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NC.C.:
N NIS:
PERIODO:
NO INGRESO DPECC :
-1<
12929 r
2012
DIRECCiN DE AUDITORA 3
DA3-0036-2012
<~
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l..,.-.
-1
INFORME GENERAL
..
Auditora de Gestin
/
/
n-~TI~PO~D~E~EXA~M~E~N~:~~.;AG~~~~P~E~RI~O~DO~D~E~S~DE~:2~o~1o~m~4/;o1~~H~A~S~TA~:2;o~11~m;2/;21~~~ ;
Orden de Trabajo:
Fecha Off:
0004DA32011
0210312011
'.
DIRECCiN DE AUDITORA 3
Quito - Ecuador
NDICE
CONTENIDO
PGINAS
Carta de presentacin
..
CAPTULO I
ENFOQUE DE lA AUDITORA
Antecedentes
Motivo de la auditora
Objetivos de la auditora
Alcance de la auditora
Limitacin al alcance
Componentes auditados
Indicadores de gestin
4
6
6
7
7
8
9
CAPiTULO 11
INFORMACiN DE lA ENTIDAD
Misin institucional
Visin de la RDP
Base legal
Objetivo general
Objetivos estratgicos
Estructura orgnica
Financiamiento
Servidores principales
11
11
12
12
12
12
13
13
CAPTULO 111
RESlIlT ADOS GENERALES
Indicadores no permiten evaluar el cumplimiento de los fines, objetivos y
la eficiencia de la gestin institucional
Refinera del Pacfico no dispone de un sistema de archivo
Incorporaciones de personal sin disponer de un plan de talento humano y
de procesos de seleccin
Aprobacin de presupuestos sin observar procedimiento establecido en
estatutos de la compaa
Desfases en ejecucin presupuestaria no comunicados
Impuestos y convenios de doble tributacin
Pago de anticipo no establecido en contrato de servicios de seguridad y
vigilancia
14
15
16
17
21
26
29
CAPTULO IV
RESlIlTADOS ESPECFICOS POR COMPONENTE
COMPONENTE: GOBIERNO, ADMINISTRACiN Y FISCALIZACiN
Actas de sesiones de la Junta General de Accionistas y Directorio no
fueron aprobadas segn lo establecido en Estatuto
31
32
35
36
39
40
41
41
45
48
54
58
59
"
CAPTULO V
INFORME TCNICO
Postergacin en la ejecucin de procesos del cronograma maestro del
proyecto
62
SIGLAS Y ABREVIATURAS
..
...
CEO
CEM
COOTAD
Cdigo
Orgnico
de
Organizacin
Territorial,
Autonoma
Descentralizacin
"'
DIAPA
EIA
EPR
INCOP
ITT
IVA
LOSNCP
PDVSA
PMC
RDP
TIR
USD
VAN
ZEDE
-/-
-----~2
Quito,
Seor
Presidente del Directorio de la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro, CEM
Presente.-
De mi consideracin:
Hemos efectuado la Auditora de Gestin a la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro
Compaa de Economa Mixta, por el perodo comprendido entre el 1 de abril de 2010 Y
el 21 de febrero de 2011.
Nuestra accin de control fue realizada de acuerdo con las Normas Ecuatorianas de
Auditora Gubernamental, aplicables y obligatorias en las entidades y organismos del
sector pblico sometidas al control de la Contralora General del Estado. Estas normas
requieren que la auditora sea planificada y ejecutada para obtener certeza razonable
que la informacin y documentacin examinada no contienen exposiciones errneas
de carcter significativo, igualmente, que las operaciones a las cuales corresponden
se hayan efectuado de conformidad a las disposiciones legales y reglamentarias,
polticas y dems normas aplicables.
Se analizaron los siguientes componentes: Gobierno, Administracin y Fiscalizacin,
Estructura Organizacional, Planificacin, Convenios, Gastos Operativos y Tcnico. Los
resultados por su importancia se detallan a continuacin:
Los indicadores de gestin diseados por la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro, CEM, en
el ao 2010 fueron diseados para evaluar el avance fsico y financiero del proyecto y
subproyectos de inversin y gastos ejecutados en ese ao y para el 2011 adems de los
indicadores sealados, se implementaron otros indicadores para evaluar el cumplimiento
de metas, polticas y objetivos planteados para ese ao.
COMPONENTE: GOBIERNO, ADMINISTRACiN Y FISCALIZACiN
Las actas de la sesin de 12 de agosto de 2010 de la Junta General de Accionistas y
las de las sesiones de 13 y 21 de diciembre de 2010 del Directorio, no estn
legalizadas por sus miembros; sin embargo, la mayora de las resoluciones tomadas
en esas sesiones se cumplieron por parte de la Administracin.
Durante la auditora de gestin en la Refinera del Pacfico, no se obtuvo evidencia
documental sobre el cumplimiento de varias atribuciones de la Junta General de
Accionistas, Directorio y Gerencia General de la RDP.
'::;iIO
En los informes de avance del proyecto, se observ que para la ejecucin de los
estudios de Visualizacin, Conceptualizacin, Impacto Ambiental, Lnea Base
Ambiental, de Sitio y la Ingeniera Bsica, se cont con dos cronogramas maestros de
ejecucin acelerada, el primero que fue aprobado por el Directorio de la Refinera del
Pacfico en el que se define que el proyecto concluira en diciembre de 2013; sin
embargo, desde junio de 2010, se encuentra en ejecucin un segundo cronograma
que no fue presentado para aprobacin del Directorio, en el que se estima que el
proyecto concluir en diciembre de 2015.
COMPONENTE: GASTOS OPERATIVOS
En los Informes Mensuales de Avance del Proyecto Refinera del Pacfico, se refleja el
desarrollo de los estudios que tienen relacin directa con las fases de prefactibilidad y
factibilidad del Proyecto Refinera del Pacfico, que se realizaron a travs del sistema
de ejecucin acelerada "Fastrack" y bajo la modalidad de "Giro Especfico del
Negocio".
En los informes sealados se observ que para la ejecucin de los estudios de
Visualizacin, Conceptualizacin, Impacto Ambiental, Lnea Base Ambiental, de Sitio y
la Ingeniera Bsica se cont con dos cronogramas maestros de ejecucin acelerada,
el primero que fue aprobado por el Directorio de la Refinera del Pacfico, con
Resolucin 008-RES-DRDP-2010 de 09 de abril de 2010, en el que se define que el
proyecto concluira en diciembre de 2013; sin embargo, desde junio de 2010, se
encuentra en ejecucin un segundo cronograma elaborado por la Gerencia Tcnica
del proyecto.
La concepcin de ejecucin acelerada del proyecto (fasttrack), consider realizar
procesos sucesivos o simultneos; sin embargo por los diferimientos parciales la
terminacin del proyecto est prevista para el 2015.
Debido a la naturaleza especial de la accin de control, los resultados se encuentran
expresados en los comentarios, conclusiones y recomendaciones, que constan en el
presente informe.
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 92 de la ley Orgnica de la Contralora
General del Estado, las recomendaciones deben ser aplicadas de manera inmediata y
con el carcter de obligatorio.
Atentamente,
Dios, Patria y Libertad
rril/o Urea
Direct r de Auditoria 3, Encargado
CAPTULO I
ENFOQUE DE lA AUDITORA
Antecedentes
..
''lJI'',/
4
..
