www.arsac.com.

pe

Presentacin
ELECTROSERVIS S.A.C. fue fundada en MAYO del 2016, surge como una
empresa con visin innovadora ante un mercado cada vez ms creciente y
competitivo, brindando los servicios de contratistas generales, administrador
de proyectos, diseo y estudios de Ingeniera de obras Elctricas y obras en
general.
Los lineamientos de nuestra empresa se enmarcan dentro de los criterios de
eficiencia, seguridad y calidad en la ejecucin de proyectos electromecnicos
en las reas de ingeniera y construccin y servicios ligados a estos rubros.
Esfuerzo, dedicacin y profesionalismo, as como un estricto cumplimiento de
las obligaciones adquiridas con nuestros clientes, bancos y proveedores, son
reglas fundamentales establecidas por nuestros fundadores y que continan
siendo parte integral de nuestra filosofa.
Contamos con una estructura adecuada en el planeamiento y control, de
manera tal que la ejecucin de los distintos proyectos este totalmente
garantizado. Es nuestro compromiso que las expectativas en la realizacin de
proyectos sea un xito sin dejar de lado la calidad y satisfaccin total de
nuestros clientes.
Nuestra empresa est conformado por personal experimentado de alto nivel,
habiendo participado en proyectos electromecnicos importantes a nivel
nacional, en las etapas de ingeniera, procura, construccin, pruebas y puesta
en servicio.
Nosotros esperamos en un futuro que la inversin pblica y privada en el Per
mejoren para poder seguir contribuyendo con el desarrollo de nuestro pas,
esforzndonos siempre para estar a la altura de la circunstancias, y de
nuestros clientes.

Datos Generales De La Empresa

RAZN SOCIAL

ELECTROSERVIS

REGISTRO NICO
CONTRIBUYENTE (R.U.C.)

20724046552

GIRO

PROYECTOS DE TIPO ELECTROMECNICO

EN GENERAL.

DOMICILIO FISCAL

JR. FRANCISCO BOLOGNESI 845-SAN

AGUSTN DE CAJAS-HUANCAYO-JUNIN

OFICINA PRINCIPAL

JR. FRANCISCO BOLOGNESI 845-SAN

AGUSTN DE CAJAS-HUANCAYO-JUNIN

REPRESENTANTE LEGAL

MALLQUI APOLINARIO LENNIN RAUL

CONSTITUCIN DE LA
EMPRESA

REGISTROS PBLICOS DE HUANCAYOPARTIDA N 11050941

TELFONOS PRINCIPALES

OFICINA PRINCIPAL: (511) 943253542

CORREO ELECTRNICO

ELECTROSERVISINGS@GMAIL.COM.PE

REGISTRO NACIONAL DE
CONTRATISTAS

CAPITULO EJECUTOR DE OBRAS

CAPITULO EJECUTOR DE OBRAS

CAPACIDAD DE
CONTRATACIN

S/.900,000.00

Organizacin
Nuestra firma posee una organizacin empresarial eficiente que le permite
cumplir a cabalidad las metas propuestas contando para ello con profesionales
del ms alto nivel, por su capacidad y experiencia

GERENTE GENERAL
GERENTE DE OBRAS
ELECTROMECANICAS
GERENTE DE OBRAS
CIVILES
GERENTE DE CALIDAD
MEDIO AMBIENTE
SEGURIDAD Y SALUD
GERENTE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS

