ASSEMBLE GNRALE 2015

RAPPORT MORAL

SOMMAIRE
MOT DE LA PRSIDENTE

05

MEMBRES DU BUREAU

07

LA FONDATION CGEM POUR L'ENTREPRISE

08

LES FAITS SAILLANTS

09

Rforme des Contrats Spciaux de Formation - CSF

10

Forum rgional de la comptitivit et du progrs social

11

Initiatives dEncouragement lEntreprenariat

12

Forum dInvestissement dans les rgions du Sud

14

Les Forums conomiques de la CGEM

16

Monographie conomique rgionale

17

DIMENSION TRANSVERSALE

18

DIMENSION RGIONALE

58

DIMENSION SECTORIELLE

80

DIMENSION INTERNATIONALE

137

LES SERVICES DE LA CGEM

139

Cher(e) Membre de la CGEM,

Au terme de trois annes au service de notre Confdration, M. Salah-Eddine KADMIRI,
Vice-prsident Gnral et moi-mme, voudrions vous remercier de votre conance
et exprimer notre ert davoir pu dfendre les intrts de lentreprise marocaine.
Malgr une conjoncture conomique assez peu favorable, nous sommes alls de
lavant, avec le soutien de toutes celles et ceux qui ont milit pour faire aboutir les
nombreux chantiers que nous avons ouverts. Nous tenons remercier, en votre nom,
les Fdrations sectorielles, les 22 Commissions thmatiques et les 10 CGEM-Rgion
dont les reprsentants ont rpondu prsent chaque fois que notre Confdration
les a sollicits.

Tout le monde saccorde dire que la CGEM na jamais t aussi prsente et coute.
Ce statut est le fruit dun travail de longue haleine, dchanges srieux et dune conance
quil nous a fallu installer avec le gouvernement, les syndicats et autres partenaires
institutionnels. La CGEM est aujourdhui consulte et sollicite, non seulement, sur des
questions en relation avec lenvironnement rglementaire et le climat des affaires,
mais galement sur des problmatiques concernant les politiques conomiques et les
grands sujets de socit, comme la rforme des retraites, celle du systme ducatif,
la lutte contre lanalphabtisme ou encore le capital immatriel du Royaume. Tout ceci
a t possible car votre Confdration sest dote et sest entoure de comptences,
souvent bnvoles, de trs grandes valeurs et de prestataires de talents. Nous venons
aujourdhui, galement, souligner que la CGEM sige, en votre nom, au sein dune
trentaine dorganismes constitutionnels, publics et privs, nationaux et internationaux.
Au-del dtre un partenaire able et srieux, la CGEM a t lorigine de plusieurs
ralisations qui ont et auront un impact positif sur les entreprises. Cest ainsi que
nous avons sign avec les plus importants syndicats un pacte social pour prvenir la
conictualit et faire avancer des chantiers importants comme le Droit de grve et
la rforme du Code du travail. Nous avons galement obtenu et cest une premire
- que ltat rembourse le crdit de TVA d aux entreprises, quil rduise sa dette
envers ces dernires et que les entreprises et tablissements publics soient assujettis
aux conditions de la Loi sur les dlais de paiement. Tout aussi importants ont t, la
rforme du systme des Contrats spciaux de formation, bloque depuis plusieurs
annes, ou encore la rforme des procdures administratives et la mise en place
dun Identiant Commun de lEntreprise. Enn et dans une dmarche socialement
responsable indite, la CGEM a initi et obtenu la mise en place de lIndemnit
pour Perte dEmploi (IPE) accompagne dun mcanisme ad-hoc de formation/
reconversion.

5
RAPPORT MORAL 2015

Mme Miriem Bensalah-Chaqroun

Prsidente de la CGEM

Les acquis et les ralisations sont nombreux. Il serait prsomptueux dnumrer dans
ce mot introductif lensemble des actions qui ont t entreprises. Depuis le dbut du
mandat et naturellement durant lanne 2014, quelques acquis signicatifs ont t
obtenus et dautres ont t fortement engags.

Sur le plan des propositions, la CGEM sest dmarque par plusieurs tudes comme
celles sur les leviers de la comptitivit de lentreprise , sur les modles de partenariat
GE-PME et celle concernant la mise en place dune Acadmie de lentrepreneur ,
qui viendra complter le dispositif instaur avec lobservatoire de la PME.
Enn, un de nos motifs de satisfaction aura t davoir aid lentreprise marocaine
regarder au-del de son horizon local pour chercher sinternationaliser. Au cours
du mandat qui sachve, la CGEM a organis des forums conomiques et men des
missions de prospection dans une trentaine de pays dont la moiti localiss en Afrique.
Ce qui constituera le moteur de la croissance externe de notre conomie. Aujourdhui,
ce ne sont plus les grands groupes mais galement la PME marocaine qui sexportent,
vendent un vritable savoir-faire et construisent les fondations conomiques de
lAfrique de demain.
Cher(e) membre,
Il sagit, l, de quelques numrations sommaires du bilan de ces trois ans. Bien
que nous ayons accompli de solides ralisations, il reste encore beaucoup faire
et la prochaine mandature aura forcment ses ds relever et ses obstacles
surmonter. La CGEM restera cette grande institution qui propose, impulse et cre
pour faire avancer la cause de lentreprise marocaine. Cette institution qui a attir
en 3 ans, prs de 2000 nouveaux membres directs qui viennent la renforcer dans sa
mission essentielle : tre une entit fdratrice qui porte les messages, les ides et les
attentes des chefs dentreprises, pour uvrer renforcer notre conomie.

Mme Miriem Bensalah-Chaqroun

Prsidente de la CGEM

RAPPORT MORAL 2015

MEMBRES DU BUREAU

Miriem BENSALAH-CHAQROUN
Prsidente

Salah-Eddine KADMIRI
Vice-prsident Gnral

Anas SEFRIOUI
Vice-prsident

Sada LAMRANI KARIM

Vice-prsidente

Abdeslam AHIZOUNE
Vice-prsident

Moulay Mhamed LOULTITI

Vice-prsident

Omar KABBAJ
Vice-prsident

Faal MEKOUAR
Trsorier

Zakaria FAHIM
Trsorier adjoint

RAPPORT MORAL 2015

FONDATION CGEM POUR LENTREPRISE

national, le cas chant en partenariat avec les pouvoirs

publics ;
En faire connatre les rsultats ou les aboutissements par
tous les moyens et den appuyer les ralisations ;
Contribuer laccroissement de la comptitivit des
entreprises en encourageant la recherche et linnovation
par diffrents leviers dont la rexion, les tudes, les
partenariats entreprises-universits ;
Soutenir galement lactivit dutilit publique dassociations.
Depuis sa cration, la Fondation CGEM pour lEntreprise a
organis des sminaires et des journes de rexion sur des
thmatiques varies : comptitivit, gouvernance, recherche et
innovationetc.
Elle permet la ralisation denqutes de conjoncture auprs
des entreprises.

La Fondation CGEM pour lEntreprise a t reconnue dUtilit

Publique le 22 fvrier 2007.
Elle a pour missions de :
Promouvoir ou raliser des tudes ou des activits de
nature renforcer le dveloppement conomique et social

RAPPORT MORAL 2015

La Fondation CGEM nance la ralisation dtudes dont la Vision

2020 de la CGEM et ltude sur les leviers de la comptitivit
ainsi que llaboration de guides.

LES FAITS
SAILLANTS

RFORME DES CONTRATS SPCIAUX DE FORMATION - CSF

La rforme des avenants des Manuels des Procdures des

GIAC et CSF tant attendue, a t signe le 02 juin 2014. La
crmonie a t prside par le Chef du Gouvernement, en
prsence de Mme Miriem BENSALAH-CHAQROUN, Prsidente
de la CGEM, M. Abdeladim GUERROUJ, Ministre Dlgu
auprs du Ministre de lEducation Nationale et de la Formation
Professionnelle et M. Mohamed BOUSSAID, Ministre de lEconomie et des Finances.
La signature de la rforme des CSF est laboutissement dun
travail de collaboration constructif qui sinscrit dans le cadre de
la Plateforme de Partenariat et de Dialogue GouvernementCGEM. Ce rsultat rpond une attente forte des entreprises
et notamment des TPME, qui ne protent plus depuis prs
dune dcennie des mcanismes de soutien la formation
en cours demploi, dsigns par Contrats Spciaux de Formation .
Les nouveaux Manuels de Procdures GIAC et CSF offrent
dornavant un cadre simpli, convivial et crdible permettant
la TPME dutiliser pleinement ses droits en matire de formation de ses ressources humaines. En outre, des mcanismes
danticipation des besoins en comptences des branches professionnelles et des territoires, ont t institus dans un triple
objectif : ladquation emploi-formation, lefcience du pilotage
des activits des branches professionnelles et laccompagnement au dveloppement cohrent des rgions.

RAPPORT MORAL 2015

10

Dans lattente dun projet de Loi sur la Formation Continue et

pour rpondre, dans limmdiat, aux exigences de la comptitivit et de lemployabilit, quatre mesures proposes par la
CGEM, au Comit de Gestion de lOFPPT, ont t adoptes
lunanimit et sont dclines selon les procdures des nouveaux Manuels des Procdures des GIAC et des CSF :
la simplication des procdures des CSF
Il sagit de lallgement des procdures des CSF au prot des
TPME par I. labandon des contrles priori, pour leur renforcement postriori, II. la rduction signicative des justica-

tifs pralables, III. la clrit du traitement des dossiers et IV.

lassouplissement des dlais. Un mcanisme de tiers payant
est mis en uvre pour inciter la TPME recourir la formation
en cours demploi sans impacter sa trsorerie.
la dmatrialisation des changes Entreprise-OFPPT
Une plateforme de dmatrialisation des changes Entreprise-OFPPT est mise en ligne et amliore signicativement le
confort dutilisation des mcanismes des CSF. De ce fait, elle
contribue stimuler le recours massif la formation en cours
demploi. Ainsi, la TMPE sera en mesure de suivre toutes les
tapes de son dossier CSF, de la vrication de lligibilit au
remboursement effectif des prestations de formation ralises.
la mise en uvre des mcanismes de prospective sectorielle et
territoriale - mtiers et comptences
Ces mcanismes confreront aux Associations professionnelles (branches professionnelles des Fdrations sectorielles
et aux Associations professionnelles rgionales) lacuit des
volutions prvisibles de leur environnement pour un pilotage
clairvoyant de leur activit. Lingnierie de formation sectorielle
mise en uvre produira les plans de formation groupe, les
Rpertoires Emplois-Mtiers (REM-REC) et leur actualisation
systmique et itrative.
la scurisation du nancement des GIAC et CSF
Il sagit de la scurisation des fonds de la formation continue
par le transfert annuel de 30% de la taxe de la formation
professionnelle rserve aux actions de Formation en Cours
Emploi, soit environ 500 MDH en 2013. Un compte spcial sera
ddi exclusivement au nancement des mcanismes des CSF
et des GIAC.

FORUM RGIONAL DE LA COMPTITIVIT ET DU PROGRS

SOCIAL

Dans le cadre de son action de proximit, la CGEM sest xe

comme objectif dengager un processus de rexion autour
des problmatiques que connaissent les entreprises en rgion
et qui peuvent varier selon les spcicits locales.

Ainsi, la CGEM a organis, le 19 fvrier 2015 15h00, un Forum

Rgional de la Comptitivit et du Progrs Social au niveau de
toutes les rgions.

Les objectifs de ce forum sont :

prsentation des recommandations de ltude ralise par
la CGEM sur les leviers de la comptitivit des entreprises
et dbat sur la mise en uvre de ces recommandations ;
dbat sur les facteurs permettant dassurer un progrs
social et qui assurent le cadre dun dialogue social durable.
Cette journe, organise au niveau des CGEM Rgions au prot
de leurs membres, a permis de susciter le dbat autour des
problmatiques et entraves majeures la comptitivit que
connaissent les entreprises dans les rgions, le rle jou par les
entreprises dans le cadre du Partenariat Public-Priv ainsi que
les pistes damlioration de chaque rgion pour amliorer leur
dveloppement et les doter dun climat social sain, permettant
ainsi un progrs pour lensemble des parties prenantes.

entre les acteurs publics et privs an de renouer avec la

croissance ;
la rhabilitation de la comptitivit par lincitation la
r-industrialisation ;
la mise en uvre de moyens pour combattre lconomie
informelle ;
le maillage territorial pour soutenir le dveloppement des
activits cratrices demploi ;
les pratiques de la lgislation du travail, aprs 10 ans de mise
en uvre ainsi que la discussion des propositions formules
par la CGEM relatives lamendement du code du travail ;
ltat des lieux du climat social dans les rgions et les pistes
damlioration ;
ltat des lieux des accords de mdiation et des pactes
sociaux CGEM-Syndicats dans les rgions.

Les rsultats de ces rexions rgionales seront consolids

lors dune runion nationale an dtre ports lattention des
acteurs publics concerns et engager le processus de rformes ncessaires.

En ce sens et au-del du rle transversal que joue la Confdration dans la dfense des intrts des entreprises, elle se
veut galement tre le porte-voix des besoins et des leviers
actionner pour que les entreprises en rgions sinscrivent dans
une dynamique conomique prenne et durable.
11

ltat des lieux de la comptitivit des entreprises marocaines ;

lidentication des problmes et entraves spciques aux
rgions en matire de comptitivit ;
llaboration dun pacte de conance et de responsabilit

RAPPORT MORAL 2015

Les principaux axes dbattus lors de ce forum :

INITIATIVES DENCOURAGEMENT LENTREPRENARIAT

La croissance conomique ne peut se faire sans les entreprises. Dans un contexte international concurrentiel de plus en
plus en plus accru, la CGEM a fait de la libert dentreprendre
sa priorit an dencourager lentreprenariat au Maroc,
daccompagner et de soutenir les entrepreneurs.

A linternational, le benchmark des modles de partenariat GE/

PME existants et pratiqus a permis de noter que les pouvoirs
publics dmontrent une volont forte de promouvoir la relation
GE/PME travers la mise en place dun cadre favorable aux
relations de partenariats GE/PME.

Cet acte dentreprendre doit tre pens dans son cosystme,

prenant en compte lenvironnement dans lequel voluent les
chefs dentreprises.

Par ailleurs, cette tude a permis de rappeler et de prciser

les retombes positives dun partenariat approfondi entre les
entreprises. En effet, sur le plan micro-conomique, les partenariats sont importants aussi bien pour les GE que pour les
PME. Aussi, leur impact est certain sur lconomie marocaine
puisquils sont considrs, de par le monde, comme tant un
moteur de croissance et une opportunit de cration demplois.

En effet, au-del de lenvie dentreprendre, il y a la capacit

entrepreneuriale restaurer et dans ce sens, la CGEM appuie
la mise en place des mesures qui soutiennent la cration dentreprise, le dveloppement, la croissance et la prennit de
lentreprise.

PARTENARIAT GE/PME

En outre, cette tude a permis de retenir cinq modles de partenariats : la sous-traitance, le contrat-cadre, lessaimage, le
portage lexport et le co-dveloppement. Ces modles se
distinguent par leurs capacits crer et renforcer les complmentarits entre les GE et les PME.

Convaincue que sa principale mission est de promouvoir une

conomie forte travers des entreprises solides, la CGEM
sest xe comme objectif, laccompagnement des entreprises
marocaines dans leur acte entrepreneurial.

De ce fait, la Commission Partenariat GE-PME a pour principale mission dencourager les entreprises nouer des partenariats et de participer ltablissement dun cadre propice
pour prenniser, sur le long terme, un esprit de partenariat.

Une tude a t mene pour la mise en place dun modle de

partenariat GE/PME gagnant-gagnant et prenne, inspir des
meilleures initiatives nationales et internationales.

MISE EN PLACE DE LACADMIE DES ENTREPRENEURS

Cet objectif a t dclin en plusieurs actions qui favorisent

lentreprenariat et encouragent les entreprises novatrices.

RAPPORT MORAL 2015

12

Cette tude sest base sur un diagnostic de la relation

actuelle entre la GE et la PME travers des entretiens sur le
terrain dune part et dautre part, sur un benchmark linternational. Le diagnostic de la relation entre la GE et la PME au
Maroc a permis de constater que la relation qui existe entre les
GE et les PME est dsquilibre. Lanalyse de cette situation
a fait ressortir trois facteurs essentiels : la problmatique des
dlais de paiement, les demandes de garanties trop importantes de la part des GE et des facteurs culturels.

Aprs avoir identi les contraintes et obstacles que rencontrent les PME pour leur nancement, la Commission
Relations Banques-Entreprises a mis comme principale
recommandation la mise en uvre dune Acadmie des
Entrepreneurs dans le cadre dune dmarche collective associant lensemble des parties prenantes de lcosystme de la
PME. La Commission a ainsi initi une tude de faisabilit n
novembre 2014 pour la mise en place de cette Acadmie.
1. Mission et objectifs de lAcadmie des Entrepreneurs
LAcadmie des Entrepreneurs vise ainsi accompagner les
entrepreneurs principalement sur leurs sujets de nancement
et plus globalement dans leur dmarche entrepreneuriale :

2. tat davancement du projet

La phase dinvestigation prvue dans le cadre de ltude
comme premire tape est nalise.
La phase 2 relative la proposition de valeur de lAcadmie
fait ressortir une offre de services destine aider lentrepreneur se dvelopper et dvelopper son entreprise.
Les prochaines tapes concernent notamment la validation
du business model et du business plan associ ainsi que la
signature dune convention avec les banques.
GES, START-UP ACT
La CGEM a particip lorganisation de la 5me dition du Global
Entrepreneurship Summit (GES), qui sest tenue du 19 au 21
novembre 2014 Marrakech, ayant pour mission commune de
librer lacte dentreprendre.
Etaient prsents M. Joe BIDEN, Vice-prsident des tats-Unis
et M. Abdelilah BENKIRANE Chef du Gouvernement du Maroc
ainsi que de nombreux hommes daffaires internationaux, des
reprsentants de diffrentes organisations internationales,
des bailleurs de fonds, des business angels et surtout, de
jeunes entrepreneurs et porteurs dides entrepreneuriales
novatrices.
Dans le cadre du GES, la CGEM a particip lorganisation du
village de linnovation dont lobjectif tait de permettre une
cinquantaine dentrepreneurs de prsenter leurs projets innovants et dassister des dbats et des formations.

A lissue de ce Sommet international, la CGEM a sign plusieurs

conventions, notamment avec la Royal Air Maroc, Cosumar,
Managem et Somed. Ces conventions permettent de renforcer le partenariat GE/PME sur plusieurs aspects savoir,
laccs au nancement, au march et au dveloppement.
Cest dans ce sens que la CGEM a pris linitiative de se rapprocher des jeunes entrepreneurs/start-ups an dexplorer
les possibilits daccompagnement et dassistance pour les
encourager dans leurs projets cratifs innovants et les aider
se dvelopper. Ces derniers ont manifest un rel besoin dune
aide la premire commande.
Pour rpondre leurs attentes, la CGEM a initi un acclrateur de start-up dnomm Start-up Act , qui a pour objectif
de participer lmergence des jeunes entreprises innovantes,
modernes, performantes et concurrentielles.
A travers cette initiative, la CGEM ambitionne de crer un environnement favorable de collaboration, de coopration et de
partage entre les diffrents acteurs uvrant dans le dveloppement et laccompagnement des jeunes entrepreneurs,
notamment dans laccs au march (les premires commandes), laccs aux nouveaux instruments nanciers et la
technologie.
Cette chane de valeur permettra de soutenir les jeunes lors
des phases dide du projet (stand up), de cration (start up),
et daccompagnement et dveloppement (scale up).
Le projet Start-up Act vise accompagner 10 Start-ups
par an. Ces jeunes entrepreneurs ont bnci dune adhsion
gratuite la CGEM pour 2015 et 2016. Ils seront galement
encadrs pour leur faciliter laccs la premire commande
et la prise de RDV avec les Prsidents et cadres dirigeants.
Start-up Act reprsente un espace de partage dexpertise,
dchange, de rseautage et daffaires, o grands patrons et
jeunes start-up se rencontrent.

13
RAPPORT MORAL 2015

en mettant disposition des entrepreneurs de linformation

pertinente aussi bien sur les aspects de nancement que
sur tous les sujets de proccupation de lentreprise ;
en dispensant des formations destination du dirigeant
mais galement de ses collaborateurs ;
en garantissant la abilit dun pool dexperts mme daccompagner le dirigeant ;
en crant des solutions qui facilitent les dmarches de lentrepreneur ;
en favorisant lchange entre les entrepreneurs par la mise
en place dune plateforme ddie.

FORUM DINVESTISSEMENT DANS LES RGIONS DU SUD

tention dautorisations. Ainsi, plusieurs sances de travail ont
t organises avec ces investisseurs pour cerner leurs projets
et besoins et en discuter avec les autorits locales.
Aussi, pralablement lorganisation de ce forum, la CGEM
a ralis une tude monographique du tissu conomique et
social de la rgion pour recenser les vritables potentialits et
les niches dinvestissement dans la rgion an dorienter ses
actions dans les provinces du sud.
Cette monographie a fait ressortir les principaux atouts de la
rgion ; savoir la situation gographique qui assure un hub
vers les pays de lAfrique, une offre foncire importante permettant linstallation de projets dinvestissements des prix
comptitifs, des ressources naturelles nergtiques, minires
et halieutiques permettant des industriels dexploiter ces
richesses. En sus de ces atouts, les rgions du sud disposent
dune jeune population, en ge dactivit qui peut rpondre aux
besoins des investisseurs en termes de ressources humaines.

Forum dInvesstissement dans les Rgions de Sud, le 28 mars 2015

La CGEM a organis, en partenariat avec le Ministre de

lIntrieur, le samedi 28 mars 2015 Layoune, un Forum
dInvestissement dans les Rgions du Sud.

RAPPORT MORAL 2015

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Cette occasion a permis dannoncer, en plnire, plusieurs

projets dinvestissements dans les rgions de LayouneBoujdour-Sakia Lhamra, Oued Eddahab-Lagouira et GuelmimSmara et ce, en prsence de Mme Meriem BENSALAHCHAQROUN, Prsidente de la CGEM, M. Mohamed HASSAD,
Ministre de lIntrieur, les dirigeants de banques marocaines
ainsi que dautres personnalits et reprsentants du secteur
public.
Antrieurement cet vnement, la Confdration a accompagn ces oprateurs conomiques, marocains et trangers,
pendant plus de deux mois, dans leurs projets dinvestissements dans les Rgions Sud du Royaume pour les aider lever
tous les prrequis ncessaires et concrtiser leurs investissements, notamment en terme de recherche de foncier et dob-

Forum dInvesstissement dans les Rgions de Sud, le 28 mars 2015

Enn, celles-ci disposent dinfrastructures portuaires, aroportuaires et routires qui bncient continuellement dune mise
niveau grce au dploiement du nouveau modle conu pour
les provinces du sud.
Cest dans ce contexte incitatif que cette initiative pionnire
a pu se concrtiser et que plus de soixante projets ont t
annoncs dans divers secteurs ; lagro-industrie, lnergie,
lindustrie, limmobilier, le BTP, le tourisme, les services, le
transport, le commerce et la distribution et la sant. Ces
projets annoncs mobiliseront un investissement global de 6
milliards de DH. A noter cet effet que les secteurs de lnergie
et de limmobilier sont les secteurs qui engageront une part
importante de cette enveloppe avec un montant estim
4,5 milliards de DH. Sagissant du volet emploi, ces projets
participeront la cration de 10.423 postes.
Enn, pour laccompagnement de cette dynamique, qui
doit amorcer une nouvelle relance conomique dans les provinces du sud, Plusieurs conventions ont t signes lissue
du forum :

convention de partenariat entre la CGEM et la BCP pour la

promotion de linvestissement dans les rgions du sud ;
convention-cadre entre la CGEM, LOFPPT, la Fondation
PHOSBOUCRA et Microsoft Maroc pour la promotion de
lemploi et de lentreprenariat des jeunes ainsi que la mise
niveau des professionnels oprant dans les provinces du
sud ;
convention-cadre entre la CGEM Sud, la Fondation PHOSBOUCRA et lassociation Injaz Al Maghrib pour lducation
lentreprenariat ;
convention de partenariat entre la CGEM et lOFPPT dans le
domaine de la mise niveau des entreprises des provinces
du Sud.
Lorganisation du forum dans la ville de Layoune a rafrm
lengagement de la CGEM et sa volont duvrer en faveur du
dveloppement socio-conomique des provinces du Sud qui a
t act un an auparavant par louverture de la CGEM Sud et
par la tenue de son Conseil dAdministration.

Forum dInvesstissement dans les Rgions de Sud, le 28 mars 2015

RAPPORT MORAL 2015

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LES FORUMS CONOMIQUES DE LA CGEM

Forum conomique Maroc-Ct dIvoire, le 21 janvier 2015

Sur le plan africain et en marge des visites de Sa Majest le

Roi Mohammed VI, la CGEM a organis 3 forums conomiques
et ce, les 23 et 24 fvrier 2014 en Cte dIvoire, le 7 mars 2014
au Gabon et le 29 mai 2014 en Tunisie. La CGEM a galement
organis un 4me forum conomique les 14 et 15 mai 2014 au
Mali.

RAPPORT MORAL 2015

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Au total, ces forums ont regroup plus de 1000 oprateurs

conomiques marocains et africains et ont permis le dveloppement des relations daffaires et de partenariats entre les
oprateurs conomiques en prsentant des projets concrets
dinvestissements. Par ailleurs, plus dune cinquantaine de
conventions de partenariat ont t signes dans plusieurs
domaines, notamment les BTP, lImmobilier, les Energies, les
Mines, lAgroalimentaire, les NTIC
Au niveau de lEurope et de lAsie, la CGEM a conduit dimportantes dlgations dhommes daffaires marocains sous la
prsidence de Mme Miriem Bensalah-Chaqroun, pour prendre
part aux forums conomiques Maroc-Russie le 10 juin 2014,
Maroc-Chine le 28 novembre 2014 et Maroc-Andalousie le 21
fvrier 2015, en vue de promouvoir les opportunits daffaires
dont regorge le Royaume et de dvelopper les relations conomiques bilatrales avec ces pays.

Au Maroc, la CGEM a organis les rencontres conomiques

Maroc-Burkina Faso, le 21 juin 2014 Rabat, Maroc-Guine,
le 9 septembre 2014 Casablanca et Maroc-Brsil, le 22
novembre 2014 Marrakech et ce, loccasion des visites
respectives du Prsident du Burkina Faso au Maroc en marge
du Forum Crans Montana, de 9 ministres guinens et de
M. Michel Temer, Vice-Prsident de la Rpublique Fdrative
du Brsil.
Le 21 janvier 2015 Marrakech, la CGEM a organis la deuxime dition du Forum conomique Maroc-Ct dIvoire, avec
la prsence effective des deux Chefs dtat et de plus de 800
participants marocains et ivoiriens.
lissue de ces rencontres, la CGEM a sign plusieurs conventions de coopration avec ses homologues ivoiriens, gabonais,
guinens, maliens, brsiliens, tunisiens, russes et portugais et
ce, en vue de promouvoir et renforcer la coopration bilatrale,
favoriser le rapprochement entre les deux organisations et
dvelopper les changes dinformations et dexpriences sur
des questions dintrt commun.

MONOGRAPHIE CONOMIQUE RGIONALE

Ltablissement dun diagnostic sectoriel et rgional simpose

comme une passerelle incontournable vers lidentication des
enjeux et des axes dintervention et ainsi vers la mesure des
potentialits de dveloppement local.
La monographie conomique rgionale a pour principal objectif
de permettre :
la prsentation dtaille de la rgion (son infrastructure,
ses activits productives, lenvironnement de lvolution des
affaires...) ;
une lisibilit multicritres de la structure sectorielle rgionale ;
la prsentation des perspectives de dveloppement
rgional (projets en cours de ralisation, besoins en comptences, besoins en conseil,...) ;
la mesure de lintrt prouv par les PME vis--vis des
diffrentes structures dappui et aux programmes de modernisation ;
llaboration de restitutions cartographiques pour spatialiser linformation analyse ;
de ressortir les principaux projets planis ou en cours de
ralisation dans la rgion.
La ralisation dune tude monographique rgionale passe
chaque fois par une analyse binomiale (disponible/optimal)
selon les axes prioritaires suivants :

positionnement de la Rgion ;
ressources de la Rgion ;
secteurs de production de la Rgion ;
relation PME/Structures dappui.

Dans ce sens, la CGEM a lanc en juin 2014 la ralisation de la

monographie conomique rgionale pour les trois rgions du
Sud, an de dresser un portrait conomique des 3 rgions, disposer dun mapping de lexistant et identier les opportunits
et le potentiel des rgions du sud ainsi que de leurs besoins

conjoncturels et structurels. Une task force a t constitue

pour ce projet.
Sa ralisation a privilgi une dmarche globale et concerte
et sest notamment appuye sur une analyse approfondie des
perspectives de dveloppement des lires phares retenues
dans le cadre des diffrents plans et stratgies de dveloppement sectoriel (Plan Maroc Vert, Plan Halieutis, Vision 2020, ).
Les premiers rsultats de cette monographie ont t prsents lors du Forum de lInvestissement dans les Rgions Sud,
tenu le 28 mars 2015 Layoune. Les enseignements cls
issus de cette monographie conomique font ressortir que ce
sont des rgions qui disposent de plusieurs facteurs dattractivit et que leur dynamique est anime par essentiellement 6
ples conomiques.
Ainsi, la vision globale dgage pour accompagner le dcollage
conomique du Grand Sud consiste favoriser lmergence
dune nouvelle communaut conomique intgre, forte de
plusieurs cosystmes crateurs de la valeur et de lemploi,
travers notamment :
laccompagnement de la structuration du tissu conomique
autour dcosystmes daffaires dynamiques et de ples
de comptitivit ;
la dynamisation de linvestissement priv et lentreprenariat ;
le dveloppement de nouveaux segments fort potentiel et
crateurs de richesses et demplois ;
lamlioration, en continu, de loffre de services aux entreprises, aux investisseurs et aux entrepreneurs (ex. renforcement des infrastructures, formation professionnelle, accs
au nancement, appui technique).
Dans le mme sens, la monographie conomique de la Rgion
Nord est en cours de ralisation par un prestataire externe.
Toutes les autres rgions sont en phase de prparation pour le
lancement de leurs propres monographies.

17
RAPPORT MORAL 2015

La croissance conomique repose sur une gestion efciente

des ressources disponibles, conjugue une bonne gouvernance. De plus, ladoption de stratgies de dveloppement
volontaristes favorise loptimisation et lexploitation des
richesses disponibles.

DIMENSION
TRANSVERSALE

LES COMMISSIONS THMATIQUES TRANSVERSALES :

UNE FORCE DE RFLEXION ET DE PROPOSITION
La CGEM entend contribuer la cration et au maintien dun
environnement entrepreneurial dynamique, en se rapprochant des
centres de dcisions pouvant aider au dveloppement et la prennit
des entreprises, notamment travers ses Commissions transverses.
Ces Commissions thmatiques transversales crent des espaces
dchange dides et dexpriences, dans lesprit dencourager la
concertation et de proposer des solutions aux problmatiques
spciques une thmatique transverse, lies lactivit de lentreprise,
que ce soit en matire conomique, sociale, juridique ou scale.
La transversalit implique de faire le pont entre les thmatiques et de
sassurer dune prise en compte globale des enjeux des entreprises
an de lever les leviers mobilisables et faire valoir leur point de vue vis-vis des partenaires publics et sociaux.
Toutefois, la dynamique des Commissions ne peut se faire quavec
limplication de ses membres, qui y participent activement et
enrichissent le dbat par leurs propositions, ides et actions, dans un
espace favorable la communication et au dbat.
Lanne 2014-2015 a t marque par plusieurs concrtisations, fruit
dun travail laborieux des Commissions, notamment la rforme des
Contrats Spciaux de Formation, le soutien des Start-Ups, la mise en
uvre de partenariats GE-PME, la mise en place de lObservatoire de
la TPME
Les Commissions ont galement enrichi le dbat national au cours de
cette anne, en produisant plusieurs tudes, notamment pour la mise
en place de lAcadmie des Entrepreneurs et la ralisation de guides
sur la Compensation industrielle , les Plateformes logistiques et le
Code du travail .
La CGEM a galement inform ses membres, dcrypt lactualit et la
conjoncture conomique travers le Baromtre de conjoncture auprs
des chefs dentreprises, la Newsletter Emploi, lEconews ainsi quune
veille permanente queffectuent les Commissions sur les projets de Loi.

COMMISSION CLIMAT DES AFFAIRES ET PARTENARIAT

PUBLICPRIV
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DE
LIDENTIFIANT COMMUN DE LENTREPRISE (ICE)
Le projet de lICE a t inscrit comme projet prioritaire dans le
plan dactions du CNEA 2014 suite la demande de la CGEM.
Ainsi, la Commission Climat des Affaires et PPP a particip
plusieurs runions avec les diffrents partenaires concernant
la mise en place de cet identiant.
LICE est un numro qui identie lentreprise et ses succursales
de faon unique et uniforme par toutes les Administrations,
il cre un lien entre les autres identiants lgaux, sans pour
autant les remplacer.
LICE est aussi un projet structurant avec des apports et
avantages considrables pour les entreprises. Il permet de
centraliser les donnes pour mieux dcentraliser les services,
de uidier la communication inter et intra-administration et
ouvrir de relles opportunits de simplication des procdures
et de facilitation de laccs aux services publics pour les
entreprises.
Un groupe de travail, dont la CGEM fait partie, a t constitu
lors de la tenue du comit interministriel de lICE, le 21 janvier
2014. Il lui a t attribu dlaborer la conception globale et
dtaille de la plateforme ICE et de sa mise en uvre.
La plateforme ICE a t lance le 30 octobre 2014 lors dune
rencontre prside par le Chef du Gouvernement. Cette
crmonie a t marque par lattribution des premiers ICE
quelques entreprises.

RAPPORT MORAL 2015

20

consistent :
identier des textes juridiques, objet damendement pour
intgrer lICE ;
prparer un plan de communication et de sensibilisation
pour inciter les entreprises sinscrire dans la plateforme
et sattribuer leur ICE, qui deviendra obligatoire lanne 2016.
Dans ce projet, la CGEM est le pilote de la campagne de
communication, qui a pour objectif dinformer les entreprises
sur lICE et les sensibiliser sur son attribution.
SIMPLIFICATION DES PROCDURES ADMINISTRATIVES
La Commission a tenu une runion avec le Secrtaire Gnral
du Chef du Gouvernement, le 10 juillet 2014, concernant le
chantier de simplication des procdures administratives. A
cette occasion, la Commission a prsent ses propositions
pour lacclration de ce chantier et lamlioration de la
mthodologie suivre.
Un plan dactions pour la mise en uvre des mesures de
simplication dcides sera dploy prochainement.
Par ailleurs, la Commission a tenu, le 30 novembre 2014, une
runion de discussion et de cadrage des textes proposs par
le Ministre de la Fonction Publique et de la Modernisation de
lAdministration Publique. Ces textes portent sur :

A partir de dbut mars 2015, lattribution de lICE est devenue

oprationnelle pour les entreprises nouvellement cres, au
moment de loctroi du certicat ngatif.

la charte des services publics (loi-cadre) ;

le dcret relatif la cration des voies de recours dans
chaque Administration, la rception et le traitement des
rclamations ;
le dcret de publication des procdures sur un site ofciel
ainsi que leur opposabilit lAdministration.

Aussi, pour accompagner lattribution de lICE aux entreprises,

deux autres groupes de travail ont t constitus pour
traiter des volets juridique et communication. Leurs missions

La CGEM, travers sa Commission Climat des Affaires et PPP,

est membre du comit de pilotage relatif au projet E-Rgulation . Ce projet vise la mise en place dune plateforme tech-

Une vingtaine de procdures a t transcrite et simplie. Un

plan de mise en uvre des mesures de simplication dcides
sera dploy.
COMIT NATIONAL DE LENVIRONNEMENT DES AFFAIRES
(CNEA)
En tant que membre du CNEA, la CGEM participe aux
diffrents projets et actions lances par ce Comit travers
ses propositions et la remonte dinformation, ncessaires
lamlioration du climat des affaires et aussi par son
engagement dans les diffrents groupes de travail pour la
mise en uvre de ces actions.
Ainsi, la Commission Climat des Affaires et PPP a labor des
propositions de rforme dans le cadre du plan dactions CNEA
2015, en ce qui a trait lamlioration du climat des affaires.
Elles portent principalement sur la dmatrialisation, la
simplication des procdures, llargissement de la mission des
CRI pour mieux accompagner linvestissement, la cohrence
et la traabilit de la commande publique et le paiement des
impts.
Elle a particip aux ateliers initis par le secrtariat permanent
du CNEA pour arrter le plan daction du CNEA.
Les dernires runions du CNEA, auxquelles a particip la
CGEM, ont eu lieu les 27 juin 2014 et 24 fvrier 2015, sous la
prsidence du Chef du Gouvernement an de dresser le bilan
de lavancement des travaux et arrter un plan dactions pour
lanne 2015.

SUIVI DU CHANTIER DE TRANSFERT DE PROPRIT

La Commission a particip aux chantiers de simplication
de la procdure rattache au transfert de proprit, qui est
complexe et ncessite lintervention de plusieurs administrations.
Une plateforme dchanges dinformations dmatrialises
entre la DGI et la TGR a t dveloppe et mise en uvre.
Cette plateforme a permis de rduire le temps doctroi de
certicat des impts grevant limmeuble dans un dlai de 48
heures.
Un groupe de travail a t constitu pour tablir cette
plateforme entre la TGR et la commune de Casablanca, avant
de la gnraliser lensemble du territoire.
COMIT RGIONAL DE LENVIRONNEMENT DES AFFAIRES
(CREA)
La Commission a particip, le 02 dcembre 2014, la runion
de lancement du CREA de la ville de Casablanca, prside par
M. Khalid SAFIR, Wali du Grand Casablanca.
Cette runion a port sur les objectifs attendus du CREA
Casablanca ainsi que le partage des propositions des diffrents partenaires membres. Une priorisation des propositions
a t prsente lors dune runion de travail, qui a t consolide par un plan dactions pour lanne 2015.
Plusieurs groupes de travail ont t constitus, ayant pour
objectif de faciliter lacte dentreprendre et faire de Casablanca,
une ville pilote en terme de rformes impactant le climat des
affaires.
CONFRENCE
MM. RAHHOU et RACHDI, respectivement Prsident et Viceprsident de la Commission Climat des Affaires et PPP ont
anim une confrence sur le Partenariat Public-Priv et le
Dveloppement Durable, le 09 dcembre 2014, organise par
la Commission Economie Verte de la CGEM.

21
RAPPORT MORAL 2015

nologique pour la publication, la simplication et lopposabilit

des procdures administratives applicables aux entreprises.
La phase pilote portant sur cinq procdures trs usuelles, sera
lance la commune de Casablanca, avant de la gnraliser
sur lensemble du territoire marocain et intgrer in ne dautres
procdures.
La Commission a particip au chantier de simplication des
procdures lies aux oprations dimport et dexport ainsi que
des procdures de transport.

COMMISSION COMPENSATION INDUSTRIELLE ET ACCS

AUX MARCHS PUBLICS
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission Compensation Industrielle et Accs aux Marchs Publics tourne ses activits et son plan dactions autour
de 3 volets essentiels : la compensation industrielle, laccs aux
marchs publics et les contrats de partenariat public-priv.
Elle ambitionne de rendre la compensation industrielle obligatoire ou du moins en augmenter le recours dans les marchs
publics, de veiller, par ailleurs, une meilleure inclusion des
entreprises nationales notamment les PME dans les marchs
publics ainsi que dans les marchs rgis par des Partenariats
Publics-Privs (PPP).
Ses activits sarticulent autour dactions prparatoires de
rexion, dans loptique dlaborer des propositions qui sont
ensuite discutes avec les pouvoirs publics ainsi que la sensibilisation des entreprises par la production de guides dinformation et la participation active aux rencontres ddies ses
sujets de prdilection.
COMPENSATION INDUSTRIELLE
Pour la CGEM, La compensation industrielle doit tre un levier
pour laccs aux technologies stratgiques ou utiles au pays,
le dveloppement industriel de lentreprise prive et le renforcement des diffrents programmes de ltat. Et ce, grce
linstauration dun vritable partenariat public-priv et dune
stratgie industrielle claire.

RAPPORT MORAL 2015

22

La cration dun Observatoire de la Compensation Industrielle

est galement un facteur cl de russite de ce chantier. Il est
propos, dans ce cadre, que les attributions de la Bourse Nationale de Sous-Traitance et de Partenariat (BNSTP) soient
revues en consquence et adaptes de nouvelles missions
de connaissance du tissu industriel et de ses potentialits, du
suivi des conventions signes et de le doter de lexpertise ncessaire pour la rdaction des clauses des contrats.
Les secteurs o lintroduction de la compensation industrielle
pourrait porter ses fruits ne sont pour le moment pas clairement identis. Un travail de cartographie du tissu industriel
existant devrait tre effectu par la BNSTP.

La Commission a initi des discussions avec le Ministre de

lIndustrie. Une runion sest tenue le 24 juillet 2014 cet effet,
avec la Secrtaire Gnrale du Ministre de lIndustrie.
Les rexions menes initialement sur la ralisation dune
tude pour le dploiement dune stratgie de la compensation
industrielle, de mme que la Loi devant rglementer le sujet,
ont t mises de ct pour le moment car ce processus risque
de se prolonger dans la dure et de ne pas aboutir aux rsultats escompts. Le Ministre prfre travailler sur des ralisations concrtes sur le terrain et cest partir des cas russis
que tout le systme pourra se mettre en place.
Le Ministre a contact un cabinet pour laccompagner dans
la dmarche de mise en place. La ralisation de sminaires de
formation sur les techniques de loffset destins aux Ministres
concerns, lANPME et galement la CGEM ; Ladhsion
des clubs de loffset linternational ; Le dploiement sur le
terrain de 2 ou 3 conventions de compensation industrielle
russies pour crer une mulation gurent parmi les actions
entreprises.
Toutes les dmarches effectues auprs du Ministre de lIndustrie sont restes vaines.
MARCHS PUBLICS
La CGEM et plusieurs Fdrations professionnelles militent
depuis longtemps pour linstauration de la prfrence de
lentreprise nationale. La Commission a jug ncessaire de
raliser une tude pour lvaluation des cots pour le Maroc
des contrats publics passs avec des entreprises trangres.
Cette tude servirait dargumentaire pour appuyer la position
de la CGEM pour favoriser lentreprise nationale de faon
accompagner son dveloppement et permettre la cration
de champions nationaux. Ltude va se concentrer sur limpact
des contrats passs aux oprateurs trangers en termes de
pertes ou de manques gagner pour lconomie nationale,
daggravation des dcits de la balance commerciale et de la

Sur le volet de la sensibilisation, un guide de vulgarisation des

marchs publics au prot des entreprises nationales notamment les PME a t ralis. Il se veut un outil pratique pour les
entreprises dsireuses de postuler aux marchs publics, mettant leur disposition toutes les dmarches entreprendre
dans le cadre de leur soumission.
PARTENARIAT PUBLIC-PRIV (PPP)
Les contrats de PPP sont un levier de dveloppement de
champions nationaux dans le cadre de la stratgie industrielle
du pays mais galement du dveloppement de lindustrie locale, par la cration de valeur ajoute, le gain dexpertise et de
savoir-faire. Cette approche partenariale permet de bncier
des capacits dinnovation et de nancement du secteur priv,
dassurer un partage optimis des risques en allouant les responsabilits la partie la mieux mme de les assumer le plus
efcacement et de rmunrer les services rendus aprs leur
effectivit et en fonction de leur performance.
La CGEM a t auditionne par le Conseil Economique Social et
Environnemental, le 11 juillet 2014. Elle tait reprsente par M.
Salah-Eddine KADMIRI, Vice-prsident Gnral accompagn
par M. Karim BENNIS, Prsident de la Commission Compensation Industrielle et Accs aux Marchs Publics de la CGEM
et MM. Ahmed RAHMANI et Mohamed SAJID, membres de la
Commission pour exposer sa position et ses recommandations
sur les contrats de PPP globalement et sur la Loi sur les PPP
plus spciquement.
Pour la CGEM, le gouvernement doit :
utiliser les PPP comme leviers de dveloppement permettant lacquisition de nouvelles technologies et la cration de
champions nationaux. Ils doivent tre une partie intgrante
de la stratgie industrielle du pays. Le PPP, doit tre galement un levier du dveloppement de lindustrie locale par la
cration de valeur ajoute, de gain dexpertise et de savoirfaire ;

donner de la visibilit sur la stratgie du Gouvernement par

rapport aux secteurs ligibles aux PPP et la planication
permettant au secteur priv de sy prparer (investissements, formation) ;
adopter une politique volontariste pour intgrer dans les
PPP, les entreprises prives de droit marocain dveloppant
dj de la valeur ajoute dans le pays ;
associer le secteur priv concern dans lvaluation pralable de lintrt dun projet PPP et au sein de lorganisme
de contrle et de suivi des ralisations des projets de PPP ;
renforcer la structure charge du contrle et du suivi des
projets PPP.
Toutes ces recommandations ont t prises en compte par le
CESE dans son avis ainsi que par la 2me Chambre dans la version de la Loi qui a t soumise en 2me lecture la 1re Chambre
qui en a fait s.
La version de la Loi publie au Bulletin Ofcel du 5 fvrier 2015
(version franaise) ne fait pas mention explicitement de ces
points. Cependant, un projet de dcret dapplication de ladite
Loi a t ouvert la consultation sur le site du Secrtariat
Gnral du Gouvernement pour lequel la Commission a mis
ses observations et sa position an que soient intgres les
recommandations initialement formules.
PARTICIPATION AUX CONFRENCES, SMINAIRES,
ATELIERS
Rencontre organise par la Banque Mondiale pour prsenter
les rsultats prliminaires de ltude sur lamlioration des performances du systme de gestion de la commande publique
au Maroc.
VEILLE RGLEMENTAIRE
La Commission assure une veille rglementaire sur les dispositions lgales entourant les sujets qui sont de son ressort. Ainsi,
plusieurs textes lgislatifs et rglementaires ont t diffuss
lensemble des membres de la CGEM pour information.

23
RAPPORT MORAL 2015

balance de paiements, de scalit, demplois stables, de perte

dexpertises mais galement effectuer une analyse des avantages et des retombes positives sur lconomie nationale
travers la dvolution des marchs aux entreprises nationales.

COMMISSION CONOMIE VERTE

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Lambition de la Commission conomie Verte est de dvelopper, avec les pouvoirs publics, une stratgie pour la mise en
place dune conomie verte au Maroc et ce, par :
lencouragement dentreprises ddies aux mtiers verts ;
la mise en place de mesures incitatives dans le cadre dune
scalit verte et dune rglementation approprie ;
le dveloppement dune veille rglementaire sur les
dispositions environnementales existantes aux niveaux
national et international et la formulation dune position du
secteur priv sur les textes en prparation ;
la sensibilisation des entreprises lconomie verte, la protection de lenvironnement et la production plus propre ;
le suivi de la mise en uvre des partenariats en cours et la
recherche de nouveaux partenariats lchelle nationale et
internationale.
Par ailleurs, la Commission appuie et sappuie sur le Centre
Marocain de Production Propre (CMPP), pour laboutissement
de son ambition.
LANCEMENT DE LA GREEN GROWTH ACADEMY
Cette Acadmie se veut un espace de dialogue, de partage
dexpriences et didentication des opportunits daffaires
dans lensemble des secteurs de lconomie verte autour de
dbats qui regroupent des experts, oprateurs et responsables nationaux et internationaux des secteurs publics et
privs :

RAPPORT MORAL 2015

24

Tenue de la 1re confrence du cycle de dbats sur le thme

Villes intelligentes : quelle transition ? , le 23 septembre
2014. Tenue de la 2me confrence sur le thme Partenariat Public-Priv : outil de dveloppement durable , le 9
dcembre 2014. Cette rencontre a t organise en collaboration avec la Commission Economique des Nations Unies
pour lEurope et lAgence de Dveloppement des Energies
Renouvelables et de lEfcacit Energtique, en partenariat avec la Commission Climat des Affaires et Partenariat
Public-Priv (PPP) de la CGEM.

