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Los planes financieros a largo plazo (estratgicos) establecen las acciones financieras
planeadas de una empresa y el efecto anticipado de esas acciones durante periodos que
van de 2 a 10 aos
Los planes financieros a largo plazo forman parte de una estrategia integral que, junto
con los planes de produccin y marketing, conducen a la empresa hacia metas
estratgicas.
Las entradas de efectivo incluyen todas las entradas de efectivo de una empresa
durante un periodo financiero especfico. Los componentes ms comunes de las
entradas de efectivo son las ventas en efectivo, la recaudacin de las cuentas por cobrar
y otras entradas en efectivo.
EJEMPLO
Coulson Industries, un contratista de la industria de la defensa, desarrolla un
presupuesto de caja para octubre, noviembre y diciembre. Las ventas de Coulson en
agosto y septiembre fueron de $100,000 y $200,000, respectivamente. Se pronosticaron
ventas de $400,000, $300,000 y $200,000 para octubre, noviembre y diciembre,
respectivamente. Segn lo registrado, el 20% de las ventas de la empresa han sido en
efectivo, el
50% gener cuentas por cobrar recaudadas despus de un mes, y el 30% restante
produjo cuentas por cobrar recaudadas despus de dos meses. Los gastos por cuentas
incobrables han sido insignificantes. En diciembre la empresa recibir un dividendo de
$30,000 de las acciones que tiene en una subsidiaria. La tabla 4.8 muestra el programa
de entradas de efectivo que espera la compaa. Esta tabla contiene los siguientes
rubros:
Ventas en efectivo Las ventas en efectivo de cada mes representan el 20% del
pronstico de ventas totales de ese mes.
Recaudacin de cuentas por cobrar Estos rubros representan el cobro de cuentas por
cobrar (C/C) generadas por las ventas en meses anteriores.
Despus de 1 mes Estas cifras representan las ventas realizadas en el mes anterior que
generaron cuentas por cobrar recaudadas en el mes actual. Puesto que el 50% de las
ventas del mes actual se cobran un mes despus, la recaudacin de C/C en septiembre,
con un mes de retraso, representan el 50% de las ventas de agosto, los cobros en octubre
representan el 50% de las ventas de septiembre, y as sucesivamente.
Despus de 2 meses Estas cifras representan las ventas realizadas dos meses antes que
generaron cuentas por cobrar recaudadas en el mes actual. Puesto que el 30% de las
ventas se cobran dos meses despus, los cobros en octubre, con dos meses de retraso,
representan el 30% de las ventas de agosto, etctera.
Otras entradas de efectivo Estas son entradas de efectivo que se esperan de fuentes
distintas a las ventas. Los intereses recibidos, los dividendos recibidos, los ingresos por
la venta de equipo, los ingresos por la venta de acciones y bonos, y los ingresos por