proyecto sobre el
componente (Ejemplo: perdida del habitad, niveles elevados de slidos en
suspensin). Se definir con los resultados en la matriz.
Duracin/Frecuencias: Se refiere al tiempo durante el cual se puede ocurrir
un impacto:
Corto Plazo: Meses a uno o dos aos.
Mediano Plazo: Aproximadamente, lo que dura la fase de la operacin,
hasta cinco aos posteriores.

Largo plazo: Mas de cinco aos, luego de concluida la fase de operacin.

Reversibilidad: Se refiere al grado de reversibilidad de un impacto, alta,

moderada, baja, nula o desconocida. El grado estar en funcin de la
investigacin previa, conocimiento tradicional y la experiencia para indicar si
el impacto sobre el componente es reversible.
Alta: Apenas cesa el impacto o se aplique la medida de mitigacin, se
restablecen las condiciones originales.
Moderada: Las condiciones originales se restablecern durante los
primero cinco aos, luego de que el impacto cesa o se aplique las
medidas de mitigacin.
Baja: Las condiciones originales se restablecern en un plazo mayor de
cinco aos, luego de que el impacto cesa o se aplique las medidas de
mitigacin.
Nula: El impacto no cesa o el tiempo para restablecer las condiciones
originales es mayor al comprendido para la fase de finalizacin.

Desconocida: No se conoce el plazo de reversibilidad, no hay

experiencias que permitan valorarlo.

Significacin de efectos residuales: Indica el grado y naturaleza, en el que el

componente ha sido o puede ser afectado luego de que las medidas de
mitigacin sean implementadas.
Importante: El componente dentro de una actividad es afectado por mas
de una dcada.
Moderada: El componente dentro de una actividad es afectado por un
periodo entre 5 y 11 aos
Menor: El componente dentro de una actividad es afectado por un periodo
entre 1 y 5 aos
Mnima: El componente dentro de una actividad es afectado durante
menos de 1 ao.

1911.168.
Matriz de alcance de los impactos
1911.169.
El cuadro adjunto muestra la matriz de alcance de los impactos en
donde se presentan las interacciones entre los componentes ambientales a lo largo del
otro. Las reas sombreadas indican donde est ocurriendo los impactos ms
significativos. Esta matriz proporciona un resumen visual adecuado para los impactos
biofsicos y socio econmicos asociados a las operaciones que se desarrollara en el
rea del proyecto de aplicacin y construccin del agua potable de las zonas de estudio.
1911.170.
Asimismo para la calificacin de los impactos, en funcin del tipo de
impactos (+/-), la duracin, la reversibilidad y los efectos residuales. La ponderacin de
cada uno de estas calificaciones son las siguientes:
a. Tipo de impacto:
1911.171.
1911.172.
b. Efectos residuales
1911.173.
1911.174.
1911.175.
1911.176.
1911.177.

Positivo

: (+)

Negativo

: (-)

Importante
Moderada
Menor

: (1)
: (2)
: (3)

Mnima

: (4)

1911.178.

Cuadro N20: Matriz de tipo de impacto

1.14.

LIMPIEZA Y
NIVELADO
1.25.
APERTURA DE
ZANJAS
1.36.
CIMENTACIN Y
SOBRE CIMIENTO
1.47.
Levantamiento de
muros
1.58.
Armado para la
cobertura con calamina
1.69.
Techado y puesto en
operatividad
1.80.
FINALIZACION DE LA
OBRA

1.91.
1.102.

1.124.

Bienes y servicios

1.13.
1.12.

1.11.

1.10.

1.9.
-

1.22. -

1.33. -

1.40.1.41.
1.42.
1.43.
1.44.
1.45.1.46.
-

1.50.

1.29.1.30.
1.31.
1.32. 1.34.1.35.
-

1.39.

1.48.1.49.
+

1.28.

1.37.1.38.

1.18.1.19.
1.20.
1.21. 1.23.1.24.

1.51.1.52.
1.53.
1.54. 1.56.1.57.
+

1.55. +

1.59.1.60.

1.61.

1.62.1.63.
1.64.
1.65.
1.66.
1.67.1.68.

+
1.71.

+
1.72.

1.82.

1.83.

+ +
+
1.84.
1.90.
1.85.1.86.1.87.1.88.1.89.

1.94.

1.95.1.96.
1.97.
1.98.
1.99.
1.100.
1.101.

1.73.1.74.
1.75.
1.76.
1.77.
1.78.1.79.

1.70.
1.81.
-

1.114.
1.115. 1.116. 1.117.
1.118.
1.119.
1.120.
1.121.
1.122.
1.123.
-

1.125.
1.126. 1.127. 1.128.
1.129.
1.130.
1.131.
1.132.
1.133.
1.134.
-

1.136.

Operacin
DISPOSICION DE
RESIDUOS DOMESTICOS

1.137.

1.138.

1.139.1.140.1.141.1.142.1.143.1.144. 1.145.

1.147.
1.148. 1.149. 1.150.
1.151.
1.152.
1.153.
1.154.
1.155.
1.156.
-

1.158.
1.159. 1.160. 1.161.
1.162.
1.163.
1.164.
1.165.
1.166.
1.167.

Uso del agua

1.169.
1.170. 1.171. 1.172.
1.173.
1.174.
1.175.
1.176.
1.177.
1.178.

1.168.

Trafico

1.179.

Fuerza laboral

1.190.

1.26.1.27.
-

1.17.

1.103.
1.104. 1.105. 1.106.
1.107.
1.108.
1.109.
1.110.
1.111.
1.112.

1.135.
1.146.
1.157.

Uso del agua

Fuerza laboral

1.15.1.16.

1.92.1.93.