Tenue de la 3me confrence sur le thme Emplois Verts :

potentiel de dveloppement au Maroc , le 17 mars 2015.
CONSOLIDATION DU PARTENARIAT AVEC LA FONDATION
MOHAMMED VI POUR LA PROTECTION DE LENVIRONNEMENT
Participation latelier de rexion sur la vision et le positionnement de la Fondation, le 02 octobre 2014, visant recueillir
lavis et les suggestions de ses diffrents partenaires quant
la mise en uvre et au dveloppement des partenariats
en cohrence avec ses objectifs initiaux qui sont, lducation,
la sensibilisation et les attentes actuelles de ses diffrents
partenaires ;
Participation la crmonie de remise des Trophes
Lalla Hasna Littoral Durable, le 07 dcembre 2014, crmonie biannuelle rcompensant les efforts dploys par les
communes responsables de la gestion des plages, des
oprateurs privs et associations de la socit civile pour
lamlioration de la qualit des plages et la sensibilisation
la protection du littoral ;
Tenue du Conseil dAdministration de la Fondation Lalla
Hasna, le 08 dcembre 2014, auquel a particip Mme la
Prsidente de la CGEM qui a rappel limportance de la
signature de la convention portant sur lexprimentation
de loutil bilan carbone ;
Sensibilisation des entreprises limportance de la protection du littoral, du 13 novembre au 26 dcembre 2014, en les
incitant mener des actions pour la protection de ce
dernier lors de la clbration de la deuxime dition des
Journes du Littoral tenue du 15 au 26 dcembre 2014. Une
prsentation sur limportance du littoral et de sa protection
a t diffuse lensemble des membres. Lorganisation
de ces journes est une recommandation mise lors de la
confrence internationale sur la gestion durable du littoral
organise par la Fondation en 2010 et dans laquelle la
CGEM a t fortement implique ;
Signature dune convention cadre de partenariat pour la
gouvernance, le dveloppement et le dploiement de la
mthodologie de comptabilisation des missions de gaz

REPRSENTATION AUPRS DES INSTANCES NATIONALES

Suivi de la Stratgie Nationale de Dveloppement Durable
Le Ministre de lEnvironnement, initiateur de la stratgie
nationale de dveloppement durable a organis des runions
du comit de pilotage de ltude. Le suivi de lavancement de
ltude est ralis au niveau de la Commission conomie Verte
par M. Ryad MEZZOUR, Vice-prsident de la Commission. Rappelons que lobjectif de la stratgie, qui sinscrit dans le cadre
de loprationnalisation de la Charte Nationale de lEnvironnement et du Dveloppement Durable, est dexaminer toutes les
stratgies existantes et venir, sous langle du dveloppement
durable.
Audition, au CESE, sur le projet de Loi relatif au Littoral, le 12
novembre 2014
M. Sad MOULINE, Prsident de la Commission a expos les
recommandations et la position de la CGEM sur ledit projet.
Tenue de latelier de capitalisation du projet YES green et
celui du dveloppement de partenariats pour la promotion
de lemploi et de lentreprenariat vert, le 19 dcembre 2014.
Le projet a t men par la Ministre dlgu charg de lEnvironnement. La CGEM a t partenaire dans la mise en uvre
du projet.
Organisation dun atelier, par le Ministre dlgu charg de
lEnvironnement, le 23 dcembre 2014, concernant le projet
dactualisation de la Loi 12-03, relative aux tudes dimpact sur
lenvironnement. Une note de position de la Commission sur la
nouvelle version de la Loi a t transmise au Ministre.
Participation aux concertations relatives la rvision de la Loi
10-95 sur leau. Loi datant de 1995, dont certaines dispositions
sont inappliques car inapplicables ou devenues dsutes
dans le contexte actuel.

SENSIBILISATION ET DIFFUSION DINFORMATION

La Commission a assur lorganisation et/ou lanimation de
plusieurs sminaires et confrences dont les plus marquants
sont :
atelier de rexion sur le thme Vers une stratgie nationale de gestion des Dchets dEquipements Electriques
et Electroniques (DEEE) au Maroc organis en partenariat avec le Ministre dlgu charg de lEnvironnement et
lassociation Al Jisr, le 16 octobre 2014, en prsence des
entreprises productrices ou de valorisation des DEEE. Cette
rencontre avait pour objet de dnir une bauche de stratgie pour la gestion des DEEE au Maroc ;
sensibilisation des lves et enseignants de lAcadmie
Rgionale de lEducation et de la Formation du Grand
Casablanca sur les nergies renouvelables : levier de
dveloppement durable , thme retenu cette anne pour
le Programme Jeunes Reporters pour lEnvironnement
initi par la Fondation Mohammed VI, les 10 et 11 dcembre
2014 ;
intervention Mundiapolis sur lconomie circulaire applique au domaine de leau et de lassainissement liquide, le
16 dcembre 2014.
PARTICIPATION AUX SMINAIRES, FORUMS ET SALONS
6me dition du Salon Pollutec des quipements, des technologies et des services de lenvironnement du 15 au 18
octobre 2014, pour lequel la CGEM est partenaire institutionnel depuis sa premire dition et est prsente via un
stand commun avec le CMPP ;
Atelier sur ladaptation du secteur priv aux changements
climatiques organis par la GIZ, le 04 novembre 2014.
Lapproche nale adopte est sectorielle ;
Confrence rgionale sur les performances industrielles
des cleantech organise par le cluster solaire marocain, le
Centre dInnovation Climat et MASEN, le 17 dcembre 2014 ;
4me dition du SIT eau, Salon des technologies de leau, du
14 au 17 janvier 2015. La CGEM et le CMPP ont t partenaires institutionnels de ce salon.

25
RAPPORT MORAL 2015

effet de serre au Maroc, en janvier 2015. Les actions en

cours de dveloppement sont : lorganisation dune rencontre de sensibilisation au prot des entreprises et llaboration dun guide de vulgarisation de loutil bilan carbone
et de son utilisation.

COMMISSION EMPLOI ET RELATIONS SOCIALES

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission Emploi et Relations Sociales (CERS) a structur
ses actions autour de cinq (5) volets :
inciter ltat jouer son rle de rgulateur et de facilitateur ;
faire voluer lenvironnement lgislatif et rglementaire ;
contribuer au dveloppement de la cration demplois
travers la mise en uvre du Pacte National pour lEmploi ;
capitaliser et formaliser le dialogue direct avec les
partenaires sociaux ;
rchir avec toutes les parties prenantes la construction
dun modle social national plus adapt nos ralits ;
sensibiliser et accompagner les entreprises optimiser leur
comptitivit et installer un dialogue social direct et durable
pour rduire les conits.
CODE DU TRAVAIL : LES AMENDEMENTS PROPOSS PAR LA
CGEM

Code du Travail,
au service du dveloppement
et de la responsabilit sociale

RAPPORT MORAL 2015

26

Le code du travail reprsente

certes, une avance incontournable dans la lgislation qui
encadre le travail et lemploi et
que la CGEM salue et appuie
depuis son entre en vigueur
en 2004. Cependant, certaines
dispositions demeurent inappliques car inapplicables dans
le contexte socio-conomique
actuel de notre pays.

A cet effet, la Commission

Emploi et Relations Sociales de
la CGEM a dvelopp plusieurs
propositions pour lamlioration
de la lgislation du travail. Ces mmes propositions ont t
dites par la suite, sous forme dun livret pratique dnomm
Code du travail, au service du dveloppement et de la
responsabilit sociale .

DROIT DE GRVE : LA CGEM LIVRE SA COPIE

Le droit de grve constitue un
droit lgitime de dfense des
intrts matriels et moraux
des salaris, tel que prvu dans
certaines conventions internationales et dans larticle 29 de
la nouvelle Constitution de 2011,
qui voque dans son deuxime
Droit de grve :
Texte de Loi organique
alina la ncessit de promulpropos par la CGEM
guer une Loi organique pour
dnir les conditions dexercice
de ce droit.
Fidle sa dynamique de force
de proposition, la Commission
Emploi et Relations Sociales de
la CGEM a prsent une proposition de texte de Loi organique
au gouvernement et aux syndicats,relative aux conditions et
modalits dexercice du droit de grve dans son livret intitul
Droit de grve : texte de loi organique propos par la CGEM .
Une proposition issue de la pratique et surtout, conforme aux
rfrences lgales nationales et internationales.
Commission Emploi et Relations Sociales

FLEXIBILIT DU MARCH DU TRAVAIL : MODE DEMPLOI

PROPOS PAR LA CGEM
Sans une rforme du march du travail en profondeur et un
changement de paradigme de la part des acteurs politiques et
des partenaires sociaux, nous ne russirons jamais rduire la
fracture sociale qui existe et qui interdirait jamais au primo
demandeur demploi davoir accs au march du travail.
Dans ce contexte, la Commission Emploi et Relations Sociales
de la CGEM a dcid dditer le guide pratique Flexibilit
responsable au service de la comptitivit et de lemploi qui
propose un modle combinant exibilit et scurit du march
du travail et visant la rduction de la prcarit.

RGIONALISATION DU DISPOSITIF DE MDIATION SOCIALE

CGEM-SYNDICATS

CARAVANE CGEM DE LA CONFORMIT ET DU DIALOGUE

SOCIAL
Depuis son lancement en fvrier 2013, la caravane sociale de la
CGEM a sillonn six (6) rgions du pays pour dbattre avec les
partenaires sociaux et les oprateurs conomiques rgionaux
du dialogue et de la mdiation sociale en tant que leviers de
la comptitivit de lentreprise. Les diffrentes tapes de la
caravane ont aussi t loccasion de parapher des accords
rgionaux de mdiation sociale entre les CGEM Rgions et leurs
principaux partenaires sociaux locaux.
PROGRS CONOMIQUE ET SOCIAL , LE RENDEZ-VOUS
MENSUEL DE LA COMMISSION EMPLOI ET RELATIONS
SOCIALES DE LA CGEM
Dans un souci permanent dinformation et daccompagnement
de lentreprise marocaine dans lamlioration continuelle de son
climat socio-conomique et de sa comptitivit, la Commission
Emploi et Relations Sociales de la CGEM a lanc, en septembre
2014, une srie de rencontres-dbats mensuelles baptise
Progrs conomique et social . Un espace de dialogue
et dchange, avec tous les mois, un invit de renom pour
dbattre dun thme important touchant lenvironnement
socio-conomique de lentreprise qui nous interpelle tous :
dcideurs, employs ou employeurs.

Rencontres mensuelles Progrs Economique et Social :

Le DG de la CNSS invit de la CGEM, le 11 novembre 2014

LA CGEM LANCE SON ACADMIE SOCIALE

Dans le but de renforcer ses actions visant la promotion du
dialogue social direct, le dveloppement de la conformit
sociale et du champ conventionnel la CERS a lanc, en avril
2014, lide de crer une acadmie sociale destine aux
membres et aux partenaires de la CGEM. Un cycle diplmant
compos de plusieurs modules dispenss par une quipe
pluridisciplinaire dexperts et de praticiens du domaine social.
Aprs la nalisation de ltude de faisabilit ralise par les
experts du Bureau International du Travail (BIT), lacadmie
a dbut par une exprience-pilote intra-entreprise pour
se voir largie lensemble des entreprises membres et des
partenaires de la CGEM (inter-entreprises).
INDEMNIT POUR PERTE DEMPLOI (IPE)
Prvue par le dernier alina de larticle 53 du code du travail,
lIndemnit pour Perte dEmploi (IPE) qui a t une initiative
de la CGEM, a nalement vu le jour le 1er dcembre 2014. Elle
devrait bncier environ 34.000 personnes par an, qui,
suite la perte involontaire de leurs emplois, recevront une
aide nancire et un accompagnement de lANAPEC et de
lOFPPT pour rintgrer le march du travail.

27
RAPPORT MORAL 2015

Dans le cadre des conventions paraphes avec les cinq

centrales syndicales les plus reprsentatives, les Commissions
mixtes CGEM-Syndicats ont contribu efcacement la
rsolution de plusieurs conits sociaux qui leur ont t prsents.
Aprs le succs du dispositif au niveau national avec un taux
de rsolution des conits avoisinant les 90%, la Commission
Emploi et Relations Sociales de la CGEM a initi depuis fvrier
2014, le projet de rgionalisation du mcanisme travers la
signature de conventions avec les partenaires sociaux des
rgions Oriental, Marrakech-Tensift-Haouz, Souss-MassaDra et Tanger-Ttouan. Dautres conventions rgionales de
mdiation seront scelles durant les mois venir, pour couvrir
les autres rgions du pays.

COMMISSION EMPLOI ET RELATIONS SOCIALES

EXTENSION DE LASSURANCE MALADIE OBLIGATOIRE

(AMO) AUX SOINS DENTAIRES

Suite laccord de la CGEM, lextension de lAssurance

Maladie Obligatoire (AMO) aux soins dentaires est dsormais
effective et ce, depuis le 1er janvier 2015. Comme exig par la
Confdration, ltat prendra en charge, durant la premire
anne suivant le dmarrage du dispositif, la hausse gnre
par cette disposition.
PRINCIPAUX SMINAIRES, CONFRENCES ET RENCONTRES

RAPPORT MORAL 2015

28

La Commission Emploi et Relations Sociales de la CGEM

a accueilli la 4me session du Forum des Employeurs du
Maghreb. Cette runion, qui a connu la participation
dorganisations internationales demployeurs (UTICA, CGEA,
Fdration des Entreprises de Belgique), a t ddie au
sujet du Droit de Grve ;
En tant que membre du Bureau International du Travail
(BIT), la CGEM a particip, via sa Commission Emploi et
Relations Sociales, aux travaux de la 103me session de la
confrence internationale du travail qui a eu lieu Genve,
en juin 2014. A noter quen marge de cette confrence, le
Prsident de la Commission, M. Jamal BELAHRACH a t
lu Administrateur du BIT ;
La Commission Emploi et Relations Sociales de la CGEM a
reprsent les employeurs marocains lors des travaux de
la 41me confrence de lOrganisation Arabe du Travail (OAT)
organise sous le thme la promotion de lemploi et le rle
de linspection du travail ;
La Commission Emploi et Relations Sociales a particip aux
commissions prparatoires et a reprsent la CGEM aux
travaux du colloque national sur les 10 ans du code du travail
;
En tant que membre de la coopration maroco-italienne
pour le dialogue social, la Commission Emploi et Relations
Sociales a particip aux diffrentes activits du programme
Le dialogue social pour un dveloppement inclusif et la
cohsion sociale au Maroc 14/15 men par lInstitut Syndical

de Coopration : ISCOS (Istituto Sindacale di Cooperazione

allo Sviluppo) ;
La Commission Emploi et Relations Sociales de la CGEM
a reprsent, avec les syndicats des travailleurs les
plus reprsentatifs, le Maroc aux travaux du Forum des
Partenaires Sociaux du Maghreb organis Tunis par
le Bureau International du Travail (BIT). Ce forum a t
couronn par ladoption de la Dclaration de Tunis ; une
feuille de route commune entre les partenaires sociaux
participants visant le renforcement du dialogue social inter
et intra pays du Maghreb ;
Stratgie Nationale pour lEmploi (SNE) : implique depuis
la phase diagnostic, la Commission Emploi et Relations
Sociales a particip lensemble des travaux des comits
technique et de pilotage chargs du suivi de la SNE ;
Invit par la Chambre de Commerce Franaise, le Prsident
de la Commission Emploi et Relations Sociales a anim une
runion dinformation sur le Contrat de travail temporaire
: outil de exibilit de lemploi ;
Membre actif du programme IRAM ((Migration de travail
& protection des droits des travailleurs migrants), la CERS
a particip aux travaux de ralisation de ce projet triennal
(2013-2015) port par le Bureau International du Travail
(BIT) visant lamlioration de la gouvernance de la migration
de la main duvre depuis et vers le Maroc ;
Dans le cadre de la convention de partenariat CGEM-AGEF,
la CERS a co-organis avec lAssociation des Gestionnaires
et Formateurs en ressources humaines un dner-dbat
sur la mdiation, outil de prvention et de rsolution des
conits collectifs du travail ;
Invite par le Conseil Economique, Social et Environnemental
(CESE), la Commission a anim les travaux dune journe
dtudes organise en fvrier 2015 sur les politiques
actives de lemploi au Maroc ;
Invite par la CNSS, la Commission Emploi et Relations
Sociales a particip aux travaux du Forum Rgional de la
Scurit Sociale pour lAfrique organis Casablanca par
lAssociation Internationale de la Scurit Sociale (AISS).

COMMISSION FORMATION PROFESSIONNELLE

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015

Fruit dun travail collaboratif troit entre les diffrentes

parties prenantes, ds la prise de fonction de la Prsidence, ce
chantier fut une des priorits de la CGEM.
La mise en place de la rforme de la formation en cours demploi est le rsultat de trois annes dintenses ngociations parfois difciles mais constamment animes par un esprit positif
de coopration et marqu par un leadership remarquable de
la Prsidence.
Le facteur cl de cette russite repose sur le fait de porter une rforme isoprimtre juridique en vue de rsultats
tangibles court terme. Cependant, le long terme est aussi
pris en considration avec le projet de Loi sur la Formation
Continue, en juillet 2014 (actuellement dans les circuits dapprobation institutionnel) qui a t adopt par le Conseil du
Gouvernement.
LA RFORME DANS LE COURT TERME : LES NOUVEAUX
MCANISMES DES GIAC ET DES CSF OPRATIONNELS
DEPUIS LE 02 JUIN 2014
La recherche dun cadre oprationnel crdible et efcace
trs court terme est une ncessit absolue au regard des ds
et des enjeux auxquels fait face la TPME marocaine. Prive
depuis une dcennie de ces deux instruments, la TPME a volu
sans capacit anticiper les impacts des changements, sans
se doter dune vision davenir et sans instruments efcaces
dadaptation de ses comptences.
Partant de ce constat, la Commission a propos, en aot 2012,
une rforme iso-cadre, juridique, base sur quatre mesures
fondamentales :
la simplication du manuel de procdures des CSF
Elle consiste exclure les multiples contrles priori qui
pnalisent le processus de remboursement des frais de

formation continue engags tout en introduisant le tiers payant

au prot des TPME ;
la dmatrialisation des changes entreprise-OFPPT
Les procdures simplies sont dmatrialises et la plateforme e-CSF assurera le traitement et le suivi du contrat de
formation de son introduction sa liquidation ;
la mise en uvre des mcanismes de prospective
mtiers et comptences au travers dun nancement
dplafonn des actions du Groupement Interprofessionnel
dAide au Conseil (GIAC). Les Observatoires Mtiers et
Comptences des Branches Professionnelles et des Rgions
sont ainsi institus et nancs par les GIAC qui disposent dun
nancement dun montant de 2 MDh par Branche ou par
Rgion/Zone dactivit valable pour une priode rcurrente de
2 ans ;
la scurisation du nancement des GIAC et des CSF
travers le transfert annuel de 30% de la TFP. Un Compte
dexploitation gnral et un plan comptable normalis des CSF
et des GIAC est aujourdhui mis en place.
Ces 4 mesures fondamentales ont t adoptes lunanimit
par le Conseil dAdministration de lOFPPT et institues par la
signature des avenants des manuels de procdures des CSF
et des GIAC, le 02 Juin 2014. Ces macro-mesures ont t mises
en uvre grce ladoption par le Comit Central des CSF, en
novembre 2014, de 38 mesures oprationnelles.
La rforme dans le moyen terme : le Projet de Loi sur la
Formation Continue (juillet 2014) et la Stratgie de la Formation
Professionnelle lhorizon 2021.

29

Pour donner corps un droit constitutionnel permettant

de mettre disposition des citoyens des instruments de
formation visant lamlioration continue de lemployabilit et
pour instituer une gouvernance prospective et participative de
la formation professionnelle tout au long de la vie, une refonte
du cadre lgal est devenue ncessaire et incontournable.

RAPPORT MORAL 2015

LA RFORME DE LA FORMATION EN COURS DEMPLOI

COMMISSION FORMATION PROFESSIONNELLE

Rencontre avec M. Abdeladim GUERROUJ, Ministre Dlgu charg de la Formation Professionnelle sur le thme
PME : Fin du dysfonctionnement chronique des mcanismes des Contrats Spciaux de Formation (CSF) , le 23 fvrier 2015

RAPPORT MORAL 2015

30

Grce une implication forte de la CGEM et ses propositions,

le projet de Loi sur la formation continue a t renforc par les
lments suivants (liste non exhaustive) :
externalisation de la gouvernance de la formation continue ;
reconduite des acquis de la rforme court terme ;
droit la formation linitiative de lindividu (salari ou non
salari) ;
bilan de comptences et validation des acquis dexprience
professionnelle.

Par ailleurs, la Commission na eu de cesse dexplorer de

nouvelles pistes dintgration et de collaboration entre les
partenaires. Cest dans le cadre du programme Millenium
Challenge Corporation (MCC) que la Commission a dvelopp,
en coopration avec les reprsentants du Dpartement de la
FP, lOFPPT et le Ministre de lEmploi, une proposition concrte
pour la mise en place de lObservatoire National du March
du Travail et des Observatoires Rgionaux et de Branches. Ce
projet a t accueilli favorablement par les quipes du MCC.

PARTICIPATION AUX INSTANCES DE GOUVERNANCE DE LA

FORMATION PROFESSIONNELLE

Dans la continuit des actions menes dans le cadre de la coopration internationale, la Commission participe activement
aux comits de pilotage de la coopration avec European Training Fondation (ETF) qui coordonne les projets de collaboration en cours, notamment :

La Commission participe de manire proactive et permanente

aux travaux des diffrentes instances de gouvernance de
lOFPPT (le Comit Central des CSF, le Comit de Gestion et
le Conseil dAdministration) en apportant des propositions et
recommandations visant le renforcement et lamlioration du
dispositif actuel de la Formation Professionnelle.

les Qualications pour la Mditerrane ;

la Gouvernance pour lemployabilit dans la Mditerrane ;
le Processus de Turin ;
la Gouvernance Rgionale du Systme de la Formation

PROJET DE LA RFORME DE LDUCATION ET DE LA

FORMATION PROFESSIONNELLE PAR LE BIAIS DE
LAPPROCHE PAR COMPTENCE
Ce projet est men en collaboration avec la coopration
Canadienne qui la Commission a formul plusieurs
observations et recommandations.
BRITISH COUNCIL, SKILLS FOR EMPLOYABILITY
PROGRAM
Dans le cadre du programme du renforcement du partenariat
stratgique entre le Royaume-Uni et le Royaume du Maroc, un
programme intitul Skills For Employability port par le British
Council, a t propos la CGEM. Il sagit dun programme
visant la promotion de lemployabilit des actifs travers la
formation pilote par la demande du march de lemploi.
Dans ce contexte, la Commission a port son choix sur
lidentication des meilleures pratiques mondiales en matire
de Supply Chain (chane dapprovisionnement tendue) et la
dnition des besoins en comptences pour leur promotion/
appropriation/mise en uvre dans le secteur de lindustrie
avec un focus sur le secteur de lAronautique.
Avec le soutien nancier du British Council, la Commission,
en partenariat avec la Supply Chain Foundation a ralis
les objectifs suivants : 1. llaboration dune infrastructure de
qualication de la Supply Chain, 2. la cration dun ple de
comptence runissant toutes les parties prenantes du secteur
de laronautique (entreprises, organisations professionnelles,
GIAC, universits, OFPPT...).

CADRE NATIONAL DES CERTIFICATIONS (CNC)

Le CNC est un instrument incontournable et dcisif pour la
reformulation du systme de diplomation (= de certication)
du Royaume. Il reprsente la pierre angulaire de toute rforme
du systme denseignement et de formation professionnelle.
Loprationnalisation de cet instrument reprsente un puissant levier au service de ladquation emploi-formation, de
linsertion socioprofessionnelle des jeunes, de lemployabilit
de lindividu tout au long de la vie et de la comptitivit durable
de lconomie du Royaume. La Commission participe sa mise
en uvre par la proposition dun systme de gouvernance
et de pilotage efcient. La CGEM est membre permanent du
Comit National du Cadre National des Certications plac
sous la Prsidence du Chef du Gouvernement et membre du
Comit de pilotage de mise en uvre.
ACTIONS CONTINUES DE LA COMMISSION
Au Conseil Economique, Social et Environnemental :
intervention dans diffrentes auditions sur des questions
relatives lemployabilit des jeunes , au capital humain
et le capital immatriel , sur les enjeux de la comptitivit
et de lemploi
Avec les bailleurs de fonds : dlgation de lUE Rabat,
Commission Europenne, Banque Mondiale, Socit Financire Internationale, BAD
Participation llaboration du projet de cration dun
tablissement de Formation tout au long de la vie avec le
Conservatoire National des Arts et Mtiers (CNAM) ;
Participation, en tant que speaker, dans plus dune vingtaine
de confrences ou meeting consacrs la question du
dveloppement du capital humain.
31
RAPPORT MORAL 2015

Professionnelle, en appui la Rgionalisation Avance avec

un projet pilote sur la rgion Tanger-Ttouan ;
les Certications Sectorielles Rgionales pour la rgion
mditerranenne pour les secteurs pilotes : BTP et Tourisme.

COMMISSION THIQUE ET BONNE GOUVERNANCE

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission thique et Bonne Gouvernance a pour mission
de promouvoir lthique des affaires et la bonne gouvernance
dans la gestion de lentreprise. Elle exprime la voix du patronat
et dfend ses positions. Pour ce faire, elle agit dans le cadre de
partenariats avec les pouvoirs publics, les institutions prives
et les organisations internationales.
STRATGIE NATIONALE DE PRVENTION ET DE LUTTE
CONTRE LA CORRUPTION
Sous le pilotage du Ministre de la Fonction Publique et de la
Modernisation de lAdministration associant la CGEM, lInstance
Centrale de Prvention de la Corruption (ICPC), Transparency
Maroc ainsi que dautres dpartements ministriels, une tude
a t ofciellement lance le 27 fvrier 2014 pour mettre
en place une Stratgie Nationale de Prvention et de Lutte
contre la Corruption.
Cette tude cone au cabinet PWC, suite un appel doffres,
prend en considration les conclusions de ltude ralise par
le Conseil de lEurope et lICPC qui ont interrog diffrentes
parties prenantes pour tablir le diagnostic du cadre lgislatif
anti-corruption marocain.
Celle-ci dotera le Maroc dune vision stratgique et dun plan
dactions de prvention de lutte contre la corruption.

RAPPORT MORAL 2015

32

Dans ce cadre, la Commission a pris part aux diffrents ateliers

stratgiques, runions des comits projets et des comits de
suivi tenus tout au long de lanne 2014, au cours desquels elle a
fait part de ses remarques, suggestions et recommandations.
Lors du comit de pilotage tenu le 15 janvier 2015 et prsid par
le Chef du Gouvernement, la Commission a ritr lensemble
de ses prconisations y compris par crit, an que ce travail soit
adapt aux besoins et attentes des oprateurs conomiques
et la ralit vcue notamment par les PME.
La Commission a, par ailleurs, organis un atelier stratgique
ddi au secteur priv la CGEM, le 24 juin 2014.
Dans le mme cadre, sur invitation du Ministre de la Fonc-

tion Publique et de la Modernisation et en partenariat avec le

PNUD, la Commission a particip une formation sur les outils
dvaluation et de monitoring mettre en place dans le cadre
de la stratgie nationale de lutte contre la corruption, du 12 au
14 novembre 2014 lENA.
LUTTE CONTRE LA CONTREFAON ET ACTIONS MISES EN
UVRE DANS LE CADRE DU COMIT NATIONAL POUR LA
PROPRIT INDUSTRIELLE (CONPIAC)
La Commission thique et Bonne Gouvernance prside le
Groupe de Travail Secteur priv du Comit National pour la
Proprit Industrielle et Contrefaon CONPIAC .
Pour rappel, une tude sur les incidences conomiques de la
contrefaon au Maroc a t ralise et ses rsultats ont t
prsents lors dune confrence tenue la CGEM le 13 fvrier
2013. Cette tude a permis didentier les secteurs les plus
touchs par la contrefaon et de faire ressortir les rgions
les plus exposes ce phnomne. Ainsi, ltude a donn
lieu un ensemble de recommandations et de propositions.
Dans le cadre de la mise en uvre du plan dactions, des
rencontres rgionales ont t organises Tanger et Oujda
respectivement les 19 - 20 mai et le 13 novembre 2014 en
prsence des Prsidents des CGEM Rgions concernes ou de
leurs reprsentants.
Dans le cadre de la lutte contre la contrefaon, la Commission a particip plusieurs rencontres dont la 3me runion
euro-mditerranenne des comits nationaux de lutte contre
la contrefaon, (CNACs) tenue Rome, le 25 novembre 2014,
qui a connu llargissement de la lutte contre la contrefaon
dans la zone euro-mditerranenne. En effet, le processus de
coopration a t renforc et largi impliquant dsormais 16
pays. Le 25 novembre 2014, des reprsentants gouvernementaux de Bulgarie, Croatie, gypte, France, Grce, Italie, Jordanie, Liban, Malte, Maroc, Portugal, Roumanie, Serbie, Slovnie,
Espagne et Turquie ont sign la Dclaration de Rome de
renforcement dans la lutte contre la contrefaon pour
apporter un nouvel lan aux politiques et pratiques anti-contre-

RSEAU ACIAC DU PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR

LE DVELOPPEMENT
Le rseau rgional du PNUD pour lIntgrit et la Lutte contre
la Corruption dans les Pays Arabes (PNUD-ACIAC) a pour objectif de renforcer la coopration entre les diffrents acteurs
publics, privs et socits civiles des pays arabes pour plus
dintgrit dans la gestion des affaires. Il a galement pour
mission de partager les bonnes pratiques et les expriences
russies des pays membres permettant ainsi leur dissmination et limplmentation lchelle de la zone MENA.
La Commission a organis ou pris part diffrentes rencontres
et confrences rgionales du rseau :
organisation, en partenariat avec le PNUD-ACIAC, de sminaires locaux sur les cours anti-corruption ddis aux PME
membres de la CGEM, les 17 et 18 juin, Casablanca et les
19 et 20 juin 2014 Rabat ;
participation aux consultations de haut niveau organises
par le PNUD Skhirat, les 19 et 20 novembre 2014, sous le
thme Les voies de coopration contre la corruption et
pour lintgrit dans les pays arabes en vue de dnir la
2me phase du programme ACIAC ACINET ;
participation latelier rgional organis par le PNUD-ACIAC
en partenariat avec la CGEM du 15 au 17 novembre 2014
Casablanca sur le thme Vers la dissmination du cours
de formation, agir contre la corruption pour les PME dans
les pays arabes. Cette rencontre des formateurs rgionaux
et locaux, intervenant en conclusion de la phase de pilotage
du cours de lutte contre la corruption pour les PME dans les
pays arabes, a eu pour objectif notamment de prsenter
les rsultats de la premire phase de ce pilotage.

PROGRAMME MENA-OCDE POUR LINVESTISSEMENT

La Commission est intervenue, le 21 janvier 2015 Casablanca
lors dun atelier organis dans le cadre du programme MENA
OCDE pour la Gouvernance, en partenariat avec lICPC et lInstitution du Mdiateur sur le thme Une approche inclusive
pour la promotion de la bonne gouvernance au niveau local.
La Commission a galement particip, le 22 janvier 2015, la
Confrence Nationale sur Le rle des institutions indpendantes dans la moralisation de la vie publique ainsi qu la
rencontre organise par le Ministre de la Fonction Publique
et de la Modernisation de lAdministration, en partenariat avec
lOCDE, le 23 janvier 2015, relative la prsentation du projet
de rapport lOpen Government.
ACTIONS DE PLAIDOYER DANS LE CADRE DE LA
PRPARATION DES NOUVELLES LOIS
La cration de lInstance nationale de probit, de prvention et
de lutte contre la corruption a t instaure par larticle 36 de
la Constitution 2011 et vise instaurer une culture de lintgrit au Maroc pour faire avancer le chantier de la lutte contre
la corruption.
Partant du constat que le projet de Loi n12.133, tel que
valid par le Gouvernement, ne permet pas linstance de
remplir pleinement ses prrogatives telles que prconises par
la Constitution et limite les moyens possibles et ralistes de
lutter contre la corruption. La Commission thique et Bonne
Gouvernance a labor une note de position soulignant le
recul de ce projet de Loi ainsi que les points de vigilance et les
recommandations en vue daboutir la mise en place dun
dispositif dintgrit fort, port par des institutions disposant
de pouvoirs lgislatifs et oprationnels conformes aux impratifs durgence que ncessite le climat des affaires aujourdhui.
Ainsi, en vue de faire connatre la position de la CGEM
et dchanger avec les diffrentes parties prenantes, la
Commission a organis une rencontre-dbat sur le thme
Nouvelle instance de lutte contre la corruption : en phase
avec les exigences dune conomie saine et comptitive ? ,
le 11 septembre 2014 la CGEM, en partenariat avec le PNUD.

33
RAPPORT MORAL 2015

faon. En marge de cette rencontre, la Commission a prsent les actions du secteur priv ladresse des entreprises en
matire de sensibilisation et de lutte contre la contrefaon.
Elle a galement particip la Journe Mondiale de la Contrefaon organise le 5 juin 2014 dans le cadre des actions du
CONPIAC ainsi qu la prsentation, en avant-premire, des
nouveauts de la 6me dition des Morocco Awards organise
par lOMPIC, le 18 dcembre 2014.

COMMISSION EXPLOITATION DES ALE ET RELATIONS

INTERNATIONALES BILATRALES
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Dans un contexte marqu par lacclration de la globalisation
de lconomie et la multiplication des accords commerciaux
rgionaux, le Maroc sest engag, au cours de ces dernires
dcennies, dans des rformes conomiques profondes et
structurelles.
La concrtisation des Accords de Libre-Echange (ALE) a
signicativement augment les importations du Maroc, en
raison, notamment, de la dynamique de la consommation
intrieure. Cependant, ces ALE ont eu moins deffets sur
loffre exportable, en raison de la faible comptitivit de notre
conomie linternational, de la faible diversit et de la valeur
ajoute limite de nos exportations. Ceci a donc contribu au
creusement continu et rgulier du dcit commercial.
Sans remettre en cause les choix douverture de lconomie
marocaine, la Commission constate nanmoins que le
rythme de conclusion de ces ALE na pas t accompagn
de mesures sufsantes sur le plan de la prparation et de
laccompagnement du tissu productif national. Le lancement
de stratgies sectorielles ambitieuses, telles quEmergence,
le Plan Maroc Vert ou, plus rcemment, le Plan dAcclration
Industrielle ont commenc inverser cette tendance et
renforcer la capacit exportatrice de lconomie marocaine.
Dans ce cadre, les principaux objectifs de la Commission
Exploitation des ALE et Relations Internationales Bilatrales
sont :

RAPPORT MORAL 2015

34

amliorer, en concertation avec le Gouvernement, la

prparation, le suivi et la mise en uvre des ALE entre le
Maroc et ses diffrents partenaires internationaux ;
rafrmer et renforcer les choix stratgiques du Maroc
dans le domaine des relations conomiques internationales,
particulirement lancrage lUnion Europenne, dans une
logique qui puisse proter aux deux parties ;
promouvoir laccompagnement des ALE par des politiques
structurelles damlioration de la comptitivit, notamment
par le renforcement de loffre exportable ainsi que lappui
la logistique au service des exportations.

CONTRIBUTION LLABORATION DES TUDES DIMPACT

DE LALECA MAROC - UE
Dans le cadre de la prparation des ngociations de lAccord de
Libre-Echange Complet et Approfondi (ALECA) entre le Maroc
et lUnion Europenne, la CGEM a propos au Ministre Charg
du Commerce Extrieur dlaborer une tude dimpact qui
permettra la partie marocaine davoir une meilleure visibilit
sur les principaux enjeux de ces ngociations et didentier les
besoins daccompagnement ncessaires pour la ngociation et
la mise en uvre de cet accord.
Cest ainsi que la Commission a particip, le 29 octobre 2014,
un sminaire dinformation visant exposer les mthodologies
affrentes cette tude dimpact, lance par le Ministre du
Commerce Extrieur. Par ailleurs, les Fdrations sectorielles
ont contribu llaboration de cette tude en participant
activement aux consultations concernant les secteurs cls
inhrents lALECA.
RCEPTION DUNE DLGATION DU GROUPE DAMITI
UE-MAROC DU PARLEMENT EUROPEN
Dans le cadre de la visite, au Maroc, dune dlgation du groupe
damiti UE-Maroc du Parlement Europen, M. Younes ZRIKEM,
Prsident de la Commission Exploitation des ALE et Relations
Internationales Bilatrales , a reu le 29 octobre 2014, le
Prsident du groupe damiti, M. Gilles PARGNEAUX qui tait
accompagn de deux autres eurodputs.
RENCONTRE MAROCO-BRITANNIQUE
Mme Miriem BENSALAH CHAQROUN a reu, le 17 juin 2014,
son Excellence Lalla Joumala ALAOUI et lHonorable Alderman
Fiona WOOLF, Lord Maire de la City de Londres.
RENCONTRE MAROCO-AMRICAINE
En marge du comit conjoint maroco-amricain, Mme Nawal
ELAIDAOUI, Vice-prsidente de la Commission a reu le 19
fvrier 2015, une dlgation compose des reprsentants du

 FAIRE DES AFFAIRES AUX TATS-UNIS : UN GUIDE

LINTENTION DES ENTREPRISES MAROCAINES
La Commission a rdig un guide lintention des entreprises
marocaines ayant la volont stratgique dinvestir aux tatsUnis. Ce document vise, entre autres, :
informer les membres de la CGEM sur lALE entre le Maroc
et les tats-Unis ;
clairer les entreprises sur les spcicits du march
amricain ;
prparer lexportateur mener efcacement des affaires
sur le march amricain ;
permettre aux entreprises dacqurir une meilleure
comprhension des contraintes rglementaires et
techniques du march amricain.
SMINAIRE DINFORMATION CONCERNANT LINSTRUCTION
GNRALE DES OPRATIONS DE CHANGES
Dans le cadre de la refonte de lInstruction Gnrale des
Oprations de Changes, la Commission, en collaboration avec
lOfce des Changes, a organis, le 19 juin 2014, un sminaire
dinformation visant prsenter les nouvelles dispositions de la
rglementation des oprations de changes.
Tenue en prsence de M. Jaouad HAMRI, Directeur de lOfce
des Changes, cette rencontre a permis galement aux
membres de la CGEM dvoquer les problmatiques lies aux
dispositions rglementaires actuelles.
SANCE DINFORMATION ET DE SENSIBILISATION
CONCERNANT LES NOUVEAUX AMENDEMENTS DU
SYSTME HARMONIS (SH) 2007 ET 2012
La Commission a tenu, le 28 janvier 2015, une sance
dinformation et de sensibilisation concernant les principaux
amendements du Systme Harmonis (SH) 2007 et 2012. Lors

de cette rencontre, M. Abdelghani MOUHSSINE, Chef de division

des bases de taxation au sein de lAdministration des Douanes
et Impts Indirects, a fait une prsentation des amendements
rcents du SH ainsi que leurs impacts sur plusieurs secteurs
dactivit.
EXAMEN DES PROJETS DE LOI CONCERNANT LE
COMMERCE EXTRIEUR
Aprs avoir examin les projets de Loi concernant le Commerce
Extrieur et la Transformation du CNCE en Observatoire
du Commerce Extrieur, la CGEM, conjointement avec les
Fdrations professionnelles, a transmis ses propositions et
ses remarques au Ministre du Commerce Extrieur.
Le projet de Loi sur le Commerce Extrieur a t accueilli
trs favorablement par la CGEM tant donn que cette Loi
va contribuer instituer le dialogue public/priv relatif aux
accords de libre-change et la gouvernance des instances
de prparation et de ngociation de ces accords.
CONTRIBUTION LA MISE EN UVRE DE MAROC EXPORT
PLUS
Dans le cadre de la stratgie de dveloppement et de promotion
Maroc Export Plus , la CGEM a sign, avec le Ministre Charg
du Commerce Extrieur et Maroc Export, en septembre 2011,
des conventions de partenariat concernant six programmes
dappui visant accompagner les entreprises exportatrices et
mettre leur disposition un ensemble doutils ncessaires
leur dveloppement linternational.
La Commission Exploitation des ALE et Relations Internationales
Bilatrales contribue galement aux travaux du Comit
de Pilotage des programmes Contrats de Croissance
lExport , Audit lExport et Programme de Formation et
Renforcement des Capacits en Commerce International .
La Commission devra poursuivre sa collaboration avec le
Ministre du Commerce Extrieur en vue de relancer et
damliorer lefcacit et limpact de ces programmes de
soutien aux exportations.

35
RAPPORT MORAL 2015

Gouvernement amricain, prside par M. Daniel MULLANEY,

Adjoint du Reprsentant Amricain au Commerce. Cette
rencontre a permis aux deux parties de dresser le bilan
relatif la mise en uvre de lALE conclu entre le Maroc et
les tats-Unis et dchanger sur le renforcement des relations
conomiques bilatrales.

COMMISSION FISCALIT
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Cest ainsi que la Commission a tenu plusieurs runions dinformation, de consultation, de cadrage et de recueil des propositions des structures constituantes de la Confdration : les
Fdrations Sectorielles, les CGEM-Rgions et les Commissions transversales. Ces dernires ont remont leurs propositions damlioration du dispositif scal actuel. La rforme de
la TVA (neutralit, crdit de TVA) a gur, comme laccoutum, en tte de liste des demandes des membres.
Par ailleurs, M. BOUKHRISS, Prsident de la Commission
Fiscalit sest entretenu avec les dcideurs de lAdministration
Fiscale an de discuter de manire approfondie de chaque
proposition. Il sagit en loccurrence des runions tenues avec
M. Mohamed BOUSSAID, Ministre de lEconomie et des Finances
et avec Abdellatif ZAGHNOUN, Directeur Gnral des Impts.

La Commission a maintenu sa mobilisation pour lallgement

de la pression scale au prot des entreprises et la simplication des relations entre lAdministration et le contribuable.
Dans ce cadre, la Commission a suivi de prs toutes les tapes
de llaboration de la Loi de Finances 2015, depuis la prparation des recommandations jusqu la publication au Bulletin
Ofciel. La prsence de la CGEM dans ce processus de Loi de
nances tmoigne de :

RAPPORT MORAL 2015

36

la dmarche partenariale tenue avec lAdministration Fiscale ;

le poids de la Confdration dans le champ conomique
national ;
limplication dans le changement du cadre conomique
national travers lamlioration de lenvironnement des
affaires.

M. BOUKRISS a galement particip dautres ateliers de

travail, relatifs la Loi de Finances notamment :
les journes dtude parlementaires organises par les partis politiques de la 1re et la 2me Chambre ;
les travaux de la Commission des Finances de la Premire
Chambre du Parlement ;
les rencontres avec les principaux chefs de groupes parlementaires des deux Chambres pour prsenter les amendements ports par la CGEM ;
les runions avec la DGI pour la validation de la note circulaire relative la Loi de Finances.
A lissue de la publication de la Loi de Finances, la Commission Fiscalit a organis plusieurs rencontres dinformation
au prot des membres de la Confdration, Casablanca et
Marrakech, en collaboration avec la Fdration de la Chimie et
de la Parachimie.
La Commission Fiscalit a galement suivi le dossier de remboursement du crdit de TVA, chantier qui demeure au cur
des proccupations de la Commission. La Loi de nances 2014
a dni les modalits de son application en publiant, pour la
premire fois, son dcret dapplication et la note circulaire le

cadrant. Cette avance donne un nouveau soufe aux PME

en leur permettant de faire face aux problmes de trsorerie
quelles subissent.

des listes des articles introduire dans le champ dapplication de lcotaxe. Ces listes ont t transmises au Ministre de
lEnvironnement pour dcision et arbitrage.

Diffrents ateliers de sensibilisation ont t anims Casablanca et Marrakech pour prsenter les particularits du
dcret. La Commission Fiscalit sest rjouie de cette ralisation et demande la gnralisation de lapplication du remboursement du crdit de TVA lensemble des entreprises, quel
que soit le montant de leur crdit.

Quant aux Droits de Timbres, ils ont fait lobjet dun traitement
inattendu de la part de lAdministration en 2014. En effet, le sc
a envoy pour la premire fois, des notications de recouvrement des Droits de Timbres relatifs la priode 2004-2014.
Les montants sont importants et psent lourdement sur la
trsorerie des entreprises.

La Taxe Ecologique sur le plastique a galement gur parmi

les dossiers phares de cet exercice.

An de faire face cette situation, la Commission Fiscalit a

tenu des runions avec la Direction Gnrale des Impts pour
trouver un terrain dentente rpondant aux contraintes de
chaque partie. Un cadre rgissant les Droits de Timbre est en
cours dlaboration.
A ces dossiers, sajoute celui de la TVA sur la messagerie qui
a fait lobjet de plusieurs runions dans le but de dnir son
cadre dapplication.
Suite ltude mene par la Cour des Comptes pour le
diagnostic et lvaluation du dispositif de la scalit locale, la
CGEM a t sollicite pour communiquer sur sa vision. A cet
effet, elle a particip aux entretiens de discussion sur les
blocages vcus par les entreprises et sur les pistes damlioration proposer pour y remdier.
Les autres actions de la Commission Fiscalit peuvent tre
rsumes comme suit :
participation aux runions du Conseil National de la Comptabilit, organe charg de la conception et de llaboration
des normes comptables gnrales et sectorielles ;
dsignation des membres reprsentants de la Confdration au sein de la Commission Nationale de Recours Fiscal
pour le mandat 2015-2017 ;
participation aux tournes rgionales de la CGEM.

37
RAPPORT MORAL 2015

En effet, celle-ci a fait lobjet de contestation de la part de

la CGEM du fait quelle constitue un frein la comptitivit du produit national. Dans le but de la rendre quitable, la
Commission Fiscalit a sensibilis les membres et les Fdrations sur la ncessit de baisser le taux et dlargir lassiette.
Dans ce cadre, des rencontres ont t tenues en collaboration
avec la Fdration Marocaine de la Plasturgie pour la dnition

COMMISSION INTELLIGENCE CONOMIQUE

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission Intelligence Economique a pour mission de
sensibiliser les entreprises mieux apprhender les changements et les informations lis leur environnement pour
prenniser leur dveloppement et amliorer leur positionnement dans un contexte de plus en plus ouvert, mondialis
et concurrentiel. A cet effet, la Commission se mobilise pour
mettre en place une dmarche dintelligence conomique, qui
se rvle proche dune opration de conduite du changement.
La Commission Intelligence Economique sest xe les axes de
travail suivnats :
diffuser, au sein de la CGEM, une vritable culture de linformation en inscrivant la dmarche dintelligence conomique
dans le respect de la Loi, des contrats et de la proprit
intellectuelle ;
mettre en place une dontologie du recueil, du traitement,
de la conservation, de linformatisation et de lexploitation
de linformation ;
organiser des actions de sensibilisation pour les adhrents
aux bonnes pratiques en matire dIntelligence Economique
et soutenir les autres commissions transverses concernes
par ce type de problmatique.
DMARCHE DINTELLIGENCE CONOMIQUE
Participation aux Workshops sectoriels sur le thme la veille
stratgique au service de la comptitivit , organiss par le
Ministre de lIndustrie, du Commerce, de linvestissement
et de lEconomie Numrique, le 21 octobre 2014 Rabat ;

RAPPORT MORAL 2015

38

Participation un sminaire relatif aux enjeux de la veille

stratgique au sein des organisations, le 10 novembre 2014,
au Ministre de lIndustrie.
RFLEXION ET DBAT SUR LINTELLIGENCE CONOMIQUE
Runion de travail avec la Direction Gnrale de la Sret
Nationale (DGSN) pour lorganisation dun sminaire sur
lintelligence conomique, le 26 novembre 2014 la CGEM.

Contribution aux journes dtudes sur lintelligence

conomique organises par la Direction Gnrale de la
Sret Nationale (DGSN) les 17 et 18 dcembre 2014 au sein
de lInstitut Royal de Police Kenitra, sur le thme : Lintelligence conomique : nouvelle approche culturelle pour un
monde en pleine mutation ;
Cet vnement a permis dapporter un clairage sur
limportance des enjeux de lIE pour le dveloppement des
lieux, mais aussi de partager les expriences et les bonnes
pratiques en la matire et denvisager de nouvelles pistes
de travail en dveloppement des partenariats. Ont pris part
ces journes dtude, des oprateurs conomiques, des
responsables de diffrents dpartements ministriels, des
chercheurs universitaires, des experts et des reprsentants
de diffrents organes scuritaires ;
Ainsi, Mme Miriem BENSALAH CHAQROUN a particip la
session inaugurale durant laquelle M. Khalid AYOUCH, Viceprsident de la Commission Intelligence Economique a
anim une session sur le thme de LIntelligence Economique : opportunits pour les entreprises marocaines ;
Rdaction dune newsletter hebdomadaire News Economie qui a pour but de fournir de linformation conomique
utile aux membres.

COMMISSION JURIDIQUE ET RGLES DE MDIATION

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015

La Commission a particip llaboration du nouveau Rglement Intrieur de la CGEM, qui a t adopt par le Conseil
dAdministration du 9 janvier 2015 Tanger.
La Commission encourage le renforcement du recours aux
rgles darbitrage et de mdiation comme modes alternatifs de rsolution des litiges et appuie le mdiateur de la
Confdration dans sa mission. Dailleurs, dimportantes
mdiations qui ont t assures et suivies, ont abouties
des accords conventionnels dbloquant des investissements
considrables.
Aussi, de part son rle de reprsentant de la CGEM au sein
de la Commission Nationale de lEnvironnement des Affaires
(CNEA), notamment dans le chantier de la Modernisation
de lEnvironnement Juridique des Affaires , la Commission
Juridique et Rgles de Mdiation a particip aux runions de
concertation sur les rformes des textes de Lois.
Dans ce cadre, la Commission a soumis ses propositions de
rforme du livre V du Code de Commerce relatif au traitement
des entreprises en difcult quelle a prsent et dfendu lors
des runions de concertation organises et pilotes par le
Ministre de la Justice et des Liberts. Le texte est actuellement en cours dtude au niveau du Secrtariat Gnral du
Gouvernement (SGG), en attendant son adoption.
Par ailleurs, la Commission a tenu une runion de travail avec
lAgence Marocaine de Dveloppement des Investissements
pour discuter des modications apportes au projet de la
Charte des Investissements qui connat un retard notable pour
son adoption.

