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COMITE TECHNIQUE DE SUIVI ET DEVALUATION DES

ACTIVITES DE MISE EN UVRE DU DSCE

ATELIERS SECTORIELS
DAPPROPRIATION DU DOCUMENT DE
STRATEGIE POUR LA CROISSANCE ET
LEMPLOI
MINISTERE DU DEVELOPPEMENT
URBAIN ET DE L'HABITAT

Contexte
Orientations gnrales du DSCE
Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation

PLAN DE LEXPOSEE

PLAN DE LEXPOSEE
I. LE CONTEXTE
II.ORIENTATIONS GNRALES DE LA
STRATGIE POUR LA CROISSANCE ET
L'EMPLOI
III.CONTRIBUTIONS DU SECTEUR DES
INFRASTRUCTURES / MINDUH
IV.MCANISMES DE PILOTAGE ET DE SUIVI ET
VALUATION

14 Fvrier 2011
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Contexte
Orientations gnrales du DSCE
Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation

CONTEXTE

CADRE GLOBAL DE PLANIFICATION


Prospective (30
ans)

Vision nationale
de
Dveloppement

Planification
(10 ans)

Programmati
on (3/5ans)

Budgtisat
ion

DSCE

CDMT central

Budget
Programm
e

CDMT
ministriels

Budget
des
Ministres

Stratgies
sectorielles

Stratgies/PAP
ministriels

14 Fvrier 2011
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Contexte
Orientations gnrales du DSCE
Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
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Orientations
gnrales du DSCE

ORIENTATIONS GENERALES DU
DSCE
LE DSCE EN 15 POINTS

14 Fvrier 2011
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Contexte
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MINDUH
Dispositif de suivi valuation

Orientations
gnrales du DSCE

COMME FIL CONDUCTEUR,


UNE VISION LONG TERME
ISSUE DUN PROCESSUS
PARTICIPATIF

Contexte
Orientations gnrales du DSCE
Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
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Orientations
gnrales du DSCE

1 A LHORIZON 2035- LE CAMEROUN


: UN PAYS MERGENT, DMOCRATIQUE
ET UNI DANS SA DIVERSIT
CAMEROUN 2035:
Quatre objectifs gnraux

(i) rduire la pauvret un niveau socialement


acceptable ;
(ii) devenir un pays revenu intermdiaire ;
(iii) atteindre le stade de Nouveau Pays Industrialis et
;
(iv) renforcer l'unit nationale et consolider le
processus dmocratique

14 Fvrier 2011
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Contexte
Orientations gnrales du DSCE
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MINDUH
Dispositif de suivi valuation

Orientations
gnrales du DSCE

1 A LHORIZON 2035- LE CAMEROUN


: UN PAYS MERGENT, DMOCRATIQUE
ET UNI DANS SA DIVERSIT (SUITE ET
FIN)
CAMEROUN 2035:
Un processus en trois phases

Le DSCE couvre la premire phase de 10 ans (20102019)

14 Fvrier 2011
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Contexte
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Orientations
gnrales du DSCE

AXE 1: UNE STRATGIE DE


CROISSANCE

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8

Contexte
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Orientations
gnrales du DSCE

2 UNE CROISSANCE ACCLRE


A lhorizon 2020:

Une croissance denviron 5,5% en moyenne annuelle


dans la priode 2010-2020
Un sous emploi passant de 75,8% moins de 50%
lhorizon 2020 avec la cration de dizaines de miliers
d'emplois formels par an
Un taux de pauvret montaire ramen de 39,9% en
2007 28,7% en 2020
L'ensemble des objectifs du millnaire pour le
dveloppement (OMD) raliss
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Orientations
gnrales du DSCE

3 UN MEILLEUR ACCS AUX


INFRASTRUCTURES
A lhorizon 2020:

Un doublement de la fraction du rseau routier bitum


De nouvelles infrastructures portuaires et ferroviaires
qui accompagnent les projets prioritaires porteurs de
croissance (port en eau profonde Kribi et Limb,
Yard ptrolier de Limb, nouvelles voies ferres selon
les standards internationaux, etc.)
Un doublement de la consommation dnergie
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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

