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Formando Equipos de Alto Desempeo

DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO
Certificado por la Universidad Adolfo Ibez e impartido con la metodologa eClass

Diplomado

>> Diplomado en Habilidades

Directivas y Liderazgo
>> Objetivos Generales

Cursos del Diplomado

En las organizaciones modernas, la formacin y el desempeo de los equipos es

un

componente vital para el xito. El incentivo del liderazgo y la existencia de

una

Trabajo en Equipo

se

hacia una organizacin de alto desempeo

estrategia

Competencias Comunicacionales

comunicacin efectiva, trabajan en beneficio de los logros colectivos y por ende

reflejan en los resultados de las empresas, convirtindose en una valiosa

ser asertivos y resolver conflictos

competitiva que debe ser impulsada.

Este Diplomado engloba cursos relacionados a la administracin y gestin de personas y
el desarrollo del management dentro de una organizacin. Es por ello que sus contenidos
se enfocan a potenciar las habilidades y competencias que gestionan tanto el

desarrollo

profesional personal, como la direccin de equipos completos de trabajo.

A travs de estas materias se busca entregar las herramientas necesarias para alcanzar
en conjunto con los equipos de trabajo los objetivos propuestos y lograr un xito global de
desempeo.

>> A quin est dirigido?

El Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo est diseado para

empresarios,

gerentes, ejecutivos y jefes de rea de todos los niveles de una organizacin que tengan
bajo su responsabilidad la conduccin de equipos de trabajo y deban,
enfrentarse a cambios en las empresas

eventualmente,

Liderazgo
el desafo de adaptarse a tiempo

Gestin del Capital Humano

creando valor a travs de las personas

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Trabajo en Equipo

Los participantes aprendern a:

Hacia una organizacin de alto desempeo

- Entender la fuente de valor agregado que los equipos de trabajo significan para

Harry Havraneg

la

organizacin de hoy, una de las claves para lograr el xito en el mercado.

- Identificar las variables fundamentales que conducen la formacin de equipos de

MBA, Universidad Adolfo Ibez, Chile. CPA,

Universidad de la Repblica Oriental del Uruguay.
Profesor full-time de la Escuela de Negocios de la
Universidad Adolfo Ibez. Asesor y Director de
Empresas.

alto

rendimiento.
- Comprender los ciclos por los que atraviesan los equipos de trabajo y cmo gestionarlos
eficientemente.

>> A quin est dirigido?

>> Descripcin

El curso Trabajo en Equipo est dirigido a empresarios y a ejecutivos que trabajan

en

diferentes reas de las organizaciones y que necesitan alcanzar metas complejas

ambiciosas, lo que demanda habilidades y competencias complementarias

Dada la creciente globalizacin de los mercados y la hipercompetitividad dentro de

de sus colaboradores trabajando en conjunto hacia ellas.

los mismos, las empresas - y organizaciones en general - enfrentan hoy desafos de

enorme envergadura y de mayor complejidad que aquellos de las ltimas

dos

dcadas para mantenerse vigentes y lograr sobrevivir exitosamente.

Hoy en da ya no hay duda alguna que las organizaciones que logran el liderazgo se
diferencian de su competencia por las personas que las integran.
Sin embargo, habiendo sido hasta hace pocas dcadas atrs la persona

como

individuo la unidad de desempeo bsica de cualquier organizacin, en

actualidad los equipos de trabajo han ido tomando ese lugar: los desafos
plantea la economa global slo pueden ser abordados desde mltiples
aportadas por personas con diferentes habilidades, especializacin y

la
que

miradas

competencias

que, en equipo, van a la conquista de metas complejas, imposibles de alcanzar

de

manera individual.
Qu es y qu no es un equipo? Cmo construir equipos de alto

desempeo?

Qu competencias esenciales deben tener sus miembros? Cules son

los

atributos propios de un equipo? Qu etapas, procesos y resultados ponen

en

evidencia los equipos de elite?Qu roles hay dentro de un equipo? Qu rol juega
el lder dentro de un equipo de trabajo? Debemos utilizar siempre equipos

de

trabajo para lograr mejor las metas? Qu elementos debe considerar la

Alta

Gerencia para formar equipos que agreguen valor? Estas son slo algunas de

las

interrogantes que tratar de responder este curso.