La Commission suit galement de prs, avec le Ministre de la

Justice et des Liberts, les chantiers initis et discuts lors des
sances du dialogue organises par la Haute Instance pour la
Rforme de la Justice, notamment ceux relatifs au Droit des
Affaires.
Enn, assurant son rle de veille, la Commission a particip
plusieurs confrences portant sur les modes alternatifs de
rglement des diffrends, organises par le Ministre de la
Justice et des Liberts, la Chambre de Commerce et Services
de Casablanca et Casa Finance City. Ces confrences avaient
pour objectif dencourager des entreprises au recours ces
modes pour le rglement de leurs conits.

39
RAPPORT MORAL 2015

La Commission Juridique et Rgles de Mdiation a pour rle

de formuler les propositions des rformes lgislatives et des
procdures ainsi que des formalits simplier en vue damliorer lenvironnement des affaires. Elle constitue ainsi un
organe de conseil et dappui juridique pour la CGEM, ses
Fdrations sectorielles et ses Commissions transverses.

COMMISSION INVESTISSEMENT, COMPTITIVIT

ET MERGENCE INDUSTRIELLE
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Il est certain que si nous voulons amliorer lenvironnement
conomique, nous devons agir sur la comptitivit qui doit tre
au centre du processus dcisionnel et construire une base
industrielle forte et innovante, garante dune croissance
durable et cratrice demplois prennes. En effet, avec une
dcroissance, ces dernires annes, de lemploi industriel
formel, il savre urgent de mettre en place un environnement
la fois attractif et prvisible pour inciter les entrepreneurs
nationaux et trangers investir.
Ainsi, la Commission Investissement, Comptitivit et mergence Industrielle sest xe comme principaux axes de travail :
1. La promotion de linvestissement productif ;
2. Lamlioration de la comptitivit des entreprises ;
3. Lincitation lindustrialisation pour relancer lactivit conomique et crer de nouveaux emplois.
La vocation de cette Commission est de se concerter et de
dbattre avec ses membres sur les thmatiques traites et de
formuler des recommandations qui sont portes par la CGEM
et partages rgulirement avec les pouvoirs publics.
APPUI LA MISE EN PLACE DINCITATIFS POUR
ENCOURAGER LINVESTISSEMENT

RAPPORT MORAL 2015

40

Rencontre avec les administrateurs de la Banque Europenne de Reconstruction et de Dveloppement

(BERD) sous la Prsidence de Mme Miriem BENSALAHCHAQROUN, le 05 juin 2014 la CGEM. Les discussions,
qui se sont droules en prsence de plusieurs membres
du Conseil dAdministration de la CGEM, ont port sur les
perspectives de renforcement de la coopration entre la
BERD et le secteur priv, travers des programmes de
nancement, daccompagnement des entreprises et le
dveloppement des marchs nanciers et de capitaux ;
La CGEM est prsente, travers sa Commission Investissement, Comptitivit et mergence Industrielle, au comit

de pilotage relatif au Fonds dAppui aux Centres Techniques

(FACET). Plusieurs runions se sont tenues cet effet (24
juillet 2014, 05 dcembre 2015 et le 12 mars 2015) ;
La Commission a organis une rencontre sur le thme
La place de linvestisseur marocain dans le plan de
transformation de lAMDI , en prsence de M. BEN ELAFDIL,
Directeur Gnral de lAMDI, le 17 fvrier 2015. Cette
rencontre a t loccasion de prsenter la nouvelle stratgie
en matire de promotion et de dveloppement des
investissements de lAMDI et de dbattre, avec les chefs
dentreprises, de leurs attentes en matire dincitations
linvestissement ;
La Commission a particip au Forum conomique MarocChine organis par la CGEM, notamment au panel portant
sur lagriculture et lagro-industrie, qui a eu lieu du 26 au 29
novembre 2014 Pkin ;
Reprsentation de la CGEM au sein du Conseil dAdministration de lAgence Marocaine pour le Dveloppement des
Investissements (AMDI) notamment celui du 23 dcembre
2014 Rabat et prsid par le Ministre de lIndustrie. La
Commission a mis ses recommandations en matire
de restructuration et de rorganisation de la mission de
lAgence ;
Participation la rencontre entrepreneuriale entre le Maroc
et lAndalousie, le 21 fvrier 2015 Sville, pour la promotion des relations commerciales et ltude des possibilits
dinvestissement entre le Maroc et la Rgion Andalouse ;
Rencontre avec la dlgation dexperts de la Confrence
des Nations Unies sur le Commerce et le Dveloppement
(CNUCED) concernant les recommandations mises au
sujet de la politique dinvestissement au Maroc, le 11 mars
2015 la CGEM.

 La Commission a particip une rencontre dans la Rgion

de Souss Massa Dra, organise le 16 juillet 2014 Agadir.
Cette tape rgionale a t loccasion dchanges fructueux
entre les instances de gouvernance de la CGEM, les oprateurs conomiques et les institutionnels de la rgion notamment sur la comptitivit ;
Organisation dune rencontre Banque Mondiale - CGEM
concernant la prsentation du projet de Mmorandum
Socit ouverte et richesse immatrielle : nouvelles perspectives de dveloppement pour le Maroc , le 25 septembre 2014 la CGEM ;
Rencontre avec la Banque Africaine de Dveloppement
(BAD), concernant le Programme dAppui la Comptitivit
de lconomie Marocaine (PACEM), le 12 dcembre 2014
la CGEM ;
Contribution une journe organise par la CGEM dans
toutes les rgions, autour du thme Comptitivit des
entreprises et progrs social : comment crer les conditions
de la croissance durable ? , le 19 fvrier 2015. Cette action
sinscrit dans le cadre des tudes et actions menes par la
CGEM an de crer un environnement des affaires favorisant la croissance et lemploi.
ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DUNE
POLITIQUE INDUSTRIELLE EFFICACE, CAPABLE
DAMLIORER LATTRACTIVIT DES ENTREPRISES
MAROCAINES
La Commission a initi des discussions avec le Ministre de
lIndustrie, du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique, sur la mise en place de lmergence
industrielle notamment par la participation une runion
de travail le 17 juin 2014, prside par Mme BENSALAHCHAQROUN, Prsidente de la CGEM et M. ELALAMY,
Ministre de lIndustrie, du Commerce, de lInvestissement
et de lEconomie Numrique. Cette rencontre a t consacre loprationnalisation et le suivi du plan dacclration
industrielle 2014-2020 ainsi que de sa gouvernance ;

Une runion a t organise avec M. Mamoun BOUHDOUD,

Ministre dlgu auprs du Ministre de lIndustrie, du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique,
charg des petites entreprises et de lintgration du secteur
informel et les parties prenantes de ce pacte, concernant
ltat davancement et la gouvernance du Plan dAcclration Industrielle, le 10 octobre 2014, au Ministre de lIndustrie. La CGEM a montr sa volont de simpliquer dans le
pilotage et la mise en uvre de ce Pacte, notamment en
sassurant de sa dclinaison au niveau des rgions et en
contribuant la mise uvre des ralisations.
ETUDES ET ENQUTES
Baromtre de conjoncture auprs des chefs dentreprises
La CGEM ralise un baromtre trimestriel de conjoncture
auprs des chefs dentreprises. Cest un outil qui permet de
suivre, dans le temps, lopinion des entreprises marocaines sur
lactivit conomique, le climat des affaires, linvestissement
et son nancement, les problmatiques sectorielles ainsi que
celles relatives aux performances des entreprises. De manire
spcique, 600 dirigeants dentreprises, de diffrentes tailles
et de diffrents secteurs sont interrogs chaque trimestre.
tude sur les leviers de la comptitivit des entreprises marocaines
La Commission a pris linitiative de lancer une tude sur les
leviers de la comptitivit des entreprises marocaines an
dvaluer ltat de leur comptitivit et de proposer des mesures prioritaires pour son amlioration.
Ltude a identi 100 mesures pour lamlioration de la comptitivit de nos entreprises, priorises au regard de leur impact et leur facilit de mise en uvre et 29 mesures ont t
proposes comme prioritaires.
41

Les conclusions de cette tude ont t soumises aux diffrentes instances de la CGEM, avant dtre prsentes aux
Ministres concerns en mars 2014. Ainsi, cette tude est
venue rafrmer la ncessit de rindustrialiser le Maroc, qui
sinscrit en amont du Plan dacclration industrielle, lanc par
le Gouvernement.

RAPPORT MORAL 2015

SOUTIEN DES RFORMES STRUCTURELLES VISANT

AMLIORER LA COMPTITIVIT DES ENTREPRISES
MAROCAINES

COMMISSION LOGISTIQUE
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Accompagner les instances publiques dans la mise en place
de stratgies sectorielles, tout en dfendant les intrts des
membres de la CGEM fait du quotidien de la Commission
Logistique un vrai challenge dorientation.
Lanne 2014 a t marque par la participation de la Commission diffrents chantiers an de mener bien la Stratgie Nationale de la Comptitivit Logistique et dacclrer ainsi
la mise en place des infrastructures et du cadre ncessaire
pour hisser le Maroc en position de 1re plateforme logistique
africaine, le classant parmi les pays mergents les plus connects en terme de logistique.
STRATGIE LOGISTIQUE 4 ANS APRS LA SIGNATURE DU
CONTRAT PROGRAMME
La Commission Logistique suit de prs, avec lAgence Marocaine
du Dveloppement de la Logistique (AMDL), un plan dactions
qui a dcoul du Contrat-Programme Logistique. A cet effet, la
Commission a particip aux diffrents travaux de pilotage, de
concertation et de nalisation des contrats dapplication.
Dune part, 2014 a vu la concrtisation de 4 contrats dapplication relatifs aux ux Import-Export ; Distribution Interne ;
Formation et Matriaux de construction. Ces contrats ont fait
lobjet de signature ofcielle en prsence de Sa Majest le Roi
Mohammed VI, le 13 mai 2014 Zenata.
Dautre part, la premire version des contrats dapplication
ux nergtiques et ux agricoles a t tablie et communique aux Fdrations pour remonter leurs observations.
Leur nalisation et signature est programme courant 2015.

RAPPORT MORAL 2015

42

Quant la structuration de la Zone Logistique Multi-ux de

Zenata, elle a fait lobjet dune premire prsentation de
son tude, le 1er octobre 2014. La dnition des modalits
oprationnelles de cette zone est en cours de nalisation avec
lAMDL.

Par ailleurs, la Commission Logistique a particip au sminaire

organis par lAMDL sur la Logistique Urbaine, le 26 juin 2014
Casablanca en prsence du Ministre de lEquipement, du
Transport et de la Logistique, durant lequel la problmatique
de la distribution intra-ville a t mise en exergue. Un premier
comit de pilotage de prsentation de ltude mener pour
la structuration de cette logistique sest tenu le 17 juillet 2014.
LE PORTUAIRE ET SA MODERNISATION
LANP a ouvert plusieurs chantiers pour lesquels la Commission
Logistique de la CGEM a t force de proposition. Il sagit du
lancement du diagnostic stratgique des activits relatives
la construction et la rparation navale, la prsentation de la
stratgie de dveloppement des infrastructures portuaires et
enn, lorganisation du sminaire sur la stratgie portuaire et le
dveloppement du pavillon marocain, le 19 janvier 2015.
La cration de PORTNET, le Guichet Unique National pour
faciliter les procdures du commerce extrieur, a fait lobjet
dune runion de lancement en juin 2014 et dun sminaire de
prsentation, le 3 novembre 2014.
Paralllement, lagence des ports mne des travaux dvaluation des projets en cours en lanant une tude dvaluation
des retombes de la rforme du secteur initie en 2006 et
ltude sur la cration dun Observatoire de la Comptitivit
des Ports.
De mme, la Commission a particip la manifestation tenue
en parallle de la journe de la mer organise les 27 et 28
octobre 2014 par le METL Tanger.
MISE EN PLACE DE LOBSERVATOIRE MAROCAIN DE LA
COMPTITIVIT LOGISTIQUE (OMCL)
La mise en place de lObservatoire Marocain de la Comptitivit
Logistique est un lment cl du dispositif de gouvernance de
la stratgie nationale logistique.

Prsid par la CGEM, il permettra, outre lvaluation de la

performance des systmes logistiques et la mise en place
dune veille active et prenne sur le secteur, dtablir et de
publier, de manire rgulire, des indicateurs mesurant les
progrs raliss au niveau du secteur.

COMMUNICATION

La convention de mise en uvre de lOMCL a t nalise

et signe le 13 mai 2014 en prsence de Sa Majest le Roi
Mohammed VI.

AUTRES MANIFESTATIONS

Sur le volet international, la Commission Logistique a marqu

de sa prsence les diffrentes manifestations organises
dans le cadre de la promotion de lEntreprise Marocaine et le
Dveloppement de lEconomie Nationale. Elle a t membre
des dlgations ayant particip au Forum Afrique en
fvrier 2014, la rencontre Maroc-Russie en juin 2014, la
visite ministrielle au Japon en aot 2014, lanimation de la
Commission mixte Maroc-Allemagne en septembre 2014 et
la rencontre Maroc-Chine tenue en novembre 2014.
De mme, la Commission a anim latelier ddi la logistique
lors du 2me Forum Economique et dAffaires sur le Dialogue
5+5, tenu Lisbonne, le 21 mai 2015.
Elle a, par ailleurs, particip avec lAMDL la runion dactivation
de la convention de partenariat Maroc- rgion Languedoc
Roussillon.
SALONS ET SMINAIRES
Fidle sa vocation de soutien des initiatives marocaines
pour le dveloppement de la Logistique Nationale, la
Commission a particip au Salon annuel de la Logistique
Logismed organis en mai 2014 la salle dexposition de
lOfce des Changes Casablanca.

La Commission Logistique a rpondu prsente dautres

vnements organiss par le METL. Il sagit de la runion de
lancement de ltude du Schma Directeur de la Mobilit
National tenue le 16 juillet 2014 et la prsentation de la
stratgie ferroviaire tenue en mai 2014. De mme, assurant
son rle de partenaire privilgi dans la gouvernance des
instances tatiques, la Commission a particip aux Conseil
dAdministration de lAMDL et de lANP.
Elle a, par ailleurs, particip au FME, au GES et aux tournes
rgionales organises par la Confdration au prot de ses
membres dans les rgions.
PERSPECTIVES
La Commission Logistique continuera de travailler avec le
Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique,
lAgence Marocaine de Dveloppement de la Logistique
(AMDL) et lObservatoire Marocain de la Comptitivit Logistique (OMCL) dans ltablissement et la mise en application
des contrats dapplications manant du contrat-programme
logistique. La Commission poursuivra galement sa mission de
dfendre les intrts transversaux de ses membres dans le
cadre de la mise en place des diffrents contrats dapplications.
43
RAPPORT MORAL 2015

INTERNATIONAL

Sur le plan communication, la Commission a ralis un guide

dinformation lensemble des membres portant sur les zones
logistiques.

COMMISSION PARTENARIAT GRANDES ENTREPRISES (GE)/PME

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission Partenariat Grandes Entreprises (GE)-PME de
la CGEM a pour mission de favoriser les partenariats entre les
GE et les PME dans un esprit de complmentarit.
Celle-ci vise concrtement mettre en place des partenariats
gagnant-gagnant qui aideraient les Grandes Entreprises
bncier de gains de productivit en intgrant dans leur
chane de valeur des PME innovantes, accompagneraient le
dveloppement des PME et contribueraient lmergence
dentreprises de taille intermdiaire.
Le plan de dploiement des rsultats de ltude mene courant
2013 a mis en exergue 2 grands chantiers prioritaires :
la construction de maillage dentreprises collaboratives.
A cet effet, 5 types de partenariats ont t identis :
le contrat cadre et laccord cadre, la sous-traitance, le
co-dveloppement, le portage lexport et lessaimage ;
le dploiement des axes daccompagnement stratgiques :
communication et marketing, nancement, rglementaire ;
Cette tape dtude tant franchie et les recommandations
tablies, plusieurs actions ont t entreprises par la
Commission Partenariat GE-PME durant lanne 2014 et le
1er trimestre 2015.
LES PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION
Cadrage des cas pratiques de partenariats avec les sponsors
de ltude :

RAPPORT MORAL 2015

44

La Commission Partenariat GE-PME a dmarr lexprience

de construction de maillage dentreprises collaboratives avec
les principaux sponsors qui ont nanc ltude. Cette action
sest concrtise par la tenue de nombreuses runions pour
le cadrage de 3 cas pratiques de partenariats GE-PME
Business Case avec de grands donneurs dordres dont les
lettres dintentions ou conventions de partenariat sont en
cours de signature.

Ingnierie des process industriels

dont lobjectif est de dvelopper une lire dingnierie
marocaine pour la construction dunits de process industriels
(dveloppement dun savoir-faire national, limitation des
sorties de devises, dveloppement dune offre globale intgre,
exportable linternational).
Les discussions sont toujours en cours avec les GE porteuses
du projet.
La mcanisation de la production des cultures sucrires
dont lobjectif est le dveloppement dune lire marocaine de
production de machines pour la mcanisation de litinraire
cultural de production des plantes sucrires (amlioration du
revenu lhectare de lagriculteur, augmentation du rendement
lhectare, augmentation de la production de sucre et
diminution des importations).
La convention est nalise et en instance de signature.
Transport et logistique
dont lobjectif est de dvelopper une offre visant mutualiser
la logistique en aval. Cette plateforme ddie serait utilise par
les producteurs industriels de biens de grande consommation.
Dossier en cours de discussion pour lidentication de toutes
les parties prenantes, notamment les PME qui souhaitent
participer au business case.
PARTICIPATION AU GLOBAL ENTREPRENEURSHIP SUMMIT
Signature de conventions pour le renforcement des partenariats en marge du GES organis Marrakech courant
novembre 2014 avec des grands donneurs dordre : Cosumar,
Somed, RAM et Managem. Lobjectif principal de ces conventions est dacter la volont de ces GE inscrire leurs relations
avec leurs PME fournisseurs dans une relation de partenariat.

TOURNE RGIONALE

FORMALISATION DES LIVRABLES

Organisation dune tourne rgionale pour communiquer sur

la mission de la Commission, dinformer sur ses ralisations et
de promouvoir de nouveaux partenariats. Les rencontres ont
concern les villes dAgadir, Marrakech, Mekns, Fs, Tanger et
Rabat.

La Commission Partenariat GE-PME a nalis plusieurs

supports et outils de travail :

FORUM DE LA PME ET SES PARTENAIRES

Participation au Forum de la PME et ses partenaires , les 11
et 12 dcembre 2014 la Foire Internationale de Casablanca.
Cette participation sest matrialise par lanimation dun
atelier thmatique sur le thme PME, comment tre au
rendez-vous de la croissance ? .
RENCONTRE AVEC LES FDRATIONS SECTORIELLES
Organisation dune rencontre-dbat avec les Fdrations
sectorielles, le 26 janvier 2015, avec la participation de
lANPME et de la CCG, an de prsenter la synthse de ltude
et ses recommandations, de partager les cas pratiques
de partenariats lancs et dexposer les axes stratgiques
dvelopps.
FORUM RGIONAL DE LINVESTISSEMENT DANS LES
RGIONS DU SUD

charte de transparence et de visibilit des achats : il sagit

dun rfrentiel de rgles de conduite et de principes
fondamentaux devant rgir les relations entre GE clientes
et PME fournisseurs ;
contrats types de partenariats : des canevas de contrats
types ont t labors pour faciliter aux entreprises la
prparation de contrats avec les partenaires ;
guides partenariats : mise disposition dun guide reprenant
des ches didactiques sur les modles de partenariats
identis avec un focus sur les intrts potentiels pour
chacune des parties ;
site internet (portail et annuaire) : mise en ligne dun portail
sur le net avec une bote outils et un annuaire regroupant
des socits qualies par activit et par rgion pour
favoriser la mise en relation.
La Commission Partenariat GE-PME compte dployer les
business cases qui ont t dores et dj cadrs et acclrer
la cadence de recrutement de nouvelles GE pour linitiation de
nouveaux partenariats.

Participation de la Commission Partenariat GE-PME

lorganisation du Forum de lInvestissement dans les rgions du
Sud. Ce Forum, qui a eu lieu le 28 mars 2015 au Palais des
Congrs de Layoune, a t organis par la CGEM avec le
soutien du Ministre de lIntrieur.
45
RAPPORT MORAL 2015

Cette initiative a permis didentier prs dune soixantaine de

projets dans divers secteurs, avec un investissement global
prvisionnel de 6 milliards Mad et une cration demplois pour
plus de 10.000 bnciaires.

COMMISSION PME
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Dans une perspective de favoriser un environnement propice
au dveloppement de la Petite et Moyenne Entreprise, la
Commission PME est engage dans des chantiers qui
encouragent lentreprenariat.

En 2015 et 2016, lObservatoire va diter son rapport annuel

sur le secteur et procdera la ralisation des rapports
thmatiques, rgionaux et sectoriels, bulletins de veille, rapports
danalyse prospective et benchmark.

Ainsi, la Commission contribue informer les membres sur les

diffrentes opportunits offertes par le march en matire de
nancement, sur les mesures daccompagnement adaptes
lentreprise ainsi que sur les garanties et les programmes
dappui.

Loprationnalisation du portail de lObservatoire marocain de

la TPME est prvue courant 2015. Ce portail permettra tous
les utilisateurs, notamment les entreprises, les organismes
publics, les organismes internationaux, les chercheurs, les
tudiants et Chambres de Commerces, de disposer en temps
rel dinformations claires et ables sur lconomie marocaine
et ses principales tendances.

PRINCIPALES RALISATIONS
Mise en place de lObservatoire Marocain de la TPME
La CGEM a ralis, en partenariat avec plusieurs Institutions
publiques et prives (ANPME, BAM, CCG, CNSS, GPBM, MICIEN,
MAGG, MEF), ltude de faisabilit pour la mise en uvre de
lObservatoire marocain de la TPME.

RAPPORT MORAL 2015

46

Accompagnement du Fonds dAppui aux Clusters

Dans le but damliorer la comptitivit de lentreprise,
la CGEM contribue activement au projet fonds dappui aux
clusters en tant membre de son comit de pilotage.
Ces clusters ont pour objectifs de :

Cet Observatoire a pour mission de fournir aux entreprises

une aide la prise de dcision, travers une meilleure
connaissance du secteur formel de la TPME aux niveaux
rgional, sectoriel et national. Il mettra ainsi leur disposition
un tableau de bord dindicateurs retant la dmographie,
le comportement conomique et la situation nancire des
TPME. Il produira rgulirement des tudes gnralistes et
thmatiques concernant le secteur et mettra leur disposition
un portail daccs aux diffrentes Institutions et prestataires
de la TPME.
LObservatoire marocain de la TPME est mis en place,
sous la forme dune association but non lucratif avec une
gouvernance mixte et compose dacteurs du secteur public
et du secteur priv et dune prsidence tournante raison de
deux ans (public/ priv).

Dici n 2015, le comit de pilotage envisage de raliser lvaluation des 3 premires annes dexistence de ce projet (phase
de dmarrage des premiers clusters correspondant la priode de soutien travers le Fonds dappui) et ce, pour en tirer
les enseignements permettant didentier les contraintes et
dapporter les mesures correctives et les adaptations ncessaires.

Durant la priode de dmarrage, cet observatoire sera

hberg Bank Al Maghrib et sera nanc entre autres, par
des capitaux propres avec accs payant des prestations
spciques.

Les clusters dvelopps ce jour sont : Maroc Numeric Cluster (MNC), Morocco Microelectronics Cluster (MMC), Cluster
Electronique, Mcatronique et Mcanique du Maroc (CE3M),
Cluster Ocanople de Tan Tan (OTT), Cluster Marrakech

mobiliser les acteurs (entreprises, centres de formation et

dunits de recherche) autour de projets collaboratifs fort
contenu R&D dans des niches identies ;
crer un environnement technologique et des synergies
favorables au dveloppement de projets de R&D et
dinnovation et lmergence de Start-ups innovantes.

Exclusivity Network For Advanced Research In Arts Living

(MENARA), Agadir Haliople (AHP), Efcacit Energtique dans
les Matriaux de Construction (EMC), Moroccan Denim Cluster
(MDC) et Cluster des Textiles Techniques Marocains (C2TM).
Accompagnement dans la mise en place du statut de
lauto-entrepreneur
Le statut de lauto-entrepreneur sadresse toute personne
physique qui souhaite exercer une activit individuelle, base
sur sa propre force de travail, ses comptences et son savoirfaire pour gnrer un revenu principal ou complmentaire. Ce
rgime est bas sur la simplicit (aussi bien dans la dmarche
de cration, de gestion que de sortie) et la facilit (dmarches
administratives minimales et rgime dclaratif simple).
La CGEM a particip aux diffrents groupes de travail pour
la mise en place de ce dispositif notamment sur la scalit, la
couverture sociale et le nancement.

Campagne rgionale de la TPME 2014

La Commission mixte TPME regroupant la CGEM, Bank Al
Maghrib, le GPBM, lANPME et la Caisse de Garantie, a organis
une campagne rgionale en faveur de la TPME au niveau de 15
villes du Maroc, entre le 20 octobre et le 09 dcembre 2014 sur
le thme Ensemble pour le dveloppement de la TPME dans
la rgion .
Cette campagne sest inscrite dans une dmarche de proximit et de partage dune part et une dmarche participative et
novatrice dautre part, avec toutes les TPME intresses par
la croissance de leur activit et par le dveloppement socioconomique de leur rgion. La campagne tait aussi loccasion
dinformer et de sensibiliser la TPME sur les mesures dappui et
daccompagnement qui lui sont ddies.

Tous les groupes ont nalis leurs travaux, except celui du

nancement, qui est en cours de validation nale ainsi que le
groupe de promotion et de dploiement rgional qui na pas
encore dmarr.
Le projet de Loi no 114.13 portant sur le statut de lautoentrepreneur a t adopt par la chambre des conseillers le
21 janvier 2015. Cependant, le projet de Loi na pas encore t
publi au Bulletin Ofciel.
Ce statut permet :

47
RAPPORT MORAL 2015

lintgration du secteur informel travers des mesures

incitatives dordre scal, social et nancier ;
la cration dune distinction entre la TPE et lentreprise
unipersonnelle qui a des caractristiques conomiques et
sociales trs particulires ;
la mise en place dune couverture sociale en contrepartie
dun travail non salari.

COMMISSION RECHERCHE ET DVELOPPEMENT,

E-ENTREPRISE ET RELATION AVEC LUNIVERSIT
PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015

La CGEM lance le Start-up Act, le 24-02-2015

START-UP ACT

RAPPORT MORAL 2015

48

Une anne au rythme de lentreprenariat. La Confdration

place au cur de son action, la libert de lacte dentreprendre
ainsi que lacclration de la croissance porte par les jeunes
et soutenue par linnovation et le dveloppement technologique. Dans cette optique, la Commission R&D, E-Entreprise
et Relation avec lUniversit a initi un projet dacclrateur
de start-up dnomm Start-up Act qui a pour objectif de
participer lmergence de jeunes entreprises innovantes,
modernes, performantes et concurrentielles.
A travers cette initiative, la Commission ambitionne de crer
un environnement favorable de collaboration, de coopration et de partage entre les diffrents acteurs uvrant dans
le dveloppement et laccompagnement des jeunes entre-

preneurs, notamment dans laccs au march (les premires

commandes) et laccs aux nouveaux instruments nanciers et
la technologie.
Cette chane de valeur permettra de soutenir les jeunes entrepreneurs pendant les phases dide du projet (stand-up), de
cration (start-up) et daccompagnement et dveloppement
(scale-up).
A lissue de plusieurs entretiens avec les jeunes entrepreneurs
des start-ups et limplication de la CGEM dans lorganisation
du Global Entrepreneurship Summit (GES), la Commission sest
rapproche des jeunes entrepreneurs/start-ups dans le but
de recenser leurs besoins. Ces derniers ont ainsi manifest leur
besoin de bncier dune aide pour leur premire commande.
Le projet Start-up Act accompagne 10 Start-ups chaque

anne. Celles-ci bncieront dun suivi de la Commission qui

leur faciliterait laccs la premire commande et la prise de
RDV avec les Prsidents et cadres dirigeants. Start-up Act
reprsente un espace de partage dexpertise, dchange, de
rseautage et daffaires, o grands patrons et jeunes startups se rencontrent.
CGEM CAMPUS
Le renforcement de linnovation technologique devient ncessaire en considrant lUniversit comme un acteur socio-conomique majeur. La qualication des ressources humaines
est une donne intrinsque importante la croissance de
lentreprise qui peut passer par lencouragement et le dveloppement de la culture du stage et la facilitation de laccs au
monde de lentreprise.
Pour rpondre ces enjeux majeurs, la Commission a dvelopp une plateforme web permettant aux tudiants, coles
et universits daccder distance aux offres de stages des
entreprises. Elle permettra de faciliter le lien entre les entreprises et les tudiants et de crer un cadre simple et accessible pour la recherche de stages.

LABEL E-THIQ@
Suite la signature de la convention de partenariat avec le
MICIEN et lANPME relative la prise en charge de la mission
dvaluation du label e-thiq@ (Moussanada IT) en mars 2014,
plusieurs runions de travail ont t programmes avec les diffrents partenaires. Une nouvelle version du Label a t mise
en place et plusieurs entreprises sont en cours de labellisation.
PROGRAMME DACTIONS ET RECOMMANDATIONS 2015
uvrer pour la mise en place dun environnement conomique favorable linnovation et la crativit, travers
linstauration du statut de la jeune entreprise innovante
et ladoption de mesures et incitations scales similaires
celles accordes au secteur priv dans les conomies avances ;
Militer pour la cration des Fondations dUniversit pour
dvelopper la coopration entre les Universits et les
entreprises ;
Renforcer lesprit dentreprenariat et de leadership.

Cette plateforme sera enrichie dautres rubriques relatives au

dveloppement de la recherche et de linnovation collaborative
entre lUniversit, les centres de recherches et les entreprises.
BAROMTRE INNOVATION
Un des objectifs de la Commission est dencourager les entreprises et essentiellement la PME, sorienter efcacement vers
linnovation.
49
RAPPORT MORAL 2015

A cet effet, la Commission a lanc un appel manifestation

pour la ralisation dun baromtre de linnovation au sein de
lentreprise au Maroc an den valuer les diffrents aspects
lis aux cots et aux inhibiteurs ou catalyseurs, dans loptique
de mieux cerner lenvironnement de linnovation au Maroc, les
secteurs innovants, les moyens et les tendances.

COMMISSION RELATIONS BANQUES ENTREPRISES

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission Relations Banques Entreprises a pour mission
duvrer en faveur dun meilleur accs des PME et TPE aux
diffrents types de nancement.
Le travail de la Commission a port, dans un premier temps,
sur lanalyse du contexte dans lequel oprent les TPE-PME
ainsi que sur lidentication des contraintes et des obstacles
quelles rencontrent pour leur nancement.
Ce diagnostic a permis la Commission dmettre des
recommandations visant rduire ou lever ces obstacles.
Une dmarche collective et ambitieuse a t lance pour
approfondir ces pistes et aboutir des actions pragmatiques
et concrtes. Elle associe lensemble des parties prenantes
de lcosystme de la PME : lEtat, la CGEM, les banques,
les Fdrations professionnelles ainsi que les diffrents
organismes et associations uvrant dans lcosystme de la
PME.
Pour ce faire, la Commission a initi une tude de faisabilit,
n novembre 2014, pour la mise en place dune Acadmie
des Entrepreneurs visant rpondre la problmatique du
nancement des TPME.
MISSION ET OBJECTIFS DE LACADMIE DES
ENTREPRENEURS
LAcadmie des Entrepreneurs vise ainsi accompagner les
entrepreneurs, principalement sur leurs sujets de nancement
et plus globalement dans leur dmarche entrepreneuriale :

RAPPORT MORAL 2015

50

en mettant disposition des entrepreneurs de linformation

pertinente aussi bien sur les aspects de nancement que
sur tous les sujets de proccupation de lentreprise ;
en dispensant des formations au dirigeant mais galement
ses collaborateurs ;
en garantissant la abilit dun pool dexperts mme
daccompagner le dirigeant;
en crant des solutions qui facilitent les dmarches de
lentrepreneur ;

en favorisant lchange entre les entrepreneurs par la mise

en place dune plateforme ddie.
TAPES DU PROJET DE MISE EN UVRE DUNE ACADMIE
DES ENTREPRENEURS
Le projet de mise en place dune Acadmie des Entrepreneurs
couvre deux grandes phases :
la phase de ralisation dune tude de faisabilit
(prlancement de ltude, laboration de ltude) ;
la phase doprationnalisation et de mise en uvre de
lAcadmie des Entrepreneurs.
Phase de pr-lancement de ltude
Elaboration des termes de rfrence et du rglement de la
consultation ;
Lancement de lappel doffre ouvert ;
Rception des offres de soumission ;
Slection du cabinet ;
Recherche de nancements.
Phase de ltude
Le projet sarticule autour de 4 Phases :
phase 1 : phase dinvestigation ;
phase 2 : dnition de la proposition de valeur de lAcadmie,
tude des diffrents scnarios de business model et
nalisation du guide de nancement ;
phase 3 : approfondissement du modle conomique de
lacadmie et des chantiers connexes ;
phase 4 : aide la conception daccord ou convention avec
les banques.
TAT DAVANCEMENT DU PROJET
La phase 1 dinvestigation est nalise ;
La phase 2 relative la proposition de valeur de
lAcadmie fait ressortir une offre de services destine
aider lentrepreneur se dvelopper et dvelopper son
entreprise.

LAcadmie existera ainsi travers des lieux physiques avec

un positionnement rapide en rgions et une plateforme
communautaire en ligne, accessible aux membres et fournissant
un certain nombre de services dont des guides, un forum, des
outils dautoformation et une mdiathque.

Les prochaines tapes concernent la validation du business

model et du business plan associ ainsi que la signature dune
convention avec les banques.

GUIDE DE FINANCEMENT ET GUIDE

DE LCOSYSTME

ACCOMPAGNEMENT POUR
ACCDER AUX FINANCEMENTS

BIBLIOTHQUE BUSINESS

ACCOMPAGNEMENT PAR DES

EXPERTS

RPONSE AUX QUESTIONS

DES ENTREPRENEURS

ASSISTANCE POUR LES TUDES

DE MARCH
SINFORMER ET
TRE ORIENT

TRE
ACCOMPAGN

ACCOMPAGNEMENT PAR
DES MENTORS

CONSEILLER

EVNEMENTS DE NETWORKING

ANIMATION DUNE
PLATEFORME COMMUNAUTAIRE

MONTER EN
COMPTENCES

FORMATIONS FINANCIRES
FORMATIONS HARD ET
SOFT SKILLS
AUTOFORMATION

51
RAPPORT MORAL 2015

MISE EN RELATION AVEC

DES CLIENTS / INVESTISSEURS

SE METTRE
EN RSEAU

COMMISSION RSE ET LABELS

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Commission Responsabilit Sociale des Entreprises (RSE)
et Labels a pour mission de promouvoir, au sein des entreprises, une culture managriale intgrant les objectifs
universels de la RSE. Le plan dactions de la Commission RSE
et Labels est ax sur des actions de communication, de sensibilisation et daccompagnement de PME pour la labellisation et
la diffusion des bonnes pratiques RSE.
La Commission est organise en 5 groupes de travail :
communication et sensibilisation, partenariat, handicap, genre
et insertion des jeunes en situation prcaire en milieu de travail.
La Commission est en charge de la tenue et de la supervision
des runions du Comit dattribution pour la labellisation des
entreprises candidates au Label RSE et gre galement les
activits du Club des entreprises labellises.
LABELLISATION RSE DES ENTREPRISES
Le label CGEM pour la RSE est attribu par la Prsidente de la
CGEM sur avis dun Comit dattribution, lequel est constitu de
personnalits qualies et reconnues dans le dveloppement
des entreprises au Maroc. En 2014, le label RSE a t dcern
17 entreprises pour une premire attribution et 12 entreprises
se sont vues renouveler leur attribution.

RAPPORT MORAL 2015

52

Organisation de deux crmonies de remise du label RSE

aux entreprises distingues, en marge de lAssemble
Gnrale Ordinaire de la CGEM en juin 2014 et dans le
cadre de la confrence douverture des Rencontres
Responsabilit et Performance en dcembre 2014. Ctait
loccasion de fliciter ces chefs dentreprises pour leur
engagement, de communiquer sur leur performance RSE et
den stimuler dautres par lexemplarit.
PROJET WAD3YATI , AMLIORATION DE LGALIT DE
GENRE DANS LES ENTREPRISES
Le projet Wad3yati a vu le jour suite la signature dune
convention de partenariat, le 15 avril 2014, entre la Commission
RSE et Labels et lentreprise MSI Maroc. Ce projet entre
dans le cadre dun appel projet international lanc par le
Dpartement dtat Amricain du Travail (USDOL) pour le
Maroc et remport par lentreprise MSI Maroc. Dune dure de
3 ans, ce projet vise amliorer les performances dgalit de
genre Homme/Femme dune cinquantaine dentreprises, PME
et grandes entreprises tous secteurs dactivit confondus.
Il a pour objectif de faire bncier lentreprise dune expertise
et dune assistance technique sans contribution nancire pour
la ralisation dun diagnostic sur le genre Homme/Femme,
dtre encadr par des experts pour llaboration et la mise en
uvre dun plan dactions adapt sa situation pour lgalit
des genres Homme/Femme, disposer dun outil didactique et
oprationnel lui permettant de sauto-valuer en la matire et
de capitaliser sur les bonnes pratiques dautres entreprises
avances sur le sujet. Une vingtaine dentreprises volontaires
ont adhr au projet.
PROGRAMME INCORPORA

Crmonie de remise du Label en marge de lAGO 2014, le 11 juin 2014

Le programme est nanc par la Fondation espagnole la

Caixa dans le cadre dun partenariat avec la Commission RSE
et Labels qui rpond aux attentes de diffrentes associations
pour faciliter laccs lemploi aux personnes vulnrables en

risque dexclusion sociale. Il sappuie sur la Cellule dOrientation

et dInsertion Professionnelle - COIP, prsente au niveau de
chaque association locale, partenaire du projet et anime
par un technicien dinsertion . Le programme est implant
Casablanca travers un rseau de 5 associations et 4
associations Tanger.
Les rsultats de lanne 2014 se rsument plus de 1800
personnes bnciaires du programme, plus de 440 insertions
et la participation de 400 entreprises dans le processus. Une
confrence a t organise n avril 2015 par la Commission
RSE et Labels et ses partenaires pour prsenter ces rsultats
et remettre un trophe aux entreprises les plus actives dans
le programme.
INSERTION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
(PSH)

Internationale des Employeurs et des experts. Une prsentation

dun panorama des pratiques des entreprises et des tats en
matire de Droits de lHomme a galement t effectue.
Cet vnement tait loccasion de partager les politiques des
entreprises pour lintgration de leur proccupation Droits
de lHomme dans la transversalit de leur dmarche RSE et
dans leur stratgie pour son respect et sa promotion dans leur
chane dapprovisionnement.
Participation de la Commission ltude sur lemployabilit des
personnes en situation dhandicap lance par le CNDH, cette
tude est en cours de nalisation.
TENUE DES RENCONTRES RESPONSABILIT ET
PERFORMANCE

Mise en place dun groupe de travail Handicap suite la

volont des entreprises dintgrer des personnes handicapes
dans leurs quipes pour favoriser la diversit et lgalit des
chances lemploi. Ce groupe travaille en troite collaboration
avec les associations qui uvrent dans ce sens, notamment
avec lAMH (lAmicale Marocaine des Handicaps).

COOPRATION AVEC LE CONSEIL NATIONAL DES DROITS DE

LHOMME CNDH
Organisation du 2me Forum Mondial des Droits de lHomme en
entreprises, du 27 au 30 novembre, Marrakech, dans le cadre
de la promotion des droits de lHomme en entreprises. Une
table ronde sur le thme La RSE, pilier pour la promotion des
Droits de lHomme en entreprise a t anime par des PME
et des grandes entreprises issues de 5 pays, des institutions
comme le Bureau International de Travail et lOrganisation

Les Rencontres Responsabilit et Performance , le 17 dcembre 2014

Organisation des Rencontres Responsabilit et Performance

en partenariat avec lagence Dclic, en dcembre 2014.
Cet vnement adopte un nouveau concept travers
lorganisation des ateliers et des confrences sur des
thmatiques transversales au cur de la dmarche RSE.
Lobjectif est de concrtiser loprationnalisation de la
RSE au sein des entreprises par la dissmination des
bonnes pratiques, la discussion des difcults ventuelles
quelles peuvent rencontrer dans le dploiement, le suivi et
lvaluation.

53
RAPPORT MORAL 2015

Le projet de Loi cadre 97/13 relative la protection des

personnes en situation de handicap a t examin dans
le cadre des actions du groupe de travail. La Commission a
mis ses observations et recommandations sur ledit projet
au Conseil National des Droits de lHomme et au Conseil
Economique, Social et Environnemental suite la consultation
lance par ces deux institutions auprs des parties prenantes
concernes par ledit projet, dont la CGEM.

COMMISSION RSE ET LABELS

La confrence douverture a t prside par Mme Miriem
BENSALAH-CHAQROUN et dminents intervenants du
monde de la nance, des Droits de lHomme et des entreprises engages. La 2me journe sest distingue par dix
ateliers thmatiques, le nombre de participants, la qualit
des intervenants et des dbats. Dans le but de sensibiliser
sur le management responsable, lvnement tait ouvert
aux tudiants et au monde universitaire.
Signature dune convention de partenariat entre la CGEM
et lUNICEF qui prvoit dencourager les membres de la
Confdration, particulirement celles bnciaires du label
RSE contribuer la promotion des droits de lenfant
via llimination du travail des enfants dans leurs chanes
dapprovisionnement et leurs relations commerciales et
garantir la scurit des produits et services.
FORMATION RSE SUR LE GLOBAL REPORTING INITIATIVE
(V4)
Organisation dune journe de sensibilisation et de formation sur la dernire version du GRI (v4) en partenariat avec
le Global Reporting Initiative (GRI) et lAmbassade de Sude
Rabat, destination dune quarantaine dentreprises.
Lobjectif de cette formation est daider les entreprises les
plus engages en matire de RSE llaboration de leur
rapport RSE et dveloppement durable en appui loutil GRI
qui est reconnu lchelle internationale par la pertinence
de sa mthodologie et le choix de ses indicateurs pour le
reporting extra-nancier.

RAPPORT MORAL 2015

54

ORGANISATION ET ANIMATION DE RENCONTRES

NATIONALES ET INTERNATIONALES SUR LA RSE
Lexprience de la CGEM en matire de RSE suscite de lintrt
dans plusieurs pays, notamment africains et de la Rgion
MENA. Cest dans ce sens que la Commission RSE et Labels
a organis plusieurs rencontres de sensibilisation sur la RSE et
le Label RSE. Elle a galement t invite animer plusieurs
confrences sur la thmatique avec diffrents partenaires
dont des organisations internationales telles que le Bureau
International de Travail BIT et lOrganisation Internationale
des Employeurs OIE , des confdrations patronales tells
que la Confdration des Entreprises Citoyennes de Tunisie
CONECT et la Fdration des Industries Egyptiennes
FEI . Dautres actions ont t menes en partenariat avec
des Ambassades des pays trangers au Maroc comme les
Ambassades de Sude, de Norvge et du Danemark.
Intervention, lors de rencontres organises par les
Universits et coles suprieures, les associations et
rseaux internationaux pour la promotion de la RSE et
linvestissement socialement responsable, dont le Rseau
Anima Network et le Forum Mondial de lEconomie
Responsable.
PUBLICATIONS
Plaquette dinformation sur le label RSE et les modalits de
son octroi ;
Publication dun KIT sur le projet Alliance Emploi avec des
ches descriptives de ses diffrentes tapes, accompagn
dun CD dentretien avec les jeunes forms et les entreprises
ayant particip au projet ;
Articles et interviews avec des mdias nationaux et
internationaux sur la RSE et le Label de la CGEM.

COMMISSION DVELOPPEMENT DES RELATIONS SUD - SUD

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Dans un contexte caractris par le renforcement et lacclration de la coopration conomique et commerciale entre le
Maroc et lensemble des pays du Sud, la CGEM a mis en place
une Commission spcialement consacre au dveloppement
des relations Sud - Sud.
Dans ce sens, la Commission sest xe les objectifs suivants :
inciter et promouvoir, dans leurs oprations commerciales,
les investissements en Afrique ;
saisir les opportunits de coopration Sud-Sud ;
contribuer lamlioration du cadre institutionnel des
changes ;
instaurer un cadre juridique amlior par la poursuite
des efforts du Maroc pour la mise en place de nouveaux
Accords Prfrentiels ;
instaurer un cadre juridique incitatif travers les Accords de
Protection des Investissements ;
contribuer la ngociation daccords de non double imposition ;
participer aux actions institutionnelles pour le dveloppement de la coopration.

Economiques, en charge des questions de politique industrielle de la Commission conomique pour lAfrique des
Nations Unies (CEA).
Dans le cadre de cette rencontre, M. Boubker JAI, Prsident
de la Commission Dveloppement des Relations Sud-Sud,
a mis en exergue les spcicits du systme nancier au
Maroc et a donn un aperu concernant limplantation des
banques marocaines dans les pays dAfrique.
Participation la journe conomique dEl Jadida, place
sur le thme El Jadida, un hub africain , le 23 octobre 2014.
La Commission est intervenue lors du panel sur Le Maroc,
deuxime investisseur en Afrique , cette rencontre a permis de prsenter les avantages stratgiques du Royaume,
les accords commerciaux conclus avec lAfrique ainsi que les
success stories en Afrique.

Organisation dun sminaire dinformation en collaboration

avec lOfce des Changes, sur le thme Nouvelle procdure de lOfce des Changes concernant le traitement des
demandes dautorisations des oprations en Afrique , le 12
juin 2014, au sige de la CGEM. Cette nouvelle procdure
vise simplier les formalits concernant la ralisation des
oprations sur le continent africain.

Rencontre avec la Commission conomique des Nations

Unies pour lAfrique, le 24 juin 2014. La Commission a reu
M. Souleymane ABDELLAH, Responsable des Affaires

55
RAPPORT MORAL 2015

Cette instruction vise rduire les dlais de traitement des

demandes dautorisations prsentes et permettra ainsi
aux oprateurs marocains de bncier dun accord global
pour raliser des oprations en Afrique.

COMMISSION DYNAMIQUE RGIONALE

PRINCIPALES RALISATIONS DE LA COMMISSION DURANT LEXERCICE 2014-2015
Par le biais de sa Commission Dynamique Rgionale, la CGEM
conrme ses dimensions rgionale et transversale. Dote de
reprsentations au niveau des rgions (les CGEM-Rgions), elle
a pour principales missions :
dapporter un appui et une assistance aux entreprises
locales pour les accompagner face aux ds rencontrs ;
dimpulser une dynamique rgionale base sur linvestissement, la cration de valeur ajoute et demplois.
La Commission Dynamique Rgionale ambitionne dagir autour
des 5 axes suivants :

soutien du dveloppement conomique des rgions ;

promotion de chaque rgion selon ses potentialits ;
amlioration du climat des affaires ;
promotion des investissements ;
dveloppement et renforcement des partenariats avec les
institutions gouvernementales, non gouvernementales et
syndicales.

La Commission Dynamique Rgionale a dvelopp une

approche socio-conomique en faveur du dveloppement
rgional an de soutenir les rgions et de favoriser les synergies intra rgionales. Pour ce faire, celle-ci a mis en place un
plan dactions sarticulant autour de laccompagnement et de
la promotion de linvestissement.
Les principales ralisations de la Commission durant lexercice
2014-2015 sont les suivantes :

RAPPORT MORAL 2015

56

LES SMART PLAN RGIONAUX

Dans une dmarche efciente, la Commission Dynamique Rgionale a sign un Smart Plan avec toutes les CGEM Rgions, le
19 mars 2014. Lobjectif de ce Smart Plan est dharmoniser les
actions prioritaires entreprendre avec les entreprises et pour
lesquelles les CGEM Rgions doivent tre mobilises.

Ce Smart Plan sarticule autour des axes suivants :

dveloppement de lattractivit rgionale ;
encouragement de linnovation ;
incitation louverture linternational ;
promotion et communication autour des politiques locales
de formation ;
renforcement de lentreprenariat rgional.
les Comits Rgionaux de lEnvironnement des Affaires
CREA

Dans le cadre de la mise en place du plan dactions annuel

du Comit National de lEnvironnement des Affaires (CNEA),
la Commission Dynamique Rgionale a t implique dans
la cration des Comits Rgionaux de lEnvironnement des
Affaires (CREA). A cet effet, les Prsidents des CGEM Rgions
ont sign les chartes affrentes aux crations des CREA de
leur rgion.
Les dates de signatures de ces chartes sont :
CREA Casablanca - 11 dcembre 2013 ;
CREA Tensift (Marrakech) - 15 avril 2104 ;
CREA Souss Massa Draa (Agadir) - 16 juillet 2014 ;
CREA Oriental (Oujda) - 02 dcembre 2014 ;
CREA Talalet (Mekns) - 17 dcembre 2014 ;
CREA Gharb-Chrarda-Beni Hssen (Knitra) - 18 dcembre
2014 ;
CREA Fs Boulemane - 25 dcembre 2014 ;
CREA Chaouia Ouardigha (Settat) - 05 fvrier 2015 ;
CREA Tadla Azilal (Bni Mellal) - 22 avril 2015.