MALLQUI APOLINARIO LENNIN

lenin1818@hotmail.com
Cel: 943253542

CALDERN SANTANA ANTHONY

antony_20_10@hotmail.com
Cel: 982675108
JAUCHA QUISPE GIOVANNI WILMER

glinkin_05_0@hotmail.com
Cel: 980249293

ROJAS HUINCHO CRISELDA

criseld@hotmail.es
Cel: 988582585

HINOSTROZA MEZA ANGEL CLIF

angel19@gmail.com
Cel: 964587821

BUSTAMANTE MAITA CELINA ANGELIE

angelie_ss501@hotmail.com
Cel: 932768499

HUIZA LOPEZ EDITH LILIANA

rosa_angelical88@hotmail.com
Cel: 933952678

QI

CMASS-0-001
POLTICA EMPRESARIAL

Sistema de
Gestin

Calidad

Poltica
ELECTROSERVIS SAC, tiene clara orientacin
hacia la satisfaccin de sus clientes, para lo
cual da plena atencin a la identificacin de
sus requisitos, teniendo una clara vocacin
hacia
la
mejora
continua.
Asimismo,
ELECROSERVIS SAC establece su compromiso
de cumplimiento a sus actividades.
Es
compromiso
de
la
Gerencia
de
ELECTROSERVIS SAC, revisar y verificar la
eficacia de su Sistema de Gestin de Calidad
para el logro de la mejora continua,
estableciendo las comunicaciones necesarias y
medios de difusin para lograr su pleno
entendimiento.

Ambiental

Seguridad

Rev.:00
Fecha: 02/05/2016

Objetivos Globales

1. Medir la satisfaccin de sus

clientes.
2. Mejora las competencias del
personal de EVM SAC.
3. Optimizar el uso de los recursos
a travs de la mejora continua.

ELECTROSERVIS
SAC,
como
elemento
fundamental de su cultura empresarial
contempla la prevencin de la contaminacin,
identificando, evaluando y controlando los
aspectos ambientales, con el propsito de
mitigar los posibles impactos ambientales de
sus
actividades,
productos
y
servicios,
mediante el cumplimiento de la legislacin,
reglamentacin
y
normativa
ambiental
aplicable, mejorando continuamente su gestin
ambiental.

1. Implantar acciones permanentes

de capacitacin, sensibilizacin y
motivacin,
sobre
proteccin
ambiental para el personal.
2. Realizar evaluaciones de riesgos
ambientales como
parte
del
desarrollo de sus proyectos.
3. Asegurar que proveedores y
equipo de trabajo cumplan con los
requisitos
medio
ambientales
exigidos.

ELECTROSERVIS SAC, tiene como poltica

proporcionar un ambiente de trabajo seguro,
como parte de su compromiso hacia la mejora
continua de su Gestin de la Seguridad y Salud
Ocupacional.
La gestin de seguridad y salud ocupacional es
responsabilidad de ELECTROSERVIS SAC, y
est orientado al cumplimiento de las
normativas de prevencin de riesgos laborales
y disposiciones legales vigentes, haciendo de
este compromiso una cultura de trabajo en la
organizacin.

1. Aplicar la
Gestin
de
la
Seguridad y salud ocupacional en
todas las actividades y proyectos
de ELECTROSERVIS SAC.
2. Realizar
evaluaciones
de
riesgos de Seguridad y Salud
Ocupacional como
parte
del
desarrollo de sus proyectos.
3. Disminuir el nmero de Horas Hombre perdidas por accidentes
laborales.

Este enfoque permite la participacin de todo el personal, a travs de la capacitacin e informacin, en la

bsqueda de una gestin efectiva en calidad, seguridad, salud y medioambiente.
Huancayo, 2 de mayo de 2016

_______________________
Mallqui Apolinario Lennin Ral
Gerente General

Plan estratgico empresarial

Visin
Ser una entidad en post de la vanguardia y el desarrollo, lderes en brindar
soluciones integrales en las reas de ingeniera elctrica, electrnica,
tecnologas de automatizacin y mantenimiento, que permitan a nuestros
clientes ser ms productivos al momento de desempear su labor
empresarial.
Posicionarnos como una de las mejores empresas lderes en el ramo de la
construccin de obras civiles y electromecnicas mediante la aplicacin de
nuevas tecnologas, en los proyectos de nuestros clientes, cumpliendo con
las normas y estndares vigentes.

Misin
Dar apoyo a nuestros clientes y agregar valor a sus productos, tanto en
construccin de obras menores, como tambin mediante la aplicacin de
nuevas

tecnologas

elctricas

de

generacin,

automatizacin

mantenimiento, estableciendo alianzas rentables y de mejora continua

entre nuestra empresa y nuestros clientes, proporcionando as servicios de
construccin e ingeniera de vanguardia para proyectos y desarrollo al ms
alto nivel de excelencia, economa y eficiencia.

