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Universidad del Bio-bio

Concepcin
Nombre: Horacio Esteban Alejandro Salas Inzunza

Ingeniera Econmica

Profesor: Eduardo Salamanca


Resolucin Gua:

1.- Ud. Tiene la posibilidad de sacar hoy de su cuenta de ahorro $15.000 para
comprar un camin, abandonar sus estudios y dedicarse a operarlos. Por su
dinero el banco le da inters del 8% al ao y en su carrera actual usted gasta
$6.000 al ao. El camin le dara ingresos anuales por $9.756. Cunto debera
ser la vida til mnima del camin para que compense hacer la inversin?
Solucin
Opciones de la persona:
1) Comprar el camin y dejar sus estudios
2) Depositar el dinero en el banco y seguir estudiando
Tabla de datos:
Valor inicial (costo del
camin)
Inters del banco
Ingresos por el
camin (anuales)
Gastos de universidad
(anuales)

$ 15.000

8%

$ 9.756

GU

$ 6.000

Diagrame de flujo para la compra del camin:


A2=6000
A1=9756

i=0,08
At= A1+ A2=15756

(+)
(-)

2 n=?

P
Calculo:
n = ln(At/(At-IP))/ln(1+i), Reemplazando tenemos
n =ln(15756/(15756-0,08*15000))/ln(1+0,08)=0,076/0,076=1
R: la vida til mnima del camin para que compense hacer la inversin es de un 1
ao, luego de ese periodo de tiempo es ganancia.
4.- Usted se ausentara del pas por 4 aos y debe decidir si vender o arrendar su
casa durante ese periodo, al cabo del cual volver a Chile y querr comprar una

casa parecida. Su casa vale hoy UF10.000; puede comprar bonos en dlares
que dan un inters del 1% mensual; puede arrendar su casa en UF 100
mensuales y tendra que hacerla pintar a los 24 y 48 meses a un costo de UF 200
cada vez. Se espera que las casas hayan subido de precio a su regreso. Si el
precio esperado a su regreso fuese UF 12.000, Le conviene arrendar o vender?
Suponga que pagar un arriendo de UF130 mensuales en el pas donde residir
temporalmente.
Solucin
Opciones de la persona:
1) Arrendar la casa durante la ausencia
2) Vender la casa
Tabla de datos:
1) Arrendar la casa durante la ausencia
datos
Notacin
valor
Periodo
N
48 (meses)
Inters
I
1%
Gastos (-) G1(n1), G2(n2)
200
Anualidad
A
100
(+)
Anualidad (-)
A2
130
Diagrama de flujo para el arriendo de la casa:
A
i=0,01
(+)

G1(24)

G2(48)

(-)
A2
Calculo:
VAN|arrendar= 100[(1+0,01)^48 1/ 0,01*(1+0,01) ^48]- 130[(1+0,01)^48 1/
0,01*(1+0,01) ^48]- [200/(1+0,01) ^24] [200/(1+0,01) ^48]=-1426,70

2) Vender la casa
datos
Periodo
Inters
venta

Notacin
n
i
p

valor
48(meses)
1%
10000

Anualidad (-)

130

valor futuro

v.f

12000

Diagrama de flujo para la venta de la casa:


P

v.f
i=0,01

(+)

(48)[meses]

(-)
A
Calculo:
VAN|vender=10000 130*((1+0,01)^48 1)/0,01*(1+0,01)^48)+ (12000/
(1+0,01)^48))=16309,67
R: Luego de aplicar el criterio del VAN podemos decir que la mejor opcin es
vender la casa.

7) Ud. Gerente de su propia empresa de servicios elctricos Electrochok cuenta


actualmente con una planilla de 5 operarios instaladores elctricos que le
demandan un gasto planilla de $500.000 c/u mensualmente. Si bien hace tiempo
que no logra un nuevo contrato y no tienen donde emplearlos no desea
despedirlos. Un cliente le solicita un trabajo en el cual empleara a 3 operarios y
materiales y equipos por valor de $1.500.000 y se demorara a lo ms 1 mes en
realizado. Por su, dinero, el banco le da un 10% de inters. Sin perder dinero,
Cunto es el precio mnimo que Ud. Debera cobrar al trmino de este trabajo?
Tabla de datos para el servicio elctrico:
datos
Periodo
Inters
3op+m+E

Notacin
n
i
P

valor
1
10%
1500000

Diagrama de flujo:
P
(+)

i=0,1

(-)
Calculo:
F=1500000/(1+0,1) = 1650000
R: luego de hacer los clculos tenemos que el valor mnimo para realizar el trabajo
al cliente es un valor de $1650000.