Remocin y limpieza

1.113.

1.8.

1.7.

1.6.

Aguas

1.5.
1.4.

1.1. ACTIVIDAD

Aguas

1.2. COMPONENTES AMBIENTALES

1.180.
1.181. 1.182. 1.183.
1.184.
1.185.
1.186.
1.187.
1.188.
1.189.
-

1.191.
1.192. 1.193. 1.194.
1.195.
1.196.
1.197.
1.198.
1.199.
1.200.

Bienes y servicios

1911.179.
Cuadro N21: Matriz de los efectos residuales

1911.194.
1911.205.

CONSTRUCCION
Limpieza y nivelacin

1911.193.

1911.192.

1911.191.

1911.190.

1911.189.

1911.188.

COMPONENTES AMBIENTALES

1911.186.
Aguas

ACTIVIDAD
1911.184.

1911.181.

1911.185.
Aguas

1911.182.

1911.187.

1911.180.

1911.195.
1911.196. 1911.197. 1911.198.
1911.199.
1911.200.
1911.201.
1911.202.
1911.203.
1911.204.
1911.206.
1911.207. 1911.208. 1911.209.
1911.210.
1911.211.
1911.212.
1911.213.
1911.214.
1911.215.

1911.216.
Cimentacin y sobre
cimiento
1911.227.
Levantamiento de
muros
1911.238.
Armado para la
cobertura con calamina
1911.249.
Techado y puesto en
operatividad
1911.260.
FINALIZACION DE
LA OBRA
1911.271.

Remocin y limpieza

1911.282.

Uso del agua

1911.293.

Fuerza laboral

1911.304.

Bienes y servicios

1911.315.
Operacin
1911.326.
DISPOSICION DE
RESIDUOS DOMESTICOS
1911.337.

Uso del agua

1911.348.

Trafico

1911.359.

Fuerza laboral

1911.370.
1911.381.

Bienes y servicios

1
4
1911.217.
1911.218.
1
1
1911.228.
1911.229.
1
2
1911.239.
1911.240.
1
4
1911.250.
1911.251.
2
2

4
1911.219.
1
1911.230.
1
1911.241.
4
1911.252.
2

1
2 1 1 4 1
1
1911.220.
1911.221.
1911.222.
1911.223.
1911.224.
1911.225.
1911.226.
1
1 1 1 4 1
1
1911.231.
1911.232.
1911.233.
1911.234.
1911.235.
1911.236.
1911.237.
1
1 1 1 4 2
1
1911.242.
1911.243.
1911.244.
1911.245.
1911.246.
1911.247.
1911.248.
1
2 3 1 4 1
1
1911.253.
1911.254.
1911.255.
1911.256.
1911.257.
1911.258.
1911.259.
4
2 2 1 4 1
1

1911.261.
1911.262. 1911.263. 1911.264.
1911.265.
1911.266.
1911.267.
1911.268.
1911.269.
1911.270.
1911.272.
1911.273.
1
2
1911.283.
1911.284.
1
1
1911.294.
1911.295.
4
1
1911.305.
1911.306.
4
4
1911.316.
1911.317.
4
4

1911.274.
2
1911.285.
1
1911.296.
1
1911.307.
4

1911.275.
1911.276.
1911.277.
1911.278.
1911.279.
1911.280.
1911.281.
2
2 1 1 1 1
1
1911.286.
1911.287.
1911.288.
1911.289.
1911.290.
1911.291.
1911.292.
1
1 1 1 4 1
1
1911.297.
1911.298.
1911.299.
1911.300.
1911.301.
1911.302.
1911.303.
1
1 1 1 1 1
1
1911.308.
1911.309.
1911.310.
1911.311.
1911.312.
1911.313.
1911.314.
1
1 1 1 1 1
1
1911.319.
1911.320.
1911.321.
1911.322.
1911.323.
1911.324.
1911.325.
1911.318.
4
2 2 1 1 1
1

1911.327.
1911.328. 1911.329. 1911.330.
1911.331.
1911.332.
1911.333.
1911.334.
1911.335.
1911.336.
1911.338.
1911.339.
1
1
1911.349.
1911.350.
4
1
1911.360.
1911.361.
1
1
1911.371.
1911.372.
1
1

1911.340.
1
1911.351.
1
1911.362.
3
1911.373.
1

1911.341.
1911.342.
1911.343.
1911.344.
1911.345.
1911.346.
1911.347.
1
1 1 1 1 1
1
1911.352.
1911.353.
1911.354.
1911.355.
1911.356.
1911.357.
1911.358.
2
1 1 1 1 1
1
1911.363.
1911.364.
1911.365.
1911.366.
1911.367.
1911.368.
1911.369.
1
1 1 1 1 1
1
1911.374.
1911.375.
1911.376.
1911.377.
1911.378.
1911.379.
1911.380.
1
1 1 1 1 1
1

1911.382.
Cuadro N 22: Matriz de evaluacin de impactos ambientales

1911.410.

Preparacin
del sitio

1911.422.

Disposicin
de terreno

1911.434.
Pastos
Cultivados
1911.446.

FINALIZACI

1911.399.

1911.397.

1911.396.

1911.395.

1911.394.

1911.393.

1911.392.

COMPONENTES AMBIENTALES
1911.391.

CONSTRU
CCION

1911.389.
Aguas

1911.398.

1911.388.

ACTIVIDAD

1911.435.
1911.411.
Alteracin del Contaminacin del
paisaje
aire, agua y suelo

1911.384.

1911.387.
Impactos
Ambientales

1911.385.

1911.390.
Aguas

1911.383.