Esta misin solo es posible con la participacin, compromiso y bienestar del

personal de EVM SAC, poniendo nfasis en el trabajo en equipo.

VALORES:
Responsabilidad
Realizar

nuestras

actividades

con

eficiencia

eficacia,

cumpliendo

estrictamente las normas y directivas impartidas, as como las fechas

establecidas en los contratos.

tica Empresarial y Personal

Actuar con respeto a las normas, con transparencia y honestidad, en
concordancia con los lineamientos de la empresa, y sin infringir las leyes ni
normativas correspondientes a la hora de ejecutar una obra.

Conciencia Social
Estar constantemente relacionada con la comunidad, buscando conciliar el
crecimiento de la empresa con el desarrollo de la sociedad a la cual
servimos, y a la vez respetando al medio donde vivimos, evitando al
mximo la contaminacin del mismo.

Lealtad
Actuar con fidelidad, honor y gratitud a la empresa y sus directivos,
respetando los derechos de nuestros semejantes.

ESTRATEGIAS:
Calidad del Servicio
Brindar un servicio continuo, confiable y oportuno , utilizando lo mejor
de nuestros recursos para satisfacer las expectativas de nuestros
clientes.

Reconocimiento del Recurso Humano

Nuestros

trabajadores

son

el

activo

ms

importante

de

la

organizacin, es por ellos que se les brinda las condiciones ptimas

para trabajar, as como un grato ambiente de trabajo.

Seguridad
Asegurar que al final de cada jornada nuestros trabajadores retornen
a sus hogares sin lesiones. Nuestras labores e instalaciones no deben
generar ningn tipo de riesgo, es por ello que como prevencin
nuestros trabajadores cuentan con un SCTR (Seguro contra trabajos
de Riesgo).

Trabajo en Equipo
La labor de nuestro personal debe estar orientada a lograr objetivos
comunes, dentro de un ambiente de trabajo en el que prime el
respeto, la tolerancia y la buena comunicacin propiciando la
utilizacin de las competencias individuales.

Competencia
Contar con trabajadores debidamente capacitados para garantizar la
eficiencia y eficacia del trabajo realizado.

Orientacin al Logro

Actitud clara y accin eficiente focalizadas hacia los objetivos

establecidos, relacionados a la maximizacin del valor de la empresa,
y generar mayor bienestar para sus trabajadores y la sociedad.

FODA de ELECTROSERVIS S.A.C.

FORTALEZAS:
1.

La

cobertura

desplegada

de

Infraestructura,

geogrficamente

permite

clientes

crear

nuevas

servicios
lneas

unidades de negocio

2.

Buena imagen y posicionamiento de la empresa en las

regiones donde opera y entre las empresas

pblicas de

distribucin elctrica.

3.
4.
5.

Contar con generacin propia distribuida

Contar con zonas de alto potencial econmico
Disponibilidad de informacin (Base de datos tcnica y

comercial)

6.

Las operaciones estn en un mbito geogrfico amplio y con

recursos hidrolgicos favorables.

7.

Capacidad instalada disponible para atender demanda sin

inversin adicional.

8.

La empresa tiene una posicin monoplica en el mercado

regulado de su zona de concesin, la que puede ser aprovechada a

favor del crecimiento de la empresa.

9.

Proyectos con potencial para gestionarlos con economas de

escala.

10.

La mayor parte del personal est calificado y tiene amplia

experiencia en el negocio elctrico.

11.

Se tiene una cultura de seguridad y cuidado del medio

ambiente en los trabajos elctricos.

12.

Cartera de clientes amplia y diversificada.

OPORTUNIDADES:
1.

Financiamiento como cartera se puede obtener a bajo costo en

forma corporativa.

2.

Predisposicin del Sector de Energa y Minas para invertir en

ampliaciones y reforzamientos de la infraestructura elctrica.