Miembros
del
Directorio
de
PETROECUADOR,
con
Resolucin
y la escritura de constitucin se
inscribieron en el Registro Mercantil del Cantn Quito, el 24 de julio de 2008. bajo los
nmeros 2481 y 029888 respectivamente.
La Junta General Extraordinaria y Universal de Accionistas de la REFINERA DEL
PAcFICO RDP COMPAf\JIA DE ECONOMIA MIXTA el 11 de noviembre de 2008.
resolvi aprobar el cambio de nombre de la Compaa, por REFINERIA DEL
PACIFICO ELOY ALFARO RDP COMPAi\lIA DE ECONOMIA MIXTA y reformar los
estatutos en todas las partes en que seale su nombre.
La Junta General Extraordinaria y Universal de Accionistas de la REFINERA DEL
PAciFICO ELOY ALFARO COMPAf\JIA DE ECONOMiA MIXTA el13 de noviembre de
2008, resolvi aprobar el nuevo texto de los estatutos en el que en forma especial, se
incorpora la figura del Gerente General.
Con escrituras pblicas celebradas ante el Notario Dcimo Octavo del Cantn Quito. el
30 de diciembre de 2008. se protocoliz el cambio de denominacin y reforma de los
Estatutos Sociales y la reforma y codificacin de los Estatutos Sociales de la
Compaa.
La compaa. el 1 de agosto de 2010 cambi su domicilio de la ciudad de Quito a la de
Manta. observando las polticas de descentralizacin y desconcentracin planteadas
por el Gobierno Nacional.
Motivo de la auditora
La Auditorla de Gestin a la Refinera del Pacifico Eloy Alfaro RDP Compaa de
Economa Mixta, se realiz con cargo al Plan Operativo de Control Ao 2011 de la
Direccin de Auditoria 3 y en cumplimiento a la orden de trabajo 0004-DA3-2011 de 2
de marzo de 2011.
Objetivos de la auditora
Generales:
Determinar la legalidad.
veracidad y conformidad
de
las operaciones
Especficos:
Verificar que los recursos que aportaron los accionistas de la compaa, se
administren de manera eficiente y oportuna.
Verificar si para mantener la liquidez de la Refinera del Pacfico se ha
establecido un manejo gerencial para la programacin tcnica del efectivo que
permita pagar las obligaciones adquiridas.
Determinar el cumplimiento de instrumentos establecidos para la percepcin de
aportes de los accionistas.
Verificar el porcentaje de cumplimiento de las metas de gestin establecidas
para las fases de prefactibilidad y factibilidad del proyecto Refinera del
Pacfico.
Alcance de la auditora
La auditora de gestin se realiz por el perodo comprendido entre 1 de abril de 2010
y el21 de febrero de 2011.
Limitacin al alcance
La Direccin de Auditora de Proyectos y Ambiental (DIAPA) de la Contralora General
del Estado, realiz el examen especial de ingeniera y de aspectos ambientales a los
procesos precontractuales y contractuales de consultora, de ingeniera conceptual,
ingeniera bsica, de lnea base ambiental y estudios de impacto ambiental y al
proceso de contratacin de los estudios de sitio Geofsicos y Geotcnicos de Tierra,
Riesgo Hidrolgico, Levantamiento Topogrfico y Riesgo Ssmico, por el perodo
comprendido entre el1 de enero de 2009 y el 30 de octubre de 2010.
El examen especial de ingeniera y de aspectos ambientales consider los siguientes
contratos:
N
1
I
2
'.
4
5
6
Indicadores de gestin
La Refinera del Pacfico Eloy Alfaro, CEM, para el ao 2010 Y 2011, prepar planes
operativos que estuvieron conformados por proyectos de inversin y de gastos, a ser
ejecutados de acuerdo al avance global del proyecto y en el 2011 elabor indicadores de
gestin que permitan evaluar el cumplimiento de las metas, objetivos, eficacia y la
eficiencia de la gestin de la compaa.
Los indicadores que se utilizaron en el ao 2010 fueron los relacionados con el avance
fsico y financiero (Ejecucin Presupuestaria) por proyecto, establecindose los
siguientes indicadores de gestin:
POLTICA GENERAL
INDICADOR DE GESTION
DE LA POLTICA Y
OBJETIVOS
% Avance Fsico Global Real
vs Programado
el
Incrementar
financiamiento externo de la
RDP
Incrementar la eficiencia
operacional de la ROP
% Presupuesto Ejecutado vs
Vigente
OBJETIVOS GENERALES
POLTICA GENERAL
Desarrollar
el
diseo,
y
construccin,
operacin
mantenimiento de la Refinera,
mdulos de mejoramiento para
crudos pesados y extra pesados,
de produccin y comercializacin
de
productos
petroqumicos
bsicos,
satisfaciendo
la
demanda del mercado interno y
externo, para lo cual organiza,
ejecuta, compensa, promueve,
y participa
asiste,
asesora
financieramente con eficiencia,
efectividad, economa y tica
priorizando la conservacin del
OBJETIVOS GENERALES
Disear
iniciar
la
e
construccin del complejo
refinador y petroqumico ROP
enmarcados en la Constitucin
de la Repblica y la normativa
vigente, fortaleciendo el Plan
del Buen Vivir del Gobierno
Nacional siendo parte del
desarrollo
nacional
sustentable,
mediante
la
ejecucin del 6,32% del
avance
fsico
con
una
inversin
aproximada
de
893,81 MMUSD durante el
perodo de enero a diciembre
INDICADOR DE GESTION DE
LA POLITICA y OBJETIVO
% de avance fsico acumulado
real vs programado del proyecto
% flujo de aportes programados
vs desembolsado
% USO desembolsados
financistas vs planificado
por
% de cumplimiento de las
normas ambientales vigentes
nacionales e internacionales
%
avance
real
de
la
construccin temprana VS lo
ambiente.
mediante
el
cumplimiento de sus objetivos.
basados en procesos de mejora
continua. con talento humano
seleccionado
y
capacitado
buscando su estabilizacin al ao
2015.
."
de 2011.
planificado.
% de hitos
planificados
% de presupuesto ejecutado vs
planificado para ELTE.
Fortalecer y promover la
de
la
mejora
continua
organizacin en la institucin
ROP en un 80% a diciembre
de 2011.
Asegurar la provlslon de la
dieta de crudo necesaria para
la operacin de la ROP a
enero de 2011.
% Acuerdos
programados
Acuerdo de Accionistas y
modificacin de los Estatutos
a febrero de 2011.
10
cumplidos
firmados
vs
vs
CAPTULO 11
INFORMACiN DE LA ENTIDAD
Misin institucional
Refinera del Pacfico Eloy Alfara, es el programa bandera del Estado Ecuatoriano que
deber gestionar el diseo, la construccin y operacin de la Refinera del Pacfico
Eloy Alfara RDP, bajo estndares internacionales de calidad, conforme al marco legal
y polticas nacionales, administrando eficientemente los recursos, desarrollando
procesos altamente tecnificados, asegurando el cuidado ambiental, con talento
humano capacitado y comprometido, para contribuir con el desarrollo del pas.
Visin de la RDP
Grupos ecolgicos
Grupos sociales de oposicin ubicados en la zona de influencia
Grupos de oposicin poltica
Falta de crudo para abastecer a la RDP
Fin del perodo presidencial
11
Base legal
12
411.
11 I ~
Refinera
del Pacfico
~l2x~farD IM
-----------------------r---------~
I
,
I
IIC~M>~ L~II ~
GOBIERNO
ADMINISTRACION y
.'