LES MONOGRAPHIES CONOMIQUES RGIONALES

Convaincue quune croissance conomique repose essentiellement sur une dmarche de gestion proactive des ressources
disponibles, la Commission Dynamique Rgionale sest attele
mandater des spcialistes pour tablir des monographies
conomiques par rgion.

Lobjectif de ces monographies est de disposer dun diagnostic sectoriel par rgion permettant didentier les besoins
conjoncturels et structurels dune rgion et les enjeux et les
axes dintervention privilgier pour favoriser un dveloppement conomique local.
Dans ce sens, la Commission Dynamique Rgionale a lanc
la monographie conomique pour les Rgions du Sud, en juin
2014. Les premiers rsultats ont t prsents lors du Forum
de lInvestissement dans les Rgions Sud, tenu le 28 mars 2015
Layoune.

miques et reprsentants du secteur public et a t loccasion

dannoncer plusieurs projets dinvestissements structurants.
Ces projets gnreront, ds leur concrtisation, de la valeur
ajoute et de lemploi dans les rgions du sud.

Paralllement, une monographie conomique de la Rgion

Nord a t cone des consultants spcialiss pour disposer
dune tude complte et exhaustive portant sur les caractristiques et les spcicits de la rgion, ce qui permettra la
Commission de mettre en place un plan dactions sur mesure.

DCLINAISON RGIONALE DU PROCESSUS DE MDIATION

SOCIALE

La Commission a organis, avec les CGEM Rgions, un Forum

de la Comptitivit et du Progrs Social, le 19 fvrier 2015, an
dchanger sur les problmatiques rencontres par les entreprises locales ainsi que pour proposer des pistes damlioration visant consolider leur comptitivit dans un climat social
prenne. Ce Forum a aussi t loccasion de prsenter et de
partager les recommandations de ltude sur les leviers de la
comptitivit des entreprises qui a t ralise par la CGEM.
Ce Forum a t tenu simultanment dans toutes les rgions.
Les rsultats de ces rexions rgionales seront consolides
lors dune runion nationale courant 2015 an dengager, dans
une logique de continuit, les dmarches ncessaires avec
lensemble des acteurs concerns.
FORUM DE LINVESTISSEMENT DANS LES RGIONS SUD
En vue dinsufer une dynamique conomique dans les Rgions
Sud, la Commission a organis, le 28 mars 2015 Layoune,
un Forum de lInvestissement dans les rgions du sud.
Ce forum, co-prsid par Mme Miriem BENSALAHCHAQROUN, Prsidente de la CGEM et M. Mohamed HASSAD,
Ministre de lIntrieur, a accueilli plus de 400 oprateurs cono-

Suite au lancement du dispositif de mdiation sociale par la

CGEM en 2012, des signatures de conventions rgionales avec
les partenaires sociaux ont t concrtises dans les 4 rgions
suivantes : Oujda, Marrakech, Agadir et Tanger. Celles-ci visent
mettre en exergue le rle majeur du dialogue social et de
la mdiation dans lamlioration de la comptitivit de lentreprise.
LE FONCIER INDUSTRIEL DANS LES RGIONS
Dans loptique de faciliter lobtention dun foncier industriel au
niveau des rgions, la Commission Dynamique Rgionale a
entrepris un recensement, auprs des membres de la CGEM,
des contraintes lies laccs au foncier conomique.
Cette opration a permis, dans un premier temps, de dnombrer, par rgion, les principaux dysfonctionnements et
contraintes rencontrs et permettra, dans un deuxime
temps, de formuler, court terme, des recommandations et
solutions pour amliorer les conditions daccs et dusage.
Les premiers rsultats de cette opration ont t prsents
lors dun comit largi avec les Prsidents des CGEM Rgions,
le 19 mars 2014.

57
RAPPORT MORAL 2015

FORUM RGIONAL DE LA COMPTITIVIT ET DU PROGRS

SOCIAL

Par ailleurs, ce forum a t couronn par la signature de

plusieurs conventions pour la promotion de linvestissement et
le renforcement des partenariats, la mise niveau de lentreprise locale et la promotion de la formation des jeunes et des
salaris des entreprises locales.

DIMENSION
RGIONALE

LA DIMENSION RGIONALE
La CGEM a toujours t convaincue de limportance de la politique de
rgionalisation pour permettre le dveloppement conomique des
rgions et la prennisation des entreprises rgionales.
Les CGEM Rgions constituent le rseau de proximit de la CGEM
au service de ses membres implants sur les diffrentes rgions du
Royaume.
Cette organisation a pour objectifs de :
permettre aux membres de dbattre des problmes propres la
rgion et proposer au Conseil dAdministration et au Conseil National
de lEntreprise les mesures et recommandations appropries ;
organiser laction des entreprises de la rgion ;
dfendre leurs intrts ;
les reprsenter auprs des autorits rgionales et locales.

La CGEM agit travers ses 10 reprsentations rgionales pour une plus

grande proximit de la CGEM avec les entreprises sur tout le territoire.
Plusieurs antennes provinciales dpendant des CGEM Rgions sont en
cours de mise en place (Ttouan, Al Hoceima, Nador...).

CGEM
Centre
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM CENTRE DURANT LEXERCICE 2014-2015

Rencontre dbat sur le capital humain, le 18 juin 2014

La CGEM Centre a organis plusieurs vnements dans le

cadre de son plan dactions :
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE

RAPPORT MORAL 2015

60

Rencontre sur le thme La Rgion du Gharb-ChrardaBeni Hssen : une nouvelle dynamique dinvestissement en
partenariat avec la Wilaya de la Rgion du Gharb-ChrardaBeni Hssen, le 18 dcembre 2014. Cette rencontre, prside
par Mme Miriem BENSALAH CHAQROUN-Prsidente de la
CGEM, a t loccasion dun riche dbat entre les instances
de gouvernance de la CGEM, les oprateurs conomiques
et les institutionnels de la Rgion du Gharb. Cette tape
a galement t loccasion de lancer le Comit Rgional
du Climat des Affaires pour la Rgion Gharb-Chrarda-Bni
Hssen (CREA GCBH), de signer la Charte et de la mettre
en place pour que les partenaires publics et privs de la
rgion puissent uvrer ensemble pour le dveloppement
de la comptitivit et lattractivit de la rgion. En clture, la
CGEM a annonc le lancement dune antenne de la CGEM
Kenitra voire, terme, si le besoin se justie, la mise en place
dune CGEM Rgion.

Rencontre-dbat sur les thmes Capital Humain :

facteur cl de comptitivit et benchmark des pratiques
RH gagnantes , le 18 juin 2014 Rabat. Cette rencontre a
t loccasion de mettre en exergue limportance du facteur
humain pour la comptitivit de lentreprise et dcouvrir les
stratgies RH dployes par de grandes socits nationales
et multinationales pour la valorisation de leur capital humain.
Les participants ont mis le souhait de multiplier ces rencontres juges trs efcaces pour le partage et le benchmark des best practices RH ;
lEscale des Managers sur le thme PME : quelles mesures
daccompagnement et de nancement adopter pour une
meilleure relance ? en partenariat avec la Fdration
du Commerce et Services (FCS), le 16 avril 2014. Cette
rencontre a t loccasion de prsenter les outils de nancement et de garantie disponibles an damliorer la comptitivit de lentreprise rgionale.

ENCOURAGER LINNOVATION

La ralisation de ces objectifs se fera travers :

La CGEM Centre a organis un sminaire consacr au thme

Linnovation, facteur cl de la comptitivit , le 27 mars 2014
Rabat. Au niveau rgional, ce thme est dclin travers la
Commission Emploi, Formation et Relations avec lUniversit en
plusieurs objectifs :
dmontrer limportance de linnovation comme moteur de
la croissance et de la comptitivit des entreprises ;
exposer limportance du partenariat entreprises-universits dans la R&D ;
prsenter les programmes et actions en cours dans ce
domaine et les expriences et success stories en matire
dinnovation ;
dresser un bilan dtape et proposer des pistes daction
originales.

lencouragement et le dveloppement des programmes de

formation initiale, continue et complmentaire adapte aux
besoins du march de lemploi, leur anticipation ainsi que
lvaluation des rsultats de ces programmes ;
lencouragement et la valorisation de la recherche applique lie lindustrie et linnovation technologique ;
lencouragement de la cration dentreprises innovantes
travers les structures de valorisation de lUIT ;
la facilitation de la circulation de linformation scientique et
technique entre luniversit et lentreprise.

Dans le cadre du renforcement de la diplomatie conomique

avec les pays dAfrique Subsaharienne, la CGEM Centre a
accueilli, le 17 novembre 2014, le Prsident de lAssociation
Malienne dAmiti Mali-Maroc (AMAMA). Lobjectif de cette
rencontre tait de dnir les axes de coopration et de partenariat possibles entre les deux pays en organisant des
rencontres B to B entre les membres de la CGEM Centre et
ceux de lAMAMA ;
Dans le cadre de la mission commerciale dhommes daffaires belges au Maroc, le CRI RSZZ a organis, en partenariat avec la CGEM Centre, une rencontre B to B, le 11
dcembre 2014.
PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES EN MATIRE
DE FORMATION CONTINUE ET DE LENTREPREUNARIAT
RGIONAL
La CGEM Centre a sign une convention de partenariat avec
lUniversit Ibn Tofail de Knitra, le 18 dcembre 2014, relative
:
la mise en place dun incubateur ;
la promotion de linnovation et de lesprit entrepreneurial ;
lanalyse et ladquation de la formation aux besoins des
entreprises de la rgion.

Une convention de partenariat a t signe le 1er dcembre

2014 entre la CGEM Centre et Rseau Entreprendre Rabat.
Lobjectif de cette convention est de soutenir et dappuyer les
activits respectives des deux organismes pour la contribution
au dveloppement du tissu socio-conomique de la Rgion
Centre.
AMLIORATION DE LA SANT ET SCURIT EN MILIEU DU
TRAVAIL (SST)
La SST fait lobjet dune attention particulire au niveau de
la CGEM Centre par lorganisation annuelle dune rencontre
professionnelle. Dans ce cadre, la CGEM Centre, en partenariat avec le CRI Knitra, a organis une rencontre sur le thme
Sant et Scurit au Travail : grands chantiers de construction , le 16 octobre 2014. Cette rencontre a t loccasion de
mettre en lumire la ralit du terrain en matire de Sant
et Scurit au Travail (SST) dans les grands chantiers de
construction, dchanger des ides et des solutions pratiques
pour amliorer ce concept dans les milieux du travail et de prsenter des exemples dactions mises en uvre pour prvenir
les risques professionnels.

61
RAPPORT MORAL 2015

ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL

La CGEM Centre a procd la signature dune convention

avec lOFPPT de la rgion Nord-Ouest, le 18 juin 2014. La
convention vise concrtiser une relation de partenariat et de
collaboration entre les deux entits, permettant ainsi lOFPPT
dadapter son offre pour garantir ses laurats une meilleure
employabilit et offrir aux entreprises de la rgion des comptences rpondant mieux leurs exigences.

CGEM
Centre Nord
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM CENTRE NORD DURANT LEXERCICE
2014-2015
Plusieurs runions de travail se sont tenues avec les membres
de la Chambre de lArtisanat en vue de sensibiliser les acteurs
du secteur se structurer et proposer aux architectes et
promoteurs immobiliers des ides et concepts artisanaux
intgrer dans les plans et construction.
M. Jaouad Hamri, Directeur de lOfce des Changes, sest
rendu Fs dans le cadre de sa tourne rgionale dans le
but dclairer les oprateurs conomiques sur les dispositions
relatives la contribution libratoire au titre des avoirs et liquidits dtenus ltranger ainsi que sur les oprations gnrales des oprations de change.
Cette rencontre a accueilli un public compos de chefs dentreprises, banquiers et partenaires publics. La prsence effective de M. Le Wali de la Rgion Fs-Boulemane a contribu
la russite de cette manifestation. Le sujet du foncier a t
largement abord avec la promesse des acteurs concerns de
tout mettre en uvre pour rendre la rgion son attractivit
dantan par lactivation prochaine de la P2I de Ras el Ma, la
rhabilitation du quartier industriel de Bensouda et par un
appui sans gal au Fs Shore.
Rencontre CGEM Centre Nord et lOfce des Changes, le 15 avril 2015

La CGEM Centre Nord (CGEM CN), dsireuse de contribuer

redonner la rgion sa place dans lconomie nationale,
reste proche et lcoute des entreprises, des universits
et continue de renforcer son partenariat avec les institutions
publiques et prives.

RAPPORT MORAL 2015

62

Convaincue que lconomie est au cur de la problmatique

de la rgion, la CGEM CN a milit pour activer la redynamisation
des secteurs cls, sources de cration demplois.
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE
Parmi les secteurs cls de la rgion, lartisanat a retenu lattention de la CGEM CN, notamment sur la question de linformel.

ENCOURAGER LINNOVATION
Une convention a t signe entre la CGEM CN et lUnion
Europenne pour le projet CINEA (2013-2016) Euro-Med for
foster innovation and exploitation in the Agro-Food Domain .
Ce projet permettra aux entreprises participantes de la
CGEM CN de bncier de lexprience de grands centres de
recherche lchelle mondiale tels que le CNRS franais et le
CENTA espagnol. Les entreprises de la rgion retenues pour
participer ce programme de recherche dans le domaine
de lagroalimentaire, doivent soumettre un projet innovant,
rentable, impact social et environnemental. CINEA a pour
objectif de surmonter les obstacles de linnovation dans les
pays partenaires et de renforcer la collaboration avec lUE.

Signature de la charte du CREA Fs Boulemane, le 25 dcembre 2014

CONSOLIDER LENVIRONNEMENT RGIONAL ET OEUVRER

POUR UNE MEILLEURE QUALIT ET DISPONIBILIT DU
FONCIER
Le CREA de la Rgion de Fs-Boulemane (Comit Rgional
de lEnvironnement des Affaires) a vu le jour, Fs en vue
dinstaurer un cadre institutionnel ddi la relance des
investissements.
Cette instance rgionale, destine amliorer le climat des
affaires et assurer lvaluation des projets lancs, sinscrit dans
le cadre de la stratgie gouvernementale voue la coordination et au suivi des rformes transversales lies lenvironnement des affaires.
Le CREA sassigne plusieurs objectifs qui consistent :
assurer le suivi de la situation de lenvironnement des
affaires au niveau rgional ;
uvrer pour la simplication des procdures lies la cration dentreprise et au traitement des projets dinvestissement ;

coordonner les actions menes par les diffrents acteurs

rgionaux ;
dvelopper un plan de communication pour promouvoir les
rformes relatives lenvironnement des affaires.
Cette instance qui regroupe les lus, les oprateurs conomiques et les professionnels de la rgion, adopte une dmarche
participative dans llaboration des propositions de mesures
pour amliorer lenvironnement des affaires et uvre
impliquer tous les acteurs concerns par lenvironnement
des affaires dans les travaux et les actions menes.
Ce comit encouragera incontestablement les oprateurs
conomiques investir davantage et boostera le dveloppement local. Les atouts conomiques de la rgion et limportance
de son tissu industriel ont t mis en avant par le Prsident de
la CGEM CN, incitant le comit favoriser les investissements
et conforter la comptitivit des petites et moyennes entreprises.
Cette rencontre a t marque par la signature dune charte
du comit entre les principaux partenaires, la Wilaya, le Conseil
de la Rgion, le CRI et la CGEM CN an de dterminer les missions, lorganisation et le fonctionnement de cette structure.

63
RAPPORT MORAL 2015

La synergie entre la CGEM CN et lUniversit Sidi Mohamed Ben

Abdallah lchelle rgionale et nationale est oprationnelle.

CGEM
Chaouia Ourdigha
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM CHAOUIA OUARDIGHA (CGEM RCO)
DURANT LEXERCICE 2014-2015
La CGEM RCO a men de nombreuses activits en 2014 an
de :
renforcer sa reprsentativit et sa prsence dans la rgion ;
consolider lentreprenariat rgional ;
mettre en avant les potentialits et les opportunits quoffre
la rgion ;
encourager linnovation pour russir le pari de la comptitivit ;
veiller la mise en uvre des politiques locales ;
encourager louverture linternational ;
rsoudre les problmatiques inhrentes au foncier.
CONSOLIDER LENTREPRENARIAT RGIONAL
La CGEM RCO a procd la co-organisation de plusieurs
activits dans le but dinstitutionnaliser lentente sur les thmatiques de dveloppement de lentreprenariat rgional :

RAPPORT MORAL 2015

64

Campagne rgionale TPME 2014, le 26 novembre 2014

Settat. Cette campagne a permis aux membres intresss
par la croissance de leur activit, de prendre connaissance
des outils et des nouveaux produits daccompagnement et
de nancement mis leur disposition ;
Demi-journe dbat autour du thme les principales
dispositions scales de la Loi de Finances 2014 anime par
M. Abdelkader BOUKHRISS, Expert-comptable et Prsident
de la Commission Fiscalit de la CGEM, le 14 fvrier 2014.
Cette demi-journe dbat a permis de mieux comprendre
certaines mesures proposes par la Loi de Finances 2014 ;
Sminaire sur la Responsabilit Socitale de lEntreprise, le
11 novembre 2014 Settat. Ce sminaire a permis de mieux
comprendre les principes et concepts de la Responsabilit
Socitale et la mise en application de la norme ISO 26000 ;
Forum International des TPE, le 20 septembre 2014
Khouribga. Ce forum a permis de prsenter aux dirigeants
des TPE les divers produits et services que les institutionnels et le priv ont dvelopp ces dernires annes pour
favoriser le nancement et laccompagnement de projets
entreprenariaux.

ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL

La Commission Promotion lInternational a organis plusieurs
rencontres dans le but dexplorer les opportunits daffaires
sur les marchs trangers :
un sminaire portant sur les opportunits dexportation
et dinvestissement au Canada, le 9 avril 2014 Settat. Ce
sminaire a permis dchanger au sujet des besoins et des
particularits du march canadien. Des ateliers B to B ont
t galement organiss entre les entreprises des deux
rgions ;
une rencontre rgionale de lexport, le 6 juin 2014 Settat. Cette rencontre a port sur lappui et le soutien nancier accord aux entreprises ainsi que les services offerts
par Maroc Export, lOfce des Foires et Expositions de
Casablanca (OFEC), lOfce de Commercialisation et
dExportation (OCE) et le Conseil National du Commerce
Extrieur (CNCE).
ENCOURAGER LINNOVATION
Fortement convaincue de limportance de la coopration
Universit Entreprises, notamment en matire de recherche
et dinnovation, la CGEM RCO a organis :
une table ronde sur le thme Universit/Entreprises, quand
la collaboration cre de la valeur , le 20 mars 2014 Settat.
Cette table ronde tait loccasion dexprimer la volont de
la CGEM RCO dtablir une liaison avec le milieu universitaire
an de mieux adapter les qualications fournies par lenseignement aux besoins de lconomie en innovation ;
la 1redition des Assises du Numrique, le 18 juin
2014 Settat. Cette manifestation avait pour objectif de
sensibiliser les acteurs de la rgion sur le rle de lamnagement numrique dans le processus de linnovation et le
dveloppement territorial et initier le partenariat pour le
dploiement de projets inscrits dans le cadre de la stratgie
nationale du numrique.

PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES

rencontres avec le Wali de la rgion : ces rencontres ont

permis aux reprsentants de la CGEM dexposer M. le Wali
leurs orientations dont le but principal est de rendre la rgion
plus attractive en matire dinvestissement et damliorer la
comptitivit des entreprises. Les sujets abords ont touch essentiellement aux aspects lis lamnagement des
zones ddies aux activits conomiques qui permettent
de renforcer davantage les opportunits dinvestissement ;
projet de dpollution des rejets industriels de la ville de
Settat : un comit dsign par la Wilaya a lanc des audits
environnementaux dans plusieurs units installes dans la
zone industrielle de Settat. Lobjectif de ces audits est de
disposer de plus dinformations sur la nature et la source
des dchets toxiques gnrs par les units industrielles
et didentier les moyens et procds de minimisation des
dchets par application des technologies de prvention de
la pollution.
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE
Lancement ofciel du Comit Rgional de lEnvironnement
des Affaires
La charte de mise en place du CREA Chaouia Ouardigha a
t paraphe, le 5 fvrier 2015 Settat par la CGEM RCO,
pilote du comit de suivi, la Wilaya (assurant la prsidence
du CREA), le Conseil Rgional et le CRI, Secrtaire Gnral
du comit. Le CREA Chaouia-Ouardigha constituera un
cadre institutionnel ddi lamlioration du climat des
affaires au niveau rgional. Il permettra aussi dassurer le
suivi et lvaluation des principaux facteurs dterminants
de lattractivit de la rgion.
Lancement du projet rgional MED TEST2
Lorganisation des Nations Unies pour le Dveloppement
Industriel (ONUDI) a lanc ce projet qui consiste apporter lassistance technique et le coaching des entreprises
industrielles ainsi que la formation de leur personnel, en
partenariat avec la CGEM RCO et la Dlgation du Minis-

FORMATION DU CAPITAL HUMAIN

Convaincue que la valorisation des ressources humaines
constitue la colonne vertbrale de toute stratgie de dveloppement des entreprises, la CGEM RCO a lanc, pour la
deuxime fois, un cycle de formation destin ses membres.
Lobjectif est de rpondre une demande grandissante
de la part des entreprises souhaitant mettre en uvre une
gestion optimise de leurs oprations et une dynamique collective damlioration continue de leur processus de production an de faire face aux enjeux de la comptitivit.
Sept thmatiques de formations ont t animes suite une
identication des besoins des membres :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

lean manufacturing ;
dveloppement de lorientation client dans lentreprise ;
matrise des risques de lEntreprise ;
leadership et management des quipes ;
gestion des dchets industriels ;
cartographie des risques dentreprise ;
transport et Logistique.

65

le Forum de la TPME khouribga, le 20 septembre 2014

RAPPORT MORAL 2015

La CGEM RCO a initi des actions pour contribuer linstauration dune conance mutuelle avec ses partenaires et garantir
une concertation rgulire concernant les politiques locales :

tre de lIndustrie. Il cible essentiellement les entreprises

industrielles et est nanc par lUnion Europenne et le GEF
(Global Environnement Fund).

CGEM
Nord
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM NORD DURANT LEXERCICE 2014-2015
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE
Participation une runion tenue entre les Prsidents des
Associations Professionnelles et Industrielles de la ville et
CCIST, le 12 mai 2014. Cette runion a port sur laugmentation du SMIG et lexpression de leur inquitude vis--vis
des effets ngatifs de cette augmentation ;
Conduite dune dlgation doprateurs de Tanger/Ttouan
pour une visite de coopration Hoceima, les 5 et 6 juin
2014. La dlgation a t reue par Monsieur le Wali de la
rgion, a effectu des visites de zones dactivits conomiques et a particip des rencontres B to B au CRI ;
Participation une runion au sige de la Wilaya de Tanger
dans le but damliorer le climat des affaires et dencourager linvestissement dans la rgion, le 26 novembre 2014 ;
Participation la rencontre des partenaires conomiques
et institutionnels de Tanger Med pour la prsentation des
ralisations et investissements de TMSA et ses liales, la
prsentation du Tanger Med Cluster et la constitution
des commissions de travail relatives lamlioration de la
performance et de la comptitivit du complexe portuaire
de Tanger Med, le 18 dcembre 2014 ;
Tenue du premier Conseil dAdministration et Conseil National de lEntreprise de la CGEM Tanger Med, le 9 janvier
2015.
ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL

RAPPORT MORAL 2015

66

Sminaire Dveloppement de lAfrique Subsaharienne :

quels rles et opportunits pour le Maroc ? : intervention
sur le thme Bilan et perspectives des relations commerciales et de partenariat conomique Maroc-Afrique Subsaharienne , les 25 et 26 avril 2014 ;
Rencontre de partenariat entre les Prsidents dAssociations Professionnelles et M. lAmbassadeur du Pakistan
accompagn de son Conseiller Economique, le 22 mai 2014 ;
Rception dune dlgation roumaine, le 24 septembre
2014. Le Ministre de lEconomie Roumain accompagn de
lAmbassadeur de son pays au Maroc et une importante
dlgation dhommes daffaires et investisseurs ont par-

ticip des rencontres B to B. Lors de ces changes,

un accord de coopration dans les diffrents domaines
conomiques et industriels a t sign ;
Conduite dune dlgation de chefs dentreprises
Cadiz dans le cadre du Partenariat CGEM Nord / CEC, le 20
novembre 2014, dans le but de favoriser les relations entre
entreprises marocaines et espagnoles.
PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES DE FORMATION
La CGEM Nord joue un rle proactif en menant une rexion sur
les futurs besoins de la rgion en termes de formation. Dans
ce cadre, la Commission Emploi et Formation a particip la
rencontre de prannonce de lappel manifestation dintrt
MCC destin nancer des initiatives de partenariat publicpriv en matire de formation professionnelle et de renforcement de lintermdiation sur le march de lemploi, le 20 fvrier
2015. La CGEM Nord avait dj particip au focus group anim
par le MCC en janvier 2014.
CONSOLIDER LENTREPRENARIAT RGIONAL
Dans le cadre du projet dintgration locale avec Renault,
des runions de travail ont t tenues entre la Commission
de la CGEM Nord et M. Jacques PROST, Directeur Gnral
de lusine Renault Nissan Tanger et son quipe. Le plan
daction vise explorer de nouvelles pistes potentielles
pour plusieurs secteurs dactivits, rtudier les offres des
entreprises dj en contact avec Renault, organiser des
visites de sites avec les entreprises, dnir une liste de
pices pour lintgration profonde dans le but damliorer
la comptitivit des fournisseurs rang 1 de Renault et enn,
dnir une liste de pices technologie non encore identie par Renault au Maroc ;
Participation du Prsident de la CGEM Nord une runion
de concertation, le 15 juillet 2014, dans le but de prsenter
CHRAFATE PACE projet dappui la cration dentreprise
au prot des populations dfavorises de la province Fahs
Anjra ;

ENCOURAGER LINNOVATION POUR RUSSIR LE PARI DE LA

COMPTITIVIT
La CGEM Nord, linstar de toutes les rgions, a organis
la journe de la comptitivit et du progrs social avec les
entrepreneurs de la Rgion Nord, le 19 fvrier 2015. La rencontre a t loccasion dchanger autour des problmatiques
spciques des oprateurs rgionaux pour identier les leviers
actionner pour un processus de dveloppement durable.
TAT DES CONVENTIONS SIGNES
Signature dune convention de partenariat avec lANAPEC
lors de la 3me dition du Forum HR DAYS, les 5 et 6 dcembre
2014. Un comit de pilotage est prvu pour oprationnaliser ltude sur les besoins en comptences et en formation
de lensemble des secteurs de la rgion, objet de la convention. Une convention de partenariat a galement t signe
avec la Fondation Mohammed VI pour mettre en uvre la
convention-cadre avec le Centre dAccompagnement et de
Rinsertion de Tanger ;
Signature daccords de mdiation avec les bureaux rgionaux de lUMT, UGTM et lUNTM lors du sminaire organis par la CGEM Nord sur le thme Dialogue Social et
Mdiation : leviers de la comptitivit de lEntreprise , le 11
dcembre 2014.

INFORMATION, COMMUNICATION AUX MEMBRES

Deux rencontres sur la catgorisation scale des Entreprises , lune Tanger, le 19 fvrier 2014 et lautre Ttouan,
le 24 avril 2014, en partenariat avec des associations professionnelles ;
Une rencontre avec les associations professionnelles rgionales et le DGI, M. Abdellatif ZAGHNOUN sur Les nouvelles
dispositions scales 2014 , le 7 mars 2014 ;
La 1re Escale de la tourne rgionale de M. Jawad HAMRI,
Directeur Gnral de lOfce des Changes, le 17 mars 2014,
sur Les nouvelles dispositions en matire de changes en
collaboration avec la CCIST et les associations professionnelles rgionales ;
Un sminaire sur la proprit industrielle et les outils de lutte
contre la contrefaon sous le thme Enjeux et perspectives
pour les entreprises de la Rgion Nord , les 19 et 20 mai
2014, en partenariat avec le CONPIAC et lOMPIC ;
Un sminaire sous le thme Le statut de loprateur agr
en douanes , en collaboration avec la Direction Gnrale des
Douanes, le 10 juin 2014 ;
Participation aux Travaux de la journe de la mer mondiale ,
le 27 octobre 2014, au cours desquels il a t annonc la
construction de 5 nouveaux ports internationaux (Port
Nador West Med, port Jorf Lasfar, port de Knitra, port de
Sa et le port de Dakhla Atlantique) ;
Participation la 18me dition de la semaine Nationale de la
Qualit organise par la dlgation du Ministre de lIndustrie,
du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique de Tanger, en collaboration avec lANPME, BAM et la
CCIST sur le thme La traabilit consolide la conance et
la qualit , le 13 novembre 2014 ;
Une crmonie de clture du projet ALLIANCE EMPLOI
, en collaboration avec la Commission RSE de la CGEM et
en partenariat avec la Casa Del Infants, le 08 dcembre
2014. Les rsultats du projet et son impact sur les jeunes en
risque dexclusion sociale Tanger et Casablanca ont t
clairement exposs ;
Une rencontre entre les oprateurs conomiques rgionaux et la Direction Rgionale des Impts, en collaboration
avec le Conseil Rgional de Rabat et Nord et lOrdre des
Experts Comptables sur les dispositions scales de la Loi de
Finances 2015 , le 23 janvier 2015.

67
RAPPORT MORAL 2015

La Fdration Commerce et Services et la CGEM Nord ont

organis Les escales des managers sous le thme les
Enjeux de la mise niveau et les nouveaux outils de nancement disposition des Entreprises avec la participation de
la BERD, lUE, la Bourse des Valeurs de Casablanca, la CCG,
lANPME et dINMAA, le 29 octobre 2014 ;
Participation de la CGEM Nord la Caravane rgionale
TMPE, le 1er dcembre 2014, initie par la Commission mixte
TPME an dinformer les oprateurs des diffrents produits
mis disposition par ltat et le secteur bancaire au prot
des TMPE ;
La Commission GE /PME et la CGEM Nord ont organis
une rencontre sous le thme les partenariats : une nouvelle dynamique au prot des entreprises , le 4 fvrier
2015. La rencontre a t loccasion de mobiliser les grands
donneurs dordres rgionaux et fdrer les PME autour de ces
derniers.

CGEM
Oriental
Le binme M. Mehdi ABDELKRIM (Prsident), et M. Mohammed
MRABET (Vice-prsident) a t reconduit pour un deuxime
mandat successif. Cette reconduction sexplique par la volont dachever les chantiers initis, notamment par rapport au
dveloppement de lattractivit de la rgion, lencouragement
de linnovation, le renforcement de louverture lInternational, la promotion de la politique locale, lencouragement de
lentreprenariat et la mise disposition des investisseurs dun
foncier abordable et accessible.
LES PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM
ORIENTAL DURANT LEXERCICE 2014 SONT LES SUIVANTS :
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE
Accompagnement dune importante dlgation de dputs
europens, les 15 et 16 fvrier 2014 ;
Rencontre de lAmbassade de lUnion Europenne pour
promouvoir la rgion auprs de la dlgation diplomatique
de lUE, le mercredi 29 octobre 2014 ;
Reprise de la prsidence du groupe de travail ddi lamlioration de lattractivit et de la comptitivit territoriale
auprs du Comit Rgional de lEnvironnement des Affaires
Oriental (CREAO), aprs sa mise en place en 2013 ;
Participation la semaine de promotion de la station
Sadia en communiquant autour des journes nautiques de
lOriental organises Sadia, du 4 au 7 septembre 2014 ;
Organisation du forum rgional pour la comptitivit et le
progrs social, le 19 fvrier 2015, pour mettre en exergue les
problmatiques des entreprises rgionales et proposer des
pistes damlioration.
ENCOURAGER LINNOVATION

RAPPORT MORAL 2015

68

Mobilisation des experts marocains et espagnols autour du

projet rseau dcosystmes (RED ECOSYSTEMAS) visant
promouvoir lentreprenariat, linnovation et la comptitivit au sein des entreprises et structures de lagroalimentaire en organisant une activit de formation en faveur des
lires de lolicole et de la conserie dans la Rgion de
lOriental, les 15 et 16 octobre 2014 ;

Participation au comit de slection du Directeur de lENSAH

(lEcole Nationale Des Sciences Appliques), le 10
janvier 2014 ;
Prsence au Conseil Suprieur de lEducation, de la
Formation et de la Recherche Scientique tenu Oujda, le
23 octobre 2014.
ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL
Participation, travers des entreprises membres, une
visite dtude en Andalousie dans le cadre du projet de
coopration transfrontalire rseau dcosystmes (RED
ECOSYSTEMAS), du 17 au 21 novembre 2014 ;
Accueil et accompagnement de lescale de la caravane de
lexport, le 9 mai 2014 Oujda ;
Participation la runion de lancement du projet Hammala,
le 19 juin 2014. Ce projet a pour objectif de promouvoir les
changes conomiques et commerciaux entre la rgion de
Grenade et celle de lOriental ;
Accompagnement de lASMEX dans louverture de son
antenne dans la rgion de lOriental.
PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES
La CGEM Oriental est membre de la FROCOD (Fondation de la Rgion de lOriental pour la Coopration Dcentralise). Cette instance rgionale est ddie lappui
des rseaux territoriaux pour la bonne gouvernance et le
dveloppement de la rgion ;
Mobilisation de la CGEM Oriental pour la mdiation sociale
rcompense : rsolution dun conit social Nador opposant une entreprise membre ses salaris ;
Organisation de petits djeuners dbats en faveur des
membres de la CGEM Oriental en vue de renforcer la communication et discuter des questions et problmatiques
touchant lentreprise rgionale ;
Co-organisation de lEscale de la Caravane TPME dans
lOriental, sur le thme Ensemble pour le dveloppement
de la TPME dans votre rgion , les 27 et 28 octobre 2014 ;
Co-organisation et mobilisation massive autour dun
sminaire de sensibilisation limportance de la proprit
industrielle, le 13 novembre 2014 ;

Table ronde autour du Projet RED-ECOSYSTEMES relatif lOlicole et la ptisserie industrielle et artisanale, le 18 juin 2014

CONSOLIDER LENTREPRENARIAT RGIONAL

Co-organisation dune rencontre autour de lInvestissement,
en partenariat avec la Province de Berkane, le 15 mai 2014 ;
Partenariat avec lUSAID en faveur de lauto-entreprenariat
dans le cadre du consortium Collegiate Entrepreneurship
and Collaborative Strategies regroupant lEcole Suprieure
de Technologie d Oujda, lUSAID et le Gateway Technical
College (Wisconsin GTC) ;
Bnvolat pour insufer lesprit dentreprenariat en milieu
estudiantin dans le cadre dun projet partenariat avec
lAssociation INJAZ ALMAGHRIB ;
Organisation dune rencontre avec lOfce des Changes pour
exposer les nouvelles dispositions en matire de change aux

oprateurs conomiques de la rgion, les 8 et 9 avril 2014,

Nador et Oujda ;
Participation au comit rgional tripartite pour la mise en
uvre du programme national Certicat des Comptences Professionnelles men par lOFPPT, la CGEM et le
Ministre de lEnseignement Suprieur.
UVRER POUR UNE MEILLEURE QUALIT ET DISPONIBILIT
DU FONCIER
La CGEM Oriental est partie prenante de la conception
de la stratgie de dveloppement du Grand Oujda 2020.
Cette stratgie de dveloppement met en place une
plateforme de concertation et de dbats. La CGEM Oriental
a apport sa contribution pour enrichir cette plateforme de
concertation en plaidant pour un foncier accessible et abordable aux investisseurs.

69
RAPPORT MORAL 2015

Intervention lors dun atelier de rexion organis autour

du thme Partenariat Ecole-Entreprise, vecteur de dveloppement : Quel(s) modle(s) pour la rgion de lOriental ? dans le cadre dun partenariat avec lassociation
AL JISR, le 26 fvrier 2015.

CGEM
Souss Massa Draa
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM SOUSS MASSA DRAA (CGEM SMD)
DURANT LEXERCICE 2014-2015

Campagne reginoale dedie a la TPME, le 23 janvier 2014

DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE

RAPPORT MORAL 2015

70

Organisation du Forum de la Comptitivit et du Progrs

Social, programm simultanment dans toutes les CGEM
Rgions en faveur des membres, le 19 fvrier 2015. Ce
forum a permis de mettre en avant les problmatiques des
entreprises de la rgion et proposer des pistes de progrs
pour amliorer leur comptitivit et le climat social ;
Participation la 3me dition du Salon HALIEUTIS sur le
thme La mer, lavenir de lHomme du 18 au 22 fvrier
2015 ;
Rencontre avec le Prsident du Conseil Municipal dAgadir
sur le thme Propositions de voies, rsolutions pour un
climat des affaires propice linvestissement , le 5
dcembre 2014. Cette rencontre a t loccasion, pour
les membres, de soumettre leurs dolances au Prsident
du Conseil Municipal dAgadir, de linterroger sur la qualit
de traitement des dossiers des investisseurs et de linviter
crer un pont de dialogue entre les deux institutions
pour amliorer lattractivit de la ville et soutenir les
investissements ;

Organisation de la 3me dition de la campagne rgionale

ddie la TPME sur le thme Ensemble pour le
dveloppement de la TPME dans votre rgion , le 21 octobre
2014 Agadir, par une Commission mixte regroupant Bank
Al-Maghrib, le Groupement Professionnel des Banques du
Maroc (GPBM), la CGEM, la CCG et lANPME ;
Rencontre entre les instances de gouvernance de la CGEM,
les oprateurs conomiques et les institutionnels de la
rgion, le 16 juillet 2014 Agadir. Prside par M. le Wali,
cette rencontre a t aussi loccasion de lancer le Comit
Rgional du Climat des Affaires pour la Rgion Souss Massa
Draa (CREA SMD), signer la Charte y affrent et la mettre
en place ;
Rencontre organise sur le thme remboursement de la
TVA et catgorisation des entreprises , le 4 avril 2014, en
collaboration avec la CCISA et la Direction Rgionale des
Impts. Cette rencontre a permis dchanger autour des
proccupations des membres en matire dinformation
et de dialogue mais aussi de prsenter le programme de
remboursement de la TVA, la catgorisation des entreprises
et les objectifs, procdures et avantages de ce programme ;
Organisation dun sminaire au prot des membres et des
responsables et cadres des entreprises et socits de la
Rgion, notamment celles du secteur BTP, en collaboration
avec la CCISA, les 21 et 22 fvrier 2014. Ce sminaire de
prsentation du nouveau dcret sur les marchs publics
avait pour but dapprhender les modications survenues
dans les procdures de passation des marchs publics et
leur gestion ;
Organisation dune rencontre sur le thme Moteurs et
leviers pour le dveloppement des PME-TPE de la Rgion
Souss Massa Draa en partenariat avec Attijariwafa Bank,
le 23 janvier 2014 Agadir.
CONSOLIDER LENTREPRENARIAT RGIONAL
La CGEM SMD, partenaire du 1er Forum Ecoles Entreprises
organis par lAlliance des Ecoles de lUniversit Ibn Zohr
en partenariat avec le CRI-SMD, la CCIS-Agadir, lANAPEC-

ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL

La Rgion SMD, invite dhonneur de la 12me dition du SMAP
IMMO 2015, a assist une srie de runions prparatoires
pour sa participation au Salon prvu du 22 au 25 mai 2015
Paris ;
Participation aux travaux du Forum pour la modernisation
touristique Canaries-Maroc dans le cadre de la coopration
transfrontalire entre Las Palmas et la Rgion SMD, du 1er
au 4 dcembre 2014 Agadir ;
Conduite dune dlgation marocaine Santa Cruz de
Tenerife (Iles Canaries) dans le cadre des initiatives du
programme dactions visant renforcer la connectivit
entre les Iles Canaries et le Sud du Maroc (Transmaca),
du 24 au 27 juin 2014. Le TRANSMACA fait partie du
programme oprationnel de coopration transfrontalire
Espagne-Frontires extrieures (POCTEFEX) dont le but
est damliorer les liaisons maritimes et ariennes entre le
Maroc et larchipel canarien an daccrotre les changes
commerciaux et la circulation des personnes entre les deux
rgions.

et lOFPPT, en vue de la rinsertion des licencis diplms

des universits marocaines ;
Rception des reprsentants internationaux du BIT, le 13 juin
2014, dans lobjectif de prsenter le programme rgissant
les relations professionnelles et promouvoir les droits du
travail auprs des employeurs ;
Tenue dune srie de rencontres avec les Secrtaires
Rgionaux des Centrales Syndicales les plus reprsentatives
(UMT, UGTM, CDT, UNMT et FDT) en vue de discuter de la
mise en application de la convention de mdiation sociale
signe le 20 mai 2014 Agadir. Lensemble des parties ont
exprim la ncessit de btir cette relation sur la conance
et lchange mutuel pour garantir lengagement de tous et
faciliter sa concrtisation. Son application tiendra compte
des spcicits rgionales et suivra le modle national dans
lequel les mdiateurs sont dsigns dun commun accord ;
Participation des rencontres de conciliation avec la
wilaya dAgadir dans le but de trouver des solutions des
situations problmatiques vcues par certaines entreprises
oprant dans le secteur du Tourisme et de la Pche.

71

PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES

Sollicitation de la CGEM SMD en vue didentier les besoins
en mtiers dcels par les oprateurs conomiques de la
rgion pour une meilleure adquation entre la formation de
requalication et lemploi, dans le cadre du projet initi par la
Primature de requalication et co-pilot par les universits

Lancement du CREA SMD, le 16 juillet 204

RAPPORT MORAL 2015

SMD et la Rgion-SMD, les 10 et 11 avril 2014 Agadir.

Ce forum sest focalis sur ladquation entre les formations
et les ralits du march de lemploi et a permis aux tudiants
davoir un premier contact avec les chefs dentreprises
prsents ;
Participation au 12me Congrs International Francophone
des PME organis par UNIVERSIAPOLIS en partenariat
avec lAIREPME sur le thme de la diversit des cultures en
entreprenariat et PME . Ce congrs se veut une plateforme
dchange pour les chercheurs, tudiants et professionnels
soucieux dtre au courant des derniers dveloppements
sur les rseaux daccompagnement, les facteurs cls de
succs et les opportunits entrepreneuriales.

CGEM
Sud

Rencontre avec les entreprises de la rgion au sujet de

lexonration scale , le 7 avril 2014

Les activits de la CGEM SUD ont tourn autour du

dveloppement de lattractivit rgionale, lencouragement
de linnovation et louverture linternational en passant par
la consolidation de lentreprenariat rgional, la promotion des
politiques locales et le dveloppement des infrastructures
daccueil et des supports fonciers.
LES PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM SUD
DURANT LEXERCICE 2014-2015 SONT LES SUIVANTES :
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE
La CGEM SUD, en tant que nouvel acteur dans les rgions
du sud, a fait entendre sa voix et sa vision dans le cadre des
runions et actions au niveau des 3 rgions du Sud, savoir :

RAPPORT MORAL 2015

72

entrevue et change dinformations avec les intervenants

dans les zones dactivits conomiques au niveau des
trois rgions du Sud sur leur tat actuel : des propositions
damlioration ont t suggres, les 5, 6 et 7 fvrier 2014 ;
participation au Conseil dAdministration Rgional de lAgence
Urbaine de Dakhla, tenu le 10 mars 2014, sous la Prsidence
du Ministre M. LAENSER ;
participation la journe rgionale de la protection du
consommateur, organise conjointement par la Chambre de

Commerce, dIndustrie et de Services de Oued Eddahab et

la Dlgation du Commerce et dIndustrie dOued Eddahab,
le 11 mars 2014 ;
participation la runion du Ministre du Tourisme avec
les oprateurs du secteur de la Rgion Oued Eddahab
Lagouira, le 23 mars 2014 ;
participation la runion du CRI Dakhla sur le thme
Installation de deux projets dnergie solaire , le 31 mars
2014 ;
organisation de rencontres avec les Walis des rgions du Sud
et les services extrieurs rgionaux au sujet de llaboration
de la monographie conomique des rgions sud durant le
mois de juin 2014 ;
runion avec M. Jrme Lib Eskind (consultant en
logistique) dans le cadre des travaux prparatoires pour
le dveloppement du rseau intgr des zones logistiques,
le 25 novembre 2014. Ce projet est prvu dans le cadre
de la stratgie logistique nationale travers une tude
de march et de structuration des projets des premires
zones logistiques rgionales.

ENCOURAGER LINNOVATION, LA FORMATION ET LEMPLOI

Participation la 2me rencontre du forum des jeunes
Dakhla sur le thme Le dveloppement des provinces du
Sud, la place actuelle et le rle futur du capital immatriel ,
organise du 4 au 7 dcembre 2014 ;
Participation au dbat rgional sur la rforme du systme de
lducation, de la formation et de la recherche scientique,
organis le 28 octobre 2014 Layoune et le 29 octobre
2014 la Willaya dOued Eddahab ;
Sance de travail avec lANAPEC/OUED EDDAHAB au sujet
des possibilits dune coopration et/ou dun ventuel
partenariat dans le but damliorer les conditions daccs
lemploi, de rpondre efcacement aux besoins des
professionnels en terme de comptences et promouvoir la
culture entrepreneuriale.
ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL
Participation la crmonie de signature de laccord de
coopration entre Dakhla et Tarifa ;

PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES

Participation la cinquime tape des rencontres nationales
de la Modernisation de lAdministration, le 12 novembre
2014 Layoune - Boujdour Sakia Al Hamra. Cette
rencontre a t consacre la prsentation des chantiers
de modernisation de lAdministration et du plan daction du
Ministre au titre de la priode 2014 2016 ;
Participation la sixime tape des Rencontres Nationales
de la Modernisation de lAdministration de la Rgion Oued
Eddahab Lagouira, le 7 janvier 2015.
CONSOLIDER LENTREPRENARIAT RGIONAL
Runion-dbat sur le Systme scal dans les rgions du
sud avec les entreprises du BTP, le 13 janvier 2014 Dakhla ;
Runion-dbat avec les entreprises du BTP Dakhla
et Layoune pour discuter des problmes relatifs aux
dernires dispositions relatives aux impts, les 8 et 9 fvrier
2014 ;
Organisation dune rencontre avec les entreprises, prside
par M. Hormatollah au sujet de La scalit dans les Rgions
du Sud , le 7 avril 2014 Dakhla ;
Participation la rencontre de Bank Al-Maghrib avec les
entreprises rgionales pour prsenter les diffrentes
mesures prises pour faciliter laccs au nancement
bancaire, le 2 juin 2014 Layoune ;
Participation la caravane de lentreprenariat Moubadara
2014 , le 20 juin 2014 ;
Organisation, en partenariat avec le cabinet Lagune
Expertise, dun sminaire de formation sur le rle de

linformation nancire dans la prise de dcision et la

dcouverte de la gnration I7 de la solution de gestion
SAGE, le 15 juillet 2014 ;
Participation la rencontre du Club des Investisseurs
Marocains de lEtranger avec le Wali de la Rgion Oued
Eddahab Lagouira et des acteurs civiques, le 20 juillet
2014 pour encourager linvestissement dans la rgion ;
Organisation, en partenariat avec le GPBM, la CCG et
lANPME, de la campagne rgionale TPME 2014, le 20
novembre 2014 Layoune. La campagne rgionale a
port sur le thme Ensemble pour le dveloppement de
la TPME dans la rgion dont lobjectif tait de prsenter
les nouveauts relatives aux mesures daccompagnement,
de nancement et de garanties mises leur disposition et
visant le dveloppement de leurs entreprises ;
Organisation dune rencontre entre les membres de
la Dlgation de lUnion Europenne, les membres de
lAssociation Marocaine des Armateurs et Industriels de la
Pche Plagique et le dlgu des pches maritimes de
Dakhla, accompagns des reprsentants du Ministre de
lAgriculture et des Pches Maritimes, le 12 fvrier 2015. La
runion a port sur limpact du secteur de la pche maritime
sur lconomie rgionale en gnral et les possibilits de
coopration entre les entrepreneurs des deux cts dans
le cadre de laccord de pche Maroc/UE.
UVRER POUR UNE MEILLEURE QUALIT ET DISPONIBILIT
DU FONCIER
Participation la runion de la dlgation provinciale du
commerce et de lindustrie, organise le 20 octobre 2014
dans le cadre du suivi du projet de rhabilitation de la zone
industrielle Essalam ;
Participation une runion de validation de ltude de
faisabilit pour la ralisation dun nouveau port, Dakhla
Atlantique, situ dans la zone Ntireft au niveau de la Rgion
dOued Eddahab, le 16 fvrier 2015.

