Pablo Gonzlez Loyola

FACEBOOK adquiere WhatsApp y Oculus

Por qu crees que lo han hecho?
En realidad el anlisis del blogger Archanco es bastante claro respecto al concepto y la
visin que tiene Facebook. El Corebusiness de Facebook es captar la mayor cantidad de
miembros para divertirlos, captar su atencin y mantenerlos la mayor parte del tiempo
conectados a la red social. A la par obtiene la data e informacin de los miembros, hace
dataminning, y la oferta a las marcas y empresas para que puedan colocar una publicidad
mejor alineada y ajustada a los perfiles, gustos y preferencias de los clientes, maximizando
la tasa de exposicin e interaccin segn sea el caso. Para ellos debe balancear la
atractividad del sitio y exponer una publicidad no invasiva (al menos de manera tan
evidente).
En este escenario y nuevamente parafraseando lo que indica Archanco, lo que hace
Facebook es asegurarse que cualquier otra empresa que compita por el tiempo y la
atencin de los usuarios y que tenga un potencial en el mediano y corto plazo y que por lo
tanto pueda arrebatar el tiempo que los clientes (pues no les preocupa que pierdan
clientes, sino el tiempo que dedican a la red social) le dedican a navegar y revisar la
misma, sea adquirida para integrarla o simplemente congelar su potencial.
Oculus que es una empresa de desarrollo de Realidad Virtual (VR por sus siglas en ingls
Virtual Reality) es simplemente un sustituto que podra ser usado como un mundo virtual
para conectar a las personas, como en su momento lo fueron los mundos virtuales. Sin
embargo, el potencial de Oculus a criterio de Facebook es mayor el atractivo y el potencial
de esta empresa que simplemente no le interesa correr el riesgo de que en su momento
tenga la viralidad y atractividad que hoy por hoy tiene el mismo Facebook.
Qu ESTRATEGIA estn siguiendo?
Es muy complejo poder encajar las actividades de Facebook en una estrategia, sin
embargo, se podra considerar algunas de ellas para tener una mejor perspectiva:
Maneja una estrategia de Lder, atacando a cualquier retador que podra afectar en el
mediano y largo plazo su posicin en el mercado. As lo demuestra al haber adquirido
Instagram, Whatsapp y ahora Oculus.
Estrategia de Desarrollo de productos: pues si bien no est desarrollando sus productos in
house los est comprando en el mercado, lo que podra considerarse como una estrategia
de integracin horizontal (Instagram y Whatsapp) y concntrica (Oculus).
Finalmente se podra considerar como una estrategia defensiva pero agresiva, pues se
asegura de controlar desde el inicio cualquier tipo de idea o innovacin que podra
competir por sus clientes y ms importante, el tiempo que stos destinan a la red social, lo
que hara que deje de ser atractiva para las empresas que pagan o contratan a Facebook
para colocar la publicidad en la red social.
Lo que s tiene claro Facebook, es que tiene como objetivo ser el lder de mercado con la
mayor cantidad de miembros hacindolo atractivo para las marcas que quieren posicionar
marcas a mercados mejor segmentados y con mejores tasas de respuesta e interaccin.