1911.400.
1911.401. 1911.402. 1911.403.
1911.404.
1911.405.
1911.406.
1911.407.
1911.408.
1911.409.
1911.412.
1911.413. 1911.414. 1911.415.
1911.416.
1911.417.
1911.418.
1911.419.
1911.420.
1911.421.
1
4
4
1
2 1 1 4 1
1
1911.424.
1911.425. 1911.426. 1911.427.
1911.428.
1911.429.
1911.430.
1911.431.
1911.432.
1911.433.
1
1
1
1
1 1 1 4 2
1

1911.436.
1911.437. 1911.438. 1911.439.
1911.440.
1911.441.
1911.442.
1911.443.
1911.444.
1911.445.
1
1
1
1
1 1 1 4 1
1

1911.447. 1911.448.
1911.449. 1911.450. 1911.451.
1911.452.
1911.453.
1911.454.
1911.455.
1911.456.
1911.457.

1911.470.

Remocin y
limpieza

Uso del
agua

1911.482.
DISPOSICI
ON DE RESIDUOS
DOMESTICOS

Uso del
agua

1911.506.

1911.507.1.

ambiente natural.

1911.494.

1911.483.
1911.495.
Riesgo de
contaminacin al

1911.458.

1911.459.
Contaminacin del agua superficial y
alteracin del relieve

ON DE LA OBRA
1911.460.
1911.461. 1911.462. 1911.463.
1911.464.
1911.465.
1911.466.
1911.467.
1911.468.
1911.469.
1
1
1
1
1 1 1 1 1
1

1911.472.
1911.473. 1911.474. 1911.475.
1911.476.
1911.477.
1911.478.
1911.479.
1911.480.
1911.481.
4
1
1
1
1 1 1 1 1
1

1911.484.
1911.485. 1911.486. 1911.487.
1911.488.
1911.489.
1911.490.
1911.491.
1911.492.
1911.493.
1
1
1
1
1 1 1 1 1
1

1911.496.
1911.497. 1911.498. 1911.499.
1911.500.
1911.501.
1911.502.
1911.503.
1911.504.
1911.505.
4
1
1
2
1 1 1 1 1
1

1911.507.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

1911.508.
Los siguientes impactos serian evitados y mitigados con las medidas
propuestas en el cuadro siguiente:
1911.509.
1911.510.
Medidas para la proteccin de la calidad de aire
a. Contaminacin del Aire por partculas
1911.511.
La generacin de material particulado proviene de las
actividades de excavacin, carguo y transporte de material. Estos impactos
son considerados inevitables pues constituyen el eje de la operacin de
construccin.
1911.512.
Al personal expuesto se establecer el uso obligatorio de
equipo personal de proteccin contra el polvo as mismo se deber tener
cuidado en el sistema de disposicin del desmonte evitndose la generacin
de polvo por manipuleo exagerado, con relacin al material transportado al
botadero de desmonte. Ser cubierto para evitar emisiones de partculas
durante su transporte.
1911.513.
Medidas para la proteccin del ambiente
a. Manejo de residuos slidos
1911.514.
La construccin de la infraestructura productiva, genera
desechos tales como el desmonte, que se retirara previa seleccin manual, el
mismo que ser dispuesto en un micro relleno sanitario.
1911.515.
Los residuos slidos que generar la construccin,
corresponde a desechos varios provenientes del personal que trabajan en el

lugar (papeles, embalajes, etc.)

1911.516.
Los desechos son depositados en recipientes especialmente
destinados para ello, los que estarn debidamente identificados. La basura
ser recogida peridicamente para ser depositada en el micro relleno sanitario
ubicado en zonas que no comprometan la operacin de la construccin y lejos
de las fuentes de agua.
b. Medidas para la proteccin del paisaje
1911.517.
Las principales modificaciones del paisaje se generan a
travs del movimiento de tierras e infraestructura bsica productiva relacionada
con la construccin de cobertizos, considerada una operacin ordenada, con
sectores definidos para cada actividad y con las limitaciones de las reas de
trnsito. Una operacin limpia y ordenada minimizara un impacto visual
negativo
1911.518.
Tambin se generaran impactos ambientales en el paisaje
con la presencia de las obras estructurales como cisterna, tanque elevado,
tanque sptico, las cuales se puede aliviar con la siembra de arbustos de la
zona en sus alrededores.
c. Medidas sobre el Ambiente Bitico
1911.519.
Respecto a los impactos sobre los ecosistemas, el impacto a
la flora y fauna en el rea de trabajo estos son considerados inevitables y de
baja significacin, por ello la medida propuesta para mitigar estos impactos es
que no se perturbaran las hbitats sobre todo que la construccin se realizara
en gran parte en zona rural no poblada, llevndose la operacin dentro de los
lmites de propiedad de la comunidad de Antaccocha, prohibindose invadir
zonas fuera de estos lmites.
d. Medidas sobre el ambiente de Inters Humano
1911.520.
En la zona de estudio no existen restos arqueolgicos que
puedan ser afectados por los trabajos

1911.521.
1911.522.

Cuadro N23: PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

1911.523.
1911.524.
IMPACTOS
AMBIENTALES
IDENTIFICADOS

1911.525.

MEDIDAS CORRECTORAS DE PMA

1911.526.
1911.527.
ETAPA DE CONSTRUCCION
1911.531.
1.- Contaminacin del
1911.532.
El personal expuesto a los trabajos con generacin de
Agua, suelo y a la calidad del
material particionado, estarn en la obligacin del uso de equipo
aire por la emisin de
personal de proteccin contra el polvo y ruido
partculas, polvo y ruido
1911.536.
2.- Alteracin de la
1911.537.
Mantener, reponer o reforestar reas con existi
calidad de paisaje
arbustos y rboles con la especie polylepis sp.
1911.541.
1911.545.
1.- Contaminacin del
agua superficial y alteracin del
relieve natural

L ETAPA DE FINALIZACION DE OBRA

1911.546.
Construccin de un sistema de alcantarilla para la
evacuacin de las aguas residuales de limpieza y botadero para
elementos de remocin

1911.550.
1911.554.
1.- Riesgo de
contaminacin al ambiente
natural, disminucin de la flora
y fauna por efectos negativos
1911.559.
1911.560.