73
RAPPORT MORAL 2015

Participation la crmonie de signature dun mmorandum

dentente dans le cadre du jumelage des villes de Dakhla et
Honolulu, le 10 fvrier 2015 ;
Runion au CRI de Dakhla au sujet de la participation de la
rgion au festival organis par les MRE de Belgique durant
lequel la ville de Dakhla est invite dhonneur ;
Rception dune dlgation des Conseillers Economiques
des Ambassades de Norvge, Suisse et Canada au sujet de
la participation du secteur priv dans le dveloppement
conomique et social de la rgion dOued Eddahab , les 14
et 15 janvier 2014.

CGEM
Talalet
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM TAFILALET DURANT LEXERCICE
2014-2015

La PME comptitive : levier de dveloppement conomique rgional, le 16 janvier 2014

La CGEM Talalet a men de nombreuses actions en vue de

dfendre et accompagner lentreprise rgionale dans son
dveloppement et tudier les voies de sortie de crise possibles.
DVELOPPER LATTRACTIVIT RGIONALE
La CGEM Talalet a organis plusieurs vnements en vue de
dvelopper lattractivit rgionale :

RAPPORT MORAL 2015

74

Rencontre autour de la PME sur le thme La PME comptitive : levier de dveloppement conomique rgional , le
16 janvier 2014. Cette rencontre a t loccasion dinformer
et de sensibiliser les entreprises rgionales sur les stratgies nationales et les programmes dappui la comptitivit.
De plus, cette rencontre a permis de faire connatre les
diffrentes offres et les mesures daccompagnement mises
en place pour faciliter laccs au nancement ;

Sminaire au prot des membres sur le thme Assurance

et scurit dans lenvironnement de lentreprise , le 4
dcembre 2014. Ce sminaire a permis daborder les risques
que gnre lactivit conomique et qui sont susceptibles
de mettre en pril lentreprise, son fonctionnement, sa
rentabilit, son dveloppement ou sa prennit ;
Participation diffrentes tables rondes, par le biais de
lAssociation des Lotisseurs et Promoteurs Immobiliers de
Mekns (ALPIM) et proposition de solutions aux problmes
durbanisme que connat la ville en insistant sur lurgence de
publier le plan damnagement urbain pour harmoniser et
donner un cachet typique la Cit Ismalienne ;
Organisation, en partenariat avec la Direction Rgionale
des Impts, dun sminaire sur la catgorisation des
entreprises, le 11 dcembre 2014. Lobjectif tait de
prsenter les avantages et services offerts par ce dispositif
de lAdministration Fiscale.

 Slection de trois PME rgionales membres de la CGEM

Talalet pour prsenter leurs projets innovants au Village
de lInnovation organis en marge du GES 2014 tenu
Marrakech.
ENCOURAGER LOUVERTURE LINTERNATIONAL
Rencontre avec le Consul Gnral de France Fs pour
lorganisation de rencontres B to B dont le but est dinciter les
investisseurs franais sinstaller dans la rgion en mettant
en avant ses atouts et ses potentialits conomiques, le 19
fvrier 2014 ;
Rception dune dlgation doprateurs conomiques de
la Rgion Midi-Pyrnes sous la conduite des responsables
de lAgence de Dveloppement conomique et Culturel
Nord-Sud (ADEC-NS), le 14 avril 2014. Lobjectif de cette
rencontre tait de crer et dvelopper des partenariats
daffaires entre les entreprises de la Rgion Midi-Pyrnes
et leurs homologues de la Rgion de Mekns-Talalet.
PROMOUVOIR LES POLITIQUES LOCALES
Runion avec M. le Wali de la Rgion Mekns-Talalet , les
Gouverneurs des provinces dpendantes de la rgion, les
Prsidents de communes, les chefs de services extrieurs,
le CRI, les Prsidents des Universits et la CGEM Talalet
en vue de mettre en place un Comit Rgional de
lEnvironnement des Affaires (CREA). Le but de ce CREA
est lamlioration de la comptitivit rgionale, linstauration
dune instance de concertation public-priv pour faciliter la
pratique des affaires et enn le renforcement du rle de
lenvironnement des affaires en menant des actions visant
la promotion des opportunits dinvestissement dans la
rgion et lencouragement de lacte dentreprendre, le 17
septembre 2014 ;

Participation une confrence-dbat organise par

lUniversit Moulay Ismail sous le thme Stage : opportunits
et obstacles , le 1er avril 2014 ;
Participation un atelier tripartite concernant la
ngociation collective. Cet atelier a t organis par le
Ministre de lEmploi et des Affaires Sociales en partenariat
avec lOrganisation Internationale du Travail (OIT) dans le
but dlargir et de renforcer le champ du dialogue social
tripartite travers le soutien des instances de dialogue et
de concertation sociale aux niveaux rgional et sectoriel, le
12 septembre 2014 ;
Participation la 2me Edition du Forum International
de la TPE Mekns sous le thme Un nouveau cap : se
rapprocher de nos entreprises en rgion , le 15 novembre
2014 ;
Runion avec M. Le Wali dans le but de poursuivre la
concertation et le dialogue pour trouver des solutions aux
obstacles qui peuvent entraver le bon droulement des
affaires au niveau de la rgion, le 11 juillet 2014.
OEUVRER POUR UNE MEILLEURE QUALIT ET
DISPONIBILIT DU FONCIER
Participation aux runions dattribution des lots de terrains
dans les diffrentes zones industrielles de la rgion en tant
que membre de la commission dattribution pour tudier
les demandes prsentes par les porteurs de projets
intresss par lacquisition de lots de terrains.

75
RAPPORT MORAL 2015

ENCOURAGER LINNOVATION

CGEM
Tensift
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM TENSIFT DURANT LEXERCICE 2014-2015
La CGEM Tensift a entrepris de nombreuses actions sinscrivant
dans le cadre du dveloppement de lattractivit de la rgion
et des entreprises, lencouragement de lentreprenariat et
de linnovation, louverture linternational, la formation et la
valorisation des ressources humaines.
CREA MARRAKECH TENSIFT AL HAOUZ
Le 2me CREA cr aprs celui du Grand Casablanca a t
lanc lors dune crmonie ofcielle avec signature de la charte
par les diffrents partenaires impliqus (CGEM, Conseil Rgional, Wilaya, CR). Le CREA de Marrakech Tensift Al Haouz a pour
principale mission de proposer et prendre toutes dcisions et
mesures ncessaires lamlioration du climat des affaires.
La CGEM Tensift est engage et implique dans ce chantier.
MEDIATION SOCIALE
An daccompagner ses membres dans la rsolution des
conits sociaux, la CGEM Tensift a sign plusieurs conventions
avec les reprsentations rgionales des centrales syndicales
les plus reprsentatives, savoir lUMT, lUGTM, la CDT, lUNMT,
et la FDT, en fvrier 2014.
ENCOURAGER LINNOVATION ET ACCOMPAGNER DES PME
ET START UPS INNOVANTES

RAPPORT MORAL 2015

76

La CGEM Tensift est dtermine poursuivre ses efforts

daccompagnement et de soutien aux PME et start-ups
innovantes. Dans ce cadre, un programme daction commun
avec le Cluster MENARA et le soutien de lUniversit Caddi
Ayyad a t mis en place et porte sur les actions suivantes :
montage de formations orientes innovation ;
organisation de trois confrences technologiques et
scientiques ;
concours de la meilleure start-up 2015 (agroalimentaire et
cosmtique de luxe) ;
rencontres priodiques de linnovation auxquelles sont

convis des PME innovantes et des experts en vue de

leur permettre dchanger sur des thmatiques lies
linnovation.
RENCONTRES RGIONALES, CONFRENCES, SMINAIRES
Plusieurs rencontres traitant de thmatiques transversales et
varies ont t organises dont :
confrence-dbat sur le Dialogue Social et la Mdiation
Marrakech, le 14 fvrier 2014
Organise en partenariat avec la Commission Emploi et
Relations Sociales de la CGEM avec lappui de la direction
sous-rgionale du BIT, cette rencontre a permis de dbattre,
avec lensemble des parties prenantes, du rle majeur du
dialogue social et de la mdiation dans lamlioration de la
comptitivit de lentreprise et de prsenter le dispositif
de mdiation sociale lanc par la CGEM et ses partenaires
sociaux.
forum Rgional de la Comptitivit et du Progrs Social, le
19 fvrier 2015
A linstar des autres CGEM Rgions, la CGEM Tensift a
organis le Forum Rgional de la Comptitivit et du
Progrs Social , vnement initi par la Confdration dans
toutes les rgions du Maroc le mme jour et selon le mme
modle. Ce forum a t organis dans le but de mettre en
exergue les problmatiques que connaissent les entreprises
en rgion mais aussi de proposer des pistes damlioration
de leur comptitivit et les doter dun climat social sain.
table ronde sur le traitement des difcults des entreprises,
le 15 octobre 2014
La Commission Climat des Affaires et Partenariat Public
Priv de la CGEM Tensift a organis, en partenariat avec le
Tribunal de Commerce de Marrakech et le Financial Services
Volunteer Corps (FSVC), une table ronde sur le thme
Le traitement des difcults des entreprises : tat des lieux
et rformes entreprendre . Anime par deux minents

 campagne TPME (Marrakech et Sa), le 20 octobre 2014

La 3me campagne rgionale de sensibilisation a t lance
sur le thme Ensemble pour le dveloppement de la TPME
dans la Rgion . Lescale de Sa a eu lieu le 4 novembre
2014 et a t organise par la Commission mixte TPME.
Cette campagne a permis de prsenter aux participants
les mesures daccompagnement, de nancement et de
garanties mises leur disposition pour le dveloppement
de leur entreprise et de dbattre des problmatiques lies
aux PME.
rencontre sur Les partenariats : une nouvelle dynamique
au prot des entreprises , le 5 janvier 2015
Organise par la Commission Partenariat GE-PME de
la CGEM et la CGEM Tensift, cette rencontre a permis de
communiquer sur la mission de la Commission, dinformer
sur ses ralisations et de concrtiser de nouveaux
partenariats. Elle a t aussi loccasion de prsenter aux
membres de la CGEM la synthse de ltude sur les modles
de partenariats mettre en place.
sminaires et tables rondes
Rencontre sur le thme Les modalits dapplication
des dispositions des articles 8 & 10 de la Loi de Finances
2013 et du dcret-loi n2-13-657 ;
Table ronde sur le thme Application des principales
mesures scales de la Loi de Finances 2014 ;
Sminaire sur lexportation et linvestissement au
Canada, le 11 avril 2014 ;
Table ronde au sujet du dcret du remboursement de la
TVA ;
Rencontre dbat annuelle sur La Loi de Finances 2015.
OUVERTURE LINTERNATIONAL
Organisation de visites dentreprises dans le secteur du
textile et de lagroalimentaire dans la rgion de Marrakech
pour la dlgation dhommes daffaires ivoiriens en visite

dans le cadre du Forum conomique Maroco - Ivoirien 2015

organis le 19 janvier 2015 par la CGEM et rehauss par la
prsence des chefs dtat marocain et ivoirien ;
Participation une rception avec lAmbassade dEgypte
Rabat, suivie dun dner en lhonneur de son Excellence
Monsieur Nabil Fahmy, Ministre Egyptien des Affaires
Etrangres, le 18 fvrier 2014.
FORMATION ET RESSOURCES HUMAINES
Formation
La CGEM Tensift a organis plusieurs journes de formation,
destination de ses membres, sur des thmes varis
dont les implications scales et comptables des nouvelles
dispositions de la LF 2014, la catgorisation des entreprises
Ressources Humaines
La CGEM Tensift a lanc, en partenariat avec le cluster
MENARA et le soutien de lUCA, un audit RH orient R&D
auprs des entreprises de la rgion pour identier leurs
besoins en comptences lies linnovation.
ASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE ANNUELLE
Les membres de la CGEM Tensift se sont runis en Assemble
Gnrale Ordinaire, le 14 fvrier 2014 pour dbattre du rapport
moral et nancier 2013. Ces derniers ont t approuvs
lunanimit.
PROXIMIT CONOMIQUE DANS LES PROVINCES
Dans la perspective de crer des reprsentations provinciales
de la CGEM Tensift, des tournes hors chef lieu ont eu lieu
notamment Sa et Essaouira. Deux runions ont t tenues
avec des chefs dentreprises des deux villes. Les difcults rencontres par ces derniers ont t rappeles notamment : les
retards de paiement de la part de certaines administrations,
la lenteur administrative Ces rencontres ont galement t
loccasion de promouvoir la CGEM Tensift pour encourager
ladhsion de nouveaux membres.

77
RAPPORT MORAL 2015

juges du Tribunal de Commerce de Marrakech, cette

rencontre a vu la participation de deux juges amricains, ce
qui a permis dchanger sur les procdures de liquidation
judiciaire pratiques aux tats-Unis.

CGEM
Tensift

CONVENTIONS SIGNES
Conventions CGEM Tensift ENCG : Lobjectif principal de la convention est de mettre en place un rseau de
partenariat visant le rapprochement des tudiants avec le monde socioconomique et le dveloppement dune
collaboration fructueuse dans les domaines de la formation professionnelle et continue, de la R&D et de la
valorisation de la relation cole entreprise ;
Convention CGEM Tensift INJAZ AL MAGHRIB : Collaboration en vue de faire bncier des lves de collges
et lyces et des tudiants duniversits de Marrakech des programmes de formation de Junior Achievement qui
visent stimuler lesprit dentreprise chez les jeunes ;
Soutien CGEM TensiftMaster RH de la Facult des Sciences Economiques : collaboration pour la mise en place du
Master Stratgies et Management des Ressources Humaines au sein de la FSJES-M ;
CGEM Tensift - Rseau Entreprendre Marrakech : A travers cette convention, les deux parties entendent
dvelopper davantage lchange dinformations et dexpriences sur les questions dintrt commun. Le
Directeur de la CGEM Tensift est dsign membre du comit dengagement du rseau. Selon la nature des
projets ports par les jeunes entrepreneurs, un membre de la CGEM sera invit prendre part la runion du
comit dengagement qui valide le nancement des projets.
ENQUTES ET TUDES
Ralisation de deux enqutes sur les problmatiques et difcults rencontres par les entreprises de la rgion
de Marrakech Tensift Al Haouz travers des questionnaires et entretiens avec les oprateurs conomiques
membres de la CGEM ;
Synthse des mardis du CRI de Marrakech ;
Recommandations de la CGEM Tensift relatives aux SDAU et SRAT Marrakech.

RAPPORT MORAL 2015

78

CGEM
Tadla Azilal

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CGEM TADLA AZILAL DURANT

LEXERCICE 2014-2015
2014 a t marque par labsence de gouvernance de la CGEM Tadla Azilal. En effet, depuis janvier 2013, plusieurs
appels candidatures ont t lancs sans rsultat.
La Commission Dynamique Rgionale et le Ple Dveloppement Sectoriel et Rgional de la CGEM ont assur lintrim
de lantenne pour rpondre aux actions courantes auprs des membres de la rgion et coordonner les actions
menes par les diffrents partenaires.
Malgr labsence de gouvernance, quelques vnements ont t organiss :
Caravane de lExport, en partenariat avec le Ministre dlgu charg du Commerce Extrieur, lASMEX et la
Fdration des CCIS, le 28 avril 2014 Bni Mellal. Cette caravane permet didentier le potentiel et les capacits
productives exportatrices des rgions et recueillir les attentes des entreprises et des acteurs locaux rgionaux
pour construire une stratgie de dveloppement qui rponde leurs attentes ;
Campagne de sensibilisation et dinformation Banques/TPME par le comit mixte TPME compos de la CGEM, le
GPBM, lANPME et la CCG, le 25 novembre 2014 Bni Mellal ;
Participation de la CGEM au sminaire organis dans le cadre du Projet Tempus SEMSEM sur lemployabilit et la
mobilit sous forme de stages en entreprise des tudiants du Maghreb/Machrek, les 04 et 05 dcembre 2014.
La CGEM Tadla Azilal a t signataire de ce projet dat du 12 mars 2013.
Aprs plusieurs appels candidatures infructueux, lAssemble Gnrale Elective pour la Prsidence de la CGEM
Tadla Azilal sest tenue le 26 fvrier 2015, ce qui a engendr ladhsion de 112 nouveaux membres.

RAPPORT MORAL 2015

79

LA DIMENSION
SECTORIELLE

LA DIMENSION SECTORIELLE
La CGEM constitue le premier rseau dentrepreneurs du Maroc avec 31
fdrations professionnelles statutaires regroupant les entreprises et les
organisations et associations professionnelles dun mme secteur.
Elles constituent les portes voix des entreprises de leurs secteurs respectifs
auprs du Conseil dAdministration et du Conseil National de lEntreprise de
la CGEM.
Ces Fdrations ont pour mission de :
assurer une veille sectorielle rgulire pour les membres ;
raliser des tudes et identier les besoins et les problmatiques qui
touchent leur secteur ;
organiser des dbats sur les sujets dactualit affectant le secteur ;
veiller la mise en place dun climat daffaires favorable aux entreprises
du secteur ;
maintenir une prsence auprs des diffrents oprateurs conomiques
pour remonter les dolances des entreprises ;
centraliser les dysfonctionnements dtects au niveau de leur secteur et
remonter linformation aux pouvoirs comptents ;
renforcer les ponts de communication avec les instances administratives
pour un dveloppement durable des secteurs ;
reprsenter et dfendre les intrts des membres auprs des pouvoirs
publics, organismes nationaux et internationaux ;
etre une force de proposition pour la rsolution des problmatiques
sectorielles ;
rpondre aux besoins des membres notamment en matire dinformation,
formation, expertise, conseil, documentation et sensibilisation ;
oeuvrer pour le dveloppement du partenariat public 7priv.
Fdrarions Internes
ENTREPRISES
GROUPEMENTS
DINTRT CONOMIQUE

ASSOCIATIONS
PROFESSIONNELLES

7 Fdrarions Internes
24 Fdration Externes

COOPRATIVES

CHAMBRES
PROFESSIONNELLES

FDRATION DU COMMERCE ET SERVICES FCS

En 2014, la Fdration du Commerce et Services a organis 14 vnements et dbats, 5 tudes et sondages, 9 rapports et notes
dobservations, un guide sur les programmes de nancement et daccompagnement des entreprises au Maroc et a travaill sur
plusieurs sujets impactant le dveloppement et la prennit des entreprises marocaines.
projet du Cahier de Clauses Administratives et Gnrales
(CCAG) applicables aux marchs de fournitures.
Dautre part et pour faciliter laccs des TPME aux marchs
publics, une rencontre a t organise le 28 mai 2014 en
partenariat avec lONCF en vue de prsenter son systme
dachat et ses projets de dveloppement aux membres de la
FCS, cela, dans le cadre des Rencontres de lAchat Public
organises priodiquement par la FCS.
Dans le mme sens, la FCS travaille actuellement, en
collaboration avec la Commission Compensation Industrielle et
Accs aux Marchs Publics, sur la ralisation dun guide sur les
marchs publics.
Dbat sur le dcret 2-14-271 relatif au remboursement du crdit
de la TVA cumul, le 06 juin 2014

La FCS reprsente 5 branches dactivits, plus de 37 secteurs

et 40 associations rparties sur plusieurs rgions du Royaume.
Les axes de travail majeurs de la FCS traitent des
problmatiques lies aux :

RAPPORT MORAL 2015

82

marchs publics ;
nancement et accompagnement des PME ;
export ;
scalit ;
dveloppement des entreprises.

PRINICPALES ACTIONS MENES PAR LA FCS DURANT

LEXERCICE 2014-2015
MARCHS PUBLICS
La FCS a ralis plusieurs dbats et vnements sur les
problmatiques des marchs publics. Elle a galement
remont aux autorits concernes les diffrentes dolances et
propositions sur le projet de dcret de passation des marchs
publics, la Loi sur le nantissement des marchs publics et le

DVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

An de favoriser le dveloppement des entreprises membres
et dceler les spcicits de chaque rgion quand leurs
besoins en terme de nancement, la FCS a co-organis avec
les CGEM rgions et plusieurs partenaires institutionnels
diffrents vnements dans le cadre de ses tournes
rgionales appeles Les Escales du Manager :
Rabat, sur le thme PME : quelles mesures
daccompagnement et de nancement adopter pour une
meilleure relance , le 16 avril 2014 ;
Tanger, sur le thme Les enjeux de la mise niveau
et les nouveaux outils de nancement disposition des
entreprises , le 29 octobre 2014.
Toujours dans le mme cadre, la FCS a organis, le 27 mars
2014, une confrence sur le thme La bourse nance votre
dveloppement , en collaboration avec la Bourse des Valeurs
de Casablanca et a publi la premire dition des Guides du
manager. Le guide du manager consolide les Programmes de
nancement et daccompagnement des entreprises au Maroc
et met en exergue les outils et les mcanismes existants pour le
dveloppement des entreprises au Maroc.

Cette premire dition sinscrit dans le cadre dune srie de

guides paratre qui traiteront de problmatiques auxquelles
font face nos entreprises en gnral et la PME en particulier.
EXPORT
La FCS a ralis des rapports et tudes sur des sujets relevant
des besoins et des problmatiques lexport, savoir :

propositions sur les problmatiques lexport (ALE) ;

position de la FCS sur le projet de lALECA et lALE Canada ;
diagnostic des besoins des membres pour lexport ;
tude sur la perception, les opportunits et les rticences
vis--vis de lAccord de Libre-change Complet et
Approfondi (ALECA) avec lUnion Europenne.

Dans ce sens, la Fdration a particip plusieurs runions de

concertation avec le Gouvernement sur lALECA.
La FCS compte lancer une srie de sminaires sur lexport
pour prparer les entreprises membres dans leurs dmarches
dexportation et exposer les diffrents mcanismes existants
pour accompagner les exportateurs.
FISCALIT
La Fdration a organis, le 6 juin 2014, en partenariat
avec la Direction Gnrale des Impts, lOrdre des Experts
Comptables et la Commission Fiscalit de la CGEM, un dbat
sur le dcret 2-14-271 relatif au remboursement du crdit de
la TVA cumule.
En partenariat avec lOrdre des Experts Comptables du Maroc
et le Dpartement Science Economique & Gestion de la facult
poly-disciplinaire de Khouribga, la FCS a organis, le 11 mars
2014 une confrence sur le thme Les enjeux conomiques
et sociaux de la Loi de Finances 2014 .

Sminaire sur la franchise sur le thme La Franchise au

Maroc, quelles opportunits ? , le 16 juin 2014 ;
Confrence, en collaboration avec la Commission Nationale
de Contrle de Protection des Donnes Caractre
Personnel (CNDP) sur le thme La protection des donnes
personnelles et enjeux de dveloppement , le 4 fvrier
2014.
OPPORTUNITS DAFFAIRES
La FCS a organis, le 18 juin 2014, une rencontre B to B entre
les membres de la FCS et les reprsentants de ONEBIZ ,
groupe leader de la franchise au Portugal. Cette action a
eu pour objectif doffrir aux membres de la Fdration plus
dopportunits daffaires avec nos homologues portugais.
Dautre part et an de promouvoir les cabinets de conseil
membres de la FCS et mettre prot la mission de la Commission Nationale de Contrle de la Protection des Donnes
(CNDP), la FCS a mis en ligne une liste exhaustive des cabinets de conseil qualis accompagner les entreprises dans
leur dmarche de mise en conformit vis vis de la loi 09-08
relative la protection des personnes physiques lgard du
traitement des donnes caractres personnel.
PRSENCE LINTERNATIONAL
La FCS a t convie des manifestations internationales an
de reprsenter son secteur :
rencontre organise par la Banque Mondiale Duba, les
10 et 11 juin 2014, sur le thme Les experts des marchs
publics ;
rencontre sur les relations conomiques franco-marocaines,
lInstitut du Monde Arabe Paris, le 25 novembre 2014.

83

En 2014, la FCS a eu loccasion dorganiser plusieurs dbats et

sminaires au prot de ses membres :
Dbat avec les professionnels de la logistique portant sur le
contrat-programme logistique, volet distribution interne, le
21 fvrier 2014 ;

RAPPORT MORAL 2015

DBATS ET SMINAIRES

FDRATION DE LINDUSTRIE MINRALE - FDIM

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FDRATION DE LINDUSTRIE MINIRALE DURANT
LEXERCICE 2014-2015
SANCE DE TRAVAIL AVEC M. LE MINISTRE DE LENERGIE,
DES MINES, DE LEAU ET DE LENVIRONNEMENT, LE 21 MARS
2014
A cette occasion la FDIM a remis et expos M. le Ministre
un mmorandum qui, aprs un rappel en prambule des
caractristiques et spcicits du secteur minier et de
limportance de son rle dans lconomie nationale, prsente
les principales contraintes auxquelles ce secteur est confront
(scalit, cadre lgislatif et rglementaire, procdures administratives, etc.) et les mesures juges ncessaires par la profession pour lui assurer un dveloppement durable et harmonieux.
REFONTE DES TEXTES LGISLATIFS ET RGLEMENTAIRES
RGISSANT LE SECTEUR MINIER
La Fdration a t trs active au courant de cette priode
face au nombre important de projets de textes, rgissant
directement ou indirectement le secteur minier, en cours
dlaboration, de nalisation ou faisant lobjet de travaux de
rexion au niveau des diffrents dpartements et pour lesquels la FDIM a t appele contribuer.

RAPPORT MORAL 2015

84

Projet de Loi sur les mines

Ce projet entre dans le cadre de la rforme du rglement
minier datant de 1951, rforme qui gure, depuis plusieurs
annes en tte des dolances rcurrentes de la profession minire. Ce projet a ncessit la tenue de nombreuses
runions de travail avec les responsables de la Direction du
Dveloppement Minier (DDM) du Dpartement de lEnergie
et des Mines.
Par ailleurs, la FDIM a particip la journe sur les mines
organise, le 15 dcembre 2014, par la Commission des
Infrastructures, de lEnergie, des Mines et de lEnvironnement de la Chambre des reprsentants.
Avant-projet de Loi portant sur le statut du personnel des
entreprises minires (statut du mineur)
Ce projet, qui a fait lobjet de plusieurs runions avec les
diffrents partenaires en 2011 et 2012 (Administration et
partenaires sociaux), a de nouveau t soumis la Fdra-

tion, en date du 24 fvrier 2014, lui demandant de faire part

des observations et commentaires de la profession.
Compte tenu de limportant impact que ce texte aura sur
lavenir du secteur, celui-ci a fait lobjet dune tude et dune
analyse approfondie par un cabinet juridique spcialis et a
ncessit plusieurs runions de travail.
Ces travaux ont abouti llaboration dune contreproposition argumente de la Fdration accompagne dun
mmorandum remis lAdministration de tutelle, le 13 aot
2014.
Projet de refonte de lactivit minire artisanale (zone
CADETAF)
La Fdration a organis un atelier de rexion, le 3 juillet 2014 consacr au projet de refonte du Dahir portant
cration de la Rgion Minire du Talalet et de Figuig et
la restructuration de lactivit minire artisanale dans cette
rgion. Les propositions de la profession, issues de cet atelier, ont t prsentes lAdministration de tutelle, le 13
juillet 2014.
Ces propositions visent, tout en sauvegardant les droits acquis des artisans, louverture aux oprateurs miniers publics
et privs de cette rgion.
Par ailleurs, la FDIM a particip, dans le cadre du projet de
refonte du texte rgissant cette activit, au forum national
sur la restructuration de lactivit minire artisanale, organis le 14 janvier 2015 par le Ministre de lEnergie, des Mines,
de lEau et de lEnvironnement.
Textes relatifs aux Valeurs Limites Gnrales des Rejets
Liquides (VLGRL)
Suite la publication, en octobre 2013, de larrt conjoint
xant les valeurs limites gnrales de rejets (VLGR) dans
les eaux souterraines ou supercielles, la Fdration a saisi le Ministre de tutelle lui demandant de doter le secteur
minier, linstar du secteur du sucre et du secteur de la pte
papier, du papier et du carton et de valeurs limites spciques.

 Convention de Minamata sur le mercure

La FDIM a t appele participer un atelier de concertation sur la convention de Minamata sur le mercure,
organis par le Ministre dlgu charg de lEnvironnement, le 17 janvier 2014 et procder lexamen par ses
principaux membres des dispositions de ladite convention.
A lissue de cet examen, la FDIM a formul son accord pour
la signature de cette convention.
Projet de Loi sur les explosifs
A la demande de lAdministration, la FDIM a procd, lors
dune runion qui a regroup les reprsentants de certains oprateurs miniers et de deux fabricants dexplosifs,
lexamen du projet de Loi sur les explosifs. Les observations
releves lissue de cet examen ont t transmises la
Direction du Contrle et de la Prvention des Risques du
Dpartement de lEnergie.
Avant-projet de dcret dterminant les secteurs dactivit
et les cas exceptionnels dans lesquels des contrats dure
dtermine peuvent tre conclus
Suite la publication de cet avant-projet sur le site du
Secrtariat Gnral du Gouvernement, des lettres ont t
adresses par la FDIM aux Ministres en charge des Mines
et de lEmploi ainsi qu la Prsidente de la CGEM. Ces
courriers demandent ce que le secteur minier, linstar
des secteurs de lAgriculture, du Tourisme et de lIndustrie
Cinmatographique, soit intgr de manire explicite dans
le dcret susvis parmi les secteurs dans lesquels des
contrats dure dtermine peuvent tre conclus.
DOLANCES DE LA PROFESSION MINIRE EN MATIRE DE
FISCALIT
Dans le cadre de la prparation de la Loi de Finances 2015, la
FDIM a soumis la CGEM un mmorandum relatif aux mesures
scales que la profession minire juge ncessaires de mettre
en place, linstar des pratiques linternational, pour encourager les investissements nationaux et internationaux dans le
secteur.

LA SANT ET LA SCURIT AU TRAVAIL DANS LE SECTEUR

MINIER
Dans le cadre de la prparation et de laccompagnement des
travaux mens par le Conseil de la Mdecine du Travail pour
llaboration de la nouvelle politique nationale pour la promotion de la Sant et Scurit au Travail (SST), la FDIM a labor
une che relative la sant et la scurit au travail dans le
secteur minier. Cette che, qui prsente les efforts mens dans
ce domaine, a t transmise, le 11 aot 2014.
PROCDURE DE GESTION DCONCENTRE DU PATRIMOINE
MINIER
Suite lobligation introduite par certains Centres Rgionaux
dInvestissement (CRI) concernant la procdure dinstruction
des demandes de transformation des Permis de Recherche
en Permis dExploitation, une lettre a t adresse, le 21 juillet
2014, au Ministre de tutelle contestant cette mesure. En effet,
celle-ci alourdira davantage la procdure de gestion des titres
miniers et se traduira inluctablement par une augmentation de la dure dinstruction des dossiers y affrent et ce, au
moment o notre pays sest engag dans un processus dallgement et de simplication des procdures tous les niveaux
de lAdministration Centrale et Rgionale.
AUTRES
Participation, en tant que reprsentant de la CGEM, aux
runions de la commission provinciale charge dexaminer
et de statuer sur la demande de fermeture de lactivit
Or de la Socit AKKA GOLD MINING (AGM). Suite cette
runion, laccord de fermeture a t accord par dcision
du Gouverneur de la Province.
Participation la Journe dtude organise par le Conseil
Economique, Social et Environnemental, le 4 fvrier 2015 sur
le thme Lintgration de la durabilit dans les politiques
publiques .

85
RAPPORT MORAL 2015

Aprs laccord du Ministre, des changes et ngociations

ont t entrepris entre la Fdration et les services concerns du Ministre pour faire aboutir ce projet.

FDRATION DE LA CHIMIE ET DE LA PARACHIMIE - FCP

Djeuner dbat sur la Loi sur les dlais de Paiement, le 27 juin 2014

ASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE

Lors de lAGO du 27 mars 2014, M. Abdelkbir MOUTAWAKKIL
a succd M. Khalid LAHLOU MIMI la Prsidence de la
Fdration de la Chimie et de la Parachimie.
RENCONTRE AVEC LE MINISTRE DE LINDUSTRIE ET LE
DIRECTEUR GNRAL DAL OMRANE DANS LES BUREAUX
DE LOMPIC

RAPPORT MORAL 2015

86

Cette rencontre entre dans le cadre des actions que la

FCP entreprend depuis plusieurs annes pour trouver des
terrains industriels de 1re et 2me classes dans les environs de
Casablanca pour rpondre aux besoins de plusieurs de ses
membres dont les units, installes en milieu urbain, se trouvent
encercles par des habitations.

RENCONTRE AVEC LA WILAYA ET LE CRI DE CASABLANCA

AU SUJET DE LA ZONE INDUSTRIELLE DOULED HADDA
Une rencontre a eu lieu au sige de la Wilaya de Casablanca
pour trouver une issue au problme de la zone dOuled Hadda dans laquelle plusieurs membres de lAssociation AMIPEC
ont install leurs units. Cest une zone encore considre, par
les autorits, comme une zone agricole non desservie par les
services de voirie, de transport, dclairage et autres.
SIGNATURE AVEC LE MINISTRE DE LINDUSTRIE ET DU
COMMERCE DUNE CONVENTION POUR LACCLRATION
INDUSTRIELLE DANS LE SECTEUR DE LA CHIMIE ET
PARACHIMIE
La Fdration a sign, en 2014, une convention avec le
Ministre de lIndustrie et du Commerce, visant oprationnaliser les engagements pris par le Gouvernement dans le
cadre du contrat-programme sign, le 20 fvrier Tanger, en
prsence de Sa Majest le Roi Mohammed VI.

ORGANISATION DUN DJEUNER-DBAT MOHAMMEDIA

AUTOUR DE LA LOI SUR LES DLAIS DE PAIEMENT
Dans le cadre de son programme de communication et dinformation, la Fdration a organis, le 27 juin 2014, un djeunerdbat sur les difcults rencontres dans la mise en uvre
de la Loi sur les dlais de paiement. Cette rencontre a t
anime par M. BOUKHRISS, Prsident de la Commission Fiscalit de la CGEM en prsence de plus de 50 personnes reprsentant essentiellement des entreprises du secteur de la Chimie
et Parachimie.
CRATION DUN GUIDE DE BONNES PRATIQUES DE GESTION
DES PRODUITS CHIMIQUES
La Fdration a tabli un guide de bonnes pratiques de
gestion des produits chimiques visant aider ses adhrents
manipuler, stocker et transporter les additifs dans le respect des rgles strictes de lhygine et de la salubrit de ces
produits entrant dans la fabrication des aliments destins
la consommation humaine ou animale. Ce guide a t soumis
pour approbation, lOfce Nationale de la Scurit Sanitaire
des Produits Alimentaires.

LANCEMENT DUNE TUDE POUR LIDENTIFICATION DES

COSYSTMES PERFORMANTS DANS LE SECTEUR DE LA
CHIMIE ET PARACHIMIE
La Fdration a command, en collaboration avec le Ministre
de lIndustrie et lANPME, une tude au Cabinet VALYANS avec
lobjectif didentier 6 cosystmes industriels performants.
Ces cosystmes seront proposs au Ministre de lIndustrie pour un accompagnement spcique dans le cadre de la
nouvelle politique dacclration industrielle du Maroc. Cette
action rentre dans le cadre de loprationnalisation des engagements du Gouvernement vis--vis du secteur de la Chimie
et Parachimie, inclus dans le contrat-programme 2013-2023.
DJEUNER-DBAT SUR LA NOUVELLE LOI DE FINANCES
2015
La Fdration a organis un djeuner-dbat sur les nouvelles
dispositions de la Loi de Finances 2015, le 12 fvrier 2015. Cette
table ronde a t anime par le Prsident de la Commission
Fiscalit de la CGEM, M. BOUKHRISS, devant une assistance
de 35 personnes reprsentant les oprateurs de la Chimie
Parachimie.

FORMATION DE SECOURISTES-SAUVETEURS AU TRAVAIL

La FCP a organis une formation de secouristes-sauveteurs
au travail pour rpondre aux besoins de ses adhrents. La
formation, qui a eu lieu les 19 et 20 fvrier 2014 au Centre
des services de la Chimie, a t anime par Mme Mireille
BUJADINOVIC, spcialiste en ranimation et secourisme en
milieu professionnel et a regroup une vingtaine de personnes.
NOUVELLE RGLEMENTATION DU SECTEUR DE LA
COSMTIQUE ET DE LHYGINE CORPORELLE
87

Djeuner dbat sur la nouvelle loi de Finances 2015, le 12 fvrier 2015

RAPPORT MORAL 2015

La FCP a russi naliser, aprs deux annes de travail acharn et de contact permanent avec la Direction du Mdicament
et de la Pharmacie, la rglementation du secteur de la cosmtique et de lhygine corporelle. Regroupe au sein dune circulaire ministrielle portant le N 104, la nouvelle rglementation
a la prtention de donner un coup de fouet au dveloppement
de ce secteur, diagnostiqu par ltude stratgique de la chimie
comme tant un secteur fort potentiel de dveloppement.

ASSOCIATION MAROCAINE DES INDUSTRIES DU TEXTILE ET

DE LHABILLEMENT AMITH
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LAMITH DURANT LEXERCICE 2014-2015
STRATGIE SECTORIELLE CRMONIE DE SIGNATURE DU
CONTRAT PERFORMANCE 2015/2020 DES ECOSYSTMES
TEXTILES
MM. El Mostafa SAJID, Prsident de lAMITH, Moulay
Had ELALAMY, Ministre de lIndustrie, du Commerce, de
lInvestissement et de lconomie Numrique et Mohamed
BOUSSAID, Ministre de lconomie et des Finances ont procd
la signature du Contrat-Performance 2015 2020 et des
trois premiers cosystmes textiles : Fast Fashion, Denim et
Distributeurs Industriels de Marques Nationales, le 24 fvrier
2015.
Par cet acte, LAMITH et les Pouvoirs Publics ont donn un
contenu oprationnel au volet textile du Plan dAcclration
Industrielle horizon 2020, prsent le 2 avril 2014 devant Sa
Majest le Roi Mohammed VI. Cest le coup denvoi de la mise
en uvre des ambitions conjointes visant :

RAPPORT MORAL 2015

88

renforcer les fondamentaux du secteur et particulirement

au niveau de son amont industriel et de son extrme aval,
travers la distribution, par une dmarche consensuelle de
structuration du secteur en cosystmes performants qui
privilgient les synergies entre acteurs en vue dune plus
grande valeur ajoute nationale ;
soutenir la comptitivit des acteurs tous les niveaux :
cots, innovation, performances techniques et technologiques, comptences et ressources humaines, accs au
foncier et aux nancements ;
permettre au secteur datteindre une taille critique,
imprative dans un contexte de march de plus en plus
concentr.
cet effet, des choix stratgiques ont t oprs pour
permettre lclosion et le fonctionnement harmonieux des
cosystmes travers :
un parti-pris focalis sur six cosystmes prioritaires
dans lesquels le Maroc dispose, la fois, dun avantage

comptitif, dun savoir-faire historique et de forts potentiels

de marchs. En plus des trois cosystmes dj mis en
orbite, lAMITH et les Ministres se sont engags naliser
les trois autres cosystmes au cours du 1er semestre 2015
(Maille, Textiles de Maison et Textiles Usages Techniques) ;
limpulsion de la croissance des locomotives textiles pouvant tirer avec elles des acteurs disposant des aptitudes
industrielles demandes par le march mais qui sont faiblement outills en termes de force commerciale, de capacits
nancires et de comptences cratives ;
laccompagnement dans le sillage des locomotives, le
dveloppement et la mise niveau des acteurs hors
locomotives an de traiter, sans exclusion, lensemble des
entreprises du secteur.
travers cette signature, le secteur textile a franchi un
grand pas. Il nen demeure pas moins que de grands ds
nous font face :
oprationnaliser les leviers et les dispositifs dappui ;
mobiliser les acteurs autour des objectifs stratgiques du
volet textile du Plan dAcclration Industrielle 2015 2020 ;
valoriser limage de marque du secteur lchelle nationale
et internationale auprs des clients et prospects.

PROMOTION COMMERCIALE
En 2014, lAMITH a organis six missions de mise en relation B to
B pour 31 entreprises marocaines avec 99 donneurs dordres
internationaux.
Thme

March

Date

Maille denim

UK, Londres

26/27 fv 2014

Casual sportswear femme

France, Paris

18/19 mars 2014

Trade mission

Allemagne

8/9 avril 2014

Prt porter femme

Espagne,
Barcelone

20/21 mai 2014

Enfant

France, Paris

2/3 juillet 2014

Maille ne et grosse maille

France, Paris

9/10 dc 2014

Pour autant, le Maroc se positionne toujours comme ractif,

avec des entreprises expertes en actualisation, court-terme et
fast fashion, lun des axes principaux du secteur.
Un nouvel Espace Denim a vu le jour loccasion de cette
dition qui a rassembl et prsent loffre des principaux
acteurs de la lire Denim.
Les chiffres provisoires pour les exportations en 2014 annoncent une croissance de plus de 5% et un chiffre daffaires de
lordre de 31 milliards de dirhams.

FORMATION
Le secteur du Textile-Habillement connat des mutations trs
importantes. Les entreprises doivent continuellement sadapter leur organisation et veiller lamlioration des comptences de leurs ressources humaines. La plupart des entreprises reclent dimportants gisements damliorations qui
peuvent tre atteints grce lapport du GIAC Textile & Cuir.
Conscients de ces exigences et en collaboration avec le Dpartement de la Formation Professionnelle, la CGEM, lOFPPT et la
Fdration des GIAC ont apport des amliorations notables
aux deux systmes GIAC et CSF, pour les rendre encore plus
exibles et attrayants pour les entreprises et particulirement
les PME/PMI :
mise en application du systme du Tiers Payant sur les
deux mcanismes GIAC (pour les tudes individuelles des
entreprises, savoir, Diagnostic Stratgique et Ingnierie de
Formation) et CSF (Plan de formation) ;
prise en charge de 100% TTC des tudes sectorielles ;
dossiers de demande de nancement sous format
lectronique.

89
RAPPORT MORAL 2015

Par ailleurs, organiss simultanment et durant deux jours,

les salons Maroc in Mode et Maroc Sourcing ont accueilli
1500 visiteurs dexposition, dont prs de 200 enseignes. Ces
distributeurs internationaux (italiens, allemands, britanniques,
espagnols, portugais et franais principalement) sont venus
la rencontre dune lire marocaine qui monte en gamme avec
moins de produits basiques et de sous-traitance, davantage
de co-traitance et de produits nis, comme en tmoignait
loffre expose sur les quelques 135 stands.

FDRATION DES ENTREPRISES DARTISANAT FEA

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FEA DURANT LEXERCICE 2014-2015
table, bijouterie, habillement et accessoires personnels,
architecture, arts traditionnels et produits du terroir) ;
Nombre de visiteurs professionnels : plus de 4 200 visiteurs
au salon ;
Nombre de confrences : 3 confrences ;
Tenue dun stand abritant une cole de vente o les
diffrents mtiers de lartisanat taient reprsents.
Lorganisation du Salon a t salue par lensemble des acteurs
conomiques, les mdias ainsi que les autorits publiques et
gouvernementales. Cette russite a contribu lamlioration
de la notorit de la FEA et de ce fait, a permis de gagner la
conance des entreprises du secteur qui ont manifest leur
souhait de la rejoindre.
Une sance de feedback sur le salon a runi lensemble des
exposants de cette 2me dition an de dresser un tat des
lieux de ldition passe et constituer une cellule de rexion
charge de prparer lorganisation de la prochaine dition
prvue en 2015.
SALON MAROCOTEL INTERNATIONAL

PROMOTION

RAPPORT MORAL 2015

90

Salon Professionnel de lArtisanat Marocain Minyadina 2014

En partenariat avec la Maison de lArtisan MDA et le Ministre
de lArtisanat et de lEconomie Sociale et Solidaire, le Salon
Professionnel Minyadina sest droul du 23 au 26 octobre
2014 la Foire de lOfce des Changes (CICEC) de Casablanca.
Le Salon a vu les ralisations suivantes :
Nombre dexposants : 63 (dont 48 entreprises et 15
coopratives) contre 50 exposants en 2013 ;
Nombre de lires reprsentes : 6 lires (Dcoration
et accessoires de maison, ameublement et arts de la

En partenariat avec la Maison de lArtisan, la Fdration des

Entreprises dArtisanat a particip, via 14 membres, la 13me
dition du salon professionnel MAROCOTEL qui a eu lieu du 12
au 15 mars 2014. Le salon a permis aux entreprises dartisanat
de valoriser les produits dartisanat de luxe dans le secteur de
lhtellerie.
PARTENARIAT
Renforcement du partenariat entre le Maroc et la Cte dIvoire
travers la signature, le 7 avril 2014 Abidjan, dune convention de partenariat entre les oprateurs conomiques ivoiriens
et marocains dans le domaine de lartisanat, en prsence de
Madame la Ministre de lArtisanat et de lEconomie Sociale et
Solidaire et du Ministre Ivoirien du Commerce, de lArtisanat
et de la Promotion des PME. Cette convention, signe par la
Fdration Nationale des Commerants de Cte dIvoire
(FNACCI) et la Fdration des Entreprises dArtisanat du

Maroc (FEA), vise lidentication mutuelle des domaines de dveloppement conomique pour les entreprises des deux parties.
FINANCEMENT
Prsentation, le 9 mai 2014, au sige du Ministre de lArtisanat
et de lEconomie Sociale et Solidaire, des rsultats dune tude
mene par le cabinet Ernest & Young ayant pour thme
Etude pour la ralisation du bilan du chantier dappui aux PME
de lartisanat et la dnition dune nouvelle dmarche pour leur
accompagnement . Cette tude a permis de :
ressortir les principaux leviers dactions pour mieux
accompagner les entreprises dartisanat ;
mettre en place une proposition de stratgie et de
gouvernance ;
segmenter le march de lartisanat en fonction du niveau de
structuration de ses entreprises ;
ressortir une proposition de package ( la carte) adapter
en fonction des cibles dnies ;
formuler certaines recommandations transverses (recours
aux clusters, clarier le statut spcique de lartisan,
recours au coaching dans les entreprises, largir les offres
de nancement avec une adaptation aux spcicits du
secteur, approvisionnement, Etc).

(ICC) dans le Sud de la Mditerrane. Ce projet, nanc

hauteur de 5.6 millions deuros par lUnion Europenne et
la Coopration Italienne, va durer 42 mois et permettra de
mettre en place une cartographie des clusters et chanes
de valeur dans les ICC potentiels, identier et slectionner
les clusters bnciaires des mcanismes de soutien dans
le cadre de ce projet.
Les mcanismes dappui sont traduits par un support et une
assistance technique sous forme de conseils et services en
dveloppement conomique et commercial mais aussi de
formations, de transfert de savoir-faire et de mcanismes
dappui en ringnierie et en modernisation des processus
productifs et accs aux marchs.

COMPTITIVIT
Restitution, le 2 juin 2014 au sige du Ministre de lArtisanat
et de lEconomie Sociale et Solidaire, dune tude mene
par le cabinet Mazars ayant pour thme Etude et
assistance technique pour laccompagnement des Acteurs
de Rfrence ADR . Cette tude a permis de :

dnir les besoins des ADR ;

proposer les mcanismes dappui en fonction des
besoins des ADR ;
accompagner ces ADR en vue dappliquer les mcanismes
dappui appropris chaque ADR.

Lancement, en aot 2014, dun appel manifestation

dintrt par lONUDI au sujet dun projet de dveloppement
de Clusters dans les Industries Culturelles et Cratives

91
RAPPORT MORAL 2015

FDRATION DES INDUSTRIES FORESTIRES DES ARTS

GRAPHIQUES ET DE LEMBALLAGE - FIFAGE
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FIFAGE DURANT LEXERCICE 2014-2015
oprateurs de collecte des dchets dans les municipalits,
notamment Sita El Baida, liale de Suez Environnement et
Veolia Environnement. Cette dition a connu une contribution
effective des associations de la socit civile, travers lassociation lHeure Joyeuse , qui a grandement avanc dans son
projet pilote de ramassage et tri slectif des dchets au niveau
du quartier du Maarif Casablanca. Cette action pilote est le
fruit dun partenariat tabli avec lHeure Joyeuse, qui consiste
initier une premire exprience, avec lobjectif de dupliquer ce processus au niveau du Grand Casablanca dans un
premier temps et de lincorporer par la suite lchelle
nationale. Lextension de cette exprience de ramassage et
recyclage permettra la cration de plusieurs milliers demplois
permanents, tout en structurant la lire de valorisation des
dchets papiers et cartons.
Lanne 2014 a t marque par un engagement plus prononc de la Fdration en faveur des programmes nationaux de
protection de lenvironnement. La Fdration sest galement
investie dans la promotion du recyclage en dupliquant ses
efforts pour impliquer les oprateurs susceptibles de lassister
pour la ralisation de son objectif vital, savoir hisser le taux
de ramassage des vieux papiers et cartons et celui du recyclage de 28% environ 65%, soit le taux moyen de recyclage
en Europe.
JOURNE NATIONALE DE COLLECTE ET DE RECYCLAGE
DES VIEUX PAPIERS ET CARTONS

RAPPORT MORAL 2015

92

Consciente des enjeux et des ds environnementaux que

le Maroc doit relever et compte tenu de limportance du
recyclage du vieux papier et carton pour lindustrie papetire
qui ne dispose pas de ressources forestires sufsantes
mme de permettre la production du papier prix comptitif,
la FIFAGE a pris linitiative dintroduire ds juin 2010, une journe nationale de collecte et de recyclage des vieux papiers et
cartons.
Le 12 juin 2014, la CGEM a abrit la 3me dition de cette journe nationale avec la participation, pour la premire fois, des

Ce rendez-vous annuel sest dmarqu cette anne par la

prsentation dune exprience russie dans la collecte, sponsorise par Sanad Assurance, ayant mis sous contrat un
chineur pour le ramassage de ses papiers usagers et cartons,
tout en lui mettant disposition des quipements de transport
et de protection ncessaire lexercice de son mtier dans les
meilleures conditions. Les membres de la FIFAGE ont ritr,
cette occasion, leur mobilisation pour le dveloppement de
cette lire, car la survie dun secteur en dpend. A noter que
ce secteur gnre annuellement prs de 13 milliards de DH.
ORGANISATION DE LA FILIRE DE VALORISATION
COLOGIQUE DES VIEUX PAPIERS ET CARTONS
Dans cet lan, la FIFAGE est en discussion avec le Ministre
Dlgu charg de lEnvironnement pour mettre en place
une convention visant lorganisation de la lire de valorisation
cologique des vieux papiers et cartons (VPC), an dorganiser
et structurer le secteur informel qui opre aujourdhui dans ce
domaine.
Dans ce sens, plusieurs runions prliminaires avec divers
responsables du Ministre Dlgu charg de lenvironnement

ont eu lieu, dont les discussions ont port sur les objectifs de
cette convention et les possibilits de nancement de cette
activit. Dautres rencontres sont prvues pour rapprocher
les points de vue et aboutir une convention susceptible de
satisfaire toutes les composantes de la Fdration.

de ltude dans lintrt du devenir dune activit, employant

actuellement plus de 100 000 personnes, essentiellement par
des PME.

