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LA DFENSE

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08

CC LAND

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV

Tf
Autorit rdactionnelle

Cdt HAECK

Organisme approbateur

X-XXX-999-9999

Organisme diteur

9-2380-7390

RATIFICATION DRAFT

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08
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tat des ditions / Rvisions


dition

Rvision

Date

Raison / Remarque

001

000

Avr 08

Edition ratification draft

Rvision priodique : 24 mois


Nombre total de pages : 444 Nombre total dannexe(s) : 45

Groupe cible de la directive


Niv
No MOS
Qualification
Sec
Pl

AND/OR

Chef Sec
Chef Pl

Org

Fonction

Connaissance

Inf
Inf

Domaine dapplication : quand et o est-ce applicable ?


Liste de mots clefs : Infanterie, MPPV
Cette directive est applicable en temps de paix/temps de guerre/temps de crise/exercice
Directive correspondante en temps de paix/temps de guerre/temps de crise/exercice :

X-XXX-4999-XXXXX-999

Date effective dapplication :

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV

TABLE

DES MATIRES

Chapitre 0 : Introduction gnrale.................................................................................................................. 7


000.

Gnralits............................................................................................................................................... 9

Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques, organisation et responsabilits...........11


100.
101.
102.
103.

Principes gnraux d'emploi de l'Infanterie sur MPPV...............................................................13


Caractristiques, capacits et limitations......................................................................................17
Lorganisation du Pl Inf sur MPPV..................................................................................................... 21
Responsabilits au sein du peloton................................................................................................... 25

Chapitre 2 : "Common Basic Techniques" Section (Basic Toolkit)..........................................................29


200.
201.
202.
203.
204.
205.
206.
207.
208.
209.

Gnralits............................................................................................................................................. 31
Les FORMATIONS Tac pied (formations section)..................................................................33
Ractions aux "contacts" ( pied).................................................................................................... 45
Techniques demploi du vhicule....................................................................................................... 52
Technique dOBSERVATION (gnralits)....................................................................................62
Le Poste d'Observation (OP)............................................................................................................. 75
Assaut de la section............................................................................................................................. 81
Franchissement de points de passage oblig (PPO).....................................................................83
Technique de C-IED pour Sec Inf sur MPPV.................................................................................88
Technique CRC pour DINGO II........................................................................................................ 96

Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)...........................................................99


300. Gnralits........................................................................................................................................... 101
301.
Le stationnement................................................................................................................................ 102
302. Les mouvements.................................................................................................................................. 109
303. Les formations dmontes du Pl Inf.............................................................................................. 113
304. Les mouvements tactiques monts................................................................................................. 120
305. La position de tir................................................................................................................................. 131
306. La position de combat........................................................................................................................ 137
307. La prise rapide de position............................................................................................................... 144
308. Ractions aux contacts du Pl Inf "mont"....................................................................................148
309. La relve sur place (peloton)............................................................................................................ 154
310.
La jonction............................................................................................................................................ 159
311.
Le dsengagement............................................................................................................................... 161
312.
L'infiltration (l'exfiltration)........................................................................................................... 168
313.
Le "breaching"..................................................................................................................................... 174
314.
La dfense sur place.......................................................................................................................... 175
315.
La patrouille......................................................................................................................................... 178
Chapitre 4 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits offensives.............................................195
400.

Gnralits........................................................................................................................................... 197

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401.
402.
403.
404.
405.

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L'attaque.............................................................................................................................................. 198
Les types d'attaque.......................................................................................................................... 205
L'embuscade........................................................................................................................................ 217
Le raid.................................................................................................................................................. 226
Mener la marche l'ennemi............................................................................................................. 231

Chapitre 5 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits dfensives............................................235


500.
501.
502.
503.
504.
505.
506.
507.
508.

Gnralits.......................................................................................................................................... 237
Contexte gnral des oprations dfensives..............................................................................238
La position de combat "Peloton"..................................................................................................... 242
La dfense en zone btie................................................................................................................. 247
La dfense en zone boise............................................................................................................... 250
La dfense d'un point d'appui......................................................................................................... 252
La dfense d'un point sensible....................................................................................................... 255
Les oprations retardatrices.......................................................................................................... 258
Le recueil.............................................................................................................................................. 261

Chapitre 6 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits de stabilisation...................................269


600.
601.
602.
603.
604.
605.
606.
607.

Gnralits........................................................................................................................................... 271
Contrler une zone............................................................................................................................ 273
Le bouclage (isoler)........................................................................................................................... 277
Check-point, road block.................................................................................................................... 280
Surveiller............................................................................................................................................. 289
La surveillance dans le cas particulier de la contre-infiltration............................................298
La reconnaissance............................................................................................................................... 301
La technique spcifique : lescorte................................................................................................ 303

Annexes.............................................................................................................................................................. 313
Gnralits
Annexe A1 : Les principales Tasks & techniques des Sec et Pl.............................................................315
Annexe A2 : Caractristiques du MPPV...................................................................................................... 317
Annexe A3 : Matrice des effets par armes...............................................................................................319
Techniques
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe

B1 : Les IAT........................................................................................................................................ 321


B2 : Les modes opratoires............................................................................................................ 323
B3 : Les travaux de Fd.................................................................................................................... 325
B4 : Mthodes particulires........................................................................................................... 327

Procdures
Annexe C1 : Schma transmission Sec/Pl/Cie ( confirmer).................................................................331
Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV

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Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe

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C2 : Rapport d'observation............................................................................................................. 333


C3 : Check-list Mise en uvre MPPV...........................................................................................335
C4 : IED Incident Report............................................................................................................... 339
C5 : Rapport de patrouille............................................................................................................... 341
C6 : Rapport de contact.................................................................................................................. 343
C7 : Rapport au chef direct............................................................................................................ 345
C8 : Check-list vie en campagne....................................................................................................347
C9 : Demande d'appui direct (hit & go).......................................................................................349
C10 : Liste de situations et ractions possibles.........................................................................351
C11 : Fouille de personne................................................................................................................. 353
C12 : Fouille de voiture.................................................................................................................... 357
C13 : Fouille de camion..................................................................................................................... 361
C14 : Fouille de bus........................................................................................................................... 363

Mise au point tactique


Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe

D1 : Exemples de signatures.......................................................................................................... 365


D2 : Terminologie.............................................................................................................................. 367
D3 : Indicateurs de Combat........................................................................................................... 369
D4 : Mesures de dception............................................................................................................. 371
D5 : Les positions.............................................................................................................................. 373
D6 : Notions de base........................................................................................................................ 375
D7 : Croquis de position/Prparation la conduite du feu....................................................377
D8 : Travail du PI (Pl)...................................................................................................................... 379
D9 : Notion de pravis...................................................................................................................... 381
D10 : Opration offensive, normes espace-temps....................................................................383
D11 : Check-point type ONU.......................................................................................................... 385

Ordres et mesures de coordination


Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe

E1 : Canevas Ops Def....................................................................................................................... 387


E2 : Osmeal Pat Recce...................................................................................................................... 391
E3 : Canevas d'ordre Ops offensive............................................................................................397
E4 : Mesures de coordination position de combat....................................................................403
E5 : Particularite de l OSMEAL ZDisp.......................................................................................405
E6 : OAvert Pl.................................................................................................................................... 407
E7 : OMov Pl....................................................................................................................................... 409
E8 : Canevas des ordres Pl (PRP).................................................................................................... 411
E9 : Canevas des ordres Sec (PRP)................................................................................................413

Administration et logistique
Annexe
Annexe
Annexe
Annexe

F1 : Moyens et quipement du Pl sur MPPV.................................................................................415


F2 : Le plan de chargement du vhicule.......................................................................................417
F3 : Equipement - check-list gnrique.......................................................................................429
F4 : Prparation au combat (Check matriel).............................................................................431

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV

Chapitre 0 : Introduction gnrale

000.

GNRALITS
a.

Introduction

b.

Le manuel tactique (TAM) ci-aprs reprend de faon systmatique


les techniques applicables (ralisables) par la section de fusiliers et le peloton
d'infanterie sur MPPV.
Ces techniques sont les outils ncessaires aux chefs tactiques pour
raliser les tches qui leur sont dvolues et cela quelle que soit le thme de
campagne ou l'environnement dans lequel ils voluent.
Ce document s'intgre dans la structure des formations, training et
connaissances du "fantassin", il est le lien entre l'infanterie pied et l'infanterie
mdiane; il est l'abcdaire ncessaire la comprhension du TAM Pl d'Inf Md sur
AIV, dans la mesure o ce dernier vise l'intgration des techniques et porte
l'accent sur apprciation et recherche des effets.

Commentaires
(1) Ce document s'attache expliquer le "COMMENT ?" (le faire).
(2) Ce document vite les redondances possibles avec le Vade-Mecum de l'Infanterie.
Il ne prsente donc pas :

le processus d'apprciation tactique;


le processus de reconnaissance, de planification et de communication
des ordres;
de faon systmatique, les donnes de planning espace et temps
(normes) lies au processus dapprciation.

(3) Ce document sattache respecter au plus prs les derniers dveloppements au


sein de l'OTAN (terminologie, nouvelle doctrine, etc.) et sorienter face aux
ncessits tactiques des thtres oprationnels actuels.
c.

Structure arborescente
(1) Directives directement suprieures
ACOT-COD-Inf-CCLC-001 (Draft 2)
TAM Cie
(2) Directives directement infrieures
Ult
(3) Rfrences

Integrated Effects Matrix for Dismanted Infantry Units (note


COMOPSLAND n 07-324333 du 23 Jul 07)
ATP 3.4.1.1. : "Peace Support Operation"
ATP 3.2.1. (draft) "Land Operation"
Vademecum de l'Infanterie (version 2004)
Prcis "Le peloton d'infanterie lger" (EI 2644 de Jul 69)
Prcis "Directives au sujet de l'emploi tactique du peloton
d'infanterie blinde (EI, G176F, Ed 1998)
Prcis "Directives au sujet de l'emploi tactique de la section
d'infanterie blinde" (EI, G172 Ed provisoire 1999)

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d.

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Prcis "Organisation et emploi des pelotons d'infanterie de la


Dfense Militaire du Territoire" (EI 2803 Mar 83)
Prcis "Le peloton de voltigeurs" (Ecole des troupes blindes, G293
Ed 1991)
Prcis "Le peloton de reconnaissance (Ecole de cavalerie blinde
Rgiment des Guides, G292 Ed 1995)
Prcis "La section et le peloton para-commando (EI, Ed Jan 88)
Prcis "Le peloton de chars", (Direction des troupes blindes, G282
Ed 1986)
Fiches "Le peloton d'infanterie sur Unimog" (Ed provisoire Sep 06)
Publications "The SBCT infantry rifle platoon and squad" (USMC, FM
3-21-9)
USM MPPV (ROSS et chassis)
Tests de validation des TTP Pl Inf sur MPPV, Fev 08
STANAG 2287
ACOT-TERMLAND-001
APP-6
APP-6A

Remarques
(1) A terme, les fiches tactiques concernant le peloton d'infanterie sur Unimog
devraient tre remplaces par le prsent document.
(2) Dans l'attente d'un document spcifique, les units "Basic Lt Ops" utiliseront les
techniques dcrites dans ce TAM.

e.

Structure du document
(1) Le TAM se compose de six chapitres et d'une srie d'annexes.
Le chapitre 1 prsente :

les principes gnraux de mise en uvre tactique de la Sec et du Pl


d'infanterie sur MPPV;
les caractristiques, capacits et limitations du Pl et de la Sec Lt Inf
sur MPPV;
lorganisation du Pl et de la Sec;
les responsabilits gnriques au sein du peloton.

Les chapitres 2 et 3 s'articulent autour des techniques de base section et peloton.


Les techniques ncessaires aux sections et/ou peloton ne sont dcrites que dans le
chapitre 3.
Les chapitres 4, 5 et 6 abordent respectivement les activits et techniques
spcifiques lis aux oprations offensives, dfensives et de stabilisation.
(2) Remarques
L'ATP 3.2.1. tablit une distinction quant certaines activits qui facilitent ou
crent les conditions ncessaires aux autres oprations et les classe dans la
catgorie dite "Enabling".

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 0 : Introduction gnrale

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Au niveau peloton, cette distinction n'apporte aucune plus value, dans la mesure o
les techniques particulires que cela implique, se retrouvent quasi in extenso dans
les autres types d'activits.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 0 : Introduction gnrale

Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques,


organisation et responsabilits

100.

PRINCIPES
a.

GNRAUX D'EMPLOI DE L'INFANTERIE SUR

MPPV

L'environnement oprationnel le plus probable


(1) Le facteur MISSION
Les scnarii d'engagement1 des units dinfanterie sur MPPV sont classs par ordre
dcroissant de probabilit de participation, savoir :
les oprations de maintien de la paix (scnario 6);
le rapatriement de ressortissants de zones de crise (NEO) (scnario

4);

les oprations d'imposition de la paix (scnario 7);


la dfense collective de l'Alliance (scnario 8);
lengagement militaire arm sur le territoire national (scnario 3).

Chacun de ces scnarii comporte entre autres des tches dites de contrle de
zone. Le Pl Inf Lt est particulirement adapt aux tches lies ce type
doprations (Stability Activities). Le Pl dinfanterie sur MPPV peut OCCUPER et
CONTRLER le terrain. Il est aussi le plus adapt GERER laspect population .
Les activits de stabilisation n'excluent pas des actions de combat ou de dfense
limites dans le temps et dans lespace.
Une unit Lt Inf sur MPPV engage dans des oprations de haute intensit, le sera,
de prfrence, dans des zones o la mise en oeuvre de capacits lourdes n'est pas
ncessaire ou rentable. Lunit Lt Inf rpondra parfaitement un engagement dans
le rear 2 de la Grande unit pour y excuter des activits du type
Stabilisation ou Enabling .
(2) Le facteur MILIEU3
Le milieu requis pour optimaliser l'Inf sur MPPV est les terrains dits complexes
(trs compartiments4) tels que la zone urbaine, la zone boise, etc ... Linfanterie
sur MPPV peut tre engage en terrain ouvert sur base dune apprciation lie au
facteur ennemi. Dans les deux cas, elle le fera par toutes conditions
atmosphriques, de jour comme de nuit.
(3) Le facteur ENNEMI
La menace de rfrence5 est asymtrique6 ou dissymtrique7. L'adversaire de
rfrence est capable d'excuter des actions tactiques coordonnes.
Pour les Sec/Pl Inf, la menace se concrtise a priori par des groupes base
d'infanterie lgre quipe d'armement portable. Cette organisation permet
l'ennemi ou aux parties hostiles d'entreprendre des actions de gurilla, de
dissimuler ensuite cet armement et de se fondre dans la population.
1
2

3
4

5
6
7

Ref Doctrine d'emploi intercomposantes Ed Aou 04.


Comprendre ici zone arrire de la "Grande Unit", zone o seront effectues les activits logistiques et
administratives. Dans le cadre des espaces lacunaires et du combat non-linaire, il est ncessaire de scuriser les lignes
de communication, points sensibles, etc ... et cela particulirement face un ennemi asymtrique. Voir notions de "DEEP,
CLOSE, REAR" ATP 3.2.1 Chapitre 3.
Voir concept emploi Infanterie Ref ACOT-COD-INF-CCLA-001.
Le MPPV a une mobilit limite face certains terrains. La mise en place finale d'une unit Lt Inf peut/pourra se faire
pied.
Ref Concept d'emploi de la Capacit Mdiane Land ACOT-COD-MEDCAP-CCLA-001.
Def : voir IF69 (peut tre compare aux menaces en Irak aprs l'invasion de la coalition au dbut 2003).
Def : voir IF69 (peut tre compare aux VietMinh contre les USA au Vietnam dans les annes 60-70).

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Ces groupes8 irrguliers peuvent (grce la prolifration de vieux matriels


militaires) tre renforcs par des vhicules blinds, tanks lgers, mortiers, pices
d'artillerie lgres et semi-lourdes. Les zones dans lesquelles ils oprent sont trs
tendues (jusque 300 km). Leurs vhicules sont souvent des vhicules banaliss
rcuprs, confisqus ou rquisitionns. Ils disposent de moyens de communication
modernes.
Les actions de l'adversaire de rfrence sont de types divers :

rcolte de l'information (surveiller);


surveiller, contrler et dfendre des points sensibles propres;
harceler sur les LOC;
pourrir9 une zone.

L'adversaire peut adapter, de manire continue, ses mthodes aux techniques que
les Sec/Pl appliquent de manire rptitive. La menace est donc diffuse et des
actions coordonnes du volume d'une Cie peuvent avoir lieu de faon ponctuelle.
(4) Le facteur MOYENS
Les Sec/Pl Inf sur MPPV doivent, s'ils sont engags de manire isole, disposer des
appuis feux et logistiques ncessaires leur mission.
L'appui feu10 peut provenir :

d'autres Sec/Pl Inf de la Cie;


de moyens Direct Fire 30 mm ou Direct Fire 90 mm (en Sp de la Cie
ou Battle Group);
de moyens ariens (Heli ou Avion);
de moyens feu indirects (type Mor, Aie, etc ...).

Les moyens dappui au sein du Pl lui permettent, entre autres, dassurer son autodfense face une menace lgrement blinde et Mec.
b.

Les dfis tactiques


L'environnement oprationnel le plus probable conduira le Pl Lt Inf oprer dans un
environnement type o le concept THREE-BLOCK WAR11 (3BW) prendra toute sa
signification. Dans ce cadre, les Sec/Pl devront tre capables d'excuter des missions
qui peuvent varier du tout au tout, dans le temps ou dans un espace gographique rduit.
Le concept s'articule autour de TROIS postures de base : le combat, l'interposition
entre parties opposes et l'aide humanitaire.

10
11

Forces non conventionnelles, paramilitaires, milices, organisations de police spciales, organisations criminelles, civils
locaux, etc.
Se traduit par des embuscades, raids, attaques-surprises, enlvements, etc. Ref concept emploi Cap Md, ACOT-CODMEDCAP-CCLA-001, Ann C Pt d.
A confirmer (ACOT D&R).
"In one moment in time, our service members will be feeding and clothing displaced refugees providing humanitarian
assistance. In the next moment, they will be holding two warring tribes apart conducting peacekeeping operations.
Finally, they will be fighting a highly lethal mid-intensity battle. All in the same day, all within three city blocks. It will
be called the three-block war" (General Charles C. Krulak, USMC).

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques, organisation et
responsabilits

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Figure 100- 1: Concept THREE-BLOCK WAR


Du fait de la Rversibilit de la posture il est vital, pour les Sec/Pl, d'tre en
mesure de passer trs rapidement d'une posture de combat trs agressive ou trs
coercitive une posture plus conciliante, type "interposition entre partie opposes" ou
"aide humanitaire", et vice versa.
Les soldats et les chefs devront dominer des situations volatiles et pouvoir
prendre rapidement l'attitude la plus approprie.
Au contact avec la menace, le changement d'intensit peut intervenir :
en quelques secondes pour le soldat et la section;
en quelques minutes pour le peloton et la compagnie.
c.

Dcentralisation des actions et espaces lacunaires12


Le contexte tactique des missions (en particulier, lors des activits de stabilisation), les
caractristiques du milieu (en particulier, dans les zones urbaines) ou la nature de
certaines techniques imposent aux Pl et Cie de mener des actions dcentralises ou des
actions sans units voisines (espaces lacunaires).
Lunit doit tre capable de manuvrer de manire autonome, de l elle dispose ou
organise ses moyens pour remplir les tches de base qui lui sont attribues, quel que
soit le type d'opration :
(1) FIND13 :

Au niveau Team/Sec/Pl, cela consiste principalement reconnatre


les points (personnes) suspects et chercher (tablir) le contact, au travers des
moyens Mat et Pers prsents au sein du Pl;
les moyens Mat Pl permettent une observation dans le close 14 Cie.

(2) FIX15 :

12
13
14

15

Au niveau Team/Sec/Pl, cela consiste principalement priver l'Eni au


contact de sa libert daction et ainsi, de lempcher de pouvoir dplacer une
partie de ses forces d'un lieu donn un autre et cela durant une priode
dtermine (par exemple : permet de fixer une force afin de faciliter

Voir ATP 3.2.1, espaces lacunaires = espaces entre les ZActions "NON-CONTIGUOUS".
Le Find consiste localiser l'ennemi temps, l'identifier et estimer ses intentions.
Close Cie : Ref AJP-3.2, Ch III, 324.b. : "Close Area : la zone dans laquelle les forces sont en contact direct avec
l'adversaire et o le combat a lieu".
Le Fix de l'ennemi consiste lui interdire d'atteindre ses objectifs et le priver de sa libert d'action, voire de le
focaliser sur un autre objectif que le sien.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques, organisation et
responsabilits

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lintervention de lunit QRF ou de donner le temps ncessaire lEch Sup pour


rorganiser son dispositif);
les moyens Mat et Pers Pl permettent de fixer la menace dans le
16
close Pl.

(3) STRIKE17 :

Au niveau Team/Sec, cela se limitera au Battle drill de l'assaut par


feux et mouvements;
au niveau Pl : en offensive, cela consiste conqurir des objectifs ou
dtruire l'ennemi sa porte; en dfensive, cela consiste disloquer ou
retarder ses Ech d'attaques.

(4) Remarque
Le mme raisonnement est tenu dans un environnement "non-ltal", moyennant
quipement adapt (ex CRC, ...).

16

17

Close Pl : Ref AJP-3.2, Ch III, 324.b. : "Close Area : la zone dans laquelle les forces sont en contact direct avec
l'adversaire et o le combat a lieu".
Consiste, par la manuvre, amener ses propres moyens dans une position partir de laquelle ils peuvent par le feu
neutraliser ou si ncessaire, dtruire des lments ennemis choisis.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques, organisation et
responsabilits

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101.

CARACTRISTIQUES,
a.

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CAPACITS ET LIMITATIONS

Caractristiques lies au Veh (voir Annexe B)


Le MPPV est un Armoured Personnel Carrier (APC). Dans certaines circonstances,
il peut appuyer le personnel dbarqu par le feu et l'Obn.
Le MPPV ne permet pas un dbarquement optimal sous le feu ennemi.
Le Veh dispose des caractristiques suivantes :
(1) Combat function Command (Commandement)
Les moyens de communication embarqus permettent :
une liaison entre Veh;
une liaison avec l'Ech Sup en voice et en data;
la liaison Sec pied Veh;
la liaison entre Sec au sol;
les liaisons au sein de la Sec (Ult : BEST).

(2) Combat function Information and Intelligence


Tous les MPPV sont quips du systme BMS.
(3) Combat function Fire Support (Appui feu)
Le MPPV est quip d'une Mi Cal .50 ou 7,62 mm sur station de dfense tlopre (ROSS : Remotely Operated Selfdefense Station).
Celle-ci ne permet pas d'observer et tirer de manire optimale en roulant.
Il dispose de la puissance de feu suffisante pour dtruire, neutraliser ou fixer du
personnel dbarqu et des vhicules lgrement ou peu blinds 18.
(4) Combat function Manoeuver (Manuvre)
Le MPPV est un Veh tous chemins, son autonomie est d'environ 1000

km;

le MPPV permet le transport des HUIT membres d'une Sec ainsi que
son Armt/Mat;
le MPPV (moyennant prparation) est projetable par Air/Terre/Mer
(capacit stratgique).

(5) Combat function Protection (Protection)


(a) La protection balistique permet de :

rsister un tir direct de calibre 7,62 mm AP;


rsister l'explosion d'une mine de 8 kg quivalents TNT (sous le
Veh, roues et chssis);

(b) la version avec ROSS .50 est quipe de lance-pots pour crer un cran
fumigne;
(c) tous les vhicules peuvent survivre en ambiance CBRN par une mise en
surpression de la safety cell19.
18

A revoir sur base des capacits AFAB et faire un tableau synoptique.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques, organisation et
responsabilits

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(6) Combat Service Support


Le MPPV emporte les moyens Log ncessaires pour assurer une autonomie la
section de 48 heures20.
b.

Caractristiques de la section Inf sur MPPV


(1) La Sec est compose de huit hommes, elle est organise selon TROIS entits :

UN Veh MPPV (avec, a priori, DEUX membres dquipage);


DEUX Teams (Lt).

(5) Dans l'action au contact (voir IAT), la Sec applique un des deux principes :

"UN Team qui progresse, UN Team qui appuie";


"La Sec ragit, lappui pouvant tre fourni par larme de bord".

(6) La Sec n'a pas de rserve, sa manuvre se limite l'application de techniques


lmentaires, elle a le potentiel pour remplir les tches de base : FIND et FIX, la
technique "assaut" lui permet de remplir la tche de base STRIKE21.
(7) La Sec disposera des moyens organiques pour :

traiter les incidents de son niveau;


prendre une posture temporaire de selfdefense en vue d'un appui ou
renfort extrieur.

Dans ce cadre, la Sec doit disposer en permanence de TROIS capacits


indispensables :

une capacit de suppression;


une capacit de discrimination;
une capacit de voltige.

La capacit de suppression permet au Comd Sec de prendre la supriorit par le


feu (cfr la tche de base FIX). Celle-ci est principalement obtenue avec les
mitrailleuses (Lt ou Md).
La capacit de discrimination permet au Comd Sec de dgrader la puissance de feu
ennemie avec un rapport cot/efficacit lev par l'engagement prcis de cibles
ennemies slectionnes. Pour ce faire, il dispose de la FNC quipe d'une lunette 22.
La capacit de voltige est un axiome de base pour TOUS les membres de la Sec.
Elle leur permet d'engager le combat rapproch, voire le corps corps. Elle
suppose une agilit physique et une ergonomie de l'quipement et de l'armement
suffisantes (poids et dimensions).
c.

Caractristiques du Pl Inf sur MPPV


(1) Le Pl Inf sur MPPV mne prioritairement un combat anti-personnel, de prfrence
en terrain complexe.

19

20
21
22

Les sjours de plus de 12 Hr sont viter, par souci d'efficacit (Pas de Cl I prsent dans la safety cell, inutilit de la
Sec, etc ...).
Voir chapitre 2, plan de chargement.
Remarque : l'IAT (Immediate Action Technique) permet de ragir une menace, l'assaut est la technique coordonne.
TBC concept BEST.

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Ses moyens AFAB23 lui permettent d'assurer sa self-dfense face une menace
blinde "rsiduelle".
(2) Le Pl Lt Inf dispose pour la manuvre pied de :

TROIS Sec Fus Lt (units de manuvre);


UNE Sec d'Sp;
UN TEAM Veh (qui suivant circonstances, participe l'observation
et l'appui ou renforce les Sec Fus et Sp).

(3) La "manuvre24" peloton ncessite, au minimum :

UN "lment" pour le FIND25;


UN "lment" pour le FIX;
UN "lment" pour le STRIKE.

Les sections peuvent remplir l'une ou l'autre des fonctions ou successivement


plusieurs, suivant circonstances. Le "FIX" est assur a piori par la Sec Sp
renforce ou non du Team Veh.
(4) Le weapon shop au sein des Sec et de la Sec Sp permet au Pl Inf sur MPPV
d'obtenir par le feu des effets tactiques 26 diffrents :

dtruire27;
mener la suppression28/neutraliser29;
interdire30;
fixer31;
harceler32;
illuminer;
masquer;
dsigner.

(5) La Sec Sp peut aussi constituer une quatrime Sec Fus grce son armement
"secondaire", tous les membres (un tireur AW except) disposent d'une FNC.
d.

Limitations
(1) Le peloton mont est vulnrable aux tirs directs de TOUS systmes perforants
anti-blindage suprieur au calibre 7,62 mm AP.

23
24

25
26
27

28

29
30

31

32

Voir concept AFAB Pt 2.c.(3).(ii), le Pl Inf Lt sur MPPV devrait disposer de DEUX moyens AFAB SR.
Ref AAP-6 : "Manuvre : emploi des forces sur le champ de bataille combinant le mouvement avec le feu effectif ou
potentiel en vue de se mettre en position favorable par rapport l'ennemi pour accomplir la mission donne".
Comprendre le terme "lment" comme "une ou plusieurs sections/teams".
Voir dfinitions dans STANAG 2287.
Dtruire : endommager un objet ou une force ennemie de manire telle qu'ils soient inutilisables tant qu'ils n'ont pas
t reconstitus (STANAG 2287).
Mener la suppression : annihiler temporairement une capacit Eni de manire rendre possible une action amie
(STANAG 2287).
Neutraliser : rendre un Elm Eni temporairement incapable d'interfrer dans une opration (STANAG 2287).
Interdire : empcher l'Eni d'utiliser un objet spcifi. Gnralement, un accs ou une zone de terrain (STANAG
2287).
Fixer : empcher l'Eni de dplacer une partie de ses forces partir d'un endroit spcifi et ceci pour une dure
spcifie (STANAG 2287).
Harceler : ralentir et perturber l'activit Eni dans une zone dtermine.

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(2) Le rythme des oprations offensives est limit la vitesse de progression de


l'infanterie pied (1,5 km/Hr), ds le moment o l'unit travaille en dmont.
L'autonomie et la vitesse sur route du MPPV permet la projection rapide
d'lments d'infanterie sur des distances importantes.
e.

Conclusions33
(1) Le Pl Inf sur MPPV peut sur base de sa composition et articulation MANUVRER,
mais N'est PAS au vu de la taille rduite de ses Sec Fus (TROIS fois SIX
HOMMES) et des caractristiques du Veh, optimales, ni pour rechercher le combat
arm, ni pour oprer dans des actions de haute intensit.
(3) Le FAIBLE "situationnal awareness" partir du Veh (observation au moyen du
ROSS et par l'quipage), la mobilit relative (rapport poids/puissance, etc, ...), la
configuration Armt de la Sec Sp dans les coffres arrires, font du MPPV un moyen
de transport quip d'un systme d'arme permettant le tir et l'observation, lors
d'une raction de type auto-dfense ou pour (suivant circonstances) appuyer la
manuvre au sol des Sec Fus.
(4) L'action dcisive se fait pied, aprs dbarquement couvert des vues et des
coups directs, la prparation au combat ncessitant des dlais relativement longs.
(5)

33

L'infanterie sur MPPV peut se battre en terrain complexe contre tout type
d'ennemi. En terrain ouvert, elle doit viter l'engagement face un ennemi blind
ou mcanis jouissant d'une plus grande puissance de feu.

Ref : Concept d'emploi infanterie, ACOT-COD-INF-CCLA-001.

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102.

LORGANISATION
a.

DU

PL INF

SUR

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MPPV

Composition du peloton
(1) Le TO du peloton a un effectif de 40 Mil et dispose de CINQ Vh (5 x 8 Mil) MPPV
7,62 mm.
(2) Le peloton s'articule autour de TROIS Sec Fus, une Sec Sp et une cellule Comdt
rparti sur DEUX Veh.

b.

Echelons
(1) Le Team
Etant le plus petit lment pouvant tre engag pour une mission (base d'une
apprciation particulire), doit disposer des capacits ncessaires pour agir de
manire isole (Pat, OP, poste de bouclage,).
Par souci de simplification, de gestion et de maintien de la capacit de voltige des
lments dbarqus, les deux teams, commands respectivement par le chef 34 et
ladjoint de section et formant une section, seront de prfrence symtriques 35.
On y retrouve les capacits de voltige (ergonomie des armes emportes), de
suppression (utilisation par paire des Mi Lt et des Gren Launcher) et de
discrimination (utilisation par paire des Fusil lunette 36 et capacit individuelle de
faire un tir discriminant).
(2) La section Fus
Chacun au sein de la section doit matriser certaines techniques de base et les
appliquer (le bond, le camouflage individuel, etc.) automatiquement sans attendre
lordre de son chef de section ou de peloton, celui-ci peut ds lors se consacrer
entirement lorganisation dune action coordonne section ou peloton. La section
peut tre amene travailler de manire dcentralise et dexcuter certaines
actions hors du cadre du peloton (patrouille, reconnaissance dun point, etc).
(3) La section dappui
Au sein du peloton, la section dappui fournit lappui feu aux actions dmontes du
peloton et permet celui-ci de faire manuvrer ses TROIS sections Fus. Elle est
polyvalente et agit comme section Fus quand les circonstances limposent ou le
permettent.
(4) Le peloton
Au sein du peloton, les sections peuvent excuter les techniques (de combat)
isolment (decentralis) ou tre engages simultanment (centralis), en appui
mutuel, dans le cadre dune action commune de peloton.
Le chef de peloton aprs avoir fait son choix darmement dans le weapon shop 37,
configure ses sections sur base de son apprciation lie laction peloton (section)
mener.

34
35
36
37

Le chef de Sec commande UN team et sa section. Comme son adjoint, il forme le 3 e homme de leur team respectif.
Teams symtriques ou "miroirs"; les deux teams ont les mmes capacits en terme d'armement, etc ...
Ult.
Au sein du Pl Lt Inf, le nombre d'armes est suprieure au nombre de Fus prsents dans le peloton. Les armes se
retrouvent soit dans la safety cell, soit dans le coffre arrire du Veh. A pied, le chef doit faire un choix quant
l'armement emporter (dtails = voir chapitre 2).

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La configuration de base des Sections qui manuvrent sera Lt (DEUX MINIMI)


afin doptimaliser le facteur VOLTIGE. Lappui sera ralis par les systmes
darme des Veh et/ou par la section dappui.
(5) Le peloton encadr, isol, en renfort
Les pelotons sont les modules38 de base qui permettent la manuvre de la ,
compagnie dinfanterie. Le peloton est dit encadr , lorsque quil dispose de
lappui feu dunits voisines ou lorsqu il peut lui-mme intervenir par le feu ou
lobservation au profit de ses voisins. Le peloton est isol , lorsquil ne dispose
pas dappui de ses voisins (pas de voisins ou les voisins ne peuvent intervenir au
profit du peloton). La complexit des missions va souvent mener la cration
dunits de combat composes de diffrentes sous - units, on dit du peloton quil
est en renfort (au profit dune autre Cie) ou renforc (par des lments DF ou Gn).
c.

Organisation monte
Comdt Pl
Srie

Ross 7,62 mm

Rpartitions des fonctions (futur)

Actuel

Niv

Chef Pl

Idem

Offr

Estafette

Idem

Volontaire

Chef Sec Sp

Idem

SOffr

Tireur dlite

Idem

Volontaire

Tireur MAG

Idem

Volontaire

Fusilier

Volontaire

Tireur AFAB SR

Oprateur ROSS

Idem

Volontaire

Chauffeur

Idem

Volontaire

Srie

38
39

40

39

Adj Pl

Ross .7,62 mm

Call Sign : 6

Call Sign : 5

Rpartitions des fonctions40


(futur)

Actuel

Niv

Adj Pl

Idem

SOffr

Tireur dlite

Idem

Volontaire

Tireur MAG

Fusilier

Volontaire

Tireur AFAB SR

Idem

Volontaire

Pointeur Mor 60 mm

Idem

Volontaire

Aidman

Idem

Volontaire

Oprateur ROSS

Idem

Volontaire

Chauf

Idem

Volontaire

Ref : ACOT-ODP-MEDCAP-CCLA-001 Task Organisation , Ch 4. c.(1).b.


Le Pers sera Fus d'assaut en attendant l'acquisition du systme AFAB SR (voir concept AFAB), il sera apte utiliser le
LAW.
Au sein de la Sec Sp-Comdt, suivant l'armement choisi, UN quipier devra faire office de pointeur/chargeur Mor 60
mm.

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Sec Fus
Srie

Ross 7,62 mm
d.

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Call Sign : 1 2 - 3

Fonction bord MPPV

Niv

Chef Sec

SOffr

Adj Sec

Volontaire

Fus MINIMI 1

Volontaire

Fus FNC 1

Volontaire

Fus MINIMI 2

Volontaire

Fus FNC 2

Volontaire

Oprateur ROSS

Volontaire

Chauf

Volontaire

Le Pl Inf dbarqu
(1) Le Comdt de Pl

Chef Pl

Estafette

Aidman

Adj Pl

(2) La section d'Sp41

Chef Sec TE
Sp

TE AFAB SR AFAB SR Mi Md
(Fus)
(Fus)

Mi Md

Mor
60 mm

(3) Les TROIS sections pied

41

Chef Sec

Fu Lu

MINIMI

Adj Sec

Fu Lu

MINIMI

Pointeurchargeur
Mor 60 mm

x3

Le chef de Pl doit choisir la structure de la section suivant l'effet qu'il veut voir raliser/produire.
configuration choisie, les uns deviennent pourvoyeur des autres, et vice versa.

Suivant la

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responsabilits

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(4) Team Veh

e.

7,62

Chauf

Opr Ross

7,62

Chauf

Opr Ross42

7,62

Chauf

Opr Ross

7,62

Chauf

Opr Ross

7,62

Chauf

Opr Ross

Moyens et quipement du Peloton Lt Inf sur MPPV


Voir Annexe F1.

f.

Schma de transmission Sec/Pl/Cie


Voir Annexe C1.

42

Renforce la Sec Sp comme pointeur-chargeur Mor 60 mm (exemple possible).

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103.

RESPONSABILITS
a.

AU SEIN DU PELOTON

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43

Le Commandement peloton
(1) Le chef de peloton
Le chef de peloton est responsable de lemploi tactique, de lentranement collectif,
de ladministration, de la gestion du personnel et de la logistique de son peloton. Il
doit connatre son personnel, les techniques et tches tactiques du peloton dans le
cadre de la mise en uvre de la Cie Inf, lusage du systme darme du MPPV, de
lensemble des armes au sein du peloton, des moyens de communication. Il matrise
la lecture de carte, les ractions CBRN et les techniques de survie.
Il commande son peloton; ses actions et ses initiatives seront en adquation avec la
mission compagnie, tout en respectant les intentions des Ech Sup (Cie, Bn).
Il doit avoir le souci de se tenir inform de la situation tactique (et autres) dans
laquelle il volue (ou va voluer).
Il prpare les actions tactiques, les activits logistiques et autres en collaboration
avec son Adj de Pl (et les autres chefs de Sec, spcialistes suivant le cas).
Il apprcie la situation tactique en permanence, diffuse l'information et les ordres
et veille employer de manire efficace et efficiente les capacits Mat et Pers de
son peloton.
Il aura une attitude de leader, il imposera le respect par ses actes, ses
connaissances, son comportement et non par son statut.
(2) Ladjoint de peloton
Il est un combattant part entire, il participe laction peloton soit dans la
manuvre dmonte soit comme leader du team Veh. Ladjoint de peloton est a
priori le sous-officier le plus ancien en grade du peloton; il est ladjoint direct du
chef de peloton; il remplace son chef dans tous les domaines lors dabsences de
celui-ci, il le conseille et linforme dans lensemble des domaines.
Il ralise les tches administratives; il organise les activits logistiques et de
maintenance au sein du peloton. Son exprience lui donne une expertise tant dans le
domaine tactique que de lutilisation de larmement au sein du peloton.
(3) Laidman44
Il est un fusilier part entire, form comme quipier 1er secours, fonction quil
exerce en priorit. Selon les circonstances, il est plac sous l'autorit du Chef,
Adj Pl ou Chef Sec Sp, il procure aux blesss les premiers soins et assure la
gestion de sa trousse de 1er secours.
Au besoin, il pourvoit en Mun les armes de la Sec d'Sp.
(4) Lestafette
Lestafette ralise les liaisons que lui impose le chef de peloton, pour cela il doit
matriser lensemble des moyens de communication au sein du peloton. Lorsque

43
44

Faut-il tre aussi complet dans la description des responsabilits ? Existe-t-il un dictionnaire des comptences ?
Il est considr comme un combattant et non comme un membre du personnel du service mdical (base des statuts des
prisonniers de guerre, convention de Genve). Au sein des sections minimum UN homme sera form aux 1 ers secours
(terminologie exacte revoir).

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responsabilits

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laction est dmonte, il emporte le poste radio et sassure des liaisons avec
lchelon suprieur.
Il assure la sret immdiate de son chef de peloton.
b.

La section dappui
(1) Le Chef de section appui
Il est responsable vis--vis de son chef de peloton, dans le cadre des ordres reus,
de TOUT ce qui concerne son quipe, tel le commandement des tireurs AFAB, de la
mise en uvre des TE, des tireurs Mi Hy et du tireur Mor/MGL.
(2) Tireurs AFAB
Ils excutent les ordres du chef de la section dSp, de chef de peloton ou de
ladjoint de peloton. Ils sont responsables de la mise en uvre tactique et
technique des systmes AFAB, de leurs accessoires et de sa maintenance. Ils
doivent tre capable de dfaire tout vhicule blind ou fortification sa porte en
toutes circonstances tactiques et par tous les temps, de jour comme de nuit. Ils
tablissent avec le chef de la section dSp les croquis de tir et de reprage.
(3) Tireur mortier
Le tireur est quip du Mor 60 mm. Du fait des capacits de larme, le tireur Mor
doit tre capable de masquer la manuvre des sections, de fournir un feu de
suppression ou de fixer lennemi. Et cela aussi bien de jour que de nuit et dans
toutes les circonstances mtorologiques. IL fournit un Sp feux dans le "Close" Pl 45.
Il tablit avec le chef de la section dSp les croquis de tir et de reprage.
(4) Tireur Mi Md
Larme de base du tireur Mi Md est la MAG. On retrouve DEUX MAG au sein de la
section dappui. La MAG fournit la puissance de feu ncessaire la suppression dans
le "Close" Pl46. Le tireur Mi Md permet dengager linfanterie ennemie, de dtruire
les quipes ATk, dimmobiliser voire neutraliser des vhicules lgers (technicals). Il
excute les ordres du chef de la section dSp, de chef de peloton ou de ladjoint de
peloton. Il est responsable de la mise en uvre tactique et technique de la Mi
MAG, de ses accessoires et de sa maintenance. Il tablit avec le chef de la section
dSp les croquis de tir et de reprage.
(5) Le tireur Ross
Devient chef de Veh quand le chef de section dbarque et assure la liaison (radio) 47
entre le Veh et la section dbarque. Il observe au travers des optiques du ROSS
et est llment principal dans le processus dacquisition des objectifs.
Il engage les objectifs qui se prsentent dans le secteur qui lui a t attribu sur
ordre ou dinitiative (suivant les circonstances tactiques locales). Il est responsable
du bon fonctionnement du systme ROSS et de la maintenance de celui-ci.
Il excute les ordres du chef de la section dSp, du chef de peloton ou de ladjoint
de peloton. Aid du chauffeur il est charg de la sret, de la maintenance et du

45
46
47

Voir tableau porte efficace en annexe A3.


Voir tableau porte efficace en annexe A3.
A vrifier en regard de la future configuration radio des MPPV et du programme BEST.

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camouflage 48 du vhicule. Il guide le chauffeur pour la prise de positions de tirs


et dobservation.
Il tablit avec le chef de la section dSp les croquis de tir et de reprage. Il est
capable de lire la carte et dutiliser les systmes daide la navigation et au
commandement prsents bord du vhicule (en particulier lors de labsence du chef
de vhicule).
Il est mme de reprendre les fonctions du chauffeur MPPV.
(6) Le tireur dlite
Larmement de base du tireur dlite est le fusil AW . Les tireurs dlite agissent
par paire ou en emploi combin (tirs courbes ou tirs directs) au sein de la section
dappui ou dans la cellule de Comdt Pl (sur base de lapprciation du chef de Pl). Les
diffrents tireurs dlite peuvent tre regroups au sein dune autre section, sous
les ordres dun autre chef de section. Il est entran neutraliser ou liminer des
objectifs type High payoff targets (ex: quipe mitrailleuse ennemi, quipe
antitank, snipers, etc..) au moyen de tirs prcis et discriminants, de jour comme de
nuit et par toutes conditions mtorologiques.
(7) Remarque
Au besoin, la Sec d'Sp peut constituer une quatrime Sec Fus. Chacun au sein de la
section peut tre amen pourvoir "une autre arme" en Mun suivant l'articulation
choisie.
c.

La section de fusiliers
(1) Chef de section
A bord de chaque MPPV se trouve UN chef de section. En tant que "chefs
tactiques", ils dirigent par lexemple et le contrle les techniques sections. Ils
assistent le chef de peloton dans le contrle tactique du peloton et dans le training
du personnel quant aux tasks et techniques peloton. Ils veillent la maintenance de
leur vhicule et du matriel collectif de la section, mais aussi au matriel individuel
de ses membres. Ils sont responsables de la bonne excution des ordres du chef de
peloton.
En tant que chef de vhicule, ils veillent lentranement de leurs quipages dans
tous les domaines (armement, tactique, ). Ils envoient les rapports (SITREPs)
comme demand ou suivant la situation. Ils dirigent leurs vhicules (assists du
BMS), sassurent du maintien de la position des vhicules au sein de la formation
peloton, et de lemploi global du MPPV et des diffrents systmes y associs.
(2) Ladjoint de section
Chef dun team lorsque la section est dbarque, il veille ce que les tireurs
MINIMI et fusiliers FNC remplissent leurs devoirs. En l'absence du chef de
section, il prend le commandement de la section.
Il doit pouvoir conduire UN team et ventuellement une section au combat (cas ou
le chef de section est empch). Il est capable de mettre en uvre les moyens de
Command & Control au sein de sa section. Il remplace le chef de section en
labsence de celui-ci.

48

Comprendre ici le mot camouflage dans le sens couvert et dissimulation, protection des coups et des vues plus que la
pose de filets, bches ou autres moyens factices pour masquer le vhicule en circonstances tactiques.

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(3) Le tireur de prcision


Larmement de base du tireur de prcision est la FNC quipe de la lunette de tir
"Ult". Il agit comme tout autre fusilier dassaut au sein de sa section, sous les
ordres de son chef de section et est AUSSI entran neutraliser ou liminer des
objectifs au moyen de tirs prcis et discriminants.
(4) Le tireur Mi Lt
Larme de base du tireur MINIMI est larme du mme nom. On retrouve DEUX
MINIMI au sein des sections de base Fu. La MINIMI fournit la puissance de feu
ncessaire la suppression (Niv Section) avec une porte efficace de 400m. Le
tireur MINIMI permet dengager le personnel pied tout en offrant les
caractristiques ergonomiques ncessaires la voltige.
(5) Le chauffeur
Il conduit le vhicule suivant les directives du chef de section. Il recherche lors de
tout Mov, les rocades possibles son itinraire. Il participe la dtection suivant
le schma dobservation bord du vhicule (voir 204). Il gre le rseau radio lors
dabsence de son chef de section. Il est responsable de lentretien de son vhicule.
Il est capable de reprendre la mission de lOpr ROSS pour des missions statiques
de longues dures.
Il accompagne son vhicule la section maintenance de la compagnie et au peloton
maintenance du bataillon.
Il prend part aux travaux de rparation ou de
maintenance priodique.
Il participe la sret immdiate, la dissimulation et au camouflage du vhicule.
Il reconnat, avec le chef de Sec, les diffrentes Posn pour le Veh ainsi que les
itinraires vers celles-ci et les points de RV section/peloton.
Lors des mouvements:

il recherche en permanence les positions propices une halte


inopine (couverts, crtes, ...) et les itinraires couvert;
il ragit d'initiative des tirs (marche arrire, zigzag, ...);
il observe en permanence l'itinraire ET ses abords immdiats et
transmet les renseignements au chef de vhicule.

Il doit connatre et pouvoir employer les moyens de transmission du vhicule, tre


mme d'officier comme oprateur radio et de mettre en uvre les moyens de
vision nocturne.
(6) Le fusilier dassaut
Les fusiliers dassaut sont les lments Lt des teams, ils reconnaissent et
cherchent le contact. Ils observent et tirent dans leurs secteurs. Ils sont les
principaux servants des LAW et grenades.
d.

Comptences gnriques
Chacun au sein du Pl sera apte mettre en uvre et utiliser les moyens de vision
nocturne portables (coupls ou non une arme).

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 1 : Principes gnraux d'emploi, caractristiques, organisation et
responsabilits

Chapitre 2 : "Common Basic Techniques" Section


(Basic Toolkit)

200.

GNRALITS
a.

But
Le chapitre 2 prsente les techniques de base (Common basic techniques) qui peuvent
tre utilises dans lexcution des diverses tasks imposes aux sections
dInfanterie sur DINGO.

b.

Commentaires
Par sa simplicit et un entranement constant, la technique de base vise un
commandement facile, une excution rapide et efficace.
Une technique est un procd de combat lmentaire (ex : l'assaut), un procd de
combat spcifique (ex : l'embuscade) ou encore un procd de combat adapt des
circonstances Tac particulires (ex : saisir un point cl en zone urbaine). La description
d'une technique revient rpondre la question du "Comment le faire ?".

c.

Remarques
(1) Les techniques spcifiques (ex : l'embuscade) directement lies une "Task"
particulires (ex : mener l'embuscade) sont dveloppes dans les chapitres
correspondants aux activits vises (activits offensives, etc ...).
(2) Si les techniques considres sont lies un aspect de mise en uvre technique, on
parle de "procdure".
Par souci de simplicit, les procdures couples une technique en particulier sont
dcrites dans cette mme technique.

d.

Common Basic Techniques Section (Basic TOOLBOX Section)


201.
202.
203.
204.
205.
206.
207.
208.
209.

e.

Les formations Tac pied


Les ractions aux contacts pied
Technique demploi du vhicule
Lobservation
Le poste dobservation
Lassaut de la section
Le franchissement de points de passage obligs
Techniques C-IED pour la Sec sur MPPV
Technique daction immdiate face une foule

Prparation au combat
Gnralits
Toute mission passera obligatoirement par une phase de prparation au combat,
ds rception de lordre, le chef de section veillera, avant le dbut de laction :
(a) effectuer les Recce ncessaires, faire son apprciation, prparer et donner
lordre section (le briefing) ;
(b) prparer sa section sur le plan personnel et matriel.
Commentaires
Suivant les circonstances, certaines activits peuvent se passer simultanment,
ladjoint de section peut tre amen prparer la section au combat en
remplacement du chef de section (occup dautres tches).

