GOVERNO DE MINAS

SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA

SUPERINTENDNCIA DE MUSEUS E ARTES VISUAIS

plano museolgico

GOVERNO DE MINAS
SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA
SUPERINTENDNCIA DE MUSEUS E ARTES VISUAIS

plano museolgico

GOVERNO DE MINAS GERAIS

ALBERTO PINTO COELHO
Governador do Estado de Minas Gerais
ELIANE PARREIRAS
Secretria de Estado de Cultura
MARIA OLVIA DE CASTRO E OLIVEIRA
Secretria Adjunta de Estado de Cultura
LEONARDO BAHIA
Chefe de Gabinete da Secretaria de Estado de Cultura
MRCIA REN MACEDO
Superintendente de Museus e Artes Visuais
ADRIANA BARBOSA
RAFAEL PERPTUO
VALRIA MINARDI
Assessoria da SUMAV
ANA MARIA A. F. WERNECK
Diretoria de Desenvolvimento de Aes Museais
GIULIA VILLELA GIOVANI
Diretoria de Gesto de Acervos Museolgicos
POMPEA TAVARES
Diretoria de Desenvolvimento de Linguagens Museolgicas
BARBARA SBRALETTA MARGADONNA
PATRCIA LAMOUNIER
RAFAELA LEONEL O. MATA
Gestor de Cultura
JOSENIRA MONTEIRO DE SOUZA
Museloga
VINCIUS DUARTE MOREIRA
Historiador
GLCIO FORTES
Coordenao Museu Casa Guignard

57

Apresentao

Introduo

Misso

Viso

Valores e Princpios

11
12
17
20

Organograma
Programas
Projetos
Estruturantes
Concluso

SUMRIO

Apresentao

A Superintendncia de Museus e Artes Visuais - SUMAV da

Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais a instncia
responsvel por implementar a poltica de museus para o estado,
atendendo aos princpios de preservao, promoo e acesso ao
patrimnio museolgico. Cabe SUMAV, dentre outras atividades,
promover a aplicao e a disseminao de conceitos e prticas que
visem ao incentivo, valorizao e ao aprimoramento das atividades
museolgicas no estado de Minas Gerais.
No cumprimento deste importante papel, a Secretaria de Estado de
Cultura, por meio da SUMAV, publicou, em 2011, a coleo Falando de...
cujos cadernos orientam sobre aspectos fundamentais relacionados
gesto de museus, dentre os quais est tambm presente na publicao
a elaborao de Planos Museolgicos.
Conforme estabelece a Lei Federal 11.904/2009, os planos museolgicos
so uma ferramenta de planejamento estratgico, necessria para a
definio e priorizao dos objetivos e das aes do funcionamento de
um museu, sendo instrumento fundamental para a sistematizao do
trabalho interno e para atuao desses espaos culturais na sociedade.
Alm de uma exigncia legal, a elaborao de plano museolgico
um exerccio de auto-conhecimento, por meio do qual a instituio
identifica, a partir de um diagnstico prvio, sua realidade, reflete sobre
sua vocao e elabora ou sistematiza sua misso.
Reconhecendo a inequvoca necessidade de elaborao destes planos,
5

a Secretaria de Estado de Cultura, por meio da SUMAV, assume a

dianteira deste processo de amadurecimento da gesto museolgica
em Minas Gerais e coloca em prtica as diretrizes por ela prpria
difundidas, apresentando a publicao dos planos museolgicos dos
museus sob sua gesto.
A partir de agora, o Museu Mineiro; o Museu Casa Guimares Rosa;
o Museu Casa Alphonsus de Guimaraens; o Museu Casa Guignard; o
Museu do Crdito Real; o Museu dos Militares Mineiros e o Centro
de Arte Popular-CEMIG contam com planos museolgicos elaborados
nos moldes das diretrizes nacionais, tendo definidos programas
relacionados aos seguintes assuntos: valorizao institucional,
gesto de pessoas e acervos, exposies, carter educativocultural, pesquisas, segurana, financiamento e fomento, difuso e
comunicao.
A SEC espera que o trabalho desenvolvido pelos museus sob sua
gesto, seja uma referncia e um incentivo para que outras instituies
museolgicas do estado tambm realizem este rico processo de
auto-reflexo, com vistas ao aprimoramento da gesto e operao,
contribuindo, consequentemente, para o desenvolvimento e
aperfeioamento contnuo da cultura em Minas Gerais.

SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA

Introduo
Institudo por decreto em 1964, o Museu Casa Guignard MCG - foi criado
dois anos aps o falecimento de Alberto da Veiga Guignard (1896-1962),
impulsionado pelo velho ideal de se implantar, em Minas Gerais, um espao
dedicado ao artista. Guignard viveu seus ltimos dezoito anos de vida nesse
Estado, contribuindo como artista e educador, explorando as paisagens,
pessoas e os movimentos de sua poca. Nesse sentido, o referido espao se
destina pesquisa, preservao, divulgao e experimentao da vida e obra
do artista.
O Museu, inaugurado em 1987 e vinculado Superintendncia de Museus
e Artes Visuais de Minas Gerais SUMAV, est instalado em um ponto
privilegiado do centro histrico de Ouro Preto, na Rua Conde de Bobadela,
n 110. A edificao, datada do incio do sculo XIX, integra o conjunto
arquitetnico tombado pelo Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico
Nacional IPHAN e Patrimnio Cultural e Natural Mundial pela UNESCO.
A casa manteve sua ocupao original de residncia particular at o incio
de 1980, quando foi adquirida pelo Governo do Estado de Minas Gerais e
restaurada pelo Instituto Estadual do Patrimnio Histrico e Artstico de
Minas Gerais - IEPHA/MG. Embora o artista nunca tenha residido no local, o
espao foi adaptado para atender ao uso como museu dedicado a Guignard.
Concomitantemente criao do Museu, o Projeto Guignard foi desenvolvido
com o objetivo de catalogar as obras do artista, dispersas em colees
particulares e entidades pblicas, expressando a vocao investigativa do
MCG. Esse projeto foi proposto como estratgia para se enfrentar a realidade
de um espao com pequeno acervo, que, em consonncia com os novos
paradigmas da museologia, busca ampliar seus limites de ao para alm de
uma coleo circunscrita em seus prprios muros.

O acervo do MCG contempla as temticas da obra do artista, sendo

constitudo por cerca de 420 peas, como desenhos, cartes, pinturas sobre
madeira, telas, objetos decorados, alm de documentao sobre sua atuao
como artista (reportagens de jornais e revistas, livros, depoimentos gravados,
fotografias, vdeos e documentos pessoais). Nesse contexto, duas colees
merecem destaque por sua exclusividade: o conjunto de cartes do lbum
dedicado Amalita Fontenele e as fotografias do artista em Ouro Preto,
realizadas por Luis Alfredo Ferreira em 1962.
As aes educativas no Museu tm se pautado a partir do prprio legado
deixado pelo artista, que atuou como educador em Belo Horizonte e Ouro
Preto. Prticas de sensibilizao, de educao do olhar, de apreciao e
representao da paisagem da cidade so referncias importantes para
o desenvolvimento das atividades educativas do Museu. Um exemplo
marcante dessa iniciativa o Projeto Passos de Guignard em Ouro Preto,
que demarca e explora os locais da cidade onde o artista realizou suas
obras. Dentre outras atividades, a instituio promove exposies, palestras
e testemunhos do trabalho do artista, alm de reunir documentao sobre
sua vida, constituindo-se assim um centro aberto a pesquisadores, artistas,
estudantes de arte e pblico em geral.
Em uma anlise de sua trajetria, o MCG tem atuado dentro dos princpios
que motivaram sua criao, considerando a importncia de sua implantao
e de registros memoriais das artes plsticas no sc. XX, em que Guignard
um dos nomes mais expressivos da chamada modernidade brasileira. Em
sntese, esse plano apresenta um modelo para gesto da instituio entre
2015 e 2018, pautado pela oferta de um amplo acesso cultural e pelo respeito
obra e trajetria do artista.

Misso
A misso do Museu Casa Guignard :
Desenvolver e mediar espaos de encontro com a vida e obra do artista
Alberto da Veiga Guignard, por meio da preservao, pesquisa, divulgao e
experimentao do acervo do museu.
Viso
At 2018, o Museu Casa Guignard pretende:
Se consolidar como referncia da obra do artista e professor, visando
investigao e ao desenvolvimento de programas de arte e educao que
explorem as duas atividades praticadas por Guignard.
Valores e Princpios

Responsabilidade Social: compreenso do papel da instituio como

agente na formao da cidadania, educao e cultura por meio da difuso da

obra de Alberto da Veiga Guignard.

Territorialidade: compreenso e explorao do olhar de Guignard

sobre a paisagem de Ouro Preto, expandindo os limites e as aes do Museu

e relacionando-se amplamente com esse territrio e comunidade.

Eficincia: desenvolvimento de programas e projetos de qualidade

que atendam s demandas institucionais.

Transparncia: gesto transparente quanto ao uso de recursos e do

patrimnio pblico.