PROMOTION DU SECTEUR

Le comit central des Contrats Spciaux de Formation a donn

son accord, le 19 fvrier 2015, pour le nancement des tudes
et des conseils pour llaboration dune stratgie de dveloppement sectoriel et dingnierie de formation sectorielle. Cet
accord tombe point nomm et contribuerait rsorber une
carence qui a longtemps handicap la lire. La FIFAGE a donc
approch ledit comit pour la concrtisation des deux volets
de laccord, au bnce de toutes ses composantes.

Par ailleurs, la FIFAGE, en collaboration avec la CGEM, la

Chambre Franaise de Commerce et dIndustrie(CFCIM) et
Ubifrance (agence franaise pour le dveloppement des
entreprises linternational) ont contribu lorganisation,
pour la premire fois en Afrique, du colloque papier / carton
Rabat , le 11 novembre 2014. Lobjectif tait de sensibiliser
les participants aux dernires nouveauts techniques de la
fabrication du papier, de papiers tissus et du recyclage.
Lordre du jour portait sur des discussions sur le traitement de
productivit, lconomie dnergie et le traitement de leau.
Cette rencontre se veut tre une journe de rexion sur les
solutions adopter pour rpondre aux enjeux de demain en se
focalisant sur le savoir-faire franais en la matire.
Eu gard lindisponibilit dtudes actualises sur le secteur
et son devenir, la FIFAGE a approch lANPME pour le nancement et le lancement dune tude globale sur le secteur et ses
diverses lires. Un accord de principe a t obtenu et le projet
est en phase dexamen pour optimiser sa mise en uvre.
Nous navons pas manqu de signaler lamorce dune tude sur
la lire de limprimerie, qui na jamais abouti pour diverses raisons. LANPME a t relance pour la reprise et la nalisation

SALON INTERNATIONAL DU NUMRIQUE, DES ARTS

GRAPHIQUES ET DE LEMBALLAGE (SIAGRA)
Le SIAGRA est le rendez-vous biennal incontournable des professionnels internationaux du numrique, de lart graphique
et de lemballage. Etant la seule manifestation sectorielle
lchelle africaine hors Afrique du Sud, le SIAGRA na cess
dlargir son audience auprs des oprateurs nationaux et
du continent, plus prsents que jamais. Le salon reprsente
un outil stratgique continental et international, avec un large
programme de confrences et dateliers, des zones danimations et de dmonstrations pour apporter ses visiteurs
des solutions concrtes. Le salon runit les oprateurs de
diffrents mtiers allant du numrique lintgralit de la
chane graphique y compris lemballage.
La prochaine dition du SIAGRA sera organise n octobre
2015 Casablanca, en accord avec le bureau de la FIFAGE,
avec une nouvelle dition des journes techniques papetires
du Maroc et diverses confrences et discussions sur les sujets les plus sensibles touchant le secteur.
Une rexion sur le devenir du secteur est dsormais ouverte
tous les membres de la FIFAGE dans la perspective dlaborer sa proposition de contrat-programme et approcher le
Ministre de tutelle pour explorer les possibilits de le joindre au
plan mergence .

93
RAPPORT MORAL 2015

La FIFAGE a pris part au forum des dchets, organis par le

Ministre Dlgu charg de lEnvironnement, auquel ont pris
part de nombreux pays africains subsahariens et autres,
dont la Mauritanie, le Sngal et la Cte divoire, qui ont manifest leur souhait de collaborer avec des oprateurs marocains qualis sur des projets de collecte et de recyclage. Ses
reprsentants ont pu discuter avec les autorits concernes
des problmatiques du potentiel de dveloppement de la
collecte et du recyclage, des divers moyens pour en faire une
activit reconnue et respecte et des moyens de donner un
statut formel ses travailleurs.

DVELOPPEMENT DES COMPTENCES

FDRATION DES INDUSTRIES MTALLURGIQUES

MCANIQUES ET ELECTROMCANIQUES - FIMME
PRINCIPALES ACTIONS ENTREPRISES PAR LA FIMME DURANT LEXERCICE 2014-2015
LAssemble Gnrale Elective de la FIMME sest tenue en
juin 2014 Casablanca et M. SOUIRI a t rlu en tant que
Prsident de la Fdration pour un second mandat.
CONVENTIONS AVEC LES POUVOIRS PUBLICS ET LES
ADMINISTRATIONS
Le Gouvernement et la FIMME ont sign, lors des Assises de
lIndustrie organises en 2014 et prsides par Sa Majest
Le Roi Mohammed VI, une convention pour la mise en place
dun cosystme favorable au dveloppement du secteur des
industries mtallurgiques et mcaniques. Cette convention
vise complter les stratgies sectorielles mises en place en
intgrant un des secteurs majeurs de lindustrie marocaine.
Elle a t labore an de permettre aux entreprises du
secteur dadresser au mieux la demande nationale actuelle
et prospective induite par les diffrents plans sectoriels et de
devenir comptitives lexport.
Dans le cadre des travaux de nalisation de la conventioncadre FIMME-Ministre de lIndustrie, du Commerce, de
lInvestissement et de lEconomie Numrique (MICIEN), plusieurs runions ont t tenues lors du 2me semestre 2014, dont
une prside par Monsieur le Ministre de lIndustrie.

RAPPORT MORAL 2015

94

La vision propose pour le dveloppement des Industries

Mtallurgiques et Mcaniques (IMM) sappuie sur une forte
volont dintgration industrielle, rendant indispensable un
renforcement de la comptitivit du secteur. La stratgie
adopte dans le cadre de cette vision repose sur trois piliers :
largir les dbouchs de lIMM marocaine (dvelopper de
nouvelles lires, renforcer les dbouchs des lires traditionnelles...) ;
renforcer la comptitivit des entreprises en agissant sur
les ux de matire (nergie, approvisionnement, logistique...)
et en valorisant les ressources (formation, innovation...) ;
mettre en place un environnement favorable au dveloppement du secteur (promotion de lexport, rglementation et
normalisation...).

LA FIMME : MEMBRE FONDATEUR DU CLUSTER SOLAIRE

La crmonie de lancement de la cration du cluster solaire a
eu lieu le 21 avril 2014 Casablanca.
M. Mustapha BAKKOURY, Prsident du Directoire de MASEN
(Agence Marocaine pour lEnergie Solaire), a t lu Prsident
de cette association lissue de lAssemble Gnrale tenue le
mme jour. Le cluster regroupe plusieurs membres, reprsentant les secteurs publics et privs dont institutionnels, entreprises, universits et structures de recherches et de formation.
Cette initiative est ne de la volont de favoriser lmergence
dune lire industrielle solaire comptitive au Maroc. Le Cluster
se veut une plateforme qui fdre tous les acteurs actuels et
futurs pouvant agir sur le maillon de la chane de valorisation
des ressources solaires.
CONSTRUCTION ET RPARATION NAVALES
Une rencontre entre les principaux industriels oprant dans la
lire construction et rparation navales a eu lieu le 04 aot
2014.
A cette occasion, M. le Prsident de lUnion de la Mtallurgie de
la FIMME a fait une prsentation complte sur ltat du secteur,
mettant en exergue les problmes rencontrs par les professionnels de la lire et les obstacles pouvant freiner son dveloppement.
PROMOTION
Pour la 25me anne conscutive, la FIMME tait prsente au
MIDEST - leader mondial des salons internationaux de la soustraitance industrielle, qui sest tenu Paris, du 4 au 7 novembre
2014.
La FIMME organise depuis 8 ans, en marge du salon, une confrence portant sur lopportunit de linvestissement au Maroc
visant valoriser lindustrie marocaine.
Par ailleurs, dans la ligne du Plan dAcclration Industrielle
2014-2020, la FIMME a particip, en tant quexposant aux c-

Par ailleurs, dans le cadre du projet Maroc Expert Construction Acier (MECA) , une runion sest tenue le 04 mars 2015
au Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique.
Cette rencontre a t essentiellement consacre changer
autour de la promotion, voire la vulgarisation de lutilisation de
lacier dans les ouvrages de construction de btiments et des
travaux publics, ainsi qu lidentication des moyens mettre
en place pour accompagner ledit projet.
COOPRATION ET PARTENARIAT
La FIMME et La Fdration Franaise des Industries Mcaniques (FIM) ont sign, en marge du MIDEST, une coopration dintrt mutuel pour consolider les collaborations entre
fdrations et membres pour fructier les relations bilatrales
dans lobjectif de contribuer au dveloppement des industries
mcaniques au Maroc et en France.
En partenariat avec lAmbassade de France au Maroc, un
sminaire dinformation sur les Industries Mtallurgiques et
Mcaniques sest droul la Chambre Franaise de Commerce et dIndustrie du Maroc (CFCIM), le 10 dcembre 2014.
FORMATION
LOFPPT et la FIMME se sont rencontrs, le 18 fvrier 2015,
dans le but de dnir les priorits du secteur en termes de
formation en accompagnement de lcosystme IMME
travers lequel le secteur sest engag crer 28 000 emplois
lhorizon 2020. Cette 1re runion OFPPT/FIMME pour lanne
2015 marque la volont des deux parties dassurer la meilleure
adquation Formation/Emploi pour le secteur des IMME.
Lattention sera porte sur le dveloppement de loffre de
formation et sa diversication en rponse aux nouveaux
mtiers du secteur, le renforcement de limplication des professionnels, travers la redynamisation des Comits de
Gestion dtablissements sectoriels, le dveloppement de la
formation par alternance
Les deux parties ont propos diffrents axes damlioration,
notamment :

lvaluation conjointe de loffre de formation actuelle et son

adaptation aux besoins du secteur ;
le dveloppement de nouvelles lires de formation pour
lesquelles aucune qualication nexiste, telles que les systmes hydrauliques et pneumatiques, la mcanique industrielle, la sidrurgie, la fonderie, la construction et la rparation navale-ferroviaire ;
la redynamisation de la formation continue au prot des
entreprises du secteur travers la mise en place dun catalogue de formation ddi ;
la cration dune structure ddie la formation sur le
dveloppement personnel et la connaissance de lenvironnement de lentreprise ;
la mise en place de partenariats OFPPT/FIMME/Ecoles
dingnieurs et universits pour le dveloppement du volet
innovation pour les mtiers IMME.
Par ailleurs, la convention de gestion destine aux professionnels dInstituts de Formation aux Mtiers des Energies Renouvelables et de lEfcacit Energtique (IFMEREE) a t signe le
03 fvrier 2015 Rabat, entre ltat et les professionnels. Cette
convention, qui sinscrit dans le cadre de la mise en uvre de la
convention de partenariat, conclue le 31 mai 2011 Oujda sous
la Prsidence de Sa Majest le Roi Mohammed VI pour la mise
en place des IFMEREE, permet de coner la gestion de ces
instituts aux professionnels du secteur impliqus dans la stratgie nergtique nationale, dont la FIMME.
ACCOMPAGNEMENT DU SECTEUR ET DES ENTREPRISES
Plusieurs runions avec lquipe dirigeante de Maghreb Steel
se sont tenues depuis dcembre 2014. Elles ont port essentiellement sur les problmatiques phares vcues par les industriels de la Fdration qui sont directement lies limpact des
mesures de dfense commerciale relatives aux tles dacier
sur les lires en aval (sauvegarde pour produits froids et antidumping pour produits chauds).
Ces sances de travail avaient galement pour objectif de se
pencher sur linstauration dun nouveau modle de partenariat
qui se voudrait gagnant-gagnant et durable entre Maghreb
Steel et les entreprises du secteur, combinant proximit, qualit, ractivit, engagement et crdibilit.

95
RAPPORT MORAL 2015

ts de quelques adhrents, au Forum de la PME et de ses partenaires, organis en dcembre 2014 la Foire Internationale
de Casablanca.

FDRATION DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE

LINFORMATION, DES TLCOMMUNICATIONS ET DE
LOFFSHORING APEBI
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LAPEBI DURANT LEXERCICE 2014-2015

La Fdration Marocaine des Technologies de lInformation,

des Tlcommunications et de lOffshoring est une Fdration
en charge de dfendre les intrts des secteurs quelle
reprsente.
Depuis 1989, la Fdration a accompagn lvolution du
secteur IT au Maroc et les tournants technologiques que
connaissent lAdministration, lindustrie et la socit marocaine
en gnral. Cest dans ce sens que la Fdration continue produire des livrables, des analyses et des stratgies dont la dernire en date est Les convictions de lAPEBI horizon 2020 .
CONVICTIONS DE LAPEBI HORIZON 2020

RAPPORT MORAL 2015

96

Une srie de runions avec les membres a permis de relever

les ralits de chaque sous-secteur de lIT, ses difcults et
les projets phares qui permettraient davancer et de crer de
lemploi. Ci-dessous, quelques grandes convictions de lAPEBI
autour desquelles se structure cette synthse :
favoriser lmergence de champions nationaux TIC reconnus pour leur savoir-faire national et international ;

tablir un climat favorable linnovation et lclosion de

startup ;
mettre en place un cadre rglementaire et un arsenal juridique adapts lindustrie TIC ;
acclrer, par les TIC, la modernisation des TPE/PME marocaines pour assurer leur comptitivit aux niveaux national
et international ;
quiper lensemble de lcosystme acadmique et adapter la formation aux besoins de lindustrie TIC ;
acclrer la digitalisation de lAdministration marocaine et
projeter ses infrastructures vers les technologies davenir ;
donner loffshoring les conditions pour une contribution
forte au dveloppement du pays et la formation de sa
jeunesse ;
fournir un service de qualit pour nos citoyens dans lensemble des villes marocaines, travers la mise en uvre de
projets smart-cities ;
mettre en place une stratgie ddie au dveloppement et
la promotion des exportations pour lindustrie TIC.
LES COMMISSIONS THMATIQUES ET TRANSVERSES
Aujourdhui, les activits de lAPEBI sont structures autour de
cinq Commissions et plusieurs projets transverses. Chaque
Commission est en charge de dlivrer des outputs et dorganiser des vnements an danimer ses sujets de prdilection et
dfendre les intrts des entreprises quelle reprsente.
Voici une brve prsentation de quelques Commissions actives
de lAPEBI et leurs ralisations pendant la priode janvier 2014
mars 2015 :
LA COMMISSION TPE
Lancement de diffrents partenariats ngocis dans le cadre
du Centre de Services de lAPEBI pour les PME/TPE du secteur
qui vient sajouter la liste de services dj existants (juridique,
information, ressources humaines, loisirs, formation, services
pour entreprises ).

LA COMMISSION EXPORT

LA COMMISSION SCURIT ET CONFIANCE NUMRIQUE

Cette Commission sappuie sur des partenariats forts avec

des institutions marocaines (Maroc Export, Ministre du
Commerce Extrieur et Ministre de lIndustrie) an dlaborer une stratgie et des services permettant de soutenir les
exportations IT en Afrique et dans le monde. Parmi les nombreuses ralisations de cette Commission, on compte llaboration dun plan stratgique pour lensemble des sous-secteurs
de lIT avec une analyse Offre/Marchs Cibles et lidentication
de marchs de niche pour chaque sous-secteur. Ce livrable
a t prsent aux partenaires publics et nos membres
pour en faire une feuille de route pour le secteur. La Fdration a galement constitu trois consortiums IT an dexplorer,
ensemble, les marchs africains avec le soutien du Ministre
dlgu du Commerce Extrieur.

Promotion des technologies : PKI, signature lectronique,

BYOD ;
Prparation de la participation marocaine au sommet
international du Cyber espace 2015 ;
Co-organisation dune rencontre sur la protection des donnes caractre personnel avec la CNDP, lEcole de Gouvernance et dEconomie et lAmbassade des Pays-Bas.

LA COMMISSION DITEUR
Suite au recensement effectu lors du premier semestre 2014
des diteurs marocains, la Commission Editeur a dvelopp en
interne lannuaire marocain des diteurs . Ce guide est dsormais disponible en ligne an dorienter les choix des entreprises
non-IT et de lAdministration travers les diffrentes solutions
implmenter. Lobjectif est de dvelopper des champions
nationaux qui seraient labelliss pour la qualit de leur logiciel.
Cette Commission continue notamment leffort sur la professionnalisation du secteur, la dfense de la proprit intellectuelle et la promotion de loffre Cloud au Maroc.

Ralisations
Signature de la convention-cadre en prsence de Sa
Majest le Roi Mohammed VI, le 8 mai 2014, entre lAPEBI, le Ministre de lIndustrie et dautres partenaires (des
conventions dapplication devront suivre) ;
Validation de ltude BCG sur la stratgie offshore et
laboration du plan daction par le comit de pilotage ;
Enqute des salaires disponible chez DiorH (convention
signe en 2013 APEBI/DiorH).
En cours
Elaboration dun contrat-programme ;
Adaptation de loffre en ressources humaines (Bac +2;
Bac +3) ;
Evolution des offres vers plus de valeur ajoute ;
Amlioration de la comptitivit cots et hors-cots du
Maroc ;
Acclration de la croissance par le deal-making.
Networking et B2B
Ralisation du Ftour de lAPEBI sur la thmatique du
Partenariat Public-Priv dans lIT ;
Ralisation de deux rencontres APEBI-Technopark
visant le rapprochement dentreprises de diffrentes
tailles pour favoriser le partenariat, linvestissement et la
consolidation dans le secteur ;
Rencontre de coaching/mentoring APEBIAFEM pour
encadrer les projets NTIC des incubateurs nationaux ;
Organisation de rencontres B2B APEBI/AUSIM en marge
des Assises 2014.

97
RAPPORT MORAL 2015

Avec le support de Maroc Export, des voyages daffaires

Paris, Duba et dautres destinations ont t organiss et un
plan daction pour lexport a t labor en partenariat avec
IDConsulting. La participation de lAPEBI diffrentes rencontres bilatrales organises par la CGEM et les reprsentations diplomatiques trangres au Maroc, permet de faire
proter les entreprises du secteur de toutes les synergies possibles (ex. Forum Economique Maroc-Cte dIvoire, Digital IT
day, G.E.S).

LA COMMISSION OFFSHORE

FDRATION DES PCHES MARITIMES - FPM

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LFPM DURANT LEXERCICE 2014-2015
Le secteur de la pche a connu une volution remarquable ces
dernires annes. En effet, la production halieutique nationale
enregistre en 2011/2012 (956 milles tonnes) a entam une
amlioration permettant datteindre 1 million 246 milles tonnes
en 2013/2014, pour une valeur de 8,8 milliards de DH.
Hormis limpact incontestable des conditions favorables de
lhydro climat, les mesures prises par le Ministre, en collaboration avec les professionnels, se sont avres opportunes,
efcaces et ont commenc porter leurs fruits (mise en place
de plans damnagement pour la pcherie aux crevettes, pour
la pche du merlu et la pcherie des petits plagiques ).
Lvolution apprciable des diffrentes pcheries est intervenue toutefois dans un contexte de crise mondiale marqu par
un resserrement global de la demande et donc une baisse des
prix qui en a malheureusement attnu la porte.
Quantitativement, la pche plagique (sardines, maquereaux,
anchois, chinchards .) approche le million de tonnes de production lissue de lanne 2013.
Lexploitation des stocks du Sud lance depuis quelques
annes a permis de faire de Layoune le premier port plagique du Royaume.

RAPPORT MORAL 2015

98

Il y a lieu, cet effet, de se fliciter du dveloppement des

infrastructures et superstructures tout au long des ctes de
nos provinces sahariennes depuis Tarfaya jusqu Lagouira en
passant par Dakhla et Boujdour et qui ont permis de rapprocher ces infrastructures des zones dactivits de pche tout en
impactant lconomie rgionale.
Ainsi, ct des investissements publics (ports, points de
dbarquements amnags, halles aux poissons), les investissements privs se sont bien dvelopps pour laccueil, le
traitement, le stockage et la commercialisation du poisson
(entrepts frigoriques, usines de traite et de transformation,
otte de camions frigos pour le transport ).

Pour ce qui est de la pcherie poulpire, la plus importante en

termes de valeur, limpact des mesures mises en uvre a t
dterminant, dautant plus que cette activit est importante
aussi bien sur le plan conomique que social :
elle concerne les trois segments dactivit de pche en
loccurrence la pche hauturire, la pche ctire et la
pche artisanale ;
elle reprsente, en investissements terre et en mer, plus
dun milliard de dollars ;
elle emploie directement quelques 50 000 marins, nonobstant les emplois indirects terre ;
elle contribue lexportation pour prs de 450 millions de
dollars.
RGLEMENTATION
Les mesures mises en place concernent particulirement le
contrle et le suivi. Elles se sont succdes dans leur application par les exigences du march extrieur notamment
europen, comme le fait de naccepter du poisson quassorti dun certicat prouvant quil a t rgulirement pch
(Procdure INN).

Entre temps, le contrle des units de conglation terre

avant, pendant et aprs le repos biologique a commenc
seffectuer et porter quelques fruits malgr les failles quil
continue de comporter.
Enn, mesure-cl et dune grande efcacit, linterdiction de la
pche du poulpe pendant le repos biologique a t tendue
tout le littoral marocain. Cette mesure a incontestablement
constitu une avance sur le plan biologique puisque
dsormais, on ne se limite plus prserver une zone de
concentration de lespce mais lespce l o elle se trouve.
Simultanment elle sest avre dune redoutable efcacit
puisquelle a permis de juguler le blanchiment, au Nord, du
poulpe pch illgalement au Sud sous prtexte quil a t
pch hors zone damnagement.
Grce la combinaison de lensemble de ces mesures et
limpact dun hydro-climat favorable, les prmisses dun
redressement rel du stock de poulpe ont commenc apparatre et se conrmer au cours de cette anne.
QUELQUES RSULTATS
Le rapport de lInstitut de Recherche (INRH) qui sanctionne la
campagne de prospection effectue en octobre dernier, a relev que les indicateurs de rgnration et de dveloppement
du stock de poulpes sont en nette amlioration.
Ce constat a t conrm dans les faits, puisque le quota de
poulpe allou au secteur est pass plus de 45 000 tonnes
soit une augmentation de 50% par rapport lanne prcdente.
En ce qui concerne les autres pcheries, les conditions hydro
climatiques favorables se sont traduites par :
laccroissement des stocks plagiques dont les captures
sont revenues des niveaux acceptables (1 million de
tonnes) ;
lamlioration de la pcherie crevettires, qui continue de

souffrir cependant de surexploitation malgr linstitution

dun repos biologique annuel naturellement bnque mais
dont les effets sont rapidement puiss.
PRINCIPALES ACTIONS ENTREPRISES AU NIVEAU DE LA
FDRATION
Elaboration dune tude juridique sur les textes rgissant
la marocanisation des quipages. Grce cette tude, les
professionnels ont pu continuer de bncier de lapport de
lassistance technique trangre ;
Intervention auprs du Ministre pour soutenir les professionnels dans leur lutte pour maintenir lexonration du
matriel et engins de pche de la TVA. Cette action a abouti
la rduction de 20 10% du montant de ladite taxe, dans
la Loi de Finances 2015 ;
Coordination des efforts entre segments dactivits pour
appuyer le Ministre de tutelle dans la mise en uvre de sa
politique de prservation des ressources dont sa dcision
de gnraliser linterdiction de pche aux poulpes pendant
le repos biologique et ce, travers une sensibilisation des
oprateurs et une campagne de presse visant surmonter
les poches de rsistance ;
Collaboration pour la mise en place des plans damnagement de la pcherie du merlu, de la crevette et des petits
plagiques ;
Contributions au niveau des sminaires et confrences sur
le secteur an de dfendre les acquis des professionnels.
LE PLAN DACTIONS PRVISIONNEL
Il sagit principalement de :
Poursuivre lappui au Ministre pour lassainissement des
diffrentes pcheries ;
Entreprendre des actions vis vis de lANP pour allger les
charges lies lutilisation des infrastructures portuaires ;
Prendre part aux travaux de prparation pour la mise en
place et le suivi des plans damnagement labors par le
Ministre de tutelle ;
Organiser des rencontres pour assainir la gestion des ressources en introduisant le concept de la pche responsable
travers des campagnes de presse et de sensibilisation.

99
RAPPORT MORAL 2015

Paralllement, linstallation du systme de localisation des

navires en mer, dont larrt a t promulgu en 2011, a pu se
poursuivre pour tre gnralise la totalit des navires de
pche.

FDRATION DE LAUTOMOBILE - FA
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FDRATION DE LAUTOMOBILE DURANT LEXERCICE
2014-2015
LIMPORTATION DE VHICULES AUTOMOBILES MONTS
Salon AUTO EXPO 2014
LAssociation des Importateurs de Vhicules au Maroc (AIVAM)
a organis, du 8 au 18 mai 2014, la 9me dition du Salon Auto
Expo Casablanca. LAuto Expo se veut un des leviers de
dveloppement majeurs du secteur de lautomobile qui a
gnr, en 2013, un chiffre daffaires global de 50 milliards de
dirhams, ce qui reprsente une part de plus de 2,3 % dans le
PIB du pays.
Elaboration du contrat-programme initi par lAIVAM avec les
pouvoirs publics
Le contrat-programme fait lobjet de plusieurs mesures incitatives au soutien du secteur automobile, savoir :

RAPPORT MORAL 2015

100

la clarication du processus dhomologation ;

la reprise et la revente des vhicules doccasion ;
la facilitation du stockage en magasin de ddouanement ;
la rglementation des importations de vhicules et de
pices de rechange doccasion ;
la rglementation du secteur des pices de rechange ;
la prime la casse ;
la prime la casse pour les petits taxis ;
la prime la casse pour les grands taxis ;
le fonds de garantie pour lacquisition dautomobiles neuves
et doccasion.

Actions mener contre la pice dtache contrefaite

Mutualisation des efforts de tous les membres pour mener
des actions communes ;
Recrutement dentits spcialises dans le domaine de la
contrefaon pour la recherche dimportateurs des pices
contrefaites et tablissement dun cahier des charges pour
ces entits ;
Action de sensibilisation auprs des instances gouvernementales.

Actions auprs de lAdministration concernant limportation de

vhicules neufs par le march parallle
Faire une campagne de presse pour sensibiliser les pouvoirs
publics sur cette problmatique ;
Se rapprocher du Centre National dEssais et dHomologation
(CNEH) pour tudier la possibilit de rglementer
lhomologation de ces vhicules.
Dmarrage du projet cole de vente
Dans le cadre de la convention qui lie lAIVAM au Groupement
National pour la Formation Automobile (GNFA) depuis plus de
trois ans, plusieurs formations dans diffrentes disciplines ont
ainsi t dispenses une grande partie des membres. Parmi
les priorits du plan daction de lAIVAM, il a t dcid dtudier un projet dcole de vente au prot des membres, en partenariat avec le GPLC, le GNFA et lANAPEC.
LE POIDS LOURD ET LA CARROSSERIE
Les ventes de lensemble des marques membres du GPLC reprsentent 95% des volumes de ventes globales. Un projet de
modernisation est en cours dtude avec le Ministre du Transport pour avoir les donnes structures au niveau de limmatriculation.
Normes et rglementation
Une commission dtude et de veille travaille avec
lAdministration pour la mise en place des normes techniques
et les circulaires rglementaires. Aprs les tudes, une
runion mixte, tat-GPLC a entrin les dcisions de manire
assurer les transitions souhaites.
Conjoncture sectorielle
Nous constatons que le secteur connat une baisse des ventes
de 60% par rapport lanne record de 2008. 2014 a connu
une stagnation gnrale qui est en partie de au manque de
nancements qui ne cesse dhandicaper les ventes.

Une action a t mene, auprs des pouvoirs publics de

manire prserver lindustrie nationale et ne pas entraner
un surcot pour le consommateur, qui a abouti la signature
dun mmorandum pour proroger lapplication de la Loi au 1er
janvier 2015. Cette mesure a permis de garder le montage CKD
au Maroc.
Le GPLC (Groupement du Poids Lourd et de la Carrosserie) a lanc une tude pour la vision 2014 2020 sur lavenir
de la lire. Cette tude a t cone EUROGROUPE pour
llaboration du diagnostic de notre secteur, la dtermination des actions de mise niveau et la rdaction dun contrat
objectif performance signer avec ltat. Ltude est
prsent termine et les travaux des ateliers pour llaboration
du Contrat Objectif Performance sont lancs.
Plusieurs chantiers sont en cours avec le Ministre du
Commerce, de lIndustrie et de lEconomie Numrique :
tude et suivi avec ltat pour la mise en place dun laboratoire professionnel ;
mise en place dune structure de formation professionnelle
ddie au secteur, sur la base de lalternance ;
conditions de mise en place dun cosystme du Poids lourd
et de la carrosserie ;
mise en place dun comit de suivi et de structuration des
oprations dhomologation, notamment avec la mise en
place de laccrditation des entreprises ;
harmonisation des nouvelles normes pour les vhicules.
LINDUSTRIE ET CONSTRUCTION AUTOMOBILE
Intgration industrielle
Dans le but de renforcer le tissu conomique marocain par
lintgration de nouveaux fournisseurs locaux dans le panel
Renault, la CGEM Nord a initi un partenariat avec le constructeur automobile.

Le plan daction du projet sarticule autour des points suivants :

explorer de nouvelles possibilits potentielles pour plusieurs
secteurs dactivits (Equipementiers, IMME, Plasturgie)
pour identier les entreprises susceptibles de rpondre
aux besoins ou qui sont intresses par lun des produits et
pouvant faire lobjet de sous-traitance ;
rtudier les offres de quelques dossiers dentreprises dj
en contact avec Renault ;
prendre rendez-vous et rendre visite aux entreprises
membres ;
dnir une liste de pices pour lintgration profonde et par
consquent, lamlioration de la comptitivit des fournisseurs rang 1 Renault.
Salon Automotive Meetings Tangier-Med
LAssociation Marocaine pour lIndustrie et le Commerce de
lAutomobile (AMICA) organise un rendez-vous biennal runissant les principaux acteurs de la lire automobile premire
monte : Constructeurs, Equipementiers, Fournisseurs de rang
n+1 mais aussi, les socits dingnierie et les oprateurs logistiques. Ce salon professionnel est conu pour dvelopper
des partenariats dans lindustrie automobile euro-mditerranenne travers des rencontres BtoB, des confrences et
tables rondes thmatiques animes par des experts nationaux
et internationaux.
Ldition 2014 de lAutomotive Meetings Tanger-Med (AMT
2014) tenue Tanger, a connu le lancement ofciel de quatre
premiers cosystmes automobiles relevant de la catgorie
des quipementiers. Ces premiers contrats de performance
des cosystmes identis dans le cadre du Plan de lAcclration Industrielle (PAI), concernent le cblage automobile,
lintrieur du vhicule et sige, lemboutissage mtal et les batteries automobile.

101
RAPPORT MORAL 2015

Lactivit du groupement et les chantiers lancer

Les vhicules devraient respecter certaines normes compter
du 1er janvier 2013 dans le cadre de la mise en application de la
Loi sur le code de la route.

FDRATION DES SECTEURS BANCAIRE ET FINANCIER - FSBF

FAITS MARQUANTS DE LANNE 2014

RAPPORT MORAL 2015

102

Avec un taux de croissance infrieur 3% en 2014, le Maroc

a connu un ralentissement de son conomie (4,4% en 2013)
sous leffet dune anne agricole mitige, de latonie du
secteur des BTP, associes au ralentissement de la croissance de lEurope, principal partenaire du Royaume ;
La Bourse de Casablanca a connu une nette amlioration
(+7% par rapport 2013) de sa capitalisation boursire (487
Mds de dirhams n 2014) en dpit dune baisse consquente (-20% par rapport 2013) des volumes changs
(49,8 Mds de dirhams n 2014). Dans ce sillage, la place
casablancaise a connu au cours de lanne 2014 : (i) une
introduction en bourse (Rsidence Dar Saada pour 3,7 Mds
de dirhams) (ii) 6 augmentations de capital (pour un total
de 425 M de dirhams) et (iii) 8 missions demprunts obligataires (pour un montant total de 8,1 Mds de dirhams) ;

Par ailleurs, le secteur des OPCVM sest caractris par le

lancement de 11 nouveaux Fonds en 2014 et la progression
signicative des actifs nets grs (300,5 Mds de dirhams
n 2014, en hausse de +22% par rapport 2013) par les
diffrentes Socits de Gestion de la place ;
De leur ct, les professionnels du Capital Investissement
ont port leur capacit dinvestissement de 4 Mds de
dirhams en 2013 4,4 Mds de dirhams en 2014 (aprs avoir
lev 423 M de dirhams en 2014 contre 1,4 Mds de dirhams
en 2013). En 2014, lAMIC recense 42 Fonds dont 15 en
cours de dsinvestissement ou totalement dsinvestis. Les
montants investis sont rests relativement stables en 2014
(+1% stablissant 696 M de dirhams) malgr une baisse du
nombre des socits investies (14 socits en 2014 contre
17 en 2013). A n 2014, le cumul des montants investis par le
capital investissement slve 4,9 Mds de dirhams ;

ACTIONS MENES PAR LA FSBF EN 2014

Au cours de lanne 2014, la FSBF a ax son intervention sur
linclusion nancire des TPME et la promotion des secteurs
bancaire et nancier marocains travers :
la mise en place du Fonds de Soutien nancier des TPME et
des ETI, initiative conjointe de Bank Al-Maghrib, des banques
marocaines et de la CCG, dont lobjet est de conancer des
TPME/ETI juges viables mais connaissant des difcults
passagres ;
la sensibilisation des TPME sur les diffrents programmes
et produits mis en place par ltat et le secteur bancaire
pour rpondre leurs besoins de nancement. Cette
sensibilisation a t labore dans le cadre de la campagne
rgionale TPME (octobre dcembre 2014) organise par
la commission mixte regroupant Bank Al Magrhib, le GPBM,
la CCG et lANPME ;
la rforme de la Loi bancaire (adopte dnitivement par
les deux chambres du parlement en novembre 2014) qui
instaure de nouveaux dispositifs de prvention et de gestion
des crises, renforce la supervision des activits de crdits et
instaure un cadre lgislatif rgissant lactivit des banques
participatives ;
la clarication de certains aspects scaux relatifs aux
banques et aux socits de nancements en concertation
avec la DGI ;

les diffrentes options qui soffrent au Maroc pour ramnager le rgime de change actuel ;
Par ailleurs, la FSBF a particip, aux cts de lAMIC et de la
CCG, un sminaire sur le nancement en fonds propres des
entreprises au stade de lamorage, de la cration et de la
post-cration. Lors de cette rencontre la FSBF a apport son
clairage sur :
le point de vue des banques en matire de nancement
damorage et de cration dentreprise ;
la place de ce type de nancement dans les stratgies des
banques ;
les contraintes lies ce type de nancements.
Dans le cadre de ses activits avec les partenaires trangers,
la FSBF a particip une table ronde avec lAssociation du
secteur Bancaire Italien. Cette rencontre a t loccasion de
renforcer les relations existantes entre les parties et dexaminer de nouvelles opportunits de collaboration.

103
RAPPORT MORAL 2015

Au cours de lanne 2014, Bank Al Maghrib a baiss son taux

directeur deux reprises, ltablissant n 2014 un niveau
historiquement bas de 2,5% et ce, dans le but de dynamiser le nancement de lconomie. Par ailleurs, les crdits
bancaires ont enregistr, au titre du premier mois 2015,
une amlioration de 4,3% par rapport janvier 2014. Le
montant des crdits lconomie est donc pass de 723,96
Mds de dirhams n janvier 2014 755,18 Mds de dirhams
n janvier 2015. Les dpts bancaires ont progress de
5% entre janvier 2014 et janvier 2015 stablissant 752,7
Mds de dirhams ;
A noter, par ailleurs, que les crances en souffrance ont
atteint un total de 52 Mds de dirhams enregistrant une
hausse de 16,7% entre janvier 2014 et janvier 2015.

FDRATION DU TRANSPORT - FT
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FDRATION DU TRANSPORT DURANT LEXERCICE
2014 -2015
Transport. Cette convention a pour but de mettre en place un
baccalaurat professionnel dans les instituts de lOFPPT de
formation en matire de transport et de logistique. La Fdration a, par ailleurs, pris part aux travaux du Comit Central
des Contrats Spciaux de Formation et la prparation de la
convention tat-OFPPT pour la mise en uvre de la premire
formation continue obligatoire des conducteurs professionnels.
Par ailleurs, les relations avec lAdministration ont concern
plusieurs Ministres et Etablissements Publics. Ainsi, au niveau
de lactivit du transport, il a t procd, linitiative de la
Fdration, la cration dune organisation nationale regroupant tous les oprateurs du transport routier de marchandises dans les ports marocains. Aflie la Fdration, cette
nouvelle structure encadrera les TPE du transport routier
partir de ces ports.
La Fdration a particip :

RAPPORT MORAL 2015

104

au Forum des Entreprises Maghrbines organis

Marrakech, les 17 et 18 fvrier 2014 ;
la runion du groupe charg de la formation plateforme
CGEM-Gouvernement ;
aux diffrentes runions de prsentation de la stratgie
industrielle nationale 2014-2020 en prsence de Sa Majest
Le Roi Mohammed VI ;
aux rencontres avec le Chef du Gouvernement relatives au
dialogue social et la rforme du systme des retraites ;
aux sances de travail concernant la prparation des propositions des mesures scales introduire dans la Loi de
Finances 2015 avec la Commission Fiscalit de la CGEM et
le Ministre de lEconomie et des Finances.
Sur le volet de la Formation Professionnelle, la Fdration a
particip la prparation et la signature dune convention
de partenariat, entre le Ministre de lEducation Nationale et
de la Formation Professionnelle, lOfce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail et la Fdration du

Il a t galement procd lvaluation des ContratsProgrammes pour la mise niveau des acteurs du transport
routier de marchandises 2003-2006 et 2011-2014 entre le
Gouvernement et la Fdration par une commission mixte
avec le Ministre de tutelle qui a dit son rapport en
fvrier 2014. Celui-ci a servi de plateforme la journe dtude
organise par le METL (Ministre de lEquipement du Transport
et de la Logistique regroupant toutes les parties concernes
des secteurs public et priv.
Cette valuation 2003-2014 a rvl que sur les 38 actions
prvues, 12 uniquement ont t mises en application. Le secteur reste marqu, dix ans aprs sa rforme par la Loi 16.99,
par sa forte atomisation, lavilissement des tarifs, le dsquilibre entre loffre et la demande et la prpondrance de linformel.
La Fdration a particip plusieurs travaux dont :
comit adhoc relatif ltude sur le dveloppement des
infrastructures portuaires ddies la construction et la
rparation navales ;

 travaux du Comit de Pilotage largi du projet dassistance

technique pour la mise en place du volet Formation-Emploi
de lObservatoire Marocain de la Comptitivit Logistique
(OMCL), dans le cadre de laccord de coopration entre la
Socit Financire Internationale (IFC) et lAgence Marocaine du Dveloppement de la Logistique (AMDL ) ;
sance de signature des quatre contrats dapplication (Import/Export-Distribution Interne-Matriaux de Construction et Formation) tenue le 13 mai 2014 Zenata ;
travaux des comits de pilotage et de suivi de ltude pour
la conception et la mise en place de lObservatoire de la
Comptitivit des Ports Marocains.
Par ailleurs, plusieurs sances de travail ont t tenues entre
lANP et la FMTRP (Fdration Marocaine des Transports
Routiers) pour lamlioration des conditions de travail des
oprateurs du TRM (Transport Routier de marchandises) au
niveau du port de Casablanca, sous le pilotage de la Fdration du Transport.
Plusieurs runions ont galement t tenues, avec les reprsentants de lOfce des Changes, pour la prise en compte des
propositions de la Fdration dans le projet de refonte des
textes rglementaires relatifs au transport international en
matire de changes.
Un comit paritaire comprenant les reprsentants de la CNSS
et de la Fdration a t constitu pour analyser et faire des
propositions concrtes et ralisables tendant rgler le problme des arrirs de paiement.
Sur le plan international, la Fdration a pris part aux runions
des commissions mixtes relatives au transport routier international de personnes et de marchandises institues par les
accords bilatraux y affrents liant le Maroc lEspagne, au
Portugal et la France.
Enn, la Fdration a particip aux travaux de lAGO et des
Commissions thmatiques charges du transport de marchandises Genve.

105
RAPPORT MORAL 2015

comit de pilotage de ltude relative aux phases ultrieures

de dveloppement de la Zone Mutli-Flux de Zenata (ZLMF) ;
travaux du Comit Directeur de ltude lance par le METL
concernant le calcul, lactualisation et le suivi de la structure
des cots de rfrence du transport routier de marchandises et la mise en place dune application informatique y
affrente ;
sances de travail pour la prparation du Contrat-Programme relatif la rforme du systme de transport public
interurbain des voyageurs et la confrence de presse
organise le 24 fvrier 2015, pour prsenter des propositions concrtes et ralisables visant cette rforme ;
travaux de lAssemble Gnrale du Comit National de
Prvention des Accidents de la Circulation (CNPAC), de sa
Commission dAudit et de la Commission des Investissements et Programmes ;
runions des jurys de slection du meilleur conducteur et
de la meilleure entreprise dans le domaine de la scurit
routire et de la prvention routire au Maroc ;

FDRATION MAROCAINE DE LA PLASTURGIE - FMP

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FMP DURANT LEXERCICE 2014-2015
ACTIVITS DES ASSOCIATIONS DE LA FMP
Depuis le passage de lAssociation Marocaine de la Plasturgie
en Fdration Marocaine de la Plasturgie en 2010, cinq associations se sont constitues :
1. Association Marocaine de lEmballage Tiss en Polypropylne ;
2. Association Marocaine des Fournisseurs de la Plasturgie ;
3. Association Marocaine des Producteurs de sacs, sachets et
lms en plastique ;
4. Association Marocaine des abris serres en plastique ;
5. Association Marocaine des Producteurs de tubes en plastique.
Une sixime Association (Association de lEmballage Plastique
Industriel), dont le bureau a t constitu, renforcera prochainement la structure de la FMP.
LOI 22-10 : utilisation des sacs et sachets en plastique dgradables ou biodgradables.
LAssociation des Sacs et Sachets en Plastique AMP2SF
a tenu une dizaine de runions axes principalement sur la
problmatique des sacs dgradables, notamment sur la sensibilisation de lAdministration sur les aspects inquitables de la
Loi 22-10 et les difcults techniques de sa mise en application.
A noter que daprs une tude ralise par lAMP2SF, sur les
trois dernires annes, lapplication de la Loi 22-10 et linformel
ont conduit la disparition de 70 TPE formelles du secteur de
la fabrication des sacs et sachets en plastique.

RAPPORT MORAL 2015

106

Avec lavnement du Gouvernement BENKIRANE II, les efforts

de la FMP et de lAMP2SF ont abouti. En effet, suite des courriers envoys lensemble des membres du Gouvernement, le
Chef du Gouvernement a donn ses instructions pour abroger
la Loi 22-10.
Llaboration du texte dabrogation de la Loi 22-10 a t
cone au Ministre de lIndustrie, lAMP2SF a pris en charge
ce chantier avec une assistance permanente et une concertation continue de la Prsidence de la FMP. Dans ce cadre,

une convention dentente et dengagement sera signe entre

lAMP2SF et le Gouvernement.
LAssociation des Tubistes a tenu cinq runions autour de trois
sujets de haute importance, il sagit de la structuration du
march, la normalisation des produits du secteur et le dveloppement de la relation avec les partenaires business savoir :
les donneurs dordre et les sous-traitants.
LAssociation des Fournisseurs de la Plasturgie sest
runie deux reprises pour discuter de la structuration
du march, de linformel et des importations frauduleuses
qui entrent dans le cadre des rgimes prfrentiels des
produits destins lagriculture et qui se retrouvent mis la
consommation et des problmes survenus avec la douane
lorsque cette dernire a introduit des changements dans les
procdures.
LAssociation des Producteurs des Abris Serres en Plastique, sest runie plus de quatre fois avec ses membres.
En plus de ces runions, sajoutent celles tenues avec la
Direction Rgionale et Centrale des Douanes, le Ministre
de lIndustrie et le Dpartement du Commerce Extrieur.
LES RELATIONS AVEC LADMINISTRATION
ET LES PARTENAIRES
Dans son rle de reprsentant incontournable du secteur de
la plasturgie, la FMP a maintenu tout au long de lanne un
contact quasi-permanent avec les diffrents dpartements
Ministriels. Cette relation proche a permis la FMP de donner
la position du secteur sur tous les sujets voqus.
Runions avec la Direction Gnrale des Douanes
La modication des procdures de travail de la douane
marocaine a occasionn un certain nombre de problmes
nos adhrents importateurs de matires premires, surtout
les importations en provenance des pays avec lesquels le
Maroc a sign des ALE. La Fdration a tenu une srie de
runions avec les diffrents services de la douane qui ont
rapidement apport des solutions pour dbloquer la situation.

Dautres dossiers qui concernent, entre autres, la rvision des

prix dalerte des sacs en polypropylne tiss et toiles tisses
sont en cours de traitement par la DGD.
tude stratgique de la chimie et de la parachimie (plasturgie)
Les lires de la plasturgie voluent dans des conditions diffrentes les unes des autres. A cet effet, la FMP participe rgulirement, depuis 2009, au comit de pilotage de ltude stratgique de la chimie et de la parachimie (plasturgie).
Le premier objectif de cette tude a port sur le diagnostic
et le benchmarking de lensemble des industries chimiques et
parachimiques (dont la plasturgie) sur ltat des lieux, les avantages comptitifs et la performance des industries chimiques
et parachimiques.
Ce travail a abouti une vision globale pour le secteur de la
chimie et de la parachimie (plasturgie) ainsi quune vision pour
chaque sous-secteur dont la plasturgie. Les visions dnies
devraient mettre prot les forces de chaque sous-secteur
pour favoriser son dveloppement, crer ou/et consolider des
synergies avec les autres secteurs de la chimie et parachimie
ou dautres secteurs tels que lagroalimentaire, la construction...
Ltude a abouti un plan stratgique qui a t traduit en
plans dactions spciques inscrits dans le cadre dun ContratProgramme qui a t sign entre la FMP et le Gouvernement
marocain lors des Assises de lIndustrie en fvrier 2013 en
prsence de Sa Majest le Roi Mohammed VI. Plus dune
trentaine de runions ont t tenues dans le cadre de
cinq Commissions et la mise en uvre tait prvue pour
lanne 2014. Le Ministre de lIndustrie actuel a opt pour un
autre programme lAcclration industrielle dont lobjectif
est lassainissement de lEcosystme industriel.

cotaxe et mise en place de la lire de collecte, de tri et de

recyclage plastique
Suite aux engagements pris par le Gouvernement marocain
avec la Banque Mondiale lors de la journe de la terre, la FMP
a reu plusieurs experts mandats par la Banque Mondiale et/
ou par le Ministre de lEnvironnement pour discuter de la mise
en place de lires de collecte, de tri et de recyclage du plastique.
A lissue de ces runions, le Ministre de lEnvironnement a
inscrit une cotaxe dans le chapitre 39 de lordre de 2,5%, dans
le projet de Loi de Finances 2013.
Suite lintervention de certains membres du bureau
auprs de parlementaires et au soutien de la CGEM, le taux de
lEcotaxe a t rduit 1,5% et son application a t reporte
2014 pour que lAdministration et le patronat aient le temps
dlargir lassiette et proposer un modle plus sain dapplication
de lEcotaxe.
Promotion de la cration de consortiums dexportation
La FMP a organis, en collaboration avec le dpartement du
commerce extrieur, un atelier dinformation pour la promotion de la cration des consortiums dexportation au sein du
secteur de la plasturgie.
A lissue de cet atelier, plusieurs dolances dans lintrt des
entreprises du secteur ont t recueillies pour la cration de
consortiums dexportation dans le cadre du Programme
Export .
SALON PLASTEXPO
La 5me dition du Salon Plastexpo 2013 tenue sous lgide du
Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, du 19 au 22 juin 2013, la Foire Internationale de
Casablanca, a connu un franc succs et a russi sa mission de
passerelle euro-mditerranenne vers lAfrique. En effet, 134
exposants de 21 pays se sont donns rendez-vous et ont eu
loccasion de rencontrer 5058 visiteurs professionnels venus
de 31 pays.