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But
La prparation au combat permet de sassurer quavant le dbut de laction :
(a) tout le personnel ncessaire est prsent et est prt mentalement et
physiquement excuter laction;
(b) le matriel ncessaire est disponible, distribu et en ordre de marche;
(c) toutes les procdures, techniques, sont connues (prtes) tre utilises.
Prparation du personnel
Le chef de section (ou son adjoint) contrle que tous les membres de la section et
les renforts ventuels (ex : interprte, EOD, etc) sont en tat physique et mental
de mener laction; il vrifie les aspects suivants :
(a) le repos;
(b) les repas, les boissons;
(c) lhygine, ltat de sant;
(d) ltat de stress, les problmes particuliers;
(e) les comptences pour laction.
Prparation matrielle
Dans le cadre de la prparation du matriel, le chef de section ou son adjoint :
(a) dtermine le besoin en matriel (organique ou supplmentaire) ncessaire la
mission (voir annexe F4) ;
(b) contrle ltat et le bon fonctionnement du matriel ;
(c) contrle le fitting et le chargement du matriel.
Prparation aux procdures
(a) La rptition (excution en drill) de certaines techniques, telles les ractions
en cas de contact, les procdures durgence, etc, sont INDISPENSABLES .
(b) La rptition des actions prendre certains points critiques de laction
(procdure du RV, action sur lobjectif, drill PPO,etc.).
(c) Mmorisation des donnes essentielles de la mission.
(d) Manipulation du matriel spcifique.

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201.

LES FORMATIONS TAC


a.

PIED

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(FORMATIONS

SECTION)

Dfinition
Formation
Disposition ordonne de troupes [et/ou de vhicules], dans un but bien dtermin 49.

b.

Cadre gnral
(1) Le choix de la formation par le chef de section devra tenir compte des facteurs :
Mission (encadr ou non, avec ou sans appui du vhicule, etc.) ;
Milieu (ouvert ferm, etc) ;
Ennemi (type, nombre, emplacement possible, etc) ;
Moyens (choix faire dans le weapons shop, appui ou non du Veh,

etc).

(2) De base, la section dbarque SIX, le chauffeur et loprateur ROSS restent


bord pour assurer les liaisons avec lEch Sup, protger le Veh et Sp les teams au sol
au moyen de larmement de bord (suivant circonstances).
(3) La Section peut tre engage SANS Veh sur base de la situation Tac locale,
missions assignes, et autres (voir Inf Lt sur Unimog). Les Veh seront
probablement regroups au sein du dispositif Pl/Cie, voire laisss au cantonnement.
Suivant circonstances, les Veh peuvent tre regroups sous protection des
chauffeurs afin dassurer la sret immdiate du charroi (Bubble des Veh); ce
choix doit tre exceptionnel et viter dans le cas de la section isole.
c.

Principes
Observation all round50
Communication chefsection / chef team
(1) Normes
Les formations dcrites schmatiquement doivent tre adaptes au terrain et la
mission.
La distances entre les teams est denviron 10 mtres en fonction de la visibilit.
La distance entre les quipiers au sein dUN team est denviron 5 mtres.
(2) Articulation
Un team de base est dsign pour garder la direction. En son sein, le chef de Sec
dsigne l'lment de tte (MINIMI ou FNC).
Lorsque la section emporte la MAG, le tireur MAG 51 et son pourvoyeur sont
indissociables et doivent se trouver en principe proximit immdiate lun de
lautre (a priori la MAG est destine au team A)52.

49
50
51
52

Ref : AAP 6.
L'observation all round est la mesure minimale de sret immdiate de la section.
Si possible respecter le principe des teams miroirs (parit dans le weapon shop au sein de la section).
Cas particulier o le chef de peloton rpartit son armement suivant un autre schma. A priori la section Fus sur MPPV
ne dispose pas de MAG.

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(3) Command & control53


Le chef de section qui commande et mne laction de sa section emporte son
PRC-2200, il choisit sa place dans la Fmn ; il se place au sein dun team afin de
rduire sa signature de commandement. A priori il sera dans le team de queue, ceci
afin de profiter de lObn / du bubble de ce team. Ce principe ne lempche pas de
se porter ponctuellement vers lavant / vers son team de base (Obn du nouveau
compartiment de terrain, Obn jumelles, donner des ordres, etc.).
Lorsque le chef de section quitte son team, il donne le commandement de l'quipe
restante au plus ancien54.
Remarque importante :
Si la section pied travaille "huit", ce principe peut tre revu, voir pour cela le
TAM Pl Md sur AIV.
(4) Rappel de la terminologie

Figure 201- 2 : Formation pied - Terminologie


d.

Mcanismes
(1) Le chef de section sur base de son apprciation (ordres reus, situation Tac; )
choisira l'armement de sa section. Dans une situation d'urgence (quitter le Veh,
etc ), la section emportera l'armement prsent dans la safety cell.
(2) Organisation de base

53
54
55
56

la section Lt (-) SIX55;


la section Lt HUIT56.

A apprcier la lumire de la section SIX ou HUIT.


Ce principe est valable quelle que soit la situation o le chef de section doit quitter sa place dans le team.
Le chauffeur et l'Opr ROSS restent a priori avec le Veh, ce dernier pouvant ou non appuyer la manuvre pied.
Tac pied HUIT, voir TAM Inf Md sur AIV.

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(3) Schmas
(a) La section Lt (-) SIX

Figure 201- 3 : Configuration de base de la section AVEC Sp Veh


(b) La section SANS Sp Veh

Figure 201- 4 : Configuration de base de la section SANS Sp Veh

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e.

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Excution Formation Sec pied AVEC Sp Veh


(1) La colonne simple
(a) Dispositif

Figure 201- 5 : La section en formation "colonne simple"


(b) Ordre verbal (canevas)
Qui (Appel)

Section !

Quoi

Formation ! Colonne simple !


A de base

(Formation)
(Elment de base)

O (Direction de progression)

Direction, la maison rouge !

Comment

Distance :5 !
(Intervalle) : /

Ack

Compris ! ...

Quand (Ordre d'excution)

En avant !

(c) Signaux de combat

Un bras lev la verticale

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(d) Remarques
(i)

(ii)
(iii)
(iv)

Au sein du team de base UN Fus fait office d'claireur (lment de


tte), il progresse en avant de la section une distance double de celle
pratique au sein de celle-ci. Il est le guide autour duquel s'articule la
formation;
les autres membres de la section progressent lgrement dcals, par
rapport celui qui le prcde;
dans tous les cas, les membres de la section restent vue l'un de l'autre
(surtout dans le cas de conditions de visibilit trs rduite);
la place du chef de section dpend des circonstances, il se placera en
tte lorsqu'il n'existe pas de risque de contact (Mov Adm) ou lorsque le
maintien de la direction est difficile ou primordial.

(e) Cas d'emploi


(i)

De jour :

(ii)
(iii)

le long du couvert longitudinal (haie, arrachement);


dans un chemin troit (sentier);
lors du franchissement d'une brche ou d'un obstacle;
dans des couverts trs pais afin d'viter de perdre le contact visuel
entre les quipes.

De nuit, afin de faciliter le contrle pendant la progression.


Autres :
lorsque la vitesse prime sur la scurit;
itinraire de progression ncessitant de nombreux changements de
direction.

(f) Avantages
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

Contrle ais de la direction et d'un itinraire suivre;


largeur rduite de la trace;
contact vue permanent entre les membres de la section dans un terrain
couvert;
vitesse de progression plus leve (3 4 Km/h);
passage ais la formation "en tirailleur".

(g) Inconvnients
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

Raction peu efficace vers l'avant;


contrle difficile des Fus situs derrire le chef de section;
transmission malaise des signes de combat et des ordres au sein de la
section;
vulnrabilit aux tirs en flancs.

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La colonne double
(a) Dispositif (possibilit)

Figure 201- 6 : La section en formation "colonne double"


Remarque :
Le chef et l'Adj, de mme que les tireurs MINIMI sont l'oppos les uns des
autres dans les formations.
(b) Ordre verbal (canevas)
Qui (Appel)

Section !

Quoi

Formation ! Colonne double !


A de base

(Formation)
(Elment de base)

O (Direction de progression)

Direction, le carrefour en T !

Comment

Distance : 10 !
Intervalle : La route !

Ack

Compris ! ...

Quand (Ordre d'excution)

En avant !

(c) Signaux de combat

Deux bras levs la verticale

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(d) Remarques
(i)

(ii)

(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)

Au sein du team de base UN Fus fait office d'claireur (lment de tte),


il progresse en avant de la section une distance double de celle pratique
au sein de celle-ci. Il est le guide autour duquel s'articule la formation;
les autres membres de la section progressent lgrement dcals par
rapport celui qui le prcde, l'intervalle est maintenu entre les teams
et non entre les membres de la section au sein de ceux-ci;
dans tous les cas, les membres de la section restent vue l'un de l'autre
(surtout dans le cas de conditions de visibilit trs rduite);
en principe Chef et Adj Sec se trouvent de part et d'autre de l'axe;
emplacement de la MINIMI de tte : dtermin par le Chef Sec; se
place suivant son apprciation l o il le dsire au sein du team de tte;
rgle : une arme automatique de chaque ct de l'axe;
les membres de la section, lors de la progression, ne sont JAMAIS
aligns, tant dans l'axe de progression, que perpendiculairement celuici (axe horizontal et vertical dans le schma).

(e) Cas d'emploi


(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)

Cette formation est adopte le long d'un axe important;


terrain relativement couvert, permettant un dploiement minimum
(chemin dans les bois, coupe-feu);
en zone urbaine, lorsque la section progresse de manire isole dans une
rue;
ennemi probable mais pas localis;
lorsque la vitesse de progression prime sur la scurit;
avant la sortie des couverts, pour faciliter la prise de formation "en
tirailleurs";
pour faciliter le changement de direction l'approche d'un carrefour en
"X" ou en "T".

(f) Avantages
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

Contrle ais de la section par le chef de section;


suivi ais d'un chemin, d'une route;
contact vue permanent entre les Fus de la section dans un terrain couvert;
passage facile la formation en colonne simple;
le chef de section contrle plus facilement la mise en uvre des armes
automatiques;
(vi) franchissement de carrefours en scurit;
(vii) vitesse de progression plus leve (3 4 Km/h);
(viii) raction aise vers l'avant;
(ix) observation croise facilite, notamment en zone urbaine.
(g) Inconvnients57
(i)
(ii)

57

Le chef de section est plus en arrire dans le dispositif, ce qui peut


rendre plus difficile la transmission des ordres vers l'avant;
les quipiers au sein des teams sont spars par la largeur de l'axe de
progression.

A revoir sur base du dispositif choisi.

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La formation ouverte
(a) Dispositif

Figure 201- 7 : La section en formation "ouverte"


(b) Ordre verbal (canevas)
Qui (Appel)

Section !

Quoi

Formation ouverte !
A de base

(Formation)
(Elment de base)

O (Direction de progression)

Direction, le bois carr !

Comment

Distance : 10 !
Intervalle : 10 !

Ack

Compris ! ...

Quand (Ordre d'excution)

En avant !

(c) Signaux de combat

Bras levs en losange


au-dessus de la tte.

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(d) Remarques
(i)
(ii)

Le chef de section corrige le team de base en charge du maintien de la


direction. Les autres quipiers se positionnent d'aprs ce team;
les distances et intervalles dpendent du terrain.

(e) Cas d'emploi


(i)

lors du franchissement par surprise d'espaces dcouverts soumis


l'observation et aux tirs ennemis (crtes, chemins, dbouchs de
couverts);
(ii)
de jour comme de nuit, lorsque la section doit pouvoir observer et ragir
rapidement dans toutes les directions;
(iii) en terrain ouvert et par bonne visibilit, dissimulation de la progression
difficile;
(iv) pour assurer la sret rapproche;
(v)
sur un chemin trs large.
(vi) direction gnrale facile suivre sur de longues distances (points
marquants), et peu de changements de direction ncessaires;
(vii) ennemi probable mais pas localis;
(viii) lorsque la sret prime sur la vitesse.
(f) Avantages
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)

De jour, contrle facile de la section par le chef de section;


raction immdiate possible dans toutes les directions avec un maximum
d'armes;
passage ais la formation "en tirailleur";
dispersion des lments;
observation all round;
en cas de contact AVANT, UN seul team est fix, le chef de section
peut plus facilement ragir avec l'autre (pour dsengager le premier).

(g) Inconvnients
(i)
(ii)
(iii)

Dispositif tendu (danger en cas de mines et piges);


de nuit, par obscurit presque totale (< 10 m), contrle difficile de la
section par le chef de section;
vitesse de progression peu rapide (2 Km/h).

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La formation en tirailleur
(a) Dispositif (possible)

58

Figure 201- 8 : La section en formation "en tirailleur"


(b) Ordre verbal (canevas)
Qui (Appel)

Section !

Quoi

Formation en tirailleur !
A gauche

(Formation)
(Elment de base)

O (Direction de progression)

Direction la butte

Comment (Distance)

/
Intervalle : 5 !

Ack

Compris ! ...

Quand (Ordre d'excution)

En avant !

(c) Signaux de combat


Deux bras levs horizontalement
Si MAG59
MAG gauche
=> bras gauche de haut en bas
MAG droite
=> bras droit de haut en bas
58

59

Le chef de section prend place un peu en retrait de la section afin de pouvoir contrler celle-ci, il fait les bonds en
profitant du "bubble" du team B.
A priori plus ncessaire tant donn que la MAG est emporte par le team, et que la place du team est donn dans
l'ordre.

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(d) Remarques
(i)
(ii)
(iii)

(iv)
(v)

Les fusiliers vitent l'alignement rigide;


a priori, le chef de section se place au milieu du dispositif et lgrement
en retrait pour assurer le contrle;
si emploi de la MAG : placer l'Eq l'extrmit de la Fmn et l'carter
pour profiter au Max de son Sp feu; les bonds se font suivant les
principes de l'IAT;
on vitera d'utiliser la MAG dans le cas de la section en progression,
cette arme ne correspondant pas aux critres lis la VOLTIGE;
pour les secteurs d'Obn : tenir compte du cadre gnral (les flancs de la
Sec et all round).

(e) Cas d'emploi


(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)

Terrain ouvert;
pour sortir d'un couvert (lisire) ou pour franchir une crte;
lors du franchissement d'un obstacle;
progression par observation et mouvement ou par feu et mouvement;
raction au contact face un ennemi localis;
pour progresser en se tenant prt appuyer avec un maximum de feu la
progression d'une autre section;
(vii) formation adopte lors de l'abordage et du nettoyage d'un objectif
(assaut) ou pour la prise d'une position de tir (ex : base de feu);
(viii) formation prise suite un mouvement de formation ouverte.
(f) Avantages
(i)
(ii)
(iii)

Maximum de feu disponible;


contrle ais par le chef de section;
passage ais en progression en drill rouge (feu et mouvement) et orange
(observation et mouvement).

(g) Inconvnients
(i)
(ii)

Vulnrable au tir en enfilade;


manque d'espace pour ragir.

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La formation en "chelon"
(a) Dispositif (Echelon droite)

Figure 201- 9 : La section en formation "chelon droite"


(b) Ordre verbal (canevas)
Qui (Appel)

Section !

Quoi

Echelon droite !
A de base

(Formation)
(Elment de base)

O (Direction de progression)

Direction, le bois carr !

Comment (Distance)

/
Intervalle : 10 !

Ack

Compris ! ...

Quand (Ordre d'excution)

En avant !

(c) Remarques
(i)
(ii)
(iii)

Les fusiliers vitent l'alignement rigide;


le chef de section se place entre les teams A et B;
suivant la place de la section au sein du dispositif de Pl, la section peut
adopter une formation en chelon gauche ou droite.

(d) Cas d'emploi


(i)
(ii)

Formation adopte lorsque le Pl adopte une formation en flche ou en


chelon;
formation adopte face une menace en front et en flanc.

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202.

RACTIONS
a.

AUX

"CONTACTS" (

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PIED)

Gnralits
(1) Le "contact" est le moment o nos troupes (soldats, team, section, ...) rencontrent
la menace. On distingue :
le contact par le feu;
le contact vue;
le contact physique.

(2) Le contact direct (par le feu) est tout engagement de nos troupes visant :

nous priver de notre libert de manuvre;


nous dtruire, ou produire tout autre effet, par l'usage de tirs, et
cela courte ou longue distance.

(3) Le contact vue, dcrit ci-aprs, se rapporte au moment o l'ennemi est


dtect/observ (a priori son insu) par nos troupes et cela sans engagement (arm).
L'ide matresse sous-jacente est le maintien de l'avantage offert par l'effet de
surprise.
(4) Le contact physique s'tablit ds l'instant o la menace se trouve distance de
contact physique avec nos troupes. Cette notion est applicable quel que soit le
mode opratoire dans lequel on volue. Elle englobe, par exemple :

le combat au corps corps (mode combat);


la communication verbale/gestuelle avec la menace;
etc ...

(5) Les ractions dcrites ci-aprs sont valables en toutes circonstances; toutefois,
des adaptations y seront apportes lors d'Ops type "PSO". Ces Ops sont entre
autre caractrises par des rgles d'engagement spcifiques 60 et des rgles de
comportement particulires.
(6) Les ractions impliquant l'usage des armes se font dans le cadre gnral des rgles
de scurit de la NTTC.
(7) Les ractions un contact seront fonction du facteur "mission" et peuvent aller du
contournement sans riposte dans le cadre de la Pat Recce, un engagement massif
par le feu (afin de fixer ou dtruire l'ennemi) lors d'une progression en passant par
la prise rapide d'une position de combat (afin de garder un contact vue avec
l'ennemi) en cas de mission de contrle de zone dans un cadre PSO (exemples
choisis). Les ractions particulires aux contacts sont donns dans l'ordre
d'opration.
Remarques :
Les techniques IAT61 peuvent intervenir dans les ractions de la Sec, quel que soit le
type de contact. Ces techniques permettront au team / la Sec de ragir au mieux en
Obn & Mov et / ou en feu & Mov.
60
61

ROE : Rules Of Engagement.


Immediate Action Techniques : en dveloppement.

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Les modes opratoires autres que "combat" ne limitent pas la raction un contact; en
cas d'engagement le mode de rfrence devient d'office le mode combat 62.
Les ractions aux contacts lorsque le personnel est embarqu ou aux contacts indirects
font l'objet d'autres paragraphes de ce chapitre.
b.

Le contact direct (par le feu)


Principes individuels
(a) Schma

Figure 202- 10
1

CBT (COMMUNIQUER, BOUGER, TIRER) : ces trois actions lmentaires


sexcutent par tous les membres de la Sec, dans la squence la plus
adquate (CBT BCT - CTB), cet ordre nest pas strict et est fonction de
chaque situation (voire au sein dune mme section de la position/situation
de chaque individu, etc).

(b) Explications
(i)

COMMUNIQUER
Individuellement, il faut informer le reste de la Sec du contact afin que
TOUS connaissent la Dir gnrale du contact et le type d'Eni. Pour ce
faire, on utilise la voix, les signaux de Comb (ceux-ci tant plus
appropris lorsqu'on surprend l'Eni). Suivant les circonstances la
communication devra aussi se faire AVEC la menace 63, que ce soit de
manire verbale ou non (ex : HALTES ! , gestes caractristiques,
autres,),

(ii)

BOUGER
Individuellement, le Fus se met couvert dans un rayon de 5 m pour
scarter de laxe de tir Eni. But : sortir du tunnel et trouver une
bonne position de tir tout en gardant un contact vue sur l'Eni afin
de renseigner son chef et de maintenir un contact feu.
La Posn de tir adopte est une silhouette adapte : Posn qui
permet dutiliser au mieux son Armt et davoir le meilleur couvert
(DOPAM).

62
63

Toujours dans le cadre d'une apprciation de combat.


Cfr modes opratoires, voir annexes B2.

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(III) TIRER
Tout Fus qui a vue, tout au long de la raction, individuelle et de Sec, sur
le contact ragit par le feu. La raction doit tre massive et brutale.
Lors de ses engagements, le tireur choisit le tir le mieux adapt (en
fonction du type de menace, de la distance, etc ... (voir IAT et NTTC).
(c) Remarques
Dans certaines Sit, le team peut ragir dinitiative (voir lIAT) en appui mutuel
pour Bouger et se mettre couvert. Dans tous les cas, ces instructions seront
prcises par le chef Sec avant le dbut de la mission (OSMEALQ avant toute
mission).
Principes collectifs

RACLOAR
Maintien de la libert d'action
Sret all round

Le chef de section doit reprendre le commandement au plus vite aprs les ractions
individuelles afin d'offrir une riposte coordonne (efficace et efficiente).

64

Riposter

La Sec doit riposter ; si ce nest pas fait dinitiative, le chef


Sec fait tirer ses armes sur le contact / en Dir du contact.

A couvert

- Ds que la Sec est au contact, le chef Sec fait stopper la


Sec et la met couvert.
- Si ncessaire il fait dplacer un team (feu et Mov au sein du
team ou au sein de la Sec), permet entre autre d'appuyer par
le feu & Mov la mise couvert de l'lment au contact.
- Le chef de section doit, lorsquil met sa section
couvert , et dplace lun de ses lments, tenir compte de la
menace ventuelle de mines, UXO, etc (check 5 et 20 m).

"Contact Wait
out"

- 1er renseignement lEch Sup ; permet de laisser la priorit


des transmissions cet Elm au contact et de lui laisser le
temps de ragir.
- Face un obstacle64, il NE devra PAS lancer le 1er rapport de
contact sil y a danger dactivation dun engin explosif d aux
ondes radio.

Localiser lEni

- Afin de dtruire (ou de fixer) lEni, le chef Sec doit savoir o


se trouve le contact afin de donner des ordres de tir.
- Le chef de Sec crie : "Qui a vu l'ennemi ?". Si la menace n'a
pas t dtecte, on pourrait faire une Recce par le feu
(tenir compte du MILIEU -> viter le risque de dommages
collatraux, etc ...).

Ordres de tir
(voir remarque
ci-aprs)

Le chef de Sec doit donner un ordre de tir afin de dtruire


lEni (au Min le fixer), de dployer la Sec ou de la mettre
couvert.

Certainement dans un cadre Ops de stabilisation : menace IED, VBIED, BBIED, etc.

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Amliorer la
Posn Sec

- Aprs avoir mis sa Sec couvert et tent de dtruire lEni


par le feu (Min le fixer), il doit veiller la sret de sa Sec
(les flancs Prot all round en cas de Sec isole) ; il doit
ventuellement placer un guide - linkman afin de maintenir la
Ln avec le Pl / une autre unit;
- A la fin de la raction de la Sec, chaque Fus doit recevoir un
Max des 10 points.

Renseignement
complet

- QUI, QUOI, OU, (QUAND), Attitude Eni, Mon attitude;


- Afin de faire gagner du temps lEch Sup, donner un
renseignement succinct ASAP sur lEni (type, emplacement,
force).

Remarque :
Le Chef Sec peut commander les tirs suivants afin de ragir au mieux :
coup par coup;
doublette;
coup par coup rapide;
tir de neutralisation;
tir a priori.

Le contact "courte distance"


(a) Caractristique
La section ne peut se mettre couvert vu la distance, le manque de couverts,
etc ...
(b) Principes particuliers

Puissance de feu et agressivit


Vitesse et initiative pour dployer la Sec
Passer sur l'Eni
Rorganiser

(c) Mcanisme

La section se dploie en tirailleur face au contact, riposte avec un


Max de feu et progresse vers la menace suivant la technique IAT;
la transmission du contact se fait ds que possible;
la rorganisation se fait au-del du contact (si ncessaire placer la
Sec face la Dir de progression tout en gardant vue sur la Dir du contact;
tenir compte des voisins - menace all round et flancs).

(d) Remarque
Renseignement complet sous la forme dun rapport de rorganisation et
attendre les ordres de lEch Sup.
Le contact "longue distance"
(a) Caractristique
La section a l'opportunit de se mettre couvert.
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(b) Cadre gnral


(i)

(ii)

(iii)

Si la Sec est encadre, le chef Sec doit placer sa Sec afin de dtruire
lEni et au Min le fixer pour faciliter une action Pl. Il DOIT garder vue
(feu) sur le contact.
Si la Sec est isole (Pat Recce, tte chercheuse dans le cadre dune
infiltration ou exfiltration), le chef Sec devra soit placer sa Sec couvert
tout en gardant vue avec lEni en attendant la suite des instructions de
lEch Sup, soit devra se dsengager et contourner le contact.
Le souci du chef Sec doit tre de localiser lEni afin de placer au mieux
sa Sec dans le cadre de la raction du peloton.

(c) Principes particuliers

Dployer la Sec couvert


Localiser l'Eni
Dtruire/Neutraliser l'Eni dfaut le fixer

(d) Technique particulire


(i)
(ii)

(iii)

(iv)
(v)

(vi)

La technique suivre est le "RACLOAR" comme dcrit au Pt b. (2) ciavant, moyennant adaptations/commentaires comme repris ci-aprs.
Ds que la section est couvert, le chef de Sec dploie sa section par la
PRP (de tir) afin d'orienter un Max d'armes en direction du contact,
pour dtruire la menace par le feu (base d'un ordre de tir) ou au
minimum pour la fixer.
Lorsque l'ennemi n'a pas t localis, la section sera dploye face au
couvert suspect (terrain cl, autres ...). Le chef de section pourra
effectuer une Recce par le feu suivant circonstances tactiques locales
(apprciation du milieu, tenir compte de l'aspect dommages collatraux)
ou rester couvert et ragir suivant les ordres qui lui sont donns (ex :
se dsengager, se tenir prt appuyer le contournement, ...).
Quelles que soient les circonstances, les communications au sein de la
section et avec l'Ech Pl sont VITALES.
Lorsque l'ennemi a t dtruit, la section peut recevoir l'ordre de :
reprendre la progression et passer sur la position Eni;
appuyer la reprise de la progression du Pl.
Si l'ennemi n'est pas dtruit (neutralis), la section peut recevoir
l'ordre de :
fixer l'ennemi (pour faciliter l'action peloton);
se dsengager.

(e) Apprciation de Comb65

65

QUOI

(Raction au contact longue Dist Eni localis )


Dployer la Sec afin de localiser et dtruire par le feu ou
au Min fixer lEni

OU

Posn couvert (avant, gauche, droite, derrire ?) face la


direction (prsume) de l'ennemi

L'apprciation se fait tout moment, que l'ennemi soit localis ou non.

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c.

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PAR OU

Itin vers Posn Comb (couverts ?)

QUAND

ASAP

COMMENT

Voir RACLOAR

Le contact vue
(1) Caractristique
L'ennemi est observ ( son insu) et n'a pas engag la section, voire l'ennemi est
surpris et n'a pas "encore" engag la section.
Principe

Discrtion
Profiter de l'effet de surprise

Technique
(a) PAS de riposte : importance de garder la surprise.
(b) A couvert : stopper la Sec couvert; le chef Sec se porte vers le team au
contact apprciation de Comb.
(c) "Contact wait out".
(d) Localiser Eni : utiliser jumelles pour reprer les autres Posn Eni possibles.
(e) Amliorer la Posn : donner des ordres pour dployer la Sec (PRP Sec).
(f) Ordres de tir : donner des ordres de tir anticips afin de gagner un temps de
raction sur l'Eni.
(g) Renseignement complet vers Ech Sup et attendre les ordres.
Apprciation de Comb
QUOI

(Eni surpris sans engager Sec)


Dployer Sec face au contact

OU

Trouver une Posn face lEni "idale" qui permet l'Obn Max du
terrain en Dir Eni

PAR OU

Itin couvert pour MEP

QUAND

ASAP

COMMENT

Prise rapide Posn


Silence surprise
Obn et Mov
Donner l'emplacement teams + secteurs
Sret all round

Remarques importantes
(a) Si l'ennemi est surpris, et a vu les lments section, il faut tout prix
conserver l'effet de surprise et suivant l'apprciation de combat, soit :

passer l'assaut;
se dsengager par un feu nourri (IAT).

(b) L'attitude adopter DOIT tre donne dans les mesures de coordination
(suivant le type de mission).
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d.

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Immediate Action Technique (IAT)


(1) Les IAT sont des techniques de ractions immdiates possibles pour une entit
minimale dun team. Ces mouvements permettant davoir une raction de mouvement
standard, si ncessaire de tirer et/ ou de grer des situations lies un bless ou
un enrayage.
Ces techniques ne sont pas lies une formation, un nombre de personne ou une
arme particulire.
Si ncessaire ces mouvements peuvent tre transforms en mouvement caractre
offensif tel que lassaut (anciennement BATTLE DRILL).
Ces techniques qui n'impliquent pas toujours de tirer, seront ds lors applicables au
travers des QUATRE modes opratoires (Communication, Contrle, Capture et
Combat).
(2) Les IAT sont dveloppes dans la MAPOPS 01 dont copie en annexe B1.

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203.

TECHNIQUES
a.

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DEMPLOI DU VHICULE

Gnralits
Les techniques demploi du vhicule recouvrent un ensemble assez large de
domaines , ceux traits dans cette fiche sont :

b.

lembarquement dans le vhicule;


le dbarquement du vhicule ;
la mise en uvre du systme CBRN.

Lembarquement dans le vhicule


(1) Dfinition
Action de mettre en place le personnel bord de tous moyens de transport
tactique afin de garantir une utilisation optimale lors des ractions/actions
tactiques66.
(2) Cadre gnral
Lembarquement du personnel est le point de dpart de toute mission et vu les
contraintes techniques lies au vhicule, cette technique revt une importance
particulire.
(3) Principes
Le chef de section/peloton devra, lors de toute apprciation pralable une
mission, tenir compte du facteur MOYENS "Dingo" et organiser dune part le
chargement du vhicule et dautre part veiller la cohrence dans la mise en place
du personnel par rapport au weapon shop choisi, dans tous les cas le DINGO ne
permet pas lembarquement dans lhabitacle de la mitrailleuse MAG.
Les emplacements de chacun dans le vhicule doivent tre dtermins AVANT le
dbut de la mission et ETRE RESPECTES par souci de rapidit dexcution et de
scurit du personnel.
Lembarquement dans le vhicule doit tre un drill de base pour lensemble de la
section.
Une fois embarqu le personnel DOIT respecter les rgles de scurit bord de
tout vhicule blind et plus particulirement :

66

veiller ranger tout le matriel suivant le plan de chargement;


sattacher au moyen des ceintures de scurit;
se placer dans le vhicule suivant le drill convenu.

Dfinition propose par la cellule doctrine sur base de lAAP - 6

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Le personnel doit prendre les positions suivantes67 :


Chef de section

Tireur ROSS
Adjoint de section
Tireur minimi (A)
Chauffeur

Figure 203- 11 :
Position des membres de la section au sein du vhicule
Remarques :

Le tireur dlite doit prendre position sur le ct arrire-droit du vhicule vu


lemplacement de son AW.
Ladjoint de section doit prendre place larrire gauche du vhicule, vu
lemplacement de la crew box (botier radio) arrire (le fait dtre en diagonale
par rapport au chef de section, offre plus de scurit).
Le tireur MINIMI doit prendre position (larrire) gauche.

(4) Mcanisme / excution


Avant dbut de mission
1

=> Embarquement simultan du Chef de section, chauffeur, tireur ROSS;

=> embarquement simultan du tireur MINIMI et du tireur AW;

=> embarquement de ladjoint de section et des fusiliers dassaut ct droit.

Figure 203- 12 : Embarquement du personnel avant mission


(5) Tenue et quipement
Le personnel embarque quip de son gilet pare-clats 68 et du casque. Le port
du casque dans le Veh est li lapprciation Tac du chef. En principe le
67

68

A priori, le Fus arrire droit, de mme que le tireur MINIMI face Adj de section constitue la base du team A. Ce
choix permet la sortie de DEUX membres du mme team lorsque ncessaire.
Nouveau modle avec webbing intgr.

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casque nest pas port dans le Veh, toutefois, suivant la situation locale, on
portera le casque afin dtre prt sortir rapidement du Veh.
c.

Le dbarquement tactique du vhicule


(1) Dfinition
Cest lacte de sortir du vhicule de faon fluide et coordonne afin de mettre la
section dans les conditions ncessaires pour lui permettre de passer laction
(technique) suivante69
(2) Cadre gnral
Le dbarquement sans contrainte tactique ne ncessite aucun drill particulier, si ce
nest de respecter les rgles lmentaires de scurit lis lusage de tout vhicule.
De par sa conception le Dingo noffre pas la possibilit de faire un dbarquement
dassaut sous le feu. La technique de dbarquement vise offrir un maximum de
sret immdiate au personnel et cela dans toutes les conditions, o le
dbarquement peut se faire couvert. Le dbarquement au contact tant une
forme de dbarquement spcifique (voir Pt d ci-dessous) qui sera adapte suivant
lapprciation de crise faite par le chef de section.
(3) Principes
Si la situation tactique requiert ou permet lappui feu du DINGO en faveur
personnel dbarqu, alors les chauffeurs et oprateurs ROSS restent bord
vhicule.
Le dbarquement doit dans tous les cas se faire labri des coups et des vues
lennemi.
Lors dun contact, la section adoptera la technique de la raction au contact
202).

de
du
de
(

(4) Mcanisme/excution
(a) Schmas
1

69
70

=> Adj de section, chef de section, Fus 1 sous la protection du ROSS 70


Rception du Mat Protection all round

Proposition de dfinition
Le Pers se prpare juste AVANT de dbarquer, le tireur MINIMI (A) doit prsenter l'arme l'Adj de Sec avant que
celui-ci ne descende du Veh.

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Figure 203- 13 : Dbarquement du Dingo (1)


2

=> Tireur minimi, Fus 2, tireur AW, dbarquent leur tour et rejoignent
l'arrire du vhicule.

Figure 203- 14 : Dbarquement du Dingo (2)


(b) Actions

Mise en tenue
Choix weapon shop
Prise dquipement dans le coffre arrire

(c) Commentaires
Avant le dbarquement, le chauffeur mettra en fonction le public adress en
mode coute, de mme que le micro de la camra arrire, afin de pouvoir
entendre les directives de son chef de section, le tireur ROSS aura retir la
scurit portires (FIZZ) afin dassurer la sret immdiate de la section 71.
71

Pour explication voir USM ROSS et chssis MPPV.

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Par mesure de scurit le chauffeur doit sassurer avant tout mouvement du


vhicule que les abords immdiats de celui-ci soient dgags. La camra
arrire lui donnera une ide de ltat de prise du matriel dans le coffre
arrire.
(5) Tenue et quipement
Le personnel (sauf contre ordre) dbarque avec gilet pare-clats et casque sur la
tte.

d.

Dbarquement d'urgence
(1) Dfinition
Voir point c. (1) ci-dessus.
(2) Cadre gnral
Les techniques de dbarquement d'urgence seront utilises lorsque le vhicule est
immobilis ("Mobility Kill" dfinitive ou temporaire) et que la section embarque
subit des tirs directs ou risque, vu le manque de mobilit du vhicule, de subir une
attaque par des moyens anti-char de type "short range" (ex : RPG-7).
(3) Principe

Feu et mouvement / Sp mutuel;


Renseigner;
Apprciation de combat du chef de section;
Raction au contact.

Le chef de section dtermine sur base de son apprciation la direction la plus


dangereuse (direction du contact) afin de mettre la section couvert du DINGO
l'oppos de la menace.
En mme temps qu'il donne l'ordre de dbarquer, le chef de section renseigne l'Ech
Sup quant sa dcision. Cela peut se faire par le message :

"Contact wait out";


"Je dploie ma section en (Coord)".

Le choix du type de "dbarqu" sera fonction de la menace et du terrain, le chef de


section pourrait tre amen complter son ordre en indiquant un endroit o
mettre la section l'abri ds celle-ci au sol.
Exemple :
Menace gauche avec ravine droite, empchant la section de prendre une position
correcte sur le flanc droit du Veh.
(4) Excution "Dbarquement d'urgence contre menace ARRIERE"
Ordre du chef de section : "Contact arrire - dbarquer"

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Figure 203- 15
1

Le fusilier 1 et l'Adj de section dbarquent et prennent position entre les


roues AVANT.

Figure 203- 16
2

Le chauffeur et le chef de section dbarquent et se placent dans l'axe des


roues, ils assurent le "bubble" 360.

Figure 203- 17
3

Les tireurs MINIMI 1 et 2 dbarquent leur tour et prennent position


l'extrieur des roues.

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Figure 203- 18
4

Le fusilier 2 et le tireur ROSS sortent et prennent place, respectivement


derrire le chef de section et le chauffeur.

Remarques

Ds l'annonce du "Contact", le tireur ROSS fixe le contact avec l'arme de


bord, il dbarque en dernier.
Avant de dbarquer, il dconnecte le "ROSS" afin d'empcher l'utilisation de
l'armement contre la section.

(5) Excution "Dbarquement d'urgence contre menace AVANT"

Figure 203- 19
Ordre du chef de section : "Contact avant - dbarquer"
La technique est identique celle utilise pour le contact arrire (voir pt (4) ci-dessus).
(6) Excution "Dbarquement d'urgence contre menace A DROITE"
Ordre du chef de section : "Contact droite - dbarquer"

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Figure 203- 20
1

Le chauffeur (Ch) et l'adjoint de section (Adj) dbarquent et se placent du


ct gauche du Veh.

Figure 203- 21
2

Le tireur MINIMI (M2) dbarque, prpare son arme et se tient prt


remplacer l'adjoint de section.

Figure 203- 22
3

Le fusilier 2 dbarque son tour et se place dans l'axe de la roue avant


gauche.
Le tireur MINIMI (M1) prpare le passage du chef de section via le sige de
scurit.

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Figure 203- 23
4

Le chef de vhicule dbarque et se place dans l'axe de la roue avant gauche.

Figure 203- 24
5

Le tireur MINIMI (M1) dbarque la suite du chef de section, permute


ventuellement avec F2 et se place dans l'axe de la roue avant gauche. (Si F2
est un TE alors, a priori, on permute d'office).

Figure 203- 25
6

Le fusilier (F1) dbarque et se place ct intrieur de la roue arrire gauche.

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Figure 203- 26
7

Le tireur ROSS (ROSS) dbarque son tour et se place dans l'axe de la roue
arrire gauche.

(7) Excution "Dbarquement d'urgence contre menace A GAUCHE"

Figure 203- 27 : Dbarquement d'urgence contre menace gauche


Ordre du chef de section : "Contact gauche - dbarquer"
La technique est identique que pour le "contact droite" (voir pt (6) ci-dessus) a
prt que, aprs le dbarquement de l'adjoint de section, le tireur MINIMI (M2)
prend la place du fusilier (F1) l'extrieur de la roue arrire droite, et que ce
dernier prend place ct intrieur de la roue arrire droite.
e.

Mise en uvre du systme de protection CBRN


(1) Le systme de ventilation du MPPV offre une protection CBRN au personnel
embarqu moyennant le suivi de la procdure reprise ci-dessous.
(2) Procdure

Placer les filtres CBRN dans le logement des filtres;


fermer le clapet de surpression CBRN.

(3) Avertissement
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NE JAMAIS FERMER LE CLAPET DE SURPRESSION SANS LA MISE EN


PLACE PREALABLE DES FILTRES CBRN.

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204.

TECHNIQUE
a.

DOBSERVATION

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(GNRALITS)

Dfinition
Lobservation est une surveillance systmatique et continue dune portion de terrain (un
point sensible, une personne) effectue laide de moyens visuels, acoustiques,
lectroniques, photographiques ou autre. 72

b.

Cadre gnral
(1) Toute action Section commence par une phase dobservation, elle peut aussi en tre
la technique principale, elle se retrouve aussi dans dautres techniques et dans
la plupart des tches .
(2) Gnralits sur le processus dobservation
(a) Le processus d'observation comprend :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

la SURVEILLANCE;
la DETECTION;
la RECONNAISSANCE;
l'IDENTIFICATION;
la TRANSMISSION DU RENSEIGNEMENT.

(b) L'observation au sein d'une section peut tre assure par :


(i)
(ii)
(iii)

des postes d'observation ou d'coute;


des sentinelles;
des patrouilles.

(c) Remarques
(i)
(ii)

(iii)

(iv)

L'utilisation correcte des techniques de surveillance (dcrite au point d.


ci-dessous) permet la dtection.
La dtection est le fait pour un observateur de dceler une "anomalie"
dans son secteur d'observation (ex : traces, envol d'oiseaux, fume, ).
L'observateur focalise alors ses moyens de surveillance afin de
reconnatre et d'identifier "l'anomalie".
La reconnaissance
Elle a pour but de classer l'objectif possible dans une catgorie
(vhicule chenill, vhicule roues, troupe pied, ).
L'identification
Elle a pour but :
d'acqurir la certitude que les objectifs dcels sont ennemis,
ou font partie de la menace ;
de dterminer leur nature exacte et de les identifier
prcisment.
Le matriel et le personnel peut tre reconnu et identifi grce
leur aspect gnral, leur silhouette, leur forme, leur couleur,
certains dtails caractristiques, certains quipements particuliers,
leurs agissements.

72

Dfinition adapte de la dfinition de surveillance de AAP-6

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La reconnaissance et l'identification sont deux actions connexes et le


plus souvent simultanes, et dont l'importance est capitale. Ces deux
activits doivent permettre de prendre une dcision correcte quant :
aux objectifs engager;

l'arme et la munition employer; au moment propice de


l'ouverture du feu ;

quant aux actions ou ractions prendre.


c.

Principes
Observer de faon permanente (dans le temps et dans lespace).
Transmettre les informations rapidement et avec prcision.
Direction principale de surveillance.
(1) Lobservation de jour
Lobservation doit se faire le plus loin possible et les secteurs dobservation sont
choisis aussi profonds que possible, ceux-ci doivent se recouper afin dviter tout
angle mort. Si des zones dombre subsistent dans le dispositif, le chef de peloton
prendra des mesures complmentaires telles que : la pose de trip-flare, installation
de poste dobservation avanc, etc
(2) Lobservation de nuit
A priori, de nuit, les mmes techniques d'observation que celles de jour seront
utilises; toutefois, les distances d'observation seront revues la baisse et
l'coute de nuit sera plus active.
(3) Par niveau UNE Direction Principale de Surveillance (DPS) sera donne, savoir :

UNE DPS Pl;


UNE DPS par Sec;
UNE DPS par team.

Au sein des sections, un des teams aura comme DPS la DPS section; au niveau
peloton, une section aura comme DPS section la DPS peloton.
(4) Commentaires
Lobservation ne se limite pas la vue. Lcoute joue galement un rle important
dans la dtection et la localisation de lennemi. Lobservation permanente est un
drill automatique que chaque section (membre de la section) doit appliquer et dont
le but est dune part dviter de tomber par surprise au contact de lennemi et
dautre part dassurer sa sret immdiate73.
Tout passage dans un nouveau compartiment de terrain commence par une
observation de celui-ci. La surveillance systmatique implique une continuit dans le
temps et dans lespace, un rle sera tabli et lespace surveiller sera divis au sein
des diffrents chelon (teams, sections, pelotons, etc) afin dassurer une
observation ininterrompue de lespace concern. Lensemble des moyens
dobservation mis disposition au sein de la section seront suivant, leurs capacits
et limitations, mis en uvre afin dviter des lacunes dans le dispositif
dobservation (paire de jumelles, lunos, poste dcoute, etc).
73

Df de IF 47 : La sret immdiate consiste en une mise en garde permanente et automatique de toute unit,
organisme et service tous les chelons et dans toutes les situations. Elle est imprative quelles que soient les mesures
de sret loigne et rapproche prises par lautorit suprieure.

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Excution
(1) Rpartition de l'observation dans le terrain
Un secteur d'observation est une partie de terrain que l'on observe pour collecter
un Max d'informations. Il est dfini par une limite gauche et une limite droite qui
sont matrialises sur le terrain par deux points marquants. En zone urbaine, une
rpartition des points dans la troisime dimension (aspect 3D) est ncessaire.
(2) L'tablissement du croquis d'observation bord du MPPV
Le croquis d'observation consiste essentiellement faire l'inventaire des points
marquants et/ou dangereux du terrain et en dterminer les coordonnes, la
distance et l'azimut (exprim en heure suivant la mthode de l'horloge). Le
systme ROSS n'offre qu'une dsignation relative de l'azimut par rapport l'axe
du Veh, celui-ci sera donc exprim en heures (voir Figure 204-1 : Le croquis
d'observation).
(3) Mthode de travail
Le chef de peloton dtermine tous les points marquants du terrain. Il les dsigne
ses chefs de section et les baptise (durant le cadre d'ordre). Il est ainsi facile,
grce aux points de rfrence donns de localiser un ennemi observ.
Chaque section tablit un croquis d'observation reprenant ces points de rfrence.
Si possible, le mme travail est excut partir des positions supplmentaires.
Si le temps disponible le permet, le Comd Sec indique les points les plus importants
sur l'cran du ROSS au tireur ROSS.
Excution : voir Pt g. (2) ci-aprs.
(4) Transmission du renseignement
Toute observation sera transmise aussi vite que possible au Comd de Cie, sur base
du schma type du "rapport d'observation" (voir annexe C2).
(5) Excution par mauvaise visibilit
Aussi bien de jour que de nuit, l'observateur peut tre confront des conditions
de mauvaise visibilit, telles que l'image vido et l'imagerie thermique ne soient
plus utilisables aux distances optimales d'utilisation (ex : lors de chute de neige,
brouillard, fume, phnomnes mtorologiques, ).
Dans ce type de conditions, le chef de section/peloton pourrait tre amen
modifier son dispositif, en (non limitatif) :

faisant excuter des patrouilles;


resserrant le dispositif;
plaant des postes d'coute, piges clairants,

L'observation partir du ROSS peut tre complte par l'observation d'une quipe
dmonte qui utilise la SOPHIE de la section74.
(6) Excution de nuit
Voir remarque au pt c. (2) ci-avant.
(7) Utilisation du BMS
Ult.
74

Nombre de SOPHIE par Sec/Pl TBC !

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CROQUIS D'OBSERVATION
UNITE : Section / Peloton / Cie
NOM
:
GRADE :

DESCRIPTION

DATE :
CARTE :
COORD POSN : (base GPS)

DISTANCE

COORDONNEES

HEURES

Chteau d'eau

800

929102

Bois carr

800

931096

Carrefour

1300

938106

Pylne

1300

938105

Cimetire

1700

935095

Village d'ARCHY

2000

9309

Entre du bois

2200

947103

LG

Point marquant

1200

123456

08 Hr

LD

Point marquant

1000

234567

03 Hr

Figure 204- 28 : Le croquis d'observation

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e.

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Mcanisme : les techniques dobservation terrestre


(1) Gnralits
La section peut utiliser trois techniques efficaces de surveillance terrestre pour
une recherche rapide et aise de lobjectif :

la mthode en largeur;
la mthode en profondeur;
la mthode dtaille.
La mthode en largeur sera privilgie.
Le passage de vision "Jour" "IR" sera systmatique.

(2) La mthode en largeur


Cette mthode est souvent utilise en premier lieu, en situation statique comme en
mouvement (a priori le systme ROSS nest pas conu pour observer en mouvement,
toutefois cela est possible lorsque le terrain le permet). Le terrain est surveill
avec plus de soin au moyen du systme ROSS (avec alternativement limage jour et
nuit) et au moyen de jumelles par UN team dbarqu (le team doit dbarquer avant
la crte afin de ne pas descendre du vhicule lorsque celui-ci est en position
dobservation).
Examiner avec de courtes pauses (pour accommoder lil), des bandes de terrain
dune profondeur de 100m et ce sur toute la largeur du secteur.
Examiner ensuite une bande plus loigne en sens contraire. Toujours veiller ce
que les bandes de terrain se recoupent.
Poursuivre la surveillance sur base de cette mthode jusquau moment o tout le
secteur impos t examin.
Si un aspect du terrain parat suspect, stopper cette technique et passer de suite
la mthode dtaille dans les alentours immdiats de la partie de terrain suspecte.

Figure 204- 29 : La mthode en largeur

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(3) La mthode en profondeur


Le tireur ROSS passe alternativement de limage jour limage thermique.
Surveiller une premire partie du secteur en regardant rapidement en partant du
point le plus proche jusquau point visible le plus loign.
Ensuite dplacer la surveillance vers la partie de terrain suivante et observer
rapidement du point le plus loign jusquau point le plus proche.
Procder de la mme faon jusqu ce que tout le secteur ait t examin. Veiller
ce que les parties de terrain se recoupent.

Figure 204- 30 : La mthode en profondeur


(4) La mthode dtaille

Figure 204- 31 : La mthode dtaille

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Lorsque, durant lemploi dune des deux mthodes prcdentes, rien de suspect
nest dcouvert et que le temps le permet, on recherche dans le secteur des
points/zones potentiellement dangereux, endroit o lennemi pourrait se trouver.
Les signes indiquant la prsence possible de lennemi ou les alentours des points
marquants reus dans lordre seront aussi considrs comme points cls. Ces points
seront tudis de faon minutieuse et systmatique au moyen des images jour et
thermique.
Concentrer lattention sur une partie du terrain bien dtermine, ltudier de
manire intensive et slectionner les points cls.
Chercher des indices directs ou indirects indiquant la prsence de lennemi sur et
autour du point cl (source thermique, fume, nuage de poussire, reflets, ombres,
etc), rechercher des indicateurs de combat (voir annexe D3).
f.

