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AYACUCHO PER
2016
1:
FABRICACION
DE
AUTOMOVILES
PRENSA
ARMADO DE
CARROCERIA
PIEZAS DE
PLANCHA
PIEZAS
PIEZAS
LATERALES
LATERALES
PISOS
PISOS
PUERTAS
PINTURA
SISTEMA
PULL
SISTEMA
SISTEMA
PULL
EMBALAJE
SISTEMA
PULL
MOTORES
BLOGS
BLOGS
CIGUEALES
CIGUEALES
BUFFER
TRATAMIE
NTO DE
EFLUENTES
MANEJO DE
DESECHOS
DESECHOS
ALMACENES
DE
PRODUCTOS
ASIENTOS
ENSAMBLAJE
DE LAS PIESA
ALMACENA
LOS
PRODUCTOS
TERMINADOS
FABRICA DE
VEHICULOS
RUEDAS Y
LLANTAS
PARACHOQUES
Y TABLEROS
Tiempo
Espacio
El aspecto del espacio tiene que ver con el que se requiere para
almacenar y mover el equipo para dicha labor as como el espacio para
las filas o escalonamiento del material en s.
Control
Movimiento
Cantidad
inventarios reside en el
objetivo primordial
de
toda
empresa:
obtener
utilidades. La obtencin
de
utilidades
reside
ya
obviamente
la empresa.
Sin embargo, si la funcin del inventario no opera con efectividad, ventas no
tendr material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la
oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios,
simplemente no hay ventas.
El control del inventario es uno de los aspectos de la administracin que en
el micro y pequea empresa (mype) es pocas veces atendido, sin tenerse
registros fehacientes, un responsable, polticas o sistemas que le ayuden a
esta fcil pero tediosa tarea.
INFORMACIONDE MERCADO
A TIEMPO?
INVOLUCRACION
TEMPRANA
ADQUISICION DE TECNOLOGIA?
EQUIPO DE PROYECTO?
CARENCIAS DE CAPACIDADES
BASICAS
RECURSOS
INADECUADOS
MAQUINARIA
MTODO
MANO DE OBRA
que
se
La secuencia de
de
necesidades
de
requerimientos
de
bienes
vez) o
las
adquisiciones
peridicas se confecciona un
programa
de
abastecimiento, de acuerdo al
pronstico de la demanda
y las polticas de
Inventario establecido.
En un sistema de punto de re orden, cuando en los almacenes se
detecta la necesidad de reponer existencias, el rea de Compras emite
una orden
De pedido y la enva a los proveedores, quienes entregarn
posteriormente lo solicitado en el rea de Recepcin.
Una vez controlada la entrega, las mercaderas se trasladarn a los
Almacenes, donde permanecern hasta el momento de su consumo en
el proceso productivo; as, las existencias van disminuyendo hasta llegar
nuevamente a su punto de pedido, dando lugar al inicio de un nuevo
ciclo de abastecimiento.
Las modalidades de abastecimiento justo a tiempo tambin introducen
cambios al modelo presentado, principalmente porque responden a
sistemas de produccin de arrastre, en donde, a partir de la demanda de
los clientes se moviliza todo el sistema de produccin de la empresa y
de los proveedores.
En este tipo de sistema, a partir de las rdenes de produccin generadas
por pedidos de los clientes, la firma solicita las materias primas y
en
el lugar
correcto y
en
el tiempo
exacto,
al precio
final.
Esto
incluye
la
presupuesto
El
que
operativo de gastos.
MIT
las
compaas
xito
estos
en
la
administracin
del
flujo
de productos,
Principio No. 1:
Segmente a sus clientes
basado en las necesidades
de
servicio
de
los
redes
redundantes.
Al
cambiar
la
logstica
para
industrias