3 UN MEILLEUR ACCS AUX


INFRASTRUCTURES (SUITE)

A lhorizon 2020:

Un accroissement du nombre de lignes tlphoniques


pour 1000 habitants allant de 6,7 pour la priode 20002003 15
La tl densit fixe porte 45% et la tl densit
mobile 65%; 40 000 villages dots de moyens de
tlcommunications modernes Au moins 150 km de
voiries bitumes construites, et un taux d'urbanisation
contenu moins de 57%
Au moins 17 000 logements sociaux construits et 50
000 parcelles urbaines amnages
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Contexte

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Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN MEILLEUR ACCS AUX


INFRASTRUCTURES (SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Le taux d'accs l'eau potable relev 75 % - 700


000 branchements raliss en milieu urbain, 40 000
quivalents points d'eau en milieu rural, 1 200 000
latrines ralises ainsi que 6 000 quivalents points
d'eau rhabilits en milieu rural
Le taux d'accs aux infrastructures d'assainissement
relev de 15% plus de 60%
Un plan cadastral national assorti de plans cadastraux
des communes
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Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN APPAREIL DE PRODUCTION
PLUS PERFORMANT

A lhorizon 2020:

Un accroissement des productions agricoles, animales,


halieutiques et forestires
Lexploitation et la transformation des gisements
miniers
La ralisation de la premire extension de la socit
Aluminium du Cameroun (ALUCAM) sur le site d'Eda
ainsi que la mise en service de la premire tranche de
la nouvelle usine d'lectrolyse de l'aluminium Kribi
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Contexte

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Contributions du secteur des Infrastructures /
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Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN APPAREIL DE PRODUCTION
PLUS PERFORMANT (SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Une chane des valeurs dveloppe dans les agroindustries, et mettant en place systmatiquement des
plans de dveloppement des industries de
transformation des produits du terroir ainsi que ceux
du sous-secteur des industries animales
Un accroissement de la comptitivit, de la
normalisation et de la qualit dans les entreprises
Un doublement de l'effectif annuel de touristes
extrieurs l'horizon 2020
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contexte
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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,


CAPABLE DE SOUTENIR LA
CROISSANCE CONOMIQUE

A lhorizon 2020:

80% des districts de sant viabiliss --- 100% des


structures de sant des niveaux stratgique et
intermdiaire jouent leur rle d'appui et d'orientationrecours --- la charge morbide rduite de 1/3 chez les
pauvres et les populations les plus vulnrables --- La
mortalit des enfants de moins de 5 ans rduite de 2/3
--- La mortalit maternelle rduite de .
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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,


CAPABLE DE SOUTENIR LA
CROISSANCE CONOMIQUE (SUITE)

A lhorizon 2020:

Un systme d'ducation et de formation


professionnelle de qualit (enseignement fondamental,
enseignement secondaire, formation professionnelle,
enseignement universitaire professionnalis, formation
continue)
Des conditions favorables l'panouissement de la
femme et sa meilleure contribution au
dveloppement socio-conomique
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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN CAPITAL HUMAIN SOLIDE,


CAPABLE DE SOUTENIR LA
CROISSANCE CONOMIQUE
(SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Les organismes de scurit sociale existants


rorganiss structurellement
Une augmentation des structures spcialises pour les
personnes vivant avec un handicap
Une prise en charge communautaire accrue des
personnes vulnrables
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Contexte
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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UNE DYNAMIQUE D'CHANGES


COMMERCIAUX PLUS OFFENSIVE,
AMBITIEUSE ET INNOVANTE

A lhorizon 2020:

Un maximum davantages tirs des dispositions des


traits en matire de libre circulation des hommes et
des biens dans le cadre de la Communaut
Economique et Montaire de lAfrique Centrale
(CEMAC) - un march de 36 millions dhabitants
Une plus grande pntration du march de la
Communaut Economique des Etats de l'Afrique
Centrale (CEAAC) - plus de 100 millions d'habitants
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Contexte
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Orientations
6 UNE DYNAMIQUEgnrales
D'CHANGES
du DSCE