F1SCAUZACICN,
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NIVEL ASESOR
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Financiamiento
Segn reportes preparados por contabilidad de la ROP, los aportes de los accionistas en
el perodo abril de 2010 a febrero de 2011! fueron de 132 803 077 USO que
corresponden 69 582 340 USO a EP PETROECUAOOR y 63 220 737 USO a POVSA.
Servidores relacionados
(ANEXO 1).
,n.:r.;.>
13
11
CAPTULO 111
RESULTADOS GENERALES
.'
."
la Refinera del Pacfico cuenta con indicadores que permiten medir la consecucin de
las metas en valores monetarios y porcentuales, sin embargo, en el ao 2010 no
estuvieron diseados para evaluar el cumplimiento de los fines, objetivos y la eficiencia
de la gestin institucional, instrumentos necesarios para la evaluacin del sistema de
planificacin, sin observar lo dispuesto en la Norma de Control Interno 200-02
Administracin Estratgica.
El Gerente General de la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro CEM, posterior a la lectura
del borrador de informe, con oficio RDP-GCIG-2012-0091-0FI de 31 de enero de 2012
y recibido el2 de febrero de 2012, expuso lo siguiente:
".. .EI objetivo principal del proyecto es construir la Refinera del Pacfico Eloy
Alfaro, por lo que sus principales indicadores se relacionan con la ejecucin
fsica y financiera de los distintos estudios, ingenieras y obras que se
contraten. - En el ao 2010, el proyecto cont con los indicadores de avance
fsico y financiero de los estudios e ingenieras, los cuales permitieron medir el
cumplimiento del objetivo principal. Dichos indicadores constan en el
memorando NQ PLP-0038-RDP-2011 de fecha 16 de mayo de 2011 (Pg. 1 a
3) que fue entregado en su momento por medio de la Gerencia General al
equipo auditor, y que se adjunta a este informe (Anexo 1a) ... "
Lo expuesto por el Gerente General de la RDP, no modifica el contenido del
comentario debido a que no se implementaron indicadores para evaluar el
cumplimiento de los fines, objetivos y la eficiencia de la gestin institucional en el
2010.
Conclusin
La Refinera del Pacfico en el ao 2010 no dise indicadores que permitan evaluar el
cumplimiento de los fines, objetivos y la eficiencia de la gestin institucional.
Recomendacin
Al Gerente de la Refinera del Pacfico
1. Dispondr al Jefe de la Unidad de Planificacin que defina indicadores que
permitan evaluar y medir la consecucin de las metas en valores monetarios
porcentuales, as como el cumplimiento de los fines, objetivos y la eficiencia de la
gestin institucional.
14
" .. .Refinera del Pacfico Eloy Alfaro RDP CEM, en base de sus necesidades y en
la medida de que se trata de un proyecto en marcha, ha venido aplicando polticas
y procedimientos de archivos que han permitido que sus operaciones financieras,
administrativas y tcnicas se encuentren debidamente respaldadas, lo que permite
que se identifiquen las transacciones ejecutadas. Las transacciones financieras se
archivan en orden cronolgico y secuencial; la documentacin administrativa as
como los contratos se encuentran archivados de forma fsica y en medios
magnticos. - El avance del proyecto y la necesidad institucional ha hecho que se
cree el rea de archivo central, para cuyo efecto se han realizado intercambios de
informacin y gestiones en el Ministerio de Recursos Naturales No Renovables,
PDVSA Ecuador S.A. y EP PETROECUADOR, relacionados con gestin
documental y metodologas relativas con la implementacin de archivos.- De lo
expuesto, se concluye que las acciones que RDP CEM ha desarrollado y aquellas
que se encuentran en fase de implementacin, tienden a generar controles y
manejos de informacin adecuados; los cuales son puestos a consideracin del
Equipo Auditor para su anlisis y descargos ... "
15
Conclusin
La Refinera del Pacfico, no dispone de un sistema de archivo que permita la
verificacin oportuna de las operaciones administrativas, financieras y tcnicas
realizadas.
Recomendacin
Al Gerente de la Refinera del Pacfico
2. Dispondr al Gerente Administrativo que establezca un sistema de archivo que
permita la verificacin oportuna de las operaciones administrativas, financieras y
tcnicas realizadas.
16
procedimiento que no se cumpli ya que los servidores que laboran en la RDP CEM,
excepto un caso ingresaron sin participar en concurso de mritos y oposicin; Y.
observando un plan de talento humano.
Conclusin
La Refinera del Pacfico contrat personal sin contar con un plan de talento humano,
manual de clasificacin de puestos Y sin cumplir con procesos de seleccin, lo que no
permiti conocer si el personal contratado cumple con los perfiles Y requerimientos
necesarios para el cargo.
Recomendacin
Al Gerente de la Refinera del Pacfico
3. Dispondr al Jefe de Recursos Humanos que elabore el plan de talento humano Y
el manual de clasificacin de puestos, los que se pondrn a consideracin del
Directorio de la Refinera del Pacfico para su revisin y aprobacin.
Aprobacin de presupuestos sin observar procedimiento establecido en
estatutos de la compaa
El Gerente General,en sesin de Directorio de la RDP de 12 de agosto de 2010,
present el presupuesto de la RDP para el ao 2010, al respecto el Presidente
manifest que los valores aprobados no corresponden a los indicados Y que es
superior al
aprobado
por PETROECUADOR
que fue
de
aproximadamente
130000 000,00 USO, los miembros analizaron inconsistencias Y ciertos trabajos que
no se implementaran en ese ao Y resolvieron lo siguiente:
"... Crear una comisin que analice el presupuesto el mismo que ser aprobado
por la misma comisin que estar conformada por... como Gerente de la
ROP ... en representacin del Ministro de Recursos no Renovables, un
representante de PETROECUAOOR E.P.; y, un representante de POVSA. .. "
17
REFINERA
DEL
PAciFICO
ELOY
ALFARO
SUBSIDIARIA
DE
EP
anex
adems
una
copia
del
"ACTA
DE
REUNiN
DE
REVISiN
18
Por otra parte, en el artculo vigsimo sptimo de los estatutos de la compaa consta:
". .. Salvo las excepciones previstas en la Ley o en estos estatutos, las
resoluciones de las Juntas Generales sern tomadas con la mayora de votos
del capital pagado concurrente a la reunin. Los votos en blanco y las
abstenciones se sumarn a la mayora numrica.- Excepcionalmente se
requerir del voto de las tres cuartas partes del capital social concurrente para
aprobar las siguientes resoluciones: .- a) Aprobar el plan de negocios, los
presupuestos anuales y sus respectivas modificaciones... "
19
20
Concepto
Valor
Legalizacin de Tierras
Fiscalzacin Contrato Estudio de Impacto Ambiental
Paoo de Licencias
Costos Operativos
Impuestos
Soporte Tcnico PDVSA
Total
195.111,69
18.581,46
8.398.609,93
-169.394,40
34.185,30
7.708.861,49 .
