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INTEGRANTES
MARION BRICEO
PABLO CCERES
TANIA AHUMADA
MARA JOS MUOZ
LAIS ARAYA
VALENTINA QUINTANA
AGENCIA
LOS QUILTROS
DESARROLLO PLAN ESTRATGICO
REA DIGITAL
PROFESOR
JOS GAETE
INTRODUCCIN A LA
ADMINISTRACIN
SECCIN 2
UAH
RESUMEN EJECUTIVO
El rea de medios digitales es una subgerencia nueva de la Agencia Los Quiltros, es la encargada de
ofrecer un servicio de publicidad online a los clientes.
Los medios digitales han tenido un desarrollo significativo dentro de los ltimos aos, es cada vez
ms importante para las personas estar conectadas a cada momento y en cualquier lugar, ya sea
desde un telfono mvil o un computador, es por eso que la tecnologa ha dado paso al crecimiento
de la publicidad por internet, a travs de los medios digitales.
Por lo mismo nuestra rea busca la consolidacin, generndose la meta de entregar el servicio
integral de la publicidad de medios.
Para ello busca estructurar su forma de trabajo organizndolo de mejor forma y apostando a la
negociacin directa con los proveedores de medios digitales para poder optar a mejores costos y as
poder entregar propuestas ms competitivas a nivel de mercado.
NDICE
Pgina
Contenido
Introduccin
Organigrama
Visin
Misin
Valores
Anlisis FODA
PEST
Anlisis Porter
Polticas
Determinacin de estrategias
10
Diseo organizacional
11
12
Control de gestin
13
Conclusin
14
Bibliografa
INTRODUCCIN
Los Quiltros es una agencia publicitaria que funciona desde el ao 2006, su capital humano
consta de 50 colaboradores lo que la categoriza como una Pyme, su estructura organizacional es
lineal, es decir, todas sus reas se complementan entre s.
En la categora de agencias publicitarias destacan por su enfoque al servicio publicitario integral,
es decir, trabajan en el desarrollo de plataformas comunicacionales transversales que pueda ser
utilizadas en diversas plataformas, tanto off (tv, radio, prensa y va pblica) como on-line (medios
digitales, desarrollo web, redes sociales), siguiendo una coherencia.
Entre sus principales clientes encontramos, Banco Estado, Abastible, Chery, Torre, Coln,
Imperial, Chilexpress y Nutrapharm, con quienes trabaja en la creacin y difusin de campaas
publicitarias.
Desarrollaremos la planificacin estratgica para la nueva rea medios digitales de la agencia
que con tan slo 6 meses busca consolidarse, est compuesta por un equipo 8 personas que
trabajan en conjunto dedicados a programaciones, sitios y diseo web, manejo de redes sociales,
creacin de campaas creativas, planificacin e implementacin de medios digitales.
ORGANIGRAMA
MISIN
Crear y desarrollar publicidad integral digital a travs de marketing directo, diseo y programacin
web, con el propsito de entregar un servicio completo a nuestros clientes, sin requerir de
intermediarios para ver desarrolladas nuestras campaas.
VISIN
Ser la mejor alternativa de publicidad, abarcando todas las aristas en nivel de medios digitales,
permitindoles a nuestros clientes llegar a su pblico de forma directa a travs del impacto que se
vive en la red de la manera ms eficaz y conveniente gracias a los convenios estratgicos que
gestionamos.
NUESTROS VALORES
Compromiso de inclusin: acogemos a pequeas y medianas empresas, brindando servicios
publicitarios efectivos ajustndonos segn el presupuesto.
Huella de Quiltro: Nuestras campaas se caracterizan por tener un sello ingenioso, buscamos llegar
al pblico general y mantenernos de forma constante con ellos.
ANLISIS FODA
ANLISIS INTERNO
Fortalezas
rea en crecimiento relacionada directamente con la tecnologa, se va actualizando y adaptando
constantemente.
Debido al gran trabajo en equipo, las fechas estipuladas son cumplidas, logrando realizar un servicio
eficaz, rpido y de calidad.
Fidelizacin de clientes, se refleja en la nula prdida de clientes desde que inici el rea.
Profesionales especializados, cuya principal caracterstica destaca en la experiencia y desarrollo de
sus trabajos en el rea en que se desarrollan, siendo autnomos y proactivos.
Debilidades
Dbil comunicacin efectiva, debido a que es un rea externa a digital quien es el intermediario con
cliente, luego se es comunicada a la Directora y de ella hacia el resto del rea, ocurriendo gran parte
de los errores por no tener contacto directo con cliente.
Mala delegacin de las responsabilidades, debido a la poca confianza por parte de la Directora.
Falta de herramientas necesarias (falta de Software), para el desarrollo completo de los planes de
medios.
Sitio web de la agencia en general es muy dbil, no entrega informacin ms all de la ubicacin, lo
que refleja un pobre desarrollo digital y afectando la imagen del rea.
No cuentan con un posicionamiento entre los medios digitales, quienes son nuestros proveedores a
la hora de querer publicar en los sitios de comunicacin.
ANLISIS EXTERNO
Oportunidades
Debemos lograr posicionarnos en el mercado, como la agencia que logra entregar al cliente un
servicio integral de publicidad, que simplifica la decisin ahorrando costo y tiempo.
Consolidar el rea con la captacin de nuevos clientes interesados en el mundo digital.
Amenazas
Alta competencia, debido a que existen empresas consolidadas y especializadas en el mercado.