COMMERCIAUX PLUS OFFENSIVE,


AMBITIEUSE ET INNOVANTE (SUITE ET
FIN)

A lhorizon 2020:

Un accroissement des relations commerciales avec le


Nigeria voisin (136 millions d'habitants)
Une extension progressive vers les sous-rgions
Afrique de l'Ouest, 'Afrique australe, Afrique de l'Est et
Afrique du Nord
Une consolidation des marchs europens avec les
changes des produits " traditionnels " composs de
matires premires brutes ou de premire
transformation (bois, cacao, caf, banane, hva, etc.)
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en sortie et des produits industriels lourds en entre
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Contexte
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Orientations
gnrales du DSCE

UNE ASSISE SOLIDE POUR LE


FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS

A lhorizon 2020:

Une fiscalit la fois d'attrait de l'pargne et


d'allgement du cot de l'accs au financement
La surliquidit bancaire rsorbe afin que celle-ci
profite des crdits de l'investissement moyen et
long terme
Un intrt accru des banques privilgier le
financement de l'investissement priv par rapport aux
services ordinaires de banque
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Contexte
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Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UNE ASSISE SOLIDE POUR LE


FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
(SUITE ET FIN)
A lhorizon 2020:

Une extension des services financiers de base ainsi


quune amlioration de la qualit des prestations
fournies par les Etablissements de Micro Finance
Une plus grande mobilisation de lpargne nationale
Une dette publique soutenable
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Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

AXE 2: UNE STRATGIE DE


LEMPLOI

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Contexte
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Orientations
gnrales du DSCE

UN PLEIN EMPLOI DCENT ET


LIBREMENT CHOISI

A lhorizon 2020:

Le sous emploi visible port moins de 50% et le taux


de chmage largi maintenu moins de 7%
Les contraintes institutionnelles leves
L'closion de ples rgionaux de croissance, au
croisement de la politique de dveloppement des
filires, de la politique d'amnagement du territoire et
de la politique de dcentralisation
Un cadre gnral incitatif permettant au secteur priv
et en particulier aux PME/PMI de jouer leur rle
conomique en termes de cration d'emplois

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Contexte
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Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

UN PLEIN EMPLOI DCENT ET


LIBREMENT CHOISI (SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Un dispositif d'appui cibl l'auto-emploi, et qui


contribue la migration du secteur informel vers le
secteur formel
Lartisanat revaloris dans toutes ses composantes,
comme un espace vritablement attractif gnrateur
d'emplois, de revenus et de croissance
Une attention particulire la situation des
populations spcifiques comme les jeunes, les femmes,
les groupes vulnrables et personnes handicapes.
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Orientations
9 UNE FORMATION
gnrales du DSCE

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

PROFESSIONNELLE ORIENTE VERS


DES RSULTATS PROBANTS

A lhorizon 2020:

Un accent particulier mis sur les formations techniques


susceptibles d'accompagner le dveloppement
industriel
Une amlioration et une standardisation des
rfrentiels de formation par la cration d'environ 30
rfrentiels de formation par an, en tenant compte de
la taille des entreprises et en commenant par les
secteurs porteurs
Des modes de formation et des filires de formation
14 Fvrier 2011
diversifies
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Orientations
9 UNE FORMATION
gnrales du DSCE

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

PROFESSIONNELLE ORIENTE VERS


DES RSULTATS PROBANTS (SUITE ET
FIN)

A lhorizon 2020:

Une rduction des disparits dans l'accs (zones


gographiques, genre, groupes spcifiques)
La cration d'un centre de dveloppement des
comptences pour le dveloppement de la formation
des formateurs
Une optimisation du rendement interne et externe du
systme de formation
Une coopration efficace avec les autres parties
prenantes (milieux professionnels, secteur priv,
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collectivits territoriales)

Orientations
gnrales du DSCE
10 UNE INSERTION

Orientations gnrales du DSCE


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Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

PROFESSIONNELLE DU PLUS GRAND


NOMBRE DE DEMANDEURS D'EMPLOIS
DANS UN MARCH DE LEMPLOI
TRANSPARENT

A lhorizon 2020:

Un renforcement des circuits formels de placement


des demandeurs d'emplois
Des capacits d'accueil et d'orientation professionnelle
renforces
Une attention particulire porte sur l'amlioration du
systme d'information et de gestion de l'emploi et de la
formation professionnelle,
14 Fvrier 2011
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Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

AXE 3: UNE STRATGIE DE


GOUVERNANCE ET DE
GESTION STRATGIQUE DE
LETAT

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MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

11

Orientations
gnrales du DSCE

DES DROITS INDIVIDUELS ET DES


LIBERTS PUBLIQUES MIEUX
RESPECTES ET UNE GESTION DES
AFFAIRES PUBLIQUES RENFORCE

A lhorizon 2020:

Un renforcement de l'Etat de droit et de la scurit des


personnes et des biens
Un environnement des affaires plus viable
Un renforcement de la lutte contre la corruption et les
dtournements de fonds publics
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Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

11

DES DROITS INDIVIDUELS ET DES


LIBERTS PUBLIQUES MIEUX
RESPECTES ET UNE GESTION DES
AFFAIRES PUBLIQUES RENFORCE
(SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Un accs accru du citoyen l'information pour le


contrle de la gestion des affaires publiques
Renforcement du suivi participatif de la gestion des
affaires publiques
14 Fvrier 2011
30

Orientations
gnrales
du DSCE
12 UN CADRE DE GESTION
DE LETAT

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

PLUS VISIBLE ET PLUS LISIBLE

A lhorizon 2020:

Approfondissement du processus de dcentralisation


Poursuite de la modernisation de l'administration
publique
Une gestion plus rigoureuse des ressources humaines
de lEtat
Un espace conomique national mieux protg contre
la fraude, la contrebande et les grands trafics
internationaux dans un triple objectif de facilit, de
scurit et de contrle des normes de qualit 14 Fvrier 2010
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Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

LE CADRE DE MISE EN
UVRE

14 Fvrier 2011
32

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

13

Orientations
gnrales du DSCE

UNE DYNAMIQUE
DOPRATIONNALISATION SOUS LE
LEADERSHIP DU GOUVERNEMENT

A lhorizon 2020:

Sept secteurs: Dveloppement rural --Dveloppement social --- Infrastructures --- Sant --Education --- Industries et Services --- Gouvernance
Une feuille de route dcline suivant la chane
programmes/sous-programmes/projets
Des rsultats escompts en fonction de trois horizons
Horizon cour terme (2012) --- Horizon moyen terme
(2015) --- Horizon long terme (2018)

14 Fvrier 2011
33

Orientations
gnrales du DSCE
13 UNE DYNAMIQUE

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

DOPRATIONNALISATION SOUS LE
LEADERSHIP DU GOUVERNEMENT
(SUITE)

A lhorizon 2020:

Des oprations programmes par tranches annuelles


dont certaines autour dune matrice dactions
prioritaires
La mise en uvre du DSCE est assure par l'Etat et
ses dmembrements qui assurent la fonction de matre
d'ouvrage principal --- Le secteur priv, la socit civile
et les partenaires au dveloppement sont galement
mis contribution
14 Fvrier 2010
34

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

13

Orientations
gnrales du DSCE

UNE DYNAMIQUE
DOPRATIONNALISATION SOUS LE
LEADERSHIP DU GOUVERNEMENT
(SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Le cadre institutionnel de la mise en uvre est plac


sous l'autorit directe du Chef du Gouvernement. Il
prend la forme d'un Comit Interministriel de Suivi du
DSCE --- Le Comit interministriel est assist dans la
ralisation de ses missions par un Comit Technique
qui travaille en troite collaboration avec les diffrentes
dlgations rgionales du MINEPAT, du MINFI et de
l'Institut National de la Statistique (INS).
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35

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Orientations
gnrales du DSCE

LE CADRE DE SUIVI ET
DEVALUATION

14 Fvrier 2011
36

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

14

Orientations
gnrales du DSCE

UN SUIVI EFFICACE NCESSITANT


LA PLEINE PARTICIPATION DE TOUS
LES ACTEURS

A lhorizon 2020:

L'information collecte auprs des acteurs de la mise


en uvre du DSCE est centralise et analyse au
niveau du Comit Technique, puis prsente au
Comit Interministriel sous forme de rapports
semestriels et de rapports annuels sur la mise en
uvre du DSCE.