Valorizao do profissional e sua capacitao: incentivo e valorizao

da capacitao dos funcionrios por meio de uma formao continuada.

Integrao e parceria: relacionamento de forma integrada e

colaborativa entre as diversas reas da instituio e com comunidades afins

(museus, instituies de ensino, organizaes, entre outro).

Convergncia: promoo, no espao do Museu, de possibilidades

para o acesso ao acervo operacional, disperso geograficamente em colees

particulares e outras instituies.

Valorizao do patrimnio histrico e artstico: respeito integridade

da vida e obra de Alberto da Veiga Guignard, bem como ao acervo e ao edifcio

que os abriga.

Respeito ao visitante: garantia da acessibilidade, bem estar e

satisfao do pblico visitante, assegurando o respeito e a equidade de

tratamento para cada cidado.

Sustentabilidade: aperfeioamento do uso dos recursos naturais e

financeiros da instituio, preocupando-se com as geraes futuras.

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Organograma

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Programas
PROGRAMA INSTITUCIONAL
META 1: Elaborar o regimento interno buscando o melhor desempenho do
funcionamento global da instituio;
META 2: Estabelecer e/ou formalizar parcerias e convnios com outras
instituies, promovendo o intercmbio de acervos, conhecimentos e o
desenvolvimento de projetos educativos, culturais e turstico;
META 3: Promover reunies bimestrais para o pleno funcionamento da
Associao de Amigos do Museu Casa Guignard;
META 4: Formalizar a cesso de uso dos espaos do Museu em exposies
eventos;
META 5: Criar edital para cesso de uso da Sala de Exposies Temporrias;
META 6: Formalizar e atualizar anualmente os termos de comodato, doao
e emprstimo do acervo.
META 7: Promover a democratizao da cultura por meio de dilogo aberto
com a sociedade civil e instituies museolgicas, para validao do presente
plano.
PROGRAMA DE GESTO DE PESSOAS
META 1: Estabelecer convnios com universidades, faculdades, fundaes
interessadas, promovendo o intercmbio de profissionais;
META 2: Ampliar o quadro de pessoal e de estagirios;
META 3: Realizar pelo menos duas capacitaes anuais para todo o corpo de
funcionrios;
PROGRAMA DE ACERVOS
META 1: Criar e colocar em prtica a poltica de aquisio e descarte de
acervo;

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META 2: Elaborar e preencher as fichas de inventrio do acervo;

META 3: Criar e divulgar de forma controlada uma base de dados do inventrio
do acervo pertencente ao museu;
META 4: Realizar o condicionamento e monitoramento semanal dos espaos
expositivos e de guarda do acervo, visando sua conservao;
META 5: Elaborar e realizar projeto de digitalizao de documentos e dos
cartes de Guignard para Amalita presentes no acervo;
META 6: Criar um plano de gerenciamento de riscos;
META 7: Desenvolver um projeto de interao entre acervo e pblico;
META 8: Solicitar a contratao de o seguro do acervo anualmente;
PROGRAMA DE EXPOSIES
META 1: Realizar anualmente duas exposies temporrias com temas
relacionados ao cumprimento da misso do Museu e seguindo as normas de
acessibilidade e com contratao de equipe especializada;
META 2: Possibilitar o acesso ao acervo operacional do artista nas exposies
do Museu;
META 3: Realizar, anualmente, itinerncia de uma exposio temporria do
museu;
PROGRAMA EDUCATIVO E CULTURAL
META 1: Criar e tornar pblico um projeto poltico-pedaggico, incluindo o
Projeto passos de Guignard;
META 2: Elaborar propostas de mediao para exposies de longa durao
e temporrias, bem como coloc-las em prtica;
META 3: Realizar anualmente calendrio de programao pblica (oficinas,
seminrios, palestras, eventos, entre outros);
META 4: Estabelecer parcerias e convnios com escolas e outras instituies
de ensino;

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META 5: Realizar publicao anual relacionada s atividades educativas e