>> Temticas del Curso

Trabajo en Equipo: Todos Ganamos o Todos Perdemos
La importancia de definir roles en los equipos
El ciclo de vida de los equipos de trabajo- El rol del lder
Gestionar competencias en los equipos de trabajo
Cmo ser un gran equipo de alta gerencia?
Liderando equipos de alto desempeo
El rol de la confianza en los equipos
Por qu fracasan los equipos?

provenientes

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

Competencias Comunicacionales
Ser asertivos y resolver conflictos
Jos Antonio Bustamante

>> Objetivos de Aprendizaje

Los participantes podrn aprender a identificar las principales variables deun proceso

de

comunicacin efectiva que forman parte del desempeo exitoso en los diversos roles

actividades organizacionales.

Al mismo tiempo, aprendern a aplicar

modelos,

estrategias y tcnicas de comunicacin efectiva al liderazgo de equipos de trabajo,

Psiclogo y Diploma en Desarrollo Organizacional de

la Universidad de Chile. Mster en Innovacin y
profesor del Centro de Educacin Ejecutiva de la
U.Adolfo Ibez. Director de Teamwork Consultores.

la

administracin del cambio, la resolucin de conflictos, adems deldesarrollo de iniciativas

de mejoramiento de clima y productividad laboral.

>> A quin est dirigido?

El curso Competencias Comunicacionales est dirigido a lderes de equipos, ejecutivos
y profesionales que requieran adquirir tcnicas y herramientas de comunicacin

>> Descripcin
Si nos detenemos por un momento a pensar respecto de la forma en que trabajamos
y nos relacionamos, nos daremos cuenta que todo es comunicacin,
nuestro estado emocional, nos revelan ante el otro e influyen, a veces de

manera

determinante,en sus conductas y reacciones.

que

pertenezcan.

>> Temticas del Curso

Comunicacin efectiva: Factor de xito profesional y organizacional

Sin embargo, muchas veces se le resta importancia al hecho de desarrollar

esta

competencia en el ambiente laboral, sobre todo cuando es muy efectiva en

desempeo exitoso deintegrar equipos o liderar personas al interior de
organizacin. En este sentido, comunicar efectivamente ser entonces, un

el
una

factor

clave en el logro y mantencin de una adecuada productividad y de un climalaboral

apropiado.

Modelos, Principios y Barreras en la Comunicacin

Las Tres Tcnicas Esenciales de la Comunicacin
El rol del dilogo y de las emociones en la comunicacin
El impacto de la comunicacin en el liderazgo y los equipos
Comunicacin y Conflicto
Comunicacin y Cambio

Teniendo en cuenta esto, se debe entender que la comunicacin efectiva constituye

una meta competencia, es decir, una competencia transversalnecesaria,

que

puede llegar a ser un factor diferenciadory muy valorado

usa

si se

sistemticamentetanto en el campo de los negocios, como en el ejercicio de

las

diversas profesiones y actividades laborales.

Adems se incluir una profundizacin del rol de esta competencia en
organizaciones para contribuir al xito en el liderazgo de equipos de trabajo,
abordaje de conflictos, la superacin de resistencias en los procesos de
organizacionales y la creacinde ambientes laborales positivos.

de

facilitar el logro de sus objetivos en la organizacino en el mbito de negocios al

en

consecuencia es imposible no comunicar. Nuestro lenguaje, nuestro cuerpo

las
el

cambio

efectiva

paraaplicarlas como parte relevante de su gestin y desempeo laboral, de manera

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Liderazgo

Los participantes podrn aprender a entender el liderazgo como una actividad enfocada al

El desafo de adaptarse a tiempo

cambio y aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar los

Sebastin Errzuriz

diversos

inconvenientes que trae aparejada cualquier transformacin en una organizacin.

Abogado, Licenciado en Ciencias Juri?dicas y

Sociales,
Universidad
Finis
Terrae.
MBA,
Escuela de Negocios, UAI. Ma?ster en Innovacio? n
(Master of Arts), Escuela de Negocios, UAI.
Estudios de Emprendimiento en Babson . Miembro
precursor de "Un Techo para Chile Fundador Actitud
Lab.

Al mismo tiempo, aprendern a realizar distinciones entre lo que se entiende como ejercer
liderazgo y ejercer autoridad al enfrentar los problemas y las decisiones crticas en
empresa. Se resaltar la importancia de formar equipos de trabajo alineados con

una
el

cambio que se pretende implementar.

>> A quin est dirigido?