14 Fvrier 2011
37

Orientations
gnrales
du
DSCE
14 UN SUIVI EFFICACE NCESSITANT

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

LA PLEINE PARTICIPATION DE TOUS


LES ACTEURS (SUITE ET FIN)

A lhorizon 2020:

Le rle de l'Institut national de la statistique (INS) est


central dans l'organisation et le fonctionnement du
systme d'information. L'oprationnalisation du
dispositif s'inscrit dans le processus de mise en uvre
de la Stratgie nationale de dveloppement de la
statistique (SNDS).
Un dispositif institutionnel de suivi participatif
comprenant quatre niveaux : national, rgional,
dpartemental et communal.
14 Fvrier 2011
38

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

15

Orientations
gnrales du DSCE

UN PILOTAGE STRUCTUR DU
SUIVI

Le pilotage du suivi est assur par le Comit Technique,


dans le cadre dun programme de suivi technique du
DSCE qui se veut un outil de dialogue structur sur la
mobilisation des ressources internes et externes pour
la mise en uvre du DSCE en gnral et pour son suivi
en particulier

14 Fvrier 2011
39

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Contributions du secteur des


Infrastructures / MINDUH

14 Fvrier 2011
40

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Objectifs du DSCE pour le secteur;

Matrice dactions prioritaires;

Actions prioritaires pour lanne 2010.

14 Fvrier 2011
41

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Objectifs du DSCE pour le secteur

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Objectifs gnral: mettre linfrastructure en


adquation avec la demande conomique
et sociale.

Cohrence
intersectorielle:
les
infrastructures devront utiliser comme
critres de priorit, les besoins des autres
secteurs, notamment ceux des autres
programmes prioritaires retenus dans le
DSCE

Cohrence intrasectorielle: stratgie du


secteur des infrastructures, laboration
dun programme sectoriel des transports
14 Fvrier 2011
42

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Quelques cibles

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

14 Fvrier 2011
43

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Energie;

BTP;

Transports;

TIC;

Infrastructures
de
urbain et habitat;

Eau et assainissement;

Gestion domaniale.

dveloppement

14 Fvrier 2011
44

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Energie;

Energie lectrique: Elaboration dun plan de


dveloppement du secteur de llectricit
lhorizon 2030 (PDSE 2030);

Grands projets court terme: barrage rservoir

Grands projets moyen et long terme: les

de Lom pangar, Centrale thermique de Yassa,


Centrale gaz de Kribi

centrales hydrolectriques de Nachtigal (330MW), de


Song Mbeng (950MW), de Memve'ele (120MW201MW), de Kikot (350-550MW), de Njock (270 MW),
de Ngodi (475 MW), de Song Ndong (250-300 MW)

14 Fvrier 2011
45

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Energie;

Energie lectrique

Sites prsentant un potentiel dexportation:

Programme de rhabilitation, de renforcement


et de rnovation des ouvrages de production,
de transport et de distribution dlectricit:
Eda et Song Loulou

Cholet (400 MW) sur le Dja, Grand Eweng (386 MW)


et Petit Eweng (230 MW) sur la Sanaga, Noun-Wouri
(1200 MW) sur le Noun, Mandourou (67MW) et
Mbinjal (66MW) sur le Faro, Lancrenon (34 MW) sur le
Ngou, affluent de la Mbr, Vogzom (33 MW) sur la
rivire Vina, Munaya (200 MW) sur la Cross-Rive,
Mentchum (15-35 MW)

14 Fvrier 2011
46

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Energie;

Energie lectrique

PANERP: amliorer laccs des populations aux


services nergtiques modernes dans les
secteurs prioritaires (ducation, sant et
approvisionnement en eau);