16.185.955,48
21
.*
desembolso inicial a enero de 2010 por USD 310.000, para todo el proceso de
adquisicin de tierras que no se ejecut efectivamente, se realiz una
devolucin por parte del INDA por un monto de USD 195.111,69, lo que da
como resultado real de ejecucin un monto de USD114.888,31.- Fiscalizacin
Contrato Estudio de Impacto Ambiental.- En el proceso de fiscalizacin de
INOCAR de los estudios de impacto ambiental, el monto de USD18.581,48,
corresponde a un valor devengado en el ao 2010 pero ejecutado en el ao
2011. - Pago de Licencias Internacionales.- En el ao 2010 se realizaron los
procesos de contratacin y la firma de contratos para las licencias de unidades
de procesos con las empresas intemacionales UOP, Linde, Axens y Foster
Wheeler, a las cuales se les deba cancelar un valor de USD. 8.398.609,93,
valor devengado en el ao 2010 Y ejecutado en el ao 2011. - Costos
Operativos.- Los costos operativos presentan una diferencia en contra debido
a que la informacin presentada se la obtuvo de la sumatoria de los valores
devengados y no de los valores ejecutados, adicional a esto dentro de los
costos operativos presentados no se tom en cuenta los gastos relacionados a
la depreciacin de los activos fijos. - Impuesto S.- Los valores expuestos como
el 15% y el 25% de retencin de impuesto a la renta, se lo considera como
informativo, ya que estos valores son considerados en su base en la parte
superior de la planilla presentada; as mismo el valor de 2% por salida de
divisas por un valor de USD: 34.185,30 al realizar las transferencia
internacionales, se considera dentro de gasto operativo.- Soporte Tcnico
PDVSA.- Los valores entregados en las facturas de PDVSA ECUADOR S. A.,
no se proceden al ingreso a partir del antecedente que se menciona en el
Oficio No. 0066-RDP-2010 de 1 de marzo de 2010, dirigido a ." Gerente
General de PDVSA ECUADOR S. A, remitido por el Gerente General de RDP
... , como indica entre otros en el punto: ".... 10. Como observamos entonces
el Acuerdo de Cooperacin, carece de validez y se entiende como no
escrito, por las siguientes razones: Incumplimiento de las obligaciones
por parte de PDVSA, convenio firmado contra la norma expresa y
disposiciones del Directorio, incumpliendo de solemnidades de Ley... ".
Por tal motivo se manifiesta que las facturas entregadas, no tienen sustento
legal que permita la aceptacin de estos haberes, se anexa al presente
22
..-
De la ejecucin presupuestaria del ao 2011, informaron que 44 426 616,00 USO que
deban ejecutarse en los meses de enero y febrero se transfirieron a los meses
posteriores y que el presupuesto total del ao 2011, por 670 316 940,32 USO se
mantiene; evidencindose la falta de una planificacin adecuada por parte de los
lderes de los proyectos.
En los informes presentados por el Gerente General al Directorio de la Compaa, no
hay evidencia sobre los desfases en la ejecucin presupuestaria, impidiendo la toma
de acciones
correctivas oportunas,
cuadragsimo letra h) del los Estatutos de la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro que
dice:
23
.'
Adicionalmente manifestaron:
".. .La reprogramacin presupuestaria de los meses de enero y febrero del ao
2011 que asciende a 44 426 616,00 USO fue justificada con Memorando 0037PLP-2011 de 16 de mayo de 2011 en el cual se puede verificar que las
reprogramaciones se dan por varios factores, y no necesariamente por una
falta de planificacin, tal es el caso del Proyecto El Gaviln por un monto de
24 500 000 USO que fue reprogramado a la espera de la aprobacin del
Directorio (Anexo 14). A manera de corolario concluimos que un presupuesto
de cualquier naturaleza es dinmico ... "
24
.-
25
Recomendaciones
Al Gerente de la Refinera del Pacfico
.-
26
..
o"
la
Refinera
del
Pacfico,
el
efecto
tributario
disminuira
27
..
."
proyecto.
La Legislacin ecuatoriana no presenta en el corto plazo un beneficio que
permita obviar el tema impositivo en las importaciones de bienes y servicios
que tendr que realizar especficamente la Refinera del Pacfico y otros
proyectos considerados estratgicos.
Los contratos con grandes proveedores deben firmarse bajo amparo de un
convenio internacional de doble tributacin.
Es vital para el proyecto que se agiliten los trmites y negociaciones para la
firma de nuevo convenios con los probables pases cuyas empresas puedan
participar en la ejecucin del proyecto.
No se adjuntaron documentos en los que se evidencie que esta informacin fue puesta
en conocimiento de los Miembros del Directorio de la Refinera del Pacfico, para que
stos a su vez realicen las gestiones ante las autoridades de gobierno y del Ministerio
de Recursos Naturales no Renovables, para la suscripcin de acuerdos bilaterales con
los pases con los que se contrate la adquisicin de equipos y materiales as como la
construccin del Complejo Refinador, lo que permitir viabilizar de mejor manera el
financiamiento del proyecto Refinera del Pacfico.
Conclusin
28
29
se canccel a SEPRIBE Ca. Uda. 85440,00 USD por este concepto, el mismo que se
descont de acuerdo a la presentacin de planillas mensuales en los meses de
diciembre de 2010; y, enero y febrero 2011; procedimiento no establecido en el
.'
.'
contrato.
La forma de pago segn la clusula sexta del contrato es la siguiente:
"".Los pagos se realizarn mensualmente por cada mes vencido dentro de diez
das siguientes al da que se presente factura correspondiente al mes en el que se
presente el servicio... "
Por lo expuesto, el Gerente General de la Refinera del Pacfico autoriz la entrega del
anticipo a la compaa SEPRIBE Ca. Uda. y el Gerente Financiero realiz el pago
procedimiento que no estaba establecido en el contrato.
El Gerente General y el ex Gerente General de la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro
CEM posterior a la lectura del borrador de informe, con oficios RDP-GCIG-2012-0091OFI y sIn de 31 de enero y 1 de febrero de 2012, expusieron lo siguiente:
".. Para realizar este anticipo, se cont con la solicitud del Gerente General de la
compaa SEPRIBE Ca. Uda. En oficio S/N de 2 de diciembre de 2010 y cuenta
con la autorizacin de la mxima autoridad de la entidad, el cual fue devengado
en tres meses, conforme consta en los comprobantes contables correspondientes
de la ROP. A pesar de que la clusula Sexta del contrato establece que la forma
de pago es mensual, ste si se cumpli va que las facturas fueron presentadas y
liquidadas mensualmente por concepto del servicio brindado por la compaa de
seguridad, el anticipo fue una decisin administrativa del Gerente General
debidamente facultado a realizarla, as como su contabilizacin se realiz
conforme a las normas y principios de contabilidad respecto de su registro ... "
Conclusin
El Gerente General de la Refinera del Pacfico autoriz la entrega del anticipo a la
compaa SEPRIBE Ca. Uda. y el Gerente Financiero realiz el pago procedimiento
que Rfr estaba establecido en el contrato.
Recomendacin
Al Gerente de la Refinera del Pacfico
8. Dispondr al Gerente Financiero, que para realizar los pagos verifique las
condiciones establecidas en los contratos suscritos.
30
CAPTULO IV
RESULTADOS ESPECFICOS POR COMPONENTE
..
..
31
,
recibir respuesta al respecto, hasta el 17 de enero de 2012 fecha de la conferencia
final de comunicacin de resultados.
De acuerdo al artculo Trigsimo Sexto de los Estatutos de la Compaa, las actas de
Directorio deben aprobarse en la misma sesin, situacin que no ocurri,
,"
desconocindose las razones por las cuales los miembros de la Junta General de
Accionistas y del Directorio no las legalizaron, sin embargo se tomaron Resoluciones
en dichas sesiones que en su mayora fueron cumplidas por la administracin.
