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Introduccin
Unos de los aspectos esenciales para el logro de una gestin gerencial
exitosa es que la fuerza laboral se encuentra motivada y esto se consigue a travs
de la calidad de las relaciones individuales que cada trabajador tiene con su
gerente o supervisor. Estas relaciones individuales deben basarse en la confianza,
respeto y consideracin; que el gerente o supervisor prodiga a su supervisado.
El sistema de motivacin es muy complejo en las personas, por esto
requiere un factor que oriente y direccione al individuo, ya que en el rea de la
psicologa de las organizaciones, resulta importante conocer las necesidades que
motivan el comportamiento de los individuos, por tanto la cuestin que interesa es
qu motiva al individuo, y es necesario tambin, conocer las diferencias que
existen entre las personas en lo que concierne a su motivacin.
La Motivacin en el Ejercicio de la Gerencia
En la actualidad se dice que una empresa es buena o mal dependiendo del
talento humano con que cuenta y del mximo aprovechamiento que se hace de
sus competencias y habilidades. En ese sentido y como parte de lograr el extra
que requerimos de nuestro talento humano es necesario que desde las diferentes
instancias se motive de una forma u otra al dicho personal, es entonces cuando
entendemos que la motivacin no es ms que unos de los principales factores
para el logro de los objetivos empresariales y lo que a su vez facilita el desarrollo
del trabajador.
La motivacin simplista es aquella donde se contratan oradores externos
que motivan al personal a travs de charlas. Sin embargo estas carecen de
permanencia en el tiempo. Se piensa tambin que se debe invertir ms en el
proceso de motivacin pagando ms a los empleados, sin embargo esto no eleva
la productividad debido a que esto se convierte en un crculo vicioso y el personal
no se siente con la suficiente motivacin una vez llegado a su tope. La motivacin
se define como los factores capaces de provocar el cambio de la conducta hacia el
logro objetivo. Existen muchos mviles para motivar y estos aspectos dependen