Fonds dnergie rurale:


mobiliser des
ressources financires plus accrues pour
financer les programmes et projets de
dveloppement
des
infrastructures
de
fourniture des services nergtiques aux
populations, notamment en milieu rural.
14 Fvrier 2011
47

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Energie;

Produits ptroliers: moderniser et


accrotre
les
capacits
des
infrastructures
de
raffinage,
de
stockage
des
produits
ptroliers,
construire de nouvelles capacits de
stockage de gaz domestique dans les
zones et localits non pourvues;

Energies renouvelables et biomasse:


priorit sur la promotion des nergies
renouvelables et la rationalisation de la
consommation du feu de bois.
14 Fvrier 2011
48

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Btiments et travaux publics

Secteur routier.

Objectif global: faire passer la


fraction du rseau routier bitum de
10% actuellement 17% lhorizon
2020;

Trois axes dintervention: entretien,


rhabilitation et bitumage du rseau
routier.
14 Fvrier 2011
49

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Btiments et travaux publics

Secteur routier.

Entretien: concerne le rseau class


prioritaire, rseau non prioritaire et
routes
rurales;
protection
du
patrimoine (contrle des charges,
barrires de pluies)

Rhabilitation: 200 km de routes


bitumes par an, routes rurales
(inventaire), ouvrages darts.
14 Fvrier 2011
50

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

14 Fvrier 2011
51

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Btiments et travaux publics

Secteur routier.

Bitumage: des corridors, du rseau


CEMAC, de la transafricaine, du
rseau structurant, accent sur les
villes secondaires de Douala et
Yaound; programme autoroutier;
bitumer en moyenne 350 km de
routes par an;
14 Fvrier 2011
52

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Btiments et travaux publics

Secteur construction.

Disponibilit des intrants: ciment, fer


beton

Encourager la production locale de ces


matriaux;

Capacit de matrise douvrage et matrise


duvre au niveau des constructions civiles;
doter
ladministration
centrale,
dconcentre et dcentralise dun cadre
de travail adquat suivant les besoins.

14 Fvrier 2011
53

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Transports

Secteur portuaire:

Dragage du chenal daccs au port de


Douala afin de le rendre accessible aux
navires de taille moyenne;

Entretien du port fluvial de Garoua;

Construction dun port en eau profonde


Kribi;

Construction dun port en eau profonde


Limb;

Construction du Yard Ptrolier de Limb.


14 Fvrier 2011
54

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Transports

Secteur aroportuaire:

la rhabilitation en cours des aroports


de Garoua, Douala et Maroua-Salak.

Secteur ferroviaire:

la rhabilitation du tronon YaoundDouala;


amnagement de nouvelles
voies ferres selon les standards
internationaux;

Projets prioritaires:

Kribi Ebolowa
Mbalam; Limb Douala Eda Kribi;
Ngaoundr Garoua Maroua Kousseri; Eda
Yaound Ngaoundal; Belabo Bangui ;
Yaound Belinga Boou ; Minim-Martap
Ngaoundal .
14 Fvrier 2011
55

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


TIC

Tlcommunications

porter la tl densit fixe 45% et la


tl densit mobile 65%;

doter 40 000 villages de moyens de


tlcommunications modernes;

faire passer le dbit de transfert des


donnes 3800 Mb/s en 2020;

multiplier
par
50
le
nombre
demplois directs et indirects.
14 Fvrier 2011
56

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


TIC

Poste et services financiers postaux

organiser et rendre significative lhorizon


2020 loffre publique et prive de service
postal des prix abordables ;

rendre significative la contribution du soussecteur postal la croissance de lconomie


nationale et la cration demplois dcents.

construire un secteur postal intgrant


massivement les TIC afin de satisfaire aux
exigences en matire de messagerie et des
services financiers postaux.
14 Fvrier 2011
57