Conclusin
Algunas actas de Junta General de Accionistas y de Directorio no fueron aprobadas ni
legalizadas, sin embargo se tomaron resoluciones en dichas sesiones que en su
mayora fueron cumplidas por la administracin.
Hecho subsecuente
El Gerente General de la RDP, proporcion las actas de las sesiones de la Junta
General de Accionistas y Directorio de 12 de agosto, 13 y 21 de diciembre de 2010,
una vez que fueron legalizadas por sus miembros en julio de 2011.
Recomendacin
A los accionistas de la Refinera del Pacfico, Presidente y Secretario del
Directorio
9. Legalizarn las actas cumpliendo los procedimientos establecidos en los Estatutos
de la compaa.
32
de
Negocios,
Programas
de
Trabajo,
Plan
quinquenal
2010-2014,
33
..
El Gerente General de la Refinera del Pacfico Eloy Alfara CEM, luego de la lectura
del borrador de informe, con oficio RDP-GCIG-2012-0091-0FI de 31 de enero de
2012, expuso lo siguiente:
Conclusin
No se obtuvo evidencia documental sobre el cumplimiento de algunas atribuciones
establecidas en los Estatutos de la Refinera del Pacfico para la Junta General de
Accionistas, Directorio y Gerencia General de la Compaa, que tienen relacin con la
administracin.
Recomendacin
Al Gerente General de la Refinera del Pacfico
10. Dispondr al Procurador de la Refinera del Pacfico que mantenga un archivo de
los documentos que evidencien el cumplimiento de las atribuciones de la Junta
General de Accionistas, Directorio y Gerente General, los que servirn para
34
-.
Por lo expuesto, se determin que la Refinera del Pacfico, se rige con estatutos que no
han sido reformados en funcin de las nuevas disposiciones legales vigentes que sean
aplicables a las compaas de economa mixta.
35
El Gerente General de la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro CEM, luego de la lectura
del borrador de informe. con oficio RDP-GCIG-2012-0091-0FI de 31 de enero de 2012
seal:
...
.-
36
.'"
No
Renovables,
exponiendo
puntos
de vista
relacionados
con
la
37
12. Dispondr al Procurador que mantenga el archivo de las Actas y Resoluciones del
Directorio de la Refinera del Pacfico, documentos que sern puestos a su
consideracin con la finalidad de que realice el seguimiento sobre el cumplimiento
de las disposiciones emitidas.
38
" ... La Norma de Control Interno 200-04 Estructura Organizativa dice "La
mxima autoridad debe crear una estructura organizativa ... - La estructura
organizativa de una entidad depende del tamao y de la naturaleza de las
actividades que desarrolla ... ". La estructura organizativa est creada y existe un
descriptivo de cargos y perfiles de puestos que se han venido actualizando
conforme el avance del proyecto, cumpliendo con lo que establece la Norma de
Control Interno mencionada. (Anexo 32) ... "
Lo expuesto por el Gerente General de la RDP, no modifica el contenido del
comentario, debido a que el proyecto de estructura organizacional no ha sido
aprobado por el Directorio de la compaa.
Conclusin
La Refinera del Pacfico no dispone de una estructura organizativa ni de un manual de
organizacin en funcin del tamao y naturaleza de las actividades que desarrolla.
39
Recomendacin
Al Gerente de la Refinera del Pacfico
13. Dispondr al Jefe de Recursos Humanos que elabore un proyecto de estructura
organizativa y manual de organizacin considerando el tamao y las actividades
.-
que realizan, documento que ser puesto en conocimiento del Directorio para su
revisin y aprobacin.
COMPONENTE: PLANIFICACiN
PLAN OPERATIVO 2010
Objetivos generales y avance de proyectos de inversin y de gastos se
cumplieron parcialmente
En el Plan Operativo del ao 2010 la RDP estableci objetivos desde las siguientes
perspectivas:
Reducir el tiempo de tener la RDP operacional
Incrementar los fondos para cubrir el 70% de financiamiento externo de la RDP
Incrementar la eficiencia operacional de la RDP
Incrementar el desarrollo del Capital Humano
Los indicadores que se aplicaron en el ao 2010 fueron los relacionados con el avance
fsico y financiero (ejecucin presupuestaria) por proyecto y el cumplimiento de la
Poltica y Objetivos Generales para ese ao alcanz los siguientes porcentajes de
cumplimiento en relacin al presupuesto aprobado de ese ao:
OBJETIVOS GENERALES
I
I
PRESUPUESTO
REPROGRAMADO
(Millones USD)
203,83
OPERACIONAL
Estudios de Visualizacin
Adquisicin de Tierras
Estudios Ambientales
Ingeniera Conceptual
Estudios de Sitio
Ingenierla Bsica
Licencia I Diseo de Procesos
Gerencia del Proyecto (50% del total)
Servicios de Ing. Actividades Tempranas
Construccin Temprana (Prep. Sitio y Camp.)
Proyectos Gerencia de Soporte
2. INCREMENTAR EL FINANCIAMIENTO
EXTERNO DE LA RDP
Gestin de Financiamiento
Gerencia del Proyecto (50% del total)
40
EJECUTADO!
(Millones
USD)
143,52
%
70,41%
1,32
0,89
13,56
15,85
3,59
115,69
21,82
4,47
13,50
11,51
1,64
5,37
1,29
0,11
11,27
15,85
3,52
98,79
0,00
0,00
0,00
11,25
0,24
97,73%
12,36%
83,11%
100,00%
98,05%
85,39%
0,00%
0,00% i
0,00%
97,74% I
87,80%
4,46%
0,64
4,47
0,00
0,00
0,00%
0,00%
1,44
OBJETIVOS GENERALES
PRESUPUESTO
RE PROGRAMADO
(Millones USD)
3. INCREMENTAR LA EFICIENCIA
OPERACIONAL DE LA RDP
Proyectos Gerencia de Soporte
4. INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL
CAPITAL HUMANO
Gasto Operativo
Capacitacin Laboral a travs del SECAP
TOTAL RDP (SIN IMPUESTOS)
EJECUTADO
(Millones
USD)
0,26
0,30
0,24
0,12
92,31%
40,00% .
0,30
3,48
0,12
3,03
40,00%
87,07%
3,03
0,00
146,91
87,07%
0,00%
68,98%
3,48
0,00
212,98
N
1
I
Indicador
Flujo de Aportes Programados VS
Ejecutados (Petroecuador)
Fluio de Aportes Programados VS
Unidad
MMUSD
Meta
37,19
Real
15,00
%Cump
40,34%
MMUSD
35,73
0,00
0,00%
41
Eiecutados (POVSA)
% Avance Fsico Global Real VS
Presupuestada
1,28%
1,28
100,00%
Indicador
Unidad
Meta
Real
% Cump_
55,00%
55.00%
100.00%
Indicador
Unidad
%
Milestones
Cumplidos
VS
Planificados (*)
Presupuesto Ejecutado VS Vigente
(Gasto Operativo Acumulado)
USO
Meta
Real
%Cump
0.00%
0,00%
0,00%
799.751
782.584
97,85%
Indicador
Unidad
Nmero
de
capacitaciones
Ejecutadas VS Programadas (*)
Meta
O
Real
O
%Cu~
0,00%
Objetivos generales
DISENAR E INICIAR LA CONSTRUCCION DEL COMPLEJO
REFINADOR Y PETROQUiMICO RDP ENMARCADOS EN LA
CONSTITUCiN DE LA REPBLICA Y LA NORMATIVA
VIGENTE. FORTALECIENDO EL PLAN DEL BUEN VIVIR DEL
GOBIERNO NACIONAL, SIENDO PARTE DEL DESARROLLO
NACIONAL SUSTENTABLE, MEDIANTE LA E.IECUCIN DEL
6.32% DEL AVANCE FSICO.
