Colegio de Economistas de Madrid

Abril-junio 2002

Escuela de Economa

Tcnicas de Prediccin y
Herramientas Economtricas:
Aplicaciones prcticas y profesionales

Director: Antonio Pulido

Coordinadora Curso Bsico: Ana Lpez
Coordinador Curso Avanzado: Julin Prez

Curso bsico
TCNICAS DE PREDICCIN
1. Contexto actual
2. La prediccin econmica en el mbito nacional e
internacional
3. Las herramientas de prediccin
4. Tipologa de datos y su tratamiento
5. Tcnicas de prediccin automticas
6. Modelos de interrelacin de variables
7. Modelos de dinmica temporal
8. Opciones profesionales de prediccin

Curso bsico

Utilidad de la prediccin en el entorno econmico actual

Slo los muy ingenuos pueden creerse cualquier

prediccin
Incluso los ms escpticos terminan haciendo o
utilizando predicciones
Toda prediccin falla si cambian los supuestos
sobre los que est hecha.Por tanto, cualquier
prediccin debe ser peridicamente revisada

Curso bsico

Utilidad de la prediccin en el entorno econmico actual

LA CONQUISTA DEL FUTURO

Gary Hamel y C.K.Prahalad
Ariel 1995

Regla 30/40/20% (exterior/futuro/colectivo)

Tiene la direccin una concepcin clara y compartida de
la evolucin probables del sector durante los 10 prximos
aos?
Sus faros proyectan luz ms lejos que los de la
competencia?
Sus puntos de vista en cuanto a futuro se traducen en
objetivos inmediatos de la empresa?
Tienen algo de excepcional respecto a la competencia?

Curso bsico

Utilidad de la prediccin en el entorno econmico actual

EL NUEVO PARADIGMA ESTRATGICO DE

HAMEL/PRAHALAD
Frente a reducir tamao y reconfigurar
... regenerar estrategias, repensar el entorno
del sector y actividad, redefinir el mercado
1. Determinar los desafos de la competencia
(sectores, mercados, empresas)
2. Imaginar el futuro y definir estrategia
3. Movilizarse ante el futuro
4. Llegar el primero

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

TIPIFICACIN DE LAS SITUACIONES

SEGN EL HORIZONTE DE PREDICCIN
Horizonte
Inmediato

Corto plazo

Medio plazo

Largo plazo

Muy largo
plazo

Duracin
aproximada

Tipo de decisiones

Ejemplos

0-3 meses

Decisiones operativas, control

presupuestario

Distribucin fsica, por ejemplo,

gestin de inventarios en
establecimientos detallistas

3-12 meses

Decisiones operativas, control

presupuestario, decisiones de
compra

Compra de bienes de temporada

para venta al por menor

1-3 aos

Decisiones estratgicas

Leasing de plantas y equipos;

formacin de empleados para
nuevos procesos

3-10 aos

Decisiones estratgicas,
incluyendo las de expansin

Investigacin y desarrollo;
compra de activos,
adquisiciones y absorciones

Decisiones estratgicas,
incluyendo aquellas de cambio
de las caractersticas principales
de la empresa

Prediccin tecnolgica en
apoyo de investigacin y
desarrollo y planificacin
estratgica

10 aos

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

TIPIFICACIN DE LAS SITUACIONES DE

PREDICCIN SEGN LOS MEDIOS EMPLEADOS
Horizonte

Caractersticas

Ejemplos de aplicaciones

Escasos

Personas individuales no especializadas, La mayor parte de las realizadas en

aplicaciones a realizar en pocos das o
pymes, predicciones en empresas o
incluso en horas
reas tradicionales o donde la
precisin requerida es relativamente
baja

Normales

Equipo con 2-3 miembros con

experiencia, aplicaciones a realizar en
semanas e incluso meses, organizacin
informtica no necesariamente
especializada en prediccin

Altamente
Equipos especializados, aplicaciones
profesionalizados realizadas en forma continuada, acceso
a bancos de informacin y programas
de ordenador especializados

Planes operativos y estratgicos de

empresas, presupuestos de
organismos oficiales

Predicciones macroeconmicas a
medio plazo, sistemas integrados de
prediccin empresaria, planes
estratgicos de multinacionales y
empresas lderes, prediccin de
tipos de cambio y tipos de inters

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

TIPOLOGA DE LAS TCNICAS DE PREDICCIN

SEGN LAS SITUACIONES EN QUE SE APLICAN
Corto

Medio

Largo

Escasos

Agregacin
predicciones
individuales
Reuniones de
directivos (plan
operativo)
Indicadores

Reuniones de
directivos (plan
estratgico)
Frmulas elementales
Analogas

Brainstorning
Analogas

Normales

Encuestas opinin,
intenciones, actitudes
o sentimiento

Modelos de difusin y
respuesta
Diseo de
experimentos
Simulacin mediante
frmulas recursivas

Delfos
Impactos cruzados
Anlisis morfolgico
y rboles de
pertenencia

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

RESUMEN DE LOS DIFERENTES ENFOQUES

Y TCNICAS DE PREDICCIN
Enfoque A: Prediccin segn informacin subjetiva
Encuestas de intenciones o expectativas
Encuestas de actitudes o sentimientos
Agregacin de predicciones individuales
Consenso de grupo en interaccin abierta
Panel de expertos con retroaccin controlada de la
informacin
Otras tcnicas exploratorias y normativas

