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Logstica de mercados.

Vernica Vsquez Carrasco


ADMV18-1 - ADMINISTRACIN ESTRATGICA DE VENTAS
Instituto IACC
17 de julio de 2016

Desarrollo

Porque la logstica de mercados es clave para el xito de un negocio?


La logstica determina en forma ptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto, y
el tiempo correcto. So logramos asumir que el rol del mercadeo es estimular de la demanda, el rol
de la lgica es precisamente satisfacerla.
Cuando hablamos de gestin lgica, nos referimos a la administracin de los recursos necesarios
para llevar a cabo una actividad, procurando mantener los mejores estndares de calidad y
productividad.
Mantener una buena gestin lgica es muy importante para asegurar una buena relacin con el
cliente, ya que se encarga de optimizar los procesos en la fase de mercadeo y transporte con menos
costo posible. De este modo la lgica, es fundamental para asegurar la satisfaccin del cliente y de
coordinar una secuencia de recursos eficientes para lograr el mejor desempeo en los proyectos de
la empresa.
La misin de la logstica de la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los
esfuerzos de produccin y marketing de la empresa. Los ingenieros han llegado al lmite en la
eficiencia de los procesos de produccin, y el marketing ya se ha hecho todo lo imaginable en el
arte de vender y generar nuevos mercados. Lo que resta es mejorar el movimiento de productos y
bienes desde los fabricantes y sus proveedores hasta el consumidor final.
Dada la importancia de la Logstica en lo relacionado con el manejo y administracin de la cadena
de abastecimiento, produccin, distribucin de las empresas resulta imprescindible hoy en da tener
una buena gestin logstica ya que se ha transformado en un verdadero activo empresarial, sinnimo
de eficiencia y excelencia en el servicio, lo cual se traduce en generar mayor valor.
Estamos actualmente en la era del Servicio al Cliente, en la que el proceso Logstico abarca una
variada gama de funciones, desde el suministro de materias primas, su transformacin y, finalmente,
la disposicin, distribucin y entrega del producto terminado a quien lo demanda. En esta etapa
predomina la optimizacin de los beneficios de la Logstica, con la introduccin de un nuevo
criterio calificativo.

Este es uno de los puntos sobre los que las empresas entablan una lucha sin cuartel, ms all de la
nocin cuantitativa de la competencia, la empresa puede crecer cuando aporta un servicio de
calidad, sin comprometer su flujo de caja.

Hemos entendido la lgistica como el eje para que una empresa siga siendo un xito. Para ello, la
rapidez ser esencial pero, como hemos podido corroborar rapidez y aligeramiento suelen llevar
implcito un significado negativo.
Es por eso que los procesos internos de contol y mejora tambin son una parte esencial en cualquier
empresa. Para conseguir un buen nivel y mantenerlo.

Bibliografa
Contenido semana 3, 2016. estrategias de venta, Administracin estratgica de ventas..