Mcanisme : les techniques dobservation arienne


(1) Gnralits
La section peut utiliser DEUX techniques efficaces de surveillance arienne pour
une recherche rapide et aise dobjectifs :

la technique en terrain plat ;


la technique en terrain accident ;

Les deux mthodes sont drives de la mthode de surveillance terrestre en


largeur. Pour la surveillance arienne, toujours dbuter de la ligne dhorizon vers la
position du vhicule, et de bas en haut.
Limage thermique est particulirement efficace pour la recherche davions volant
basse altitude et dhlicoptres posts.
(2) Lobservation arienne en terrain plat

Figure 204- 32 : Surveillance arienne en terrain plat

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En terrain plat, lhorizon est tudi en bougeant les yeux par petits bonds dun
point marquant un autre. De cette faon on enregistre plus de dtails que lors
dune tude ininterrompue de la ligne dhorizon.
(3) Lobservation arienne en terrain accident
En terrain accident, lespace arien est tudi en commenant juste en-dessous de
la ligne dhorizon, dans un mouvement ascendant.
Les points marquants du terrain sont employs comme points de rfrence pour
assurer le recouvrement des parties tudier.

Figure 204- 33 : Surveillance arienne en terrain accident


(4) Remarques
Lors de lemploi de technique de surveillance arienne, toujours veiller concentrer
lattention juste sous la cime des arbres ou vgtation afin de dcouvrir trs
rapidement des hlicoptres posts, prts lattaque.
g.

Responsabilits particulires des Comd


(1) Le chef de peloton
Il divise la zone daction en secteurs dobservation qui se recoupent.
Il dsigne dans ces secteurs les points importants que lon devra observer plus
particulirement.
Il organise lobservation en dterminant au sein des sections le "taux d'occupation"
des positions75, afin de garantir une observation permanente dans toute la zone
daction. Il dsigne au sein du peloton llment charg de la surveillance arienne.
Il veille assurer la liaison vue entre au moins DEUX sections.

75

Exemple : "Occupation 1/3 2/3", savoir que UNE position sur TROIS doit tre occupe en permanence.

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(2) Le chef de section


Il reprend dans son croquis les points marquants donns par son chef de peloton.
Il tablit son croquis dont il fait une copie pour son chef de peloton.
Il organise lobservation sur base des ordres donns.
Il sassure de la liaison avec lchelon suprieur (radio et/ou vue).
h.

Conseils pour une observation efficace


(1) Gnralits
(a) Les quipages doivent tre convaincus que l'utilisation de moyens optiques peut
apporter des avantages par trs bonnes conditions atmosphriques et lorsque
les objectifs ne sont pas camoufls (contraste des couleurs, poussires, ).
Par contre, des objectifs camoufls dont certaines parties sont chaudes
(canon, moteur, train de roulement, ) seront dtectes plus rapidement en
utilisant l'imagerie thermique du ROSS (ou la SOPHIE) en dbarqu.
(b) Il n'existe aucune solution-type mais la REGLE DE BASE peut tre rsume
comme suit :
Utiliser alternativement l'image jour et l'image thermique.
(2) Lors de lemploi dinstruments optiques
Lclairage du rticule de vise ou nimporte quel autre clairage dans linstrument
optique doit toujours tre rgl avec soin et lintensit la plus faible possible
permettant un emploi efficace.
Durant la progression, le tireur ROSS applique la technique de surveillance en
profondeur.
La surveillance au moyen dun instrument optique se fait avec le champ de vue le
plus grand possible (agrandissement minimum).
(3) Lors de lemploi de limage thermique
(a) Focus

Un rglage optimal du FOCUS est ESSENTIEL;


rgler le focus avant de changer de polarit, et ce en Narrow Field
of View (NFOV) sinon une dfocalisation est possible lors du changement
d'agrandissement;
lorsqu'au cours de la surveillance les distances diffrent fortement,
le focus doit tre rgl.

(b) Polarit

Toujours choisir la polarit qui rend le plus de dtails ncessaires


la reconnaissance et l'identification des objectifs;
aprs un changement de polarit, il faut rgler le GAIN et le IR
LEVEL;
aprs le choix de la polarit d'image, la couleur du rticule peut
ventuellement tre adapte.

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(c) GAIN et IR LEVEL


Affiner le rglage suivant les situations extrieures.
(d) Bright et contrast

A la mise sous tension, le moniteur utilise le niveau de luminosit


sauvegard en dernier lieu;
le tireur rglera son moniteur suivant les circonstances tactiques
et/ou de luminosit extrieure.

(e) Champs de vue

Toujours commencer la surveillance en "WFOV" et observer les


dtails en "NFOV";
en "NFOV", il est parfois ncessaire de supprimer le rticule (Menu
2), surtout lorsque l'on dsire tudier des points prcis dans le terrain.

(4) Dans le cadre du mouvement, le tireur ROSS rglera le systme sur un champ de
vision moyen (+ 20) afin de poursuivre son observation.
i.

Lobservation partir du Dingo


En mouvement, le situational awareness partir du MPPV est FAIBLE.
(1) Dfinition
Technique de base qui dtermine les secteurs dobservation des membres de la
section bord du vhicule76.
(2) Cadre gnral
Quelle que soit la mission, cette technique peut et doit tre applique en toutes
circonstances, cest un drill pour les membres de lquipage.
(3) Principes
Lobservation est permanente.
On recherche une observation 360 dans les trois dimensions.
Les angles morts seront couverts (voir supra).
Le ROSS et le vhicule offrent de nombreux angles morts courtes ou longues
distances, ceux-ci seront dans la mesure du possible, couverts par un autre vhicule
ou les teams dbarqus.
De nuit, lquipage utilisera les moyens de
vision nocturne (IL-IR) et un Max de
lumires internes seront occultes.
La communication Chef de section tireur
est essentielle dans la dsignation des
objectifs.
(4) Mcanisme/excution77
(a) Schma type

76

Essai de dfinition

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Figure 204- 34 :
Lobservation bord du Dingo - De jour
(b) Responsabilits des membres de l'quipage

Les secteurs de chacun sont rpartis suivant le principe de lhorloge (base


de laffichage de la position du ROSS), lavant du vhicule reprsentant
12 Hr .
Le chef de vhicule observe vers lavant de 10 3 Hr.
Le chauffeur regarde la route, ses rtroviseurs et le systme de camra
arrire.
Le tireur ROSS observe 360 ou suivant une direction gnrale donne
par son chef de section.
Ladjoint de section, observe entre 8 et 10 Hr.
Le fusilier arrire droit observer entre 4 et 2 Hr.

(5) Divers
Le systme ROSS ntant pas stabilis, lobservation en roulant sera limite, le
tireur choisira la configuration WFOV (champ de vue large) + 20 d'ouverture.

Figure 204- 35 : Champ d'observation du MPPV en mouvement


Le chef de section doit tenir compte des limitations dans le champ dobservation et
de tir du vhicule, dont figures ci-dessous.

77

En roulant, lobservation est difficile et limite aux chauffeurs et chefs de Veh. Le ROSS est utilis au mieux mais
nest pas conu pour ce type dobservation, lobservation latrale est quant elle trs limite.

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Figure 204- 36 : Angles morts - vue arrire


Remarques

Le chauffeur doit regarder vers


l'avant, dans ses rtroviseurs et
lcran de la camra arrire.
Le chef de Veh regarde vers
l'avant.
Pour le cas o le Veh se trouve au
milieu d'une foule, le tireur ROSS
doit observer aussi le pourtour du
Veh pour combler les angles morts.

Figure 204- 37 : Angles morts - vue profil avant


Remarques

Il existe quatre angles morts


autour du Dingo.
L'angle mort AVANT reprsente
un danger pour les personnes
dbarques devant le vhicule; on
ne peut pas voir une personne de
petite taille circulant hauteur du
pare-choc.
L'angle
mort
arrire
pose
problme dans le sens o le
systme d'ouverture des portes
du coffre est accessible dans cet
angle.

Figure 204- 38 : Angles morts vue du dessus

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Remarque

En condition de visibilit nulle arrire (ou


black-out), la camra arrire ne dlivre
aucune image (est teinte).

Figure 204- 39 : Angles morts DE NUIT


(black-out)
(6) Dsignation d'un objectif
Le membre d'quipage qui observe une "anomalie" dans son secteur d'observation,
transmet l'information (le contact/l'observation) suivant le principe du "DDD" :

Exemple

Direction
Distance
Dsignation

- donne en HEURES;
- exprime en mtres;
- la description de l'observation.

D:
D:
D:

11 Hr;
200 m;
UN homme arm au pied d'un arbre.

Remarque
Le personnel qui est de dos au sens de marche risque d'tre dsorient par rapport
la direction du danger, tant donn qu'il ne voit rien de la situation extrieure.

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205.

LE POSTE
a.

D'OBSERVATION

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(OP)

Dfinition
Le poste d'observation est la technique qui vise partir dune position, collecter et
transmettre de l'information sur le milieu (terrain, population, etc.) et/ou sur la
menace, l'ennemi, par l'observation systmatique dans une portion de terrain donne
(secteur d'observation)78.

b.

Cadre gnral
(1) Les OP sont utiliss en tout type d'Ops. Toute occupation d'une nouvelle position
ou dcouverte dun nouveau compartiment de terrain (lors dactions mobiles) passe
OBLIGATOIREMENT par une phase dobservation.
(2) Diffrents postes dobservation peuvent tre dcrits, mais ils se rsument tous
une technique de base comme dcrit ci-dessous. Cet OP ( type Ops Art V) est la
base de tout type de Poste Obn . lObj premier reste lOBSERVATION . Quoi
(CBRN , un carrefour , les lections , etc) , o ( Posn) , quand ( combien de temps) ,
comment( mission cumul type poste de Ctl ou de bouclage) sont des dtails
dexcutions et qui auront une influence sur le choix du dispositif, mode de
progression, dissimulation ou non, etc.( Exemple : un OP ralis dans une phase
Show the flag imposera de sorienter vers la NON DISSIMULATION . Les
autres rgles du DOPAM tant scrupuleusement respectes).
(3) La sret rapproche79, principalement dans des activits dfensives ou de
stabilisation (tels que : surveillance/sret de LOC ou de points sensibles,
surveillance de flanc, contrle de zone,isoler, etc) comprend toutes les mesures
actives et passives prises pour viter la dtection par lennemi, dcevoir ou tromper
lennemi et priver les lments de reconnaissance ennemi de la possibilit dobtenir
de linformation sur les positions amies. Les DEUX outils de base du chef de peloton
pour remplir ces tches sont le poste dobservation et les patrouilles.
(4) LOP offre au peloton le premier chelon de sret dans son dispositif, cest une
sonnette dalarme qui permet dinformer lchelon suprieur quant la direction de
progression, le type et lattitude de llment observ.

78
79

Dfinition propose par la cellule doctrine CCLand


Df IF 47 : la sret rapproche, consiste assurer au gros des troupes le temps et lespace ncessaires pour
prendre, labri de toute surprise, les dispositions appropries la situation. Elle est assure par des lments qui
agissent dans une stricte dpendance du gros et sont plus troitement lis au dispositif des troupes .

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c.

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Principes
(1) Schma

Figure 205- 40 : Schma OP mont et dmont


(2) UN OP doit rpondre (dans lesprit) aux caractristiques d'une bonne position de
tir :
(a) dissimulation;
(b) observation facile;
(c) protection;
(d) accs et dpart facile;
(e) maniement ais de l'armement (du vhicule et du personnel dbarqu).
(3) UN OP peut tre fixe ou temporaire (voir les facteurs dapprciation). Dans les
deux cas, le chef de section doit apprcier sil est ncessaire de faire dbarquer ou
non son personnel (en tenant compte : des ordres reus, de la sret immdiate du
vhicule, des dlais de prise de position, etc).
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(4) Une attention particulire sera apporte au choix de la zone de repos et de travail.
(5) Normes80
La section peut fournir DEUX OP dont UN li au vhicule.
La distance entre OP dmont et le vhicule sera de Max 150m 81
UN team peut rester en OP QUATRE heures
(a) OP dmont : UN team (avec liaison radio).
(b) OP mont : tireur ROSS, chauffeur et DEUX hommes en sret immdiate.
(c) Le chef de section dtermine son emplacement suivant son apprciation (Ef Pr
Eni).
(6) Une dtection rapide diminue les risques que lOP soit dpass par la progression
ennemie. Pour ce faire, lensemble des moyens de dtection seront mis en uvre ;
de la paire de jumelles au poste de tir AFAB en passant par les moyens
dobservation et de tir du ROSS. Des moyens supplmentaires peuvent tre mis en
oeuvre tels que Trip flares, tirs de fuses clairantes ou mcanismes clairants /
dclairage. La mise en uvre de ces moyens se fera en fonction de lapprciation
du chef de peloton (base sur les renseignements Int mis sa disposition ; ex :
lennemi dispose-t-il de moyens de vision nocturne, IR thermique, etc).
(7) Malgr le fait que les moyens de vision nocturne au sein du peloton lui permette de
placer un OP relativement loin de la position peloton, il devrait en principe rester
porte efficace des petites armes afin dassurer la protection de celui-ci en cas de
dsengagement.
(8) Pour viter les tirs fratricides, le BMS (GPS) sera utilis de manire optimale. Il
permettra au chef de section de donner sa position exacte sur le terrain, de suivre
ventuellement un itinraire de mise en place, mais aussi pour lchelon suprieur
davoir une image prcise de son dispositif peloton/compagnie, afin dtablir autour
de ses positions des NO FIRE AREA (NFA).
(9) La section/team/quipe qui va travailler sur lOP doit tre organise de telle sorte
quelle puisse se dfendre ou ragir en arrivant sur la position (progression type
infiltration).
d.

Mcanisme/excution
(1) Prparation

80
81

Squence normale Recce et Ordres (R&O)


Briefing tous les chelons.
Prparation du Mat et du Personnel
Contrle par le chef/ adjoint (Pers et Mat).

Vrifier les normes par rapport au Mat disponible au sein des sections/pelotons.
Rf au Rg USMC, USM of SBCT Infantery Rifle platoon, Ch 7 9 Area security operations. La norme "Inf" est de
400 m. La doctrine US parle de porte efficace permettant un Sp entre OP, la distance est lie aux petites armes.

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(2) Recce initiale (description du croquis)


1 et 2

Le chef de lOP accompagn de ladjoint de section et du tireur ROSS,


fait mouvement vers la zone de lOP. Il vrifie la zone et contrle
labsence dennemi dans les environs immdiats. Il choisit lemplacement
exact de lOP.

Il contrle la zone arrire et reconnat lemplacement de lquipe


charge de la protection de lOP ; contrle les liaisons avec lEch Sup
partir de lOP / ou de la zone arrire.

4 et 5 Il retourne auprs du reste de lunit et prpare son dispositif.

Figure 205- 41 : Recce initiale dUN OP

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(3) Excution
1 et 2

Lunit fait Mov vers la position de lOP et dbarque en zone arrire le


team charg de la sret arrire de mme que lquipe charge de
sassurer que lOP soit libre de toute prsence ennemie.

Mise en place du Vh. Contrle de la position (GPS, carte, etc). Le


TEAM B occupe la position arrire (zone de repos, de 50 150 m
pour assurer la couverture arrire de la position).
Lquipe (le team) en OP transmet les rapports (mme nant) sur base du
rapport dobservation (voir Annexe C2).

Figure 205- 42 : Excution d'UN OP

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(4) Dsengagement/retrait
A loccupation dun OP (par une section) sont toujours lis des ordres/des consignes
et des mesures de coordination pour quitter la position.
On distingue le retrait :

e.

Planifi : aprs lexpiration du dlai, rception dun ordre ou fin


dobservation, la section se retire de son OP ou en est releve.
Ordonn : suite un changement des ordres li au processus
dapprciation du Comdt qui donne lordre la section de quitter son OP.
Sous le feu (le dsengagement): dans le cas o lOP a t dtect et
doit se soustraire au feu de lennemi, en appliquant les techniques de raction au
contact.

Responsabilits particulires des Comd


Le chef de peloton
(a) Il tudie le terrain (COCOA). Par ltude de sa carte et/ou aprs Recce, il
identifiera les terrains offrant une protection contre les vues et les coups
directs de lennemi dans sa zone de responsabilit.
(b) Il dfinit la position des OP le long de laccs ennemi le plus probable ou sur
base de son apprciation aprs les ordres du commandant de compagnie.
(c) Il se tient au courant de lvolution de la situation tactique afin de rduire les
risques dune frappe inattendue de lennemi (temps et espace).
(d) Il scinde l'excution de la mission de surveillance dans le temps (en fixant un
rle) ou dans l'espace (par la rpartition du secteur de peloton).
(e) Pour son OSMEAL, le chef Pl a tabli un croquis de base qu'il complte avec
ceux des chefs de Sec (points particuliers, etc ...).
Le chef de section
(a) Sassure que les OP (monts et/ou dmonts) soient en liaison avec le peloton.
(b) Les emplacements des Vh et les voies d'accs jusqu' ceux-ci sont reconnus
par les chefs de section; si possible le chef de section peut se faire
accompagner par d'autres membres de l'quipage (chauffeur - tireur ROSS)
pour cette reconnaissance.
(c) Pour chaque OP, DEUX croquis d'observation et de tir 82 seront tablis (UN sur
OP, UN pour le chef).
(d) Il sassure du fait quune synthse des observations collectes soient
transmises dune quipe dobservation lautre (pour autant quil y ait des
rotation au sein des teams afin dorienter leffort de recherche de ces
derniers).

f.

Divers
(1) Chaque type dOP ncessitera (peut ncessiter) un Mat particulier. Dans tous les
cas le matriel de section bord du Dingo est la base ncessaire pour excuter un
OP.

82

Voir modle Annexe D6.

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(2) Mesures de Coord : Voir 604.

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206.

ASSAUT
a.

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DE LA SECTION

Remarque prliminaire
La technique dcrite ci-dessous illustre l'activit de la section dans le cadre d'une
action mene au Niv Pl (voir l'Attaque).

b.

Dfinition
(1) Point culminant d'une attaque; abordage de l'ennemi en combat corps corps.
(2) Attaque courte, violente et soigneusement organise contre un objectif de faible
dimension, par exemple un emplacement de pices d'artillerie, un fort ou un nid de
mitrailleuses83.

c.

Cadre gnral
L'assaut peut tre donn :
(1) dans le cadre d'une action (attaque, raid, ...) mene par l'chelon suprieur pour
exploiter une situation favorable acquise en cours d'action;
(2) pour reprendre l'initiative, lorsque la section est surprise courte porte par
l'ennemi (voir IAT).
En rgle gnrale, l'assaut sera excut par plusieurs sections simultanment, ellesmmes appuyes par la section d'appui.

d.

Principes
(1) L'assaut doit tre une action brutale, agressive, mcanique et de porte limite.
(2) Hormis le cas de la raction au contact courte distance, l'assaut doit tre
prcd et accompagn par des feux de neutralisation . Les lments dassaut
essaient de se rapprocher autant que possible de lobjectif couvert et sans tre
vus, sous lSp de lElm Sp, avant dentamer l'assaut proprement dit.
(3) Toujours UN lment qui fixe/neutralise pour un lment qui "manuvre/voltige".

e.

Mcanismes
(1) Arriv distance d'assaut (ligne de dploiement), le chef Sec met ses DEUX teams
en tirailleur en vitant l'entassement. Il fixe une direction, une LG et une LD, le
team de gauche s'aligne partir de la LG, le team de droite par rapport la LD, ou
un objectif par team.
(2) Parvenu la ligne de dploiement, le chef de section rend compte son chef de Pl.
(3) Au commandement du chef de Pl, la section (sur ordre du chef de section) franchit
la ligne de dploiement en tirailleur, par bonds et en feu et mouvement (IAT). Elle
est appuye par les Elm amis qui dplacent leurs tirs au fur et mesure de la
progression, ou stoppent le tir (suivant circonstances).
(4) Le chef de section maintient la formation et la direction. Il veille conserver le
rythme de la progression. Pour cela, il peut dsigner un team de base.

83

Ref AAP-6

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(5) Lorsque les teams ont atteint leur objectif, ils nettoient la position ennemie en feu
et mouvement. Si celle-ci a une certaine profondeur, son nettoyage peut prendre la
forme de rductions successives d'lots de rsistance menes par les teams,
l'initiative de leur chef ou sur ordre du chef Pl.
La position est entirement nettoye.

Figure 206- 43 : L'assaut section


(6) A l'issue du nettoyage de la position, le chef de section
(a) rorganise sa section et adopte un dispositif en ligne pour parer aux contreattaques de l'ennemi (technique de PRP);
(b) vrifie le dispositif;
(c) fait soigner les blesss;
(d) regroupe les prisonniers, le matriel et les documents saisis;
(e) rend compte au chef de peloton des rsultats de son action.
Remarque
Le feu et mouvement est rgl au sein des teams suivant les rgles de la NTTC et de
l'IAT. Les Posn de tir adoptes par les fusiliers sont des Posn de tir couches. Les Posn
de tir genoux seront rserves aux cas exceptionnels ou le terrain empche la vue
partir de la Posn couche.

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207.

FRANCHISSEMENT

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DE POINTS DE PASSAGE OBLIG

(PPO)

Bien que le MPPV ne soit pas un Veh de Comb, ses Armt et optiques de bord
permettent d'appuyer par l'Obn et le tir, la Sec qui progresse dmonte.
a.

Dfinition
Le passage oblig (PPO) est une partie de terrain de faible largeur dont le
franchissement ne peut tre vit, soit du fait du terrain, soit du fait de l'ennemi, soit
du fait de la mission84.

b.

Cadre gnral
(1) La technique "franchissement dun PPO" est principalement employe chaque fois
qu'un point particulier sur l'itinraire peut gnrer un avantage tactique (de par la
mission et/ou le milieu) pour "soi" ou l'ennemi s'ils sont tenus sous le feu ou
occups.
(2) Exemples de PPO
(a) Passage dans un champ de mines;
(b) un pont, un tunnel, une route qui traverse une agglomration ou un bois, un
carrefour, etc ...

c.

Principes

Observation all round85


Obn et Mov / Feu et Mov

(1) Sur base de son apprciation, le chef Sec / Pl dtermine la technique de


franchissement des obstacles (dans le cas ci-aprs, un carrefour). Sans ordres du
chef Sec, chaque fusilier continue la progression et appliquera les mesures de
scurit ncessaires dans son secteur dobservation. En cas de carrefour
important, le chef Pl peut dcider de le faire scuriser par une Sec de sorte quune
autre Sec puisse le franchir.
(2) L'appui du Veh en chssis masqu (le MPPV ne peut pas constituer une cible).

84
85

Ref G172 Emploi tactique de la section d'infanterie blinde.


Une attention particulire sera porte aux points sensibles, terrains cls, offrant "observation et tir" sur le PPO, et
aux points donns dans l'OGp Pl.

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d.

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Mcanismes
(1) Franchissement d'un carrefour SIX SANS Sp Veh
Schma (phase 1) :

Figure 207- 44 : Franchissement d'un PPO SIX SANS Sp Veh


Ractions :
Le Team A arrive hauteur du carrefour, l'Adj de Sec renseigne le chef de Sec.
Schma (phase 2) :

Figure 207- 45 : Franchissement d'un PPO SIX SANS Sp Veh


Ractions :

Bonds de F2 et M2 pour couvrir les DEUX directions


perpendiculaires l'axe de Prog.
L'Adj Sec se porte vers l'AVANT (SANS TRAVERSER), assure la
Dir de progression, RENSEIGNE le chef de Sec.
Le Team B suit la progression du Team A.

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Schma (phase 3) :

Figure 207- 46 : Franchissement d'un PPO SIX SANS Sp Veh


Ractions :

Sous l'appui du Team A, le Team B traverse en un bond, prend pied


de l'autre ct du carrefour et tient les trois directions.
Ds que le Team B est pass la hauteur du "dernier homme" du
Team A, celui-ci reprend l'Obn vers l'arrire.

Schma (phase 4) :

Figure 207- 47 : Franchissement d'un PPO SIX SANS Sp Veh


Ractions :

Sur ORDRE et sous l'appui du Team B, le Team A traverse en UN


bond et prend pied de l'autre ct du carrefour.
Le team B ds passage du Team A reprend l'obn en flanc et vers
l'arrire.

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Le Team A reprend le dispositif de progression et signale ds que

prt.

(2) Franchissement d'un PPO SIX AVEC Sp Veh (exemple ici le carrefour)
Schma (phase 1) :

Figure 207- 48 : Franchissement d'un PPO SIX AVEC Sp Veh


Ractions :
1

La section dbarque couvert et se prpare l'infiltration jusqu'au PPO.

2 Infiltration jusqu'au PPO de la Sec et MeP du MPPV pour Sp et Obn.


Remarque :

Le MPPV observe en priorit le PPO et ses abords, ensuite les


terrains (btiments, autres, ...) offrant des possibilits d'Obn et de tirs sur le
dit PPO, en chssis masqu (!)

Schma (phase 2) :

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Figure 207- 49 : Franchissement d'un PPO SIX AVEC Sp Veh


Ractions :
1

La section dmonte scurise le PPO, le chef de section donne l'ordre


l'quipage de rejoindre et de prendre place hauteur du Team B.

2 Mov du MPPV.
3 Le Team B indique la position prendre par le MPPV (ex : "Aprs le carrefour,
le long de la maison verte, derrire le muret").
Remarque :

Le chef de Sec applique la technique de franchissement du PPO pour


"scuriser" le carrefour et pour reprendre la progression monte.

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208.

TECHNIQUE
a.

DE

C-IED86

POUR

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SEC INF

SUR

MPPV

Gnralits
La terminologie ci-dessous sera peu orthodoxe dans la mesure o des termes anglais
seront utiliss l'encontre de l'usage normal, mais dans le but de faciliter la ralisation
du drill. Un mini-glossaire se trouve en fin de paragraphe.

b.

Mcanisme de base (Check 5/20)


"Check 5/20"
(a) But
Lors de chaque arrt, la Sec doit sassurer quaucun IED ne la menace
directement avant de continuer sa mission.
(b) Principes
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

Faire dbarquer le Pers minimum chaque tape du "Check";


pas de contrle sans tre Sp par un membre du team ou lArmt de bord;
refermer la portire derrire soi afin de conserver lefficacit de la
"Safety Cell";
Obn et Mov.

"Check 5m" (halte courte)


(a) Le "Check 5m" seffectue en majeure partie depuis lintrieur du Veh;
(b) le ROSS fait un tour complet (360) en observant la zone situe dans les 5 m
autour du Veh, puis concentre son Obn sur les terrains cl et les accs;
(c) "Fus 1" et Adj Sec ouvrent les portires pour contrler les angles morts 1 et 2;
(d) "Fus 1" et Adj Sec descendent pour contrler les angles morts 3 et 4 ainsi que
sous le Veh;

Figure 208- 50 : Contrle des angles morts et dbarquement de Fus 1 et Adj Sec
(e) "Fus 1" et Adj Sec prennent une Posn dObn lavant et larrire du Veh;
(f) Deux autres membres de la Sec (Minimi 2 et un Fus) dbarquent l'arrire
gauche et droit du Veh et contrlent leurs 5m (angles morts ventuels cres
par des obstacles);
86

Counter-Improvised Explosive Device (C-IED).

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(g) A lissue du "Check" par les quatre personnes dbarques, l'Adj Sec renseigne
5m OK ! au chef de Sec ( bord du Veh, via le public adress).

Angle mort

Figure 208- 51 : Contrle dun ventuel angle mort et dispositif lissue du "Check 5m"
"Check 20m" (halte longue)
(a) Le personnel au sol effectue le "Check" de la zone comprise dans les 20m
autour du Veh;
(b) l'Adj Sec renseigne 20m OK ! au chef de Sec;
(c) le reste de la section peut dbarquer.
c.

Raction IED
COMMUNIQUER BOUGER - TIRER
(1) La raction la dcouverte dun "IED" ou dun objet suppos comme tel, se
dcompose en deux grandes tapes : la raction initiale et la raction coordonne
(5C).
La raction initiale un "IED" (ou un objet suppos comme tel) se base sur les
principes du SHOUT-MOVE-SHOOT (attention on entend ici par tirer le
comportement gnral avec larme, ce qui nimplique pas forcment de presser la
dtente !).
(2) Dtection dun IED
(1) COMMUNIQUER
La personne qui repre un ou plusieurs lments suspects, pour indiquer la
prsence dun "IED", le signale au chauffeur. Celui-ci effectue un Mov
permettant de scarter au plus vite de lobjet. Le chauffeur communique avec
les autres Veh en actionnant ses quatres feux clignotants, son klaxon.
Loprateur ROSS tourne le tourelleau en direction de "lobjet suspect".
Il ne sera pas fait usage de la radio pour communiquer tant donn les
risques dexplosion dun engin ragissant aux missions radio.

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TUUUUUT
!!!

BOMB

?IED

Figure 208- 52 : Communiquer


(2) BOUGER

Le chauffeur sort immdiatement le Veh de la zone de danger (kill zone) 87


et cherche une position une distance suffisante de lengin ou derrire un
obstacle suffisamment fort. La position doit de prfrence toujours
permettre une observation sur lIED. Pour sortir de la "kill zone", le
chauffeur a le choix entre : acclrer dans la mme direction, effectuer
une simple marche arrire ou un "U-Turn" ou encore un "J-Turn".
Les autres Veh du convoi agissent de mme ; sans devoir passer devant
lIED. Il est important de disperser les Veh et de protger tout le temps
les Veh escorts. Une importante concentration de Veh et des Veh sans
protection sont un objectif idal pour un second IED ou une embuscade.
Une fois hors de la "kill zone", le Pers dbarque en effectuant un "check
5/20" afin de rechercher dautres "combat indicators"88 laissant prsager
de la prsence d'un second engin ou une embuscade.
Lors de toute suspicion de prsence de deuxime engin, le chef de Sec
fera prendre une autre position sa section (Evt distance de vue de la
zone).
Remarque :
Il est possible que le dispositif du convoi ou de la patrouille soit scind en
deux de part et dautre de lIED. Cela ne changera rien la suite de la
raction initiale.

(3) TIRER
Lors de la squence complte, loprateur ROSS est capable tout instant de
ragir de manire agressive en direction dune menace. Il observe
continuellement dans toutes les directions (observation all-round),ou dans un
secteur impos par le chef de Sec. Il focalise son observation sur les terrains
cls (favorables une embuscade), les accs (par lesquels un VB-IED 89 pourrait
survenir par exemple) ou tout autre " combat indicator". La camra thermique
lui permet de dtecter d'ventuels suspects (dclencheur : triggerman ou
cameraman90). A tout moment le reste de la section doit tre prt ragir
une ventuelle attaque ou explosion secondaire.
Une fois la zone contrle (Check 5-20), la Sec organise sa dfense all-round et
3D (bubble) tout en continuant, si possible lobservation en direction de lIED.
87
88
89
90

Voir glossaire.
Voir glossaire.
Vehicle Born-IED.
Voir glossaire.

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(3) Explosion dun IED


(a) COMMUNIQUER

Lexplosion rend la communication vidente.


Le chauffeur effectue un Mov permettant de scarter au plus vite de la
zone d'explosion. Il communique avec les autres Veh en actionnant ses
quatres feux clignotants, son klaxon. Loprateur ROSS tourne le
tourelleau en direction de l'endroit de l'explosion.
Il ne sera pas fait usage de la radio pour communiquer tant donn
les risques dexplosion dun engin ragissant aux missions radio.

(b) BOUGER

Le chauffeur sort immdiatement le Veh de la "kill zone" et cherche une


position une distance suffisante de lengin ou derrire un obstacle
suffisamment fort. La position doit de prfrence toujours permettre une
observation sur le lieu de lexplosion.
Les autres Veh
font de mme et ce sur base de leurs propres
observations et des lments communiqus par les autres vhicules.
Ils doivent bien entendu ne pas passer devant lIED ou zone en question. Il
est important de disperser les Veh et de protger tout le temps les Veh
escorts. Une importante concentration de Veh et des Veh sans protection
sont un objectif idal pour un second IED ou une embuscade.
Une fois hors de la "kill zone", le Pers dbarque en effectuant un "Check
5-20" afin de rechercher dautres "combat indicators" laissant prvoir un
second engin ou une embuscade. Si la zone est sre, alors ils restent sur
place. Dans le cas contraire, une autre position sera recherche.
Il est possible que le dispositif du convoi ou de la patrouille soit scind en
deux de part et dautre du site de lexplosion. Cela ne changera rien la
suite de la raction initiale.
Si un Veh est immobilis (mobility kill 91) la suite de lexplosion, lors de la
raction initiale, aucune aide directe ne lui sera apport. Lquipage de ce
Veh reste a priori labri lintrieur, assure sa survie (TCCC) et ne
lvacue qu en cas dabsolue ncessit (incendie dans la safety cell,
attaque larme anti-char, etc). suite lvacuation du Veh, la raction
initiale se poursuit par la recherche dune zone sre.

(c) TIRER
Lors de la squence complte, loprateur ROSS est capable tout instant de
ragir de manire agressive en direction dune menace. Il observe
continuellement dans toutes les directions ou dans un secteur impos par le
chef de Sec. Il focalise son observation sur les terrains cls (favorables une
embuscade), les accs (par lesquels un VB-IED pourrait survenir par exemple)
ou tout autre "combat indicator". La camra thermique lui permet de dtecter
un ventuel "triggerman" ou "cameraman". A tout moment le reste de la section
doit tre prt ragir une ventuelle attaque ou explosion secondaire.

91

Voir glossaire.

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Une fois la zone contrle ("Check 5-20"), la Sec organise sa dfense "allround" et "3D" (bubble) tout en continuant, si possible lobservation en
direction de lIED.
Si du Pers a t contraint de rester dans la "kill zone", ils seront appuys par
les Elm qui se trouvent en dehors.
(4) Raction coordonne la dcouverte dun IED ou son explosion
(a) Activits immdiates
(i)

(ii)

Une fois dans une zone sre, le Comd rorganise sa patrouille ou son
convoi par une dfense "all-round" et la protection du Pers rest
ventuellement dans la "kill zone".
Suite la rorganisation de son lment, le Comd envoie un rapport de
contact initial92.
Ce message permet aux chelons suprieurs danticiper la suite des
vnements (activer une QRF, avertir des Elm CS et CSS),

(b) Apprciation du Comd

Mission prioritaire?
OUI

NON

Vitesse prioritaire!

Scurit et renseignement prioritaires!

Dispose-t-on sur place dune capacit


(limite) EOD?
OUI

Traiter lIED suivant


les directives des
spcialistes,
le
neutraliser
et
continuer la mission

NON

Est-il ncessaire de traiter lIED ?

NON

OUI

92

REACTIONS
COORDONNEES

CONFIRM
CLEAR
CORDON
CALL
CONTROL

Marquer, signaler, contourner et continuer


la mission.

Rsoudre le problme avec ses propres


moyens (Destr par le feu)

Voir annexe C6 : Rapport de contact.

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(c) Ractions coordonnes (les 5 C)


(i)

CONFIRM
A partir dune zone sre, prendre une position dobservation partir
de laquelle il est possible de dcouvrir dautres "combat indicators"
laide de tous les moyens disponibles.
A partir de la zone sre, le Comd envoie une Pat compose dun Team.
Cette patrouille va partir la recherche dautres indicateurs qui
pourront confirmer ou infirmer la prsence dun IED. Il peut sagir
de dtecter lOP du "triggerman" ou du "camraman", des fils de
commandes, du cordeau dtonnant, ou toutes autres traces de
linstallation de lIED. Cette patrouille passe galement par les
terrains cl se trouvant sa porte. La patrouille ne pntre
videment pas dans la "kill zone", elle effectue un carr autour de
celle-ci tout en maintenant une distance minimum de 150m entre elle
et lIED. La Pat pourra galement reprendre contact avec des
lments isols dans la "kill zone" et dterminer un ventuel
Incident Command Post (ICP). Ds que la prsence de lIED est
confirme, la section passe immdiatement la phase suivante: le
CLEAR . La scurit de la patrouille est fournie par le ROSS sous
forme dobservation et dSp feu ventuel.

OP
cameraman

150m

150m

BOMB

?IED
Terrain
cl

Fils de
commande?

OP triggerman?

Figure 208- 53 : Patrouille lors du confirm


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Si il semble quil sagit dune fausse alerte, la Pat rejoint le Veh.


Celui-ci sapproche de lIED, on procde proximit un dernier
check 5-20. et la mission se poursuit aprs avoir signal lEch sup
quil sagit dune fausse alerte.
Aprs lexplosion dun IED, la phase CONFIRM est courte et
on procde tout de suite au CLEAR .
(ii)

CLEAR
Tout le personnel, militaire ou membre de la Pop Civ doit quitter la
"kill zone". Un primtre de 300m (donne planning pouvant tre
adapte aux ralits Tac du terrain. Zone urbaine par exemple). Ce
primtre doit tre respect non seulement pour la scurit du pers
mais aussi pour conserver lintgrit de la zone (ide de la scne du
crime, "crime scene") et ne pas gner le travail des spcialistes
(disparition de preuves). Les ventuels tmoins doivent tre
regroups hauteur de lICP. Leurs informations peuvent
grandement faciliter le travail des spcialistes.
Lutilisation dun interprte et des autorits locales peut-tre dune
grande aide ce moment.
Aprs avoir install son ICP, le Comd prpare son rapport IED.
Les blesss en fonction de leur tat sont vacus par un Veh,
quittent la zone par leurs propres moyens ou attendent lavis de
lEOD pour tre vacus.

(iii)

CORDON
Le bouclage (cordon) tabli autour de la "kill zone" doit empcher
toute pntration non autorise dans la kill zone.
Le "cordon" comprend linstallation de road-blocks sur les accs
principaux l"IED". Si ncessaire, un team devra contourner la "kill
zone" pour aller bloquer un accs.
Les lments qui forment le "cordon" doivent toujours se trouver
distance de scurit de lengin ou du site de lexplosion (300m ou
derrire un obstacle fort).
Le seul accs la "kill zone" se fera via l"ICP". En principe, seuls les
EOD le franchiront. L"ICP" est protg par les Elm du cordon.

(iv)

CALL
L"IED report" est envoy lEch Sup.

(v)

CONTROL
La zone reste sous contrle permanent, tous les appuis sont orients
vers l"ICP".

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GLOSSAIRE

Check

check 5/20, action de contrler la zone situe dans les 5 m et dans les
20 m.

IED

Improvised Explosive Device.

Kill zone

zone de danger autour d'un IED, rayon (sphre) d'efficacit lors de


l'explosion de l'objet.

U-Turn/J-Turn

techniques par lesquelles le chauffeur manuvre son vhicule afin de


faire faire un demi-tour au Dingo.

Combat Indicators

indicateurs de prsence d'IED, tels objets suspects, personnes ayant


un comportement anormal, fil de bute, etc ...

Triggerman

personne qui dclenche de faon mcanique ou lectrique un engin


explosif.

Cameraman

personne qui est charge de filmer l'explosion et ses effets dans le


but d'atteindre l'objectif oprationnel fix par le mouvement
responsable de la pose de la bombe (mouvement terroriste, ou reconnu
comme tel).

Mobility kill

la mobilit du Veh est rduite, celui-ci ne peut plus bouger ni/ou


manuvrer.

Vehicle Born-IED

vhicule transform en bombe improvise, statique ou conduite par un


kamikaze.

Incident Command Post

poste de commandement partir duquel le Comd sur place gre


l'incident IED.

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209.

TECHNIQUE CRC

POUR

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DINGO II

Il sagit ici simplement dune mise au point des Techniques CRC. Le DINGO ne remet pas en
cause la validit des techniques CRC existantes.
a.

Prparation du vhicule et mouvement administratif


(1) Il est possible de fixer deux rouleaux de concertina sur le vhicule grce 2x4
anneaux de fixation.
(2) Le transport des chevaux de frise se fera via un moyen de Tpt Cie.
(3) Le vhicule est bien adapt au CRC :
(a) le pare-brise est blind;
(b) il est presque impossible descalader le vhicule par lavant surtout si il est
dfendu par la section dbarque;
(c) les phares doivent tres protgs par des grilles;
(d) le LWS doit tre protg.
(4) Le transport du personnel en tenue 1 est possible. Boucliers et matraques doivent
tre transports dans le coffre.
(5) Le dbarquement/ embarquement au contact de la foule nest pas possible. Cela se
fera couvert hors de vue de la foule.

b.

Tools pour le dploiement de la section CRC


(1) Le ROSS constitue un excellent moyen dobservation et de dissuasion.
(2) Le ROSS constitue un moyen de riposte en cas descalade de la violence mais il ne
constitue pas un moyen de discrimination suffisant en CRC.
(3) Lorsque le ROSS est desservi, la section aligne un fusiller de moins face la foule.
En consquence :
(a) Lorsque la section est isole le ROSS est desservi et CINQ fusiliers (en plus
du chef de section) sont aligns face la foule. Le ROSS assure lappui
conventionnel de la section face une menace ltale.
(b) Lorsque la section travaille au sein du peloton. Seul le ROSS de la section de
rserve permet lappui des sections en ligne. Les autres sections peuvent donc
aligner SIX fusiliers face la foule (en plus du chef de section).
(c) Tout ceci relve de lapprciation tactique du chef de peloton.

c.

Caractristiques du vhicule en CRC


(1) Protection sous blindage du personnel contre les jets de projectiles.
(2) Nutiliser le vhicule comme obstacle que lorsque cela savre indispensable. Le
vhicule constitue toujours une cible de choix pour les jets de pierres et de
bouteilles incendiaires, il est prfrable de sappuyer derrire un obstacle type
concertina ou cheval de frise et de laisser le vhicule en retrait, hors de porte
des projectiles. Le cas idal pour utiliser le vhicule comme obstacle est lors de la
rorganisation suite une action offensive (exemple : nettoyer un carrefour).

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(3) Le vhicule peut aider au franchissement dune barricade. Une reconnaissance de


lobstacle sera faite laide du ROSS afin de dterminer la solidit de lobstacle et
de dtecter la prsence de piges (exemple : cble mtallique tendu).
(4) Les phares peuvent servir (de nuit) laveuglement de la foule. Cependant les
phares doivent tre protgs des jets de projectiles.
(5) Le public address constitue un bon moyen de communiquer dans les deux sens entre
lquipage et le personnel dbarqu mais le systme nest pas assez puissant pour
communiquer avec la foule.
(6) Le CASEVAC est trs difficile, vu ltroitesse de la safety cell, il est plus rentable
de faire directement intervenir un vhicule blind mdicalis.
(7) Laspect dissuasif du vhicule est trs important. Il faut en tirer parti aux
moments opportuns mais sa prsence trop visible peut tre interprte par la foule
comme un lment agressif ; cette situation peut entraner une escalade rapide de
la violence. Dans le mme ordre dides, il ne faut pas perdre de vue quobserver la
foule laide du ROSS revient la pointer avec une arme.

Figure 209- 54 : Position des micros et haut-parleur sur Dingo

Figure 209- 55 : Zone de fonctionnement des micros et haut-parleur moteur arrt

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Figure 209- 56 : Zone de fonctionnement des micros et haut-parleur moteur tournant


Remarque
Le systme de haut-parleur DEVRA tre rgl AVANT le dpart en mission, le systme de
rglage tant INACCESSIBLE portes fermes.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 2 : "Common Basic Techniques" Section (Basic Toolkit)

Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton


(Basic Toolkit)

301.

GNRALITS
a.

But
Le chapitre 3 prsente les techniques de base (Common basic techniques) qui peuvent
tre utilises dans lexcution des diverses tasks imposes aux pelotons
dInfanterie sur MPPV.

b.

Des techniques de base


Par sa simplicit et un entranement constant, la technique de base vise un
commandement facile, une excution rapide et efficace.
Une technique est un procd de combat lmentaire (ex : l'assaut), un procd de
combat spcifique (ex : l'embuscade) ou encore un procd de combat adapt des
circonstances Tac particulires (ex : saisir un point cl en zone urbaine). La description
d'une technique revient rpondre la question du "Comment le faire ?".

c.

Remarques
Les techniques spcifiques (ex : l'embuscade) directement lies une activit
particulire (ex : mener l'embuscade) sont dveloppes dans les chapitres
correspondants aux activits vises (activits offensives, etc ...).

d.

Common Basic Techniques (TOOLBOX)93


301.
302.
303.
304.
305.
306.
307.
308.
309.
310.
311.
312.
313.
314.
315.

93

Le stationnement
Les mouvements
Les formations dmontes du Pl Inf (peloton)
Les mouvements tactiques du peloton
La position de tir
La position de combat
La prise rapide de position
Ractions aux contacts du Pl Inf "mont"
La relve sur place
La jonction
Le dsengagement
Linfiltration, lexfiltration
Le breaching
La dfense sur place
La patrouille

Techniques dveloppes dans le cadre de la prparation BELUFIL

RATIFICATION DRAFT

302.

LE
a.

STATIONNEMENT

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94

Dfinition
Le stationnement exprime l'attitude d'une unit qui sjourne dans une zone de
dispersion, dans un but de reconditionnement ou de prparation l'activit suivante 95.

b.

Remarques prliminaires
La troupe loge dans des btiments est en cantonnement, installe dans des tentes ou
en plein air, elle est au bivouac. Les techniques qui y sont appliques sont identiques
celle du stationnement en ZDisp.

c.

Cadre d'emploi
(1) Cette technique sera applique chaque fois qu'une unit doit occuper une "zone"
dtermine AVANT l'action suivante.
(2) Elle offre la possibilit l'unit concerne de se prparer au combat et de se
reposer avant d'tre engage dans une opration tout en se protgeant contre des
actions ennemies.
En rgle gnrale; le stationnement se fait au Niv Cie voire Bn (Battle Group).
(3) Les principes et gnralits relatifs au stationnement sont aussi d'application pour
l'occupation des cantonnements types PSO.
(4) En offensive, le stationnement a lieu dans une zone de rassemblement (ZRas) ou
zone de dispersion avance (ZDisp Av) pendant le temps strictement ncessaire
la prparation au combat (faire les derniers repleins, fin du processus Recce &
Ordres, rorganisation finale des units avant l'engagement). Certaines activits
excutes en zone de stationnement ne le sont plus lors de l'occupation d'une zone
de rassemblement ou d'une zone de dispersion du fait des exigences de la mission.
(5) Sous certains aspects, le stationnement est une forme de dfense dun point
sensible, les techniques sont similaires, le contexte est diffrent.

d.

Principes

Sret All Round96;


protection/dissimulation;
liaison;
DDCO97.

(1) Mesures de sret terrestre, assures par

94
95
96
97
98

sret All Round, le dispositif (Cie, Bn) doit permettre de ragir


dans toutes les directions98;

Ces notions ci-aprs compltent ou remplacent l'IF47.


Proposition de nouvelle dfinition (sic).
Terrestre, Arienne, Protection CBRN.
Dispersion, Dissimulation, Camouflage, Occulation.
Dfense temporaire, but permettre de dcrocher dans de bonnes conditions ( relativiser dans le cadre PSO).

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un dispositif de garde au In (parfois aussi au Out) du cantonnement

(ZDisp);

un dispositif de sret interne, assur par des patrouilles DANS le


cantonnement99;
un dispositif de sret externe, assur par des OP ou patrouilles
HORS du cantonnement100;
la mise en uvre d'lments de premire intervention;
la mise en uvre d'un systme d'alerte efficace.

(2) Pour le choix de l'emplacement de la zone de dispersion, seront vits :


les points cls;
les axes importants.

(3) Une politique stricte des lumires doit tre tablie et respecte, exemple :

black out total en ZDisp;


cantonnement PSO, clairage au maximum orient vers l'extrieur
(zones sensibles); l'clairage interne doit tre minimal et/ou facilement
dsactivable.

(4) Les mises en place, arrives, dparts de et vers le cantonnement doivent tre
fluides. Cette fluidit est assure par101 :
de nuit, le choix des RP Cie/Pl, du travail du PI;
au cantonnement, le travail de la garde, les accs choisis, etc ...

(5) Le camouflage est l'lment cl de la sret immdiate au cantonnement, il


comprend entre autre :
effacement des traces de mise en place,
dissimulation des Veh, du Pers;
etc ...

(6) Mesures de sret arienne

La dfense passive consiste dans la dissimulation, le camouflage, la


dispersion et la dception;
les sentinelles, OP, autres participent au dispositif global de sret
A;
les mesures de ripostes, voir : 308.

(7) Mesures de protection CBRN


(a) La protection CBRN repose sur l'application des mesures permanentes de
protection dfinies dans le G122, le "renseignement", le tout complt par les
ordres permanents de la compagnie.
(b) Mesures de protection :
(i)
(ii)

99

100
101

rflexes individuels des combattants;


mesures permanentes de protection individuelle concernant la tenue,
l'quipement, l'armement, les vivres, le charroi;

Suivant les circonstances Tac, il peut tre prfrable de ne pas organiser de patrouilles interne et/ou externe afin de
prserver l'aspect dissimulation (discrtion).
Idem Pt 4 ci-dessus.
Non limitatif.

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(iii)

(iv)

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mesures permanentes de protection collective concernant la


dissimulation, dispersion, protection offerte par le milieu, maintien des
liaisons, prservation du Mat et de l'quipement;
mesures occasionnelles de protection collective concernant
la diminution du temps d'exposition;
le mouvement vers une zone non contamine;
la dcontamination.

(c) Le renseignement :
(i)

a pour but de fournir au chef les lments dont la connaissance est


ncessaire pour :
prescrire les mesures viter ou rduire l'exposition du personnel
et du matriel;
permettre la conduite des oprations tactiques, administratives ou
de secours.