6.- Hace 3 aos que una empresa de mecanismo adquiri un Torno de Control
Numrico en US$25.000.- segn consta en su contabilidad. Actualmente genera
ingresos por venta de US$15.000.- anuales y se estima que los seguir generando
por los prximos 4 aos, al cabo de los cuales se estima tendra un valor residual
de US$1.000.- el costo de produccin actual alcanza a los US$2.500.- anuales.
Debido a que la tecnologa de esta mquina-herramienta todava est muy
vigente. Existen 2 empresas del rubro muy interesadas en comprarlas en
US$20.000.- y US$18.000.- respectivamente. A Ud. Gerente de operacin recin
ascendido, le ofrecen un Torno nuevo con la ltima tecnologa del mercado a un
precio de US$35.000.- cash instala. Se estima que tendra un costo de operacin
anual de US$1.000.- durante los prximos 4 aos al cabo de los cuales se
debera desechar a un costo de US$3.000.- si la T.M.A.R es del 10% Cunto
debera ser el ingreso anual que generara el nuevo torno para que le resulte
conveniente reemplazar el actual torno de CN? Sugerencia: considere que no hay
impuestos.
Solucin:
Tabla de datos para el Torno de control viejo:
datos
Periodo
Inters
Costo inicial
Costo anual
Ingreso anual
Valor residual

Notacin
n
i
P
C.a
I.a
F

Diagrama de flujo:

F
(hoy)

(+)

valor
4
10%
25000
2500
15000
1000

Ph

I.a
i=0,1

2 3

(-)
C.a

VAN|T.v=-25000+(15000-2500)*(((1.1)^4)-1)/(0.1*(1.1)^4))+(1000/(1.1)^4)
=15306.33

Tabla de datos para el Torno nuevo:


datos
Periodo
Inters
Costo inicial
Costo anual
Ingreso anual
Valor residual

Notacin
n
i
P1
A1
I.a
F

valor
4
10%
35000
1000
X
3000

Considerando que se vende en Torno viejo en U$20000 tenemos que para el


diagrama de flujo que: P2=20000
F
P2
(+)

i = 0,1
1

[aos]

(-)
P1

A1

VAN|T.N = (P2 + P1 )+(X-A1)*(((1.1)^4-1)/0.1*(1.1)^4)+F/(1.1)^4


VAN|T.N = (20000-35000)+(X-1000) *(((1.1)^4)-1)/(0.1*(1.1)^4))+ (3000/(1.1)^4)
VAN|T.N = -15000+3.169865X-3169.865+2049.04
=3.169865X-16120.82,
Ahora igualamos el VAN|T.V = VAN|T.N
15306.33=3.169865X-16120.82
3.169865X=31427.15
X=9914

5.- Un proyecto requiere una inversin de US$100.000, con una vida til de 5
aos, los ingresos lquidos anuales son de US$550.000 y los costos de produccin
son fijos y alcanzan a los US$170.000 anuales. Toda la inversin (activo fijo) es
despreciable linealmente con un valor residual de US$20.000. Al cabo de 5 aos.
El capital de trabajo es del orden de los US$60.000. El impuesto a la primera
categora (o a las utilidades) es del 25% y la rentabilidad exigida es del 10% en
promedio anual. La inversin inicial y el capital de trabajo se financia con un
prstamo bancario los 4 primeros aos de 10%
A) Evalu la conveniencia o de realizar este proyecto mediante el criterio del VAN
B) Comente brevemente el resultado
Costo Inversin

100000

Ingresos lquidos anuales

550000

Costo de produccin fijos


anuales
Tiempo de uso anual
Valor residual

170000
5
20000

Capital de trabajo

60000

TMAR

10

Impuesto

25
Estado de perdida y ganancia

tems\n de
periodos
(-) Costo de
inversin
(+) Ingreso
lquidos anuales

1000000

550000

550000

550000

550000

550000

(-) Costos de
produccin
(-) Capital de
trabajo
(-) Depreciacin.
(DL)