Servicio de Ingeniera Actividades Tempranas
Construccin temprana
IPCA (6 Paquetes)
EJECUTAR EL CRONOGRAMA DEL PROYECTO PARA 2011
MANTENIENDO
LOS
TIEMPOS
DE
EJECUCiN
ESTABLECIDOS.
1.
EJECUTAR EL PLAN OPERATIVO ANUAL EN UN
90% PARA EL 2011.
Adquisicin de Tierras
Estudios Ambientales
Estudios de Sitio
Ingenierla Bsica
Licencias I Diseo de Procesos
Gerencia del Proyecto
Proyectos Gerencia de Soporte
Convenios Gerencia de Soporte
Gasto Operativo
42
Presupuesto
Enea Feb.
(millones USO)
Ejecutado Ene a
Feb. (Millones
USO)
% Cumpli-
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23,89
19.50
81,62
0,80
0,78
97,50
0,00
1,09
0,27
14,00
6,70
1,77
0,06
0,00
0,80 .
0,00
0,98
0,26
12,00
6,26
0,00
0,00
0,00
0,78
0,00
89,91
96,30%
85,71%
93,43%
0,00%
0,00%
0,00%
9750%
miento
2.
FORTALECER Y PROMOVER LA MEJORA
CONTINUA DE LA ORGANIZACiN EN LA INSTITUCiN
RDP EN UN 80% A DICIEMBRE DEL 2011.
Implementacin 8PM
0,02
0,00
00,00%
0,02
0,00
00,00%
3.
ASEGURAR LA PROVISION DE LA DIETA DE
CRUDO NECESARIA PARA LA OPERACIN DE LA RDP
A ENERO DEL 2011.
No cuenta con proyectos, se basa exclusivamente en la
gestin diaria de la ROP
4.
ACUERDO DE ACCIONISTAS Y MODIFICACION DE
LOS ESTATUTOS A FEBRERO DEL 2011
Asesorlas Internacionales (Shaw. Jacobs, Hogan Lovells,
Mizuho, CEO. PMC)
TOTAL RDP (SIN IMPUESTOS)
0,00
0,00
0,00%
0,00
0,00
0,00%
0,96
0,94
97,92%
0.96
0.94
97,92%
25,68
21,22
82,63%
En el caso del primer objetivo, no estuvo presupuestado valor alguno para enero y
febrero de 2011.
La falta de fondos en los 2 primeros meses para cubrir en su totalidad los costos
principalmente de la Ingeniera Bsica y Licencias/Diseo de Procesos.
La sub ejecucin se ve afectada por los valores presupuestados para el Soporte
Gerencia de Proyecto (PDVSA), valores que Refinera del Pacfico no cancel
debido a que no cuenta con la base legal ni la autorizacin por parte del Directorio
de RDP, para proceder con dichos pagos.
La postergacin del inicio del proyecto de implementacin de Gestin de
Contenido y Administracin de Procesos Empresariales BPM para mediados de
marzo, y por ende el pago del anticipo de igual forma se posterg. En virtud de
que el personal clave de los procesos a implementar (Gestin de Compras y
Gestin Documental), tuvieron que trabajar por ms de un mes en la ciudad de
Quito para adelantar con el proceso de contratacin del PMC (Project
Management Consultant), se decidi retrasar el inicio de la implementacin del
BPM a marzo 2011.
El Jefe de Planificacin de la RDP, ante requerimiento del equipo de auditora, en
memorando 037 -RDP-2011 de 16 de mayo de 2011, proporcion informacin
relacionada con la reprogramacin de varios proyectos de inversin y gastos
planificados para los aos 2010 y 2011, sin evidenciarse que haya sido autorizada y
aprobada por parte del Gerente General de la RDP.
43
.'
44
45
..
Nacional
de Contratacin
Pblica y artculos
27 "Certificacin
de
disponibilidad de fondos" y 104 "Giro especfico del negocio", del Reglamento General
de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica que sealan:
Art. 24.- Presupuesto.- Las entidades previamente a la convocatoria, debern
certificar la disponibilidad presupuestaria y la existencia presente o futura de
recursos suficientes para cubrir las obligaciones derivadas de la contratacin.- Art.
27.- Certificacin de disponibilidad de fondos.- De conformidad con lo dispuesto
en el artculo 24 de la Ley, para iniciar un proceso de contratacin se requiere
certificar la disponibilidad presupuestaria y la existencia presente o futura de
recursos suficientes para cubrir las obligaciones derivadas de la contratacin.- Art.
104. - Giro especfico del negocio. - Esta disposicin no podr ser utilizada como
mecanismo de elusin de los procedimientos de contratacin previstos en el TItulo
111 de la Ley. Si a juicio del INCOP se presumiera que alguna de las empresas
hubiere incurrido en la prctica antes sealada, notificar a la Contra/ora General
de /a Contra/ora General del Estado, de conformidad con /0 previsto en el artculo
15 de la Ley ... "
U
46
"... Se puede entonces determinar, que las contrataciones a las que hace
referencia el borrador del informe, que son de carcter internacional y
aprobadas como giro especifico del negocio por el INCOP, no estaban
sometidas a las previsiones de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Contratacin Pblica o a otras disposiciones que integran el ordenamiento
jurdico del pas, con lo cual no existi afectacin o inobservancia a disposicin
positiva alguna del Ecuador ... "
Lo expuesto por el servidor y el ex servidor de la RDP. no cambian el contenido del
comentario. porque si bien estos procesos fueron calificados como giro especfico del
negocio.
para
iniciar
deben
contar
con
la
disponibilidad
presupuestaria
>\t.
\..)\'l)
~\(.-)(
~,,.
/
47
Conclusin
"... Estudios Definitivos para la ejecucin del Proyecto El Gaviln Refinera del
Pacfico que comprende la captacin, postratamiento, bombeo, conduccin y
reserva de los efluentes de la Laguna de Tratamiento de Aguas Servidas de
Manta, desde la Laguna de Oxidacin "El Gaviln" hasta el sitio "Lechuga/ ... "
La Refinera del Pacfico transfiri al Municipio de Manta 290 000,00 USO, para la
ejecucin de este proyecto. A su vez, el Municipio de Manta, se comprometi a
contratar y fiscalizar la elaboracin de los Estudios Definitivos del proyecto que se
encuentran determinados en el convenio.
La clusula quinta del convenio "Facultad de supervisin" estipula:
48
..
279682,08 USO, sin haberse presentado el costo de las etapas necesarias hasta
el horizonte de diseo y con una diferencia de 2 562 051,48 USO con respecto al
costo de la planta de tratamiento convencional, presentada en la fase de
factibilidad por 1 485 630,60 USO.
Varias especificaciones tcnicas que contienen errores como diferencia en la
unidad de medida presentada con respecto al que consta en el presupuesto
referencial; especificacin de recubrimiento de acero menor al especificado en el
cdigo respectivo y sitio no definido en los planos para la construccin de la
subestacin elctrica.
Anlisis de precios unitarios con diferentes errores que incrementan el
presupuesto referencial sin un sustento tcnico.