En tiempos de crisis, la economa de los clientes afecta a la categora publicitaria en general, ya que
es el marketing las primeras inversiones que son descartadas a la hora de ahorrar costos en una
empresa.
An existen clientes conservadores, que creen que la publicidad digital no es tan efectiva como la
publicidad en el diario o televisin.
ANLISIS PEST
FACTORES POLTICOS
Legalmente la empresa no depender de sub-empresas para entregar herramientas digitales a sus
clientes, los cual desligar de responsabilidades poltico empresariales con terceros.
ECONMICOS
Internamente se depender de una inversin para desarrollar el rea, la cual se subsidia de las
mismas campaas publicitarias, adems debemos crear nuevas estrategias de distribucin de los
recursos para afrontar el desarrollo de la empresa.
SOCIO-CULTURALES
La publicidad y el marketing deja huella en el pblico por eso debemos crear una estrategia que nos
deje claro el perfil y enfoque de la empresa para con los clientes. El impacto de las campaas
realizadas se refleja con la huella que deja en la sociedad.
TECNOLGICOS
El rea digital trabaja directamente con cambios tecnolgicos considerando equipos necesarios,
debemos constantemente actualizar software, e introducirnos en el mercado digital (Facebook,
Youtube, Google) entre otros.
ANLISIS PORTER
Rivalidad entre los competidores existentes: En el mercado de los Medios Digitales se puede
verificar grandes competidores, dentro de esos se dar a conocer, que el rival directo de la agencia,
es la Empresa Prolam Young & Rubicam, Mayo Draft FCB y Porta, dichas empresas debido a su
tamao, en comparacin a nuestra Agencia Los Quiltros, son lderes en el mercado.
Amenaza de Nuevos Entrantes: En el caso de los medios digitales siempre existen empresas
nuevas entrantes, por lo que constantemente hay amenazas directas para nuestra agencia, por lo
tanto nuestra agencia siempre busca tener una ventaja competitiva ante el resto lo que nos permitir
mantener y captar potenciales clientes, En el caso de las amenazas entrantes se deduce que no
representan una amenaza para el rea de medios digitales, ya que no cuentan con un
posicionamiento y tendran que comenzar a fidelizar a nuevos clientes.
Amenaza de Sustitutos: Aqu solo aplica como sustituto la televisin o medios escritos, pero como
hemos mencionado anteriormente, la gran mayora del pblico tienen al menos un acceso a internet,
ya sea desde un celular o de un computador, en donde a cada momento se encuentra disponible la
publicidad de algn servicio o producto, asimismo se hace ms econmico para la empresa, por
tanto no representara una amenaza para el negocio.
Poder de Negociacin de los Compradores: Los principales compradores del servicio que presta
la Agencia Los Quiltros son Banco Estado, Abastible, Chery Automviles y Chilexpress, ellos han
elegido el servicio con la Agencia por el impacto positivo de las campaas realizadas. Cabe destacar
que el poder de negociacin de los compradores es alto, ya que existen otras empresas
especializadas en medios digitales y en donde el producto final se termina ah mismo, en ese sentido
la fidelizacin con los clientes es asunto muy importante y prioritario para la Agencia.
Poder de Negociacin de los Proveedores: Los principales proveedores de Los Quiltros para su
rea de Medios Digitales son Google Adwords y Facebook y en estos casos el poder de negociacin
consistir principalmente en demostrar cuantos potenciales clientes podemos captar, y la forma en
que trabajaremos con ellos (publicidad integrada) as obtendremos un win-win en trminos de
negociacin, si ellos nos brindan tasas preferenciales abarcaremos ms pblico y recibirn ms
cantidad de ingresos, incluso podemos crear campaas sobre la media que requieran inversiones
mayores donde se vern altamente beneficiados.
FORMULACIN DE POLITICAS
La empresa Agencia de publicidad los quiltros es una compaa que ha creado el departamento
Digital hace 6 meses, el cual an no presenta una poltica de trabajo, en base a esto se ha
realizado una poltica departamental integrada que indica los siguientes principios y compromisos:
1.- El rea digital se compromete a cumplir con estndares de tiempos y presupuesto ajustado a
cada cliente, analizando cada campaa en forma fsica concurriendo de forma presencial a evaluar lo
solicitado y ajustndonos a las caractersticas que cada campaa necesite.
2.- Las actividades del rea se gestionarn en equipo, integrando las ideas entre todos, las cuales
sern evaluadas por las jefaturas en conjunto con el cliente, para decidir cul ser la campaa a
utilizar.
3.- Se utilizaran los softwares adecuados para la creacin de las campaas, adems en caso de ser
necesario ser responsabilidad de cada integrante comunicar a su supervisor la necesidad de una
actualizacin y/o adquisicin de nuevos programas para cumplir con los estndares de entrega en
las campaas de publicidad.
4.- Se aplicar una forma de trabajo en base a la mejora continua y la retroalimentacin, nuestro
objetivo principal ser siempre lograr satisfacer los requerimientos del cliente, pero para esto
debemos tomar en cuenta que los plazos son 100% modificables y en base a estos debemos
gestionar la mejora constante, aumentando as la eficacia y eficiencia del proyecto.
Estos principios sern comunicados y seguidos por todo el personal, adems de que ser revisada
constantemente para modificarla segn la situacin de la Agencia.
DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS
1
DISEO ORGANIZACIONAL
1
CONTROL DE GESTIN
1
CONCLUSIN
1
BIBLIOGRAFA
1