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


TIC

Poste et services financiers postaux

densifier le rseau et amliorer la


couverture nationale postale en vue
dassurer
un
quilibrage
gographique des services postaux;

dvelopper le service universel


postal leffet de favoriser laccs
de tous aux services postaux.
14 Fvrier 2011
58

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Dveloppement urbain et habitat

ralentir le rythme daugmentation du taux


durbanisation (parvenir un taux de 57% en
2020);

construire 150 km de voies bitumes et au


moins 17000 logements sociaux, amnager
50000 parcelles;

rduire de moiti le pourcentage de la


population urbaine qui na pas accs de faon
durable un approvisionnement en eau
potable, llectricit et aux TIC;

renforcer lindustrie, le secteur priv, la


gouvernance et les ressources humaines du
sous-secteur urbain.
14 Fvrier 2011
59

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Dveloppement urbain et habitat

Stratgies identifies:

entretien et rhabilitation des infrastructures


urbaines;

dveloppement des infrastructures urbaines;

amlioration de laccs aux services urbains de


base;

matrise de loccupation du sol;

protection des groupes sociaux vulnrables;

renforcement des capacits institutionnelles


du secteur.
14 Fvrier 2011
60

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Eau et assainissement

Eau: la stratgie

rhabiliter les infrastructures existantes


ralises dans leur trs grande majorit
depuis plus de 20 ans;

raliser des extensions des rseaux


existants qui nont pas suivi le rythme
dexpansion urbain et dmographique;

favoriser la ralisation des programmes de


branchements grande chelle.
14 Fvrier 2011
61

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Eau et assainissement

Eau

Objectif global: porter le taux daccs


leau potable 75 % en 2020 ; ;

Actions prioritaires: ralisation de 700000


branchements en milieu urbain, 40000
quivalents points deau en milieu rural,
1200000 latrines, et rhabilitation de
6000 quivalents points deau en milieu
rural.
14 Fvrier 2011
62

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Eau et assainissement

Assainissement

Objectif global: porter le taux daccs aux


infrastructures dassainissement de 15
plus de 60% lhorizon de la stratgie ; ;

Actions prioritaires: mettre en place un


programme dinstallation de bloc de
latrines avec poste deau dans les
tablissements qui accueillent le public.
14 Fvrier 2011
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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Gestion domaniale

Objectifs globaux:
lever la contrainte foncire pour faciliter le
dveloppement des infrastructures de
communication, stimuler la cration de moyennes
et grandes exploitations dans le secteur rural,
matriser le dveloppement urbain et amliorer le
climat des affaires;
rationnaliser lallocation des ressources foncires et
amliorer la gouvernance du patrimoine de lEtat;
renforcer les capacits des administrations en
charge des domaines, des affaires foncires et du
patrimoine de lEtat;
faciliter lintgration rgionale et soutenir la mise
en uvre de la dcentralisation.
14 Fvrier 2011
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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Gestion domaniale

Axes stratgiques:

Amnagement des lotissements selon les demandes des


secteurs primaire et secondaire;
Ralisation du plan cadastral national assorti des plans
cadastraux des communes du Cameroun;
Constitution des rserves foncires destines au
dveloppement des projets dintrt gnral;
Amnagement des lotissements usage rsidentiel.

14 Fvrier 2011
65

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Gestion domaniale

Mesures daccompagnement:
conduite des rformes de larsenal juridique et
institutionnel rgissant les affaires domaniales,
foncires et du patrimoine de lEtat;
mise en place dun cadre de concertation entre les
diffrents acteurs pour grer les anticipations de
demande foncire des diffrents secteurs;
modernisation des instruments de gestion du
patrimoine immobilier et du parc automobile de lEtat.

14 Fvrier 2011
66

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures


Gestion domaniale

Mesures daccompagnement:

simplification et rduction des dlais des


procdures daccs la proprit foncire;
renforcement des ressources humaines et
matrielles.