ETAPA DE OPERACIN

1911.555.
Manejo adecuado de residuos slidos. Racionalizacin
reas construidas. Mantenimiento ambiental del rea de
influencia directa.

1911.528.1911.529.1911.530.
1
2
3
1911.533.1911.534.1911.535.

1911.538.1911.539.1911.540.
1911.542.1911.543.1911.544.
1911.547.1911.548.1911.549.
1911.551.1911.552.1911.553.
1911.556.1911.557.1911.558.

1911.560.1.

PLAN DE MONITOREO

1911.561.
Es este proyecto se da especial nfasis a la identificacin de impactos
y al plan de manejo ambiental como partes bsicas de la E. I. A. en base a las cuales se
realizara el plan. En el cuadro se especificara el siguiente anlisis para la construccin
del plan de monitoreo.
1911.562.
1911.563.
MEDID
A
S
D
E
L
P
M
A

1911.568.
1

1911.564.

Cuadro N24: Plan de monitoreo

PARAMETROS

1911.569.
Verificar la implementacin de
equipo personal de proteccin contra el
polvo y ruido

1911.573.
2

1911.574.
Verificar m2 de siembra de
vegetacin arbustiva

1911.578.
3

1911.579.
Nivel de limpieza y salubridad
de la poblacin de trabajo y civil del
entorno inmediato

1911.583.
4

1911.584.
Contrastacin de reas
construidas y libres (verdes) m2

1911.588.
5

1911.589.
Verificacin de la calidad
ambiental

1911.593.
6

1911.594.

Verificacin m2 de vegetacin

1911.565.
PUNTO
S

1911.570.
En
act
ivi
da
d
de
ob
ra
1911.575.
reas de
pr
ote
cci
n
1911.580.
rea de
tra
baj
o
1911.585.
rea
int
eg
ral
1911.590.
Area
de
infl
ue
nci
a
dir
ect
a
1911.595.
Area
afe
cta
s

1911.566.
FRECUEN
CIA

1911.567.
OPERAD
OR

1911.571.
Cada 30
das

1911.572.
Supervis
or
am
bie
ntal

1911.576.
Al inicio y
final
de
obra
1911.581.
Una vez al
inicio,
duran
te y al
final
de la
obra

1911.591.
Cada 30
das

1911.596.
Una vez al
inicio,
y al
final

1911.598.
7

1911.603.
8

1911.599.
Observacin de clausura de
botadero

1911.604.
Verificar el N Arboles/ml
prendidos

po
r
co
nst
ruc
ci
n
1911.600.
Botader
o
1911.605.
reas
libr
es
de
la
co
mu
nid
ad

de
obra

1911.601.
Una vez al
final
de
obra

1911.608.

1911.609. PRESUPUESTO: ESTUDIO DE IMPACTO

AMBIENTAL
1911.611.
1911.613.
1911.610.
1911.612.
1911.614. Cuadro n 25: Presupuesto Mitigacin Ambiental
1911.618.
1911.619.
Me
Cost
1911.617.d
o
U
r
1911.615.
a
S
1911.620.
t
d
/
To
1911.616.
Descripcin
o
.
1911.626.

1911.621. 1911.622.
MITIGACIN AMBIENTAL
1
1911.627.
1911.628.
ADECUADA PROTECCIN
1.0
PERSONAL
1911.633.
01.

1911.634.

PROTECCIN DE PERSONAL

1911.639.
1911.640.
ADECUADO MANEJO DE
1.0
RESIDUOS
1911.645. 1911.646.
CONSTRUCCIN DE
01.
MICRORELLENO 2MX2MX2M
1911.651.
1.0
1911.652.
1911.657.
01.

ADECUADA REFORESTACIN

1911.658.
PLANTACIN PROPIAMENTE
DICHO (INCLUYE SUMINISTROS)

1911.663. 1911.664.
PREPACIN DE HOYOS
01.
40CMX40CMX40CM

1911.623.
1911.624.
1911.625. 469
1911.629.
1911.630.1911.631.
1911.636.
1911.635.
1176.
Uni
0
0

1911.637.
1.00

1911.641. 1911.642.

1911.643.

1911.647. 1911.648.
m3
8.00

1911.649.
20.98

1911.653. 1911.654.

1911.655.

1911.660.
1911.659.
1568.
Uni
0
0
1911.665. 1911.666.
m3
75.26

1911.661.
1.13
1911.667.
21.00

1911.632.
117
1911.638.
117
1911.644.
167.
1911.650.
167.
1911.656.
335
1911.662.
177
1911.668.
158

1911.669.
1911.670.
1911.671. Gestin del proyecto
1911.672.
1911.672.1.
Para la fase de ejecucin
1911.673.
Para la ejecucin del Proyecto Mejoramiento y Ampliacin de la
Infraestructura Productiva para Ganado Vacuno en el Centro Poblado de
Antaccocha del Distrito y Provincia de Huancavelica se propone la MODALIDAD DE
ADMINISTRACION DIRECTA, ya que el perfil implica compra de materiales, equipos y
trabajos especializados en construccin de cobertizos, para los cuales la Municipalidad
Provincial de Huancavelica cuenta con el personal, la logstica y la experiencia en esta
modalidad de ejecucin.
1911.674.
1911.675.
OJO FALTA CRONOGRAMA FISICA Y FINANCIERA DE LA OBRA
1911.676.
1911.676.1.
Para la fase post inversin
1911.677.
Para la fase post inversin dentro del proyecto se est considerando un
presupuesto en el cual se contempla los gastos de mantenimiento y operatividad de la obra,
para el tiempo de duracin de la infraestructura productiva.
1911.678.
1911.679.
Los beneficiarios del proyecto tienen un compromiso bajo Acta de realizar el
mantenimiento y operatividad de la infraestructura, con la finalidad de conservar su nivel
operativo y la calidad de servicios que debe prestar.
1911.680.
1911.681.