(ii)

est possible par :


la mise en place de postes de dtection;
des quipes mobiles de dtection;
des patrouilles de dtection.

(8) Mesures de sret des transmissions


(a) En principe, dans une zone de stationnement, le silence radio est de rigueur.
(b) Les ordres et les renseignements sont transmis par coureur (estafette de
peloton, fusiliers, ...) ou par tlphone de campagne 102.
(c) Pour rduire la trace lectromagntique et diminuer l'aspect "Bruit" dans le
cantonnement, les radios sont mises sur POWER 1, les quipages veillent
rgler le volume sonore des haut-parleurs au minimum.
e.

Excution
(1) Reconnaissance et prparation de l'aire de stationnement
Le dlgu du peloton pour le personnel d'installation (PI) est normalement
l'adjoint de peloton103, accompagn (fonction de l'apprciation) d'un ou de plusieurs
guides. Ces guides sont dsigns parmi les membres des sections.
Remarques

Le PI du peloton fait mouvement avec un vhicule prvu au niveau


compagnie;
la reconnaissance et la prparation de la zone de stationnement
doivent tre effectues minutieusement car l'unit arrivera le plus souvent de
nuit (voir annexe D8 : Travail du PI).

Si le peloton arrive de nuit sans que la reconnaissance n'ait t faite, il s'installe


provisoirement sur un primtre dfensif rduit. Ds les premires lueurs, les
reconnaissances sont excutes et le peloton est mis en place.

102
103

A terme les MPPV pourront tre connect un rseau filaire.


Confirmer rle de ladjoint de peloton, il perd la possibilit de reprise du commandement du peloton dans ce cas.

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(2) Occupation de l'aire de stationnement


(a) L'adjoint (dlgu) de peloton se trouve au point de dispersion (RP) de
compagnie afin d'y accueillir le peloton et le conduire la zone attribue.
(b) Les guides attendent les vhicules du peloton au "RP Pl" afin d'indiquer
chaque chef de section l'emplacement occuper (provisoirement).
Le
personnel reste dans les vhicules.
(c) Immdiatement aprs avoir reu de l'adjoint de peloton sa position et son
secteur, chaque chef de section excute les tches suivantes :

mettre un team en dfense rapproche;


reconnatre la position afin de dterminer la position de tir du
vhicule et son secteur s'il souhaite faire usage de l'armement de bord,
les positions de tir des teams et leurs secteurs, la position d'attente de la
section et les itinraires entre les Posn d'attente et les Posn de tir de la
section;
donner des ordres particuliers tous les Elm pour l'occupation et la
prparation des positions d'alerte;
faire un croquis d'installation et le rapport au chef direct (voir C7).
Remarque :
Il est important de rentrer ASAP son croquis provisoire et son rapport au
chef direct pour donner l'occasion au chef de Pl d'tablir son croquis
(provisoire) de Pl AVANT de se rendre au Pl Cie.

Ensuite, il contrle le camouflage et les positions d'alerte (trou pour


homme couch) et fait entreprendre les activits logistiques (autres);
les 10 Pts du Fus.

(d) Le chef de peloton se rend au poste de commandement de la compagnie (PC) o


il reoit les ordres concernant les mesures de sret et les activits
excuter. Il y fait rapport sur l'tat du peloton l'issue du mouvement
(personnel, vhicule, carburant, munitions). Le commandant de compagnie
coordonne la sret du dispositif et si ncessaire fait dplacer l'un ou l'autre
lment pour boucler le primtre du dispositif104.
(e) Le chef de peloton dtache UNE estafette au poste de commandement de la
compagnie, afin d'assurer la liaison105.
(f) Aprs briefing Cie, le chef de Pl corrige son dispositif et entame les activits
prescrites (prparation au combat, reconditionnement, etc ..).
(3) Organisation de la zone de stationnement
(a) A l'occupation des tentes et/ou des abris doit correspondre l'occupation des
Posn d'alerte (but, trouver facilement la position en question); celles-ci sont
occupes en cas d'alerte terrestre (attaque, tirs d'artillerie ou de mortiers).
Une position (a priori, le trou ou la position de la MAG) est occupe en

104

105

Ce processus peut se faire en plusieurs tapes. Suivant circonstances, les chefs de Pl vont au PC Cie, reoivent les
directives complmentaires, OAvert, etc ..., retournent leur peloton pour corriger les emplacements. Ils amliorent
leurs croquis d'installation et les transmettent au CO Cie (CSM).
L'estafette rejoint le Pl sur ordre (du CSM, ds que les liaisons sont assures), l'estafette peut tre un des dlgus
Pl parti en PI; l'avantage rside dans le fait qu'il connat les lieux et qu'a priori, son quipement est prt et se trouve
dj chez le CSM. L'estafette peut tre mise en place au moment o le chef Pl se rend la Coord Cie.

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permanence (observation et renseignement).


systme de relve.

Le chef de section tablit un

(b) Lorsque les positions sont sommairement amnages (pas d'abri), le MPPV ou
l'habitation (caves) offre la meilleure protection en cas d'attaque CBRN ou de
tirs d'artillerie. Les positions d'alerte sont roccupes ds la fin de ce type
d'attaque.
(c) Des missions particulires peuvent tre imposes pour assurer la sret de
l'ensemble de la zone de stationnement :

f.

installer des postes de sentinelles, d'observation ou d'coute et


effectuer des patrouilles (Ln et sret);
fournir un poste de surveillance un emplacement impos en dehors
de la zone, avec un secteur dtermin.

Schma d'installation

Figure 301- 57
1

Postes de garde au PIn et POut

OP (CBRN, Sr A, autres, ...)

Les secteurs Pl doivent se recouper (liaison par le feu)

Itinraire de patrouille externe

Remarques

UN OP/Pl sur le primtre Ext;


a priori le PIn/Out sont des OP;
un systme de garde (observation) par Sec

Normes

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Figure 301- 58 : Espace utile pour le stationnement en terrain bois


g.

Mesures de coordination (voir annexe E4)


(1) Secteurs de tir et d'observation;
(2) organisation de la mission de surveillance;
(3) priorit des travaux;
(4) directives pour la mise en place;
(5) raction une infiltration ennemie;
(6) mesures protection CBRN;
(7) mesures de circulation interne;
(8) consignes pour les sentinelles, OP, Pat, ...
(9) directives pour la nuit.

h.

Activits dans la zone de stationnement


(1) Les activits dpendent :
(a) du pravis impos (voir D9 : Pravis);
(b) de la nature des missions futures.
(2) Le stationnement est mis profit pour :
(a) effectuer les ravitaillements et excuter les travaux de maintenance;
(b) prparer la mission suivante (ds rception de OAvert);
(c) permettre le reconditionnement du matriel et du personnel (repos, hygine,
soins, ...);
(d) parfaire l'instruction et l'entranement.
Remarques :

Le chef de peloton impose une juste rpartition des rles de garde,


permanence, guet, maintenance, ... pour permettre un repos optimum.
Instruction et entranement

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i.

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Le chef de peloton parfait l'entranement du peloton. Ds que la mission est


connue, il ordonne la rvision du procd de combat, de la mise en uvre des
armes et fait rpter les drills au sein des sections.
Prparation au combat

La prparation au combat permet principalement de s'assurer avant


chaque opration que tout le matriel ncessaire pour remplir la mission
est prsent, en tat de fonctionnement et desservi par le personnel
adquat.

Un ordre d'avertissement donn au peloton et la rduction de


pravis prcdent la prparation au combat pour permettre les activits
telles que dmontage des installations, fin de la maintenance, repos, ....

Responsabilits des Comd


(1) Le Comd Cie fixe :
(a) les sentinelles doubles fournir;
(b) les patrouilles effectuer;
(c) les directives pour la rserve de premire intervention;
(d) l'excution de travaux.
(2) Le chef Pl fixe :
(a) son chelon, assurer la suret immdiate des vhicules jusqu'au moment o
les mesures l'chelon compagnie sont d'application;
(b) rpartition entre les sections des tches imposes par le commandant de Cie;
(c) camouflage des vhicules;
(d) effacer les traces de vhicules qui pourraient trahir la position;
(e) assurer la liaison avec la Cie (tlphone, coureur);
(f) fournir au PC une situation exacte de l'tat des vhicules, des radios, du
personnel et du matriel;
(g) vrifier que CHACUN soit parfaitement au courant des diffrents signaux et
mots de passe;
(h) contrler si les sections excutent bien les diffrentes missions.

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303.

LES
a.

MOUVEMENTS

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106

Dfinition107
(1) Mouvement administratif
Mouvement pour lequel les considrations de dlai et de confort l'emportent sur
celles de la sret, dans le cas o l'on ne s'attend aucune intervention ennemie,
sinon arienne.
(2) Mouvement entirement planifi
Mouvement programm en dtail sur la base d'lments prcis et pour lequel tous
les moyens ncessaires au dplacement et au transport auront t prvus en
fonction des besoins ou par accord mutuel. Ce genre de mouvement peut tre
excut l'annonce des mesures d'alerte ou sur demande.
Termes connexes : mouvement improvis, mouvement partiellement planifi.

b.

Cadre d'emploi
Le Pl se dplace en principe dans le cadre du mouvement de la Cie, afin :
de procder la mise en place vers la zone d'action;
d'occuper une nouvelle zone de dispersion/de stationnement.

Dans ce cadre, la vitesse prime dans la mesure o la menace ennemie est peu probable
ou contenue.
c.

Excution
(1) Schma

108

Figure 302- 59
(2) Description
(a) "Start Point" (SP) Point de dpart

106
107
108

Le prsent paragraphe est complter (suivant ncessit) par l'IF23.


Ref AAP-6.
Ref AAP-6.

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Point dtermin sur l'itinraire partir duquel le mouvement passe sous contrle
du commandant de ce mouvement (sous-entendu relatif au niveau considr,
EMRR, MCG pour l'excution).
C'est ce point que la colonne est forme par le passage successif, au moment
dtermin, de chacun des lments qui composent la colonne. En plus du point
de dpart principal d'une colonne, peuvent exister diffrents points de dpart
secondaires (propres chaque unit considre).
(b) "Release Point (RP) Point de dislocation
En mouvements terrestres, point bien dfini sur un itinraire partir duquel
les lments composant une colonne reviennent sous l'autorit de leurs
commandements respectifs, chacun de ces lments poursuivant son
mouvement vers sa destination propre.
(c) Traffic Control Post (TCP)
Les postes de contrle du traffic sont des emplacements dfinis sur l'Itin de
marche qui permettent le contrle du mouvement. Ils sont en principe occups
par une quipe charge du contrle routier, les haltes y sont planifies.
(3) Articulation de la colonne
(a) Schma

Figure 302- 60
(b) Caractristiques
(i)

Composition
L'articulation classique d'une colonne Cie est :

UN Pl de tte;
le PC Cie;
UN second Pl;
les trains Cie;
UN Pl de queue.

Les renforts ventuels sont insrs au sein du dispositif Cie en tenant


compte des facteurs d'apprciation (mission suivante, milieu l'arrive,
etc ...).
(ii)

Vitesse109
La vitesse considre dans l'OMov est la vitesse moyenne tenir afin
d'arriver/passer aux diffrents postes de contrle.
Lors d'un
mouvement contrl, elle est impose la colonne.

109

Voir IF23 2e partie Chapitre II.

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C'est le timing impos de passage aux TCP qui dtermine la vitesse


moyenne respecter.
(iii)

Distance110
La distance entre DEUX Veh est gale au double de la vitesse, le tout
exprim en mtres (ex : 50 km/Hr => 100 m de distance).

(iv)

Haltes111
Suivant la dure du trajet, certaines "haltes" sont prvues durant le
mouvement.
Ces haltes visent :
contrler les vhicules (maintenance la halte);
vrifier le chargement, matriel, etc ...
reconditionner le personnel (changer de chauffeur, etc ...).
Les attitudes prendre lors des haltes DOIVENT tre dfinies dans
l'OMov (ex : Sec de tte observation 12 Hr, DEUX hommes par Sec en
sret immdiate, ...).

d.

Mesures de coordination
(1) Le Comd Cie dtermine
(a) dans son OAvert :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

la mission future,
l'heure prvue de dpart ou le changement de pravis,
la destination finale,
l'heure et l'endroit de l'OMov/OGp,
les cartes et pliages;

(b) dans l'OMov :


(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)
(viii)
(ix)
(x)

le type de Mov,
l'heure de dpart,
la destination,
le drill,
l'itinraire,
l'ordre de succession des Veh dans la colonne,
les normes pour le Mov,
le SP et le RP,
l'attitude en cas d'incident (attaque, obstacles, ...),
l'attitude en cas de panne.

(2) Responsabilits du chef Pl


(a) Donner Ack;
(b) donner ASAP un OAvert son Pl;
110
111

Voir IF23 2e partie Chapitre II.


La conduite tenir la halte est dfinie dans l'IF23.

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(c) prparation des cartes, Recce de l'Itin sur carte et du chemin jusqu'au SP Cie;
(d) donner un OMov Pl,
(e) le chef de Pl doit :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

s'assurer du passage du premier Veh de son peloton l'heure dite au SP


Cie,
respecter les normes,
veiller suivre l'itinraire prescrit,
s'assurer des mesures de sret immdiate (ex : sret A, CBRN, ...).

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304.

LES
a.

FORMATIONS DMONTES DU

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PL INF

Dfinition
Formation
Disposition ordonne de troupes [et/ou de vhicules], dans un but bien dtermin 112.

b.

Cadre gnral
Le choix de la formation par le chef de peloton sera fonction des facteurs :
mission (Purpose !);
milieu (ouvert, ferm, contexte particulier, ...);
ennemi (type de menace, ...);
moyens (Armt emporter, Sp divers, ...).

Remarque

Dans cette technique, abstraction est faite de l'utilisation ou non des Veh.
c.

Principes
Observation all round
Communication Chef Pl <-> Sections
(1) Normes
Les formations dcrites schmatiquement doivent tre adaptes au terrain et la
mission. Les distances et intervalles entre les sections varient de 50 100 m.
(2) Articulation
Une section de base est dsigne pour garder la direction.
L'articulation de la Sec Sp (weapon shop) sera fonction de l'effet produire (entre
autre).
(3) Mesures de sret

L'observation doit tre assure all round et se fait au sein des


sections et suivant les formations adaptes par celles-ci.
L'alignement strict doit tre vit entre les sections et au sein des
sections.

(4) Command & control


Le chef de peloton commande et mne l'action, se place proximit (ou au sein
d'une section) afin de rduire sa signature de commandement. A priori, il sera dans
la section qui suit la section de base.
Les ordres sont donns par radio, signaux de combat ou la voix.
(5) Remarque
La formation sera adapte suivant le terrain, la mission et la menace.
112

Ref : AAP 6.

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d.

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Excution
(1) La colonne simple
Schma

Emploi
1. De nuit, infiltration.
2. Le terrain ne permet pas le dploiement.
Signal de combat

11A

50 100
m
16A
12A

Radio
+ 50 m

14A

113

13A

Un bras lev verticalement

Squence
Appel
Mode opratoire
Formation
Dispositif
Direction
Distance
Sec de base
Excution

Ordres
10A this is 16A
Mode 114
Colonne simple
1/2/4/3
Le chemin
Distance 50
11A de base
En avant !

Remarques
1. Le chef de peloton se place l'avant du peloton, au sein de la section de tte ou juste
derrire.
2. Chaque section adapte sa formation au terrain qu'elle traverse.
3. En fonction de la situation, le chef de peloton choisit la place de la Sec d'Sp.

113
114

Sec Sp.
Dterminer le mode opratoire.

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(2) La colonne double


Schma

Emploi
1. Eni possible.
2. Terrain compartiment axialement (ex : une
lisire boise de part et d'autre de
l'itinraire).
Signal de combat

11A
16A
50 100 m

+ 50 m

12A

2 bras levs verticalement

+ 50 m

14A

Radio

115

13A

Squence
Appel
Mode opratoire
Formation
Dispositif
Direction
Distance
Intervalle
Sec de base
Excution

Ordres
10A this is 16A
Mode ...
Colonne double
1/2/4/3
La troue
Distance 50
Intervalle 100
11A de base
En avant !

Remarques
Section Fus en tte.

115

Sec Sp.

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(3) La formation en V116


Schma

Emploi
1. Eni possible
2. Terrain RELATIVEMENT OUVERT.
3. Pour permettre rapidement le passage la
formation d'attaque ou en tirailleur.
4. Formation anti-embuscade.
Signal de combat118

11A

12A
50 100 m

16A

2 bras levs 45
+ 50 m

Radio
13A
14A 117

Squence
Appel
Mode opratoire
Formation
Dispositif
Direction
Distance
Intervalle
Sec de base
Excution

Ordres
10A this is 16A
Mode
Formation en V
1/2/3/4
Le chemin
Distance 50
Intervalle 50
11A de base
En avant !

Remarques
1. Si le peloton travaille isol, une Sec Fus peut progresser en arrire et la Sec Sp au
milieu.
2. Dans lordre de prise de Fmn, le dispositif du Pl se donne de la gauche vers la droite, de
lavant vers larrire (voir l Ex ci-dessus)

116
117
118

Vrifier dnomination, dans G172 on parle de formation ouverte ?!


Sec Sp.
Vrifier le signal.

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(4) La formation en tirailleur


Schma

Emploi
12A

13A

11A
16A

+ 50 m

14A

119

1. Lors de l'attaque dmonte au sein de la


compagnie.
2. Contact courte distance.
3. Lors de franchissements par bond de
peloton d'une petite coupure de terrain.

Signal de combat

Radio
Squence

2 bras levs horizontalement

Appel
Mode opratoire
Formation
Dispositif
Direction
Intervalle
Sec de base
Excution

Ordres
10A this is 16A
Mode /Feu et Mov au
sein des Sec/par Sec
Formation en tirailleur
1 / 3 / 2 / 4 en retrait
de 50
Objectif
Intervalle 50
11 de base
En avant !

Remarques
1. Le chef de peloton se situe au centre et lgrement en retrait pour mieux commander
ses sections. La section d'appui prend place 100 m derrire le "gros" du peloton, son
emplacement exact (gauche, droite) est fonction du terrain, elle peut rester en retrait
pendant lassaut.
2. Les teams G et D des sections "externes" assurent la sret latrale (ou la liaison avec
les voisins), y compris lors des bonds.

119

Sec Sp.

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(5) La formation en flche


Schma

Emploi
1. Eni possible
2. Terrain ouvert.
3. Permettre rapidement le passage la
formation en tirailleur.
4. Formation adapte un relief axial.
Signal de combat

11A
50 100 m
50 100 m

13A

16A

50 100 m

12A

2 bras baisss
45

50 m

14A 120

Radio
Squence
Appel
Mode opratoire
Formation
Dispositif
Direction
Distance
Intervalle
Sec de base
Excution

Ordres
10A this is 16A
Mode ...
Formation en flche
1 / 3 / 2/ 4 lAr
droite
La crte
Distance 50
Intervalle 100
11A de base
En avant !

Remarques
Dans lordre de prise de Fmn, le dispositif du Pl se donne de lavant vers larrire, de gauche
vers droite (voir lexemple ci-dessus).

120

Sec Sp.

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(6) La formation en chelon (gauche ou droit)


Schma
11A

Emploi
1. Eni possible.
2. Terrain ouvert
3. Menace en flanc

50 m

16A
12A

50 m

14A

121

13A

Signal de combat

Radio
Squence
Appel
Mode opratoire
Formation
Dispositif
Direction
Distance
Intervalle
Sec de base
Excution

Ordres
10A this is 16A
Mode ...
Formation en chelon
1/6/2/4/3
Le chemin
Distance 50
Intervalle 50
11A de base gauche
En avant !

Remarques
Dans lordre de prise de Fmn, le dispositif du Pl se donne en partant de la Sec de base et
ensuite suivant le sens de la Fmn (Ex ci-dessus 1 (de base) et Fmn chelon droite :
dispositif est donc 1 / 6 / 2 / 4 / 3).

121

Sec Sp

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305.

LES
a.

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MOUVEMENTS TACTIQUES MONTS

Dfinition122
Un mouvement tactique mont est le dplacement du peloton "mont" dans une zone o
la prsence "ennemie" est probable123.

b.

Cadre d'emploi
Le but du mouvement tactique est de dplacer des units dans un environnement
potentiellement hostile, pour tablir le contact avec l'ennemi ou pour atteindre sa
destination lorsque le "contact-ennemi" est possible. Lorsque le peloton entre au
contact, il passe du mouvement tactique la manuvre ( pied).
Les Mov Tac (et techniques) qui en dcoulent peuvent s'appliquer lors de tout
mouvement caractre tactique, ils visent offrir un Max de sret au Pl lorsque celuici travaille "MONT".
Les facteurs "Mission-Milieu-Ennemi" dtermineront les techniques adopter.

c.

Gnralits
L'observation partir du MPPV en mouvement est TRES LIMITEE 124.
(1) Les diffrentes techniques ci-dessous combinent avantages et inconvnients, mais
quel que soit le cas, rapidit ou immobilit ne riment pas avec sret. Celle-ci sera
maximale par le choix de la technique la plus approprie en regard des facteurs
d'apprciation (certaines techniques s'appliquent mieux dans telle ou telle
situation, mais moins bien dans d'autres).
(2) Les moyens de navigation et d'observation du Pl sur MPPV augmentent sa capacit
au mouvement tactique tant de jour que de nuit.
(3) En fonction de l'apprciation du moment, le Pl devra passer du Mov Tac "mont"
aux formations Tac pied, voire la manuvre pied. Ce processus peut se
combiner plusieurs fois au cours d'une mission.

d.

Principes125
(1) Principes de base

122
123

124

125

Observation all round (dans la mesure du possible, vu le type de Veh);


les mouvements se font sur le principe de "Observation et Mouvement" o l'un
observe et est prt appuyer le dsengagement de l'autre, qui progresse;
la progression reste monte et continue au maximum, aux abords de points
dangereux, la progression peut se faire pied (reconnatre et assurer les
points dangereux);

Proposition de dfinition.
Les mouvements tactiques se font toujours monts dans la mesure o on parle de formation pied. Ces mouvements se
font dans un terrain o l'ennemi est probable et cela en opposition avec le mouvement administratif.
Observation All round discontinue, vu l'angle d'observation du systme optique du Ross, quil nest pas stabilis et qu'en
cas de pluie, lobservation est rendue trs difficile. Dans l'habitacle, seuls les chauffeurs et chefs de Veh assurent
l'observation vers l'AVANT !
Utilit en regard des modes opratoires et des OMov avant mouvement ?

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dbarquer doit se faire couvert des coups et des vues de l'ennemi;


le(s) Veh de tte doit(vent) en permanence informer le chef de Pl quant la
situation, nouveau compartiment de terrain, abordage de points dangereux,
transversales, PPO, incidents, etc ...

(2) Principes lors des bonds

e.

Les dplacements durant "les bonds" se font vitesse max, en


profitant au mieux des possibilits du terrain et sous l'appui d'une ou d'autres
sections;
les "bonds" se font demi porte de la MAG (+/- 300 m) ou d'un compartiment
de terrain l'autre; lors des bonds "saute-mouton", ceux-ci peuvent tre
faits sur une distance de +/- 600 m126.
Les techniques des bonds s'appliquent autant lors d'une progression de type
"marche l'ennemi, ouverture d'itinraire ...", que lors de l'occupation d'OP
successifs dans le cadre d'un cran de surveillance mobile (entre autres); dans
ce cas, les armes de bord sont diriges vers la menace, les Veh en
Sp/observation gardant le chssis orient dans le sens de progression.

Mcanisme gnral
Le peloton se dplace, en adoptant son dispositif en fonction du terrain, de manire
continue tant que la menace est faible.
Lorsque la menace se prcise (apprciation !), le chef de Pl adopte son dispositif/mode
de progression. Les dplacements se font alors par bonds de sections (une ou deux
sections progressent avec l'appui d'une ou deux sections, par bonds successifs ou
alternatifs), voire pied.

126

Distances indicatives.

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f.

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Mouvement en colonne simple


(1) Schma (exemple possible)

Figure 304- 61 : Formation en colonne simple le long d'un axe routier


(2) Remarque
A priori le Veh de tte sera un vhicule de Sec Fus (ici le 1 ).
(3) Description
Le peloton se dplace le long de l'axe routier, les distances entre Veh sont
d'environ 100 m (fonction Mission-Milieu-Ennemi).
Suivant les circonstances, le Veh de tte prend un intervalle plus grand (300 m un
compartiment), ralenti, observe l'approche de chaque nouveau compartiment de
terrain AVANT de continuer sa progression. Le peloton(-) suit distance et
progresse de faon continue.
(4) Emploi
Cette formation est utilise lorsque la vitesse prime ou que le peloton se dplace en
milieu "ferm" ou trs restrictif (ex : le long d'un axe routier).
(5) Commentaires
(a) Avantages

Rapidit et fluidit du mouvement;

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mouvement facile contrler/excuter.

(b) Inconvnient

Protection all round limite;


faiblesse en flanc, cas d'embuscade.

(6) Procdure radio


(a) Ordre de formation
Appel
Formation
Dispositif
Intervalle
Distance

10 this is 16
Formation colonne simple
Dispositif 1,2,6,5,3 !
/
Distance 100 m ! Signalez prt, Over !

(b) ACK
1 Prt ! 2 prt ! etc.
Les ailiers rpondent dans lordre des calls sign et signalent quils sont prts !
(c) Ordre dexcution
Excution

10 Go, Out !

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Mouvement en colonne double

Figure 304- 62 : Formation en colonne double le long d'un axe routier


(1) Description

Le peloton se dplace de faon continue le long d'un axe et profite de la


largeur de l'itinraire pour ouvrir le dispositif de peloton;
les distances entre Veh sont d'environ 100 m, les intervalles sont fonction du
milieu;
le Veh de tte ralentit l'approche d'un nouveau compartiment de terrain ou
lorsque son ailier (vhicule qui suit) lui signale qu'il a atteint la limite de la
distance d'Sp.
les sections gardent le contact entre elles;
dans le dispositif, les lments se placent en principe en quinconce par rapport
au Veh de tte.

(2) Commentaires
Avantages :

Meilleure protection all round que la colonne simple;


facile contrler;
rapidit et fluidit, permet un passage rapide aux techniques de bonds
alternatifs ou successifs.

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(3) Procdure radio


(a) Ordre de formation
Appel
Formation
Dispositif
Intervalle
Distance

"10" this is "16"


Formation colonne double
Dispositif : 1,2,5,6,3 !
Intervalle : La route !
Distance 100 m ! Signalez prt, Over !

(b) ACK
1 Prt ! 2 prt ! etc.
Les ailiers rpondent dans lordre des calls sign et signalent quils sont prts !
(c) Ordre dexcution
Excution

10 Go, Out !

(4) Remarque
A priori les vhicules call sign impair se placent gauche de litinraire, les autres
droite.

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h.

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Bonds successifs (progression en tiroir)


(1) Schma

Figure 304- 63 : Drill de progression bonds successifs


(2) Explication
1

La 1e section prend position face un nouveau compartiment de terrain, a


priori en chssis masqu.
Le chef de section, signale : 1, Position + rapport dobservation , continue
son observation et appuie le mouvement de la 2e section.

La 2e section prend position hauteur du 1 , de telle sorte qu'elle puisse


observer le compartiment de terrain suivant. La 2 Sec ds que prte
appuyer, signale : 2, position ! .

La 1e section sous lappui de la 2e Sec fait un bond et recommence le processus.

Ds que la 1e section est prte, la 2e section prend position, et ainsi de suite.

(3) Remarques

Le reste du peloton suit et prend les mmes positions que les Veh de tte;
Lors de la progression les vhicules vitent de couper le champ d'observation
et de tir de la section qui couvre le mouvement;

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(4) Procdure radio


(a) Ordre de formation
Appel
Progression
Dispositif
Intervalle
Distance
Excution

"10" this is "16"


Progression en tiroir !
Dispositif : 1 et 2 en tte !
/
/
10, signalez prt

(b) ACK
1 Prt ! 2 prt ! etc.
Les ailiers rpondent dans lordre des calls sign et signalent quils sont prts !
(c) Ordre dexcution
Excution 10 Go, Out !
(d) Appel particulier
Aprs chaque bond, le Veh qui a termin son bond ET qui est prt appuyer le
signale, et renseigne le prochain compartiment de terrain.
Appel
Renseigne

11 Position,
Jobserve. type DDD 127, out !

(5) Commentaires
Pendant le rapport dobservation le vhicule qui suit entame sa progression afin
d'assurer la fluidit du mouvement pour le reste des lments.

127

Il fait un rapport dobservation succint, en insistant sur les terrains dgags, couverts possibles, PPO, etc.

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i.

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Bonds alternatifs (saute-mouton)


Schma (exemple possible, pour des bonds par paire de sections)

Environ
300 m

Environ
300 m

Figure 304- 64 : Drill de progression, bonds alternatifs


(1) Remarque

Ce drill peut tre excut par paire de vhicules ou entre vhicules.


L'intervalle est fonction de l'axe suivi, les distances des bonds sont d'environ
600 m ( savoir 300 m entre sections en Sp et sections en Mov) ou d'un
nouveau compartiment de terrain l'autre. La distance peut tre (doit tre)
rduite vue dans le cas du virage (assurer la capacit d'appui feu et
observation).

(2) Explication
1

Une ou deux sections prenne(nt) position le long de l'itinraire, observe(nt) le


nouveau compartiment de terrain et renseigne(nt).

Bond d'une ou deux sections qui prend/prennent place au-del de(s) la


section(s) qui a (ont) fait le 1e bond.

Le chef de peloton peut (fonction de la situation) prendre position entre les


sections sur le terrain afin de coordonner les mouvements d'ensemble.

Les sections reprennent leur progression.

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(3) Ordre d'excution (exemple possible)

Figure 304- 65 : Bonds alternatifs, ordre d'excution


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(4) Schma : bonds entre sections

Figure 304- 66 : Bonds entre sections


Remarque

j.

Le "saute-mouton" peut se faire entre les vhicules de tte, le reste du


peloton suit en quinconce le long de l'axe.

Remarques gnrales
Si le terrain est ouvert et non compartiment (pas un terrain transversal), il vaut mieux
se dplacer en continu que par bonds, la protection tant assure (en partie) par
l'aspect "mobilit".

k.

Responsabilits particulires du Comd


(1) Le Comd Cie dtermine :

l'itinraire suivre;
l'attitude en cas de contact (contourner, ...).

(2) Le chef de Pl dtermine :

l.

les points cls son tude du terrain128 (complte les points du Comd Cie);
l'ordre de succession initiale des sections dans la formation peloton;
la coordination pour les bonds;
l'attitude au contact;
la vitesse et la formation de base.

Mesures de Coord
Voir pt k. ci-dessus.

128

Le chef de Pl fait une tude prcise de l'itinraire et "affine" celui-ci sur carte (rocades possibles, positions
favorables l'observation, ...).

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306.

LA

POSITION DE TIR

a.

Dfinition129

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La position de tir est un emplacement adquat partir duquel une arme (systme
d'arme) ou par extension une unit peut tirer avec un rendement maximum.
b.

Gnralits

c.

Contrairement la position de combat, la position de tir ne retient


pas de notion de profondeur de la position, lide est de sy dployer de faon
linaire (suivant la configuration du terrain) pour tre mme de raliser une
densit maximale de feux dans une direction donne.
Loccupation par une unit de diffrentes positions de tirs peloton
implique coordination entre ces positions.

Principes
(1) Loccupation dune position de tir nest pas lie aux notions de dlais gagner ou
d'objectif dfendre, mais bien lie celles de DETRUIRE, NEUTRALISER,
HARCELER, FIXER et INTERDIRE130.
(2) La MeP, l'embarquement et le dbarquement se font l'abri des vues et des coups
(de l'ennemi).
(3) La position est occupe sur ordre du Comd Cie, cela peut se faire via mot code
et/ou par radio.
(4) Ouverture du feu
(a) L'ouverture du feu se fera a priori SUR ORDRE du chef de peloton. En
principe, celui-ci aura rparti les objectifs engager entre les sections avant
de commencer le feu.
(b) Les autres types d'ouverture du feu (par franchissement d'une LOF,
d'initiative, ...) sont peu probables vu l'effet recherch par la position de tir.
(5) Normes

Niv Pl
Niv Sec

Recce
Apprciation

Prparation
OGp

OGp

TOTAL

45' (30')
par Posn

5'

10'

1 Hr (45')

15'

5'

20'

Remarques : Pas de recce => apprciation = dlai Min


Recce simultanes => normes Cie + Comd (5 10')
MdeT (Pl) = 5'
d.

Qualits d'une position de tir (DOPAM)


(1) Dissimulation

129
130

Protg contre l'observation terrestre de l'ennemi;


protg contre l'observation arienne de l'ennemi.

Ref G287.
Ref Ult.

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(2) Observation et tir

Les champs d'observation et de tir doivent tre dgags. Le ROSS


ne peut observer au-travers d'un bois, d la focalisation automatique de la
camra CCD (image jour) sur l'avant-plan.
(3) Protection

Contre le feu de l'ennemi;


contre l'observation terrestre et arienne ennemie.

(4) Accs et dpart faciles

Dsengagement ais;

MeP facile.
(5) Mouvement facile de l'arme

Utilisation du Ross sans contrainte;

utilisation aise d'autres systmes d'armes.


(6) Remarque
Liaisons :

e.

Communications possibles entre units et avec l'Ech Sup;


communications possibles avec les voisins.

Caractristiques d'une position de tir


(1) UN secteur de tir131;
(2) dploiement de l'ensemble des lments de l'unit 132 et si possible le Veh;
(3) une direction principale de surveillance;
(4) une ligne d'ouverture du feu (LOF).
Remarque :
Si le terrain ne permet pas tous les lments dploys de tirer dans tout le secteur,
le Comd dfinit UN (ou plusieurs) point de Coord avec liaison par le feu.

f.

Mcanismes d'une position de tir


(1) Notion de couverts et dissimulation

Figure 305- 67 : Notion de couverts et dissimulation


131
132

Quel que soit le niveau auquel on se rfre. Si c'est une position de tir peloton, on aura UN secteur de tir peloton.
On ne prvoit pas de rserve sur une position de tir.

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Les couverts protgent contre le tir direct ennemi, la dissimulation contre


l'observation. Dans la mesure du possible, les vhicules sont toujours couvert.
Quand cela s'avre impossible, ils recherchent les avantages offerts par le terrain
pour se dissimuler.
(2) Occupation de la position de tir en terrain ouvert
(a) L'objectif de la technique est d'amener le Veh dans une position telle qu'il
puisse observer son secteur au moyen du Ross tout en gardant la "safety cell"
couvert.

Figure 05- 68 : Vue de profil

Figure 305- 69 : Position de tir Ross, vue de face en chssis masqu


(b) C'est le tireur Ross qui guide le chauffeur afin d'arriver dans la position
voulue. Il place le rticule sur le sommet de la crte et donne l'ordre au
chauffeur :
"En avant (En arrire) lentement".
Quand il voit dans son champ de vision son secteur, il donne l'ordre au
chauffeur :
"Halte",
Et vrifie le champ d'observation; au besoin il corrige la position du Veh.

Figure 305- 70: Technique de prise de position derrire une crte


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(3) Occupation de la position de tir en terrain ferm (urbain)

Figure 305- 71 : Prise de position - droite

Figure 305- 72 : Prise de position - gauche


Remarques

Le chauffeur sera en slection mode manuel et aura enclench


l'inverseur de marche (pouvoir reculer ASAP en cas de problme). Il avance
environ 1500 tr/min et rtrograde lentement pour arriver au ralenti sur la
position.
Suivant les circonstances, il se peut que ni le chauffeur, ni le chef de
section ne puissent voir la zone balaye par le Ross.

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Position de tir section

Figure 305- 73 : Position de tir de la section dmonte sans appui vhicule


1

La section se dirige vers la zone de dbarquement.

La section dbarque et s'infiltre vers la position de tir section.


Les chauffeur et tireur Ross restent bord du Veh, assurent la
protection du Veh et de l'arrire de la section.

Mise en place des teams A et B.

Si la position le permet, le Veh prend place au sein du dispositif (schma


possible).

Remarques :

h.

Le chef de section apprciera l'utilit de modifier/rarticuler sa


section et son armement suivant la mise en place ou non du Veh.
Si la section est isole, le bubble est assur au sein de la section.

Excution
(1) Schma

Figure 305- 74
Commentaire :
La position de la Sec Sp au sein du dispositif sera fonction de l'tude des facteurs
d'apprciation et de l'effet recherch.
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(2) Mcanisme
(a) Aprs la squence "Recce & Ordres", le Pl s'infiltre jusqu' la zone
d'attente/Rassemblement des Veh, dbarque et se prpare occuper la
position de tir.
(b) SUR ORDRE du Comd Cie, la Posn de tir est occupe par le Pl afin d'y dlivrer
un Max de feu.
(c) A l'issue de l'action, sur ordre, le peloton quitte la position, embarque ASAP
dans les Veh et rejoint une position donne pour prparer l'action suivante.
(d) En fonction du temps disponible, le mcanisme des reconnaissances et des
ordres respectera la MdeT utilise pour l'occupation d'une position de combat.
Les ordres sont donns tous suivant le canevas classique. Si les dlais sont
insuffisants, la mthode sera adapte (voir paragraphe 307 : prise rapide de
position).
i.

Responsabilits particulires des Comd


(1) Le Comd de Cie fixe :
(a) la position de tir du Pl;
(b) les mesures de Coord entre Pl;
(c) la priorit des Fd travaux.
(2) Le chef de Pl :
(a) fait tablir les croquis d'observation et estimer les distances des points
marquants du terrain (aspects jour/nuit);
(b) reconnait les chemins de repli;
(c) fixe la rpartition des secteurs Sec, la LOF, la position d'attente, la DPS,
etc ...

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307.

LA

POSITION DE COMBAT

a.

Dfinition

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La position de combat peloton est une portion de terrain favorable la dfense,


destine tre occupe par une unit de combat, et qui est dfendue temporairement
pour arrter l'ennemi et l'obliger se dployer 133.
b.

Cadre d'emploi
Diffrents cas d'emploi sont envisageables, tels :
(1) occupation de positions de combat lors d'un recueil;
(2) la dfense temporaire, le combat retardateur, etc ...

c.

Principes

Pas d'accrochage dcisif;


engagement au plus loin;
appui mutuel.

(1) L'unit qui est engage ne se laisse pas accrocher de manire dcisive par l'ennemi.
(A priori, on n'envisage pas de conserver une position de combat).
Les Comd d'unit veilleront se dsengager avant d'avoir perdu toute libert
d'action.
(2) ENGAGER L'ENNEMI AU PLUS LOIN 134 pour l'obliger se dployer, le but tant
de gagner du temps (effet gnrique recherch par la dfense d'une position). Le
gain de temps est, entre autre, fonction du terrain et du niveau de prparation.
(3) Le peloton tient DEUX TROIS accs dans son secteur135 (UN accs/Sec).
(4) Appui mutuel
(a) Les secteurs des sections doivent se recouper.
(b) Dans la mesure du possible, les moyens AFAB et les armes collectives doivent
chacune pouvoir intervenir dans l'ensemble du secteur.
d.

Normes et dlais
(1) Recce et ordres

Niv Pl
Niv Sec

133
134
135

Recce + apprciation
(1) (2)

Prparation
OGp (3)

OGp
(Briefing Sec)

TOTAL

45' (30') par Posn

5'

10'

1 Hr (45')

15' par Posn

10'

25'

Ref G172 Chapitre 17 Section II 1706. a.


Confirmer ou infirmer par les ordres du Comd Cie.
Accs : comprendre possibilit de dployer UN Pl.

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Remarques
(a)
(b)
(c)
(d)

Pas de recce pralable : apprciation = dlais Min;


Recce simultane : normes Cie + Coord (5' 10');
MdeT (Pl) : 5';
normes doubler en cas de mauvaise visibilit ou terrain complexe.

(2) Norme espace

Figure 306- 75 : Le Pl au sein de la Cie


(a) Remarques

Les distances inter-pelotons sont lies la ncessit d'appui entre


pelotons en "ligne";
les armes automatiques des sections aux deux extrmits du
dispositif peloton doivent tre capables de fournir "du feu" devant les
positions des pelotons G et D voisins136.
Vu la configuration lgre des Sec Fus, le chef de Pl sera amen
rarticuler ses "MAG" au sein du peloton137.

(b) Raisonnement

La porte "utile" d'une MAG sur trpied est de 600 m (norme);


le front physique du Pl est de 250 350 m;

Figure 306- 76 : Position de combat (schma de raisonnement)

136
137

la distance inter Pl correspond d [Pl 1, Pl 2] = 600 m (porte


MAG) Front Phys Pl 2 (en prenant le Pl 1 comme point de Ref).

Le minimum est un recoupement des secteurs entre pelotons.


Le chef de Pl donne une MAG une Sec Fus, celle-ci peut tre prise en charge par l'Ops ROSS (exemple possible).

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(3) Dlais de prparation


(a) Les dlais de prparation peuvent varier en fonction de la situation tactique et
de son volution;
(b) ils sont matrialiss pour le peloton PAR L'ETAT D'AVANCEMENT A
ATTEINDRE DANS LES TRAVAUX DE CAMPAGNE;
(c) afin d'assurer la meilleure protection possible, le creusement des paulements
et trous de fusiliers sera toujours entam sur l'initiative du chef de section (
dfaut d'ordre) et pouss le plus loin possible.
(4) Le temps pendant lequel on peut dfendre une position de combat est fonction de
la nature du terrain et des dlais de prparation.
e.

Elments d'apprciation section


(1) A priori, DEUX hommes prennent place bord du Veh (chauffeur et Opr Ross);
celui-ci peut tre engag sur la position suivant les circonstances. L'arme de bord
doit pouvoir agir dans tout le secteur (observation et tir).
(2) Le chef de Sec doit avoir contact avec l'ensemble des membres de la section ET le
Veh, si pas la voix au moins par radio.

f.

Excution (exemple Sec)


(1) La position de combat Sec
(a) Schma

Figure 306- 77 : Position de combat avec Sp du Veh


(b) Remarques
(i)

(ii)

Si la section est isole, minimum UN homme sera charg de la sret


arrire de la section. Cela peut tre le chauffeur, en tenant compte du
fait qu'il doit rester proximit immdiate du Veh.
La section dbarque couvert AVANT la position de combat en
zone/position d'attente.

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(c) Mcanisme
A l'issue de l'OGp Pl :
(i)

(ii)

Le chef de section se rend sur sa position de manire voir le front


physique de sa section et son secteur; il fait sa reconnaissance et son
APPRECIATION DE COMBAT. Le reste de la section se prpare en
zone d'attente.
Le chef de section rdige son plan l'issue de son apprciation, en
s'aidant d'un CROQUIS D'INSTALLATION. Il reprend sur ce croquis
les position du ou des vhicules qui peuvent intervenir son profit.

A la suite de quoi il donne son "briefing" Sec (a priori sur la position initiale).
(i)
(ii)

Le chef de section amne les teams sur leur emplacement et donne des
ordres particuliers en trois passages.
Il met en place les Teams et vrifie que les ordres ont bien t compris.
Premier passage
-

Position d'attente
Position du Veh
Emplacement ...
Secteur : LG, LD
DPS, servitude
LOF IND
LOF Sec : ...
Place du Chef Sec :
Itinraire
Conventions de tir
et priorits
- Piquetez de ... ...
- Je vais repasser

Deuxime passage
-

Position de rechange
Position supplmentaire
RV et Itin dcrochage
Voisins Av, Ar, G et D
Obstacles
Etablissez un croquis de
reprage; tenez compte
des points dangereux
suivants

Troisime passage
(si engin du Gn)138
- Creusez de l ...
l ...
- Rejetez les
terres ...
- Equipe
vhicule,
amnagez
- Camouflage

(d) Prparation de la conduite du feu


(i)
(ii)
(iii)

(iv)

138

Le chef de section collecte les croquis des diffrents teams, il complte


son croquis et le baptme des points de la section.
Il prpare le croquis d'observation et de tirs (dont UNE copie pour le
chef de Pl).
Le chef de section dsigne des points dans le secteur de la section.
Aprs chaque dsignation, les fusiliers susceptibles d'engager l'objectif
rpondent "vu" et placent la hausse voulue sur leur arme. Le chef de la
section s'assure ensuite que ses fusiliers connaissent le nom des
objectifs dsigns et la distance.
Le chef de section fait occuper la Posn 100 % aux dernires lueurs de
manire ce que chaque fusilier voie le secteur de nuit avant une
ventuelle alerte de nuit.

Le troisime passage se fait uniquement lorsqu'un engin de terrassement se prsente pour excuter les travaux de
campagne. Le chef de section assiste TOUS les travaux de cet engin et lui donne les directives TROU par TROU, afin
d'viter des destructions inutiles du camouflage naturel ou une mauvaise interprtation des emplacements. En attendant
la mise en uvre de l'engin, les fusiliers ralisent le piquetage et entament le creusement des trous avec les moyens
organiques.

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(e) Commentaires
(i)

(ii)

Si la situation tactique le permet (temps disponible et situation


ennemie), le chef de Sec fera une "reconnaissance" des positions depuis
le point de vue "ennemi", ventuellement en faisant occuper les positions
par ses Teams afin d'amliorer le camouflage, de contrler dans quelles
mesures les chemins d'infiltration/accs sont observables/engageables
sous le feu.
Dans le cas de dlais courts, le chef de section appliquera le drill de
"prise rapide de position (de combat)".

(2) La position de combat Pl


Schma

Figure 306- 78 : La position de combat peloton


g.

Mesures de coordination
(1) Le front physique du peloton;
(2) les positions initiales, supplmentaires et de rechange de mme que la position
(zone) d'attente du peloton;
(3) les points et mesures de coordination avec les voisins -> Ln phys, vue, par le feu;
(4) rpartition des secteurs d'observation et de tir, et les directives pour la
coordination des feux (LOF, direction principale du tir, ...);
(5) priorit des travaux d'amlioration des champs de tir et d'observation;
(6) les chemins de repli aux positions de rechange (ou supplmentaires);
(7) les directives pour la sret immdiate (poste d'observation, ractions au contact,
patrouille, ...);

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(8) travaux de campagne


bouchon de mines (front/flanc),
destruction, abattis,
amlioration de la protection, de la couverture, du camouflage;

(9) reprise de destruction du gnie (?);


(10) directives pour la nuit (adaptation du dispositif).
h.

Responsabilits des Comd


(1) Le Comd de Cie

Donne les positions du peloton et Lim inter-pelotons;


prcise les mesures de coordination avec les voisins (aux points de
coordination : Ln phys, vue, par le feu), points de coordination sur la LAv;
donne les limites G et D des secteurs d'observation et de tir
peloton;
donne la direction principale de surveillance de mme que l'Ef Pr;
donne les chemins de repli jusqu'aux positions de combat suivantes;
dtermine la priorit des travaux de campagne (dgagement champs
de tir, camouflage, protection, abattis, ...);
donne les directives pour la sret immdiate (postes d'observation,
garde, ractions en cas de contact, ...);
donne les adaptations au dispositif pour la nuit;
donne les ventuelles servitudes :

position avance,

poste d'coute, d'observation,

etc ...

(2) Le chef de Pl

139

Aprs apprciation, il dtermine son dispositif (position Sec Sp,


moyens AFAB, Sp feu du team Veh, ...) et la situation EXACTE des diffrentes
positions sections;
dtermine le rle d'observation par position,
donne les 10 Pts du chef de Sec;
reconnat les diffrentes positions, les chemins de repli;
tablit le croquis de tir et de position peloton;
contrle l'excution des ordres;
fixe les positions initiales/supplmentaires et de rechange;
fixe les points de coordination avec les voisins, et type de points de
coordination :

liaison par le feu,

liaison vue,

liaison physique;
fixe les secteurs d'observation et de tir, et donne les mesures de
coordination pour l'ouverture du feu (LOF Sec, LOFi, DPS, ...);
fixe la centralisation, ou non, des moyens AFAB SR139 et MAG;
fixe les chemins de repli d'une position l'autre;
fixe les mesures de sret immdiate (poste d'observation,
ractions au contact, ...);

Vrai quand les moyens AFAB SR seront disposition des Pl.

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fixe les mesures de coordination pour la nuit (organisation de


l'observation).

(3) Le chef de section veille/fixe :

les 10 Pts du Fus;


au camouflage du Veh, du Pers et des positions;
les travaux prparatoires ncessaires pour dgager les secteurs
d'observation et de tirs (des diffrentes positions);
l'emplacement des Teams, du Veh (position d'attente, position
d'appui, etc ...);
la liaison par le feu entre les teams;
reconnat les itinraires de repli;
contrler le matriel (qualit, quantit);
la prparation pour le combat de nuit : adaptation de la position,
organisation de la surveillance;
raliser le croquis d'observation et du tir (penser jour/nuit) en
collaboration avec l'Opr Ross;
la conduite du feu;
aux mesures pour l'occupation des positions de rechange des Teams.

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308.

LA

PRISE RAPIDE DE POSITION

a.

Cadre d'emploi

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Le Comd de l'unit considre fait excuter une PRP de tir (PRPT) ou de combat (PRPC)
lorsque les dlais (ou conditions) ne lui permettent pas de respecter une squence de
travail normale.
Exemples (choisis) :
Lors de la dfense successive de positions de combat;
raction une menace en flanc;
en offensive, pour ragir face un contact.

b.

Principes

Ordres fragmentaires (OFrag);


apprciation de combat et Recce de la Posn;
ordres complmentaires (Max des 10 Pts chef Sec).

