PRESUPUESTO

CONCEPTO DE PRESUPUESTO
Segn Rondn (2001) el presupuesto es una representacin en trminos
contabilsticos de las actividades a realizar en una organizacin, para alcanzar
determinadas metas, y que sirve como instrumento de planificacin, de
coordinacin y control de funciones.
Segn Burbano (2005) El presupuesto es la estimacin programada, de
manera sistemtica, de las condiciones de operacin y de los resultados a
obtener por un organismo en un periodo determinado. Tambin dice que el
presupuesto es una expresin cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administracin de la empresa en un periodo, con la
adopcin de las estrategias necesarias para lograrlos.
Welsch y otros (2005) lo denominan planificacin y control integral de
utilidades, y lo definen como un enfoque sistemtico y formalizado para el
desempeo de fases importantes de las funciones administrativas de la
planificacin y control. En este sentido, se puede establecer que el presupuesto
ayuda a determinar cules son las reas fuertes y dbiles de las
organizaciones, el control presupuestal genera la coordinacin interna de
esfuerzos y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos
administrativos contables y financieros de la empresa, con el propsito de
ofrecer una visin ms amplia del proceso administrativo junto con la estructura
organizacional de la entidad, como la base para un eficaz sistema de
planificacin y control.
Crdenas y Npoles (2002) refieren que es un sistema presupuestal, un
instrumento de gestin que es cuantitativo porque los objetivos deben ser
mensurables y su alcance requiere la destinacin de recursos durante el
periodo fijado como horizonte de planeamiento, es formal porque exige la
aceptacin de quienes estn al frente de la organizacin, y adems es el fruto
de las estrategias adoptadas porque estas permiten responder al logro de los
objetivos previstos.
Pere, N. (2000) sostiene que un presupuesto es un plan detallado en el que
figuran explcitas tanto las previsiones de ingresos como las necesidades de
adquisicin y consumo de recursos materiales y financieros para un
determinado perodo de tiempo.

KATHERINE CASTILLO SANCHEZ

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PRESUPUESTO
PRESUPUESTO MAESTRO
Expresa de forma cuantitativa los planes de todas las subunidades para el
primer ao de operaciones del plan de largo plazo, por tanto incluye
proyecciones de las operaciones de la empresa (presupuesto de ventas,
compras, costo de produccin,

gastos,

y presupuesto de resultados) y

presupuestos financiero (presupuesto de capital, de efectivo y del balance

general).
PRESUPUESTO FINANCIERO
El presupuesto financiero (PF) es la simple proyeccin de ingresos o egresos
de distintos orgenes en un perodo determinado, o tambin como cursos de
accin de ndole financiera y econmica que pueden llegar a modificar los
resultados proyectados de la empresa y que, una vez instrumentados, dan
lugar al producto final, denominado Presupuesto Financiero Operativo.
PRESUPUESTO DE CAPITAL
Indica las inversiones que debe hacer la empresa para las instalaciones,
equipos y dems inversiones de largo plazo para el cumplimento de los
objetivos propuestos, as como para alcanzar los resultados y la posicin
financiera establecida en los presupuestos de largo plazo.

KATHERINE CASTILLO SANCHEZ

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