OJO FALTA PRESUESTO DE OPERACIN Y MATENIMIENTO

1911.682.
1911.682.1. Financiamiento
1911.683.
El financiamiento ser compartido por el Programa TRABAJA PER es un
programa del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, para la Generacin del Empleo
Social Inclusivo, que es la entidad que va financiar el empleo sostenido de mano de obra no
calificada, por otra parte la Municipalidad Provincial de Huancavelica que tiene una Visin
de Ejercer el emprendimiento econmico productivo y vida saludable con justicia social
financiar los materiales de construccin y por otra parte los beneficiarios aportaran con mano
de obra no calificada.
1911.684.

1911.685. PLAN DE IMPLEMENTACIN

1911.686.
En el cuadro siguiente se propone un plan de implementacin de los diferentes componentes de proyecto en su fase de inversin, identificando los
montos previstos de ejecucin y las responsabilidades correspondientes para la gestin.
1911.687.
1911.688. Cuadro N26: Plan de Implementacin
1911.689.
1911.690.
COMPO
IT
NENTES

1911.710.
C:
1911.711.
Adecua
da Infraestructura

1911.691.
PRESUPU
EST
O

1911.692.
1911.697.

1911.702.
1911.703.
1911.704.
1911.705.
1
2
3
4

AO 0
INVERSIN

1911.706.
5

1911.693.
RESPONSABLE

1911.707.
6

1911.708.1911.709.
7 -12
1911.712.
1911.753.
A
dministraci
975,
n Directa
1911.714.
1911.715.
1911.716.
1911.717.
1911.718.
1911.719.
1911.720.
1911.721.
1911.722.
1911.723.
1911.724.
1911.725.
1911.726.
1911.727.
1911.728.
1911.729.
1911.730.
1911.731.
1911.732.
1911.733.
1911.734.
1911.735.
1911.736.
1911.737.
1911.738.
1911.739.
1911.740.
1911.741.
1911.742.
1911.743.
1911.744.
1911.745.
1911.746.
1911.747.
1911.748.
1911.749.
1911.750.
1911.751.
1911.752.
780. 1911.713.
12
1911.756.

1911.754.
0
1911.755.
Trabajos
preliminares

149,
1911.758.
1911.759.
1911.760.
1911.761.
1911.762.
1911.763.
1911.764.
1911.765.
1911.766.
1911.767.
1911.768.
1911.773.
1911.774.
1911.775.
1911.776.
1911.777.
1911.778.
1911.779.
1911.780.
1911.781.
1911.782.
1911.783.
1911.784.
1911.785.
1911.786.
1911.787.
1911.788.
1911.789.
1911.790.
1911.791.
1911.792.
1911.793.
1911.794.
1911.795.
1911.796.
578. 1911.757.
1911.769.
1911.770.
1911.771.
1911.772.
38
1911.800.

1911.798.
0
1911.799.
Cerco
perimtrico

463,
1911.802.
1911.803.
1911.804.
1911.805.
1911.806.
1911.807.
1911.808.
1911.809.
1911.810.
1911.811.
1911.812.
1911.825.
1911.826.
1911.827.
1911.828.
1911.829.
1911.830.
1911.831.
1911.832.
1911.833.
1911.834.
1911.835.
1911.836.
1911.837.
1911.838.
1911.839.
1911.840.
032. 1911.801.
1911.813.
1911.814.
1911.815.
1911.816.
1911.817.
1911.818.
1911.819.
1911.820.
1911.821.
1911.822.
1911.823.
1911.824.
36
1911.844.

1911.842.
0
1911.843.
as
1911.886.
1911.887.
0

53,2
1911.846.
1911.847.
1911.848.
1911.849.
1911.850.
1911.851.
1911.852.
1911.853.
1911.854.
1911.855.
1911.856.
1911.857.
1911.858.
1911.859.
1911.860.
1911.861.
1911.862.
1911.863.
1911.864.
1911.873.
1911.874.
1911.875.
1911.876.
1911.877.
1911.878.
1911.879.
1911.880.
1911.881.
1911.882.
1911.883.
1911.884.
44.3 1911.845.
1911.865.
1911.866.
1911.867.
1911.868.
1911.869.
1911.870.
1911.871.
1911.872.
8
1911.888. 1911.889.
1911.913.
1911.914.
1911.915.
1911.916.
1911.890.
1911.891.
1911.892.
1911.893.
1911.894.
1911.895.
1911.896.
1911.897.
1911.898.
1911.899.
1911.900.
1911.901.
1911.902.
1911.903.
1911.904.
1911.905.
1911.906.
1911.907.
1911.908.
1911.909.
1911.910.
1911.911.
1911.912.
1911.917.
1911.918.
1911.919.
1911.920.
1911.921.
1911.922.
1911.923.
1911.924.
1911.925.
1911.926.
1911.927.
1911.928.

Column
Vigas

32,0
59.7

2
1911.932.