49
".. La Refinera del Pacfico Eloy Alfara requiere contar con el diseo del
Campamento Preliminar para el Personal de Construccin de RDP como parta
(sic) esencial del avance del Proyecto, para lo cual se debe establecer
parmetros que incluyan tanto el diseo como la ubicacin y ms criterios a
considerar en la implementacin definitiva de dicho campamento ... "
La clusula segunda del convenio establece que el objeto del mismo consiste en la
Ingeniera de Diseo del Campamento Preliminar para el Personal de Construccin de
la RDP.
Para la ejecucin de este proyecto, la Refinera del Pacfico transfiri al Municipio de
Manta 307 246,11 USO, a su vez el Municipio de Manta, se comprometi a ejecutar,
fiscalizar y realizar las acciones necesarias para esta contratacin en base a los
requerimientos y especificaciones tcnicas que la Refinera del Pacfico Eloy Alfaro le
entregue, hasta culminar con la entrega de dicha Ingeniera.
La clusula Quinta del convenio "Responsabilidad" estipula:
50
JI
parcial, detallando los documentos faltantes y comunic varios errores tanto de forma
como de fondo encontrados en los estudios realizados como producto del tercer
convenio especfico de cooperacin tales como:
Cotas de inicio y finalizacin de tubera de alcantarillado sanitario y pluvial
presentan valores diferentes en los planos de planta y de perfil.
Diferencias en dimetros de tubera presentados en los planos de planta y perfil
de alcantarillados.
Encabezados de firma del profesional diseador en planos que no corresponden.
Simbologa incompleta o mal colocada.
Datos del diseo vial en planos de perfiles de alcantarillado.
Unidades de medida o trminos tcnicos mal puestos en los planos, en otros
casos incompletos.
Cuadros en planos con ttulo pero sin dibujo, medidas no coinciden en cuadro de
puertas y ventanas de planos de caseta de control con respecto a lo presentado
en planta arquitectnica.
Falta de planos estructurales con sus detalles, planillas de hierros o perfiles y
memoria de clculo para cubiertas metlicas, biodigestor, cisterna.
Formato no uniforme en la presentacin de las especificaciones tcnicas y de
acuerdo a lo sealado en la parte final de este documento, corresponden a las
51
52
53
Recomendaciones
Al Gerente General de RDP
16. Dispondr al Jefe del Departamento Legal y al Jefe del Departamento Tcnico o de
Construccin que en los convenios suscritos con las diferentes entidades, se
establezcan de manera clara las obligaciones de cada una de las partes, a fin de
garantizar la entrega de los productos objeto de los convenios.
17. Dispondr al Jefe del Departamento Tcnico que de acuerdo a las observaciones
presentadas por auditora en los estudios entregados y otras que este
departamento determine, analice y disponga a quien corresponda su correccin y
presentacin adecuada a fin de que la entidad cuente con los estudios completos,
definitivos y actualizados de acuerdo a lo dispuesto en la Ley Orgnica del Sistema
de Contratacin Pblica.
Suscripcin de convenio por monto superior al autorizado por Directorio
El Gerente General de la Refinera del Pacfico, el 11 de octubre de 2010, suscribi el
cuarto convenio especfico de cooperacin con el Municipio de Manta, cuyo objeto fue
la construccin de la va de acceso de cuatro carriles en el sector El Aromo, para lo
que cont con estudios, evaluacin tcnica y presupuesto referencial, entregados
como parte de este convenio por parte de la Refinera del Pacfico.
La clusula tercera del convenio establece el compromiso de las partes, teniendo la
Refinera del Pacfico entre otros los siguientes:
Transferencia de fondos necesarios a favor del Ilustre Municipio de Manta por
15 639 221,50 USO, segn presupuesto referencial preparado por la Gerencia
Tcnica del Proyecto.
Entrega de valores al Municipio de Manta para pagar a propietarios por
expropiacin de terrenos.
El Gerente General de la Refinera del Pacfico, el 19 de noviembre de 2010, suscribi
el Adndum al cuarto convenio especfico antes mencionado, en el que se
establecieron los nuevos compromisos de las partes, conviniendo para la Refinera del
Pacfico entre otros los siguientes:
54
Banco
Propietario
Beneficiario
Valor USO
2010-10-11
N
cheque
65
0723733-2
66
0723733-2
2010-10-11
68
0723733-2
Refineria del
Pacfico
Refinera del
Pacfico
Refinera del
Pacfico
Total (USO)
Municipio de
Manta
Municipio de
Manta
Municipio de
Manta
5 000000,00 .
2010-10-11
Del
Pacfico
Del
Pacfico
Del
Pacfico
Fecha
5000000,00
947455,00
10947455,00
55
S6
Mediante Resolucin del Directorio de Refinera del Pacfico No. OOB-RESDRDP-2009(sic), de 9 de abril de 2010, se autoriz al Gerente General de
Refinera del Pacfico, para que inicie los Trabajos Tempranos, que incluyen: la
ingeniera de detalle, procura de equipos de largo tiempo de entrega,
construccin de facilidades temporales, movimiento de tierras, instalacin de
sistemas de agua potable, entre otros. (Anexo 40).- La construccin de la va
de acceso de cuatro carriles en el sector de El Aromo, se considera trabajos
tempranos necesarios para poder ejecutar movimientos de tierras, la ingeniera
de detalle y procura de equipos de largo tiempo. Para el efecto se firm un
convenio estratgico con el Municipio del Cantn Manta, entidad facultada para
realizar expropiaciones de terrenos, con el Presupuesto Referencial preparado
por la Gerencia Tcnica del Proyecto, mismo que se enmarca dentro de lo que
se denomina construccin de facilidades tempranas, tal como menciona la
Resolucin de Directorio-OOB-RES-DRDP-2011 ... "
t
57
..
Cuentas
r--
Retencin a la Fuente
Mavo
--~Julio
Junio
Inters
9671,00
16804,13
Multas
25607,25
35278,25
44 672,03
i
138042
22151,461
9381116
61476,16
1899,761
30487,79
129141,96
51934
833633
35330,80
" ... Art. 50. Obligaciones de los agentes de retencin. La retencin en la fuente
deber realizarse al momento del pago o crdito en cuenta, lo que suceda
primero. Los agentes de retencin estn obligados a entregar el respectivo
comprobante de retencin, dentro del trmino no mayor de cinco das de recibido
el comprobante de venta, a las personas a quienes deben efectuar la retencin.
En el caso de las retenciones por ingresos del trabajo en relacin de
dependencia, el comprobante de retencin ser entregado dentro del mes de
enero de cada ao en relacin con las rentas del ao precedente. As mismo,
estn obligados a declarar y depositar mensualmente los valores retenidos en
las entidades legalmente autorizadas para recaudar tributos, en las fechas y en
la forma que determine el reglamento ...
JI
58
".. .Se han tomado los correctivos para evitar que se produzcan nuevos pagos
de forma extempornea y as evitar que se paguen multas innecesarias ... "
Lo expuesto por el Gerente General de la RDP no modifica el contenido del
comentario debido a que la entidad acept la observacin efectuada por auditora.
