Nombre: German Bonilla Jimenez

Asignatura: Administracin de operaciones I

Catedratico: Ingeniero Arnaldo Orellana

Tema: Control de Inventarios

Seccion: 1-308

Fecha: 22/07/16

enez

raciones I

Orellana

os

Introduccin
La buena administracin del inventario es crucial, por un lado,una empresa puede reducir sus
costos al disminuir el inventario; por el otro, la falta de un artculo puede detener la produccin y
dejar insatisfechos a los clientes. El objetivo de la administracin de inventarios es encontrar un
equilibrio entre la inversin en el inventario y el servicio al cliente. Sin un inventario bien
administrado nunca se podr lograr una estrategia de bajo costo.
Todas las organizaciones tienen algn tipo de sistema para planear y controlar su inventario,
donde los administradores de operaciones determinan el inventario necesario para atender la
demanda. para entender mejor como funciona analizaremos la administracin de inventarios,
abordando dos aspectos bsicos del inventario: cunto y cundo ordenar.

esa puede reducir sus

detener la produccin y
ntarios es encontrar un
un inventario bien
o costo.
ontrolar su inventario,
esario para atender la
racin de inventarios,
ndo ordenar.

Objetivo General

Desarrollar ejercicios sobre el manejo de inventarios con el modelo de la cantidad econmica a ordenar

Objetivos Especificos
Determinar los costos de aceleracin por unidad de tiempo
Identificar las actividades que pueden acelerarse y saber cuando debemos acelerarlas
Acortar el tiempo de terminacin de un proyecto con el menor costo posible

conmica a ordenar (EOQ)

os acelerarlas

o posible

12.9 Southeastern Bell mantiene en inventario ciertos conectores en su almacn central para ab
La demanda anual de estos conectores es de 15,000 unidades. Southeastern estima que el cost
es de $75. La compaa opera 300 das al ao y el tiempo de entrega de una orden por parte del
a) Encuentre la cantidad econmica a ordenar.
b) Determine los costos de mantener inventarios anuales.
c) Encuentre los costos anuales de ordenar.
d) Cul es el punto de reorden?

15000
25

75 =

entral para abastecer a las oficinas de servicio.

ma que el costo anual de mantener este artculo es de $25 por unidad. El costo de ordenar
por parte del proveedor es de 2 das de trabajo.

12.12 Thomas Kratzer es el gerente de ventas en las oficinas generales de una gran cadena d
vende tiene una demanda de 6,000 unidades por ao. El costo de cada unidad es de $100, y
por orden. Para que una orden llegue pasan aproximadamente 5 das, y la demanda para una
operacin corporativa, y hay 250 das hbiles al ao).a) Cul es la EOQ?
b) Cul es el inventario promedio si se usa la EOQ?
c) Cul es el nmero ptimo de rdenes por ao?
d) Cul es el nmero ptimo de das entre dos rdenes cualesquiera?
e) Cul es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?
f) Cul es el costo del inventario total anual, incluyendo el costode las 6,000 unidades?

una gran cadena de seguros que tiene una operacin de inventarios centralizada. El artculo en inventario que
dad es de $100, y el costo por mantener inventarios es de $10 por unidad por ao. El costo de ordenar promedi
demanda para una semana es de 120 unidades. (Esta es una

00 unidades?

en inventario que ms se
e ordenar promedio es de $30

12.13 El taller de maquinaria de Joe Henry usa 2,500 mnsulas a lo largo de un ao. Estas m
a) Dada la informacin anterior, cul sera la cantidad econmica a ordenar (EOQ)?
b) Dada la EOQ, cul sera el inventario promedio? Cul sera el costo anual de mantener in
c) Dada la EOQ, cuntas rdenes se colocarn cada ao? Cul sera el costo de ordenar anu
d) Dada la EOQ, cul es el costo total anual del inventario?
e) Cul es el tiempo entre rdenes?
f) Cul es el punto de reorden (ROP)?

Demanda anual
Costo de mantener por mensula por ao
Costo de ordenar por pedido
Tiempo de entrega
Das de trabajo al ao

2500
1.5
18.75
2 das
250

o. Estas mnsulas se compran a un proveedor que se encuentra a 90 millas de distancia. Se tiene la siguiente i
)?
mantener inventarios?
ordenar anual?

ne la siguiente informacin sobre las mnsulas:

12.15 M. Cotteleer Electronics provee circuitos de microcomputadoras a una compaa que in

de los componentes es de 250 unidades y es constante a lo largo del ao. Se estima que el c
y que el costo de ordenar es de $20 por pedido.
a) Para minimizar el costo, cuntas unidades deben pedirse cada vez que se coloca una orde
b) Cuntas rdenes se necesitan al ao con la poltica ptima?
c) Cul es el inventario promedio si se minimizan los costos?
d) Suponga que el costo de hacer la orden no es de $20, y que Cotteleer ha ordenado 150 un
determine cul debera ser el costo de ordenar.

a compaa que incorpora los microprocesadores en refrigeradores y otros electrodomsticos. La demanda anua
Se estima que el costo de mantener es de $1 por unidad por ao,

se coloca una orden?

a ordenado 150 unidades cada vez que coloca una orden. Para que esta poltica de ordenar (Q = 150) sea ptim

La demanda anual de uno

= 150) sea ptima,

Conclusin
Podemos concluir que la importancia del manejo de la aceleracin de los costos radica en poder
identificar las actividad correctas que debemos acelerar para generar el menor costo posible, y
no acelerar actividades innecesarias, hacerlas llegar a su limite de aceleracin sin que el
proceso lo requiera. Esta herramienta es muy til en la planeacin y nos ayuda a mentener un
control sobre el proyecto de modo efieciente, con la capacidad de asimilar y manipular
practicamente las operaciones realizadas durante el desarroyo de cualquier proyecto

costos radica en poder

menor costo posible, y
eleracin sin que el
ayuda a mentener un
similar y manipular
ualquier proyecto

Bibliografa
Principios de Administracin de Operaciones Septima Edicion (Jay Heizer, Barry Render)

, Barry Render)