107
RAPPORT MORAL 2015

Les changes avec la Direction Gnrale de la Douane (DGD)

ont aussi permis la rvision des prix dalerte sur les produits
nis, ce qui a eu comme impact immdiat la relance de
certains sous-secteurs dont la fabrication de chaussures en
plastique.

FDRATION MAROCAINE DES INDUSTRIES DU CUIR - FEDIC

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FEDIC DURANT LEXERCICE 2014-2015
Le contexte conomique mondial a accentu lexigence de la
comptitivit des clients et donneurs dordres trangers, ce qui
a ncessit une plus grande implication du secteur, un travail
collectif et un esprit dinitiative pour faire face cette priode
difcile.
La crise conomique a t une opportunit pour le secteur du
cuir marocain qui a prot de la dlocalisation et de la proximit
des pays europens qui sapprovisionnent au Maroc.
Cest dans ce cadre que la Fdration Marocaine des Industries
du Cuir (FEDIC) sest inscrite sous le signe de lmergence en
ouvrant plusieurs chantiers.
PROMOTION DU SECTEUR
Lancement de la nouvelle version du site internet de la
FEDIC ;
Dveloppement des actions de communication nationales
et internationales via des insertions dans des revues
diffuses en Espagne, France, Italie, Grande Bretagne,
Allemagne et tats-Unis.
Par ailleurs, la FEDIC a particip et organis divers salons
professionnels :

RAPPORT MORAL 2015

108

ZOOM By FATEX Paris ;

MICAM - salon international de la chaussure en Italie ;
GDS - salon international la foire de Dsseldorf en
Allemagne ;
6me dition du salon international du cuir - MaroCuir par la
FEDIC.
APPUI AUX PME ET TPE DU SECTEUR
Finalisation dun projet en collaboration avec lorganisme de
coopration allemande GIZ et lANPME qui sont les initiateurs
du programme dappui TAM aux PME-TPE. Ce projet, qui vise
une vingtaine de TPE du secteur, a deux objectifs principaux :

aider les TPE bnciaires sinscrire dune manire durable

dans une dynamique de modernisation de leur structure ;
sensibiliser les TPE dans une dmarche progressive de
formalisation.
PROMOTION DES EXPORTATIONS
Le secteur a bnci de lassistance technique du programme
EnACT (Enhancing Arab Capacity for Trade) de lInternational
Trade Center (ITC), nanc par le Gouvernement canadien.
Ce programme vise renforcer le potentiel lexport et la
comptitivit du secteur du cuir sur la scne internationale.

La Fdration a galement accompagn ses membres dans

le cadre du renforcement des exportations avec le contratprogramme de croissance lexport lanc par le Dpartement
du Commerce Extrieur en partenariat avec le Dpartement
des Finances, Maroc Export et la CGEM.
DYNAMISATION DE LA FILIRE TANNERIE
Finalisation en cours de ltude de restructuration de lamont
de la lire de Tannerie, celle-ci est stratgique pour le secteur.
En effet, elle permettra de dgager des recommandations an
dapprovisionner le secteur en peaux brutes de bonne qualit
et ce, travers :

Solliciter les autorits comptentes pour le renforcement du

contrle limportation de la qualit des articles chaussants
en provenance des pays asiatiques. Cette mesure a t
prise face limpact ngatif de ces importations aussi bien
sur la sant et la scurit du citoyen que sur la comptitivit
des entreprises marocaines (proposition dinstitution dun
prix planch et contrle de la conformit pour limiter les
importations massives de chaussures neuves et aussi,
linterdiction dimportation des chaussures usages) ;
Epauler les PME et les TPE pour dvelopper leur march
local des produits en cuir ;
Crer un consortium dentreprises exportatrices pour le
march amricain.

le traitement du cheptel pour radiquer les maladies des

peaux ;
la ralisation de huit abattoirs mcaniques, avec une
restructuration de labattage ;
une sensibilisation des leveurs sur les maladies des peaux ;
une amlioration de la collecte et de la conservation des
peaux brutes ;
la mise en place dune bourse de cuir.
Formation
Un projet de restructuration de la formation professionnelle
est en cours, ce dernier est ralis en collaboration avec
lOfce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du
Travail (OFPPT), des experts de lAED (Agence Espagnole de
Dveloppement) et le CMTC (Centre Marocain des Techniques
du Cuir).
LES CHANTIERS DE LA FEDIC POUR 2015
109
RAPPORT MORAL 2015

Projet dimplantation dune zone industrielle Ain Cheguag,

dans la Rgion de Fs est en cours. Relie la station
dpuration nouvellement inaugure, cette zone constitue
une pice matresse dans le repositionnement stratgique
du secteur compte tenu de ses effets structurants sur
lactivit de la lire. Cest une action mene par la FEDIC
en collaboration avec la Chambre du Commerce et de
lIndustrie de la Rgion de Fs ;

FDRATION MAROCAINE DES MDIAS - FMM

PRINICPALES ACTIONS MENES PAR LA FMM DURANT LEXERCICE 2014-2015
corroborer les garanties professionnelles inhrentes lexercice du mtier, avec en priorit, laccs linformation et sa
publication, la rglementation de lintgration de la profession
de journaliste et la mise en place de conditions transparentes
et effectives mme de garantir la gouvernance et lefcacit
de laide publique la presse crite, de sorte en faire un
soutien linvestissement. Ce projet de rforme ambitionne
galement de rpondre aux aspirations des professionnels
et des acteurs de la socit civile un texte en phase tant
avec les mutations profondes que connat le Royaume dans le
domaine des liberts quavec la cadence des volutions technologiques qui imposent dsormais de grands ds au secteur.
Relations Internationales

Runion avec le Ministre de la Communication

RAPPORT MORAL 2015

110

M. Kamal LAHLOU, Prsident de la Fdration sest rendu en

visite en Chine, France, Belgique, Australie, Espagne, Duba et
aux Emirats Arabes Unis.

RELATIONS AVEC LE MINISTRE DE LA COMMUNICATION

GRAND PRIX NATIONAL DE LA PRESSE

Le bureau excutif de la FMM a effectu une srie de

rencontres avec le Ministre Mustapha EL KHALFI axe sur la
rforme du Code de la Presse et de lEdition visant la promulgation dun nouveau texte moderne, sans peines privatives de
libert, qui soit mme de garantir le droit daccs linformation et de mettre en place des mcanismes dautorgulation de la profession. Grce la FMM, qui a obtenu la rvision
de nombreuses dispositions de cette Loi, le projet actuel a ni
par regrouper lensemble des lois en un seul Code moderne
et dmocratique, susceptible de consolider les garanties des
liberts de presse, en droite ligne avec les dispositions constitutionnelles et les engagements internationaux du Royaume
et dabolir les peines privatives de libert, tout en les substituant par la responsabilit sociale et la rparation civile, via des
amendes appropries.

Attribution, le 17 novembre 2014, Rabat, du grand prix

national de la presse M. Abdallah EL AMRANI, membre de la
FMM, en reconnaissance de son apport au dveloppement de
la presse crite au Maroc.

Le nouveau texte vise galement la rglementation de la presse

lectronique et lancrage de la dontologie et de la responsabilit dans lexercice du mtier. La rforme a aussi pour but de

Une crmonie a t organise lUniversit Abdelmalek

Essadi de Ttouan, le 23 avril 2014, au cours de laquelle un
hommage fut rendu M. Abdallah EL AMRANI en reconnaissance de sa contribution au dveloppement des mdias dans
notre pays.
PERSPECTIVES
Lancement du site interactif laverite.ma ;
Engagement des prparatifs pour lorganisation dun
congrs des diteurs arabes ;
Pourparlers Rabat avec M. Jacques LANG, ancien Ministre
franais et Prsident de lInstitut du Monde Arabe (IMA) en
vue de lorganisation conjointe dun forum Marrakech en
2015.

FDRATION DE LNERGIE
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FDRATION DE LNERGIE DURANT LEXERCICE
2014-2015
RALISATIONS DE PROJETS STRUCTURANTS
Dmarrage du parc olien de NAREVA Tarfaya ;
Dmarrage des sites 5 et 6 de TAQA Jorf Lasfar ;
Lancement des travaux de deux centrales Sa et Oujda ;
Poursuite des programmes de MASEN Ouarzazate ;
Poursuite du dveloppement Eolien de lONEE ;
Renforcement spectaculaire des oprations et des budgets
de recherche des hydrocarbures par lONHYM ;
De multiples investissements lancs par les socits ptrolires destins moderniser et tendre les rseaux de
distribution des produits liquides et gazeux et les capacits
de transport et de stockage.

FORUMS, SMINAIRES, CONFRENCES ET VNEMENTS

LAssemble Gnrale Ordinaire et Elective de la Fdration

sest tenue le 25 mars 2014 avec lordre du jour notamment,
llection et la recomposition partielle du Bureau Excutif.
VNEMENTS PHARES
Mise en place du systme dindexation des prix des produits ptroliers et suppression progressive des subventions
de tous les produits lexception du butane. Cette mesure
est paracheve depuis dcembre 2014 ;
Etablissement et signature du contrat-programme entre
ltat et lONEE, avec des amnagements tarifaires et une
recapitalisation de lofce ;
Publication de la feuille de route du plan gazier national.

Un comit restreint sattle depuis plusieurs mois prparer le

futur Forum sur lEfcacit Energtique. Plusieurs runions ont
t consacres la prparation de cet vnement.

111
RAPPORT MORAL 2015

ASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE ET LECTIVE

Confrence du Ministre de lEnergie des Mines de lEau et

lEnvironnement la CGEM ;
Revue en profondeur de la politique nergtique au Maroc
par lAIE ;
2me Forum de lEnergie ;
IRESEN : Slection et nancement des projets de recherche ;
SIE & IRESEN : Salon international Photovoltaca ;
MASEN : Lancement du Cluster Solaire ;
MASEN : Confrence sur la technologie et le climat ;
ONEE et OME : workshop sur les interconnexions lectriques
internationales ;
ADEREE : Diffrents ateliers et confrences ;
Nouveau site web de la Fdration.

FDRATION MAROCAINE DES SOCITS DASSURANCE

ET DE RASSURANCE - FMSAR
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FMSAR DURANT LEXERCICE 2014-2015
DPLOIEMENT DU CONTRAT-PROGRAMME
Accident du travail (AT) des fonctionnaires : nalisation de
ltude et remise des livrables ;
Responsabilit civile (RC) des tablissements recevant du
public : poursuite des travaux de rexion avec la Direction
des Associations et de la Prvoyance Sociale (DAPS) pour
la mise en place du cadre lgislatif ;
Identication de la formation, la mdiation et la RC Habitation comme mesures prioritaires dployer aprs le dpt,
auprs du Secrtariat Gnral du Gouvernement (SGG),
des textes de Loi gnralisant la TRC et la RC dcennale
ainsi que celui relatif au Takaful.
POINT SUR LA CONVENTION DINDEMNISATION DES
SINISTRES CORPORELS AUTOMOBILE
Entre en vigueur en 2013 de la convention dIndemnisation
des Sinistres Corporels Automobile qui connat une monte en
charge progressive. A n 2014, 1784 dossiers ont fait lobjet de
rglement par ce canal de transaction amiable.
AGENT JUDICIAIRE DU ROYAUME

RAPPORT MORAL 2015

112

Le secteur et la Direction des Assurances ont arrt le

schma dnitif de couverture lors de la Commission Administration et Organisation (CAO) du 16 octobre 2014 ;
Le schma de couverture impliquera aussi bien la rassurance nationale via la Socit Centrale de Rassurance
(SCR) qui dispose de la garantie de ltat que la rassurance internationale. Le texte de loi a t dpos au SGG et
les textes dapplication sont en cours de rdaction.
PROJET DAMENDEMENT DU LIVRE IV DU CODE
DES ASSURANCES
A linitiative de la DAPS, un projet damendement du livre IV du
Code des Assurances a t soumis la profession. Ce projet,
qui modie certaines dispositions lies lexercice de la profession dintermdiaire en assurance et qui rednit le primtre
dintervention de la bancassurance, tout comme il modernise
le cadre gnral de la distribution, a t adopt par la profession et le rgulateur est transmis au SGG.
ASSURANCE DE LA RC BIOMDICALE

Engagement des discussions avec lAgent Judiciaire du

Royaume sous lgide de la DAPS pour amliorer les changes
sur les sinistres corporels impliquant des fonctionnaires de
ltat.

laboration, par le Ministre de la Sant, dun projet de Loi

qui prvoit de rendre obligatoire la couverture Responsabilit Civile inhrente la recherche biomdicale ;
Tenue de plusieurs runions tripartites impliquant le Ministre de la Sant, la DAPS et la Profession pour cadrer le
contour de la garantie en vue de la solvabilit de loffre.

POINT SUR LASSOCIATION MALADIE OBLIGATOIRE (AMO)/

LAGENCE NATIONALE DES INDPENDANTS (AMI)

RELATION FMSAR/FNACAM

Extension de lAMO aux soins dentaires ;

Participation de la FMSAR aux assises des cliniques prives
en fvrier 2014 ;
Lors dune runion de prsentation par lAgence Nationale
de lAssurance Maladie (ANAM) dune tude sur lAMI, il a
t act dintgrer la Fdration dans les deux commissions AMO et AMI ;
Projet de Loi sur la couverture des vnements catastrophiques ;

Cration de 4 commissions pour changer sur des sujets

dintrts communs : Code de dontologie, Livre IV, Recouvrement ,Trait de nomination.
IMPLICATION DANS LA GOUVERNANCE DU COMIT
NATIONAL DE PRVENTION DES ACCIDENTS DE LA
CIRCULATION (CNPAC)
Le CNPAC tant un acteur important dans la sensibilisation contre les accidents de la circulation, la Fdration sest

fortement implique dans sa gouvernance travers la participation dans plusieurs organes.

PROJET DE LOI DE FINANCES 2015 MESURES FISCALES

CONCERNANT LPARGNE RETRAITE

PUBLICATION DES STATISTIQUES SECTORIELS

Face la mouture initiale de la Loi de Finances qui prvoyait

de mettre un frein aux avantages scaux lis la souscription
des contrats de retraite, la FMSAR sest mobilise et a russi
convaincre le Gouvernement et les diffrents groupes parlementaires de maintenir un dispositif favorisant la mobilisation
de lpargne longue dure.
Le plafonnement de la dduction scale a t port 50% pour
les revenus salariaux et 10% pour les revenus non salariaux. Ne
sont concerns par cette limitation que les contrats souscrits
aprs le 31 dcembre 2014. Pour rappel, le projet de Loi de
Finances avait x la limite pour les revenus salariaux 10%.

CHARTE DE CO-ASSURANCE
Lancement du projet de dmatrialisation des ux nanciers gnrs par la charte de co-assurance dont lobjectif
est de uidier les changes entre les co-assureurs et de
tracer les ux nanciers ;
Le maritime fait lobjet de groupes de travail spciques ;
Dmarrage prvisionnel de lextranet : 2me trimestre 2015.
MARITIME
Face la baisse continue de la otte assure, le Comit
Maritime sest runi avec le Ministre de la Pche pour rapprocher les statistiques et explorer les voies et moyens dlargir la
couverture aux units non assures.
Un sminaire de restitution des recommandations de lIUMI
2014 (confrence internationale sur lassurance maritime) a
t organis au prot du march marocain de lassurance, en
partenariat avec le CESAM de Paris.
SIGNATURE DUNE CONVENTION DE FORMATION
PROFESSIONNELLE AVEC LESCA ET LECOLE SUPRIEURE
DES ASSURANCES DE PARIS (ESA)
Objectif : lancer une formation Bac+5 avec double diplme :
Diplme ESCA : cycle suprieur en Management de lAssurance ;
Diplme de lESA : manager de lassurance : titre de
niveau 1 (Bac+5) inscrit au rpertoire national des certications professionnelles de la rpublique franaise.

TRANSFERT DES RENTES AT VERS LA CAISSE NATIONALE

DE RETRAITES ET DASSURANCES (CNRA)
Publication, en aot 2014, de la Loi instaurant lobligation
de transfert des rentes AT la CNRA (le stock nest pas
concern) ;
Cration dune commission tripartite DAPS-CNRA-FMSAR
pour oprationnaliser le transfert : tenue de deux runions
pour construire le dispositif.
COOPRATION INTERNATIONALE
Visite dune dlgation du march tunisien conduite par le
Prsident de la FTUSA (Fdration Tunisienne des Assurances) et le Secrtaire du Comit Gnral des Assurances
(rgulateur) ;
Visite dune dlgation du March Guinen des Assurances ;
Coopration avec la FFSA et lIFPASS pour le lancement de
sessions de formation continue.
VNEMENTS PROFESSIONNELS
Organisation du rendez-vous de lassurance Casablanca
sur le thme Quels relais de croissance pour un dveloppement durable de lassurance avec la participation de
plus de 400 professionnels dune trentaine de nationalits ;
Participation plusieurs forums et congrs aussi bien nationaux quinternationaux.

113
RAPPORT MORAL 2015

La cration dune commission issue de la CAO pour identier et arrter le canevas des informations et la priodicit de
publication pour objectif de doter le march dindicateurs et
de donnes statistiques consolids frquence rgulire. Les
premiers reportings consolids ont commenc tre publis
au mois davril 2015.

FDRATION NATIONALE DE LLECTRICIT, DE LLECTRONIQUE

ET DES NERGIES RENOUVELABLES - FENELEC
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FENELEC DURANT LEXERCICE 2014-2015
CONTRAT-PROGRAMME FENELEC - GOUVERNEMENT
La runion de la FENELEC avec Monsieur le Ministre de
lIndustrie, du Commerce, des Investissements et de lEconomie
Numrique, le 19 mai 2014, reprsente le point damorage
du contrat-programme FENELEC Gouvernement. Cette
runion a t suivie par dautres rencontres avec le Ministre
et ont abouti la signature, le 12 janvier 2015, dune convention
tripartite FENELEC-MICIEN-ANPME pour llaboration du
contrat-programme ainsi que le lancement de son tude
cone au Cabinet Valyans.
Ainsi, une srie dateliers autour de 10 cosystmes a t
organise avec les oprateurs et les grands donneurs dordres
(OCP, ONCF, Direction des Rgies et Services Concds, ONEE,
ONDA, Ministre de lEnergie, ADEREE, SIE et MASEN).
Convention de dlgation de gestion des instituts de formation
IFMEREE entre la FENELEC, la FIMME et ltat

DVELOPPEMENT LINTERNATIONAL
La FENELEC a men plusieurs actions pour la promotion de
ses secteurs lchelle internationale sarticulant autour :
des participations aux salons de 1er ordre tel que
Productronica et Intersolar en Allemagne, Middle East
Electricity Duba, Big 5 Jedah et la Foire internationale
de Riyad ;
des missions de partenariat dans le domaine des nergies
renouvelables en Espagne et en France ainsi quune mission
dhommes daffaires au Bnin ;
des incoming missions qui consistent linvitation de plusieurs
donneurs dordres publics et privs la 1re dition de lelec
expo Forum tenue, en octobre 2014, en collaboration avec
lOFEC.

RAPPORT MORAL 2015

114

Caravane Action Lumire mene au Gabon,

Congo et Burkina-Faso, le 24 septembre 2014

Laction phare de cet exercice est lorganisation, en

collaboration avec Maroc Export, de la 1re Caravane sectorielle
Action Lumire sur trois plateformes (Gabon, Congo et

Burkina Faso) prside par Monsieur le Ministre Dlgu du

Commerce Extrieur.
DVELOPPEMENT DES COMPTENCES
La comptitivit de ses membres est lun des axes auxquels
la FENELEC accorde une grande importance. Cette comptitivit passe inluctablement par le dveloppement des comptences de leurs ressources humaines.
Ainsi, dans le cadre de sa convention-cadre de formation
avec lONEE-BE, la FENELEC a fait bncier ses membres de
plusieurs formations techniques et managriales dispenses
pour les cadres et agents ONEE-BE au centre CSTE/ONEE
An Sebaa.
Elle a galement organis, en partenariat avec lONSIP, trois
sessions de formation sur la scurit aux chantiers et le
secourisme et trois sessions de formation sur le Management
de Projet en partenariat avec le Cabinet PROMACT.
CONVENTIONS
La FENELEC et la FIMME ont sign, avec ltat, une
convention de dlgation de gestion des Instituts de
Formations aux Mtiers des Energies Renouvelables et
Efcacit Energtique (IFMEREE) ;

Dans le cadre de ladaptation de loffre de lenseignement

la demande du march de lemploi, la FENELEC a sign
avec le Ministre de lEnseignement et de la Formation
Professionnelle et lOFPPT, une convention pour la cration
du Bac pro en lectricit et lectronique.
NORMALISATION ET RGLEMENTATION
La FENELEC a t dsigne pour siger au Conseil
dAdministration de lIMANOR en tant que reprsentant des
Associations Professionnelles.
La FENELEC, en troite collaboration avec lIMANOR, a pu redynamiser le Comit Electrotechnique Marocain COMELEC, ceci
travers lorganisation de trois Assembles Gnrales en 2014
dont une Fs, en marge du CA de la FENELEC.
La FENELEC a conduit une dlgation dune quarantaine
doprateurs publics et privs lAssemble Gnrale de la
CEI, Tokyo, en novembre 2014.
Dans le cadre de sa convention de partenariat avec
lAdministration des Douanes, la FENELEC a travaill en troite
collaboration avec les services de la valeur, pour la rforme
de la valeur minimale applique aux panneaux photovoltaques
limportation, de manire prserver les intrts des
importateurs et fabricants locaux.

Mission doprateurs conomiques Tokyo, novembre 2014

RAPPORT MORAL 2015

115

FDRATION NATIONALE DE LA MINOTERIE - FNM

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FNM DURANT LEXERCICE 2014-2015
La Fdration Nationale de la Minoterie a toujours uvr
dans le sens de la mise niveau du secteur meunier travers,
notamment, son dispositif pdagogique via lInstitut de
Formation de lIndustrie Meunire (IFIM), lorganisation de
manifestations professionnelles et le travail en partenariat
avec un certain nombre dinstitutionnels sur des projets de
services publics.
Ds sa nomination en tant que Prsident de la Fdration,
M. Chakib ALJ, sest attaqu aux problmes structurels qui
menacent la performance nancire et commerciale du
secteur, voire mme sa prennit.
La Fdration a ainsi entrepris un certain nombre dactions,
notamment dans la mise niveau du secteur, la tentative
de sa libralisation et son affranchissement progressif de
lencadrement administratif des pouvoirs publics, en mettant
laccent, en 2014, sur les axes suivants :
AMLIORER LA VISIBILIT DES PROFESSIONNELS DU
SECTEUR MEUNIER EN PARTICULIER ET DE LA FILIRE
CRALIRE EN GNRAL
Rvision du rgime de commercialisation du bl (local et
import) : lancement dune tude pour loptimisation des
circuits de la commercialisation du bl tendre (local et
import).
ATTNUER LES EFFETS NGATIFS DU SYSTME ACTUEL
DE LA COMPENSATION

RAPPORT MORAL 2015

116

Rforme du systme de compensation, travers la rvision

de la circulaire n6 dans le cadre dun comit conjoint FNM/
ONICL (Ofce National Interprofessionnel des Crales et
Lgumineuses), visant notamment la suppression de loctroi
du minimum de 2.500 qx pour toute nouvelle cration ou
toute unit existante ayant entam leur 24me mois darrt
continu.

CONTRIBUER LA MISE NIVEAU DU SECTEUR DE LA

MINOTERIE INDUSTRIELLE

RENFORCER ET DYNAMISER LA STRUCTURE DE

COMMUNICATION DE LA FNM

Organisation de sminaires et de sessions de formations

continue sur divers thmes se rapportant lactivit du
secteur meunier ;
Prennisation du processus de fortication, dans le cadre
de GAIN II, travers la vulgarisation des bonnes pratiques
denrichissement de la farine par la tenue de runions
rgionales ;
Mise en place, en collaboration avec lONSSA (Ofce
National de Scurit Sanitaire des produits Alimentaires)
et en concertation avec ses membres, du Guide de Bonne
Pratique Sanitaires du secteur meunier conformment aux
dispositions de larticle 3 de la loi 28-07 relative la scurit
sanitaire des produits alimentaires.

Dynamisation de lObservatoire Economique du Secteur

Meunier ;
Mise en place dun dispositif dcoute des membres de la
FNM travers des enqutes priodiques de satisfaction et
des tournes rgionales ;
Projet de refonte des sites web respectifs de la FNM et de
lIFIM.

Participation la mise en uvre du Contrat-Programme de

la Filire Cralire (Centre technique, Recherche varitale
etc) ;
Relance du Projet de cration dune cole de boulangerie en
partenariat avec la Fdration Nationale de la Boulangerie
Ptisserie et France Export Crales ;
Signature dun protocole dentente avec lInstitut International du Canada pour le Grain (CIGI) et lAMIPAC (lAssociation Marocaine des Industries de Ptes Alimentaires et
Couscous, visant le transfert du savoir-faire canadien en
matire de bl dur et de lgumineuses, tant au niveau de
leurs cultures que de leur transformation, par le biais de
lInstitut de Formation de lIndustrie Meunire (IFIM) ;
Instauration dun systme de veille technologique et
normative des crales, travers un rseau de laboratoires
oprant dans la lire cralire (IFIMLABO, ONICL, LOARC,
INRA).

Projet de cration dune Union Maghrbine de la Minoterie ;

Participation la 25me dition de lIAOM en Afrique du
Sud, en dcembre 2014.
ORGANISATION DE MANIFESTATIONS PROFESSIONNELLES
LCHELLE NATIONALE
Prparation de la 6me dition des Journes Techniques
de lIFIM qui auront lieu les 27 et 28 mai 2015 au sein de
lInstitut Casablanca ;
Projet dorganisation de la 27me dition de lIAOM, en
2016, Marrakech.
Dans le cadre de la Prsidence tournante de la FIAC (Fdration Interprofessionnelle des Activit Cralires), la FNM a pris
en charge cette fonction en novembre 2013. Ltude qui a t
lance pour loptimisation du rgime de la commercialisation
du bl tendre, la t sous les auspices de linterprofession pour
prendre en compte les soucis de tous les maillons de la lire,
depuis la semence jusquau pain.
117
RAPPORT MORAL 2015

RENFORCER LA SYNERGIE ENTRE LES OPRATEURS DE

LA FILIRE CRALIRE

RENFORCER LE PARTENARIAT ENTRE LE MAROC ET

LES PAYS DU MAGHREB ARABE

FDRATION NATIONALE DES INDUSTRIES DE

TRANSFORMATION ET DE VALORISATION DES PRODUITS
DE LA PCHE - FENIP
PRINCIPALES ACATIONS MENES PAR LA FENIP DURANT LEXERCICE 2014-2015
MODERNISATION DE LINDUSTRIE
En continuit de son implication pour la mise en uvre du plan
de modernisation du secteur, la Fdration a fait part de ses
dolances au Dpartement de tutelle pour impliquer les 74
entreprises qui se sont manifestes aux prochaines tapes
de ltude. La FENIP a particip lorientation dans le choix
des projets de modernisation retenir ainsi que des points
dattention qui font rfrence des thmatiques qui mriteraient une attention particulire. Ceci, an de permettre le
dveloppement du secteur et laccroissement de la qualit des
produits de la mer marocains.
DVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS
Une large campagne de sensibilisation a t initi destination
des entreprises membres pour les informer des programmes
de dveloppement des exportations lancs par le Ministre
charg du Commerce Extrieur savoir :
Le programme de dveloppement des exportations des
PME travers les places de march virtuelles (Virtual
Market Place) ;
Les contrats de croissance lexport.
La FENIP a fait part aux Ministres concerns (le Dpartement
de la Pche, le Ministre du Commerce Extrieur et le Ministre
des Affaires Etrangres) de la demande des exportateurs des
produits de la mer dlargir lAccord de Libre-Echange entre le
Maroc et la Turquie aux produits de la mer.

RAPPORT MORAL 2015

118

Par ailleurs, la FENIP a contribu llaboration des lignes directrices de ltude sur le secteur des produits de la mer ralise
dans le cadre du programme EDEC. Un atelier de restitution
de ltude a t organis le 25 novembre 2014 Casablanca.
PARTENARIATS ET INFORMATION
Convention-cadre entre la FENIP et lInstitut National de Recherche Halieutique (INRH)
La FENIP a renouvel la convention-cadre tablie entre la
Fdration et lINRH dans le but de diversier la production du

secteur des industries de la mer. Lobjet de cette convention

est de mener des tudes techniques pour la fabrication de
nouveaux produits de la mer choisis dans la gamme de produits proposs dans le cadre de ltude ralise par la FENIP
rfrence 01/FENIP/PAPP/2-23 et intitule Possibilits de
Valorisation de la Production Halieutique au Maroc .
Formation synergie, marketing, vente, leviers de comptitivit pour les entreprises
Agadir Haliople, en collaboration avec la Fdration et
Centaure Innovation, a organis une formation au prot des
entreprises de transformation des produits de la pche du
9 au 14 juin 2014 lUniversit Internationale dAgadir. Cette
formation avait pour objectifs de construire un plan marketing
oprationnel cohrent et pertinent et dacqurir les principes
cls pour construire des arguments clients et des messages
cls.
Information et sensibilisation
Services et prestations accordes par la SMAEX ;
Exigences sanitaires lexport des marchs de lUnion
Douanire ;
Rencontre avec les reprsentants du Yiwu Market venus
de Chine pour prsenter les opportunits que prsenterait
le plus grand march dexport de petites marchandises au
monde pour les produits marocains de la mer.
PROMOTION DU SECTEUR
Dans le but de consolider les acquis sur les dbouchs traditionnels et de prospecter de nouveaux marchs, la FENIP a
men diverses actions promotionnelles au prot du secteur,
conformment au programme annuel tabli en dbut dexercice, en concertation avec les associations membres. Parmi
ces actions, il conviendrait de citer :
Participation au GULFOOD, UAE du 23 au 27 fvrier 2014
Cest le salon professionnel N 1 du secteur au Moyen-Orient.
Les entreprises membres de la Fdration ont particip cette dition organise par MAROC EXPORT car ce
salon constitue la meilleure porte dentre au march des

Participation au salon Boston seafood show, du 16-18 mars

2014
La FENIP a particip au salon Boston Seafood Show qui
reprsente un rendez-vous incontournable pour les acteurs
du secteur et permet de promouvoir les produits de la mer
marocains sur le march amricain.
Participation au salon ALIMENTARIA Barcelone, du 31 mars
au 03 avril 2014
Participation au salon EUROPEAN SEAFOOD EXPOSITION
Bruxelles, du 6 au 8 mai 2014
Ce salon reste le plus important des vnements pour le
secteur, do limportance, pour la FENIP dy accompagner,
chaque anne, un nombre de plus en plus consquent de participants. Cette manifestation constitue une occasion annuelle
o se rencontrent loffre marocaine et la demande europenne
qui reprsente le principal march lexport du Maroc.
Spot publicitaire sur EURONEWS
A la demande de la FENIP, MAROC EXPORT a ralis un spot
publicitaire qui a t diffus sur la chane EURONEWS, avant,
pendant et aprs le salon European Seafood 2014. Le spot de
15 secondes met en avant la qualit et la diversit des produits
de la mer marocains.
Showroom des produits de La mer Rungis, le 25 mai 2014
Un showroom des produits de la mer a t organis conjointement par lEtablissement Autonome de Contrle et de
Coordination des Exportations (EACCE), la FENIP et lAssociation pour lApplication et la Promotion des Energies Renouvelables (APROMER). Lors de ce showroom organis au march
de Rungis en France, le Maroc a pu exposer diverses espces
de poissons frais ainsi que les hutres et coquillages tmoignant ainsi de la qualit et la diversit de loffre marocaine.
Une campagne promotionnelle a accompagn cet vnement.
Toutefois les produits marocains restent peu comptitifs sur
le march franais, en raison, en partie, des cots levs du
transport arien.

FORUM CONOMIQUE MAROC-RUSSIE Moscou, les 9 et 10

juin 2014
Dans le cadre de la promotion de nos exportations sur le march russe, la FENIP a pris part aux travaux de ce Forum. Ctait
loccasion de faire la promotion des entreprises exportatrices
marocaines an daugmenter les exportations marocaines
vers cet important march.
WORLD FOOD MOSCOU Moscou, du 15 au 18 septembre
2014
An de tirer prot de la conjoncture actuelle et des opportunits offertes par le march russe, la Fdration a pris part ce
salon. Cette participation a t organise par la FENIP dans un
stand de 90 m, regroupant une dizaine doprateurs de tous
les secteurs des produits de la mer. Le stand marocain tait
parmi les rares stands disposant de poissons frais exposs. Le
salon a connu une grande afuence et sera dsormais inscrit
au programme promotionnel annuel de la Fdration.
Participation au CHINA FISHERIES & SEAFOOD EXPO Qingdao, du 5 au 7 novembre 2014
Participation de la FENIP la 20me dition de ce salon, les
exportations vers ce march prometteur connaissent une
croissance soutenue quil conviendrait de booster travers
une promotion agressive des produits marocains. En marge de
cette participation, des reprsentants de la FENIP ont visit le
march dEXPORT Yiwu Market pour examiner les possibilits
de mise en place dun showroom permanant des produits de
la mer.
Participation au SALON HALIEUTIS 2015 Agadir, du 18 AU
22 fvrier 2015
Compte tenu de la place quoccupent la FENIP et ses membres
dans la lire pche et transformation, il a t dcid de
les doter dun stand qui met en valeur les diffrents soussecteurs des industries de traitement des produits de la mer
et de laquaculture. Le stand de la FENIP a reu le prix de
mrite cette 3me dition du salon.
Dans le cadre de la convention de partenariat tablie entre
la FENIP et lINRH, une sance de travail a t tenue entre les
deux organisations au salon Halieutis et ce, en vue dorganiser
une srie de sminaires portant sur les nouvelles voies de valorisation des produits de la mer.

119
RAPPORT MORAL 2015

mirats Arabes Unis. Cest galement loccasion de rencontrer

de nouveaux prospects et de prendre part un vnement
trs mdiatis qui poursuit son essor.

FDRATION NATIONALE DES PROMOTEURS IMMOBILIERS FNPI

et au rfrentiel du label ILTIZAM. En date du 17 octobre 2014,
cette promotion a concern les projets labelliss suivants :
Fal el Hna - Tranche E - Casablanca - du Groupe El Fal ;
Les Terrasses de Dar Bouazza - Casablanca - du Groupe
Al Akaria li Taamir ;
Ainsi que des projets pr-labelliss :
Les Terrasses de Dar Essalam - Rabat- du Groupe
Alliances ;
Fal el Hna - Tranche D - Casablanca - du Groupe El Fal ;
Rsidence Amine - Marrakech - du Groupe Al Amane ;
Casa View - Casablanca - du Groupe KLK Immobilier.
CONVENTION CLASSE MOYENNE
La Fdration a galement orient ses actions vers la rsolution de problmatiques centrales lies linvestissement
immobilier. Lanne 2014 a t marque par la signature, au
mois davril, dune convention avec le Ministre de lHabitat et la
Politique de la Ville portant sur le lancement du nouveau produit de logement ddi la classe moyenne.

Crmonie de lancement du Label ILTIZAM, le 29 janvier 2014

La FNPI a amorc lanne 2014-2015 par le lancement dun de

ses plus grands chantiers : le Label ILTIZAM pour la qualit des
logements.

RAPPORT MORAL 2015

120

Lanc le 29 janvier 2014, ce label est destin la labellisation

des projets immobiliers sur la base dun rfrentiel tabli par
le cabinet de conseil Ernest & Young. Divis en quatre grandes
familles de critres : la transparence et les exigences rglementaires et lgales, les exigences techniques et normatives,
les assurances, la sant et la scurit et enn, linnovation et le
dveloppement durable, il a t labor dans la continuit de
la rglementation en vigueur.
La premire promotion de projets pr-labelliss et labelliss
sest distingue travers la conformit au cahier des charges

Dans le mme sens, la FNPI sest proccupe de lamlioration

de lenvironnement des affaires ayant abouti la promulgation
du nouveau Rglement Gnral de la Construction. Dautres
chantiers aussi importants ont t poursuivis, notamment
llaboration du projet de Loi modiant la Loi 44 .00 sur la pratique de la VEFA (Vente en ltat Futur dAchvement).
En outre, la Fdration a formul ses propositions pour la Loi
de Finances 2015, bases sur deux axes : lencouragement la
production de logements et lajustement des mesures scales
lies limmobilier.
La FNPI a favoris le renforcement des relations de partenariats et de collaboration entre les diffrents acteurs privs du
secteur par la signature de deux conventions :
La premire, tablie entre la FNPI et la Fdration des
Industries des Matriaux de Construction (FMC), a pour
objet la mise en place des actions pour le dveloppement,
la promotion de la qualit, le respect des normes et la rglementation du secteur ainsi que lencouragement de linno-

avec le SMAP Groupe. La FNPI tait prsente aux stations de

Bruxelles, Paris et Milan.
RGLEMENTATION
Lanne 2014 a galement t marque par la publication de la
nouvelle rglementation de scurit contre les risques dincendie et de panique dans les constructions.
La FNPI a, dans ce sens, renforc ses publications travers
ldition de la nouvelle version du Guide de lacqureur .
Diffrents sminaires de formation en faveur des adhrents
ont galement t programms avec pour objet des sujets
relatifs au secteur tels que les assurances et la scurit, la
prsentation de la Loi de Finances 2015, les dispositions de
mise en place du nouveau Rglement Gnral de la construction.

vation et la R&D en termes de fabrication de matriaux de

construction ;
La seconde convention, signe entre la FNPI et lUniversit
Internationale de Casablanca (UIC), vise accompagner
luniversit dans la formation et linsertion de cadres spcialiss dans les mtiers de limmobilier la vue des mutations
que connat le secteur en termes de management et de
recherche et dveloppement.
INTERNATIONAL
Au niveau international, lanne 2014 a t marque par la
participation de la FNPI au SMAP Road Show en partenariat

La FNPI a organis, en fvrier 2015, une rencontre centre sur

ltude des mesures prendre pour donner une dynamique
nouvelle au secteur de limmobilier et aux modalits permettant aux pouvoirs publics daccompagner les professionnels et
dappuyer leurs actions en matire dinvestissement immobiliers.
A lissue de cette rencontre, une Commission de haut niveau
a t constitue pour llaboration des solutions appropries
la problmatique du nancement bancaire, la garantie des
crdits destins au logement social, la simplication des procdures et le renforcement et la diversication de loffre dhabitat.

121
RAPPORT MORAL 2015

Convention de partenariat avec le Ministre de lHabitat

et de la Politique de la Ville, avril 2014

Par ailleurs, Le 1er trimestre 2015 a t marqu par le lancement

de lindice des prix de limmobilier de la ville de Casablanca. Ce
travail, auquel la FNPI a apport sa pleine contribution depuis
2013, a t labor en collaboration avec la Direction Gnrale des Impts. Ce rfrentiel technique contient un prix de
rfrence moyen pour dterminer la base de calcul des droits
et taxes appliqus par lAdministration. Il permet lapprciation
dun bien par lAdministration en toute objectivit grce un
systme centralis de donnes et dune golocalisation du bien
dans le zoning objet de lapprciation.

FDRATION NATIONALE DU BTIMENT ET DES TRAVAUX

PUBLICS - FNBTP
PRINICIPALES ACTIONS MENES PAR LA FNBTP DURANT LEXERCICE 2014-2015
MISE EN PLACE DU BACCALAURAT PROFESSIONNEL
LOFPPT
Le Ministre de lEducation Nationale et de la Formation
Professionnelle, lOfce de la Formation Professionnelle et de
la Promotion du Travail et la FNBTP ont sign, le 24 novembre
2014, une convention de mise en place du Baccalaurat
Professionnel (BP) lOFPPT.
Ce projet sinscrit dans le cadre de la vision globale de la rforme
du systme de lEducation et de la Formation. Elle permettra
de diversier les opportunits de formation et dasseoir un
systme de passerelles entre le systme de lEducation
Nationale et celui de la Formation Professionnelle, de manire
renforcer la place de la Formation Professionnelle en tant
que choix pour les jeunes.
Le Bac Professionnel vise galement amliorer la synergie
entre lenseignement secondaire et le march du travail,
tout en donnant aux bacheliers la possibilit de poursuivre
leurs tudes suprieures et daugmenter ainsi leurs chances
dinsertion professionnelle.
Le partenariat entre les Parties consiste en :

llaboration des programmes de formation ;

limplication dans la formation pratique des jeunes ;
la ralisation des stages en entreprise ;
lvaluation des comptences acquises par les jeunes ;
laide linsertion des jeunes dans la vie active.

FINALISATION DU CONTRAT-PROGRAMME

RAPPORT MORAL 2015

122

Le Contrat-Programme entre le Gouvernement, la Fdration

du Conseil et de lIngnierie (FMCI) et la FNBTP est dclin en un
Contrat-Cadre qui sera sign avec le Chef du Gouvernement et
des Contrats dApplication seront conclus avec les Ministres et
les Organismes concerns par la stratgie de dveloppement
de lingnierie et de lentreprise nationale du BTP.
Le Contrat-Cadre a t nalis et valid par le Comit de
Pilotage de ltude lance pour llaboration de la stratgie
prside par le Ministre de lEquipement. Il est compos des

reprsentants des deux Fdrations, de tous les Ministres

et Organismes concerns et par le Comit de Suivi compos
du Ministre, des deux Fdrations et du cabinet charg de
ltude.
ACTION DALPHABTISATION SUR LES GRANDS CHANTIERS
DANS LE CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES
GNRALES - TRAVAUX
La proposition de la FNBTP concernant laction dalphabtisation a t retenue lors du Conseil dAdministration de lAgence
Nationale de Lutte Contre lAnalphabtisme (ANLCA) tenu le
05 novembre 2014 sous la Prsidence du Chef de Gouvernement.
Article 33 : Action dalphabtisation dans les chantiers
Lorsque le dlai dexcution du march est gal ou suprieur
dix-huit (18) mois, lentrepreneur doit procder lorganisation
de cours dalphabtisation sur le chantier. Pour cela, il doit :
prciser dans le contrat de recrutement des salaris
concerns, leur engagement suivre le programme
dalphabtisation organis sur le chantier pour lequel ils sont
recruts ;
organiser des sances dalphabtisation totalisant au moins
quatre (4) heures par semaine ;
affecter des locaux amnags et quips cet effet sur le
site du chantier ou proximit immdiate ;
rmunrer les salaris concerns pour les heures de cours
dalphabtisation quils auront suivies aux mmes taux
applicables aux prestations pour lesquelles ils sont recruts ;
rmunrer les agents chargs des cours dalphabtisation
aux salaires xs en concertation avec lagence nationale
de lutte contre lanalphabtisme ;
veiller ce que les agents chargs des cours dalphabtisation
utilisent des manuels conus et labors par lagence
nationale de lutte contre lanalphabtisme ;
veiller la dlivrance, la n du cycle dalphabtisation, dun
certicat valid et sign conjointement par lentrepreneur et
lagence nationale de lutte contre lanalphabtisme.

FDRATION NATIONALE DES AGENTS ET COURTIERS

DASSURANCE AU MAROC FNACAM
LA FNACAM A SU DEVENIR UN ACTEUR INCONTOURNABLE DANS LE DBAT ET UNE
COMPOSANTE ESSENTIELLE DU PAYSAGE DES ASSURANCES.

Cest dans ce sens que le projet damendement du livre IV du

code des assurances rgissant la profession, a tenu compte
dun certain nombre de dolances portes par la Fdration
et exprimes tout au long de cet exercice dont :
La possibilit, pour les intermdiaires, douvrir des succursales et de les exploiter sous certaines conditions, en leur
nom et sous leur responsabilit ;
Laccs la profession qui ne sera plus tributaire, en termes
de diplmes, de la seule licence universitaire nationale mais
largie aux titulaires dun diplme sanctionnant 3 annes
dtudes suprieures. Lide est de permettre dautres
prols issus de lenseignement suprieur priv dexercer un
mtier pour lequel ils ont sans doute la meilleure vocation ;
Lintgration de la formation des intermdiaires et des
collaborateurs des compagnies dassurance sachant que
ceci constitue un lment cl dans la mise niveau de ceux
qui servent le secteur et le consommateur.

Bien videmment, des dispositions restent revoir et reconsidrer tels que :

le projet dlargir le champ dintervention de la bancassurance la multirisque habitation, non adosse de surcrot
un crdit, sans aucune possibilit pour le client de choisir
son propre assureur sachant quen France (Cf : Loi Christine
LAGARDE publie en 2010) lemprunteur reste libre dans
ces choix la seule condition que la couverture prsente
soit au mme niveau en termes de garanties et de capitaux
que celle exige par la banque ;
la suppression des examens pour les agents dassurance,
une mesure que rien ne justie si ce nest de crer encore
des agences pour les fermer plus tard ;
la dispense inexplicable des banques et autres tablissements de crdit de lobligation dinformation et de conseils
au moment o les agents et courtiers sen trouvent assujettis et dont la Loi sur les droits du consommateur en fait une
obligation et un impratif.
Ces dolances sont dictes par le souci de consacrer lgalit
des chances et de servir au mieux le consommateur.

123
RAPPORT MORAL 2015

Sa prsence active au sein de la Commission Administration et

Organisation (CAO), les sminaires thmatiques et formations
ddis au rseau de distribution quelle a organiss, ont permis de crer des passerelles entre les diffrents oprateurs
du secteur et fait comprendre les besoins et les attentes de
la profession.

FDRATION NATIONALE DE LAGROALIMENTAIRE - FENAGRI

PRINICIPALES ACTIONS MENES PAR LA FENAGRI DURANT LEXERCICE 2014-2015
La FENAGRI reprsente lindustrie agroalimentaire directement et indirectement via les associations sectorielles. En 2014,
elle rassemblait 20 associations sectorielles.
LANCEMENT DE LA STRATGIE SECTORIELLE DES
INDUSTRIES AGRO-ALIMENTAIRES (IAA) ET CONTRATPROGRAMME
Sur les trois dernires annes, la FENAGRI a milit auprs de
ses partenaires institutionnels pour obtenir une vision, une
stratgie et un contrat-programme spcique au secteur
agroalimentaire. Cette dmarche a abouti au Mmorandum
dentente pour la dnition dune stratgie de dveloppement
du secteur des industries agro-alimentaires et llaboration
dun projet de contrat-programme sign en avril 2014
loccasion des Assises de lIndustrie par la FENAGRI, le Ministre
charg de lIndustrie et le Ministre charg de lAgriculture. Ce
Mmorandum prvoyait le lancement dune tude stratgique
ralise conjointement par les dpartements de lIndustrie,
lAgriculture et la FENAGRI.
Aprs appel doffres, le cabinet Roland Berger a t retenu
pour raliser ltude. Le cahier des charges initial prvoyait
une dure globale de 6 mois pour la ralisation de ltude.
Pour structurer les propositions des industriels, la FENAGRI
a constitu un comit stratgique compos de 22 membres
reprsentant lensemble des branches agro-industrielles.

RAPPORT MORAL 2015

124

Ltude a dmarr le 9 fvrier 2015 et le kick off meeting a eu

lieu au sige du Ministre de lAgriculture en prsence de MM.
les Ministres AKHANNOUCH, EL ALAMI et BOUHDOUD. Compte
tenu de lurgence et des attentes, la dure de ltude a t
ramene 3 mois.
RGLEMENTATION
Le Dcret n 2-12-389, promulgu en 2013, posait le problme
de mise niveau car il est inapplicable en ltat pour les industriels membres de la FENAGRI. Suite aux diffrentes runions

avec les responsables ministriels concerns et lONSSA, la

FENAGRI a obtenu la modication de certaines dispositions et
le report de 18 mois de lentre en vigueur du texte.
La TVA actuellement applique au Maroc aux produits alimentaires est trs complexe. En effet, en fonction des produits, pas
moins de cinq taux sont appliqus (de 0 20 %). En moyenne,
le taux de TVA est de 14 % au Maroc contre 5,5 % 7 % dans
les autres pays. La FENAGRI sest mobilise pour demander
une rduction du nombre de taux appliqus et du pourcentage
appliqu des produits de premire ncessit.
Dans le cadre de la rforme de la scalit de 2013, ltat a
annonc sa volont dlargir lassiette et de limiter les taux de
TVA progressivement deux taux. Pour le secteur de lindustrie agroalimentaire, cela aura pour consquence laugmentation des taux de TVA appliqus certains produits agroalimentaires (th, huiles et margarines, aliments du btail) et le
maintien de lexistant pour les autres.