170000

170000

170000

170000

170000

60000

208000

208000

208000

208000

208000

Utilidad Bruta

172000

172000

172000

172000

172000

(-) impuesto 25%

43000

43000

43000

43000

43000

Utilidad Neta

129000

129000

129000

129000

129000

Flujo de caja
tems\n de
periodos
(-) Costo de
inversin
(-) Capital de
trabajo
(+) Ganancia
(Utilidad Bruta)
Impuesto
Valor Residual
F.C.N

VAN

300887,1
51

100000
0

60000

172000

172000

172000

172000

172000

43000
/

43000
/

43000
/

43000
20000

129000

129000

129000

149000

/
43000
/
/
106000 129000
0

2.- Ud. Requiere instalar un sistema de seguridad para su empresa. Las


alternativas son: i) un sistema de circuito cerrado de televisin (CCT) y, ii) un
sistema de guardias de seguridad (GS) las perdidas por concepto de robos en su
empresa alcanza a $1.000.000 anuales. Se estima que se mantendrn en ese
valor durante un largo tiempo si no se invierte en seguridad. Se espera reducir
estas prdidas a $200.000 anuales con el circuito cerrado, y a $400.000 con el
sistema de guardias. Los costos de operacin son de $200.000 anuales para el
CCT, y de $400.000 anuales para el GS. El costo de inversin del CCT es de
$1.000.000 despreciable linealmente en 5 aos, con un valor de desecho de
$200.000.- adems, tiene costos fijos por valor de $200.000 anuales solo durante
los primeros 5 aos. Considerando una tasa de impuestos a las utilidades del 20%
y una tasa de descuento del 15%. Cul es la mejor alternativa?
Solucin
Opciones de la empresa:
1) Sistema de circuito cerrado de televisin (CCT)
2) Sistema de guardias de seguridad (GS)
Sistema de seguridad cerrado de televisin
(CCT)
Conceptos de prdidas
1000000
anuales

Reduccin por concepto


de prdidas anuales

Costo de operacin
anual
Costo de inversin
Costos fijos anuales
TMAR
Impuesto

200000

200000
1000000
200000
15%
20%

Estado de perdida y ganancia


tems\n de
0
1
periodos
(-) Inversin
1000000
/
(-) C. Operacin
/
200000
(-) C. Fijos
(-) Concp. De
Perdidas
(+) Reduccin
por concep. De
perdidas
(-) Depreciacion.
(DL)
Perdida Bruta
(-) Impuesto del
20%
Prdida Neta

Impuesto
Valor Residual
F.C.N

200000

200000

200000

200000

200000

200000

200000

200000

200000

1000000

1000000

1000000

1000000

1000000

200000

200000

200000

200000

200000

160000

160000

160000

160000

160000

-1360000 -1360000 -1360000 -1360000 -1360000

-272000

-1088000

160000

Flujo de caja
tems\n de
0
periodos
Inversin
100000
0
Costos (Perdida
Bruta)

(+) Depreciacin.
(DL)

-272000

-272000

-272000

-272000

136000 -1360000 -1360000 -1360000 -1360000


0
/
-272000 -272000 -272000 -272000 -272000
/
/
/
/
/
200000
100000 108800 -1088000 -1088000 -1088000 -888000
0
0
/

VAE|cct
-1518019,763

Sistema de guardias de seguridad (GS)


Conceptos de prdidas
1000000
anuales
Reduccin por concepto de
prdidas anuales

400000

Costo de operacin anual


Tiempo de uso anual
TMAR
Impuesto

400000
5
15%
20%

Estado de perdida y ganancia


tems\n de
periodos
(-) Concp. De
Prdidas anuales
(+) Reduccin
por concep. De
perdidas
(-) Costo de
operacin anual
(-) Depreciacin.
(DL)
Perdida Bruta
(-) Impuesto del
20%
Prdida Neta

1000000

1000000

1000000

1000000

1000000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

400000

-1000000 -1000000 -1000000 -1000000 -1000000

-200000

-200000

-200000

-200000

-200000

-800000

-800000

-800000

-800000

-800000

Flujo de caja
tems\n de
periodos
Costos (Perdida
Bruta)
Impuesto

0
/
/

-1000000 -1000000 -1000000 -1000000 -1000000


-200000

-200000

-200000

-200000

-200000

F.C.N

VAE|sg
1681339,3
2

-800000

-800000

-800000

-800000

-800000

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