3.

Implementacin del Libro Blanco del Marco Regulatorio de la

Distribucin Elctrica que permitira obtener tarifas reales por cada

Empresa.

4.

Nuevos negocios en energa y/o servicios relacionados, que

provechen los recursos y capacidades disponibles de las empresas y

atiendan necesidades insatisfechas de la poblacin.

5.

Incremento de la demanda por crecimi ento econmico de las

regiones.

6.

Utilizacin de innovacin tecnolgica en los procesos tcnicos,

comerciales y administrativos.

7.

Posicin competitiva del pas favorece las inversiones para el

desarrollo del sector electricidad.

8.

Desarrollo de nuevos negocios y/o servicios que aprovechen

los recursos y capacidades de la empresa.

9.

Mayor oferta de generacin elctrica por nuevos proyectos y

excedentes de auto productores.

10.
11.

Marco legal que apoya las oportunidades de inversin.

Incremento y mejora de la infraestructura vial reducira los

costos logsticos.

12.

Existencia de mecanismos de subsidio para sostener proyectos

de electrificacin rural.

DEBILIDADES
1.

Limitacin en el acceso a fuentes de financiamiento de

mediano y largo plazo para desarrollar cartera de proyectos

2.
3.

Obras recibidas (concesin y servidumbre) no se han saneado.

Incipiente plataforma tecnolgica. Empresas no cuentan con un

sistema de gestin de la tecnologa de informacin y comunicaciones

4.
5.

Dbil relacionamiento y comunicacin con los clientes.

Una parte de la infraestructura elctrica y equipos tiene una

antigedad mayor a 25 aos y est pendiente de mejoras o

renovacin.

6.
7.

Existe una limitada gestin de recursos humanos

Se requiere mejorar los procesos de gestin y control en las

empresas.

8.

Existen barreras legales a la capacidad que tienen las

empresas para financiar inversiones a largo plazo.

9.

Falta de un rea regulatoria que permita hacer la gestin del

modelo regulatorio del negocio de distribucin elctrica.

10.

Inadecuada aplicacin de tercerizacin e intermediacin laboral

genera problemas en las actividades de las empresas, adems de

contingencias laborales.

11.

Cuadro de Asignacin de Personal - CAP de las empresas de la

cartera no est actualizado

12.

Limitada accin en procesos de planeamiento, gestin y control

de las empresas.

AMENAZAS
1. Desabastecimiento por falta de generacin y congestin en la
transmisin.
2. Carencia de articulacin entre los diferentes entes pblicos y
privados.
3. Demanda para empresas del sub sector elctrico y otras actividades
productivas de tcnicos y profesionales especializados, que capta los
mejores recursos del mercado
4. Componentes relacionados a los costos de inversin, operacin y
mantenimiento del modelo tarifario no son reconocidos en su valor
real afectando la rentabilidad.

5.

Insuficiente oferta de proveedores con calificaciones tcnicas y

econmicas financieras adecuadas

6.

Cambios en la normatividad regulatoria y exigencias elevadas

del regulador y fiscalizador (siendo en algunos casos no tcnicas)

generan mayores costos.

7.

Exigencia para proveer servicios en zonas rurales lejanas y

dispersas

sin

el

financiamiento

correspondiente,

afectando

la

sostenibilidad de la empresa.

8.

Mayor competencia con las generadoras, incremento de la

autogeneracin de clientes libres e ingreso de nuevas distribuidoras

en la zona de influencia provocaran una reduccin de las ventas.

9.

Falta

de

planificacin

municipal

del

crecimiento

urbano

incumpliendo con el cdigo nacional y normatividad vigente (DMS,

Servidumbres, etc.).

10.

Tener que asumir la administracin de pequeos sistemas

elctricos ejecutados incompletos y con suministros que no cumplen

las especificaciones tcnicas normadas por el MEM, los gobiernos
regionales, municipales u otras instituciones.

11.

Hurto de energa elctrica, conductores y equipos, e invasiones

en reas de servidumbre.