(1) Le chef jette ses sous-units 140 afin d'occuper au plus vite le terrain et ce avec
un Max d'armes orientes face la menace / au terrain / au contact; il recherche
ensuite amliorer son dispositif.
(2) Selon la Sit, tous les dplacements se font en Obn et Mov voire en feu et Mov.
Remarque :
Le chef de Pl DEVANT ETRE PRESENT sur la LAv dans les 6 Hr qui prcdent l'arrive
de l'Eni ( moins d'un ordre !), implique que l'Adj Pl (suivant circonstances) peut tre
amen effectuer les Recce des diffrentes positions que le peloton est appel
occuper. Le passage d'une position peloton l'autre amnera le chef de Pl faire
prendre une PRP son unit.
c.

Mcanisme
(1) Le chef de Pl donne un ordre fragmentaire 141 (OFrag) par radio (ou autres, ...) ses
lments pour occuper au plus vite le terrain afin de rpondre ASAP la menace.
Si possible il le fait partir d'un OP en ayant au pralable mis le Pl couvert.
(2) Les chefs de Sec rpercutent l'ordre142 leur section => mise en place des
lments.
(3) Apprciation de Comb et Recce rapide de la position pour amliorer ASAP le
dispositif.
(4) Le chef de peloton donne des ordres complmentaires par radio (ou autres, ...)
tous ses lments pour que chacun d'eux reoivent un Max de leurs 10 Pts.

140
141
142

Teams/sections suivant le niveau considr, savoir Sec/Pl.


Voir annexe E8.
Voir annexe E9.

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(5) Chaque chef, son niveau, procde de mme (apprciation et Recce) et donne un
Max des 10 Pts du Fus ses lments (ordres complmentaires).
(6) Le chef de Pl poursuit la prparation au combat ( la conduite du feu).
Remarque
Suivant circonstances, ce mcanisme de base peut tre adapt, que ce soit en offensive
(raction un contact), ou en dfensive (occuper une position en flanc). Ce schma sera
de mme complt ou non suivant les dlais disponibles, la situation tactique locale, etc.
Exemple : le chef de Pl a eu le temps de faire ses Recce, etc ...
d.

143

Apprciation de combat
QUOI ?

PRP Sec dployer ASAP Sec

O ?

SOIT : dployer Sec sur le front physique reu (PRP Tir/Combat


Pl)
SOIT : se dterminer son front physique (raction au contact Sec)

PAR O ?

Itin pour dployer la Sec

QUAND ?

1. Immdiatement jeter les teams


2. ASAP amliorer

COMMENT ?

1. Donner sommairement un emplacement et un Sect aux teams.


2. Donner si ncessaire des ordres de tirs pour Sp les
dplacements au sein de la Sec.
3. Donner si ncessaire des ordres de tir pour neutraliser l'Eni
(voir 202. Ractions aux contacts pied.)
4. Observer le terrain/faire Recce terrain et dterminer les Posn
des teams et le Sect par arme/team.
5. Donner des ordres particuliers143 (et fragmentaires) (10 points
du Fus) : soit chaque team, soit chaque arme.

Dans certains cas, le chef de section est galement chef d'un team, il donnera ses ordres son team (DEUX hommes)
ou l'un d'eux (le plus ancien). Le plus rapide est de donner des ordres aux teams, la rpartition des tches se fait au
sein des teams.

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Passage auprs des quipes les 10 PtsOSMEAL la Sec

OAvert (ventuellement)

RecceApprciation de combat

Prparation mission2e OAvert des chefs de Sec aux Sec

Ordre du chef Sec pour la PRP Jeter les teams

OAvert la Sec

Rception d'un OMov par Adj Pl

Ack

OAvert la Sec

1re MdeTAck !

Squence rduite
e.

Apprciation sur cartePrparation la missionOAvert la Sec

Squence normale

Activits du chef de section

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Chronologie des activits

Recce des PosnApprciation sur carte

2e OAvert aux Sec (Evt)

OO Cie

Mov vers RV CieRemise de Comdt l'Adj

Prparation de la mission.

OAvert aux Sec !

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12

11

10

OSMEAL aux chefs de SecmoyensOFrag du chef Pl sur la Posn Jeter les

Mov vers la position

Squence rduite

1re MdeTAck !Rception OAvert Cie/

Squence normale

8 positionRetour vers le Pl / Arrive de l'unit sur la

srieN

Activits du chef de peloton

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Squence rduite

ContrleTROIS passages

ContrleTROIS passages

Dsengagement

Prparation et conduite du combat

Travaux de campagne si possible

Travaux de campagne si possible

Ordre dfinitif du chef de sectionPlan (croquis)Recce Chef


Ordre
Secdfinitif du chef de sectionPlan (croquis)Recce Chef Sec

Squence normale

Activits du chef de section

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Ordre Contrle
complmentaire
Installation
(soitdfinitive
ordres particuliers
de la position
ou ventuellement OGp) Chef PlRecce Chef Pl

Squence rduite

Activits du chef de peloton

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18

17

16

15

14

13

srieN

Squence normale

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309.

RACTIONS
a.

AUX CONTACTS DU

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PL INF "MONT"

Dfinition
La raction aux contacts est l'ensemble des techniques que chaque Ech (individuel, Sec,
Pl) doit pouvoir excuter pour assurer sa protection et ragir toute menace.

b.

But
La raction du Pl doit avoir pour but :
de se soustraire au feu;
de neutraliser lennemi;
dinformer;
de maintenir sa libert daction.

c.

Cadre gnral
(1) Les techniques reprises ci-aprs offrent les outils ncessaires au Pl Inf sur MPPV
lorsqu'il est mont, ce paragraphe complte les notions reprises au 202.
(2) Types de contacts
(a) Peloton pris sous le feu d'armes lgres;
(b) explosion d'une mine ou IED/VBIED (trait dans le 208);
(c) ractions une attaque par tirs courbes;
(d) ractions aux tirs de missiles;
(e) raction un tir d'illumination du terrain;
(f) raction une menace arienne;
(g) raction une embuscade.

d.

Principes

e.

Le dispositif peloton doit tre tel que lennemi ne puisse pas prendre
simultanment sous le feu lensemble du Pl;
placer le vhicule couvert, ou quitter la zone de danger ASAP;
en
cas
d'attaque
lors
d'un
mouvement,
rompre
la
formation/progression ("Break");
tablir suivant le cas un dispositif de dfense sur place;
renseigner son Ech Sup (voir rapport de contact, Annexe C6).

Ractions du peloton pris sous le feu d'armes lgres


RACLOAR
Maintien de la libert d'action
Sret all round
Riposter

L'Opr ROSS riposte d'initiative.

A couvert

Le chauffeur cherche un couvert qui permette la

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section de dbarquer, d'initiative ou sur ordre du


chef de section.
"Contact Wait Out"

f.

Localiser l'Eni

Soit avec le ROSS, soit au sol (schma classique).

Ordre de tir

Si Eni repr, au moyen du ROSS ou au sol.

Amliorer la Posn Sec

Le chauffeur, si ncessaire, choisit un meilleur


emplacement (! dplacement limit et couvert).
Le chef Sec organise sa section au sol.

Renseignement complet

"16 this is 11 Rapport de contact ..."

Ractions une attaque par tirs courbes


(1) Pendant le mouvement, le chef de peloton fait quitter la zone battue le plus
rapidement possible. Si le peloton n'est pas entr dans la zone des impacts, le chef
de peloton la fait contourner (indiquer la direction).
(2) Sur une position de combat, le personnel occupe les abris ou prend une position de
rechange.
(3) En cas d'attaque CBRN, abriter le personnel dans les vhicules, systme CBRN
fonctionnant ou dans les abris des trous de fusiliers et utiliser le set et la tenue de
protection individuelle. En fonction du degr de la menace CBRN, les tirs
d'artillerie ou de mortiers peuvent provoquer des ractions CBRN.

g.

Ractions aux tirs de missiles


(1) Gnralits
Le tir d'un missile antichar terrestre ou hliport est signal par un dgagement de
fume : c'est la signature du missile.
Il est extrmement difficile de dfinir ds le dbut de l'observation quelle est la
direction exacte du missile et quel est l'objectif choisi. Ds lors tous les vhicules
sont concerns, et chaque section ragit de faon individuelle, par :

l'alerte;
la recherche d'un couvert;
le renseignement.

(2) Alerte au missile


Lorsque l'on dcle le dpart ou le vol d'un missile, on signale : "MISSILE A TELLE
HEURE" (ceci par rapport au chssis du vhicule, mthode de l'horloge).
Le chef de section du vhicule ayant dcel un missile en avertit les autres
sections par radio : "10 THIS IS 11 - MISSILE A TELLE HEURE - OUT".
A partir de ce moment, toutes les sections du peloton cherchent un couvert,
rompent le dispositif (break).

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(3) Exemples
(a) Se placer couvert

Figure 308- 79
(b) Rompre le dispositif

Figure 308- 80
Les vhicules se mettent couvert ASAP.
Tous les membres d'quipage dbarquent ASAP.

! Si il n'y a pas de couverts, tout le monde dbarque,


et s'carte du vhicule au maximum

Procdure radio
"10 this is 16", Break ! Out !

(c) Maintenir le ROSS dans la direction de la zone de dpart du missile et si


possible tout en roulant, tirer dans cette direction.
(4) Synthse
(a) RIPOSTER;
(b) DEBARQUER si ncessaire / si possible (en fonction des couverts, de la
distance, );
(c) RENSEIGNER144.
144

Voir Annexe C6 : Rapport de Contact

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Ractions une menace arienne145


(1) Gnralits
Devant la menace arienne, le chef de peloton organise un systme de guet et
d'alerte et fait appliquer des mesures d'autodfense passives. Dans certaines
circonstances, il dclenche des tirs antiariens (autodfense active).
(2) Le guet et l'alerte
Les mesures de guet et d'alerte sont permanentes. Elles sont prescrites par le
commandant de compagnie. Pour le peloton, elles consistent dsigner le ou les
guetteurs (un homme par peloton ou un homme par section selon les circonstances)
et fixer la faon de transmettre l'alerte (voix, signal, radio).
(3) Les mesures d'autodfense passive
(a) A l'arrt, le chef de peloton fixe les distances entre les vhicules, les fait
camoufler et fait effacer toute trace conduisant l'aire de stationnement. Si
les dlais le permettent il peut faire amnager des abris pour le personnel.
(b) En mouvement, la surveillance du ciel est presque impossible, le mieux est de
conserver les distances entre les vhicules. En cas d'attaque, le chef de Pl
ordonne les mesures de dispersion et de riposte si celles-ci sont autorises et
possibles.
(4) L'autodfense active
Le tir d'autodfense partir du ROSS est la meilleure parade contre des avions.
Ce tir n'est autoris que sur ordre du commandant de compagnie ou dans des
conditions fixes par ce dernier.
Le tir s'effectue uniquement sur "Avion en approche". Le feu est ouvert porte
maximum (+ 800 m) et cesse lorsque l'aronef passe la verticale du peloton.
Les tireurs ne visent pas le(s) avion(s) mais forment un cran de feu statique de
telle sorte que le(s) avion(s) soi(en)t oblig(s) de le traverser.

Figure 308- 81 : Autodfense active contre une menace arienne


145

Lobservation du ciel bord du Dingo est particulirement difficile, le guet doit se faire partir de l'OP au sol.

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(a) Le peloton dcouvert ( l'arrt ou en progression), attaqu par un ou des


avion(s), se disperse et rduit sa vulnrabilit.
(b) Ordres par radio
"10 this is 16 - Alerte avion DOUZE heures - Break Out !". (L'alerte peut
avoir t donne par une autre section ou dans le rseau compagnie).
(c) Exemples
(i)

Peloton en colonne - attaque dans l'axe

Figure 308- 82 : Raction du Pl en colonne face une attaque arienne


(ii)

Peloton dploy - attaque en flanc

Figure 308- 83 : Raction du peloton dploy face une attaque arienne


i.

Raction un tir d'illumination du terrain


RACLOAR

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j.

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Raction une embuscade


(1) Principes
RACLOAR
Quitter le Killing Ground
(2) Technique
(a) Le Comd d'unit fait une apprciation de combat, suivant les facteurs
Terrains/Menace/Missions.
(b) Facteurs d'apprciation

Mission : - Escorte
- Patrouille
- Autres

Menaces : Milieu :
-

Moyens : - Mobility kill, ?


- Tous les moyens sont-ils un tat de riposter, dois-je couvrir
un de mes lments

Coordination, force (estime)


Ouvert, ferm
Couverts possibles ( proximit)
Rocades, etc ...

(3) Schmas
Voir le 607. L'escorte.

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3010.

LA

RELVE SUR PLACE

a.

Dfinition146

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(PELOTON)

Remplacement, dcid par l'autorit suprieure, de tout ou partie d'une unit dans une
zone par une unit de relve. Les responsabilits des lments remplacs, en ce qui
concerne la mission et la zone d'opration attribue, sont transmises l'unit
remplaante. L'unit remplaante poursuit l'opration en cours conformment aux
ordres.
b.

Cadre d'emploi
La technique de "la relve sur place" s'applique, moyennant adaptation, toute mission
o une unit reprend la mission "statique" d'une autre unit, que ce soit dans un cadre
dfensif ou de stabilisation.

c.

Principes
(1) L'unit relevante reprend la mission de l'unit releve.
(2) Les limites, la mission, le dispositif de l'unit "relevante" doivent rester identiques
celles de l'unit releve, tant que le transfert d'autorit n'a pas t effectu.
(3) Cette opration se droule gnralement de nuit ou par mauvaise visibilit.
(4) Les activits normales la ligne de contact et dans la zone de responsabilit de
l'unit releve doivent tre entretenues pendant la relve (tirs, patrouille, le trafic
radio, ...).
(5) Le responsable de l'unit relever reste sur sa position jusqu'au moment o le
dernier homme de son unit quitte sa position (et aprs l'autorisation de l'chelon
suprieur).
Le commandant de l'unit descendante prend sous contrle
oprationnel les lments de l'unit montante partir du moment o elle se trouve
dans sa zone de responsabilit. Le transfert d'autorit se fait au moment o le
dernier lment "relev" quitte la position.

d.

Mcanisme
(1) Schma peloton

146

Ref AAP-6.

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Figure 309- 84 : La relve sur place au sein du dispositif compagnie


(2) Schma section

Figure 309- 85 : La relve au sein du peloton


(3) Remarque
Suivant le cas, le Pt de RV du Pl "relev" peut tre diffrent du Pt de RV du Pl
"relevant".
e.

Explications
(1) L'unit montante se prpare relever et se rend vers une zone de dbarquement
fixe par l'chelon suprieur.
(2) l'heure prvue et dans la formation impose, les pelotons se dirigent vers le point
de dislocation (RP) de compagnie o ils sont pris en main par les guides de peloton
de l'unit descendante.
(3) Au point de RV peloton, les sections sont prises en main par les guides de section
de l'unit descendante qui les conduisent vers les RV Sec respectifs des sections
relever.
(4) Les sections sont releves team par team sous le contrle des deux chefs de
section. Le Pers de la Sec montante reste en stand by au point de RV. Le guide sous
le commandement de son chef de Sec va chercher chaque team son tour et le
conduit vers son poste (trou Fus, OP, ...). Chaque membre de la section est mis au
courant de sa mission (dix points du fusilier) par son homologue qui lissue du
transfert du croquis rejoint le RV Sec.
(5) Les vhicules147 ne prennent position que lorsque les chauffeurs ont reconnu les
itinraires et aprs que le dernier lment relever ait quitt la position.
(6) Chaque section releve se regroupe son point de RV et se rend vers le point de RV
du peloton. Lorsque le chef de section a remis le commandement, il rejoint sa
section.

147

Lorsque ceux-ci sont intgrs au dispositif section/peloton.

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f.

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Responsabilits du Comd
(1) Le chef Sec148
(a) Le chef de section (ou son adjoint) effectue la reconnaissance des itinraires.
(b) Il tablit son plan de relve et fixe entre autres :
(i)
(ii)
(iii)

les points de RV de section;


l'itinraire de la section vers le point de RV de peloton;
la position du guide de la section.

(c) Il donne son ordre (cadre d'ordre du dcrochage).


(2) Le chef de Pl
(a) Le chef de peloton prcise :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

les itinraires, le point de dislocation (RP), la zone d'attente, les RV avec


les guides et les mesures d'identification;
la mthode de relve (par peloton ou par compagnie en bloc);
le dbut et la fin de "la relve";
la reprise du matriel149 et de destructions prpares;
les frquences et indicatifs de l'unit relever150.

(b) Le chef de peloton a en outre fix :


(i)
(ii)
(iii)
(iv)

la mission pour la relve et la mission effectuer aprs cette opration;


les prescriptions pour la prise de contact (heure et endroit);
son plan pour la relve (points de RV section, itinraires vers le RV Pl,
emplacement et mission des guides fournir, ...);
les prescriptions pour l'excution de la relve : matriel et munitions
laisser sur place, mesures de scurit, heure de la relve, ...).

(c) Il tablit son plan de relve et fixe entre autres :


(i)

les points de RV de section;

(ii)

les itinraires des sections vers le point de RV de peloton;

(iii)

l'endroit des guides de section.

(3) Le Comd Cie


(a) donne dans son ordre d'avertissement :
(i)

un plan sur carte;

(ii)

la mission du peloton;

(iii)

les prescriptions pour l'excution des reconnaissances des chefs de


peloton et si possible des chefs de section (heure du dbut et de fin,
transport, ...).

(b) Il prcise :
(i)

les itinraires, le point de dislocation (RP), la zone d'attente, les RV avec


les guides et les mesures d'identification;

148
149
150

Les responsabilits sont identiques que l'on soit unit "releve" ou "relevante", adopter suivant le cas.
Parfois l'unit releve remet une partie de son matriel l'unit "relevant" (ex : trpied MAG).
Le peloton relevant reprend le rseau de transmission qui existait au sein du peloton relev. Les lignes tlphoniques
sont reprises intgralement.

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(ii)

la mthode de relve (par peloton ou par compagnie en bloc);

(iii)

dbut et fin de "la relve";

(iv)

reprise de matriel et de destructions;

(v)

frquences et indicatifs de l'unit relever.

(c) Il fixe :
(i)

la mission du peloton pour la relve et la mission effectuer aprs cette


opration;

(ii)

les prescriptions pour la prise de contact (heure et endroit);

(iii)

son plan pour la relve (points de RV du peloton, itinraires vers la zone


de regroupement de compagnie, emplacement et mission des guides
fournir, ...);

(iv)

les prescriptions pour l'excution de la relve (matriel et munitions


laisser sur place/ reprendre, mesures de scurit, heure de la
relve, ...).

g.

Mesures de Coord entre Comd d'unit151


Le Comd remet celui qui le relve :
(1) sa mission et son dispositif (croquis d'installation du peloton et de tir);
(2) un compte-rendu du matriel et des munitions qui restent sur place;
(3) les activits ennemies dans son secteur;
(4) l'endroit o les guides prennent en main le peloton relevant;
(5) le plan de relve;
(6) les mesures de sret.

h.

Processus Recce et ordres


(1) OAvert Cie.
(2) OGp Cie.
(3) Recce des chefs Pl et prise de contact sur la Posn entre les chefs Pl "relevants"
"relevs".
(4) Rception ventuelle d'un OGp dfinitif du Comd Cie au Pt Rv Cie.
(5) Aprs l'ordre du commandant de compagnie, le chef de Pl :
(a) si ncessaire, effectue une Recce supplmentaire;
(b) prpare son ordre;
(c) effectue (ou son adjoint) la reconnaissance des itinraires;
(d) donne son ordre (type "le dsengagement").

151

Quel que soit le niveau considr, savoir : section, peloton, Cie, ...

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i.

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Remarques
(1) L'ordre du chef de peloton est donn sur bac sable, suivant les dlais dont il
dispose, son ordre pourra tre complt sur la position.
(2) En cas de relve d'une unit d'un autre type, il faudra, en fonction du cas,
effectuer certaines adaptations la procdure prescrite, au dispositif, etc ...
(3) Le peloton relevant reprend le rseau de transmission qui existait au sein du
peloton relev. Les lignes tlphoniques sont reprises intgralement.

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3011.

LA

JONCTION

a.

Gnralits

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La jonction152 en tant que telle est une activit caractre offensif conduite par
minimum le Battle Group (Niv Bn). Les procds dcrits ci-aprs auront trait la
rencontre entre pelotons dans un contexte de "combat".
b.

Dfinition153
La jonction est la technique spcifique par laquelle on rtablit le contact physique avec
des forces amies.

c.

Cadre d'emploi
(1) Le but de la jonction est d'tablir ou de rtablir un contact physique entre DEUX
units.
(2) Les TROIS cas d'emploi de la jonction (cas les plus frquents) sont :
la jonction dans le cadre de la rupture d'encerclement;
la jonction entre deux lments qui convergent vers le mme

objectif;

la jonction entre une unit qui progresse et une unit qui s'est
empare d'un point (ex : Ops airborne sur un pont, aroport, etc ...).

(3) A l'chelon peloton, cette activit pourrait (en mode dgrad) se retrouver dans un
cadre de stabilisation o DEUX units se rencontrent hauteur des limites des
AOR respectives.
d.

Principes

e.

Les ordres sont en grande partie analogues ceux de l'attaque;


mesures de coordination particulires (IMPORTANT);
force au(x) point(s) de jonction de l'ordre d'une Sec (+).

Mcanisme
(1) Schma

152
153

To conduct a link up operation (sans dfinition dans le Stanag 2287).


Adaptation de la Def reprise dans le G177.

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Figure 310- 86
(2) Commentaire
Aprs conqute de l'objectif de jonction, le Comd Cie envoie des patrouilles en
direction du/des point(s) de jonction pour raliser physiquement la jonction.
(3) Description
1

Objectif de jonction de Cie (plus largement, point de dpart des


patrouilles)

Itinraire d'infiltration des patrouilles

Point de jonction
Restricted Fire Line (RFL)

Ligne de sparation des feux pour les feux d'appui au sol (en tirs directs ou
indirects).
Cette ligne est active sur ordre. Elle permet de coordonner les feux des
forces en mouvement l'une vers l'autre.
Il est interdit de tirer au-del de cette ligne sans coordination pralable avec
l'autre force (unit).
No Fire Line (NFL)

Ligne en-de de laquelle l'artillerie NE peut PAS tirer, SAUF sur demande du
Comd de l'unit appuye. Cette ligne se dplace en fonction de la progression.
f.

Mesures de Coord
(1) L'axe de progression de la compagnie (couloir de jonction);
(2) l'emplacement de l'objectif de jonction, l'attitude y adopter;
(3) les points de contact prvus et les points de contact de rserve de jour et de nuit;
(4) les dispositifs exacts des deux forces;
(5) les mesures d'identification et signaux (de jour et de nuit);
(6) communication des renseignements concernant le terrain et l'ennemi;
(7) les obstacles observs;
(8) attitude et actions aprs la jonction :
(a) dpassement,
(b) relve,
(c) recueil;
(9) les transversales (tactiques et/ou de liaison);
(10) timing espr;
(11) les moyens d'identification visuels, les frquences radio et les signaux de
reconnaissance.
Remarques

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Les point(s) de jonction est(sont) en principe tenu(s) sous le feu partir de l'objectif
de jonction.

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3012.

LE
a.

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DSENGAGEMENT

Dfinition
Opration planifie dans laquelle une force au contact se soustrait l'ennemi 154.

b.

Cadre d'emploi
Cette technique permet une unit (Peloton/Sec) de rcuprer sa libert d'action aussi
bien dans un cadre "dfensif" qu'"offensif", et cela tant de jour que de nuit. Elle peut
tre applique toutes les activits (suivant apprciation) dvolues au Pl.

c.

Principes
La rapidit;
l'agressivit;
la dissimulation et la protection;
la surprise.
(1) Le dsengagement sexcute :
sur ordre du Comd de Cie;
linitiative du chef Pl, si prvus dans les ordres peloton.

(2) Pour les techniques de feux et mouvements, le peloton utilisera les IAT
(Techniques dactions immdiates).
(3) L'entit qui se dsengage le fait sur ordre et sous l'appui d'une autre "entit", soit
une section au sein du Pl, soit par un lment externe (Rft Cie/Bn) 155.
(4) Le RV peloton :

doit se faire couvert;


est situ hors des axes de pntrantes et UN compartiment de
terrain de l'unit en appui;
doit permettre une reprise aise de la progression;
doit tre protg des coups directs et permettre une dfense sur
place (avec Dir dangereuse).

(5) Pour conserver sa libert d'action, le temps d'occupation du Pt de RV doit tre


limit au strict minimum. Un timing de fermeture peut tre coll ce RV pour
faciliter la coordination en cas de problmes de liaison.
(6) Le chef de peloton commande le dsengagement (aprs ordre du Comd Cie), a priori
il se dsengage avec le dernier lment; l'adjoint quitte la position avec le premier
lment puisqu'il a reconnu l'itinraire vers le Pt RV final ou vers la Posn suivante.
(7) Remarque
Une attention particulire doit tre apporte aux reconnaissances et aux choix des
points de rendez-vous et itinraires. La rapidit est trs importante. Le chef de
peloton veillera ce que litinraire de dsengagement ne prsente pas de risque de
voir un vhicule s'embourber ou se perdre.
154
155

Ref AAP-6.
On peut aussi appliquer des mesures de dception, par l'action d'un Det sret qui simule la prsence d'un peloton (TBC).

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d.

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Mcanismes
(1) Schma gnrique du dsengagement peloton

Figure 311- 87 : Schma gnrique du dsengagement peloton


(2) Explication
Les sections embarquent leurs teams hauteur du RV section, elles arrivent en
"monts" hauteur du RV peloton.
Au Pt de Rv Pl, et sur base des mesures de coordination donnes, le peloton entame
sa progression vers le SP Cie ou Pt RV final Pl.
Remarque :
Aprs avoir quitt le SP Cie, l'unit qui se dsengage peut se faire "recueillir" ou
occuper une nouvelle ZDisp (Cie/Bn).
e.

Excution
(1) Mesures prparatoires (si la pression de lennemi le permet)
(a) La reconnaissance
A l'issue de l'ordre "compagnie", l'adjoint de peloton reconnat (sous la
conduite du Comd2d Cie) :
(i)
(ii)

le point de RV Pl et le SP Cie;
l'itinraire vers la zone de regroupement compagnie ou vers la nouvelle
position;

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(iii)

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la position du peloton dans la zone de regroupement compagnie et/ou le


dispositif dans la nouvelle position.

(b) Prparation "matrielle"


Suivant l'tat de prparation de la position (du matriel mis en uvre), de la
pression ennemie, autres ..., certaines activits prparatoires sont ncessaires
telles :

chargement du matriel, munition, ;


destruction du matriel restant sur la position,

(c) Remarques
Dans le cadre dun combat dynamique, aucun matriel nest dbarqu156.
(2) L'appui au dsengagement est fourni :
(a) par une partie de la section;
(b) par le peloton;
(c) par des units en appui.
(3) Mthodes Niv Peloton
(a) En bloc (voir technique IAT)
(i)

Schma

Figure 311- 88 : Dsengagement en bloc


(ii)

Commentaires
Le peloton se dsengage en un bloc . Toutes les sections et les
vhicules du peloton se dsengagent simultanment. Cette mthode est
excute lorsque le dsengagement du peloton est couvert par une autre
unit ou par le terrain.

156

Le MPPV n'est pas particulirement adapt au combat dynamique "stricto senso"; de plus, le chargement et
dchargement du matriel prsent bord ncessite beaucoup de temps, vu la configuration mme du vhicule.

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(b) Par fraction de Pl (voir technique IAT)


(i)

Schma

Figure 311- 89 : Dsengagement par fraction de Pl


(ii)

Commentaires
Le peloton se dsengage par fraction . Les sections du peloton se
dsengagent lune aprs lautre. Cette mthode est excute lorsque le
peloton est "isol" ou que la pression de lEni est telle que malgr lappui
dun autre peloton il est ncessaire de rajouter lappui dune partie du
peloton pour mener bien le dsengagement. Cette mthode permet un
appui mutuel au sein du peloton. Les vhicules sont utiliss comme
lments de combat pour appuyer le dsengagement des teams/sections.

(c) Dsengagement de jour/de nuit


(i)

Dsengagement de jour
La rgle gnrale veut que de jour ce soit llment qui se trouve le plus
sous la pression de lEni qui se dsengage en dernier afin dempcher un
maximum la libert de mouvement de lEni.

(ii)

Dsengagement de nuit
La rgle gnrale veut que de nuit ce soit llment qui se trouve le plus
sous la pression de lEni qui se dsengage en premier afin de limiter les
pertes.

(d) Activits en ZReGpt/ZDisp


(i)
(ii)

Les activits de rorganisation du Pl sont comparables celles


effectues dans le cadre du stationnement (Chapitre 3, 301).
Dans tous les cas, la transmission des informations et autres comptesrendus (Point de Sit) est vital.

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(4) Mthodes Niv Section


(a) La section se dsengage en un bloc . Cette mthode est excute lorsque le
dsengagement de la section est couvert par une autre unit, couvert par le
terrain ou lorsque la pression ennemie est faible.
(b) La section se dsengage par fraction . Cette mthode nest possible que si
la section est dbarque. Cette mthode est excute lorsque la section est
au contact avec lennemi ou lorsque la section est la dernire se dsengager.
Cette mthode permet un appui mutuel au sein de la section.
(c) Croquis
(i)

En bloc

Figure 311- 90
(ii)

Par fraction

Figure 311- 91
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f.

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Responsabilits des Comd


(1) Le Comd Cie
(a) Dtermine le RV final de Pl (SP Cie), la ZDisp (Zone de Rorganisation);
(b) donne un OAvert quant la mission suivante;
(c) au Pt de RV Pl, et sur base des mesures de coordination donne, le peloton
entame sa progression vers le SP Cie ou point de RV final Pl.
Remarque :
Aprs avoir quitt le SP Cie, l'unit qui se dsengage peut se faire "recueillir" ou
occuper une nouvelle ZDisp (Cie/Bn).
(2) Le Chef de Pl
(a) Dtermine le choix de la mthode utilise.
(b) dtermine l'endroit du RV peloton;
(c) dtermine l'itinraire suivre, si possible couvert et permettant lappui;
(d) le chef de peloton donnera toujours un ordre davertissement ses sections
pour un dsengagement et attendra le prt de celles-ci;
(e) ventuellement, fixe la composition et la mission de la section en tant que
dtachement de sret (dtachement qui reste en place et qui simule la
prsence sur la position);
(f) confirme la position du point de RV Pl;
(g) fixe l'ordre a priori dans lequel les sections se dsengagent;
(h) fixe le timing prvu;
(i)

indique son emplacement ainsi que celui de l'adjoint Pl pendant le


dsengagement;

(j) indique le PCtl Cie;


(k) indique la zone de regroupement Cie ainsi que l'emplacement du peloton dans
cette zone;
(l)

dtermine les prparatifs matriels (flchage ventuel, chargement du


matriel non indispensable au combat,);

(m) prcise les signaux de reconnaissance;


(n) indique le moment du dsengagement du dtachement de sret (si mis en
uvre).
(3) Prparation du Chef de Sec
(a) Choix de la mthode utilise.
(b) Choix du rendez-vous section
A couvert, facile reconnatre, permet une reprise de la progression (rendezvous peloton), situ normalement derrire lunit qui appuie.
(c) Choix de litinraire
Itinraire si possible couvert, doit permettre lappui.
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Mesures de coordination
(1) Mthode pour le dsengagement;
(2) emplacement des vhicules si les sections travaillent en "dbarqu";
(3) unit qui appuie et sa position;
(4) points de rendez-vous : rendez-vous section, rendez-vous de secours, rendez-vous
peloton;
(5) itinraires;
(6) timing planifi;
(7) succession pour le dsengagement;
(8) signaux pour le dsengagement.
Remarque :
Le chef de Pl donne dans son ordre, une orientation pour la mission suivante.

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3013.

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L'INFILTRATION (L'EXFILTRATION)
a.

Dfinition
Technique et procd de combat ayant pour but d'introduire au sein, ou autour du
dispositif ennemi, un certain volume de force, en vitant d'tre repr 157.

b.

Remarques prliminaires
(1) Les techniques d'infiltration et d'exfiltration sont similaires. L'exfiltration est un
mouvement tactique travers une bande de terrain contrle par l'ennemi par une
force isole dans le but de rejoindre le gros des forces amies.
En cas
d'encerclement, la mission d'exfiltration N'est impose QUE lorsque la rupture
d'encerclement par une attaque monte s'avre impossible et si l'exfiltration
parat prfrable une tentative de rupture par une attaque dmonte.
UNE TROUPE ENCERCLEE N'EST PAS UNE TROUPE PERDUE.
(2) Conditions favorables l'infiltration (exfiltration)
(a) Milieu
L o la visibilit est rduite par le choix de l'endroit (zone urbaine, zone
boise, complexe, ...) et/ou par le choix du moment (nuit, brouillard,
tempte, ...).
(b) Ennemi
L o le dispositif de l'ennemi prsente de larges intervalles inoccups, ou face
un ennemi ne disposant pas de moyens de dtection et d'observation
performants.
(c) Force
La force d'une unit qui s'infiltre peut aller d'une section une compagnie,
voire un bataillon, en fonction de la force requise pour excuter la mission
ultrieure ( interprter dans le cas de l'exfiltration).

c.

Cadre gnral
L'infiltration a pour but de permettre l'excution d'actions dans la profondeur du
dispositif ennemi aprs l'avoir pntr sans attaque organise, savoir :
(1) attaquer;
(2) saisir et tenir;
(3) excuter une embuscade;
(4) reconnatre;
(5) excuter un raid.
L'exfiltration vise essentiellement la rupture d'un encerclement.

157

Ref AAP-6.

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d.

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Principes

Discrtion;
surprise;
sret.

(1) Prparation soigne : recherche pralable du renseignement, plans dtaills.


Prcision, discrtion et souplesse dans l'excution.
(2) Rgles permanentes de conduite
(a) Objectif
Arriver dans la zone de stationnement fixe, quoi qu'il arrive en ayant
sauvegard autant que possible la surprise.
(b) Rgles permanentes

Continuer la mission, malgr les incidents, en cherchant constamment


des rocades. Si ncessaire, progresser dans le couloir attribu un voisin.
Une coordination est indispensable (risque blue-on-blue)158.

Ne pas s'arrter pour aider ou attendre un voisin ou pour assurer un


flanc, sauf SUR ORDRE.
(a) Eviter le combat :

contourner les positions ennemies;

viter les patrouilles et les postes ennemis;

en cas de contact, se dsengager le plus vite possible.


(b) Sauvegarder l'effet de surprise : n'ouvrir le feu que si l'on est attaqu.
(c) NE PAS se resserrer en cours de progression.
(d) De nuit, la formation adopte est la colonne simple. De jour, la formation sera
adapte au terrain.
(3) Armement, quipement, matriel et outillage
Le peloton ne peut emporter qu'une arme lourde type Mor.
(4) Repli ventuel
(a) Suite l'chec de l'organisation sur la majorit du front d'infiltration, le repli
pourrait tre ordonn. SEULE l'autorit ayant prescrit l'opration peut
prendre cette dcision.
(b) Le chef de peloton, recevant un ordre de repli demandera lui-mme par radio
confirmation de l'ordre son commandant de compagnie.
(c) Les colonnes se replient dans leurs couloirs d'infiltration.
e.

Excution
Dans le cas le plus complet, l'infiltration comprend :
(1) une mise en place en vhicule de combat partir d'une zone de stationnement vers
une zone de dbarquement;

158

Peut poser problme dans le cas du silence radio, ne pas excuter SANS coordinations !

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(2) le passage des lignes pied;


(3) l'infiltration proprement dite;
(4) le regroupement par pelotons dans une zone de regroupement de compagnie
dtermine au pralable;
(5) l'excution de la mission suivante.
f.

Techniques de progression
Trois techniques de progression peuvent tre envisages.
(1) La progression en colonne de compagnie
Le peloton progresse au sein de la compagnie. Des tches supplmentaires seront
imposes suivant l'emplacement du peloton dans la colonne de compagnie (tte
chercheuse, lment de queue, ...). Le couloir peut avoir une largeur de 1500
2000 m.
(2) La progression en colonne de peloton (voir Pt g. ci-aprs)
Le peloton progresse sur un seul itinraire, dans un couloir d'infiltration dsign, il se
fait prcder par une tte chercheuse. Le couloir peut avoir une largeur de 500 m.
(3) La progression par petits groupes en vagues successives :
(a) Le peloton progresse en petits groupes jusqu' la zone de regroupement, ces
petits groupes, rpartis dans le couloir d'infiltration, franchissent la ligne de
dpart en une ou plusieurs vagues successives, suivant un horaire prescrit.
Les groupes ont normalement la force dune section. Le nombre de groupe est
limit par le nombre de radios disponibles (Fig 312-1).
La distance entre deux vagues successives est de 500 m minimum.
(b) Cette mthode nest utilise quexceptionnellement lorsque le terrain prsente
de trs nombreux obstacles et lorsque le dispositif Eni sera plus ferm. Elle
ncessite des dlais plus longs pour le regroupement.

Figure 312- 92
(4) Choix de la mthode
La mthode est choisie en fonction du terrain, des dlais disponibles pour le
regroupement, des moyens de transmission disponibles, du niveau dentranement du
personnel et de lennemi. En gnral, l'infiltration est conduite pied.

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g.

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Mcanisme (progression en colonne de Pl)


(1) Schma : Formation peloton
Sens de la progression

Dist fonction du milieu


A priori 5

Lgende :
A
B
C
D

Une tte chercheuse;


la tte chercheuse de Res;
le gros;
llment de queue.

Figure 312- 93
Schma gnrique : Infiltration Cie

Figure 312- 94 : Schma gnrique Infiltration Cie


(2) Description
(a) Tte chercheuse (unit de pointe)
La tte chercheuse est compose d'un chef de section et au minimum dun
team. Sa mission est de :

guider la colonne;
en assurer la sret frontale;
donner le temps au gros de ragir de manire approprie.

Missions de la tte chercheuse de rserve :


Reprendre la mission de la tte chercheuse en cours d'infiltration, et en cas
de contact, sur ordre du chef de peloton, rechercher un Itin de
contournement, guider la colonne et en assurer la sret frontale.
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(b) Le gros
Tout le Pl qui ne sert ni de tte chercheuse effective ou de rserve, ni dElm
de queue, se retrouve dans ce Gp.
(c) Elment de queue ou serre-file
Llment de queue est compos d'un chef de section et au minimum dun team.
Sa mission consiste assurer la sret arrire lors de la progression.
(3) Explication
(a) La prparation
Voir la patrouille Recce159.
(b) La progression
(i)

Le peloton s'infiltre dans son couloir d'infiltration.

(ii)

Le chef de la tte chercheuse choisit l'itinraire exact au fur et


mesure qu'il progresse.
A priori, la tte chercheuse et le restant du peloton progressent
simultanment, moyennant un intervalle de temps fix au pralable.
Approche et traverse de points dangereux

(iii)

La tte chercheuse reconnat le point;


le reste du peloton soit :
suit distance normale,
s'arrte distance du point dangereux et reprend la
progression aprs la reconnaissance du point dangereux;
chaque homme est responsable du maintien de l'intervalle entre lui
et l'homme qui le prcde; il est responsable de la liaison avec celui
qui le prcde et avec celui qui le suit;
lorsqu'un homme remarque que la liaison avec l'arrire est rompue, il
avertit immdiatement son chef de section; celui-ci avertit
immdiatement le chef de Pl;
la discipline personnelle doit tre pousse :
observation, liaison,
NE PAS faire de bruit,
adopter immdiatement l'attitude de celui qui prcde,
NE PAS tre passif aprs un certain temps de progression;
plus on avance plus il faut tre vigilant,
rpercussion des signaux de combat;
il faut rgulirement contrler que tout le Pers est encore prsent
(TELL OFF160).
(c) Arrive et regroupement dans la zone de regroupement
(i)

159
160

Dans l'ordre d'opration un point d'entre a t prvu en avant de la


lisire de la zone de regroupement. Le premier peloton (ou groupe) y

Voir 315
TELL OFF : technique qui vise contrler, en cours de progression, que le dtachement est toujours au complet.
Dtails : Le chef signale TELL OFF, l'information est diffuse jusqu'au dernier lment de la colonne qui, au moment o il
entend : "Tell Off", commence le "comptage" en murmurant "1" son prdcesseur, et ainsi de suite jusqu'au 1 er homme.
Ensuite, le nombre obtenu est donn au chef pour contrle.

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(ii)

(iii)

(iv)

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pntrant poste immdiatement ce point d'entre un lment de


protection qui identifiera tout groupe voulant pntrer dans la zone.
Le reste de ce premier Gp va reconnatre la ZReGpt, si ncessaire il
change de zone (modification du terrain, possibilit Eni). Le chef de ce
Gp renvoie un guide au Pt de RV. Les suivants qui arrivent au Pt de RV,
aprs identification par lElm de Prot, sont guids vers la nouvelle zone
reconnue.
Le commandement de la zone est assur par le militaire le plus haut en
grade arriv dans la zone.
Le chef ad interim prend des mesures pour tendre progressivement
l'aire occupe en assurant sa dfense.
Les plans d'occupation et de dfense doivent avoir t donns pendant
l'ordre d'infiltration.
Si la zone fixe est occupe par l'ennemi, chaque groupe gagne la zone
de regroupement de rechange.

(d) Responsabilits du chef de Pl pendant la progression

h.

Contrle la progression : itinraire, formation, vitesse;


reste en liaison avec sa tte chercheuse;
fait arrter le peloton lorsque la tte chercheuse s'arrte; donne le
signal de reprise de la progression ds qu'elle repart;
lorsqu'il estime qu'il y a danger, fait stopper la tte chercheuse;
rsout les incidents (agit, en principe comme s'il conduisait une
patrouille Recce);
identifie en cours de progression, les points de ralliement successifs
et les fait communiquer par signaux de combat;
ds qu'il a atteint une transversale, si les ordres reus le
prescrivent, renseigne le commandant de compagnie;
veille la relve de la tte chercheuse;
lorsqu'il l'estime ncessaire, progresse avec la tte chercheuse;
dans ce cas, l'adjoint de peloton prend sa place en tte de la colonne.

Responsabilits des Comd


(1) Comd Cie

Dtermine le couloir des Pl, la mthode d'infiltration;


tablit l'armement emporter par le Pl (fonction de la mission
suivante).

(2) Chef Pl
choisit l'Itin prcis (Rens sur Posn Eni, tude des cartes, photos, etc

...);

dsigne la(es) tte(s) chercheuse(s) effectif(ves) et de rserve;


dtermine les moyens de liaison (tte chercheuse avec le reste du

peloton);

veille rpartir la charge du Mat emport sur l'ensemble du Pl.

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i.

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Remarque
(1) L'OGp Pl se fait a priori sur "bac sable" et en respecte les principes.
(2) La prparation et l'excution d'une infiltration rpondent aux mmes principes que
ceux lis la patrouilles Recce.

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3014.

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LE "BREACHING"
a.

Gnralits
Le "breaching" consiste crer un point d'entre dans un btiment qui peut tre, ou
non, diffrent des points d'entre existants (portes, fentre, ...).

b.

Cadre d'emploi
Cette technique est employe dans un cadre MOUT.

c.

Principes/mcanismes
Voir Doctrine MOUT.

d.

Divers
Au sein du Pl Inf sur MPPV, le Mat suivant peut (aussi) tre utilis pour crer des points
d'entre, savoir :

pieds de biche;
pelle/pioche;
masse;
pinces multi-usage;
systmes AFAB SR et VSR;
Frag Gren;
etc ...

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3015.

LA

DFENSE SUR PLACE

a.

Dfinition162

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Page 184 / 444

161

La dfense sur place est la technique applique par la section, le peloton, afin d'assurer
la sret rapproche "all round" de l'unit considre lorsque, au cours d'une
progression et sans contact avec l'ennemi, l'unit doit interrompre son mouvement.
b.

Gnralits
Suivant les facteurs "Mission, Milieu, Ennemi", la "halte" peut tre de courte ou de
longue dure, passant du "bubble" autour des vhicules au "stationnement" au sein du
dispositif Cie.

c.

Cadre d'emploi
(1) Suivant circonstances, la halte se fera pour :

prparer une opration (prparation au combat, squence Recce et


ordre, etc ...);
se soustraire au combat, au contact;
effectuer des manipulations de matriel;
assurer un reconditionnement du matriel et/ou du personnel
(maintenance, repos, ravitaillement, autres ...);
se tenir prt l'excution d'une action (activit) tactique.

(2) La technique s'applique :

d.

"mont", ou pied;
dans toutes circonstances tactiques, tels :
progression tactique,
une patrouille,
une escorte, etc ...

Principes163
(1) Discrtion

Dans le cas o la dfense sur place vise la prparation de l'action


suivante (le stationnement, occupation d'une position d'attente, halte en cas
de patrouille, etc ...).

(2) Dissimulation, camouflage et protection

Dans des circonstances idales, la "halte" se fera un endroit


offrant une protection et dissimulation maximale.
Suivant le timing disponible, chacun aura comme rflexe de base,
d'amliorer la position, que ce soit par la recherche d'une meilleure protection
(trouver un abri, creuser, ...), la diffusion d'ordres complmentaires (DPS, 10
pts du Fus, ...), la recherche d'indicateurs de combat, etc ...

(3) Mesures de sret

161

162
163

Observation all round, dans les trois dimensions.


Armement principal face la menace.

Ce paragraphe sera revu la lumire des diffrentes techniques de halte afin doffrir un outil cohrent aux Comd
dunit.
Proposition de dfinition.
Adaptation du stationnement voir 301,

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e.

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Mcanismes
(1) La section pied
La section prend un dispositif de base164 et occupe suivant le cas une position de tir
(voir PRP Tir) ou une position de combat (voir PRP Combat).
(2) La section sur MPPV
(a) Schma

Figure 314- 95
(b) Remarque
1 et 2
3

Des quipes dbarquent et assurent le bubble Sec.

Le Veh prend position l'abri et assurent la direction principale et


l'observation de la 3e dimension.

(3) Le peloton sur MPPV


(a) Schma possible

Figure 314- 96
164

Voir 201.

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(b) Remarque

f.

Les Veh de tte assurent "l'avant".

Le Veh de queue assure "l'arrire".

Les Veh au centre du dispositif assurent la 3e dimension (Opr ROSS).

Les sections Fus fournissent des Teams pour le bubble 360.

Procdures (ordres)
(1) Gnrique (exemple)
(a) Appel radio

Appel
:
Quoi
:
Observation :

"10 this is 16"


"Dfense sur place"
"11 l'avant, 10 hr 14 hr, le chemin de droite"
"12 l'avant, 10 hr 14 hr, le chemin de gauche"
"13 l'arrire 04 hr 08 hr"
"15 le chemin arrire droit pour vous"
"16 je prends les toits"
Excution Out !

(b) Remarque
Les sections :
signalent "Roger Out";
prennent position;
signalent ds que en position.

(2) Spcifique : "Go Firm"


(a) Le Comd ordonne (par radio) "Go Firm", lorsque, bien qu'ayant l'initiative, il
souhaite "geler" l'action en cours afin :

d'obtenir une meilleure image de la situation (situational awareness),


pour connatre l'emplacement de ses troupes, mieux apprhender les
intentions ennemies (ex : ne pas le poursuivre l o il veut nous emmener,
l'embuscade);
de prvenir les tirs fratricides, d'assurer les coordinations, autres ...

(b) Coordinations particulires


(i)

(ii)

Chaque sous-unit, lment, occupe partir de l'endroit (formation) o


il(elle) se trouve des mesures de sret immdiate (bubble, all round) et
envoie un rapport de situation.
Le Comd Tac donne des mesures de Coord, un ordre fragmentaire et
reprend ASAP l'initiative.

(3) Remarques
Dans le cas de la progression pied, l'ordre peut tre du type :

"Down";
"All round Defence (+ secteurs)".

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3016.

LA

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PATROUILLE

Lexcution dune patrouille, quel que soit le contexte ncessite connaissance et


application des techniques de base Sec/Pl telles que reprises dans les chapitres 2 et 3
et annexes du prsent TAM.
a.

Dfinitions
La patrouille est un dtachement de personnes ou une unit constitue envoy dans le
but de recueillir des informations ou deffectuer une mission de destruction, de
harclement, de nettoyage ou de scurit165.

b.

Gnralits
(1) On distingue TROIS types de patrouilles :
(a) la patrouille de reconnaissance, dont le but premier est le recueil
dinformations sur le milieu (terrain, population, CBRN,) et / ou la menace
(position et force de lennemi, etc). Les techniques dexcution varieront
suivant leffet recherch et/ou lobjectif de la patouille.
(b) la patrouille de combat, dont lobjectif peut tre la destruction, le
harclement, ou le nettoyage dun point donn (menace dtermine, etc); les
techniques varient selon quil sagisse dun raid166, dune embuscade167, dune
patrouille de liaison168, ou dune patrouille de sret169.
(c) la "framework patrol", vise montrer la force (rassurer/dissuader), garantir
sa libert daction, recueillir des informations, voire stabiliser, fixer (figer) la
situation entre opposants, etc
(2) Suivant lapprciation tactique locale, les patrouilles peuvent tre excutes "
pied" ou "montes"170, pour cette dernire, une attention particulire doit tre
porte au besoin ou non de progresser pied dans certaines circonstances (ex :
recce pied dun PPO, contact avec la population, etc)

c.