1911.930.
0
1911.931.
Durmien
tes de madera

81,2
1911.934.
1911.935.
1911.936.
1911.937.
1911.938.
1911.939.
1911.940.
1911.941.
1911.942.
1911.943.
1911.944.
1911.945.
1911.946.
1911.947.
1911.948.
1911.949.
1911.950.
1911.951.
1911.952.
1911.953.
1911.954.
1911.955.
1911.956.
1911.965.
1911.966.
1911.967.
1911.968.
1911.969.
1911.970.
1911.971.
1911.972.
97.8 1911.933.
1911.957.
1911.958.
1911.959.
1911.960.
1911.961.
1911.962.
1911.963.
1911.964.
6
1911.976.

1911.974.
0
1911.975.

39,0
1911.978.
1911.979.
1911.980.
1911.981.
1911.982.
1911.983.
1911.984.
1911.985.
1911.986.
1911.987.
1911.988.
1911.989.
1911.990.
1911.991.
1911.992.
1911.993.
1911.994.
1911.995.
1911.996.
1911.997.
1911.998.
1911.999.
1911.1000.
1911.1001.
1911.1002.
1911.1003.
1911.1004.
1911.1009.
1911.1010.
1911.1011.
1911.1012.
1911.1013.
1911.1014.
1911.1015.
1911.1016.
12.8 1911.977.
1911.1005.
1911.1006.
1911.1007.
1911.1008.
2
1911.1020.

1911.1018.
0
1911.1019.
a

Puertas

Cobertur

1911.1062.
1911.1063.
Sistema
0
de desage pluvial y
drenaje
1911.1106.
1911.1107.
Adecua
C:
da Adquisicin de
Medicamentos
1911.1150.
1911.1151.
Impleme
0
ntacin de Botiqun
Veterinario
1911.1194.
1911.1195.
Adecua
C:
da Asistencia
Tcnica

117,
1911.1022.
1911.1023.
1911.1024.
1911.1025.
1911.1026.
1911.1027.
1911.1028.
1911.1029.
1911.1030.
1911.1031.
1911.1032.
1911.1033.
1911.1034.
1911.1035.
1911.1036.
1911.1037.
1911.1038.
1911.1039.
1911.1040.
1911.1041.
1911.1042.
1911.1043.
1911.1044.
1911.1045.
1911.1046.
1911.1047.
1911.1048.
1911.1057.
1911.1058.
1911.1059.
1911.1060.
430. 1911.1021.
1911.1049.
1911.1050.
1911.1051.
1911.1052.
1911.1053.
1911.1054.
1911.1055.
1911.1056.
46
1911.1064.
40,1
1911.1066.
1911.1067.
1911.1068.
1911.1069.
1911.1070.
1911.1071.
1911.1072.
1911.1073.
1911.1074.
1911.1075.
1911.1076.
1911.1077.
1911.1078.
1911.1079.
1911.1080.
1911.1081.
1911.1082.
1911.1083.
1911.1084.
1911.1085.
1911.1086.
1911.1087.
1911.1088.
1911.1089.
1911.1090.
1911.1091.
1911.1092.
1911.1093.
1911.1094.
1911.1095.
1911.1096.
1911.1101.
1911.1102.
1911.1103.
1911.1104.
24.1 1911.1065.
1911.1097.
1911.1098.
1911.1099.
1911.1100.
4
1911.1108.

1911.1110.
1911.1111.
1911.1112.
1911.1113.
1911.1114.
1911.1115.
1911.1116.
1911.1117.
1911.1118.
1911.1119.
1911.1120.
1911.1121.
1911.1122.
1911.1123.
1911.1124.
1911.1125.
1911.1126.
1911.1127.
1911.1128.
1911.1129.
1911.1130.
1911.1131.
1911.1132.
1911.1133.
1911.1134.
1911.1135.
1911.1136.
1911.1137.
1911.1138.
1911.1139.
1911.1140.
1911.1141.
1911.1142.
1911.1143.
1911.1144.
1911.1145.
1911.1146.
1911.1147.
1911.1148.
8,01 1911.1109.
1911.1149.
A
9.00
dministraci
1911.1152.
n Directa
1911.1153.
1911.1154.
1911.1155.
1911.1156.
1911.1157.
1911.1158.
1911.1159.
1911.1160.
1911.1161.
1911.1162.
1911.1163.
1911.1164.
1911.1169.
1911.1170.
1911.1171.
1911.1172.
1911.1173.
1911.1174.
1911.1175.
1911.1176.
1911.1177.
1911.1178.
1911.1179.
1911.1180.
1911.1181.
1911.1182.
1911.1183.
1911.1184.
1911.1185.
1911.1186.
1911.1187.
1911.1188.
1911.1189.
1911.1190.
1911.1191.
1911.1192.
1911.1165.
1911.1166.
1911.1167.
1911.1168.

8,019.
00
1911.1196.
1911.1197.
1911.1198.
1911.1199.
1911.1200.
1911.1201.
1911.1202.
1911.1203.
1911.1204.
1911.1205.
1911.1206.
1911.1207.
1911.1208.
1911.1209.
1911.1210.
1911.1211.
1911.1212.
1911.1213.
1911.1214.
1911.1215.
1911.1216.
1911.1217.
1911.1218.
1911.1219.
1911.1220.
1911.1221.
1911.1222.
1911.1223.
1911.1224.
1911.1225.
1911.1226.
1911.1227.
1911.1228.
1911.1229.
1911.1230.
1911.1231.
1911.1232.
1911.1233.
1911.1234.
1911.1235.
1911.1236.
1911.1237.
550.
00

onsultora

1911.1238.
1911.1239.
Capacita
0
cin en Manejo de
Ganado

1911.1240.