14 Fvrier 2011
67

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Matrice dactions prioritaires


(MAP)

14 Fvrier 2011
68

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Contributions du
secteur des
Infrastructures /
MINDUH

Stratgie de dveloppement des infrastructures

Matrice dactions prioritaires


annualise 2010
(MAP-2010)

14 Fvrier 2011
69

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Mcanismes de
suivi valuation

MECANISMES DE SUIVI
EVALUATION

14 Fvrier 2011
70

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Mcanismes de
suivi valuation

Cadre institutionnel de mise en


uvre;

Dispositif de suivi valuation;

Suivi participatif;

Stratgie de communication.
14 Fvrier 2011
71

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Mcanismes de
suivi valuation

Cadre institutionnel de mise en uvre


CIM

CTSE

ST/CTSE
Commissio
ns
rgionales
CTD

Membres du Gouvernement
Secrtaires Gnraux des
Ministres+Reprsentants
CTD+ SC+SP+PTF
Cadres des
Ministres+Personnes
ressources
Administrations
Rgionales+CTD+SC
Equipes Techniques
communales
14 Fvrier 2011
72

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Mcanismes de
suivi valuation

Cadre institutionnel de mise en uvre

Actions prioritaires pour le suivi:


la revue des politiques publiques;
la programmation des dpenses publiques ncessaires
la mise en uvre du DSCE;
la mobilisation des ressources et des partenariats autour
des priorits du DSCE;
le suivi spcifique des questions demploi et daccs des
pauvresaux services publics;
la mise en uvre dun systme de suivi valuation ax
sur les rsultats;
le dveloppement de la communication sur les
rsultats.
14 Fvrier 2011
73

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Mcanismes de
suivi valuation

Dispositif de suivi valuation

Trois sous systmes dinformations:

Suivi de la pauvret et des conditions de vie des


mnages: il sagit dindicateurs sur les conditions
de vie et dinformations de base sur les secteurs
prioritaires du DSCE;
Suivi de lexcution des programmes et projets du
DSCE: indicateurs dinputs et outputs de ralisation
physique et financire;
Evaluation dimpacts des politiques ou
programmes: tudes spcifiques.
14 Fvrier 2011
74

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Mcanismes de
suivi valuation

Dispositif de suivi valuation

Suivi participatif

Suivi de lexcution des programmes et projets du


DSCE: indicateurs dinputs et outputs de ralisation
physique et financire;

14 Fvrier 2011
75

Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Quelques ralisations

QUELQUES REALISATIONS
(au 30 juin 2010)

14 Fvrier 2011
76

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Quelques ralisations

Energie:

la priorit a port sur le dmarrage des travaux du


barrage rservoir de Lom Pangar, du barrage de
Memveele, et de la centrale gaz de Kribi;

un programme thermique durgence est en train


dtre mis en place travers linstallation de
groupes lectrognes dans les villes de Bamenda,
Ebolowa, Mbalmayo et Yaound

la priorit a port sur le dmarrage des travaux du barrage rservoir


de Lom et de

14 Fvrier 2011
77

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Quelques ralisations

BTP:
Les grands projets du secteur des travaux publics

concernent les entres Est et Ouest de la ville de


Douala, la construction du deuxime pont sur le Wouri
et la construction de lautoroute Douala-Yaound;
Sur les routes faible trafic bitumage conomique
denviron 100 km de routes qui sont au stade
dattribution des marchs;
lacquisition des 120
attendue; entre dun
Cameroun) dont les
officiellement le 1er Juin

engins chinois est toujours


oprateur de taille (Location
activits ont t lances
2010.

14 Fvrier 2011
78

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Quelques ralisations

Transports:
Port en eau profonde de Kribi: Le dmarrage des travaux

de terrassement gnraux devrait tre effectif en 14


Fvrier 2011 tandis que les travaux de construction des
infrastructures maritime et terrestre (infrastructures de
base) dbuteront en juin 2011, une fois la voie daccs
et les terrassements gnraux achevs.

14 Fvrier 2011
79

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Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Quelques ralisations

TIC:
Fibre optique: lobjectif pour 2010 est de raliser 750 km sur
les 2300 prvus, la pose de la premire pierre a dj eu lieu.

14 Fvrier 2011
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Orientations gnrales du DSCE


Contributions du secteur des Infrastructures /
MINDUH
Dispositif de suivi valuation
Quelques ralisations

Nous vous
remercions
14 Fvrier 2011
81