Cadre gnral
(1) Les patrouilles de reconnaissance et de combat sont applicables dans tout type
dopration, quelle soit de haute ou de basse intensit.
(2) La Framework Patrol est une technique plus particulirement applicable dans les
oprations de basse intensit.

165
166
167
168
169

Ref AAP-6
Voir 403 le raid
Voir 404 lembuscade
Patrouille de liaison : tablit et maintient le contact devant, sur les flancs ou en arrire dune unit amie
Patrouille de sret : utilise proximit de positions dfensives, sur les flancs dune unit en marche ou dans la zone
arrire afin de dtecter une infiltration ennemie, de dtruire lennemi infiltr et/ou de protger lunit amie contre la
surprise par lennemi et les embuscades.

170

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d.

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Principes
(1) Scurit All round au sein des teams et de la patrouille
Un secteur particulier peut tre donn l'un ou l'autre team.
(2) Esprit "offensif"
Tant au niveau individuel, quau sein des teams ou de la patrouille, il permet de
dissuader / dinterdire lennemi de monter une attaque contre la patrouille. Il se
traduit :

au niveau individuel par une attitude offensive dans la prise de position et dans
la prparation mentale de lindividu. (Ex : une mme position de tir ne doit pas
tre tenue plus de 2 minutes sans changer de position);
au niveau du team et de la section par le choix de litinraire et des positions
successives prises par le(s) teams, par une raction rapide correcte et agressive
aux incidents ventuels, par des changements frquents de dispositif,

(3) Dception
Lennemi ne doit pas tre mme de pouvoir identifier la composition de la
patrouille, sa destination (objectif de patrouille), son itinraire, ses haltes prvues,
etc Une attention particulire sera porte au choix du point de sortie des
lignes/du cantonnement ainsi qu au choix des itinraires emprunts, ceux-ci
doivent-tre (dans la mesure du possible) varis et imprvisibles.
(4) Dissimulation
Pour le cas o la mission impose une patrouille discrte (recce, de combat,etc).
(5) Rserve
Quelque soit le type de patrouille, une rserve au sein du dispositif de patrouille et
lEch Sup de lunit fournissant la patrouille doit tre prvue (Ex : unit en QRF)
afin de fournir lappui ncessaire au dsengagement lors dun accrochage, incident.
(6) Prparation minutieuse
Prvoir tous les incidents possibles et les ractions / techniques appropries. Faire
des rptitions ralistes et productives afin de sassurer que chaque patrouilleur
connaisse son rle au sein de la patrouille.
(7) Reconnaissance pralable
Doivent tre effectues afin de collecter un maximum de renseignements pour
lexcution de la mission, on distingue :

une reconnaissance dtaille sur carte;


une reconnaissance du premier compartiment de terrain partir dun OP;
un contact avec la cellule Rens (S2) afin de recevoir les derniers renseignements
et autres rapports de patrouille prcdents effectus dans la mme zone;
ventuellement un contact avec le(s) chef(s) des autres patrouilles
prcdemment excutes dans la mme zone.

(8) Communications
Les communications sont essentielles au succs de la mission, tant entre les teams
quentre la patrouille et la base de patrouille. Elles seront testes avant la sortie
des lignes. Un systme de Back-Up est prvu (moyen de secours).

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e.

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Mcanisme gnrique
Gnralits
Quel que soit le but et le type de la patrouille, son excution ncessitera des
dplacements, des haltes (de courtes ou de longues dures) et la collecte
dinformations par lobservation ou le contact.
Suivant le cas, les techniques utilises seront :
Le dplacement
Les mouvements tactiques,
les techniques demploi du
Veh,
Les formations pied,
linfiltration, les
coordinations pendant le
dplacement

Les haltes
Le stationnement, la
dfense sur place, les
haltes courtes ou
longues ( pied ou en
Veh)

Lobservation
Les techniques
dobservation

Les techniques seront adaptes aux particularits de la patrouille, chaque membre


de la patrouille adaptera son comportement, en fonction des facteurs
dapprciation :
MILIEU
(Lenvironnement)
Les modes opratoires,
le thme de la
patrouille, le contexte
local (terrains
particuliers, population,
coutumes, autres)
Les ractions en cas de
contact

MISSION
(Orient purpose
de la patrouille)
Objectif zone,
point. Action
offensive, de
sret, montrer la
force, gagner la
confiance,
collecter des
informations
HumInt, etc

ENNEMI
La menace
La menace
prcise,
diffuse, les
zones
particulires
daction de la
menace, etc

MOYENS
Utilisation du
Veh, Rft
disponibles
(interprtes,
EOD, autres)

Les ractions
en cas de
contact

Les points repris ci-dessus feront partie des points de coordinations de lordre de
patrouille.
Suivant lobjectif de la patrouille, celle-ci sera oriente :
(a) Observation ;
(b) Contrle, prise de contact, sret de dispositif ;
(c) Combat.
Lorientation aura une influence sur lexcution au niveau des mthodes utilises
pour les aspects FIND, FIX, STRIKE.

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FIND par lobservation171


Aux environs de lobjectif, la patrouille orientera son effort de recherche vers
celui-ci, en excutant des techniques de fouille de zone, de prise de poste
dobservation, doccupation de zone.
FIND par la prise de contact, le contrle
Pour sa collecte dinformations, la patrouille tablira rgulirement des contacts
avec des civils, personnes suspectes, effectuera des contrle cibls.
Prise de contact avec des civils,
des suspects

Lexcution de contrles cibls

Techniques Hum Int


Utilisation de linterprte

Search dune zone


Search dune habitation
La fouille de personnes, de vhicules
Linstallation dun poste de controle, checkpoint, (road-block)

FIX/STRIKE par des moyens non - ltaux


(a) En plus de la collecte dinformations, la patrouille (en tant que telle) produit un
effet sur la menace ou lenvironnement, cet effet peut tre, gnr par le
simple fait de patrouiller, voulu (ou non), accentu (ou non) par les moyens
(techniques et principes) repris ci-aprs.
(b) Tableau des techniques et principes (force multiplier)
Face la population

Face un opposant

Rules of conduct
Communication
Confiance
Prsence dans la zone
Ngocier

Prsence dans la zone


Show of force
Ngocier
Agir pour abaisser le niveau de violence 172
Bloquer (ex : roadblock)

Utilisation dun interprte


Agir pour abaisser le niveau de
violence
Dtenir sur place aprs contrle
Mesures de CRC
Engagement de moyens non
ltaux : concertina, gaz lacry,
matraque, etc

Dsarmer, dtenir (temporairement)


Engagement de moyens non ltaux :
concertina, gaz lacry, matraque, etc

FIX/ STRIKE par des moyens ltaux


FIX

171
172

STRIKE

Voir les 204 et 205.


Notion de d-escalade de la violence (terminologie vrifier)

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Fixer, excuter la suppression,
Bloquer, ralentir
Prendre des positions de tir, de
combat (rapides)

f.

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Attaquer un ennemi sa porte, semparer
dun point
Techniques IAT, lassaut, lattaque
Nettoyage dun objectif, dune habitation,
autres
Le raid, lembuscade
Dtruire

Articulation
La patrouille est compose et articule, en tenant compte de lobjectif vis (effet
voulu) et de lenvironnement dans lequel elle va voluer.
(1) Commentaires
(a) La framework patrouille
(i)

(ii)

Elle doit tre robuste pour produire un effet son environnement. Elle
pourra tre compose dlments visibles de tous et dautres
clandestins. Elle sera souvent complte par des spcialistes tels
interprtes, EOD, autres
Du au fait que la framework patrouille opre ouvertement, et sexpose
afin de rentrer en contact avec son environnement, des mesures
particulires doivent tre prises pour assurer sa sret immdiate
(lments de sret, rserve, etc Ds lors, la framework patrouille
sera souvent articule autour dune section (+) voire au niveau peloton.

(b) La patrouille de combat, doit pouvoir agir par le feu (STRIKE) et doit donc
disposer de suffisamment dlments pour assurer sa manuvre. Cela implique
que la patrouille de combat sera au minimum du niveau peloton.
(2) Articulation sur base de leffet recherch
Action/effet sur l'objectif
Effet

Description

Team

Information
sur lenvironnement

Orientation de
leffet

FIND

173

174
175
176

Pat Recce

Framework
Pat
AGIR sur
lenvironnement

Collecte
dinformation par
lobservation

Team
Recce

X173

X174

Collecte
dinformation par
le contact

Team
de
Contact

X175

X176

Pat Comb

Action

AGIR sur
la menace

Effectue
physiquement la recce
de lobjectif
(observation ou
passage sur lobjectif)
Etablit le contact avec
lobjectif

Suivant leffet voulu lors dune patrouille Recce ou lors d'une Framework Patrouille, on aura UN team Recce ou UN team
de contact
Idem Pt 174 ci-dessus.
Idem Pt 174 ci-dessus.
Idem Pt 174 ci-dessus.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)

RATIFICATION DRAFT
Effet
FIX
NON
LETAL

FIX
LETAL

STRIKE
LETAL

STRIKE
NON
LETAL

Description
Fixer la menace,
figer la situation
par la
communication,
prsence
Isoler, bloquer,
interdire, base
de feu, ILL,
Smoke.
Destruction
(Team avec la
capacit de
dtruire
lobjectif)
Agir sur
lenvironnement
pour produire un
effet dtermin

Team

Pat Recce

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Framework
Pat

Team
de
contact

Team
(groupe)
dappui

Team
(groupe)
dassaut

Team
(groupe)
dassaut

Pat Comb

Action
Etablir le contact avec
le suspect, la menace,
tre apte la fouille,
dtenir
(temporairement)

Appuyer la manoeuvre
des teams
Recce/contact

Groupe qui effectue


laction offensive sur
lobjectif (attaque,
fouille, nettoie)
Prise de contact avec
les civils (HUMINT,
Interprte, )
Activits spcifiques
(EOD, aide mdicale,
humanitaire,)

Sret et coordination dans l'excution177


Effet sur
l'Objectif

Description

TOUJOURS

Comdt, Ln, Soins

FIND et
STRIKE
NON
LETAL

Protection
immdiate au
Team de
Contact/Recce

FIX =>
non ltal

FIX
Ltal

177

Protection
immdiate du
Team de Contact

Assure la sret
de la patrouille
pendant la
conqute de

Team
Team
de
Comdt

Pat Recce

Framework
Pat

Pat Comb

Team
de
Suret/
Team
(groupe)
dappui

Team
(groupe)
dappui

Action
Assurer le Comdt et
Liaison, les 1er soins
Fournir la Sr
immdiate des teams
Recce/contact par des
antennes, OP
supplmentaires
1. Voir ci-dessus
2. Prend contact avec
la population, soccupe des problmes
connexes, tablit un
cran autour de la
cible et permet au
team de contact
doprer
Fournit la base de feu

A mettre en parallle avec le tableau ci-avant, les aspects sret et coordinations vont varier suivant, entre autres,
l'effet recherch par la patrouille.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)

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Effet sur
l'Objectif

Description

Team

Pat Recce

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Framework
Pat

Pat Comb

Action

Etre en Res au sein de


la patrouille ou en
QRF, prt intervenir
rapidement au profit
de la patrouille et lui
assurer sa libert
daction

lobjectif

TOUJOURS

RESERVE (Niv Pl) Team en


Res
RESERVE (Niv
Cie)

Unit en
Res

X
(X)

(3) Remarques
(a) L'environnement complexe nous pousse pouvoir rapidement basculer d'une
"frameword patrouille" la patrouille de combat.
(b) Quel que soit le cadre, le chef de section/peloton sera amen rorganiser
ses teams/sections suivant les fonctions spcifiques dont il aura besoin
(ncessaire lexcution de la mission).
g.

Prparation (Apprciation)178
(1) Prparation minutieuse
Lors de la prparation au combat179, une attention particulire sera porte aux
lments suivants :

(2)

Ractions aux incidents


(contacts)

IAT, perte de communication, et MEDEVAC,


pannes, moyens dintervention de la rserve

Matriel

Fonctionnement, autonomie suffisante, Mat Sup

Situational Awareness
correcte (mise jour)

Derniers contacts, situation update

Apprciation, ordres/ Briefing

Apprciation minutieuse, briefing dtaill et


rptition

Sret de lexcution
La sret dans lexcution sera renforce par :

178
179

Qualit de la prparation

Excution des techniques lies aux ractions,


mise
en
oeuvre
du
matriel
=>
rflexe/rptitions

Conscience de la menace, tre


attentif lenvironnement

Mine, IED awareness, terrorisme, snipers,


positions de tir possibles pour la menace

Reconnatre la menace

Combat Indicators (voir annexe D3)

Rompre la routine, tre


imprvisible

Changement des itinraire de patrouille,


composition de la patrouille, mode de
progression, horaire des patrouilles

Prcise le Pt d. ci-avant quant aux dtails relatifs certains principes.


Voir 200. Pt e.

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(3)

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Situational understanding

Eviter de crer des effets indsirables

Situational awareness

Garder une vue densemble de ses lments, de


la situation dans la zone (Blue Force Tracking)
voir ci-dessous

Prvoir
une
orientation des
appui

Pendant laction sur lobjectif (appui ou lment


de sret), Close Combat Attack, Medevac en
standby

rserve,
moyens en

Maintenir la Situational awareness


Par les moyens de
communication

BEST, BMS, Voice, signaux

Efficacit dans les changes


dinformation

Via Rally Point, endroits dfinis, vers lEch Pl ou


Cie
Entre les membres de la patrouille
Discipline radio
Integration des informations des voisins dans
le rseau BMS

Efficacit dans lusage des


moyens de navigation

Utilisation du BMS/ GPS avec des way points


comme moyen de back up

Coordination

Signaux, itinraire, Blue Force Tracking,


dfense sur place

(4) Processus du renseignement


(a) Collecter des informations ncessaires la patrouille 180
Du facteur MISSION
Quels sont mes PIR?
Quels sont les points par lesquels je dois passer, coordination pendant ma
patrouille, lignes/transversales particulires, RP (release point)
Quelles sont les donnes timing?
Que fait mon Ech Sup pour moi? Missions, attitudes, emplacement de mes
voisins?
Etc
Du facteur MOYEN
Renfort ou moyen en appui (Veh Sup, EOD, Gn, Medic,)
Senseurs Sup, interprte? (Team TE, autres, )
Matriel Sup? (matriel de marquage, moyens de vision, appareil Photo, autres)

De ltude de lordre, prise de contact avec le PC, S2, CIMIC, etc et de


ltude des rapports de patrouille prcdent, par ltude de carte :

180

Etude de lordre dopration reu

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ENNEMI (MENACE)

MILIEU

QUI?

TERRAIN

Sont-ils identifiables? Leurs


objectifs? Centre dintrts ?
Attitude notre encontre?
Relation avec la population,
organisations type ONG?
Comment est-il organis?
Routines? Photos, description,
numro de plaques, vhicules.
QUOI?
De quel matriel dispose-t-il?
Quels sont les effets quil peut
raliser ? Situation? Photos,
donnes techniques ?
OU?
Emplacement (dernier rapport
dobservation ou BMS)
Dispositif? Localisation/ Force/
Attitude
QUAND?
DTG dernire observation?
Routines?
Possibilits?
Intentions, attitude
Actions (Quoi, o, quand?),
moyens utilisables, itinraire,
objectifs (cohrence avec le
dispositif et les moyens)

Etude du terrain (COCOA)


Etat des routes, utilisation possible dIED
de mines
Passages obligs, classe des ponts,
Plan des rues avec noms, infrastructure
importantes/ vitales (pour la population),
etc
POPULATION
Situation gnrale, distribution de la
population par ethnie, religion, groupes et
leader (photos, immatriculation des Veh et
type, adresse,)
Centres dintrt, attitude lencontre des
autres acteurs,. Cas de harclement
(dune minorit) incidents rcents
Moyens (de 1re ncessit, transport,
communication)
Contacts (autres acteurs, rencontres,
runions)
ORGANISATIONS INTERNATIONALES
Intrts, objectifs, attitude lencontre
des autres acteurs
Localisation, organisation, responsables
(photos, immatriculation et type de Veh,
adresses, NTf), runions, moyens activits
MEDIA
O, qui, quoi, attitude, moyens, personnes de
contact (photos, immatriculation, type de
Veh, adresse, NTf)
CBRN
Sites dangereux (industries, zones
contamines, polution,autres), utilisation de
moyens CBRN, etc

(b) Ralisation du plan de collecte dinformation


Quels informations dois-je collecter? (OBJECTIF)
Donns dans lordre de lEch Sup
- A quelles questions dois-je rpondre (PIR) ?
- donnes confirmer, complter ?
O et quand dois-je collecter ces informations? (OBJECTIF, DELAIS)
En continu

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Endroit particulier, objectif, ou des moments particuliers suivant ractions ?


Avec quels moyens et avec qui? (DISPOSITIF)
Moyens dobservation
Moyens supplmentaires
Comment? (ATTITUDE, DISPOSITIF, RYTHME)
Attitudes dtermines, contact
OP, OP temporaire, action sur lobjectif, timing
Sret du dispositif (Techniques)
Comment transmettre linformation?
Moyens C2 (VOICE DATA) BEST, BMS,
Prise de photos
Raliser un croquis
Marquer des zones, lobjectif
Transmission verbale entre les membres de la patrouille
Rapport de patrouille en fin de patrouille (voir infra)
Intgration du plan dans lordre de patrouille (briefing de patrouille)
(5) Optimaliser leffect de la patrouille

181

Communication non
verbale

Attitudes et techniques
- Rules of Conduct
- Modes opratoires
- Mesures pour tablir la confiance
- Courtoisie et professionalisme
Utilisation de pamphlet, panneau (avis) sur les Veh,
distribution de matriel

Ouvert/ Couvert

Combinaison possible de patrouille ouverte (visible), dOP


ouverts, en contact avec des lments plus discrets en
observation (couvert)

Stabiliser181 dune
zone (Swarming)

Augmenter le sentiment dune prsence donne ;


- confiance la population
- incertitude chez lopposant
Par :
Intensit et imprvisibilit du plan des patrouilles
Dispositif largi de Niv Pl / Cie :
- lments en patrouille,
- OP, CHP fixes, Obn Heli, reserve
- Elments logistiques ou Adm (transport, lments Mdic,
)

Agir pour diminuer le niveau de violence dans la zone.

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Coopration

Pour atteindre leffet sur la population locale:


- Coopration et prsence lors des activits CIMIC, EOD,
Mdical, pompier, autres
Face la population ou aux opposants :
- coopration avec la police locale ou les autorits locales

HumInt

Contacts rguliers et efficaces avec la population


Emploi dun interprte

Remarque
Un Team peut remplir plusieurs fonctions, celles-ci peuvent varier en cours de
patrouille.
h.

Excution
(1) Prparation
Niveau Ech Sup

Chef de Patrouille

OAvert Ech Sup

OAvert N1 Pat

OGp

OGp

Teams
Dbut de la
prparation

Etude la mission
MdeT, contact
OAvert Ech Sup N2

OAvert N 2 Pat
Apprciation,
reconnaissance pralable
Coordinations dtailles
Plan dfinitif
Briefing de la patrouille
Inspection, rptition
Dernires coordinations

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(2) Excution
Sortir des
lignes

Sortir du cantonnement (dans son AOR)


Coordination avec le PC AVANT le dpart
La Pat coordonne avec le poste de garde, poste de contrle,
CHP le moment de dpart et de retour.
OU
Quitter le dispositif ami (dispositif linaire)
Coordination du Chef de Pat avec le Comd dunit en ligne
LA patrouille prend contact avec le guide de lunit au point
de contact prvu, et est guide vers son Initial Rally Point
(IRP);
OU
Insertion via un vecteur spcifique (Hli, autres)
Coordination avec le responsable de linsertion et du pick Up
La patrouille embarque dans le moyen dinsertion
Dplacement jusquau Drop Off point (DOP).

Progression
vers
lobjectif

Suivant le mode de progression et formations choisies


Itinraire, Pt de Rv, etc

Action sur
lobjectif

Installation du dispositif de sret


Installation de team de sret
Installation dune base de patrouille
Prendre le dispositif pour agir sur lobjectif
FIND => suivant la mthode choisie (voir Ann B4)
FIX/ STRIKE non ltal
Action, effet raliser dans la zone, (contact ou collecte
dinformations pendant la progression), contact spcifique
ou action ponctuelle ou vis vis dune personne en
particulier
FIX/ STRIKE ltal
Attaque dun ennemi repr lors du search
Attaque et/ou destruction dun objectif (point) particulier

Transmission
des
informations

Entre les membres de la patrouille


Via moyens Tr vers lEch Sup (DATA, VOICE)

Progression
vers ses
propres lignes

Suivant le mode de progression et formations choisies


Itinraire, Pt de Rv, etc

Rentrer dans
ses propres
lignes

Rentre dans son cantonnement (dans son AOR)


Prendre contact avec le PC ou poste de contrle (suivant les
SOP)
OU
Traverse du dispositif ami (dispositif linaire)

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La Patrouille est en defense sur place au Reentry rally point


(RRP)
Le chef de patrouille prend contact avec les units en ligne
Contact avec le guide de lunit
Le guide prend en charge la patrouille pour la conduire au
travers des lignes amies
OU
Extraction via un vecteur spcifique (Hli, autres)
Patrouille se dplace versle RRP (Pick Up Point)
Le chef de Patrouille prend contact avec le moyen
dextraction
La Patrouille assure la zone de Pick Up
Identification par signaux convenus au point de Pick Up
Embarquement et retour au cantonnement

(3) Aprs la patrouille

i.

Hot debrief

CR de patrouille au PC
Controle personnel et matriel

After Action Review


(AAR)

Tous les membres de la patrouille sont rassembls dans


une Patrol room pour y faire le dbriefing dtaill afin
de collecter un Max dinformations
Echanger et complter les informations

Rapport de patrouille

Raliser un honesty Trace: overlay avec litinraire


rellement emprunt
Etablir le rapport de patrouille ( annexe C5)

Mesures de coordination
(1) AVANT la traverse des lignes
A donner par le chef de patrouille

A recevoir par lunit en ligne

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Identification de la patrouille
Force de la patrouille
Heures de dpart et de rentre
Zone dopration
Mot code
Initial Rally Point (IRP), Reentry rally point
(RRP)
Signaux de contact avec les guides

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Informations complmentaires sur
le terrain, la menace (positions
repres, connues, obstacles,
dernires activites connues ,)
Positions occupes par lami,
obstacles, OP,
postedcoute,autres
Plan de feu des troupes en ligne,
appui ventuels que lunit
peut/doit fournir la Pat.
Chemin daccs, guide vers IRP,RRP,
lignes

(2) Rentre dans les lignes


A donner par le chef de Pat
Tous les lments sur RRP, pret rentrer
dans les lignes (mot code)
Signaux de reconnaissance avec le guide
Tous les lments sont rentrs

A recevoir par lunit en ligne


Ack guide en place

(3) Pendant la progression


Peut varier dune patrouille lautre, les coordinations vont de la dsignation de
diffrents RP donner de faon rgulire un point de Sit lEch Sup.
(4) Command and control
(a) La patrouille fera rgulirement des haltes afin de transmettre les
informations, donner des directives complmentaires, faire une apprciation
de combat, se rorganiser. Suivant le besoin, le chef de patrouille peut tre
amen geler la situation afin damliorer la coordination entre les lments
ou pour lui permettre de se faire une image plus prcise de la situation (voir
GO FIRM182).
j.

Patrouille monte
(1) Gnralits
(a) Les patrouilles montes sont un moyen utile pour couvrir une zone vaste o
subsistent des routes et/ou pistes et permettent galement de fournir une
rponse rapide un incident quand ncessaire (QRF).
(b) Elles utilisent la vitesse, la protection et la mobilit dont elles disposent pour
augmenter la zone de patrouille et crer lincertitude dans lesprit de
lopposant.
(c) Le commandant planifiant et excutant une patrouille monte doit faire un
compromis entre vitesse et scurit, et tenir compte des caractristiques des
vhicules employs (Jammers aussi)

182

Voir 314.f. le GO FIRM

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)

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(2) Principes
Les principes pour lexcution dune patrouille monte sont les mmes que
ceux de la patrouille pied.
(3) Excution gnrique mont
Larticulation de la patrouille se fera sur base du mme schma dapprciation que
pour la patrouille pied.
Lexcution se fera dans le cadre du contrle de zone, en tenant compte du
fait que toutes les techniques183 de mise en uvre du Veh peuvent (doivent)
tre utilises pour rencontrer leffet voulu par la patrouille.
(4) Excutions particulires (exemples non exhaustifs)
(a) Composition de la patrouille en milieu permissif

UN Dingo + DEUX Teams

Figure 315- 97 : Composition de la patrouille en milieu permissif


Remarques :

Une liaison radio doit tre assure entre le chef de section et le


tireur Ross/chauffeur du vhicule.
La liaison radio avec l'chelon Sup doit tre assure partir du
vhicule.
Le weapon shop sera dtermin avant le dbut de la patrouille.
Le tireur Ross choisira un angle de vision large (+ 20) afin de couvrir
l'ensemble de la section dbarque. Il tiendra compte du fait que :
"observer au Ross : pointer" et que suivant la situation "population"
cela peut tre considr comme un acte hostile.

Problmes :
Lorsque l'utilisation d'un interprte est ncessaire, un choix devra tre
fait entre :
effectuer la patrouille sur base de DEUX vhicules;
retirer un homme de la section.
(b) Composition de la patrouille en milieu "hostile"
183

Voir les chapitres 2 et autres paragraphes du prsent chapitre.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)

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Min DEUX Dingo sont ncessaires afin d'assurer la sret all round et
dans la 3e dimension., larticulation au sein des Veh est fonction de
lapprciation, MAIS au Min => UN Comdt pour les DEUX (ou plus)
Veh/sections

Figure 315- 98 : Composition de la patrouille en milieu hostile


(c) Cas du dbarquement de la patrouille en milieu "hostile"

Dans certains cas de figure, la patrouille devra dbarquer mme en milieu


hostile (ex : contact avec la population, environnement MOUT).

Figure 315- 99 : Cas de dbarquement de la patrouille en milieu hostile


Remarques :
Le Comdt doit faire un choix de composition et articulation de la
patrouille, une solution possible est une patrouille sur base de TROIS
Veh dont DEUX MPPV afin de rpondre aux besoins C et communication
avec la population (transport de l'interprte).
(d) Milieu semi-permissif
La composition et articulation, de mme que les techniques utilises, seront
une combinaison des techniques et exemples cits ci-dessus et cela fonction
de lapprciation tactique locale.
(2) Consignes en cas de halte
Voir 314, la dfense sur place.
Voir 208, technique C-IED, les haltes, le check (5-20m)

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)

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(3) Check-points184
La Pat peut tre amene conduire UN ou PLUSIEURS CHP inopins au cours de sa
patrouille, ils peuvent tre soit planifis (dans lordre de lEch Sup), soit improviss
(contrler un Veh suspect, etc).

184

Voir 603.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 3 : "Common Basic Techniques" Peloton (Basic Toolkit)

Chapitre 4 : Tasks et techniques


dans le cadre d'activits offensives

400.

GNRALITS
a.

But
Ce chapitre prsente :

b.

le contexte gnral des Ops Off pour le Pl Lt Inf;


les tasks offensives possibles pour le Pl lt Inf;
les techniques spcifiques lies une task particulire.

Des "tasks"
Les tches reprises ci-aprs ont t places dans la catgorie des activits offensives
sur base de la classification reprise de l'AJP 3.2 et de l'ATP 3.2.1 (version draft).

c.

Activits possibles

401. L'attaque
402. Les types d'attaque
403. L'embuscade
404. Le raid
405. Mener la marche l'ennemi

RATIFICATION DRAFT
401.

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L'ATTAQUE
a.

Dfinitions
Attaquer185
Mener une action offensive face un objectif spcifi.
Attaque de flanc186
Manuvre offensive visant attaquer l'ennemi de flanc.
Attaque dlibre187
Type d'action offensive caractrise par l'emploi coordonn de feu et de la manuvre
conformment un plan pralable en vue d'tablir le contact avec l'ennemi et de le
dtruire ou le capturer.
Attaque frontale188
Manuvre offensive au cours de laquelle l'effort principal s'exerce contre le front des
forces adverses.
Attaque improvise189
En oprations terrestres, attaque dont les dlais de prparation sont rduits au profit
de la rapidit, dans le but d'exploiter une opportunit.

b.

Cadre d'emploi
(1) Compte tenu de leur mobilit et de leur puissance de feu rduites, seules des
oprations offensives en terrain complexe (zone boise, zone urbaine, terrain
accident) peuvent tre confies linfanterie sur MPPV (voir Chapitre 1).
(2) Si les oprations offensives peuvent tre excutes de jour comme de nuit, les
units dinfanterie lgre oprent de prfrence de nuit ou par conditions de
visibilit limite afin de tirer parti au maximum de leffet de surprise.
(3) Cas possibles190
(a) Le Pl de tte tombe au contact dun Eni sa porte191.
(b) Le Pl isol en mission de contrle est accroch par un Eni sa porte.
(c) Dans le cadre dune progression ou d'un Mov, le Pl est accroch par un Eni sa
porte.
(d) Attaque au sein de la manuvre Cie.

c.

Gnralits
(1) Le but des oprations offensives est de dtruire ou de capturer des forces
ennemies et/ou de semparer de portions de terrain importantes.
(2) L'action offensive (la phase finale, l'assaut) se fera pied, avec ou sans appui des
MPPV (en position d'Sp feux).

185
186
187
188
189
190
191

Ref Stanag 2287


Ref AAP- 6
Ref AAP- 6
Ref AAP- 6
Ref AAP- 6
NON limitatif.
Sec Lt, lment isol, nid de mitrailleuse,etc

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 4 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits offensives

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(3) Lattaque est une action qui combine le FEU (lOBSERVATION) et le MOUVEMENT
(a) Le feu a pour but :
(i)
(ii)

de dtruire lennemi ou de le neutraliser pour permettre le mouvement


des sous units;
si ncessaire, de fixer lEni.

(b) Le mouvement consiste :


(i)
(ii)
(iii)

utiliser le terrain de manire occuper une succession de positions de


tir de manire battre la position ennemie avec des feux croiss ;
porter distance dassaut llment charg de conqurir lobjectif
occup par lennemi ;
excuter lassaut, la conqute et le nettoyage de lobjectif.

(4) Afin daugmenter la puissance de feu limite des units dinfanterie lgre, un appui
feu appropri est ncessaire pour acqurir la supriorit par le feu 192.
(5) Le peloton d'infanterie Lt attaque gnralement au sein d'une Cie Lt renforce ou
non de moyens d'appui.
d.

Principes

Feu et Mov
Concentration des moyens
Emploi du terrain
Surprise
Une rserve

(1) Neutraliser lennemi par tous les feux193 disponibles pour :


(a) faciliter le dpart de lattaque (tir de neutralisation et masquants);
(b) appuyer les mouvements des sous units et la conqute de lobjectif;
(c) conserver un Combat Effectiveness (CE) Max la fin de laction.
(2) Concentration des moyens
Fixer un axe deffort principal et y concentrer les forces et les feux.
(3) Emploi judicieux du terrain
La recherche de cheminements pour chapper aux vues et aux coups de lennemi est
permanente (compte tenu de l'inexistance de blindage).
(4) Surprise
Mouvements et mise en place aussi discrets que possible.
(5) Maintien de leffet de choc initial par :
192

193

Les unites seront appuyes par :


la Sec Sp Cie;
les moyens d'Sp en Rft de la Cie;
d'autres Pl en ligne;
feux d'Sp A, Aie et Mor;
les tirs directs de moyens DF.
Neutralisation Fire : Fire which is delivered to hamper and interrupt movement and/or the firing of weapons (AAP-6)

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(a) loccupation dune succession de positions de tir;


(b) lemploi de base de feu importante;
(c) la destruction de la position ennemie par des feux croiss;
(d) la recherche permanente des points faibles de lennemi.
e.

L'attaque gnrique
(1) Schma

Figure 401- 100 : L'attaque gnrique


(2) Description
(a) Zone de dispersion avance
(i)
(ii)

Zone dans laquelle sjourne le peloton au sein de la compagnie avant son


mouvement vers la position d'attaque.
Activits :
articulation des units pour le combat;
derniers ravitaillements, distribution de matriel spcial;
adoption des mesures de scurit.

(b) Position d'attaque (Posn Att)


(i)
(ii)

(iii)

Dernier emplacement occup avant de franchir la ligne de dpart o l'on


sjourne un maximum de 30 minutes.
Activits :
reconnaissance et ordres du chef de peloton;
activits des sections;
prise de la formation dcide par le chef Pl.
Caractristiques :

le plus prs possible de la ligne de dpart;


offrir assez d'espace pour permettre la prise de la formation;
offrir de bons dbouchs vers la ligne de dpart;
l'abri des vues et des coups directs de l'ennemi;

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permettre l'observation de l'objectif.


(c) Ligne de dpart (LD)
(i)

Ligne que les units de tte franchissent l'heure H impose en vue de


raliser la coordination entre les lments d'attaque et l'appui feu.

(ii)

Caractristiques :
facilement identifiable sur le terrain;
tre le plus perpendiculaire possible par rapport l'axe d'attaque;
tre contrle par des units amies savoir que l'lment d'attaque
ne devrait pas avoir combattre AVANT le franchissement de
celle-ci.

(d) Direction et axe d'attaque


(i)

Direction d'attaque
Itinraire de progression dfini d'une manire prcise, dont on ne peut
s'carter, matrialis par une succession de points sur le terrain.
Gnralement, le chef de peloton reoit une direction d'attaque.

(ii)

Axe d'attaque
Il dtermine la direction gnrale de l'attaque et est matrialis par un
couloir identifiable sur le terrain. L'unit peut choisir dans ce couloir
son propre itinraire de progression.

(e) L'objectif (Obj)


(i)

C'est la partie de terrain qui doit tre conquise.

(ii)

Normes :
Voir Annexe D10.

(iii)

Abordage
Cette action de combat a pour but de prendre pied dans la position
ennemie et de la dsorganiser. L'infanterie mne cette action en masse,
appuye par le maximum de tirs amis. Elle dtruit tout Eni rencontr sur
son passage.

(iv)

Nettoyage
Le nettoyage est l'limination des restes de la rsistance ennemie dans
une zone encercle ou isole, ou au travers de laquelle d'autres units
sont passes sans rduire toute rsistance active. La mission de
nettoyage est gnralement confie un lment de rserve (Cie ou Bn).

(f) Le point de dispersion (RP : release point)


Le point de dispersion du peloton est l'endroit o celui-ci, qui progressait en
colonne de peloton, prend la formation d'Att, chaque section restant en
colonne de section; partir de ce point, le chef de section contrle seul la
progression de sa section.
(g) La ligne de dploiement
La ligne de dploiement est la ligne o l'chelon d'attaque prvoit de terminer
le dploiement pour l'assaut; peu avant d'arriver, les sections prennent la
formation en tirailleur afin de se prparer aborder et nettoyer l'objectif.
Remarque
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Laction se menant pied, les teams dbarquent AVANT le dmarrage de


lattaque. La zone de dbarquement se situe entre la ZDispAv et la Posn
dattaque.
(3) Mcanisme gnrique
(a) Dpart de l'attaque
A l'heure prvue (heure H), le peloton ayant quitt la position d'attaque
franchit la ligne de dpart dans la formation impose par le chef Pl.
(b) Progression
(i)

Le peloton progresse selon la direction d'attaque en adaptant sa


formation au terrain de manire rduire sa vulnrabilit et/ou de
manire pouvoir engager l'ennemi avec un maximum d'armes.
Si ncessaire, la progression se fait en feu et mouvement (IAT);

(ii)

la ligne de dploiement, le Pl est en formation d'attaque pied pour


conqurir l'objectif. Si ncessaire, le chef Pl prcise les objectifs de
section et donne ensuite l'ordre de l'assaut.

(c) Ractions
Il s'agit d'appliquer les techniques de ractions au contact.
(d) Conqute de l'objectif
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

L'assaut a pour but de dsorganiser la dfense ennemie;


le peloton conquiert son objectif en feu et mouvement;
le nettoyage, gnralement confi un lment en rserve, permet de
faciliter la conqute de l'objectif;
l'objectif est conquis ds que toute rsistance ennemie a cess et que le
peloton a atteint la limite arrire de l'objectif.

Remarques :

Une position ennemie fortement dfendue sera DEPASSEE quand


cela est possible;
le nettoyage NE sera excut QUE s'il est indispensable.

(e) Attitude sur Obj


L'objectif conquis, le peloton procde la rorganisation et, le cas chant,
la consolidation.
(i)

Les oprations de rorganisation ont lieu sur tous les objectifs. Elles
consistent principalement en :

(ii)

la prise d'un dispositif de rorganisation (emplacements, secteurs);


l'vacuation des blesss et des prisonniers;
le ravitaillement en munitions et la redistribution;
le remplacement du personnel mis hors combat;
le dclenchement ventuel des tirs de rorganisation;
l'orientation et les ordres en vue de la poursuite de l'opration.

Les oprations de consolidation ont lieu sur l'objectif final ou sur ordre.
Elles consistent en :
l'organisation d'une position de combat;
l'installation de postes d'observation et l'envoi de patrouilles;
la demande des feux d'appui pour la dfense de l'objectif;

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la remise en condition.
(f) Appui feux
(g) Aprs mise en place discrte, sur ordre appuyer de ses feux lassaut,
dplacement du tir en fonction de lavance des troupes 194.
f.

Elments de manuvre
(1) Attitude

MEP;
dpasser;
infiltrer;
attaquer dtruire l'Eni et/ou conqurir Obj,
capturer,
Rorg et consolider Obj;
Ln avec voisins;
dfendre temporairement l'Obj;
mission suivante ?

(2) Objectif

lattaque.

Zone vitale conqurir, objet dont il faut semparer ;


AU niveau peloton lobjectif est souvent le purpose mme de

(3) Axe
Accs le plus favorable jusqu' Obj, couvert (infiltration);
influence terrain-ennemi

Terrain

Possibilit de dploiement couvert,


appui feu (possibilits Sp base de feu ou Tp en Li).

Ennemi

Eviter les points forts,


toujours viser le flanc, l'arrire,
crer surprise.

(4) Dlai

DEBUT : Hr H = Elm Fcht LD;


(FIN : timing escompt) (indication du rythme).

(5) Rythme

Succession des diffrentes attitudes;


Trans Tac ?/les lignes;
actions planifies Res.

(6) Dispositif

194

Nombre de Sec en ligne;


volume et nature d'appui feu (Incl Sp au dmarrage de l'Att);
composition d'un Res et sa localisation;
lments de sret, en front ou en flanc (force + Zaction);
appui gnie.

Importance des coordinations !

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g.

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Responsabilits des Comd


Le chef de Pl dtermine :
(1) la place des sections la rorganisation;
(2) les secteurs + servitudes des sections;
(3) la place des sections la ligne probable de dploiement;
(4) la direction d'attaque;
(5) les limites d'objectifs des sections;
(6) le point de dispersion peloton;
(7) l'itinraire du point de dispersion compagnie au point de dispersion peloton;
(8) la place des sections dans la formation;
(9) l'itinraire des sections entre le point de dispersion peloton et la ligne probable de
dploiement;
(10) les points marquants du terrain;
(11) les ordres particuliers au chef de la patrouille de scurit.

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402.

LES
a.

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TYPES D'ATTAQUE

L'attaque en flanc avec dbordement


(1) Schma

Figure 402- 101


(2) Explication
1

Raction au contact de la Sec de tte

MEP de la Sec d'appui

Dbordement du Pl (-) Formation adapte au terrain

Posn de tir la ligne de dploiement

Assaut (Battle Drill) et Conqute de l'objectif

Rorganisation (et consolidation) au-del de l'Obj


LPM = Ligne de Progression Maximum

Remarques

2'

Suivant circonstances la Sec de tte, aprs reprise du "Fixer" par la Sec


en Sp, rejoint le dispositif Pl. La Sec de tte passe alors en principe en
2 Ech comme lment de Res.

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Lorsque l'attaque est planifie, le team Veh peut, en fonction des


lments de manuvre, appuyer l'attaque peloton au moyen de ses armes de
bord.

(3) Apprciation
(a) Le Chef de Pl fait une apprciation rapide partir d'un OP pour tablir son
plan Man.
(b) Le chef Pl peut :

laisser la Sec tombe sous le feu en base de feu et attaquer avec les
autres Sec;
laisser la Sec tombe sous le feu en base de feu et la renforcer avec
des moyens d'Sp feu.

(4) Rassemblement du Pl (-) pour donner l'ordre


Le plus souvent le Comd de la Sec tombe sous le feu ne participera pas l'OGp et
recevra un OPart.
Les Comd Sec laissent leur poste radio la Sec lors de l'OGp.
Le Pers qui participe l'OGp reste suffisamment dispers.
(5) Droulement de l'Att
(a) Mission de la base de feu
(i)
(ii)

(iii)

(iv)
(v)

La base de feu passe sous le Comdt de l'Adj Pl 195 qui excute les ordres
du Chef Pl;
la base de feu couvre la mise en place de l'Elm de dbordement en
entretenant le feu sur l'Eni. Le volume de feu dpend de la progression
de l'Elm de dbordement;
la base de feu ordonne le feu de crise sur l'Obj ds que l'Elm de
dbordement commence la progression par feu et Mov partir de la
ligne de dploiement vers l'Obj;
la base de feu dplace et cesse le feu en fonction de la progression de
l'Elm de dbordement vers l'Obj;
la base de feu rejoint sur ordre la Posn Reorg et ratisse ainsi la Posn Eni.

(b) Mission de l'Elm de dbordement


(i)
(ii)
(iii)
(iv)

Le Chef Pl commande l'Elm de dbordement;


progresse le long de l'Itin choisi dans la Fmn adapte au terrain vers la
ligne de dploiement hauteur des derniers couverts;
le chef Pl fait dplacer l'Sp feu (Aie et Mor) en profondeur;
l'Elm de dbordement progresse par feu et Mov partir de la ligne de
dploiement jusqu'au-del de l'Obj.
Si ncessaire, installer une base de feu rapproche pour reprendre la
supriorit du feu et pour protger le flanc.
Idalement l'axe d'Att est perpendiculaire la direction base de feu
Obj.

(c) Roganisation
195

Le Comdt de la base de feu peut aussi tre assur par le chef de la Sec Sp. L'Adj de Pl peut participer l'assaut ou
complter l'Sp sur base du team Veh.

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(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)

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Les Sec se mettent couvert aux endroits indiqus et observent dans


les secteurs prescrits;
remplacement du Pers cl;
redistribution des Mun;
soins aux blesss;
traitement des PG;
transmission Rens : pertes, Mun, divers ...

(d) Consolidation
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

En fonction de la mission future, le Chef de Pl fera une apprciation pour


une Def temporaire;
adapter le dispositif;
Prot en construisant des paulements ou en amliorant les couverts
naturels;
Ev des blesss et des PG;
rpartir l'Appro Mun.

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b.

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L'attaque frontale (avec MeP de base de feu en flanc)


(1) Schma

Figure 402- 102


(2) Explication
1

Raction au contact de la Sec de tte

MEP de la Sec d'appui


Le dbordement par la gauche ou par la droite n'est pas possible suite un
obstacle.
Par contre la MEP d'un appui sur le flanc est possible

Tir crois de tous les Elm du Pl

Assaut (Battle Drill) et conqute de l'Obj

Rorganisation (et consolidation) au-del de l'Obj


LPM = Ligne de Progression Maximale

(3) Cadre d'emploi


Un assaut sur le flanc de lEni nest pas possible par le fait dun obstacle ; par
contre, la mise en place par infiltration dune base de feu est possible.
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c.

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L'attaque frontale (sans mise en place de base de feu)


(1) Schma

Figure 402- 103


(2) Explication
1

Raction au contact de la Sec de tte

MEP de la Sec d'appui arrire les Sec Fus


Le dbordement par la gauche ou par la droite n'est pas possible suite un
obstacle.
La MEP d'un appui sur le flanc nest pas possible non plus

Tir crois de tous les Elm du Pl

Assaut (Battle Drill) et conqute de l'Obj

Rorganisation (et consolidation) au-del de l'Obj

(3) Cadre d'emploi


Le terrain est tel quaucun mouvement labri des vues nest possible. La seule
possibilit est le feu et mouvement peloton. Dans ce cas, des tirs de neutralisation
et fumignes efficaces doivent absolument tre obtenus pour le Pl.

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d.

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L'attaque par visibilit limite196


Gnralits
Le but de l'attaque de nuit est de profiter des caractristiques de la nuit ou de la
visibilit limite pour obtenir un effet de surprise et de ce fait, limiter les pertes;
de parfaire ou d'exploiter le succs d'une attaque de jour ou de conqurir une base
de dpart favorable la poursuite des oprations.
Caractristiques
(a) Le maintien de la direction d'attaque, surtout en terrain non reconnu au
pralable, est plus difficile;
(b) l'exercice du commandement et le contrle de l'unit sont malaiss;
(c) l'acquisition d'objectifs au cours de la progression est difficile;
(d) la profondeur de l'opration sera limite;
(e) toute modification de la direction ou du dispositif sera vite;
(f) le dispositif sera plus ferm : les fronts seront rduits.
Particularits
(a) On parle de ligne de dploiement probable (PLD : Probable line of deployment);
cette ligne n'tant pas observable sur le terrain, on en estime sa position.
(b) La base de feu compose :
(i)
(ii)
(iii)

du team vhicules (si possible);


de moyens d'clairage;
les armes toutes quipes de systme de vision de nuit.

(c) Les patrouilles de sret et de reconnaissance


Pour viter le problme d'orientation et de reprage de nuit, le peloton
enverra sur ordre une patrouille de sret et de reconnaissance.
(i)

Composition de la patrouille
Un chef de patrouille (un grad du peloton);
trois hommes si possible (un fusilier par section).

(ii)

Mission de la patrouille
Reconnatre et jalonner l'itinraire du peloton et des sections du
point de dispersion compagnie la ligne de dploiement probable;
crer des brches dans les obstacles ventuels;
fournir un guide au peloton partir du point de dispersion compagnie
jusqu'au point de dispersion peloton et un guide chaque section du
point de dispersion peloton la ligne de dploiement probable;
reconnatre la ligne de dploiement probable, renseigner et
ventuellement assurer celle-ci.

196

Comprendre de nuit ou par conditions de visibilit limite.

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Excution
(a) Schma

Figure 402- 104


(2) Explication
La progression
A l'heure H, la tte chercheuse de l'unit franchit le point de dpart.
Celle-ci a pour mission :
d'viter que la colonne ne soit surprise par un ennemi courte
distance;
d'liminer aussi silencieusement que possible les petits groupes
ennemis rencontrs (sentinelles, poste d'coute, ...);
de dceler les piges.
L'infiltration est lente et silencieuse. Arrivs au point de dispersion
compagnie, le peloton est pris en charge par ses guides. Ces derniers
s'intercalent dans la colonne de peloton au sein de leur section
respective tandis que le chef de la patrouille de sret guide le peloton
jusqu' son point de dispersion partir duquel les guides conduisent leur
section vers la ligne probable de dploiement.
A la ligne de dploiement probable (PLD)
Les sections aides et protges par les guides terminent de se dployer
en tirailleurs. Le chef de peloton prcise ventuellement les objectifs
de section et avertit le commandant de compagnie lorsque le peloton est
dploy.
L'assaut
Sur ordre du commandant de compagnie, le peloton reprend
silencieusement la progression vers l'objectif. Lorsque l'attaque est
dcouverte (tirs coordonns de l'ennemi), le chef de peloton fait

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progresser son peloton par feu et mouvement jusqu' la lisire arrire


de son objectif.
La rorganisation et/ou la consolidation
Sur ordre du Comd Cie, les lments en appui rejoignent le dispositif de
la Cie :
des lments de sret sont mis en place prs de la ligne de
progression maximale;
le dispositif sera largi ds le lever du jour.
(3) Remarques
Dans le cadre de ce type d'attaque, une ligne de progression maximale sera
d'office fixe.
Ractions aux incidents
(a) Eclairage du terrain
(i)
(ii)

Avant la ligne de dploiement probable : se mettre couvert et attendre


la fin de l'clairage;
aprs la ligne de dploiement possible : masquer par des fumignes et
entamer la progression par feu et mouvement.

(b) Le peloton est engag par l'ennemi avant la ligne de dploiement probable
(i)
(ii)

L'ennemi est loign : ne pas riposter et reprendre la progression;


l'ennemi est proche : essayer de contenir sinon rduire l'ennemi. Si sa
rduction est impossible, se conformer aux ordres du commandant de
compagnie.

(c) Passage prmatur l'attaque


Lorsque la perte de la surprise oblige le dclenchement prmatur des feux
d'appui, la compagnie se dploie (si ce n'est dj fait). Les pelotons gagnent
rapidement la ligne de dploiement probable. Ds la leve des tirs d'appui, les
pelotons mnent l'assaut.
Mesures de coordination
(a) Le rendez-vous des guides;
(b) la section de base;
(c) les azimuts de progression;
(d) les ractions aux incidents;
(e) les modalits d'ouverture de feu;
(f) la vitesse de progression;
(g) les signaux d'identification;
(h) la coordination du feu et Mov.
e.

Attaque en zone urbaine


Gnralits
Les conflits modernes montrent que le terrain de manuvre privilgi de la menace
dissymtrique ou asymtrique est le milieu urbain.