>> Descripcin
Generar cambios al interior de las empresas es el desafo ms difcil que enfrentan

El curso Liderazgo est dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos

que

desempean o aspiran a ocupar cargos de importancia en la direccin de

las

organizaciones o empresas en las que trabajan.

los ejecutivos en todos los niveles de la organizacin, pero tambin es el factor que
puede marcar la diferencia y hacerlos ms exitosos.
Este curso est diseado para que los participantes entiendan la dinmica de

esos

cambios, tanto a nivel macro como micro, mostrndoles las estrategias claves

que

les permiten ser agentes activos en los procesos transformadores. El xito en

esta

tarea se encuentra ntimamente ligada a la idea de liderazgo, entendindola

como

una actividad que se ejerce desde cualquier puesto, para provocar cambios.

>> Temticas del Curso

El desafo del liderazgo
El lder 3.0
Liderazgo y autoridad
Liderazgo en funcin de resultados
La mirada estratgica del liderazgo
La tensin: herramienta clave en el liderazgo
Responsabilidad compartida
Liderazgo efectivo: trabajo desde el interior

Cursos
DESCRIPCIN DEL CURSO

>> Objetivos de Aprendizaje

Gestin del Capital Humano

A travs del programa, los alumnos aprendern tcnicas y modelos de diagnstico

Creando valor a travs de las personas

intervencin organizacional para hacer frente al impacto en la dimensin humana

Gerson Volenski

e
que

provoca la introduccin de cambios en la empresa.

MBA, Universidad Adolfo Ibez. Ingeniero Comercial

de la Universidad de Chile. Director del Diploma y
Magster en Direccin de Recursos Humanos de la
Universidad Adolfo Ibez. Socio de Surlatina
Consultores.

Adems, conocern y podrn aplicar las herramientas ms modernas y eficientes

administra el capital humano, una de las claves de toda empresa que logra xito en

para
el

mercado.

>> A quin est dirigido?

El curso Gestin del Capital Humano est dirigido a empresarios y ejecutivos que trabajan

>> Descripcin

en el rea de Recursos Humana o diversas jefaturas de sector o rea dentro de

organizaciones.

El mundo del trabajo ha experimentado profundas transformaciones y cambios

de

paradigmas producto de las nuevas reglas del juego en el entorno econmico

cultural. En dicho contexto, gestionar estratgicamente el capital humano pasa

ocupar un rol estratgico en todos los procesos y funciones que la componen.

>> Temticas del Curso

Un nuevo escenario para el trabajo y la gestin de las personas
Nuevas reglas del juego entre personas y organizaciones

Cul es el impacto de la nueva economa en el mundo del trabajo? Qu significa

gestionar estratgicamente el Capital Humano en una empresa? Cmo se gestiona
el ingreso de las personas a la organizacin? Cmo se desarrolla el talento a travs
del aprendizaje? Cmo se gestiona, evala y se compensa el desempeo humano?
Qu variables se deben considerar al diagnosticar e intervenir organizaciones?

salida de la organizacin, pasando por el ciclo de su aprendizaje y

propia

desarrollo.

Tambin se enfocar en la gestin y evaluacin del desempeo y el otorgamiento de

compensaciones econmicas, que son elementos claves en la creacin de

valor

para las compaas.

Lo anterior, con el propsito estratgico de establecer una ventaja sostenible
travs de las personas que integran la organizacin.

Gestin Estratgica del Capital Humano: un plus para competir

Cmo ingresar personas a su empresa
Personas y empresas: Aprender para crecer
El Desempeo de las Personas: Gestin y Evaluacin

Estas son slo algunas de las interrogantes que tratar de responder este curso, el
que abordar tpicos que van desde el ingreso de un empleado hasta su

Gestin Estratgica del Capital Humano

Gestin de las Compensaciones: Alineando los intereses

las

Informacin General
>> Modalidades de Estudio y Certificacin
Programa

Valor Normal

Diplomado
Universidad Adolfo Ibez

S./ 8.700

Curso Semipresencial
(Clases Online + Clase Presencial)

S./ 2.719

(El curso semipresencial es conducente a Diplomado eClass)

>> Formas de Pago:

Transferencia bancaria, Tarjeta de crdito, depsito, efectivo, Safety pay

>> Informacin e inscripciones

contacto@eclass.edu.pe
Av. Dos de Mayo 534, Of.504, Miraflores - Lima

Diplomado en
HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO

www.eclass.edu.pe