Conclusin
59
60
" ... Con los antecedentes expuestos se recibe el informe y los documentos
indicados, por tanto se concluye que el Consultor HOGAN LOVELLS US LLP
ha cumplido adecuadamente con lo que indica las Clusulas Cuarta y Sexta del
Contrato de Servicios de Asesora Legal Internacional requeridos para los
procesos de invitacin, seleccin, negociacin y contratacin de empresas
para: Auditora Internacional, Fiscalizacin Internacional, Gerencia Tcnica
Internacional del Proyecto (PMC), Gerencia General Internacional (CEO),
Asesor Tcnico Internacional, Asesor Financiero Internacional y para la
Estructuracin del Acuerdo de Accionistas y otros... "
Segn lo expuesto por el servidor y el ex servidor de la RDP, los servicios fueron
recibidos a satisfaccin; hecho que es confirmado por el Procurador actual de la
compaa; sin embargo, no se adjuntaron los informes que se establecen en el
contrato.
Conclusin
Se efectuaron pagos a la compaa HOGAN LOVELLS US LLP por 1 063 350,44 USD
por servicios de asesora legal, que fueron recibidos a satisfaccin segn informacin
proporcionada por el Gerente General y Procurador de la compaa.
Recomendacin
Al Gerente General de la Refinera del Pacfico
20. Dispondr al Gerente Financiero que previo al pago de obligaciones adquiridas por
la Refinera del Pacfico, verifique que stos cuenten con toda la documentacin de
respaldo lo que permitir tener certeza razonable sobre su legalidad y veracidad de
las operaciones administrativas y financieras realizadas.
61
CAPTULO V
INFORME TCNICO
Postergacin en la ejecucin de procesos del cronograma maestro del proyecto
Cronograma 2010..Q4-30
Componente
Unea Base Ambiental
de
Estudio
Ambiental
Contratacin
Enero-Marzo
2009
Ejecucin
Cronograma 2010-10-31
Contratacin
Abril
2009- Febrero-Abril
Agosto 2010
2009
Marzo
Diciembre 2010
Mayo-Octubre
2010
Junio 2009-Abril
2011
Junio
2009Octubre 2010
Marzo 2010 Septiembre 2011
Mayo-Diciembre
2010
Noviembre 2010Diciembre 2013
62
2009Junio
Febrero 2010
Julio 2009-Julio
2010
Ejecucin
Mayo
2010
2009-Agosto
Marzo
201 O-Julio
2011
Julio
2010-Enero
2011
..
Junio
2009Diciembre 2011
Marzo-Mayo
Junio
20092009
Septiembre 2010
Julio
2009- Marzo
2010Febrero 2010
Diciembre 2011
Enero-Junio
Julio-Diciembre 2010
2010
Enero-Junio
Julio 2011-Diciembre
2011
2015
--_
Mes
Avance
Planificado%
ABRIL 2010
0,62
0,69
110
MAYO
1,07
0,75
70
JULIO
1,09
0,75
68
AGOSTO
0,77
0,79
102
SEPTIEMBRE
0,84
0,83
98
OCTUBRE
1,04
0,95
91
NOVIEMBRE
1,29
1,04
80
DICIEMBRE
1,52
1,12
74
I ENERO 2011
1,30
1,27
98
FEBRERO
1,55
1,26
81
JI.
63
(Plan
Replanificacin
actual
Acelerado)
presentado
los
a
Presidentes de Ecuador y Venezuela
22-23 de marzo-Quito.
Desfase por cambio en configuracin
final de refinera
Actualizacin
estrategia
de
de
ejecucin del proyecto para el 2015
considerando las decisiones ms
relevantes que sucedieron hasta junio
de 2010:
Cambio en la configuracin de la :
refinera (RCU por DCU only).
Divisin del IPCA del proyecto en
seis paquetes.
Desfase en la seleccin de los
licenciantes.
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinera
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinera
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinera.
Desfase por la firma de contratos con
los licenciantes v Estudios de Sitio
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinera. I
Desfase por la firma de contratos con
los licenciantes v Estudios de Sitio
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinerla.
Desfase por la firma de contratos con
los licenciantes v Estudios de Sitio
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinerla.
Desfase por la firma de contratos con
los licenciantes v Estudios de Sitio
Cambio en configuracin final a DCU
+ Export Power de la refinerla.
Desfase por la firma de contratos con
los licenciantes v Estudios de Sitio
Desfase por la firma de contratos:
Estudio de Sitio en Mar, Estudio de
Sitio
en
Tierra
(Levantamiento
Topogrfico 2000 Ha. Zona norte A2 y
I Ducto Quevedo), Estudio de Lnea
Base Ambiental de la reubicacin
comunidad Rlo Manta
JUNIO
Causas de la variacin
Avance Fsico
\ PA"AN(Efi'E.Al"
<
.E.H~YlITAnc""<>
2010
:.vANCE PlANlfl<AOO
2011
rAVANClRfAl %
.U((UTAOO%
La sub ejecucin del proyecto en determinados meses del perodo analizado obedeci
al cambio de configuracin de la refinera, desfase en la seleccin de los licenciantes y
en la firma de los contratos: Estudio de Sitio en Mar, Estudio de Sitio en Tierra
..
" ... Como es de conocimiento general, el proyecto Refinera del Pacfico RDP
CEM, se encuentra todava en estado de estudios los cuales determinan la
factibilidad del mismo, por lo tanto definiciones definitivas del proceso en
cuanto a fases del proyecto todava no estn establecidas con una certeza del
100%. Tambin es de conocimiento general que el proyecto utiliza la modalidad
del Fast Track el cual permite acelerar las etapas del proceso para llegar a su
culminacin en un tiempo relativamente corto para un proyecto de esta
magnitud. - La modalidad Fast Track lo que hace es trasladar las diferentes
fases del cronograma de modo que mientras una etapa no ha concluido la otra
puede iniciar.. - Si no se hubiera escogido la modalidad Fast Track, y se hubiera
A
64
".. Las bases fundamentales que propiciaron la revisin del proyecto Complejo
Refinador y Petroqumico del Pacfico Ecuatoriano, cuyo primer cronograma
indicaba su terminacin a fines del 2013, y en la actualidad su fecha de
completacin es diciembre del 2015, son entre otras las siguientes: 1. - Cambio
de la configuracin a "DCU only" (Unidad de Coquificacin Retardada), para la
produccin de Coque que servir de materia prima para la generacin
elctrica.- 2.- Desfase en la contratacin de las empresas licenciantes.- 3.Desagregacin del proyecto en varios IPCA's (paquetes de ingeniera de
detalle, procura, construccin y arranque), por recomendacin del equipo de
financiamiento existente.- 4.- Actualizacin de los tiempos de ejecucin para los
IPCA's.- El Gerente General de RDP, en comunicacin dirigida a los miembros
del directorio el 10 de agosto del 2010, incluye entre los puntos a tratar por el
directorio el siguiente que dice textualmente "Informe de avance del proyecto,
configuracin final de la refinera y cronograma de ejecucin por parte del
Ing .... ; se adjunta presentacin.- En el Acta del Directorio de la Refinera del
Pacfico E/oy Alfaro RDP CEM NO.0001-DIR-2010-RDPEA celebrada el 12 de
agosto del 2010, en su parte pertinente resuelve: "Tomar conocimiento del
informe de avance del proyecto, configuracin final de la refinera y cronograma
de ejecucin realizado por parte del Ing .... ". Esto Significa que el Directorio de
la refinera ya tom conocimiento de la reprogramacin del proyecto que indica
que su terminacin es en diciembre del 2015, y en consecuencia, no existe
ningn retraso en la fecha de completacin del proyecto. Adems cabe recalcar
que en el Acta del Directorio No. 002-DIR-2010-RDPEA de la sesin de
diciembre del 2010, se ratific el Acta del 12 de agosto del 2010. (Anexo 33) ... "
65
cc::~
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