1911.1241.
1911.1242.
1911.1243.
1911.1244.
1911.1245.
1911.1246.
1911.1247.
1911.1248.
1911.1249.
1911.1250.
1911.1251.
1911.1252.
1911.1253.
1911.1254.
1911.1255.
1911.1256.
1911.1257.
1911.1258.
1911.1259.
1911.1260.
1911.1261.
1911.1262.
1911.1263.
1911.1264.
1911.1265.
1911.1266.
1911.1267.
1911.1268.
1911.1269.
1911.1270.
1911.1271.
1911.1272.
1911.1273.
1911.1274.
1911.1275.
1911.1277.
1911.1278.
1911.1279.
1911.1280.
1911.1276.

550.00

1911.1284.

1911.1283.
COSTO
DIRECTO (PRECIO
1911.1282.MERCADO)

984
1911.1325.
,34
9.1 1911.1285.
1911.1286.
1911.1287.
1911.1288.
1911.1289.
1911.1290.
1911.1291.
1911.1292.
1911.1293.
1911.1294.
1911.1295.
1911.1296.
1911.1297.
1911.1298.
1911.1299.
1911.1300.
1911.1301.
1911.1302.
1911.1303.
1911.1304.
1911.1305.
1911.1306.
1911.1307.
1911.1308.
1911.1309.
1911.1310.
1911.1311.
1911.1312.
1911.1313.
1911.1314.
1911.1315.
1911.1316.
1911.1317.
1911.1318.
1911.1319.
1911.1321.
1911.1322.
1911.1323.
1911.1324.
1911.1320.
2
1911.1328.

1911.1326.
0
1911.1327.
Expedi
ente Tcnico

29,5
1911.1330.
1911.1331.
1911.1332.
1911.1333.
1911.1334.
1911.1335.
1911.1336.
1911.1337.
1911.1338.
1911.1339.
1911.1340.
1911.1341.
1911.1342.
1911.1343.
1911.1344.
1911.1345.
1911.1346.
1911.1347.
1911.1348.
1911.1349.
1911.1350.
1911.1351.
1911.1352.
1911.1353.
1911.1354.
1911.1355.
1911.1356.
1911.1357.
1911.1358.
1911.1359.
1911.1360.
1911.1361.
1911.1362.
1911.1363.
1911.1364.
1911.1365.
1911.1366.
1911.1367.
1911.1368.
30.4 1911.1329.
7
1911.1372.

1911.1370.
1911.1371.
Elaborac
0
in de Expediente
Tcnicos

29,5
1911.1374.
1911.1375.
1911.1376.
1911.1377.
1911.1378.
1911.1379.
1911.1380.
1911.1381.
1911.1382.
1911.1383.
1911.1384.
1911.1385.
1911.1386.
1911.1387.
1911.1388.
1911.1389.
1911.1390.
1911.1391.
1911.1392.
1911.1393.
1911.1394.
1911.1395.
1911.1396.
1911.1397.
1911.1398.
1911.1399.
1911.1400.
1911.1401.
1911.1402.
1911.1403.
1911.1404.
1911.1405.
1911.1406.
1911.1407.
1911.1408.
1911.1409.
1911.1410.
1911.1411.
1911.1412.
30.4 1911.1373.
1911.1369.
A
7
dministraci
1911.1416.

1911.1415.
Gastos
Generales y
1911.1414.Supervisin

67,2
1911.1418.
1911.1419.
1911.1420.
1911.1421.
1911.1422.
1911.1423.
1911.1424.
1911.1425.
1911.1426.
1911.1427.
1911.1428.
1911.1429.
1911.1430.
1911.1431.
1911.1432.
1911.1433.
1911.1434.
1911.1435.
1911.1436.
1911.1437.
1911.1438.
1911.1439.
1911.1440.
1911.1441.
1911.1442.
1911.1443.
1911.1444.
1911.1445.
1911.1446.
1911.1447.
1911.1448.
1911.1449.
1911.1450.
1911.1451.
1911.1452.
1911.1453.
1911.1454.
1911.1455.
1911.1456.
17.4 1911.1417.
6
1911.1460.
1911.1462.
1911.1463.
1911.1464.
1911.1465.
1911.1466.
1911.1467.
1911.1468.
1911.1469.
1911.1470.
1911.1471.
1911.1472.
1911.1473.
1911.1474.
1911.1475.
1911.1476.
1911.1477.
1911.1478.
1911.1479.
1911.1480.
1911.1481.
1911.1482.
1911.1483.
1911.1484.
1911.1485.
1911.1486.
1911.1487.
1911.1488.
1911.1489.
1911.1490.
1911.1491.
1911.1492.
1911.1493.
1911.1494.
1911.1495.
1911.1496.
1911.1497.
1911.1498.
1911.1499.
1911.1500.
49,217.4 1911.1461.
6
1911.1504.
1911.1508.
1911.1512.
1911.1516.
1911.1517.
1911.1518.
1911.1519.
1911.1520.
1911.1521.
1911.1522.
1911.1523.
1911.1524.
1911.1525.
1911.1526.
1911.1527.
1911.1528.
1911.1529.
1911.1530.
1911.1531.
1911.1532.
1911.1533.
1911.1534.
1911.1535.
1911.1536.
1911.1537.
1911.1538.
1911.1539.
1911.1540.
1911.1544.
18,000.0
1911.1506.
1911.1507.
1911.1509.
1911.1510.
1911.1511.
1911.1513.
1911.1514.
1911.1515.
1911.1541.
1911.1542.
1911.1543.
0 1911.1505.