culturais;
META 6: Promover atividades que visem incluso de pblicos portadores de
necessidades especiais;
META 7: Explorar a cidade de Ouro Preto, a partir do roteiro Passos de
Guignard, com aes educativas e eventos.
PROGRAMA DE PESQUISA
META 1: Realizar pesquisas sistemticas sobre o acervo do Museu, com a
finalidade de complementar as informaes j existentes;
META 2: Realizar pesquisas para subsidiar a aes educativas, exposies e
publicaes.
META 3: Manter a fase I do Projeto Guignard acessvel na WEB;
META 4: Realizar a fase II do Projeto Guignard;
META 5: Pesquisar e compilar objetos e documentos sobre Guignard que
estejam sob guarda de outras instituies e arquivos pessoais ou pblicos;
META 6: Pesquisar e compilar produtos intelectuais (artigos, dissertaes e
teses) referentes a Alberto da Veiga Guignard;
META 7: Incentivar e dar acesso a pesquisas no Museu para o pblico externo.
PROGRAMA ARQUITETNICO
META 1: Captar recursos para execuo das obras de restaurao arquitetnica
e dos projetos complementares do Museu (solucionar acessibilidade e
infiltraes, projetos eltrico, hidrulico, alarme antifurtos, preveno e
combate a incndio e pnico, lgica, cabeamento estruturado, sistema de
proteo contra descargas atmosfricas);
META 2: Solicitar a realizao bianual de vistoria tcnica do edifcio, ao
IEPHA;
META 4: Elaborar e implantar projeto de comunicao visual para o Museu;

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META 5: Manter o uso adequado dos espaos fsicos do Museu, de acordo

com as normas tcnicas vigentes, garantindo pleno funcionamento dos
programas museolgicos;
META 6: Solicitar a contratao anual seguro do edifcio;
META

7:

Realizar

sistematicamente

manuteno

predial

com

acompanhamento do IEPHA/MG;
META 8: Realizar a dedetizao anual de todo o edifcio.
PROGRAMA DE SEGURANA
META 1: Manter atualizado o sistema de segurana bem como realizar sua
manuteno peridica;
META 2: Realizar anualmente treinamento de segurana pessoal e institucional
com os funcionrios do museu e treinamento de brigada de incndio;
PROGRAMA DE FINANCIAMENTO E FOMENTO
META 1: Desenvolver projetos de financiamento para modernizao,
manuteno de exposies, programao pblica, ao educativa e
publicaes do museu.
META 2: Acompanhar sistematicamente a publicao de editais de incentivo
cultura e de premiaes, visando oportunidade de concorrncia do Museu
nos processos seletivos de fomento;
META 3: Desenvolver projeto, juntamente com a Associao de Amigos do
Museu, para a criao de produtos do museu que possam ser comercializados.
PROGRAMA DE COMUNICAO E DIFUSO
META 1: Criar um plano de comunicao para o Museu, incluindo a
manuteno do website, do material grfico de divulgao, dos folders
bilngues, das redes sociais, canal permanente de contato com o pblico, dos
uniformes, dos crachs, entre outros;

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META 2: Desenvolver material de comunicao para acessibilidade de

acordo com a NBR 9050 e promover parceria com o Programa Minas Inclui e
a Biblioteca Pblica Estadual Luiz de Bessa.
META 3: Criar formulrios de avaliao do Museu, promover sua aplicao e
anlise sistemtica;
META 4: Criar material de divulgao para exposies temporrias e eventos,
promovendo sua distribuio estratgica;
META 5: Realizar, no mnimo, uma publicao anual;
META 6: Participar anualmente de Encontros de Museus Estaduais, Nacionais
e Internacionais, com temticas semelhantes da instituio.

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Projetos Estruturantes
Criao e manuteno de projeto educativo e programao pblica
Alberto da Veiga Guignard foi um educador nato. Sua forma de ver e
representar o mundo se fez marcante, principalmente por sua capacidade de
compartilhar e multiplicar seus conhecimentos. O legado deixado pelo artista
um exerccio artstico contnuo, a partir de princpios modernos explorados
at os dias de hoje e que servem de ponto de partida para a reflexo sobre a
vida e a obra do artista. Para continuidade e ampliao das aes educativas
do MCG, faz-se necessrio estabelecer uma equipe educativa complementar
a fim de coordenar atividades educativas permanentes, elaborar projetos
educativos e desenvolv-los com os mais variados pblicos. Dentre as
atividades centrais da equipe educativa, est o atendimento ao pblico
espontneo e agendado (incluindo pessoas com deficincia), bem como a
elaborao e execuo de uma programao pblica, contendo oficinas,
palestras, seminrios, debates, mesas redondas, apresentaes artsticoculturais, capacitaes, saraus, entre outros.
Projeto Guignard
O Projeto Guignard um importante programa de pesquisa e documentao
que visa constituir um banco de dados de acervo operacional, acessvel ao
pblico, que contemple um inventrio e as imagens digitalizadas das obras
de Guignard, que esto distribudas em instituies pblicas e acervos
particulares. Na primeira fase, iniciada em 2004 e concluda em 2005, com
recursos do Programa Petrobras Cultural, foram realizados o inventrio e o
armazenamento digital de 80% das obras do artista localizadas em colees
pblicas e particulares de Belo Horizonte e Ouro Preto, as difundidas
atualmente no site do Projeto.

