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UNIDAD DIDCTICA N 3
UNIDAD 3
Temas:
a) Anlisis y Estudio de la Solicitud
La cartera es una de las variables ms importantes que tiene una empresa para
administrar su capital de trabajo. De la eficiencia como administre la cartera, el
capital de trabajo y la liquidez de la empresa mejoran o empeoran.
Las empresas comerciales, industriales o de servicios, otorgan crditos con el fin
de captar ms clientes y aumentar sus niveles de ventas y con ello obtener
utilidades para la que la empresa pueda subsistir en el medio.
Un crdito cuando se otorga de forma apropiada puede llevar a la empresa a
mayor crecimiento en el mercado.
A diferencia de las entidades financieras, las empresas comerciales no requieren
hacer un estudio detallado de los estados financieros de sus clientes. En las
relaciones se hacen ms fuertes a medida en que el deudor va cumpliendo con
sus obligaciones y aumentando paulatinamente el monto de sus compras.
Para el otorgamiento de un crdito se deben tener en cuenta ciertos aspectos
como son:
1. Mercado objetivo, en que clientes queremos enfocarnos
2. Capacidad de Pago, proveniente del flujo de caja del
cliente.
3. Habitos de pago o moralidad comercial, para ellos
podemos revisar las referencias comercial que pedimos
en la solicitud.
4. La situacin financiera que refleja sus cifras o estados
finacnieros
5. Que nuestras condiciones se ajusten al Flujo de caja
del cliente: Plazo, tasas interes, descuentos,
Los flujos de ingresos y egresos, as como el flujo de caja del deudor y/o del
proyecto financiado o a financiar.
La solvencia del deudor, a travs de variables como el nivel de
endeudamiento y la calidad y composicin de los activos, pasivos,
patrimonio y contingencias del deudor y/o del proyecto.
Informacin sobre el cumplimiento actual y pasado de las obligaciones del
deudor, la atencin oportuna de todas las cuotas. Adicionalmente, la
historia financiera y crediticia, proveniente de centrales de riesgo,
calificadoras de riesgo, del deudor o de cualquier otra fuente relevante.
El nmero de veces que el crdito ha sido reestructurado y las
caractersticas de la(s) respectiva(s) reestructuracin(es) Se entender que
entre ms operaciones reestructuradas tenga un mismo deudor, mayor ser
el riesgo de no pago de la obligacin.
Los riesgos de contagio, legales, operacionales y estratgicos a los que
puede estar expuesta la capacidad de pago del deudor o el proyecto a
financiar. En este contexto es necesario evaluar, entre otros, la informacin
relacionada con el conglomerado econmico al que pertenece el deudor.
d. El Scoring de Aprobacin
Un scoring es un sistema automtico de ayuda a la toma de decisiones crediticias.
O dicho de un modo ms sencillo an, un programa informtico que, partiendo de
una informacin dada, recomendar la aprobacin o no de una operacin de
financiacin. En definitiva, es una analista de riesgo, un sistema de inteligencia
artificial que busca, en la medida de lo posible, eliminar el sesgo humano y
homogeneizar las respuestas a las solicitudes de crdito.
En algunas entidades los scoring son meramente informativos, y sirven de prueba de
contraste con respecto a la decisin humana. En otras pueden condicionar dicha
decisin en determinados casos, y en muchas otras el scoring es decisivo, salvo
intervencin de un superior con atribuciones al gestor que alimenta el scoring.
https://www.youtube.com/watch?v=oLuuv7UgCsk
https://www.youtube.com/watch?v=CgoGcgcCm1w