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

RESUMEN DE LOS DIFERENTES ENFOQUES

Y TCNICAS DE PREDICCIN
Enfoque B: Prediccin segn el anlisis aislado de series
Frmulas ad hoc de prediccin
Anlisis de descomposicin temporal de series
Anlisis frecuencial de procesos estocsticos (anlisis
espectral)
Anlisis temporal de procesos estocsticos (BoxJenkins/modelos ARIMA univariantes)
Modelos probabilsticos

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

RESUMEN DE LOS DIFERENTES ENFOQUES

Y TCNICAS DE PREDICCIN
Enfoque C: Prediccin segn las relaciones entre variables
Establecimiento de analogas
Anlisis de regularidades estadsticas
Modelos de simulacin deterministas
Modelos economtricos

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

TIPOLOGA DE LAS TCNICAS DE PREDICCIN

SEGN LAS SITUACIONES EN QUE SE APLICAN
Corto

Medio

Largo

Escasos

Alisado exponencial
Medias mviles
Modelos nave
Desestacionalizacin

Ajuste tendencia

Curvas en S

Normales

ARIMA univariante
Anlisis intervencin
X-11 ARIMA
Funciones de
transferencia

Modelos economtricos
de pequeo tamao
Modelos VAR

Modelos con
cambio estructural

Altamente
profesionalizados

Anlisis espectral
Modelos dinmicos
Filtros

Modelos economtricos
multiecuacionales de
gran tamao
Simulacin
Input/output

Modelos con
cambio estructural
Escenarios

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

NIVEL 1
EN EL PROCESO PREDICCIN/DECISIN

Agentes
Predictor

Elementos
Datos

Decisor

Tcnica

Prediccin

Decisin

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

NIVEL 2
EN EL PROCESO PREDICCIN/DECISIN
Agentes

Elementos
Inputs de
prediccin

Predictor
Banco
de datos

Decisor

Modelo

Predicciones
alternativas

Decisin

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

NIVEL 3
EN EL PROCESO PREDICCIN/DECISIN
Agentes
Asesor/
Experto

Elementos
Escenarios
alternativos

Predictor

Inputs de
prediccin

Banco
de datos

Decisor

Modelo

Simulaciones
alternativas

Predicciones
alternativas
seleccionadas

Decisin

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

NIVEL 4
EN EL PROCESO PREDICCIN/DECISIN
Agentes
Asesor/
Experto

Elementos
Escenarios
alternativos

Decisor

Inputs de
prediccin

Predicciones
consensuadas

Simulaciones
alternativas

Predicciones
alternativas
seleccionadas

Predictor
Banco
de datos

Modelo
Predicciones
no consensuadas

Decisiones

Curso bsico

Planteamiento global sobre objetivos, tcnicas y experiencias

NIVEL 5
EN EL PROCESO PREDICCIN/DECISIN
Agentes
Asesor
Predictor

Decisor

Banco
de datos

Datos

Elementos
Modelos
Predicciones
previos
iniciales

Modelo
Inputs de
prediccin

Predicciones
y simulaciones

Decisin

Curso bsico

Perspectivas profesionales

LNEAS DE INVESTIGACIN
Modelizacin y Prediccin
Modelo Wharton- UAM
Proyecto Link
Modelizacin Europea
Integrada (Red Euren)
Investigacin Regional
Econometra Espacial

Proyecto Hispalink
Contabilidad Regional
Investigacin Sectorial
Modelos input-output
Anlisis sectorial
Economa Digital
Indicadores de penetracin

Curso bsico

Perspectivas profesionales

Project LINK Research Centre

GRANDES LNEAS
LINK
El sistema general de modelos del proyecto LINK esta integrado, en la actualidad,
por unos 80 modelos representando un total de 73 economas nacionales y 7
agrupaciones regionales, uno de los cuales es el Modelo Wharton-UAM.
Los procesos de transmisin internacional entre los diferentes pases y regiones se
modelizan mediante varios sub-mdulos del modelo general, desarrollados por el
equipo central del proyecto y engloban, tanto flujos de mercancas y servicios, como
flujos de capital, tipos de cambio y mercados internacionales de materias primas, con lo
que el sistema global incluye ms de 30.000 variables.

EUREN
Se intercambian los estudios que cada Instituto realiza en su mbito nacional;
Se elabora en comn una proyeccin central de la economa europea en su conjunto, dos
veces al ao;
Se realizan estudios sobre aspectos particulares de la economa europea, siempre
considerada como una entidad econmica supranacional.

Curso bsico

Perspectivas profesionales

Unidad Jean Paelink

RELACIN DE PROYECTOS
Modelo Madrid
Modelo de simulacin de Andaluca
Indicadores Sintticos
Contabilidad Regional Trimestral

Curso bsico

Perspectivas profesionales

Fondo de investigacin Richard Stone

RESUMEN DE TRABAJOS EN CURSO

Cuentas sociales y estudio de la pobreza
Inversin Extranjera Directa y transferencias de
tecnologa
Formacin de investigadores en Espaa. Determinacin
del Impacto de las Estancias Postdoctorales sobre la
productividad cientfica y la carrera acadmica
Anlisis del desempleo espaol

Curso bsico

Perspectivas profesionales

PREDICCIONES SECTORES Y EMPRESAS

Construccin 2000
Feique
Sedisi
SGEL
Pymes

Colegio de Economistas de Madrid

Abril-junio 2002

Escuela de Economa

Tcnicas de Prediccin y
Herramientas Economtricas:
Aplicaciones prcticas y profesionales

Director: Antonio Pulido

Coordinadora Curso Bsico: Ana Lpez
Coordinador Curso Avanzado: Julin Prez