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Para sua continuidade, se faz necessria a realizao da fase subsequente

prevista, denominada Projeto Guignard II. Essa etapa d prosseguimento
ao tratamento informacional e ampliao da base de dados, de estudo e
de inventrio da obra do artista. Prev a realizao concomitante de cinco
grandes frentes de trabalho:

Concluso do inventrio das obras pertencentes a colecionadores

particulares de Belo Horizonte e Ouro Preto;

Inventrio das obras pertencentes a instituies pblicas e

colecionadores particulares de outros municpios mineiros (Uberlndia, Juiz

de Fora, Cataguases, Maria da F e Itabirito);

Incio do inventrio do acervo de obras de propriedade pblica e

particular, localizadas no Rio de Janeiro / RJ, cidade onde Guignard viveu,

com breves interrupes, entre 1929 a 1943;

Ampliao do acesso por meio do armazenamento digital das obras

inventariadas, da alimentao e da manuteno do site do Projeto;

Realizao de uma exposio para divulgao dos principais

resultados do Projeto, a ser realizada no Museu Casa Guignard, em Ouro

Preto.
Expandindo o acesso e agregando novos conhecimentos e informaes sobre
o legado do artista, inquestionvel que a etapa Guignard II potencializar,
ainda mais, o impacto resultante da primeira fase do Projeto.
Projeto de execuo das obras
O edifcio que abriga o MCG vem sofrendo problemas de conservao,
infiltraes, comprometimento na rede eltrica e hidrulica. Alm disso,
para se adequar s normas de acessibilidade vigentes e atualizar o projeto
expogrfico, em 2013 foi solicitada vistoria tcnica do IEPHA para a
contratao dos projetos de restaurao arquitetnica e complementares. O

escopo do projeto contemplou a modernizao das instalaes eltricas e

luminotcnicas, sistema de proteo contra descargas atmosfricas, sistema
de informao e telefonia, instalaes hidrulicas, sanitrias, preveno e
combate a incndio; climatizao; drenagem de guas pluviais; restauro do
chafariz; paisagismo e projeto museogrfico.
A proposta de restaurao arquitetnica busca criar condies mais
adequadas ao Museu, suprimindo os banheiros e a copa instalados em 1985,
o banheiro do 2 pavimento e o banheiro do poro, liberando reas para a
administrao. Toda a infraestrutura da casa ser instalada no poro, exceto o
banheiro a ser instalado no 1 andar, para uso da administrao. Para isto, parte
da rea do poro ser nivelada utilizando-se estrutura e piso metlicos. Esse
piso se estender pelo quintal, criando-se um deck elevado, que funcionar
como rea de apoio das atividades pedaggicas. Outra pretenso ser a de
dotar o Museu Casa Guignard de acessibilidade, instalando-se plataforma
elevatria no acesso pelo poro e elevador no ptio central. Para tanto, ser
necessrio o nivelamento e a adequao do passeio na rea em frente a porta
do poro. No quintal, prev-se a restaurao do chafariz. Nesse projeto no
est previsto um novo projeto museogrfico, apenas o reposicionamento de
alguns painis, para um melhor dilogo entre a arquitetura e a expografia
existente.
Faz-se necessria, assim, a execuo dessas obras e o projeto de implantao
de nova exposio de longa durao para o museu.

Concluso
Esse

Plano

Museolgico,

produzido

colaborativamente,

visou

ao

estabelecimento de um planejamento de metas para o pleno funcionamento

do Museu Casa Guignard entre o perodo de 2015 a 2018. As decises foram
avaliadas por um grupo interdisciplinar de profissionais com a finalidade
de integrar programas, democratizar os processos, assegurar a adeso da
instituio ao plano traado e motiv-la a alcanar as metas estabelecidas.
A realizao do Diagnstico Institucional teve o intuito de conhecer
detalhadamente a realidade do museu, abarcando indicadores de todas as
suas reas de funcionamento. Com essas informaes sistematizadas e
interpretadas, foi possvel elaborar um documento que evidenciasse suas
fragilidades e seus pontos fortes, fundamentando o direcionamento de metas
exequveis para as principais demandas identificadas.
O plano procurou atender os programas essenciais da instituio, alm de
propor uma gesto qualificada do Museu. Sua realizao foi importante
para reforar a identidade institucional, para o ordenamento e a priorizao
dos objetivos e aes. Dessa forma, o presente documento coloca-se em
conformidade com a Lei 11.904 de Janeiro de 2009, que institui o Estatuto de
Museus, estendendo a obrigatoriedade da elaborao de Planos Museolgicos
para todos os museus brasileiros.