Lenjeu pour lIAA est de taille, toute augmentation de TVA

renchrit le prix dachat des produits alimentaires transforms
formels, incite nacheter que des matires premires
non transformes quil cuisine lui-mme ou acheter dans
linformel. Or, la taille du march intrieur et sa saturation par
la production de lindustrie nationale contribuent fortement
la comptitivit de lindustrie comme dans tous les autres
domaines dailleurs. Si celui-ci est trop rduit, lindustrie a peu
dintrt sy installer. La FENAGRI a donc ritr sa demande
de rvision de la TVA applique aux produits agroalimentaires
transforms.
La FENAGRI a appuy les associations sectorielles dans leurs
demandes respectives au sujet de la Loi des Finances 2015. La
FENAGRI a ainsi appuy la demande de lAMIPAC (Association
Marocaine des Industries de Ptes et Couscous) et obtenu le
maintien de la TVA sur les ptes alimentaires 10%. LA FENAGRI
a galement appuy la demande de lAPTM (Association des
Professionnels du Th du Maroc) et obtenu la rduction des
droits de douane sur le th en vrac de 25% 2,5%.
TAXE COLOGIQUE SUR LES MATIRES PLASTIQUES

CENTRE TECHNIQUE CETIA (CENTRE TECHNIQUE DE

LINDUSTRIE AGROALIMENTAIRE)
La FENAGRI assure la gestion du Centre Technique de lIndustrie Agroalimentaire depuis sa cration. Contrairement aux
autres CTI (Centre Technique Industriel), le CETIA ne bncie
pas de positionnement institutionnel sur le contrle de conformit des produits du march dont la comptence relve de
lONSSA, ofce sous tutelle du Ministre de lAgriculture. Pour
les mmes raisons, il ne bncie pas des dotations dinvestissement du RSA (russir le statut avanc), la FENAGRI a donc
toujours t confronte au problme de lquilibre nancier du
CETIA.
Courant 2014, les ressources du centre nont pas permis dabsorber les charges de fonctionnement et les charges induites
par laccrditation du laboratoire. Le Conseil dAdministration
de la FENAGRI a donc dcid de mettre en veille le CETIA, le
temps de trouver un nouveau positionnement du centre avec
les responsables des Ministres chargs de lindustrie et de
lagriculture.

La Loi de Finances 2013 a instaur le principe dune taxe cologique sur les matires premires et produits nis relevant du
chapitre 39, celle-ci est entre en vigueur le 1er janvier 2014.
Les fonds collects au titre de cette taxe doivent tre allous
au nancement de la lire recyclage.

La FENAGRI milite pour structurer une lire recyclage efciente, constitue autour dun GIE compos dindustriels prts
agir. Ce GIE aura pour mission de collecter des Eco-contributions auprs de ses membres pour initier et animer une lire
recyclage efciente.

125
RAPPORT MORAL 2015

La FENAGRI adhre totalement aux enjeux du recyclage des

dchets au Maroc. Cependant, lapplication des taxes cologiques pose un certain nombre de problmatiques. En effet,
les taxes cologiques, quand elles sont appliques, pnalisent
fortement la comptitivit des entreprises. Ce dernier point
se pose avec dautant plus dacuit que les accords de librechange sont aujourdhui signs et que les produits marocains
sont directement concurrencs sur leur march local par des
produits trangers.

GROUPEMENT DES INDUSTRIES MAROCAINES

ARONAUTIQUES ET SPATIALES - GIMAS
PRINICIPALES ACTIONS MENES PAR LE GIMAS DURANT LEXERCICE 2014-2015
Lanne 2014 a t marque par une forte croissance dans
lIndustrie Aronautique mondiale avec les carnets de commande pleins pour les prochaines annes. Avec plus de 117
entreprises implantes et plus de 10.000 emplois qualis, le
Maroc gure dsormais sur la carte mondiale de lIndustrie
Aronautique avec une fentre dopportunit stratgique
qui soffre lui pour les prochaines annes. La croissance
moyenne enregistre en 2014 pour les entreprises aronautiques du groupement a t de 14%.
PROJETS STRUCTURANTS DU PACTE EMERGENCE
INDUSTRIELLE POUR LE SECTEUR ARONAUTIQUE ET
SPATIAL
Formation : Extension de lInstitut des Mtiers de lAronautique
(IMA)
N dun partenariat innovant public/priv entre ltat marocain,
lUnion des Industries des Mtiers de la Mtallurgie franaise
en charge de lAssistance technique et de lingnierie de
formation et le GIMAS en charge de la gestion du centre
de formation. LIMA est aujourdhui un atout majeur de
comptitivit des entreprises aronautiques installes au
Maroc. Lextension correspond laugmentation du besoin
de formation professionnelle de lindustrie aronautique
au Maroc et la croissance deux chiffres de ce secteur.
Ce projet dextension va ncessiter un investissement de
3 millions deuros. LIMA a dj form 680 oprateurs et
middle managers pour atteindre 800 1000 apprenants en
2013. Cette extension vient rpondre un besoin croissant
du secteur en formation et lIMA compte doubler sa capacit
daccueil dici 2015.

RAPPORT MORAL 2015

126

volution du secteur et nouveaux investissements

Le GIMAS compte 90 membres. Lors des Assises de lIndustrie
du Maroc, le 2 avril 2014, des conventions dinvestissement ont
t signes entre le Gouvernement marocain et les industriels
Alcoa Fastening Systems et Ateliers de Haute Garonne. Il sagit
de la construction de deux usines sur ce parc industriel situ
prs de laroport Mohammed V de Casablanca. Les sites
pourraient totaliser, terme, prs dun millier demplois.

COMMUNICATION ET PROMOTION DU SECTEUR

ARONAUTIQUE ET SPATIAL ET VNEMENTS
MARQUANTS
Visio B to B Innov Days Morocco , le 13 fvrier 2014 : participation du GIMAS ainsi que de lensemble de ses membres
aux rencontres B to B en visioconfrence organises par le
Centre Marocain de Promotion des Exportations ;
2me Edition de la Morocco-US Business, les 10 et 11 mars
2014 : participation du GIMAS cette 2me dition organise
par le Ministre des Affaires Etrangres et de la Coopration et le Dpartement dtat amricain, en collaboration
avec la CGEM et la US Chamber of Commerce.
Organisation par le GIMAS, le 11 mars, de plusieurs visites
dusines de lArople de Nouasser pour les chefs dentreprises amricains ;
Aeromart Seattle, le 11 mars 2014 : participation du GIMAS
aux rencontres daffaires et confrences thmatiques sur
lindustrie aronautique et dfense ;
Investing in North Africa, the Moroccan exception, le 27
mars 2014 : organisation du premier voyage dtude au
Maroc pour des tudiants de lUniversit de Stanford sur le
thme Investing in North Africa, the Moroccan exception ;
Le Suppliers Day Safran Morocco , premire convention
fournisseurs organise par le Groupe au Maroc, sest tenue
le 17 juin 2014 lInstitut des Mtiers de lAronautique IMA, Casablanca. Cet vnement a runi plus de 100 entreprises du secteur aronautique, investisseurs trangers,
ainsi quun certain nombre de socits marocaines oprant dans les mtiers de la mtallurgie et de la mcanique.
Il sest droul peu aprs la cration du sige Safran Maroc, regroupant lensemble des 7 liales implantes conrmant ainsi le positionnement stratgique du Maroc dans le
dveloppement du Groupe Safran, un des leaders mondiaux dans les secteurs de laronautique, du spatial, de la
dfense et de la scurit.
Organise par la Direction des Achats du Groupe Safran et
Safran Maroc, en partenariat avec le GIMAS et Maroc Export,
cette convention a pour objectif de prsenter aux fournisseurs

Salon Aronautique Farnborough, les 14 et 20 juillet 2014

Le Ministre marocain de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique, M. Moulay Had Elalamy,
a sign Londres, en marge du salon aronautique de Farnborough, deux conventions dinvestissement avec les socits
Aerolia - liale dAirbus et Alcoa, leader mondial dans la production daluminium, pour un investissement de 45 millions deuros
qui devrait gnrer prs de 750 emplois directs. Le groupe
Aerolia, liale dAirbus a aussi sign, le 16 juillet, avec les autorits marocaines, sur le salon aronautique de Farnborough en
Angleterre, un Memorandum Of Understanding (MOU) pour
limplantation dune usine de composants aronautiques sur la
zone franche Midparc de Casablanca.
Bureau Aro PME : Mission organise en partenariat avec le
GIFAS (Groupement des Industries Franaises Aronautiques
et Spatiales), les 11 et 13 septembre 2014
Le but tant de montrer le potentiel du Maroc ainsi que les
opportunits que celui-ci reprsente pour les investisseurs
trangers. Plusieurs meetings ont t programm ainsi que
des visites dindustriels.
Aromart Nagoya, les 24 et 26 septembre 2014
1re participation du GIMAS aux rencontres daffaires et confrences thmatiques sur lindustrie aronautique au Japon.
Participation au nom du GIMAS de M. Zouhair EL AOUFIR au
Forum du Commerce et de lInvestissement de Dallas, le 16
octobre 2014
GES Global Entrepreneurship Summit
Participation du GIMAS, travers lexposition de linverseur de
pousse RR de la socit Aircelle Maroc.
Aromart de Toulouse, les 02 et 04 dcembre 2014
Organisation de la prsence marocaine avec un pavillon
MAROC, en partenariat avec Maroc Export. ( Accompagnement de 5 entreprises marocaines comme exposants directs ).

Organisation de missions et Visites pour des Investisseurs

tranger, en novembre 2014
Millenium challenge corporation, Banque Mondiale, Latelec, Eca
Sinters, Senior Ermeto, Calyos...
Stlia Suppliers Day Morocco, les 04 et 05 mars 2015
Cet vnement a t loccasion pour Stlia de rencontrer
lensemble des industriels aronautiques en vue de leur prsenter ses activits, sa supply chain marocaine, mais aussi
dchanger avec eux sur les perceptives de croissance et les
opportunits de dveloppement de leur activit aronautique
au Maroc.
ASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE DU GIMAS,
LE 07 JUILLET 2014
LAssemble Gnrale Annuelle du GIMAS a t organise, en
prsence de Monsieur le Ministre de lIndustrie, du Commerce,
de lInvestissement et de lEconomie numrique, Moulay Had
EL ALAMY ainsi quun certain nombre de Hauts Responsables
de lAdministration.
ACTIONS ENTREPRISES EN FAVEUR DES MEMBRES
Dans le cadre de loptimisation de la supply chain, le GIMAS
est en cours de ralisation dentrevues avec les socits de
production.
A la n de cette premire phase, plusieurs axes seront dnis
dont certains sont en cours de ralisation :
Domaine de la formation :
dveloppement de nouvelles formations ;
partenariat avec des organismes experts.
Domaine industriel :
achat matires / Transport logistique ;
mise en place dun rseau achat / SCH et panel fournisseurs ;
mise en place dun support RH pour lensemble des
Membres.
Services lis au personnel :
mutuelle sant, assurance habitation, A.T et auto ;
htels, camps de vacances, clubs de sport ;
centre de langues ;
Prts bancaires immobilier et consommation.

127
RAPPORT MORAL 2015

existants et potentiels du groupe, des programmes de fabrication de pices aronautiques des mtiers de la mcanique, de
la chaudronnerie et de loutillage.

FDRATION INTERPROFESSIONNELLE DU SECTEUR

AVICOLE - FISA
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FDRATION INTERPROFESSIONNELLE DU SECTEUR
AVICOLE AU MAROC DURANT LEXERCICE 2014-2015
FISCALIT DU SECTEUR

SALON AVICOLE DAWAJINE 2014

La Loi de Finances 2015 a maintenu lexclusion des aviculteurs

du secteur agricole, lAdministration scale les considre
comme de simples marchands de gros. De ce fait, les leveurs
de volailles ne bncient pas, linstar de leurs homologues
leveurs de bovins et dovins, des dispositions de la scalit
agricole accordes au secteur tel que prvu dans la Loi de
Finances 2014. Ils sont soumis lIS au taux de 30% au lieu
de 17,5% accord au secteur agricole. Seul le systme scal
marocain fait cette distinction.

Sous le Haut Patronage de Sa Majest le Roi Mohammed VI, la

FISA a organis la 17me dition du Salon Avicole de Casablanca
Dawajine 2014 du 25 au 27 novembre 2014.

Par ailleurs, la TVA telle quelle a t applique au secteur,

a gnr un butoir au niveau de lindustrie de fabrication
des aliments composs de prs dun milliard de dirhams.
Ces arrirs remontent 2004, cela fait donc 10 ans que
les professionnels prouvent des difcults de trsorerie. Le
remboursement institu dans le cadre de la Loi de Finances
2014 est loin de rsorber intgralement ce butoir. Le pallier de
remboursement, tel quil a t dni, soit 20 millions de dirhams,
a fait que seul 7% de la crance du secteur tait concerne.
Aujourdhui et en labsence de tout relvement signicatif
du seuil, le butoir en TVA constitue toujours un handicap de
trsorerie pnalisant.

RAPPORT MORAL 2015

128

Avec la campagne lance dernirement par la Direction

Gnrale des Impts et portant sur une procdure de taxation
dofce concernant la justication du paiement des droits
de timbres relative la priode allant de 2004 2014, les
oprateurs avicoles organiss se retrouvent encore une fois
alourdis par les mesures scales qui ne cessent de pnaliser
toute la lire. Les entreprises sont ainsi confrontes un
redressement sur le chiffre daffaires ralis, ce qui risque
daggraver la situation nancire des aviculteurs, dj affaiblie
par une conjoncture la fois difcile et instable, ce qui va
pnaliser le secteur structur avec un risque accru de migration
vers linformel.

Linauguration de cette dition a t assure par une

importante dlgation prside par M. Aziz AKHANNOUCH,
Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime.
Dawajine 2014 a t marqu par :
Les visites massives des aviculteurs reprsentant les
diffrentes rgions du Maroc ;
La venue de dlgations africaines en provenance de
lAlgrie, la Tunisie, lEgypte, le Mali, le Ghana et le Niger ;
Lorganisation de la 3me dition du concours du Meilleur
Ouvrier Avicole (MOA) et du Meilleur Technicien Avicole
(MTA) au Maroc.
Quelques chiffres sur le salon :
154 stands dexposition ;
360 exposants et marques ;
47% de socits trangres ;
10.000 visiteurs nationaux et trangers ;
6.500 m couverts amnags en stands modulaires ou
personnaliss ;
83% de taux de dlisation des exposants de ldition 2013 ;
13% de nouveaux exposants ;
86% des exposants ont rpondu avoir atteint leurs objectifs
travers leur participation au salon Dawajine 2014 ;
75% de satisfaction quant la qualit dorganisation du
salon Dawajine 2014.
87% de satisfaction par rapport la disponibilit et lcoute
des organisateurs du salon.

A loccasion de cette Journe, clbre annuellement et pour

la septime anne conscutive, le 15 janvier 2015, lAssociation
Nationale des Producteurs dufs (ANPO) a organis les 16 et
17 janvier 2015 deux journes dtudes. La premire journe
tait destine aux journalistes et professionnels de linformation
et la deuxime, aux professionnels du secteur avec des
interventions dexperts dans le domaine et aussi des ateliers
de rexion autour de thmatiques vitales au dveloppement
de la lire.
Ces journes ont t loccasion de promouvoir luf en tant
que produit noble dans lquilibre alimentaire et de sensibiliser limportance nutritionnelle de luf auprs du consommateur. Elles visent galement sensibiliser le consommateur
marocain aux efforts et avances dploys pour lui garantir
un uf de qualit hyginique et sanitaire irrprochable dot
de proprits nutritionnelles exceptionnelles vitales sa bonne
sant.
Cette journe a t marque par la prsence de M. Philipe
JUVEN, Prsident du Comit National de la Promotion de
luf en France (CNPO) qui a prsent les points forts de la
lire franaise mais aussi les enjeux quelle doit relever pour
suivre les tendances du march et garantir aux oprateurs
une rentabilit qui devient de plus en plus difcile face la
chert des intrants et particulirement, le cours des matires
premires.
JOURNE NATIONALE DES VIANDES DE VOLAILLES
Dans le cadre de la clbration de cette Journe, lAssociation Nationale des Producteurs des Viandes de Volailles (APV),
sous lgide de la FISA, a organis, le 20 fvrier 2015 Mohammedia, une confrence de presse sur le thme Les viandes
de volailles au service dune alimentation saine .
Les objectifs assigns cette confrence consistent
promouvoir les viandes de volailles et sensibiliser le
consommateur leur excellente qualit intrinsque (qualit
sanitaire, gustative, nutritive et dittique).

Cette confrence tait galement loccasion de communiquer

sur la conjoncture et les perspectives de la lire des viandes
de volailles.
Lors de cette confrence, la FISA et la Fdration Marocaine
des Droits du Consommateur (FMDC) ont sign un
mmorandum de partenariat qui conforte une collaboration
stratgique travers des mesures visant la protection du
consommateur de lamont laval de toutes les lires de
production, de commercialisation, de transport, de vente et
de transformation des produits avicoles et aussi travers
la cration dun observatoire pour centraliser les requtes
manant des consommateurs.
ZOOPOLE DE FORMATION DAN JEMA - CASABLANCA
Constatant la ncessit de la mise niveau professionnelle
des oprateurs et du personnel des lires des productions
animales, le Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime
a construit et quip un zoopole de formation An Jema
de Casablanca, proximit du nouveau Laboratoire Rgional
dAnalyses et de Recherches de lONSSA pour une plus grande
synergie et complmentarit entre les deux entits en matire
de formation.
La gestion et le fonctionnement dudit zoopole seront dlgus
conjointement, dans le cadre des conventions de partenariat
signes avec le Gouvernement, la FISA, la Fdration Interprofessionnelle Marocaine du Lait (FIMALAIT) et la Fdration
Interprofessionnelle des Viandes Rouges (FIVIAR).
Ce zoopole, dont louverture est prvue courant deuxime
trimestre 2015, assurera lorganisation de sessions de formation pratiques et cibles par modules de courtes dures au
prot des professionnels, des techniciens et des ouvriers.
Ouvert sur son environnement rgional, le zoopole constituera
un outil de coopration Sud-Sud en matire de formation des
stagiaires provenant des pays africains.

129
RAPPORT MORAL 2015

JOURNE NATIONALE DE LUF

FDRATION NATIONALE DES ASSOCIATIONS

DE MICROCRDIT - FNAM
En 2014, dans un contexte conomique difcile, le secteur du
microcrdit marocain a dmontr son dynamisme et a conrm sa sortie de crise avec une croissance progressive et matrise. En effet, cette anne a t consacre la consolidation
des indicateurs nanciers et sociaux an dassurer la prennit
de ses activits et mettre sa rentabilit au service du dveloppement des bnciaires. Lencours crdit, en hausse de
12,5 %, stablit 5 682 millions de dirhams. Le nombre de
clients actifs slve 867 700 clients, en progression de 5,6 %
et le PAR > 30 J sest nettement amlior en enregistrant une
baisse de plus de 40% passant de 6,74 % 3,5%.
Le secteur marocain reprsente 40% des encours de la
rgion Afrique du Nord et Moyen Orient et 4 des 13 Associations Nationales de Microcrdit (AMC) gurent au top 30 international. Ce secteur, qui a bnci du soutien des Pouvoirs
Publics, de lappui et de la conance des bailleurs de fonds
internationaux et surtout de lengagement volontariste des
AMC et des banques nationales dans le dveloppement
humain et la lutte contre lexclusion, sest vu attribu diverses
distinctions internationales.
Par ailleurs, M. Tarik SIJILMASSI, Prsident de la Fondation Ardi
de microcrdit et Prsident du Directoire du Crdit Agricole
du Maroc a t reconduit la tte de la FNAM pour un 3me
mandat de 3 ans, lissue de lAssemble Gnrale tenue le
11 novembre 2014. Il devrait ainsi poursuivre la mise en uvre
des chantiers dj engags, circonscrits autour de lamlioration de lefcacit du secteur, son volution vers les meilleures
pratiques nancires, laugmentation du taux de pntration, la
lutte contre la pauvret et linclusion nancire.

RAPPORT MORAL 2015

130

Le secteur poursuit le dploiement de sa stratgie qui vise

faire du secteur national de la micronance un acteur cl de
lutte contre la pauvret (par la cration demplois et dactivits
gnratrices de revenus), performant, prenne et intgr dans
les politiques du Royaume.
La mise en uvre de la stratgie repose sur 48 actions, organises autour de 7 leviers :
1. environnement institutionnel et concurrentiel ;
2. rglementation/Cadre Juridique ;

3.
4.
5.
6.
7.

gouvernance des AMC ;

efcacit oprationnelle ;
dveloppement de loffre ;
ciblage bnciaire/rgionalisation ;
hub rgional.

Le comit excutif a galement fait le point sur les activits

des 3 commissions cres lors du dernier Conseil dAdministration de la Fdration :
commission Rglementation charge didentier et
formaliser les diffrentes formes rglementaires auxquelles
aspirent les membres de la FNAM ;
commission Etude Stratgique et Impact Social charge
du suivi et de la mise en uvre de la stratgie et du plan
daction du secteur ;
commission Communication et Relations Publiques en
charge dlaborer et de dcliner une stratgie de communication pour le secteur.
INITIATIVE DE DEAUVILLE
Le Royaume du Maroc a sollicit un don sur le Fonds de Transition, institu dans le cadre du partenariat de Deauville, pour
le nancement dun projet dassistance technique avec la
Banque Mondiale Projet Dveloppement de la Micronance
au Maroc .
Le projet sappuie sur trois composantes, dont la premire
consiste en un renforcement du cadre institutionnel, juridique,
rglementaire et scal de la micronance ainsi que de sa
gouvernance. Les deux autres composantes sont axes sur :
le renforcement de linfrastructure du march, linnovation
des produits et les sources de nancement pour la micronance ;
lintgration de la micronance dans une stratgie dinclusion nancire nationale.
Cette mise niveau de lenvironnement institutionnel de la
micronance, sinscrit dans le cadre de la mise en uvre de
la stratgie nationale de la micronance, visant permettre

La premire anne du lancement de linitiative Deauville a

t marque par lorganisation dun atelier sur la rgulation
et la supervision du secteur de la Micronance au Maroc en
dcembre 2014. Lambition principale tait de crer des interactions entre les acteurs du secteur et ceux du monde du
dveloppement en gnral et dorganiser des dbats dides,
de mobiliser la rexion et de diffuser les bonnes pratiques.
Par ailleurs, plusieurs Appels Manifestation dIntrt ont t
lancs durant le 2me semestre 2014 pour le projet :
Groupement solidaire du commerce ;
Mise niveau de lenvironnement institutionnel de la
micronance ;
Cellule de suivi et dvaluation des diffrents programmes.
Le lancement des activits suivantes est prvu en 2015 :
renforcement de lducation nancire des micro-entrepreneurs ;
tude/Benchmark sur les pratiques de transparence que
doivent observer les institutions de micronance ;
conception et laboration des modules de formation
spciques lducation nancire destination des microentrepreneurs ;
laboration de nouveaux modules de formation au prot
des agriculteurs ;
laboration dun portail ddi aux TPE dans le cadre du site
Web de lducation nancire ;
projet relatif au dveloppement doutils et dtude dimpact
du secteur du Microcrdit au Maroc ;
mise en uvre et accompagnement du projet de plateforme du reporting social (PRS) ;
assistance aux autorits de tutelle dans la conception
dune structure de gouvernance pour la Stratgie Nationale
dInclusion nancire (SNIF) ;
laboration de la cartographie de linclusion Financire ;
accompagnement dans llaboration de la stratgie dinclusion nancire.

PRIX NATIONAL DU MICRO-ENTREPRENEUR

Fruit dun partenariat entre la FNAM et le Centre Mohammed
VI de Soutien la Micronance Solidaire, le Prix National du
Micro-entrepreneur en est sa 3me dition, organise le 09
dcembre 2014 Tanger. Cette dition a permis de mettre
en valeur les performances et les ralisations des Associations
Marocaines du Microcrdit dans le domaine de linclusion nancire au prot du plus grand nombre.
Vritable vitrine de la Micronance et hommage lensemble
des bnciaires du secteur dans le Royaume, le but de cette
manifestation annuelle est de rcompenser, valoriser et mettre
en avant des micro-entrepreneurs stant illustrs dans leurs
domaines daction tout en amliorant considrablement leurs
conditions de vie, travers la cration dune activit gnratrice de revenu.
Le Prix National du Micro-entrepreneur est donc un hommage
aux hommes et femmes, venant des quatre coins du Maroc,
ayant mis sur pied des projets intressants et viables, en
faisant appel au microcrdit, qui aura tour tour port, puis
accompagn lensemble de leurs projets jusqu leur aboutissement.

131
RAPPORT MORAL 2015

aux acteurs du secteur damliorer leurs performances et de

contribuer efcacement la ralisation des objectifs de cette
stratgie.

CONFDRATION NATIONALE DU TOURISME - CNT

PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA CNT DURANT LEXERCICE 2014-2015

Assemble Gnrale lective de la CNT organise Casablanca, le 23 dcembre 2014

RAPPORT MORAL 2015

132

SITUATION DU TOURISME MONDIAL

SITUATION DU TOURISME AU MAROC

En 2014, le tourisme international a continu sa croissance avec 1 milliard 138 millions de voyages internationaux
enregistrs, soit une augmentation de 4,7 % par rapport lanne prcdente. Selon lOrganisation Mondiale du Tourisme,
cette croissance devrait persister avec une croissance prvue
en 2015 qui se situerait entre 3 et 4 %.

Au Maroc, si lanne 2014 a trs bien dmarr, le dernier

trimestre a connu dimportantes perturbations eu gard
au contexte gopolitique qua connu la rgion. Malgr ces
contraintes, les arrives touristiques n 2014 ont augment
de 2,4% pour atteindre 10,28 millions de touristes, les nuites
ont augment de 2,7%, avec un taux doccupation moyen de
44% mais les recettes touristiques ont baiss de 0,7% pour
atteindre 57,2milliards de DH. Le secteur continue nanmoins
tre lune des locomotives de lconomie nationale avec prs
de 107 milliards de DH de chiffres daffaires, prs de 8,6% du
PIB national et plus de 500.000 emplois directs crs.

Lindustrie du tourisme reste leader mondial des activits de

services. Elle reprsente plus dun tiers de lensemble du commerce mondial de services et elle est lun des secteurs de
lconomie mondiale qui afche la croissance la plus rapide.
En 10 ans, les arrives touristiques ont volu de +60% et les
recettes lies au tourisme de 126%. LOMT sattend ce que
le secteur fournisse plus de 300 millions demplois lchelle
mondiale dici 2020.

BILAN DACTIVITS DE LA CNT

Dans ce contexte difcile, le Bureau de la Confdration
Nationale du Tourisme a continu le dploiement du plan
daction selon 3 axes principaux :

La rexion a t mene pour la mise en place progressive

des Fdrations Rgionales du Tourisme an de crer ces
structures reprsentatives du secteur priv du tourisme au
sein des huit territoires touristiques dnis et de les doter
des moyens ncessaires pour leur fonctionnement. ;
La CNT a aussi continu accompagner les Fdrations
Mtiers dans leur rorganisation et dans leur chantiers
structurants comme la FNTT (Fdration Marociane du
Transport Touristique), pour la mise en uvre dun nouveau
cahier des charges rglementant la profession et la FLASCAM (Fdration des Loueurs dAutomobile sans Chauffeur
au Maroc), qui a t la 1re Fdration harmoniser ses
statuts ;
La CNT a travaill aux cts de la FNIH (Fdration Nationale de lIndustrie Htellire) et de la FNAVM (Fdration
Nationale des Agences de Voyage du Maroc) dans des
chantiers structurants pour ces Fdrations : la rforme
des tablissements de classement et le chantier de la
distribution. Elle sest aussi particulirement implique dans
laccompagnement des professionnels au niveau de rgions
prioritaires tel que Ouarzazate.
Amlioration de la comptitivit des entreprises touristiques : Lanne 2014 a t marque par plusieurs actions
menes dans ce cadre. Laccompagnement de PME touristiques dans lutilisation et la mise en place des programmes
mutualiss, la participation aux caravanes de la comptitivit dans diffrentes rgions, la sensibilisation aux produits
Moussanada Siyaha, Imtiyaz Siyaha, RENOVOTEL Des sessions de formation ont t organises par la CNT en partenariat avec le Ministre du Tourisme. La CNT a procd
aussi la remise de propositions pour lamendement de
la scalit du secteur, lorganisation de plusieurs vne-

ments dont les Journes Professionnelles du Tourisme

Agadir, sur la thmatique du dveloppement du tourisme
golque qui a accueilli plus de 400 professionnels et experts
du tourisme ainsi que la coorganisation des 11me Assises
du Tourisme, et la participation plusieurs vnements
pour la promotion de la destination : Confrence de lIMA
Par ailleurs, la CNT a prpar plusieurs conventions avec la
Royal Air Maroc pour le dveloppement de larien et avec
lONMT (Ofce National Marocain du Tourisme) pour le dveloppement du tourisme daffaires. Enn, dans le cadre de
ses efforts pour le dveloppement du tourisme interne, la
CNT sest active travailler aux cts de ses partenaires
pour la gestion dun portail ddi au tourisme national (www.
kounouzbiladi.com), et la prparation dun chantier rvolutionnaire du tourisme interne : celui du chque vacances ;
Environnement social favorable au dveloppement du secteur. Cest ainsi que la CNT sest active en 2014 la mise
en place la convention collective pour les mtiers du tourisme travers la signature dun protocole daccord avec 2
nouvelles centrales syndicales ;
La mise en place dune acadmie mutualise ddie aux
mtiers du tourisme a t aussi lun des chantiers importants sur lequel la CNT sest engage en 2014 avec lambition de le naliser en 2015. La CNT a aussi travaill aux cts
de la CGEM sur le processus de qualication des mtiers
du tourisme et sest engage travers la Commission du
Dveloppement Durable dans plusieurs chantiers visant
faire du Maroc la 1re destination du tourisme durable du
pourtour mditrranen. Le but est dinitier une dmarche
globale des diffrents acteurs du tourisme au Maroc pour
le dveloppement dun tourisme durable en se focalisant
sur les priorits valider avec lensemble des acteurs
privs (TO , Htels ,rceptifs, ) et publics, en organisant les
Moroccan Awards avec le partenaire de tutelle
La CNT a enn tenu son Assemble Gnrale Ordinaire et
Elective le 23 dcembre 2014. Cette Assemble Gnrale a
connu llection de M. Abdellatif KABBAJ en tant que Prsident
et M. Fouzi ZEMRANI en tant que Vice-prsident Gnral.

133
RAPPORT MORAL 2015

Gouvernance : travers le dploiement de la Vision 2020.

La CNT a ainsi co-organis les runions du comit de pilotage de la Vison 2020 et men avec le dpartement de
tutelle les plans dactions de 6 commissions thmatiques. La
CNT sest galement dploye llaboration dun nouveau
projet de rglement intrieur pour accompagner la nouvelle
organisation des instances patronales du tourisme ;

FDRATION DES INDUSTRIES DES MATRIAUX

DE CONSTRUCTION - FMC
PARTENARIATS
Trois conventions de partenariats ont t signes en novembre
2014.
Convention de partenariat avec la FNPI
La FNPI sest engage adresser en priorit aux industriels
nationaux des matriaux de construction pour satisfaire leurs
approvisionnements en produits de construction de leurs projets immobiliers. Lapprovisionnement se fera de faon rgulire et continue, la quantit et la qualit seront maintenues et
les matriaux et produits de leur fabrication seront proposs
au meilleur prix et en conformit avec les normes en vigueur.
Convention de partenariat avec lADEREE et Groupe TolbaVerre
Contribuer la promotion de lefcacit nergtique du btiment au Maroc et au rapprochement entre leurs entits
respectives dans ce domaine ;
Organiser des rencontres priodiques entre les trois entits dans le but de pouvoir changer leurs expriences et
connaissances concernant lutilisation du double vitrage
comme une rfrence de lefcacit nergtique.
Convention de partenariat avec Maroc Export
Cette convention vient renforcer la stratgie de la FMC dvelopper des synergies autour de la promotion de loffre exportable. Cest dans ce sens que la FMC a organis les Rendezvous daffaires FMC 2014 en partenariat avec Maroc Export
pour la promotion des matriaux de construction nationaux en
marge du Salon International du Btiment SIB 2014 qui a eu
lieu du 26 au 30 novembre 2014 au parc des Expositions de
Casablanca.

RAPPORT MORAL 2015

134

COLLABORATIONS ASSOCIATIVES
La FMC a accompagn lAssociation Professionnelle des
Cimentiers (APC) lors de lorganisation de la Caravane Scurit
Transport- Chantiers qui sest tenue du 13 au 20 juin 2014.
Organisation dune rencontre avec LAssociation Professionnelle des Briquetiers (APB) le 17 juin 2014 dans le but de redy-

Inauguration du Salon International du Btiment tenu a Casablanca,

du 26 au 30 novembre 2014

namiser le rle de lassociation travers une tourne rgionale

et des runions de concertations dans toutes les rgions du
Royaume.
FORMATION
Face aux besoins de plus en plus urgents en matire de ressources humaines, la FMC et lOFPPT ont lanc le dmarrage
de la formation lInstitut des Matriaux de Construction de
Tamesna en octobre 2014. Linstitut a dploy, ds la rentre
2014-2015, deux formations qualiantes :
technico-commercial en Industrie des Matriaux de
Construction ;
maintenance en Industrie des Matriaux de construction.
La FMC et lOFPPT comptent lancer de nouvelles lires de
formation pour la rentre 2015-2016 :
production de matriaux pour la construction et lindustrie :
Option Gestion de la Production ;
production de matriaux pour la construction et lindustrie :
Option Maintenance ;
production de matriaux pour la construction et lindustrie :
Option Qualit et Environnement ;

 production de matriaux pour la construction et lindustrie

(ciment, pltre, cramique et tuiles et briques) ;
mtiers de la pierre (Taille, dcoupe, marbrerie, polissage
et gravure).
LOI SUR LEXPLOITATION DES CARRIRES
Le texte reprsente un pas en avant qui va impacter positivement le secteur de lexploitation des carrires, la FMC a donc
suivi de prs lexamen du texte de loi sur lexploitation des carrires.
Tout au long du processus, la FMC a propos des amendements et est alle la rencontre des Ministres (Equipement,
Industrie et Habitat), des parlementaires, du CESE an de
porter au mieux les propositions des professionnels. Grce
lengagement de ses membres et la persvrance de la
FMC, les plus importants amendements ont t adopts au
Parlement.
LA FMC AU SIB 2014

Pour cette dition, la FMC et ses membres ont accueillis de

nombreux visiteurs sur le stand. Ce dernier tait un espace
dchange dexpriences et de comptences et galement
une occasion pour renforcer le partenariat entre les diffrents
acteurs institutionnels et les professionnels du secteur aux
niveaux national et international.
La FMC a pris en charge la prparation et lanimation du
panel 2 les matriaux de construction au service de la ville de
demain avec la participation des experts nationaux et internationaux :
thme 1 : Efcacit nergtique dans le btiment ;
thme 2 : Les matriaux de construction, un secteur au service de la salubrit urbaine ;
thme 3 : Quels produits de construction pour la ville de
demain !
Cette dition a connu pour la premire fois, lorganisation de
rencontres B2B par la Fdration. Le succs tait au rendezvous tant donn que plus de 130 rendez-vous durant la matine du 27 et la journe du 28 novembre ont t enregistrs
et quenviron 48 socits marocaines et 10 trangres y ont
participes.
Lorganisation des B2B par la FMC sinscrit dans le cadre de sa
politique daccompagnement des Industries des Matriaux de
Construction dans leurs stratgies de dveloppement :

135
RAPPORT MORAL 2015

Confrence sur les matrieaux de construction au service de la ville de

demain tenue au SIB, le 27 novembre 2014

participation de 5 pays africains : Tunisie, Mali, Sngal,

Guine, Cte divoire ;
prsence du Prsident des PME et PMI de la Chambre de
Commerce et de lIndustrie de la Cte divoire ;
plus de 130 rendez-vous B2B programms de 30 minutes,
organiss selon les choix et les prfrences des participants ;
plus de 48 entreprises marocaines et 10 trangres ;
plus de 70 dirigeants et cadres dentreprise prsents ;
des contrats de partenariats signs entre les industriels des
matriaux de constructions et les donneurs dordre africains ;
16 visites dusines ralises au prot des donneurs dordres.

FDRATION NATIONALE DES NGOCIATIONS EN CRALES

ET LGUMINEUSES FNCL
PRINCIPALES ACTIONS MENES PAR LA FNCL DURANT LEXERCICE 2014-2015
LE SYSTME DE COMMERCIALISATION
La FNCL sest totalement implique dans llaboration des
modalits de mise en uvre du projet de rforme initi par
la Fdration Interprofessionnelle des Activits Cralires
(FIAC) sur la base dune tude ralise par le Bureau Harris.
Ce projet fait suite une proposition conjointe de la FNM
(Fdration Nationale de la Minoterie) et de la FNCL visant
garantir lutilisation de la production nationale de bl
tendre collecte, en contrepartie dun rgime dimportation
donnant aux oprateurs la visibilit ncessaire pour assurer
lapprovisionnement du pays dans les meilleures conditions de
qualit et de prix pour viter la congestion portuaire coteuse
en surestaries.
Le projet tient compte de limportance que revt la lire
cralire sur le plan socio-conomique et lextrme sensibilit
que revt lapprovisionnement du pays en bl tendre. De plus,
ce projet de mme quil sinscrit dans le cadre du Plan Maroc
Vert et du Contrat-Programme 2009-2020 et a pour objectif
la valorisation de la production nationale et loptimisation des
circuits de commercialisation.
Aprs avoir t valid par toutes les composantes de la lire,
le projet a t agr par les quatre Ministres concerns sous
la forme dun projet daccord-cadre. Lobjectif est de mettre
en uvre cet accord ds la campagne 2015.
TRANSIT PORTUAIRE

RAPPORT MORAL 2015

136

Une intense activit a t dploye pour amliorer le transit

portuaire cralier. Cependant, les rsultats tangibles se font
attendre. Ainsi, le Ministre de lEquipement a commandit
simultanment deux tudes. La premire, destine mettre en
place un Observatoire National de la Comptitivit Portuaire,
la seconde porte sur une valuation de la rforme portuaire
initie en 2009 et dont les consquences ont t des plus
ngatives pour le secteur. En attendant que ces projets soient
mens bien et quils donnent les rsultats escompts, la
Fdration a organis une srie de runions avec le Ministre

de lEquipement, lAgence Nationale des Ports (Agence

Nationale des Ports) et les principaux terminaux craliers.
Ces runions ont pour but dtudier les moyens dassurer
une meilleure uidit du transit cralier portuaire et rduire
autant que possible les engorgements et leurs consquences
coteuses.
OFFICE DES CHANGES
LOfce des Changes, en parallle de la rvision de linstruction
gnrale des oprations de change a labor un nouveau
projet de circulaire rglementant les oprations de couverture
contre les risques de uctuation des prix des matires
premires.
La circulaire actuellement en vigueur fait lobjet dune lecture
trs restrictive de la part de lOfce, ce qui donne lieu des
divergences dinterprtation et des litiges avec les oprateurs.
Cela a t le cas pour plusieurs membres de la FNCL qui ont subi
des contrles des services de lOfce concernant notamment
la couverture sur les marchs terme notamment.
Aprs avoir tudi le projet labor par lOfce des Changes,
la Fdration, avec le soutien dun bureau dtudes spcialis,
a pris linitiative dlaborer un contre projet de rglementation
des instruments de couverture prenant en compte les pratiques internationales en la matire et les proccupations aussi
bien des oprateurs que de lEtat. Elle a soumis ce projet
lOfce qui sest engag le discuter dans une prochaine runion.
La FNCL a galement organis un sminaire de formation
intitul : les outils des marchs craliers : drivs et futurs
auquel elle a invit des reprsentants de lOfce des Changes
et dautres Administrations concernes pour les sensibiliser
davantage aux spcicits des importations de crales et
notamment aux achats et vente primes.

DIMENSION
INTERNATIONALE

PLE RELATIONS INTERNATIONALES

VNEMENTS INTERNATIONAUX

PROJETS EN COURS

lchelle internationale, la CGEM a renforc ses relations

conomiques et commerciales avec ses homologues
trangers et a accompagn ses entreprises membres dans
leur processus de dveloppement linternational travers
lorganisation dvnements dans le cadre de rencontres de
haut niveau, commissions mixtes, conseils daffaires, visites de
dlgations trangres, rencontres institutionnelles, forums
conomiques et missions ltranger.

Mise en place de CGEM international

Compte tenu de la croissance importante qua connue la
CGEM en termes dactivits internationales et en vue de
structurer son offre et offrir aux entreprises membres un
accompagnement personnalis travers des services ddis
au dveloppement linternational, la CGEM souhaite mettre
en place CGEM International.

Entre janvier 2014 et mars 2015, la CGEM a trait plus dune

centaine de missions rpartie comme suit : plus dune dizaine
de forums conomiques organiss au Maroc et ltranger
avec plus de 2000 rencontres B to B, une trentaine de
dlgations trangres reues, linvitation des entreprises
membres participer plusieurs vnements organiss par
les partenaires linternational
En effet, la CGEM a organis plusieurs forums conomiques
au Maroc et ltranger dans le but de raffermir les relations
daffaires bilatrales et mettre en relation ses entreprises
membres avec leurs homologues ivoiriens, gabonais, russes,
tunisiens, chinois, guinens, espagnols, burkinab et bien
dautres. Ces forums ont permis aux participants de discuter
des possibilits de partenariat dans diffrents domaines.
Par ailleurs, la CGEM a reu, cette anne, une trentaine de
dlgations africaines, europennes, asiatiques, amricaines
et du monde arabe et ce, loccasion de la visite au Maroc,
dimportantes personnalits du monde politique et conomique.
NOUVELLES ACTIONS

RAPPORT MORAL 2015

138

En termes de nouvelles actions, le Ple des Relations

internationales a mis en place un service de mise en relation
payant, visant optimiser les oprations de prospection sur
le march marocain. Ce service a t conu dans le but de
faciliter le processus de prospection, garantir la abilit de
linformation fournie aux partenaires mais aussi dassurer un
gain de temps considrable en comparaison avec la procdure
de recherche traditionnelle. Cette offre se dcline en trois
services : la slection de contacts sur mesure, le test sur loffre
et lorganisation de rendez-vous daffaires cibls.

travers cette structure, la CGEM vise accroitre le volume

des exportations marocaines en identiant de nouvelles
opportunits et de nouveaux marchs ltranger, encourager
les investissements des entreprises marocaines ltranger
et ceux des entreprises trangres au Maroc et constituer
une force de ngociation et dinuence pour accroitre la
comptitivit des entreprises marocaines ltranger.
Initiative Maghrebine du Commerce et de lInvestissement
IMCI
Le 3me Forum des Entrepreneurs Maghrbins, organis par la
CGEM au nom de lUnion Maghrbine des Employeurs (UME)
les 17 et 18 fvrier 2014 Marrakech, a t marqu par le
lancement de lInitiative Maghrbine du Commerce et de
lInvestissement (IMCI).
LIMCI regroupe une srie de propositions pour renforcer
lintgration maghrbine et amliorer la structure et la
productivit de lUME. Un plan daction a t propos en
vue de crer les conditions favorables pour acclrer le
rythme de lintgration maghrbine, augmenter le niveau des
investissements et changes commerciaux interrgionaux, ainsi
que coordonner les politiques et procdures commerciales,
douanires et bancaires an de faciliter le climat des affaires
et encourager les prestataires conomiques.
Ainsi, un comit de suivi a t constitu en vue de permettre
la mise en uvre du plan daction 2015 de cette Initiative et
de redynamiser le processus de lintgration rgionale en
matire de commerce dans la rgion du Maghreb. Parmi les
actions prioritaires identies, on peut citer la restructuration
du fonctionnement de lUME et lidentication des secteurs
prioritaires pour la tenue de tables rondes thmatiques.

LES SERVICES
DE LA CGEM

LES SERVICES DE LA CGEM

Reprsenter les entreprises, dfendre leurs droits et leurs
intrts auprs des diffrentes instances du Royaume du
Maroc et mettre en uvre une politique gnrale de
dveloppement de lentreprise et de linvestissement base
sur la libert dentreprendre : telles sont les principales missions
de la CGEM.
Partie prenante de toutes les rformes et de tous les chantiers
de lconomie marocaine, la CGEM safrme comme une force
de proposition vis--vis des pouvoirs publics et des partenaires
sociaux.
Elle est lunique interlocuteur, reprsentant le secteur priv
dans le dialogue social et dispose, grce la plateforme
CGEM-Gouvernement, dun outil lui permettant dapporter aux
entreprises des solutions concrtes.
La CGEM sexprime au nom de ses 31 fdrations sectorielles,
reprsentant lventail du tissu conomique national.
Elle dispose de 22 commissions thmatiques transversales et
de 11 reprsentations rgionales.
En tant que membres de la CGEM, les entreprises marocaines
bncient de lappui de la Confdration dans leur dveloppement aux niveaux national et international et dun ensemble
de services ddis.
DES SMINAIRES, CONFRENCES ET RENCONTRES
Plus dune centaine dvnements sont organiss par la CGEM
chaque anne, portant sur des thmatiques varies et dans
diffrentes rgions du Royaume.

RAPPORT MORAL 2015

140

Les vnements de la CGEM sont un vritable lieu dchange,

de rencontre et de partage.

UNE MISE EN RELATION AUX NIVEAUX NATIONAL ET

INTERNATIONAL
Nouveau service de la CGEM, la mise en relation consiste
accompagner les entreprises trangres et marocaines dans
leur prospection selon leurs besoins et leur prol. Elle se dcline
en 3 services :
La slection de contact sur mesure
Elle consiste proposer aux souscripteurs une base de
donnes dentreprises sur mesure, en fonction de critres
prdnis (secteur dactivit, produits). Ce service facilite
laccs aux partenaires potentiels, acclre la prospection et
garantit la abilit de linformation.
Rendez-vous daffaires
Ce service permet la mise en relation directe des souscripteurs avec leurs potentiels partenaires marocains travers
lorganisation de plannings de rendez-vous daffaires.
Test sur loffre B to B
Il sagit dvaluer lintrt des produits et/ou services auprs
dun panel dentreprises marocaines. Ce service permet aux
souscripteurs de cerner les attentes des distributeurs ou
des consommateurs et dadapter, si besoin, leurs produits ou
services.

Les membres de la CGEM ont la

possibilit de recourir ce service an
de solutionner les conits rencontrs
avec leurs salaris et ce, travers
une commission de mdiation mixte
compose de reprsentants de la
CGEM et des centrales syndicales les plus reprsentatives
(UMT, UGTM, CDT, UNMT et FDT).
DES TARIFS PRFRENTIELS
Plusieurs conventions et partenariats
ont t signs et/ou rengocis an
doffrir aux membres de la CGEM des
tarifs attractifs auprs de plusieurs
partenaires.
HTELLERIE
Les membres de la CGEM bncient
de tarifs avantageux sur lensemble des
htels du groupe Accor, lhtel Michlifen,
Mazagan Beach Resort et les htels du
groupe Palmeraie.

ASSISTANCE
Des remises au prot des membres de
la CGEM sur les produits Accueil Plus
En Europe et Globale Assistance
Voyage Gold en partenariat avec Axa
Assistance.

IMMOBILIER
Prix avantageux sur la majorit des
projets immobiliers du Groupe Alliances
Dveloppement Immobilier, du groupe
Palmeraie Dveloppement et de
Bouygues Immobilier.
VOTRE RDV VISA EN 48 H AUPRS DU
CONSULAT DE FRANCE
En partenariat avec le consulat de
France, les membres de la CGEM
bncient de plages horaires ddies
et dun rendez-vous en 48H pour le
dpt du dossier de visa.
UN BUSINESS CENTER ADAPT VOS
BESOINS
Le Business Center de la CGEM
(sige de la Confdration) est le lieu
idal pour organiser une runion, un
sminaire, une confrence ou une formation.
Compos de 5 salles de runion, un amphithtre et un bureau
VIP entirement quips (cran de projection, rtroprojecteur,
paper board, wi), modulables et dune capacit de 2 110
personnes, le Business Center de la CGEM est un vritable lieu
de travail, de rencontre et dchange professionnel.
141
RAPPORT MORAL 2015

UN MCANISME DE MDIATION
SOCIALE

La CGEM est le reprsentant du secteur priv auprs des pouvoirs publics et des
institutionnels. Elle sexprime au nom de ses 88.000 membres directs et affilis.
MISSIONS

Mettre en uvre une politique gnrale de dveloppement de lentreprise

base sur la libert dentreprendre ;
Valoriser limage de lentreprise en renforant lthique de lacte
dentreprendre et sa dimension citoyenne ;
Mette en valeur le rle essentiel de lentreprise en tant que principal
facteur de dveloppement conomique et social ;
Contribuer la mise en place de conditions ncessaires la lutte contre
les pratiques nuisant la stabilit du commerce.

22

La CGEM sorganise autour de

commissions thmatiques qui accompagnent les entreprises dans leur dveloppement.
La CGEM constitue galement le premier rseau dentrepreneurs du Maroc

31

fdrations sectorielles couvrant tous les domaines dactivit conoavec

mique au Maroc.

23, Bd. Mohamed Abdou, Quartier Palmiers, 20340 - Casablanca - Maroc - Tl : +212 522 99 70 00 - Fax : +212 522 98 39 71 - www.cgem.ma

23, Bd Mohamed Abdou, Quartier Palmiers

20 340 - Casablanca - Maroc
Tl : +212 522 99 70 00 - Fax : +212 522 98 39 71
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