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Le Pl Inf en tant que tel ne dispose pas de l'quipement et des comptences (Gn,
Aie, ...) ncessaires pour faire face l'ensemble des difficults prsentes dans ce
type d'opration.
Ces manquements (en dehors de tout renfort) seront compenss par la
concentration et la prcision des feux et une capacit la voltige. La fugacit des
cibles dans un environ o le risque de dommages collatraux est grand ncessite
des capacits d'adaptation rapide des procds et techniques utilises.
Les principes et autres repris ci-aprs sont placer en regard du concept MOUT
(dans son ensemble).
Cadre d'emploi
Au sein de la manuvre Cie, le Pl peut :
(a) participer au BREAK IN (conqute d'une partie de lisire);
(b) nettoyer un btiment;
(c) nettoyer un ct de rue;
(d) participer au bouclage197.
Principes gnraux
(a) Collecter un Max d'Info sur l'Eni et le terrain;
(b) assurer sa sret immdiate.
Excution
(a) Le Break-In
(i)

Gnralits
Il s'agit de la conqute d'une partie de la lisire d'une zone urbaine afin
de pouvoir dvelopper la Man Cie et, ventuellement, de faire une brche
au travers d'un rseau d'obstacles bordant la lisire.

(ii)

Principes
Le Pl dsign pour le brchage reoit un Obj (une deux maisons)
nettoyer sur la lisire;
le Pl ne brche qu'un accs la fois;
le Pl s'articule avec :

une Sec assaut,

une Sec en Sp,

une Sec en Res.

(b) Le nettoyage d'un btiment


(i)

Gnralits
Il s'agit de s'emparer d'un btiment et de mettre hors de combat ses
dfenseurs afin de permettre la Cie de s'emparer d'un point cl ou
d'un terrain cl.

(ii)

Principes
ISOLER l'Obj;
NEUTRALISER la dfense par des feux directs;

197

Voir aussi le 602. Le bouclage.

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PRENDRE PIED dans le btiment (si possible du haut vers le bas);


NETTOYER;
REORGANISER;
le Pl s'articule avec :
une section d'assaut,
une Sec d'Sp;,
une Sec en rserve.

(c) Le nettoyage d'un ct de rue


(i)

Gnralits
Pour la Cie, il s'agit de s'assurer des btiments qui bordent un itinraire
en mettant hors de combat l'Eni qui les occupe. Le Pl agissant au sein de
la Cie en tant que Pl d'assaut, nettoie un ct d'une rue.

(ii)

Principes
Deux Pl agissent de part et d'autre d'une rue en s'appuyant
mutuellement;
si la Cie ne peut raliser le bouclage de la rue, le Pl veille si possible
isoler le ct extrieur de la rue par le placement judicieux de ses
moyens en Sp;
si le ct de la rue est fait de maisons accoles, le Pl pntre celle-ci
par le toit (sauf ventuellement la premire);
seul le Comd Cie peut dcider de ne pas excuter le nettoyage
systmatique d'une maison particulire.

(d) Divers
Les responsabilits, coordinations et autres entrent dans le cadre gnral de
l'attaque.
f.

Attaque en zone boise


Gnralits
L'excution d'une attaque de zone boise se fait en minimum TROIS temps :

le bouclage du bois (de la zone boise);


l'attaque de la lisire AVANT, dans le but de s'emparer de cette
lisire afin de prendre pied dans le bois;
le nettoyage de la zone, en s'emparant d'objectifs l'intrieur ou
la lisire arrire de la zone boise.

Cadre d'emploi
La "Specifique Technique" Attaque (Nettoyage) en zone boise est excute dans
le cadre du contrle de zone afin de reprer, capturer ou dtruire l'ennemi.
Au sein de la Man Cie, le Pl peut :
(a) effectuer ou participer au bouclage;
(b) attaquer seul ou encadr pour s'emparer d'un objectif situ la lisire du
bois;
(c) s'emparer d'un objectif intermdiaire;
(d) s'emparer d'un objectif final;
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(e) tant rserve de compagnie, se tenir prt :


(i)
(ii)
(iii)
(iv)

reprendre la mission d'un peloton en ligne;


renforcer avec une partie de ses moyens une unit en ligne;
nettoyer une rsistance dpasse;
vacuer les blesss, escorter les prisonniers de guerre.

Schma

198

Figure 402- 105


Remarque :
Le Comd Cie peut imposer :

soit une direction d'attaque l'un de ses pelotons et le dsigner


comme peloton de base;
soit une direction d'attaque chaque peloton.

Excution
(a) Bouclage199
Les lments d'appui (et coupe-retraite) se mettent en place (discrtement)
afin de boucler la zone boise.
(b) Attaque de la lisire AVANT
Cette attaque s'effectue suivant un schma "classique".
(c) Nettoyage
198
199

La largeur varie suivant la densit de la zone boise nettoyer, de 75 m (bois touffu) 150 m (bois ouvert). TBC.
Voir aussi 602 : le bouclage.

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Le peloton progresse lentement de manire viter de dpasser un ennemi


camoufl au sol ou dans les arbres ou d'actionner certains piges (fil de bute,
etc ...). Les hommes situs aux extrmits du peloton sont responsables du
contact physique avec les voisins et prviennent immdiatement leur chef de
peloton en cas de perte de celui-ci.
Le peloton nettoie le bois :

en formation d'attaque (un deux hommes par section sont chargs


de la surveillance des cimes des arbres et des piges au sol);

liaison vue entre les hommes (+ 5 m);

liaison avec le groupe d'appui en indiquant avec un homme la ligne


atteinte et ce au moyen d'un signal convenu (cela permet au groupe
d'appui de rduire ou dplacer les secteurs de tir ou d'occuper une autre
position).
(d) Rorganisation
La rorganisation s'effectue la lisire arrire des couverts ou dans les
couverts au-del de la zone nettoye.
Missions particulires
(a) Gp Sp
Les groupes d'appui fournissent un appui feu pour l'abordage du bois et sont
chargs de tenir les flancs de la zone boise en enfilade; suivant circonstances,
ils peuvent tre amens progresser en parallle de l'lment d'assaut.
Ils dplacent leur limites "internes" de tir suivant la progression du groupe
d'assaut. Ds que celui-ci a pntr la zone boise, ils gardent comme limites
les flancs du bois.
(b) Elment coupe-retraite (partie intgrante du Gp Sp) 200
Cet lment est charg de dtruire les lments ennemis qui tenteraient de
sortir du bois.
(c) Elment d'assaut (groupe de nettoyage)
L'lment d'assaut est charg de l'attaque et du nettoyage de la zone boise.
(d) La rserve
L'lment en Res peut tre amen s'occuper des PG, blesss et du mat
trouv. Il progresse derrire les lments qui nettoient, comblent les trous
dans le dispositif, assure la sret arrire, marque les piges.
Responsabilits des Comd
Le chef de Pl dtermine (si pas donn par le Comd Cie) :

les mesures pour la liaison avec les voisins;

les mesures et les signaux d'identification;

l'attitude sur les transversales;

la rpartition de l'armement et de l'quipement spcial qu'il faut


ventuellement emporter.
Le chef de Pl portera une attention particulire sur :
200

Le Gp Sp comprend les lments d'Sp l'assaut et la protection des flancs et l'lment coupe-retraite, ils sont
commands par l'Adj de Pl et/ou le chef de la Sec Sp.

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le maintien du contact avec et entre ses lments (entre sections,


lments de bouclage, unit voisines);
le choix du dispositif par rapport la densit de la zone boise;
l'alignement sur les transversales.

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403.

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L'EMBUSCADE
a.

Dfinition : Excuter une embuscade


Mener une attaque surprise par le feu partir de Posn dissimules sur un Eni en Mov ou
temporairement l'arrt201.

b.

Cadre d'emploi
(1) L'embuscade peut tre excute aussi bien dans un contexte offensif que
dfensif.
Si le but principal de l'embuscade est de dtruire, on peut viser :
harceler;
capturer des prisonniers;
capturer et/ou dtruire de l'quipement ennemi;
recueillir de l'information sur l'ennemi.

(2) Cas particulier


(a) L'embuscade de harclement a pour but principal de dsorganiser les arrires
de l'ennemi et de crer un sentiment d'inscurit.
(2) Dans le cadre du combat en zone btie, en zone boise ou en contre-infiltration, le
peloton peut excuter une embuscade sur un ennemi infiltr afin de le canaliser,
puis l'arrter et ensuite le dtruire.
(3) Gnralits
(a) Facteurs de succs
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(vii)

Terrain ad hoc (tude de carte!);


plan simple, connu de tous les excutants et rpt;
tre bien renseign sur l'ennemi (force, itinraire, ...);
maintien du secret pendant la prparation, la mise en place et l'excution;
brutalit : masse (action coordonne) et choc (cadence rapide avec
toutes les armes);
installation permettant l'utilisation maximum des moyens de combat;
camouflage, patience et discipline appliqus par tous les excutants.

(3) Sortes d'embuscades possibles


(viii)
(ix)
(x)
(xi)
(xii)
(xiii)
(xiv)

De jour,
de nuit;
en terrain ami;
en terrain ennemi;
sur une colonne motorise;
sur une colonne pied;
l'embuscade de harclement.

(4) Remarques
L'embuscade est uniquement une action feu qui peut ventuellement tre suivie
d'un assaut courte distance, et qui n'oblige pas tenir le terrain.

201

Ref AAP-6.

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c.

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Principes
Prparation minutieuse
(a) Connaissance approfondie du milieu;
(b) coordination pousse entre les diffrents lments participants;
(c) l'importance de rptitions (si les dlais le permettent).
Surprise
(a) Mise en place discrte.
(b) Lembuscade doit surprendre totalement lennemi :

dissimulation jusquau dernier moment;

discipline de feu. Le chef de peloton donne le signal douvrir le feu.


Au signal convenu, chacun ouvre le feu. La cadence de feu est rapide, un
maximum darmes automatiques sera mis en batterie. Lennemi doit subir
de LOURDES PERTES.
Vitesse
(a) Action courte et violente;
(b) puissance de feu maximale.
Libert d'action
Neutralisation immdiate des ractions ennemies.
Souplesse
(a) Articulation adapte du peloton;
(b) attention au dispositif et limites des diffrents secteurs de tir.

d.

Les facteurs d'apprciation


(1) Mission
Dtruire/capturer (importance du "Purpose")202.
(2) Milieu
En gnral, l'endroit d'embuscade sera fix par l'chelon suprieur. Cependant si
le chef de peloton devait lui-mme dterminer lemplacement de son embuscade, les
dfils, passages obligs, ravins, endroits de franchissements de rivires,
itinraires encaisss, forts sinueux, chemins de bois et village sont des endroits
possibles pour une embuscade
Ces endroits particuliers incitent l'ennemi les aborder avec une extrme
prcaution. Ds lors, un endroit moins favorable (mais permettant camouflage,
dcrochage, facteur surprise et action de feu) peut nanmoins permettre la
russite d'une embuscade.
Le terrain DOIT satisfaire aux exigences suivantes :

202

moment;

couverts;
possibilit de dissimulation;
repli facile;
impossibilit pour l'ennemi de quitter l'itinraire;
possibilit de placer un obstacle qui soit seulement visible au dernier

couverture par le feu de toute la zone;


utiliser le terrain et le renforcer par des obstacles, y compris
lextrieur de la zone;
un relief ou terrain qui va ralentir une colonne de vhicules.

Comprendre le but de l'embuscade afin de dterminer l'effet produire.

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Position dominante pour Gp
assaut + CAtt difficile

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Virage + PPO = isolement du
reste Coln ou des Rft

Zone dgage =
Kill zone

Grand secteur Obn pour


antenne
RV possible couvert avec
DEUX replis possibles
Sommet et virage =
ralentissement du Veh de tte

Sens progression
Coln Eni

Figure 403- 106 : Facteurs terrain favorables une embuscade


(3) Ennemi

Colonne pied, colonne de vhicules peu ou pas blinds.

(4) Moyens

e.

Groupe d'assaut (Max de MAG);


Rft Ext ?

Excution
Schma gnrique

Figure 403- 107 : Embuscade gnrique


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Articulation
(a) Groupe de destruction (groupe d'assaut)
(i)
(ii)

(iii)
(iv)

Il se compose du "gros" du peloton (Armt Hy);


excute lembuscade proprement dite. Le dispositif de llment dassaut
sera dispers et compos de petites quipes afin de prendre la totalit
de lennemi sous le feu;
il excutera son action par le feu, par lassaut ou par les deux;
le chef de peloton se trouve au sein du groupe dassaut.

(b) Groupe dappui


(i)

Fixe lennemi et lempche de quitter la zone dembuscade (bouchon,


coupe retraite).
Bouchon
Le bouchon est charg darrter llment de tte de lennemi. Il
sappuiera pour cela sur un obstacle, qui sera plac au dernier moment
afin dviter sa dcouverte par un lment de reconnaissance ennemi
(bouchon de mines, abattis). Il se compose d'un team 203 (ventuellement
un tireur dlite) dont ladjoint de peloton. Il est quip dun moyen de
transmission (handheld) et de larmement ncessaire (MAG, moyen ATk
SR, mines, ).
Coupe-retraite
Pour empcher lennemi de se retirer ou de prendre la
fuite, llment coupe-retraite ferme laccs menant vers
lembuscade ds que tout lennemi se trouve dans lembuscade;
si la possibilit existe pour lennemi de se drober par les flancs, on
placera des mines antitanks sur les chemins de fuite possibles dans
les terrains avoisinants;
il freine si ncessaire lintervention dune rserve ennemie;
il reprend la mission du bouchon si lennemi se prsente en sens
inverse;
il se compose d'un team, dispose dun moyen de liaison (handheld), et
de larmement adquat (MAG, moyen ATk SR, mines ATk, ).

(ii)

Ladjoint de peloton commande le groupe dappui

(c) Groupe de sret


(i)

Surveille les abords de lembuscade (antennes)


Son rle est dAVERTIR temps le chef de peloton (groupe qui ralise
lembuscade). Ces groupes se placent en avant et en arrire de lendroit
choisi pour lembuscade, de prfrence partir de positions dominantes,
desquelles lennemi peut tre observ de loin. Les antennes transmettent
la composition de lennemi (nombre et type de vhicules), intervalles,
vitesse et tout autre renseignement opportun pour le chef.
Les antennes se composent de deux hommes pourvus dun moyen de
liaison (handheld) et dobservation (jumelles, goggles, lunos). Elles
informent le commandant de lembuscade de larrive, la force et le
dispositif de lennemi.

203

Composition suivant apprciation (milieu, ennemi).

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(ii)

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Le groupe de sret (groupe de protection) est plac de telle manire


que llment de destruction ne puisse tre surpris ni dans le dos, ni dans
le flanc et afin quil puisse toujours se retirer aprs laction (un lment
par accs dangereux). Il est aussi charg de la sret immdiate du
point de rendez-vous et des chemins de repli. En gnral, on mettra en
uvre un minimum de personnel pour cet lment.
Penser au problme du signal de dcrochage si on ne passe pas par
OP de sret (PLF, radio, ... ?).

Activits chronologiques
Embuscade en terrain ennemi

Embuscade en terrain ami

OAvert Comd Cie

OAvert Comd Cie

OAvert Chef Pl No1

OAvert Chef Pl No1

OGp Cie

OGp Cie

MdeT, contact

MdeT, contact

OAvert Chef Pl No2

OAvert Chef Pl No2

Apprciation sur carte

Apprciation, reconnaissance

Prparation bac sable


Plan dfinitif
OGp Pl

Mov du peloton

Inspection, rptition

OGp Pl

Infiltration
Recce, OGp Pl (complmentaire)
Mise en place pour lembuscade

Mise en place

Embuscade

Embuscade

Dcrochage

Dcrochage

Exfiltration
Droulement gnral
(a) Progression vers l'endroit choisi
(i)
(ii)

En terrain ennemi : voir procd d'infiltration.


En terrain ami
Le mouvement s'effectuera dans le drill fix par le commandant de
compagnie.

(b) Mise en place


Arrivs au point de dispersion, les diffrents groupes gagnent leur position
respective et se prparent.
(c) Attente sur la position
Si le dlai risque d'tre long, ou pour viter d'tre dcouvert, le chef de
peloton fait occuper, par groupe, des zones d'attente dans les couverts
immdiats, tandis que l'(es) antenne(s) reste(nt) toujours en position.
L'embuscade doit rester parfaitement camoufle.
(d) Action par le feu
Ds que l'ennemi est repr, l'antenne transmet le renseignement au chef de
peloton. Celui-ci retransmet l'information tous les groupes. Le signal
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d'ouverture du feu est donn par le bouchon qui dclenche son tir au moment
o le premier Veh ou groupe ennemi arrive la ligne de repre fixe par le
chef de peloton.
Lorsque la mission l'exige, et seulement dans ce cas (destruction totale de
l'ennemi ou capture du matriel, ...), le chef de peloton fera donner l'assaut
par le groupe de destruction.
(e) Dcrochage
L'ordre de dcrochage sera donn par radio et sera doubl par un signal visuel
ou un dlai maximum d'action. Il s'effectuera dans un ordre de succession
pralablement dtermin. En gnral, il sera le suivant :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

antenne(s);
coupe-retraite et bouchon;
groupe de destruction;
groupe de protection.

Ds que le peloton est rassembl ou une fois ce dlai d'attente coul, le


peloton s'exfiltre.
(f) Etapes dune embuscade
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

Briefing du chef de Pl tout le Pl (rorganisation du Pl).


Mouvement tactique (mont ou dmont) vers le point de RV sur
lobjectif (ventuellement infiltration : voir fiche RTE34PV).
Reconnaissance du site.
Prparation de lembuscade

(v)

Excution de lembuscade

(vi)

Mise en place des antennes;


mise en place du groupe dappui;
mise en place du groupe dassaut;
amlioration du terrain.
Antenne renseigne larrive de lennemi;
chef de peloton donne le signal de lembuscade (voir Pt (d) ci-dessus);
actions du bouchon et du coupe-retraite;
groupe dassaut sature par le feu;
groupe dassaut excute lassaut et fouille, la destruction des moyens
et la capture de prisonniers (si c'est l'objectif de la mission).

Dsengagement
Aprs la surprise gnrale initiale qui laisse lennemi sans raction
durant une deux minutes, on doit sattendre une raction de la
part des survivants. On dcrochera donc aussi vite que possible ds
quon saperoit que lennemi se rorganise. Durant cette phase, le
peloton est trs vulnrable;
se fait dans lordre inverse de la mise en place;
activits au point de RV :
groupe de sret continue la sret immdiate,
chargement du matriel et documents capturs,
premiers soins (brancards prts),
embarquement dans les vhicules.

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f.

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Types d'embuscade
Choix du type dembuscade :
(1) Suivant le dlai disponible : Dlibre ou inopine
(a) Dlibre

Action planifie excute contre un ennemi spcifique dans une zone


dfinie;
informations ncessaires :
+ composition et taille de lennemi,
+ armement et quipement de lennemi,
+ litinraire et la direction de lennemi,
+ le timing espr de lennemi.

(2) Inopine

Contact visuel avec lennemi et temps suffisant pour mettre en place


le dispositif;
schma type (OP) et connu (Trg).

Suivant le dispositif : Linaire ou en L


(a) Linaire

Groupes dassaut et dappui aligns le long de litinraire ;


Utilis en terrain ferm, limitant la libert daction de lennemi vers
le peloton ;
Schma le plus frquemment utilis voir Fig 403-2 : L'embuscade
gnrique.

(2) En L

Groupes dassaut et dappui perpendiculaires (groupe dassaut en


flanc, groupe dappui en enfilade) ;
Utilis lorsque litinraire prsente un virage serr.

Abords obstrus par le terrain, obstacles, mines


ATk, Explosifs

Gp
Sp
(-)

Gp Assaut + CR

Figure 403- 108 : Embuscade en L

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Suivant le site ou lobjectif : Point, zone ou ATk.


(a) Point
Voir schma embuscade gnrique.

(2) Zone

Deux ou plusieurs embuscades sont organises ;


Terrain favorable (pas de possibilit de contournement) ;
Souvent organise au niveau compagnie (peloton Inf (+) = embuscade
principale) ;
Dclenchement des embuscades secondaires lies la principale.

Embuscade
secondaire

Embuscade principale
Embuscade
secondaire
Empcher la fuite de lennemi

Figure 403- 109 : Embuscade "zone"


g.

Lembuscade de nuit
L'embuscade de nuit se caractrise par :

h.

la difficult dtre averti de larrive de lennemi et de savoir quel


endroit prcis il se trouve. Un Max de moyens de visions nocturnes (goggles,
LUNOS, sophie, MIRA et camra IRT) seront mis en uvre. Lorsque lennemi est
pris sous le feu, le terrain peut tre clair au moyen de fuses clairantes.
le danger de tirer sur des troupes amies.
Se tenir un dispositif aussi simple que possible, dterminer la direction de tir des
armes avec prcision, avec une marge de scurit importante et matrialise dans
le terrain. La distance entre les excutants sera petite.

Responsabilits particulires des Comd


(1) Le Comd Cie
Fixe la zone d'embuscade et le type d'embuscade.
(2) Le chef Pl dtermine

les emplacements exacts des groupes, teams, quipes;


son weapon shop (produire les effets voulus);

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i.

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la composition et articulation des diffrentes groupes.

Mesures de Coord
(1) Emplacements et rle du groupe de sret (RV, antennes);
(2) timing des actions entre les groupes pour conserver la surprise;
(3) attitude aprs laction par le feu (assaut, fouille, destruction);
(4) rle des vhicules;
(5) les diffrents timings;
(6) ractions aux incidents;
(7) position et attitude aux diffrents points.

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404.

LE
a.

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RAID

Dfinitions204
Opration, gnralement de faible envergure, comportant une insertion rapide en
terrain Eni pour recueillir des Rens, semer la confusion chez ladversaire ou dtruire ses
installations. Elle se termine par un repli prpar aprs excution de la mission reue.

b.

Cadre d'emploi
Le Pl Inf (dbarqu)est particulirement adapt ce type dactivit, il conduira ses
actions au sein au non d'une manuvre Cie.
Des raids sont conduits afin :
de capturer des personnes;
saisir ou dtruire des centres de commandement et de contrle;
de dtruire des centres de Rav;
de collecter des informations sur l'ennemi;
de perturber le dispositif de l'ennemi et/ou contrarier ses plans.

c.

Principes
Prparation minutieuse
(a) connaissance approfondie de lobjectif;
(b) coordination pousse entre les diffrents lments participants;
(c) l'importance des rptitions (si les dlais le permettent).
Surprise
(a) Mise en place discrte;
(b) attaque depuis une direction inattendue.
Vitesse
(a) Action courte et violente;
(b) puissance de feu maximale.
Libert daction
Neutralisation immdiate des ractions ennemies205.
Souplesse
Articulation adapte du peloton.

204
205

Ref AAP-6.
Influence sur le choix de l'Armt, Gp Sp = Armt automatique.

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d.

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Excution
Schma206

Figure 404- 110 : Le raid de peloton


Lgende
1

Groupe de sret

1'

Groupe de recueil (sret)

Groupe d'appui

Groupe d'assaut / Groupe de destruction

Articulation
(a) L'articulation est variable en fonction de :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

la mission;
l'ennemi;
le terrain;
les moyens disponibles.

(b) Articulation (cas idal)


(i)

Groupe d'assaut
Composition
Chef Pl, estafette, fusiliers d'assaut ncessaires l'excution de la
mission (de l'ordre de 2 3 sections avec teams Lt).
Mission
Attaquer et nettoyer l'objectif;
assurer (ventuellement) la scurit rapproche sur l'objectif.

206

Peut-on symboliser l'action du groupe d'assaut par un axe de l'effort principal ?

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(ii)

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Groupe de destruction (si le Pl est renforc en Pers spcialis)


Composition
Pers Gnie ou Tr.
Mission
Sabotage, destruction de Mat dtermin au pralable.

(iii)

Groupe d'appui
Composition
La Sec Sp, un observateur avanc (OA) (ventuellement). Rft de
Minimi, autres.
Mission
Appuyer de ses feux la mise en place, l'attaque et le repli du groupe
d'assaut.

(iv)

Groupe de sret
Composition
Team (spcifique).
Mission
Empcher l'arrive de renforts ennemis;
surveiller les flancs et l'arrire du peloton;
fournir le groupe de recueil du Pl avec pour mission :
assurer le point de regroupement du peloton (dump Pl),
y recueillir tous les lments du peloton,
protger les arrires.

Droulement
(a) Briefing chef Pl + rorganisation du Pl (rarticuler);
(b) infiltration du peloton et mise en place du groupe de recueil;
(c) mise en place du groupe de sret;
(d) mise en place du groupe dappui;
(e) mise en place du groupe dassaut;
(f) attaque de lobjectif et excution de la mission;
(g) repli vers le point de regroupement en sens inverse que la mise en place;
(h) exfiltration.
Commentaires
(a) Infiltration
(i)
(ii)
(iii)

Si linfiltration est longue, le peloton peut occuper un bivouac clandestin.


Les reconnaissances doivent permettre de localiser prcisment toute
prsence ennemie sur et autour de lobjectif
Si on remarque la prsence dobstacles autour de lobjectif, il faut
prvoir un groupe de brchage dans le groupe dassaut (section gnie)

(b) Attaque de lobjectif


(i)

Si lobjectif est porte de nos moyens feux, des tirs dartillerie et de


mortiers peuvent tre dclenchs et corrigs par un OA;

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(ii)
(iii)

(iv)

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le groupe dassaut, appuy par les feux du groupe dappui, attaque,


dtruit et neutralise les lments de protection ennemi;
la dure du raid ne peut dpasser la dure de mise en uvre de la
rserve ennemie. Ces dlais peuvent tre peuvent tre allongs par la
pose dobstacles (mines ATk) et par laction du groupe de sret;
l'attaque peut avoir lieu de jour comme de nuit (gnralement elle se
fait de nuit).

(c) Exfiltration
(i)
(ii)
(iii)

(iv)
(v)
e.

Immdiatement aprs lexcution de la mission, les groupes dassaut et


dappui se replient sous la protection du groupe de sret;
ce dernier groupe se replie sur ordre du chef de peloton ou au signal
convenu;
arrivs au point de RV peloton, tous les lments sont recueillis par le
groupe de recueil qui signale au chef de peloton larrive des diffrents
lments;
dans la foule, le peloton, sexfiltre par un itinraire autre que lors de
linfiltration;
en cas dclatement lors du repli et de lexfiltration, le chef de peloton
doit avoir prvu des points de RV alternatifs.

Ractions aux incidents


(1) Durant la progression
Voir les ractions aux incidents lors d'une patrouille de reconnaissance.
(2) Durant l'action sur l'objectif
Si la mise en place des groupes est dcele avant le moment de l'attaque choisi par
le chef de peloton, celui-ci doit prcipiter l'action et "pousser" ses diffrents
groupes vers l'endroit de leur mission ou stopper l'action, en fonction de son
apprciation.

f.

Facteurs d'apprciation
(1) Mission
Excuter un raid de peloton.
(2) Milieu
Favorable l'infiltration.
(3) Ennemi
Centres C2IS, Log.
(4) Moyens
Organique (ventuellement avec Rft de "spcialistes").

g.

Elments de manuvre
(1) Attitude

S'infiltrer;
mener le raid;

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s'exfiltrer;
renseigner.

(2) Objectif
Description dtailles de l'objectif atteindre (dtruire, capturer qui-quoi, ...).
(3) Axe
Itinraire d'infiltration favorable au raid.
(4) Dlais
Hr H.
(5) Rythme
MEP des diffrents groupes.
(6) Dispositif

h.

Voir schma;
influence du nombre d'accs;
possibilit d'Sp l'objectif.

Responsabilit des Comd


Comd Cie

Fixe l'objectif, les moyens en Rft, l'heure H;


donner le couloir d'infiltration, l'itinraire.

Chef Pl

i.

Fixe l'itinraire;
dtermine l'articulation de ses moyens.

Mesures de coordination
(1) Itin MEP / Infiltration / Exfiltration;
(2) signaux pour le recueil;
(3) Hr H.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 4 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits offensives

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405.

MENER

LA MARCHE L'ENNEMI

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207

Les units sur MPPV ne sont pas quipes pour mener le combat de rencontre stricto
sensu.
La technique spcifique dcrite ci-dessous est toutefois importante et sera applique
par ces mmes units dans la mesure o les dplacements dans "l'environnement
lacunaire" seront rarement administratifs.

L'action dcisive se fera pied.


a.

Dfinition
Marcher l'ennemi
(Mener) une opration offensive destine tablir ou rtablir le contact avec l'Eni 208.

b.

Gnralits
(1) La marche l'ennemi a pour but d'atteindre un objectif de marche, d'tablir ou de
rtablir le contact avec l'ennemi dans les conditions les plus favorables. Elle se
termine lorsque le contact est ralis et est suivie par un combat de rencontre
caractris par :
(a) une attaque dans la foule ou coordonne;
(b) la prise d'une attitude dfensive.
(2) Cet engagement est caractris par les dlais rduits dont dispose le chef pour
obtenir un maximum de renseignements sur la situation et pour tablir son plan et
l'excuter.

c.

Cadre d'emploi
Au sein du dispositif de Cie, le Pl Inf sur MPPV peut tre amen ouvrir un itinraire
afin de rtablir le contact avec la menace.
Les missions possibles pour le peloton sont :

Cie.

d.

ouvrir l'Itin Princ en tant que peloton de pointe;


ouvrir l'Itin 2nd;
fermer la marche en assurant la protection arrire de la colonne de

Principes

Renseigner
Ouvrir
Couvrir

Le peloton de pointe doit :


- (reconnatre et) renseigner,
- ouvrir l'itinraire,
- couvrir (l'action possible de l'Ech Sup);

207

208

Bien qu'tant une activit de type "Enabling", la technique dcrite donne les outils ncessaires aux Comd de Cie et
chefs de Pl pour progresser en vue, entre autres, d'tablir un contact.
Ref AAP-6.

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protection All round de la Cie;


toujours Min UNE section sur l'itinraire ouvrir.

e.

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Mcanisme
(1) Schma

Figure 405- 111


(2) Commentaires

La zone de responsabilit de la Cie est de +/- 700 m de part et


d'autre de l'itinraire;
la zone de responsabilit du Pl pointe est de +/- 300 m de part et
d'autre de l'itinraire.

(3) Missions du peloton pointe


(a) RENSEIGNER le commandant de compagnie pendant la progression sur
l'ennemi et le terrain;
(b) OUVRIR l'itinraire en ragissant (le plus rapidement possible) au contact, en
rduisant les rsistances sa mesure, en cartant les petits obstacles;
(c) COUVRIR la manuvre de la compagnie par une prise rapide de position.
f.

Responsabilit des Comdt


(1) Le Comd Cie fixe :

l'itinraire (Princ et ventuellement 2nd);


l'ordre de la colonne de Cie;
les ractions aux contacts.

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(2) Le chef de peloton :


(a) AVANT le part

tudie la carte dans le but de dterminer les points dangereux de


l'itinraire et de prvoir ses propres ractions;
dtermine les formations du peloton;
fixe le drill de progression;
fixe l'attitude adopter hauteur des transversales.

(2) PENDANT la progression

g.

contrle et maintient le rythme et la direction;


coordonne l'approche de certains couverts ou obstacles;
suit son lment de tte distance d'appui et conduit l'action de
celui-ci par des ordres donns la radio;
ragit au contact;
fait reconnatre l'itinraire et les couverts latraux situs le long de
l'itinraire;
fait relever la section de tte si ncessaire.

Symbole graphique

Figure 405- 112

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 4 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits offensives

Chapitre 5 : Tasks et techniques


dans le cadre d'activits dfensives

500.

GNRALITS
a.

Introduction
Ce chapitre prsente pour le Pl Inf

b.

le contexte gnral des Ops Def;


les "tasks" dfensives possibles et techniques spcifiques.

Structure du chapitre

501. Contexte gnral des oprations dfensives


502. La position de combat "peloton"
503. La dfense en zone urbaine
504. La dfense en zone boise
505. La dfense partir d'un point d'Sp
506. La dfense d'un point sensible
507. Les oprations retardatrices
508. Le recueil

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501.

CONTEXTE
a.

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GNRAL DES OPRATIONS DFENSIVES

Subdivision des Ops dfensives


(1) Types d'activits dfensives
En fonction du plan oprationnel, des moyens disponibles et du rapport de forces
existant, les oprations dfensives sont :
(a) la dfense
la "dfense" vise dtruire un ennemi ou tenir une portion particulire de
terrain par une dfense mobile ou de zone;
(b) le retarder
le "retarder" est une opration au cours de laquelle une force sous pression de
l'avance ennemie cde du "terrain contre du temps", en brisant l'lan de
l'attaque et infligeant des pertes SANS se faire accrocher de manire dcisive.
Ce combat est men par :

le combat retardateur;
la dfense temporaire (de position de combat).

(2) Caractristiques
(a) Dans le cadre de la "dfense", le Pl Lt, quel que soit le cas, remplira les mmes
"tasks" de manire centralise (initiative du Comd Cie).
(b) Dans le cas du "retarder", le combat sera

b.

"centralis" pour une dfense temporaire;


"dcentralis" pour le combat retardateur.

Buts des oprations dfensives (Purpose)


Le "purpose" des activits dfensives est de rsister et idalement de dfaire
l'offensive ennemie, afin de crer les conditions ncessaires pour permettre aux Ech
Sup de reprendre l'initiative par la reprise d'oprations offensives.
Le but recherch de l'activit dfensive sera, suivant le cas, de :

c.

diminuer la capacit offensive ennemie, voire (afin de) briser son attaque;
tenir (To retain) une portion de terrain dtermine afin d'empcher l'ennemi d'y
faire une brche (et de continuer son attaque);
de gagner des dlais pour prparer d'autres activits;
faciliter la concentration de forces amies (dans une autre zone d'action);
obliger l'ennemi concentrer ses moyens un endroit et moment prcis, afin de le
rendre plus vulnrable aux tirs "amis";
protger des "capacits" amies209.

Principes gnriques la conduite des oprations dfensives


Les principes gnriques ci-dessous visent aider la comprhension et la ralisation
du plan d'action. Ils peuvent tre contradictoires ou complmentaires, le choix et
l'importance relative attribue l'un ou l'autre seront fonction des facteurs
d'apprciation.

209

Point vital l'effort de guerre, ex : dfendre des ressources nergtiques.

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Ils sont pertinents, quel que soit le caractre de l'opration dfensive (mobile ou
dfense de zone).
(1) Concentration des moyens210
Le Comd de l'Ops Def doit tre mme de concentrer ses moyens (capacits
combat et feux) face l'effort principal ennemi. Au niveau peloton, cet effet est
obtenu par un front limit et une concentration de la puissance de feu.
(2) Action offensive (agressivit)
"Dfensif" ne signifie en rien "passif" ! Le Comd veillera garder un esprit
agressif pour crer la surprise et dfaire l'action offensive.
Pour le peloton, l'engagement de la Res et la dception (entre autres) peuvent
contribuer l'effet recherch (niv Cie/Battle Gp).
(3) Scurit (sret immdiate)
C'est la capacit ragir face une attaque quelle que soit la direction de celle-ci.
Le Comd Pl veille aux mesures de coordination au sein de son peloton et vis--vis
des "voisins"; l'appui mutuel doit tre assur, de mme que la surveillance (all
round) et la concentration des moyens.
(4) Souplesse
La souplesse peut tre garantie par l'usage de la rserve (et son engagement). Le
Comd doit pouvoir adapter rapidement son plan et sa manuvre afin de garder,
tant que faire se peut, l'initiative.
(5) Informations Renseignements
Connatre les intentions adverses est essentiel pour l'tablissement du plan de
manuvre.
Au niveau peloton, l'essentiel sera de s'assurer de la liaison avec l'Ech (l'unit) qui
fournit l'information (le renseignement).
Un peloton peut aussi participer l'effort de recherche par la ralisation de
patrouilles ou l'occupation d'OP.
(6) Utilisation du terrain
Une connaissance approfondie du terrain (et de l'environnement) et un usage
judicieux sont des "forces multiplier" pour l'unit en dfensive.

Terrain ferm
Le terrain de prdilection pour l'Inf sera de prfrence "ferm" ou difficile
d'accs211.

Terrains cls Zone vitale


Les terrains cls offrent un avantage, la zone vitale est la zone dfendre
sans quoi l'action dfensive n'a plus de raison d'tre.
Par l'tude du terrain, le chef de peloton doit dfinir quels sont, dans son
secteur, les terrains cls (et leurs chemins d'accs) qui offrent un avantage
l'ennemi. Ces terrains et leurs accs doivent pouvoir tre tenus sous le feu ou
tre interdit l'ennemi (pose d'obstacles, plan de feu, etc ...).

210
211

Traduction libre de "Concentration of forces" ATP 3.2.1.


Un exemple type est la dfense du Sud Liban par le Hezbollah durant l'offensive de juillet 2006 par l'arme
isralienne.

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(7) Coordination et cohrence (cohsion)


Toutes les facettes d'une activit dfensive requirent coordination, que ce soit
entre units au sol et units en Sp, units entre elles, rentre dans les lignes, etc ...
Les limites inter-units, quel que soit le niveau considr, sont les points faibles
des dispositifs de dfense. Une attention particulire doit tre porte aux
mesures de coordination qui y sont appliques.
(8) Appui mutuel
Les units doivent pouvoir s'appuyer entre elles, au niveau Cie; les pelotons doivent
pouvoir agir par le feu (au minimum par l'observation dans les secteurs de leurs
voisins de G et de D.
(9) Profondeur
Le dispositif dfensif DOIT disposer de profondeur pour permettre l'occupation
de diffrentes positions (rechanges, supplmentaires, ...), c'est l'lment cl de la
libert de manuvre.
Les pntrations ennemies sont invitables, le manque de positions (Posn
supplmentaires) dans la profondeur pourrait mettre en danger la cohrence du
dispositif et acclrer le processus. L'unit en Res a besoin d'espace pour
manuvrer.
(10) Puissance de feu
Les effets produits par les diffrents systmes (d'armes) mis en uvre doivent
tre complmentaires.
(11) La rserve
Le maintien d'une rserve assure l'unit en dfensive sa libert d'action, son
engagement est le signal pour le Comd sur place de la perte de celle-ci.
d.

Elments de manuvre
Attitude
Ensemble des tches explicites et implicites lies la "dfensive".
Objectif
La dernire portion de terrain (dernier terrain cl) qui permet de remplir la
mission212.
(a) Objectif orient terrain
Cest la zone vitale dfendre (position de combat) ; suivant lintention
recherche, lEch Sup prcisera le pourquoi de la dfense :

pour empcher lennemi de se rende matre de ;


pour empcher lennemi datteindre la transversale ;
pour empcher lennemi de franchir la transversale.

En fonction de lintention comme explicit ci-dessus, le combat sera livr,


respectivement :

212

devant, ou dans la zone ;

Comprhension : dans le cas gnrique de la protection/interdiction d'une zone, l'objectif sera le dernier terrain cl
devant la zone en question.

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devant, ou sur la transversale ;


devant, ou juste derrire la transversale.

(b) Objectif orient ennemi


Il sagit de participer au combat dfensif afin de dtruire (la capacit
offensive) lennemi.
LEch Sup donne la finalit de la conduite dun tel combat.
Dispositif

Placer des OP;


nombre de sections en ligne;
emplacement de la Sec Sp, Sec en Res (?).

Axe
Correspond l'effort principal ennemi, le peloton face l'axe reoit la priorit des
travaux et Sp (feux, autres ...).
Rythme
Dtermin par l'application des diffrentes tasks/techniques

recueillir;
dfendre;
se dsengager.

Dlais
Donns dans l'OO Cie, savoir : DTG position occupe, assure, dfendue.

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502.

LA

POSITION DE COMBAT

a.

Dfinition

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"PELOTON"

La position de combat peloton est une portion de terrain favorable la dfense,


destine tre occupe par une unit de combat, et qui est dfendue temporairement
pour arrter l'ennemi et l'obliger se dployer 213.
b.

Cadre d'emploi
Diffrents cas d'emploi sont envisageables, tels :
(1) occupation de positions de combat lors d'un recueil;
(2) la dfense temporaire, le combat retardateur, etc ...

c.

Gnralits
(1) Les positions : Annexe D5.
(2) Les stades de prparation : Annexe D5.

d.

Principes

Pas d'accrochage dcisif;


engagement au plus loin;
appui mutuel.

(1) L'unit qui est engage ne se laisse pas accrocher de manire dcisive par l'ennemi.
(A priori, on n'envisage pas de conserver une position de combat).
Les Comd d'unit veilleront se dsengager avant d'avoir perdu toute libert
d'action.
(2) ENGAGER L'ENNEMI AU PLUS LOIN 214 pour l'obliger se dployer, le but tant
de gagner du temps (effet gnrique recherch par la dfense d'une position). Le
gain de temps est, entre autre, fonction du terrain et du niveau de prparation.
(3) Le peloton tient DEUX TROIS accs dans son secteur215.
(4) Appui mutuel
(a) Les secteurs des sections doivent se recouper.
(b) Dans la mesure du possible, les moyens AFAB et les armes collectives doivent
chacune pouvoir intervenir dans l'ensemble du secteur.
e.

Normes et dlais216
(1) Recce et ordres

Niv Pl
213
214
215
216

Recce + apprciation
(1) (2)

Prparation OGp
(3)

OGp

TOTAL

45' (30') par Posn

5'

10'

1 Hr (45')

Ref G172 Chapitre 17 Section II 1706. a.


Confirmer ou infirmer par les ordres du Comd Cie.
A vrifier (parat trop) (dfinir la notion d'accs).
A vrifier.

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Remarques
(a) Pas de recce pralable : apprciation = dlais Min;
(b) Recce simultane : normes Cie + Coord (5' 10');
(c) MdeT (Pl) : 5'.
(2) Norme espace : voir croquis.
(3) Dlais de prparation
(a) Les dlais de prparation peuvent varier en fonction de la situation tactique et
de son volution;
(2) ils sont matrialiss pour le peloton PAR L'ETAT D'AVANCEMENT A
ATTEINDRE DANS LES TRAVAUX DE CAMPAGNE.
f.

Caractristiques d'une bonne position


Voir 305. d.

g.

Mcanismes / Excution
(1) Remarque
Dans les schmas suivants, les normes employes sont des normes de planning
optimales. En cas de dpassement, le Comd doit garantir les risques qu'il prend par
l'Sp feu, les obstacles ou les Det de Ln (par exemple).
(2) Schma

Figure 502- 113 : La position de combat peloton


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(3) Occupation des positions217


(a) L'occupation des positions initiales, supplmentaires et/ou de rechange se fait
sur ordre du Comd Cie.
(b) La prise des positions supplmentaires ou de rechange section, se fait sur
ordre du chef de peloton, si le peloton est/travaille de manire isole.
(c) Remarque
L'ordre d'occuper l'une des positions se fera la plupart du temps par radio et
sur base d'un mot code.
Ex : 1 this is A6 ROMEO maintenant ! OUT.
(4) Le Pl au sein de la Cie218

(a) Remarques

Figure 502- 114

Les distances inter-pelotons sont lies la ncessit d'appui entre


pelotons en "ligne";
les armes automatiques des sections aux deux extrmits du
dispositif peloton doivent tre capables de fournir "du feu" devant les
positions des pelotons G et D voisins219.

(3) Raisonnement

La porte "efficace" d'une MAG sur trpied est de 600 m (norme);


le front physique du Pl est de 250 350 m;

Figure 502- 115 : Position de combat (schma de raisonnement)

217
218
219

la distance inter Pl correspond d [Pl 1, Pl 2] = 600 m (porte


MAG) Front Phys Pl 2 (en prenant le Pl 1 comme point de Ref).

Vrifier cohrence de l'ensemble.


Vrifier les normes.
Le minimum est un recoupement des secteurs entre pelotons.

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h.

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Mesures de coordination
(1) Le front physique du peloton;
(2) les positions initiales, supplmentaires et de rechange de mme que la position
(zone) d'attente du peloton;
(3) les points et mesures de coordination avec les voisins -> Ln phys, vue, par le feu;
(4) rpartition des secteurs d'observation et de tir, et les directives pour la
coordination des feux (LOF, direction principale du tir, ...);
(5) priorit des travaux d'amlioration des champs de tir et d'observation;
(6) les chemins de repli aux positions de rechange (ou supplmentaires);
(7) les directives pour la sret immdiate (poste d'observation, ractions au contact,
patrouille, ...);
(8) travaux de campagne
bouchon de mines (front/flanc),
destruction, abattis,
amlioration de la protection, de la couverture, du camouflage;

(9) reprise de destruction du gnie (?);


(10) directives pour la nuit (adaptation du dispositif).
i.

Responsabilits des Comd


Le Comd de Cie

Donne les positions du peloton et Lim inter-pelotons;


prcise les mesures de coordination avec les voisins (aux points de
coordination : Ln phys, vue, par le feu), points de coordination sur la LAv;
donne les limites G et D des secteurs d'observation et de tir
peloton;
donne la direction principale de surveillance de mme que l'Ef Pr;
donne les chemins de repli jusqu'aux positions de combat suivantes;
dtermine la priorit des travaux de campagne (dgagement champs
de tir, camouflage, protection, abattis, ...);
donne les directives pour la sret immdiate (postes d'observation,
garde, ractions en cas de contact, ...);
donne les adaptations au dispositif pour la nuit;
donne les ventuelles servitudes :

position avance,

poste d'coute, d'observation,

etc ...

Le chef de Pl

Aprs apprciation, il dtermine son dispositif (position Sec Sp,


moyens AFAB, Sp feu du team Veh, ...) et la situation EXACTE des diffrentes
positions sections;
dtermine le rle d'observation par position,

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220
221

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donne les limites (et le front physique) d'observation et de tir des


sections (en ligne);
reconnaissance des diffrentes positions, des chemins de repli;
tablit le croquis de tir et de position peloton;
contrle l'excution des ordres;
fixe les positions initiales/supplmentaires et de rechange;
fixe les points de coordination avec les voisins, et type de points de
coordination :

liaison par le feu,

liaison vue,

liaison physique;
fixe les secteurs d'observation et de tir, et donne les mesures de
coordination pour l'ouverture du feu (LOF Sec, LOFi, DPT220, DFS, ...);
fixe la centralisation, ou non, des moyens ATk221;
fixe les chemins de repli d'une position l'autre;
fixe les mesures de sret immdiate (poste d'observation,
ractions au contact, ...);
fixe les mesures de coordination pour la nuit (organisation de
l'observation).

A vrifier
A vrifier

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503.

LA

DFENSE EN ZONE BTIE

a.

Gnralit

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Ce paragraphe est voir dans le contexte gnral MOUT (voir doctrine MOUT).
b.

Cadre d'emploi
Il s'agit, dans le cadre de la manuvre des chelons suprieurs, d'interdire l'Eni de
franchir une ligne situe l'intrieur de la zone urbaine.
Au sein de la Cie, le Pl Inf peut :
dfendre une portion de terrain au sein d'un PSp Cie;
dfendre temporairement une portion de terrain au sein d'une Posn

Comb Cie;

c.

excuter le Freiner et User entre les lisires et la LAv.

Le PSp Cie en zone btie


(1) Gnralits
Il s'agit d'occuper, organiser et dfendre une portion de terrain afin d'empcher
l'Eni de s'en emparer et d'en faire usage. Le Pl agit en gnral dans le cadre d'un
PSp de niveau Cie, soit en lisire, soit en zone urbaine. Exceptionnellement, le Pl
peut agir isolment.
Principes
Camouflage et protection;
appui mutuel entre les Sec.

Mcanisme
(a) Schma

Ult

Figure 503- 116


(b) Explication
Le chef de Pl mne son combat dfensif en TROIS temps :

le Comb sur le primtre extrieur, partir d'une position Comb (on


y simule une Posn fermement dfendue);
le "Freiner et user" entre les DEUX primtres pour obliger l'ennemi
procder un nettoyage systmatique;
le combat sur le primtre intrieur.

Responsabilits des Comd


(a) Le Comd Cie prcise :

les zones de Pl;


les pntrantes le long desquelles s'excute le "freiner et user";

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les Posn primaires, supplmentaires et les secteurs correspondants.

(b) Le chef Pl excute les activits suivantes :

Recce des immeubles occuper et les itinraires de dcrochage;


faire reconnatre tous les lments des sections, les Posn de tir et
les itinraires;
faire protger les itinraires;
faire interdire les accs dans les habitations retenues;
faire installer des DUMPS logistiques;
faire renforcer les Posn de tir;
excuter les rptitions;
contrler les Ln.

Mesures de Coord

d.

Chemin de recueil/repli.

La position de combat en zone urbaine


(1) Caractristiques
(a) Dispositif marqu par les rues et routes axiales qui doivent tre tenues sous le
feu le plus loin possible;
(b) dispositif marqu par l'emplacement du Pl au sein de la Cie (surveillance des
voies de dbordement);
(c) appui mutuel entre les Sec conseills.
En lisire
Le Pl doit s'efforcer de soustraire ses Fus aux tirs directs des Veh Bl Eni en les
dployant soit :

e.

dans des btiments en retrait de la lisire;


l'avant de la lisire (trous de Fus).

Le "Freiner et User"
Gnralits
Il s'agit de produire un maximum de pertes l'ennemi, le long d'un accs, par
l'occupation de Posn de tir successives dans la profondeur. Le Pl agit isolment,
soit :
(a) dans le cadre du Freiner (combat retardateur) par le Det Av en avant de la
LAv (harclement);
(b) dans le primtre du combat au sein d'un PSp urbain (entre les primtres
extrieurs et intrieurs).
Principes
(a) Il s'agit d'obliger l'Eni entreprendre un coteux nettoyage systmatique
d'une portion de terrain propice un combat dfensif sans perdre l'initiative
ni sans se faire accrocher d'une manire dcisive.