1911.1458.
1911.1459.
Gastos
Generales
1911.1502.
1911.1503.
Supervis
in
1911.1547.
Gastos
de mitigacin
1911.1546.ambiental

n Directa

1911.1589.
1911.1548.
1911.1550.
1911.1551.
1911.1552.
1911.1553.
1911.1554.
1911.1555.
1911.1556.
1911.1557.
1911.1558.
1911.1559.
1911.1560.
1911.1561.
1911.1562.
1911.1563.
1911.1564.
1911.1565.
1911.1566.
1911.1567.
1911.1568.
1911.1569.
1911.1570.
1911.1571.
1911.1572.
1911.1573.
1911.1574.
1911.1575.
1911.1576.
1911.1577.
1911.1578.
1911.1579.
1911.1580.
1911.1581.
1911.1582.
1911.1583.
1911.1584.
1911.1585.
1911.1586.
1911.1587.
1911.1588.
4,080.40 1911.1549.

1911.1590.

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

1911.1592.
5.6
MATRIZ: MARCO
LGICO

1911.1593.

1911.1596.

1911.1597.

1911.1600.

1911.1594.
1911.1598.

S/. 1,085,177.45

1911.1595.
1911.1599.

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

PARA GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ANTACCOCHA DEL DISTRITO Y PROVINCIA

DE HUANCAVELICA
1911.1601. FIN
1911.1605. FIN
ULTIMO
1911.1609. Mayor
desarrollo
econmico
productivo de la
comunidad
1911.1613. PROPOSIT
O
1911.1617. Eficiente
cuidado del ganado
en temporadas de
heladas y friaje
COMPONE
NTES
1911.1625. 1.
Construccin de 98
Cobertizos.
1911.1626.
1911.1627.

1911.1602.

INDICADORES

1911.1603.

MEDIOS DE VERIFICACIN

1911.1604.

SUPUESTOS

1911.1606.
1911.1610. Disminucin de animales
enfermos, baja mortalidad.

1911.1607.
1911.1611. Alta produccin del ganado
Incremento de los ingresos
Disminucin de los costos y gastos en
cuidados

1911.1608.
1911.1612. Presencia de Fenmeno el
Nio, heladas y friaje.

1911.1614.
1911.1618. Suficiente lugares para
albergar a los animales en condiciones
ptimas
Uso
de medicamentos para la prevencin
de enfermedades en ganado vacuno

1911.1615.
1911.1619. Encuesta realizada en la
comunidad
Cobertizos
construidos en la comunidad para
proteger del frio y helada a los animales.
Botiqun veterinario comunal
implementado por el proyecto.

1911.1616.
1911.1620. Falta de presupuesto,
cofinanciamiento de trabaja Per,
no realizado

1911.1622.
1911.1628. Construccin de cobertizos
para albergar ganados vacunos. En el
1911.1629. - Sector 01: 27Cobertizos
1911.1630. - Sector 02: 23 Cobertizos
1911.1631. - Sector 03: 25 Cobertizos
1911.1632. - Sector 04: 23 cobertizos
1911.1636. Implementacin de Botiqun
veterinario con medicamentos para
control de enfermedades infecciosas y
parasitarias.
Comunidad capacitado en prevencin y
control de enfermedades

1911.1623.
1911.1633. Relacin de beneficiarios con
cobertizo.
Cuaderno de obra.
Informe mensual de avance de obra

1911.1624.
1911.1634. Retraso de la obra por falta
de presupuesto.
Paralizacin de obra por falta de
cofinanciamiento.

1911.1637. Facturas o boletas de venta de

la adquisicin de medicamentos
veterinarios
1911.1638. Informe del promotor de
atencin y venta diaria de medicamentos
veterinarios.
Reglamentacin
de uso y administracin de Botiqun
Veterinario.

1911.1639. Desabastecimiento de
medicamentos veterinarios.
Ingreso por venta de
medicamentos veterinarios,
utilizados en otros gastos
Renuncia del promotor por malos
manejos.

1911.1621.

1911.1635. 2.
Implementacin de
Botiqun veterinario

1911.1640. 3.
Adecuada
asistencia tcnica
por parte de
profesionales
1911.1645. 4.
Mitigacin
ambiental
1911.1649. ACCIONE
S
1911.1650.
-C1:
Construccin de 98 cobertizos.
1911.1651.
-C2:
1911.1677.

1911.1641. - 04 Capacitaciones en manejo

1911.1643. Relacin de participantes por
de ganado vacuno y en sanidad animal
sector, en los eventos de capacitacin.
preventiva y responsable.
Fotografas, informes de los eventos de
1911.1642. - En los 04 sectores de la
capacitacin
comunidad a todos los criadores
1911.1646. Construccin de 04 micros
1911.1647. Micro rellenos sanitarios
rellenos sanitarios, en los 04 sectores
clausurados una vez finalizado la obra y
de la comunidad, para que sirva como
ser fiscalizada por las autoridades de la
botaderos de residuos y plantacin de
comunidad.
especies forestales.
1911.1654.
1911.1666.
1911.1655. S/. 975,780.10
1911.1667.
- Acta de entrega de terreno
1911.1656.
para la ejecucin del proyecto.
1911.1657. S/. 8019.00
1911.1668.
- Boletas, o facturas de
1911.1658.
adquisicin de los medicamentos veterinarios.

1911.1644. Capacitador sin

experiencia en manejo de ganado
vacuno, poca asistencia a la
capacitacin en los 04 sectores de
la comunidad.
1911.1648. Omisin de clausura de los
micros rellenos sanitarios por los
ejecutores del proyecto.
1911.1671.
Falta de asignacin presupuestal M.P.H.
Retraso en asignar presupuesto por TRABAJA
PER.
Retraso en la ejecucin por factores