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(b) Le Comd Cie dsigne l'accs principal le long duquel s'excute le "F et U" ainsi
que la zone de Pl.
(c) Le plan d'action doit intgrer :
(i)
(ii)
(iii)

un plan d'obstacles et de destructions qui conduit l'Eni vers un accs


choisi;
un plan de destructions prpares qui contribue obliger l'Eni une
progression lente;
ventuellement un plan de CAtt avec sa Res mobile.

(d) Le Chef de Pl doit porter un soin particulier :


(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

aux voies de communication;


au Ctl (ou Min la surveillance) des voies de dbordement Eni;
l'appui mutuel permanent des lments placs sur l'accs principal;
la coordination entre les diffrents lments;
l'appui au dcrochage.

Articulation et renforts
Le chef de Pl articule ses moyens comme suit :
(a) deux groupes de destruction, de l'ordre d'une Sec Fus, de part et d'autre de
l'accs principal;
(b) un groupe de couverture : Sec Fus;
(c) une Res mobile DF;
(d) une Sec DF en Rft (groupe de couverture ou Res Mob Bl).

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504.

LA

DFENSE EN ZONE BOISE

a.

Cadre d'emploi

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Lorsque lennemi dispose de systmes darme tirs directs ayant une porte suprieure
celle des moyens des units dinfanterie lgre, lengagement en zone boise rduit ou
supprime lavantage technique de lennemi (les champs de tir y sont fortement rduits et
la mobilit y est limite).
b.

Caractristiques du combat en zone boise


(1) Contrle et Tr des ordres difficiles;
(2) localisation de l'ennemi et de ses intentions difficiles;
(3) les lisires sont trs vulnrables aux tirs directs et indirects;
(4) le risque de feux est important;
(5) la mobilit est limite;
(6) l'organisation de la dfense d'une zone boise demande normment de
prparation (afin de la rendre par exemple inaccessible).

c.

Principes
Rendement maximum des moyens
(a) Les armes plus longue porte seront utilises de manire centralise aux
lisires avant afin de donner un premier coup darrt lennemi.
(b) La phase dcisive du combat sera mene de manire dcentralise dans la
profondeur de la zone.
(c) Un plan de surveillance des obstacles est tabli.
Recherche permanente du renseignement
La visibilit limite dans la zone boise requiert un effort de recherche particulier
pour surveiller les formations ennemies en progression.
Tous les moyens du situational awareness seront mis en uvre. Certaines
parties de terrain sont trs favorables pour la dfense d'une zone boise :
(a) obstacles naturels;
(b) passages obligs;
(c) terrains cls.
Libert daction
(a) Les positions installes en lisire doivent tre suffisamment profondes afin de
profiter du milieu pour augmenter la protection contre les tirs directs et
indirects de lennemi.
(b) Le manque de visibilit et les multiples opportunits dinfiltration obligent les
Comd dunit organiser une observation all round en toutes circonstances.

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(c) Les mesures de scurit de nuit sont accentues par


(i)
(ii)

des patrouilles;
un cran de surveillance (de CInfil).

(d) Une rserve est prvue tous les niveaux, y compris l'Ech Pl. Celle-ci doit
tre capable de contrler les accs dinfiltration permettant lennemi de
contourner ou dencercler le dispositif ami.

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505.

LA

DFENSE D'UN POINT D'APPUI

a.

Dfinition222

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Page 262 / 444

Portion de terrain favorable la dfense qui est destine tre occupe par une unit
de combat de l'chelon compagnie ou escadron et qui est organise en vue d'une
dfense toutes directions.
b.

Cadre d'emploi
(1) Le point d'appui Cie est utilis dans le cadre du combat dfensif, lorsque l'on
souhaite :
interdire l'accs une portion de terrain;
bloquer, fixer ou canaliser l'attaque ennemie.

(2) Le Pl isol lorsqu'il dfend une position de combat devra adapter les principes du
point d'appui dans la mesure o il devra assurer seul sa protection all round (etc ...).
c.

Principes gnraux
(1) Voir la position de combat.
(2) La prparation et l'organisation d'un point d'Sp ncessite des dlais plus longs que
pour la position de combat.
(3) L'appui mutuel doit tre ralis entre tous les lments du dispositif par :

d.

appui mutuel entre armes pour combiner tirs tendus et courbes,


APers et Anti-blinds;
recoupement des secteurs;
les servitudes imposes aux systmes AFAB (Pl/Cie) par le Comd Cie;
les liaisons par le feu imposes (cadre o l'appui mutuel direct n'est
pas possible).

Principes de base
(1) Dfense toutes directions;
(2) appui mutuel;
(3) position ne quitter que SUR ORDRE;
(4) 24 Hr minimum de dlai de prparation;
(5) utilisation du terrain, obstacles.
Remarque :
Si la distance jusqu' l'obstacle proprement dit est trop grande (> 600 m), le Comd
Cie impose la cration d'un obstacle artificiel.

222

Ref G176.

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e.

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Principes de base
(1) Schma niveau Cie

Figure 505- 117


(2) Schma peloton au sein du Pt d'Sp

Figure 505- 118


(3) Remarques
1

Les positions de tir T1 et T2 sont des positions de tir planifies, occuper


SUR ORDRE par la Sec d'Sp.

Le schma ci-avant est complter par le schma de la position de combat.

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f.

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Responsabilits des Comd


(1) Le Comd Cie fixe

le front physique du peloton;


le secteur;
la zone de peloton;
les servitudes et mesures de coordination (liaison par le feu, tir de
protection);
priorit des Fd Tvx;
les mesures pour la nuit;
les dlais (Posn Occ, assure, dfendue).

(2) Le chef de peloton fixe

g.

les fronts physiques des sections;


les servitudes des armes collectives peloton;
l(es)'emplacement(s) des armes d'Sp;
les mesures particulires pour la ralisation des croquis.

Mesures de coordination
Idem 502.

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506.

LA

DFENSE D'UN POINT SENSIBLE

a.

Remarque pralable

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Bien que non spcifique, la terminologie utilise sera "Dfendre un point sensible"; dans
la mesure o au niveau peloton, les techniques utilises seront identiques celles mises
en uvre dans le cadre de la dfense d'une position de combat.
Les dfinitions reprises ci-dessous visent la comprhension des effets recherchs.
b.

Dfinition
Interdire (To deny)223

Empcher l'ennemi d'utiliser un objet spcifi.


(Mesure : ennemi est incapable d'utiliser un objet spcifi).
Contrler (To control)224

Maintenir une influence physique sur une zone spcifie de manire empcher son
utilisation par un ennemi.
(Mesure : ennemi est incapable d'utiliser une zone spcifie).
Tenir (To retain)225

Garder la possession d'une portion de terrain de manire s'assurer qu'elle ne


puisse tre occupe ou utilise par l'ennemi.
(Mesure : zone libre de toute utilisation ennemie).
Scuriser (To secure)226

Prendre possession d'une position ou d'une portion de terrain, avec ou sans usage
de la force, et prendre toutes les dispositions de manire viter sa perte ou sa
destruction par une action ennemie.
(Mesure : position/zone tenue).
Point sensible227

Site ou installation dont la destruction ou la capture affecterait srieusement


l'effort de guerre ou le succs des oprations.
Remarque :
Par extension, les personnes (populations, groupes ethniques, ...) protger le seront
suivant les techniques dcrites ci-dessous (moyennant adaptation ventuelle).
c.

Cadre d'emploi
Cette activit se fait dans le cadre du contrle de zone au niveau Cie.

223
224
225
226
227

Ref
Ref
Ref
Ref
Ref

Dfendre un point lorsque l'unit est isole (encercle);


prparer l'occupation d'une Assembly Area ou Position de Res;
prparer un point d'appui;
dfendre des units CS ou CSS;
dfendre une base de patrouille/un compound;
dfendre des installations cls/vitales.

: ACOT-ODP-TERMLAND-CCDT-001F.
: ACOT-ODP-TERMLAND-CCDT-001F.
: ACOT-ODP-TERMLAND-CCDT-001F.
: ACOT-ODP-TERMLAND-CCDT-001F.
AAP-6.

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d.

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Gnralits
La dfense d'un point sensible se fait dans toutes les directions (all round). En terme
de mise en uvre des systmes d'arme, d'appui feux et de prparation, le point
sensible est comparable la dfense d'un point d'appui.

e.

Caractristiques lies la dfense du point sensible

f.

Espace de manuvre limit (profondeur limite);


front physique limit, espace inter-peloton limit;
la rserve est au centre du dispositif.
prsence de patrouilles entre les OP, montrer prsence dans
primtre Ext.

Principes

Dfense All round


Prrimtre extrieur - intrieur

Sret

g.

Dfense all round;


recherche permanente du renseignement;
primtre extrieur intrieur;
utilisation du terrain;
appui mutuel.

Mcanisme Cie
(1) Schma

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Figure 506- 119 : La Cie en dfense d'un point sensible


(2) Commentaires
Les units places sur le primtre extrieur ont pour but d'empcher l'ennemi
d'effectuer des tirs tendus ou observs sur le point sensible partir de positions
de combat.
L'unit place sur le primtre intrieur assure la sret immdiate du PS. Elle se
tient prte :
intercepter toute intrusion entre les deux primtres;
bloquer toute pntration au travers du primtre extrieur.

h.

Le peloton dfend un point sensible


(1) Le Pl adopte un dispositif All Round par lexcution de la technique Posn Comb. Il
complte son dispositif par loccupation de plusieurs OP ou lexcution dune Pat
lextrieur de ce dispositif. Ces tches (OP et Pat Ln) sont gnralement reprises
par une Sec en Res.
(2) Schma

PS

Figure 506- 120 : Le Pl en dfense d'un point sensible


Lgende
Itin Pat

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OP (temporaire)

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507.

LES
a.

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OPRATIONS RETARDATRICES

Dfinition228
Retarder
Empcher une force ennemie d'atteindre une localisation (zone ou endroit) spcifie et
ceci soit endans une priode de temps (des dlais explicites) spcifie, soit jusqu' une
priode de temps ou un vnement spcifi.
Remarque
Le "Purpose" est atteint si l'ennemi est frein de manire respecter (ou rpondre aux)
les critres "espace/temps".

b.

Buts
Gagner les dlais ncessaires la prparation d'un combat ultrieur pour reprendre
entirement ou partiellement l'initiative.

c.

Types
(1) La dfense temporaire de positions de combat
(a) But
Consiste stopper la progression ennemie pendant un temps dtermin en lui
infligeant un maximum de pertes partir de positions de combat successives.
(b) Missions du peloton
(i)
(ii)
(iii)

Organiser, occuper et dfendre une position de combat pendant un dlai


fix;
rompre le contact, occuper et dfendre une position de combat ou de tir
suivante;
rompre le contact sur la dernire position de combat et au sein de la
compagnie, tre recueilli par une autre unit.

(c) Mthode de travail


(i)

Reconnaissances et ordres
Le chef de peloton reconnat si possible toutes les positions, donne
un ordre sur la limite avant; pour la profondeur, il donne un ordre
sur bac sable ou sur carte.
Le chef de section ne reconnat que la limite avant.
Si le temps disponible est insuffisant, le commandant en second de
compagnie et les adjoints de peloton peuvent reconnatre les
positions dans la profondeur.
Si un deuxime sous-quartier dans la profondeur doit tre occup, le
commandant de compagnie donne un ordre sur carte.
Sur chaque position devant tre dfendue, le chef de peloton donne des
ordres pour la dfense de la position et pour la rupture de contact.

(ii)

Continuit du commandement
Le chef de peloton doit tre prsent au minimum 6 heures avant
l'arrive possible de l'ennemi.

228

Stanag 2287.

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(d) Remarque
La dfense temporaire d'une position est excute dans un terrain
compartiment transversalement.
(2) Le combat retardateur
(a) But
Freiner l'ennemi de faon continue en le harcelant partir de positions de
combat ou de tir sur tous les accs ennemis.
(b) Ordres du commandant de compagnie
Ainsi que les mesures de coordination prvues dans le combat dfensif, le
commandant de compagnie fixe :
(i)
(ii)

les transversales tactiques et de liaison ainsi que le timing escompt et


l'attitude y adopter;
les ordres pour le dsengagement et le recueil.

(c) Missions du peloton


(i)
(ii)

Participer l'excution du combat retardateur entre la transversale


initiale et finale par l'occupation de positions de combat ou de tir;
se dsengager et, au sein de la compagnie, tre recueilli par une autre
unit.

(d) Schma

Figure 507- 121


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Commentaires

Le dsengagement du Pl en dfense temporaire est (peut tre)


appuy partir des positions de tir TANGO;
Ce dsengagement EST planifi au Niv Cie.

(e) Mthode de travail


(i)
(ii)

Analogue la dfense temporaire d'une position.


Le chef de peloton donne autant d'ordres qu'il y a de positions de
peloton et un ordre pour le dcrochage.

(f) Remarque
Le combat retardateur est gnralement confi des units Mec 229 et est
excut dans un terrain compartiment longitudinalement (prsentant des
couloirs d'accs).
(g) Symbologie

Figure 507- 122

229

Ou trs mobiles.

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508.

LE
a.

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RECUEIL

Dfinition
(1) Le RECUEIL est la technique spcifique par laquelle une unit appuie, facilite et
couvre la rentre dans le "dispositif ami" d'un lment au contact. Cette technique
comprend l'action de recueillir et d'accueillir.
(2) RECUEILLIR230
Action de combat o une unit installe appuie de ses feux une unit amie qui est au
contact avec l'ennemi, afin de permettre cette dernire de se dsengager et de
rentrer dans les lignes amies.
(3) ACCUEILLIR231
Activit qui consiste fournir l'appui Log ncessaire l'unit rentrante pour lui
permettre de rejoindre ASAP sa zone de regroupement.

b.

Gnralits
Le recueil peut s'effectuer partir :
d'une tte de pont;
d'avant-postes;
des positions de combat.

Au sein d'un dispositif de Cie, le Pl Inf peut soit :

c.

participer au recueil partir d'une ligne d'avant-postes;


dfendre une position de combat sur la LAv;
dfendre le "pont" (point de franchissement) en fournissant le
dtachement de sret.

Elments de manuvre
(1) Attitude
Essentiellement dfensive.
(2) Objectif
Dernire portion de terrain qui permet d'appuyer le repli des troupes rentrantes et
d'assurer le dsengagement de ses propres troupes (cas de la TdeP : le primtre
intrieur ; cas des AvP : dernire positions de combat Pl empchant lennemi
deffectuer des tirs directs sur la position dfensive et les itinraires de recueil).
(3) Axe
Accs (itinraire) sur lequel le repli des troupes rentrantes est le plus important.
(4) Dlais
Heure de dbut et de fin de mission.
(5) Rythme232
Caractris par l'occupation successive des diffrentes positions de peloton (du
primtre extrieur vers le primtre intrieur), et par l'intervention planifie de
la rserve.

230
231
232

Ref G176.
Proposition de dfinition.
TBC

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(6) Dispositif
Emplacement des sections/Teams, sections en Res, occupation d'un OP (fonction du
type de recueil).
d.

Principes gnriques
(1) Recueil dans la TdeP du ct oppos de l'obstacle avec au minimum UN point de
passage.
(2) L'unit dans la TdeP est sous Ctl Ops du Battle Group en "ligne" charg du
recueil.
(3) La Cie qui fournit la TdeP vient de la Res Ech Sup contrairement au recueil partir
de la LAvP o l, c'est la Res de l'unit en ligne qui fournit les avant-postes. (Idem
pour le recueil partir des Posn de combat).
(4) Sret immdiate assure :

e.

OP sur des Itin secondaires ou chemins d'infiltration;


liaison par le feu aux points de Coord;
liaison vue entre les units en ligne.

Facteurs d'apprciation
Mission

Occuper des OP;


dfendre le primtre extrieur;
dfendre le primtre intrieur;
dfendre l'obstacle;
(appuyer le repli).

Milieu

Terrain ferm, champs de tir restreint ( 600 m).

Ennemi
Ult.
Moyens

f.

Organique, renfort d'une section Gn (?);


renfort (?).

Le recueil partir d'une "tte de pont de recueil"


Dfinition233
Tte de Pont : zone situe en territoire occup ou menac par l'ennemi qui doit
tre tenue ou du moins contrle dans le but :
(a) d'assurer la continuit d'un dbarquement, d'un embarquement, d'un
franchissement;
(b) de garantir l'espace de manuvre ncessaire la poursuite des oprations.

233

Ref AAP-6.

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Schma gnrique

Figure 508- 123


Lgende
1

OP devant la ligne avant des Posn de combat

Itinraire de rentre

Limite avant des positions de combat (front physique) sur le primtre


extrieur

Primtre intrieur, position pour l'unit en Res ou dernire quitter la tte


de pont

PC Tac(-) Cie au poste de recueil

Dtachement de sret sur l'obstacle

Missions
(a) Elment en position de combat sur le primtre extrieur
(i)
(ii)
(iii)

Appuyer les units recueillir lors de la rentre de celles-ci;


interdire l'ennemi l'accs au point de franchissement;
empcher toute observation ennemie sur le point du franchissement afin
d'empcher tout rglage de tir sur celui-ci.

(b) Dtachement de sret


(i)
(ii)
(iii)
(iv)

Assurer la sret rapproche du point de franchissement;


assurer la protection de l'quipe de destruction durant ses activits;
rgler le trafic sur le point de franchissement;
remettre l'quipe de destruction du gnie, sous la forme du STANAG
2017 les ordres crits de l'autorit qualifie (soit excuter la
destruction, soit changer le stade de prparation).

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(c) Elment en OP devant la ligne avant des Posn Comb


Signaler tout mouvement devant la position et identifier les units qui se
rendent vers la position.
(d) Unit en Res, tre prt :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

renforcer ou appuyer un peloton en ligne;


occuper une position supplmentaire afin de combler un "trou" dans le
dispositif;
renforcer de nuit le dispositif;
appuyer le dcrochage des autres pelotons partir du primtre de
dfense intrieur.

Mcanisme
(a) L'unit recueillir dlgue un LO au poste de recueil afin de coordonner la
rentre dans les lignes; c'est lui qui assure les liaisons (communications) avec
son unit.
(b) L'unit recueillir dlgue de mme un LO au poste d'accueil et coordonne les
aspects Log auprs des Sp prsents.
(c) Les trains Log passent en premier au travers du dispositif suivant l'itin
prescrit.
(d) Les Det aux OP renseignent de la rentre dans les lignes ou des tentatives
ennemies d'infiltration (dbordement).
(e) Les units en ligne appuient distance Max d'engagement la rentre dans les
lignes (SUR ORDRE). SUR ORDRE se dsengagent (fraction/bloc) et occupent
suivant le cas le primtre intrieur.
(f) L'unit qui dfend le primtre intrieur quitte sa position SUR ORDRE (ou
sous la pression ennemie).
(g) L'unit en protection sur le pont est la dernire quitter la position.
Responsabilit des Comd
(a) Le Comd Cie
Celui-ci donne dans son ordre :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)

(v)
(vi)
(vii)

la dlimitation exacte du primtre dfensif extrieur;


l'axe;
l'objectif (primtre dfensif intrieur);
le dispositif de Cie (emplacement des pelotons en ligne, unit en Res, la
force, l'endroit et la mission des lments faisant partie de l'cran de
surveillance (les OP));
le chef de l'quipe de mise feu de la destruction sur le point de
franchissement, le transfert de dlgation pour la mise feu;
les mesures d'identification;
les directives pour le dsengagement aprs le recueil.

(b) Le chef Pl applique les principes et autres repris suivant le cas dans :
(i)
(ii)
(iii)

l'OP;
la position de combat;
la dfense d'un point sensible.

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Le recueil partir d'avant-postes


(1) Gnralits
Les avant-postes sont utiliss lorsqu'il n'existe pas en front d'obstacle important
et continu. En principe, un peloton est mis en uvre par itinraire.
Les avant-postes sont fournis par la Cie en Res.
(2) Schma gnrique

Figure 508- 124


Lgende
1

Itinraire principal de rentre dans les lignes

Itinraire secondaire

Ligne d'avant-postes de combat

Units en position de combat

PC Tac(-) au poste de recueil

Poste d'accueil (en dehors de la zone d'action de l'unit en ligne)

(3) Missions des lments dploys sur les AvP de Comb


Appuyer les units recueillir lors de leur rentre dans les lignes en engageant
l'ennemi porte maximale.
(4) Remarques

Les positions des avant-postes de recueil sont situes dans les


environs des chemins de repli des units recueillir;
suivant circonstances, des OP peuvent tre placs entre les AvP de
Comb dans le but d'empcher toute infiltration ennemie entre ceux-ci.

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(5) Responsabilits des Comd


Le Comd Cie fixe :
(a) l'emplacement exact et la mission pour chaque peloton;
(b) les mesures d'identification;
(c) les directives pour la mise feu des destructions diffres;
(d) les directives pour la rupture de contact aprs le recueil, pour le recueil de
l'unit elle-mme et la rentre de celle-ci dans la position dfensive.
h.

Le poste de recueil
(1) Mission

Coordination entre les troupes qui rentrent et l'unit en ligne;


collationner les informations sur les troupes rentrantes (force,
ordre de succession, timing escompt, identification, ...);
collationner les informations sur l'ennemi;
transmettre les informations vers l'Ech Sup;
prciser l'Itin de rentre.

(2) Composition
Le Comd2d Cie en recueil [PC Cie (-)], moyens de liaison et Det

sret;

un dlgu (Comd2d, Offr Ln) de l'unit rentrante.

(3) Emplacement
Dans le dispositif de recueil, le long de l'itinraire de rentre ( l'abri des coups
directs).
i.

Le poste d'accueil
(1) Mission
Fournir l'Sp Log et Med ncessaire l'unit rentrante pour lui permettre de
quitter la zone de regroupement dans les meilleures conditions possibles.
(2) Composition

Un dlgu Bn de l'unit en ligne;


des moyens Cl III;
des moyens de recouvrement (but dgager l'itinraire, entre autre);
un poste Med avanc;
un dlgu de l'unit rentrante (lAdjt dunit).

(3) Emplacement
Le poste d'accueil se trouve hors du dispositif des troupes en ligne;
(4) Remarques

la sret immdiate du poste d'accueil n'est pas ngliger.

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j.

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Mesures de coordination
Ouverture du feu;
mesures pour le recueil

itinraire(s),
signaux de reconnaissance,
DTG prvu (dbut-fin);

infos demander aux units rentrante;

PIR
mesures pour l'appui feu.
Emplacement des postes de recueil et daccueil.
Emplacement de la zone de regroupement.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Chapitre 5 : Tasks et techniques dans le cadre d'activits dfensives

Chapitre 6 : Tasks et techniques


dans le cadre d'activits de stabilisation

600.

GNRALITS
a.

Introduction
Ce chapitre prsente pour le Pl Inf sur MPPV :
le contexte gnral des activits de stabilisation;
les "tasks" ou "techniques spcifiques" qu'il peut remplir ou

excuter.
b.

Contexte gnral des activits de stabilisation


(1) Ces activits en tant que telles sont bien plus large que le contrle de zone, et
visent stabiliser une situation politico-conomique volatile et rduire le niveau de
violence local.
(2) Les conflits actuels et l'engagement de nos troupes qui en rsulte, nous montrent
au quotidien l'importance de ce type d'activits.
(3) Si les "tasks" et "techniques" ci-aprs visent une comprhension et application
tactique, leurs implications (suivant circonstances) peuvent tre d'ordre
oprationnel, voire stratgique234.
(4) Le "purpose" des activits de stabilisation est de rtablir les conditions
ncessaires une vie socio-conomique "normale".
(5) Si la notion de "stabilisation" vise plus un retour une vie civile normale, du point
de vue tactique (niv Pl/Cie), elle sera comprise comme :

toute task ou technique (spcifique) oriente "contrle de zone" dont


le purpose est de procurer la libert de manuvre ncessaire et suffisante
nos troupes, quel que soit le thme majeur de la campagne.

(6) Le "contrle de zone", tasks et techniques associes, pourra s'oprer dans


diffrentes circonstances, telles235 :

c.

contrler le "rear" de la grande unit (patrouille, OP successifs,


crowd control, ...);
escorter des convois Log (cadre des espaces lacunaires), escorte de
convois de rfugis;
participer au contrle d'une AOR236 dans un cadre PSO (patrouille,
check-point, dfense de points sensibles, aide humanitaire, ...);
autre ...

Principes des activits de stabilisation


(1) Coopration
Ces activits tant menes au sein de la population, diffrents acteurs seront
amens cooprer.
(2) Sret
L'aspect environnement (population, zone urbaine) est un lment essentiel de
l'apprciation. Pour mener bien les oprations, les troupes doivent tre aptes

234
235
236

Les belligrants exploitent nos erreurs, par la diffusion de celles-ci via les mdias.
Exemples choisis et non exhaustifs.
Area Of Responsability.

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prsenter une posture robuste pour rpondre aux ventuelles attaques afin de
garantir le succs de la mission.
(3) Economie des forces
La stabilisation se fait sur la dure et cela particulirement dans un cadre PSO, un
engagement rationnel des forces permet d'viter le point de culmination.
d.

Tasks possibles
(1) Les tasks reprisent ci-dessous se limitent l'aspect "Security & Control" des
activits de stabilisation.
(2) Tasks du Pl Lt Inf

Patrouiller;
contrler les Mov (check-point);
surveiller - un itinraire,
- une zone/point;
protger un itinraire;
dfendre un point sensible;
boucler une zone (isoler, cordon);
escorter.

(3) Remarque
Les activits, telles :

Crowd control;
appui la distribution d'aide humanitaire;
escorter/protger des rfugis;
participer la sparation de forces hostiles;
dtenir des prisonniers;
surveiller/monitorer;

font appel soit des techniques particulires (spcifiques) qui ne font pas partie
de l'objet de ce document, soit qui ne ncessitent que quelques adaptations et
mesures de coordination particulires d'autres techniques.
e.

Activits

601. Contrler une zone


602. Le bouclage
603. Check-point, road-block, poste de contrle
604. La surveillance
605. La surveillance dans le cas particulier de la contre-infiltration
606. La reconnaissance
607. L'escorte

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601.

CONTRLER
a.

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UNE ZONE

Dfinition
Maintenir une influence physique dans une zone dtermine afin de prvenir son
utilisation par un Eni237.
Remarque :
Mesure : ennemi incapable d'utiliser une zone spcifie.
(Voir aussi Secure, Retain, Deny).

b.

Gnralits
Le contrle de zone consiste la mise en uvre de diffrentes "techniques spcifiques"
ncessaires pour garantir nos forces sa libert de manuvre face des actions
ennemies, et cela afin dviter que le commandant ne soit oblig de modifier son plan de
manuvre.
La mission contrle de zone comporte deux volets : un volet renseignement et un volet
neutralisation destruction.
(1) Le renseignement : il s'agit d'acqurir le maximum d'informations sur le milieu, le
ou les adversaires par la coordination de postes de surveillance fixes, de points
particuliers, de patrouilles et de contacts avec l'ensemble des acteurs sur la zone
(population, ...).
(2) La neutralisation destruction : l'action contre "le personnel ou matriel jug
indsirable" est conduite par un lment rserv, ou, selon le rapport de forces,
par l'lment charg du recueil du renseignement. Ce dernier doit tre en mesure
de guider et d'appuyer l'action de l'lment d'intervention.
En fonction de la situation tactique locale, la phase de "neutralisation/destruction"
sera ou non prcde d'une phase de "fixation", par la ralisation entre autres
d'un bouclage.
Les dimensions de la zone contrler sont variables selon la nature du terrain et de
l'adversaire.

c.

Cadre d'emploi
Cette mission du peloton s'inscrit en gnral dans le cadre de la mission contrle de
zone reue par la compagnie. Elle peut s'appliquer en fin d'action offensive, lors
doprations dfensives ou lors des oprations de stabilisation type PSO.
Le Pl peut dans ce contexte :

237

boucler (une zone) (voir 602);


tablir un check-point (voir 603);
surveiller des Itin, des zones (voir 604);
escorter (voir 607);
protger un itinraire ( 607);
patrouiller ( 315).

Ref STANAG 2287 - Ed 01.

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d.

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Principes (de base)


(1) Reconnaissances dtailles :
la connaissance du milieu permet de garder l'ascendant sur la

menace,

itinraires d'intervention,
possibilits de manuvre;

(2) maintien d'une rserve (Niv Pl et/ou Cie);


(3) maintien de la capacit la mobilit :

aide la mobilit par les units gnies,


rserve d'intervention mobile;

(4) rversibilit de la posture

e.

les units doivent tre aptes changer de posture rapidement.

Mcanisme gnral
Voir TAM Cie Lt Inf.

f.

Elments de manuvre
Voir TAM Cie Lt Inf.

g.

Mcanisme particulier
(1) Le contrle de zone peut tre centralis ou dcentralis.
(2) Schma

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Figure 601- 125


(3) Excution centralise
(a) Le procd est appliqu :

dans des zones o de nombreuses activits ennemies sont attendues


et o la population est hostile ou pas cooprative;
dans des zones de petites tailles o la centralisation est possible.

(b) Le Comd Cie contrle et dirige la manuvre; pour cela :


il
il
il
il
il

dfinit les zones (itinraires) de patrouilles;


dtermine les emplacements des OP, check-points, autres ...;
fixe les relves, temps de repos;
dsigne le Pl en Res;
confirme les PIR.

(c) Avantages

Souplesse du plan,
rserve forte, porte (environs) du PC Cie, facilement (rapidement)
engageable;
mission(s) Cie simple(s).

(d) Inconvnients
Pas de contacts permanents (continus) dans certaines zones, ce qui diminue la
qualit des contacts avec la population.
(4) Excution dcentralise
(a) Ce procd est appliqu :
lorsque la Cie fait remplir diffrentes tches en mme temps dans sa

zone;

dans une zone large o la menace est faible et la population


cooprative.

(b) Le Comd Cie :

divise sa zone en zones par peloton;


garde une rserve sur pravis court, prte complter le dispositif
de recherche de l'information, et intervenir face une menace "faible"
et "locale".

Les pelotons :

oprent dans leurs zones d'action respectives;


dterminent leurs itinraires de patrouille, emplacement d'OP, etc ...

Le Comd Cie peut toutefois imposer des itinraires, OP, check-points


particuliers.
(c) Avantages

Simplicit du plan de manuvre;


prsence permanente du mme peloton dans la mme zone d'action,
ce qui facilite la communication avec la population locale.

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(d) Inconvnients

conduite de la bataille plus difficile;


rserve Niv Cie fabile.

(5) Excution "mixte"


Le Comd Cie :

h.

divise sa zone d'action en diverses zones d'action peloton


dcentralises et en diverses zones de patrouille centralises;
il garde une rserve en 1re intervention et en 2e intervention (les
lments au repos, suite leurs patrouilles, des pelotons en centraliss);
il tablit sa politique de relve et de repos aux pelotons
dcentraliss;
il dtermine le rle d'engagement des patrouilles des pelotons
centraliss.

Mesures de coordination
Excution dcentralise

Points de coordination entre units (et attitude);


points de passages obligs, timing des patrouilles;
OP permanents et force du Det;
engagement de la rserve.

Excution centralise

OP permanents et force du Det;


patrouilles;
engagement de la Res (rle, ...);
politique de relve, repos;
pravis (engagement) du Pl en Res 2e intervention.

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602.

LE
a.

BOUCLAGE

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(ISOLER)

Dfinition (Isoler)238
Couper une force ennemie de ses sources d'appui pour lui retirer sa libert de
mouvement et l'empcher de rentrer en contact avec d'autres forces ennemies.
Remarque :
Mesure : isolement de l'ennemi.

b.

Gnralits
Il s'agit d'isoler un objectif en vue d'en contrler les issues (interdire l'ennemi de
s'chapper) et d'viter son renforcement en hommes et/ou matriel.

c.

Cadre d'emploi
Au sein de la manuvre Cie, le Pl Inf participe au bouclage en fournissant les postes de
bouclage, les patrouilles de liaison, voire l'unit en rserve.

d.

Principes

Commandement centralis
Importance des coordinations

(1) Sret du dispositif


(a) Liaison par le feu entre les postes, ATTENTION au risque de tir fratricide;
(b) possibilit d'observer la progression des Tp amies;
(c) surveillance all round.
(2) Normes
UN poste de bouclage => Min UN team.
(3) Facteurs d'apprciation239
(a) Attitude
(b) Objectif
(c) Axe

Itin de rentre/progression dans la zone.

(d) Dlais

DTG dbut bouclage.

(e) Rythme

Occupation postes de bouclage;


occupation position de tir.

(f) Dispositif

Nombre de postes;

unit en Res;

emplacement des Veh.


238
239

Ref ACOT-ODP-TERMLAND-CCDT-001F.
A complter.

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e.

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Mcanisme
Schma

(2) Commentaires

Figure 602- 126

OP observent vers "l'extrieur"

Postes de bouclage

(3) Explication
Le peloton isole l'endroit nettoyer afin d'y fixer la rsistance et d'empcher
l'ventuelle arrive de renforts ennemis. Le plus souvent cette mission sera
confie un ou plusieurs autres pelotons.
Le ou les pelotons chargs d'isoler l'objectif applique(nt) la technique de prise
rapide de position et adapte(nt) leur dispositif aprs les reconnaissances. Chaque
accs est interdit par un Poste240 de bouclage :
(a) UN team avec Ln radio au Min;
(b) UNE liaison par le feu est tablie entre les postes de bouclage;
(c) UNE Res mobile est prvue pour appuyer/renforcer un poste de bouclage,
bloquer/poursuivre un Eni chapp, capturer ou dtruire.
240

Principes identiques ceux du Road-block /de la position de combat

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f.

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Page 289 / 444

Responsabilits des Comd


(1) Le Comd Cie fixe :

les accs interdire;


l'emplacement, forces des postes de bouclage.

(2) Le chef de Pl :

g.

fixe l'emplacement exact des postes;


contrle les liaisons par le feu.

Mesures de coordination

Emplacement - des postes bouclage;


- OP (sonnette alarme).
Pts Coord (Ln par le feu).

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603.

CHECK-POINT,
a.

ROAD BLOCK

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241

Gnralits242
Les road blocks et check-point permettent le contrle des mouvements sur les axes
routiers, chemins, etc ... Un road block est utilis pour bloquer ou fermer une route au
trafic pied ou en vhicule, alors que le check-point peut avoir un objectif plus
spcifique ou limit, tel un check-point "vhicules", un check-point "personnel", etc ...
Par simplicit, toutes les techniques dcrites ci-dessous feront rfrence la
notion de check-point.

b.

Dfinition
Check-Point243

Point sur une route ou un itinraire partir duquel les personnes et/ou les vhicules
sont contrls afin de prvenir le passage d'armes, de personnes recherches,
etc ...
Gnralement, un check-point permet de contrler tant les vhicules que les
personnes. La police (civile) peut aussi y tre en appui.
Road Block223

Un point sur une route ou un itinraire partir duquel sont prises des actions en
vue de restreindre ou prvenir les mouvements pied ou en vhicule. Les "Road
blocks" seront le plus souvent occups, ou au minimum observs.
c.

Cadre gnral
(1) Ltablissement de check-point ou de road blocks sont des tches frquemment
rencontres par les units dinfanterie lorsquelles doivent tablir une zone de
scurit durant les oprations de stabilisation, ou toute autre mission de contrle
ou de scurisation dun territoire, dune zone.
(2) Ces mthodes sont utilises pour, suivant les circonstances :

241

242
243

montrer une prsence militaire aux parties en prsence dans la zone


de responsabilit;
contrler, inspecter et enregistrer toute personne, tout vhicule
entrant ou sortant de la zone contrle;
contrler des aroports, des lignes de cessez-le-feu, frontires, et
zone tampon;
dtecter tout mouvement illgal;
contrler les mouvements dans la zone des oprations ou sur un axe
spcifique;
prvenir contrebande et trafic ;
renforcer les termes du Peace Agreements ;

Les dfinitions, principes et autres ci-aprs (exclusion faite des commentaires lis au MPPV) sont extraits de l'ATP
3.4.1.1. Ils restent valables dans l'attente d'un TAM particulier sur la question ou de la publication d'un nouvel ATP.
Ref ATP 3.4.1.1., Chapitre 4, Section VIII.
Ref ATP 3.4.1.1., Glossary; traduction libre.

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assurer la libert de mouvement de nos troupes ou de la population


civile sur lensemble des axes routiers.

(3) Remarque
Suivant circonstances, tant le check-point fixe que le check-point inopin, doivent
pouvoir tre transforms en road-block.
d.

Types de check-point (CHP)


On distingue DEUX catgories de CHP, savoir :
le CHP "dlibr"/check-point "fixe";
le check-point inopin244.

(1) Le check point "fixe" (CHP) ou "dlibr" est gnralement visible (signal, connu)
et a un caractre permanent ( semi-permanent). Il utilise des structures fixes
(positions renforces, bunker, barrires, ).
Il se situe gnralement :
une frontire reconnue internationalement;
le long dune ligne de sparation des forces;
aux entres de villes et villages;
aux points vitaux.

(2) Le check-point INOPINE est caractris par une mise en uvre rapide (garder
l'effet de surprise), des moyens et dure de contrle limite.
Il est install pour :
prvenir une aggravation de la situation;
contrler de manire inopine la zone (mouvements de Pers et Mat);
autres.

Ils sont mis en uvre autant par des units en patrouille que par des forces de
raction rapide.
Les CHP INOPINES peuvent tre de trois types245, savoir :

e.

PLANIFIES : emplacement dtermin par le commandant de Cie et


reconnu le long dun itinraire de patrouille. Le but est de contrler dautres
accs la zone daction;
D'OPPORTUNITES : sur ordre du commandant de Cie, le but est de
participer lisolement dune zone (fouille, incident, );
D'INTERCEPTION : excution dinitiative par le chef de
section/peloton. Le but est dintercepter une personne ou un vhicule suspect
afin de le contrler.

Principes
La planification et ltablissement du CHP (type, construction, composition du
dtachement, etc) sont lis au processus dapprciation.
Dispositif
Les vhicules de combat seront placs a priori hors de laxe, mais vue pour
prvenir les rsistances possibles vis--vis du personnel prsent sur le CHP. Les

244
245

Ref ATP 3.4.1.1., Chapitre 4, Section VIII, "Snap road blocks".


Adaptation "belge" de l'ATP 3.4.1.1.

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vhicules occupent une position dominante et sont protgs par un lment (bastion
wall, etc ...) de scurit. Ils doivent tre capable dengager des vhicules tentant
de forcer ou de contourner le CHP.
Il faut diffrencier le CHP fixe du CHP INOPINE :

pour un CHP fixe, il est prfrable dutiliser des constructions en


dur. Un CHP fixe doit permettre le travail 24/24 Hr. Il faut retrouver dans
cet espace deux zones principales : la zone de travail (fouille) et la zone
administrative.
pour un CHP INOPINE, peu de matriel est ncessaire. Dans
certains cas , des vhicules avec quelques panneaux de signalisation suffisent.

Dissimulation
Le CHP sera plac un endroit visible et ou le trafic ne peut faire demi-tour, sortir
de la route ou contourner sans tre observ.
Il faut diffrencier le CHP fixe du CHP inopin :

le CHP fixe, de par son caractre permanent, ne bnficie pas


deffet de surprise. Il faut donc linstaller de manire pouvoir remplir son
rle de check point mais galement remplir un rle de poste dobservation. Il
est donc, si possible, install sur un terrain dominant. Le CHP fixe ne sera pas
visible au del de la porte efficace de larmement, ceci lui permettant de
rpondre toute menace externe.
le CHP INOPINE par contre, DOIT tre install de faon ce quil
ne puisse tre vu qu courte distance246. Un coude serr, un emplacement
juste aprs une cte, un point de passage oblig sont des endroits priori
favorables. Il faut viter qu lapproche du CHP, il soit possible de faire demitour ou de quitter litinraire et par consquent se soustraire au contrle.

Scurit
(a) Il faut prvoir suffisamment de troupes pour la protection du CHP,
particulirement lors de la phase de mise en place. Il faudra placer des
sentinelles aux deux entres, une quipe de contrle dans la zone de fouille,
une quipe pour lobservation extrieure du primtre (observation du trafic
qui arrive ou qui tente de se soustraire au contrle).
(b) Il faut galement prvoir du matriel pour obliger les vhicules rouler au pas
lintrieur du dispositif (ralentisseurs, chicanes, ).
(c) Lorsquun vhicule est contrl, aucun autre vhicule ne peut se trouver dans le
dispositif.
(d) Si tous les vhicules ne sont pas systmatiquement contrls, ceux-ci passent
par un bypass indpendant de la zone de contrle.
(e) En cas de problme, le CHP doit pouvoir se transformer immdiatement en
position dfensive (all round).
(f) Dsigner la zone de recherche, en tenant compte de la menace possible type
vhicule et/ou personnel pig.
246

La distance entre l'endroit o le CHP est visible et l'entre de celui-ci doit tre suffisante pour permettre aux
vhicules de s'arrter sans danger.

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(g) Etablir un systme dalerte pour la sret immdiate autour du CHP (trip
flares, canettes vides avec cailloux, branches sches, et tout autre moyen
sonore ou visuel dalerte).
(h) Prparer des positions dfensives.
(i)

Le terrain entourant le CHP doit tre compltement sous contrle.

Personnel
(a) Un CHP fixe fonctionne 24/24 Hr, il est donc impratif de ne pas "user"
inutilement le personnel.
(b) Le nombre de personnes de faction dpend du type de contrle (un ou deux
sens de circulation) mais aussi de la densit du trafic :
(i)
(ii)

UN peloton peut excuter un CHP fixe qui contrle la circulation dans les
DEUX sens et ceci de manire permanente;
UNE section Fus (HUIT Pers) peut excuter un CHP INOPINE qui
contrle la circulation dans UN sens.

Comportement
Les rgles de comportement DOIVENT tre rappeles/donnes AVANT la mission.
Commandement et liaison
(a) Tout CHP sera reli son unit ou directement au COps du "Battle Group" par
radio et tlphone (suivant limportance oprationnel du CHP).
(b) Des tests de liaison seront effectus au minimum DEUX fois sur la priode de
24 Hr (voire toutes les heures suivant les directives du Comd d'unit).
L'utilisation de mots codes est recommande pour certaines situations ou pour
faire le compte-rendu de certaines situations (voire pour dclencher une
raction dtermine au niveau Battle Group). La procdure radio sera
respecte afin de diminuer les risques dcoute. Des frquences durgence et
de rserve seront prvues.
(c) Etablir une liaison cble (tlphone) entre la zone CHP et le bunker du CHP,le
vhicule de combat, les forces de scurit, la zone de recherche, aire de
repos, et autres lments concerns par les oprations.
(d) En fonction de la mission la prsence dinterprte peut tre ncessaire.
f.

Excution
Le check point fixe
(a) Organisation
Il faut dterminer :
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)

emplacement du CHP, les positions du personnel et du matriel;


poste de commandement;
zone dattente des vhicules;
zone de fouille des vhicules;
zone de fouille pour hommes et femmes;

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(vi)

zone de dtention pour les personnes interpelles (avant que ces


personnes ne soient vacues);
(vii) endroit pour placer les objets suspects;
(viii) un passage libre pour ne pas interrompre la circulation (bypass);
(ix) une zone administrative (o lon peut se reposer, se nourrir, ).
(b) Dispositif

Figure 603- 127 : Le check-point fixe dispositif possible


Remarque :
Le dispositif doit permettre l'occupation de diffrentes positions de combat
lorsque le check point est ferm.
(c) Fonctionnement
(i)

Le primtre extrieur
But : assurer la scurit extrieure et rguler le flux de la
circulation.
Excution
Les sentinelles (a) (changement toutes les 30) :

observent le trafic immdiat et signalent tout


comportement suspect;
laissent pntrer UN vhicule dans le CHP sur ordre du
chef du CHP (d);
sont prtes tirer les herses en cas de non respect des
directives donnes.

Les Opr ROSS (SI bord des vhicules) :

observent les environs et signalent les comportements


suspects;

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sont prts intervenir face une menace externe au CHP.

Remarque
En fonction de la situation Tac locale, les chauffeurs occupent ou non
leurs emplacements et sont prts, en fonction des ordres, dplacer les
vhicules.
(ii)

Dans la zone de contrle (b) se trouvent UN contrleur et UNE personne


qui le couvre.
Dans certains cas, un interprte peut assister le contrleur dans sa tche.
Tches et attention particulire : voir annexe C10, 11 et 12.

(iii)

Le poste dobservation
DEUX personnes :
UNE qui observe;
UNE qui assure le travail administratif et la liaison radio avec
lchelon suprieur.

(iv)

Le bunker
UNE sentinelle prte ragir avec appui-feu en cas de menace
imminente lencontre du CHP (changement toutes les 30).
Un piquet, compos de MINIMUM DEUX personnes, prtes
intervenir pour la fouille de personnes supplmentaires ou lors
dincidents dans la zone de contrle.

(v)
(vi)

Un guide (c) responsable de la circulation des vhicules dans le dispositif.


Le commandant de CHP (d) se dplace librement dans le CHP :
il se trouve proximit de la zone de contrle sans en prendre les
rles;
donne les ordres pour un bon fonctionnement du CHP;
dsigne les vhicules contrler minutieusement;
dtermine le rythme de contrle en respect des ordres reus.

(vii)

De nuit, si les conditions de scurit et de trafic le permettent, le


dispositif peut tre rduit :

DEUX sentinelles (a) (mme mission que de jour);


DEUX personnes pour le contrle (mme mission que de jour);
DEUX personnes en OP (mme mission que de jour);
UN soldat au tourelleau (mme mission que de jour), sur axe Ef Pr.

(d) Normes pour les reconnaissances


Recce et
apprciation

Prparation
OGp

OGp

Total

Escadron

90' (45')

10'

15' + 5'

120' (75')

Peloton

45' (30')

5'

10'

60' (45')

Section

15'

5'

20'

(e) Matriel

Sacs sable (ou HESCO BASTION ou quivalent) pour la


dlimitation des emplacements et la protection du personnel,
concertina (dlimitation du check point et protection passive),

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panneaux de signalisation (avertissement, direction suivre, limitation


de vitesse, ...),
matriel dclairage et groupe lectrogne,
herses (MINIMUM TROIS),
ralentisseurs de vitesse,
miroirs (pour lobservation en-dessous du vhicule),
matriel pour la fouille de personne (dtecteur de mtaux),
moyen de communication (PRC 2200) au sein du CHP mais aussi avec
lchelon suprieur (Rs Veh),
tente (pour le personnel de repos).
tonneaux remplis de sable, eau ou des blocs de bton (placs pour
ralentir et canaliser les vhicules);
rseau de Concertina (plac afin de contrler les mouvements autour
du CHP);
kit de 1er secours ou aidman si possible;
sac de sable pour la position dfensive;
matriaux de construction pour Bunker;
jumelles, moyens de vision de nuit, systme clairant (fuse
clairante, spots);
miroir long manche pour observer sous les vhicules;
panneau de signalisation donnant des directives aux personnes se
prsentant sur le CHP (le texte sera rdig en anglais et dans la/les
langues locales;
spots;
drapeaux, panneaux de signalisation (jour/nuit);
systme de barrire;
groupe lectrogne et cbles.

Remarque
Les vhicules prsents sur le CHP doivent pouvoir tre utiliss (bloquer la route, ).
Larmement de ces vhicules doit pouvoir tre desservi et permettre le tir.
Le check point inopin (cas 1)
(a) Schma247

247

Cas d'un check-point avec moyens pour "bloquer" autres que les Veh.

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Figure 603- 128 : Le check-point inopin (cas 1)


(2) Diffrences avec le CHP fixe
(i)

(ii)
(iii)
(iv)
(v)

(vi)

Le primtre extrieur est surveill par les chauffeurs et les Opr ROSS
(observation longue distance), ils sont prts ragir la moindre
menace.
Le bunker et le poste dobservation sont remplacs par les vhicules.
La zone de contrle est protge des vues du trafic par un ou deux
vhicules blinds si possible.
Un choix judicieux de lemplacement du CHP doit pallier labsence de mur
de terre autour du CHP.
Si possible, un vhicule coupe-retraite (vhicule lger) doit tre
dissimul MINIMUM 50 mtres en avant du CHP afin dintercepter les
vhicules tentant de se soustraire au contrle.
La dure defficacit dun CHP est denviron DEUX heures.

Le check point inopin (cas 2)


(a) Schma248

248

Cas de check-point base des vhicules.

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Figure 603- 129 : Le check-point inopin (cas 2)


Remarques
1

Mise en place des Veh dans la "foule"

Mise en place des herses

(b) Mise en uvre


Voir principes ci-avant.
g.

Mesures de coordination
Prparation
(a) Dterminer lobjectif du check point :
En effet, en fonction de lobjectif, les coordinations diffrent.
Quelques exemples :
(i)
(ii)

(iii)
(iv)

En cas de contrle de camions, la zone de contrle doit tre plus grande


quune zone de contrle pour voitures.
En cas de contrle de bus, il faut prvoir un espace suffisant pour
regrouper les passagers sans omettre un piquet qui devra, et contrler,
et surveiller, TOUS les passagers.
Le CHP/road block peut avoir pour objectif lisolation dune zone, dun
village.
Lexcution dun CHP peut avoir pour objectif de montrer la population
la fermet de nos intentions.

(b) Le chef du CHP effectue ensuite une reconnaissance complte afin de


dterminer prcisment lemplacement de TOUS ses lments.
Rle de permanence pour le CHP, relve du personnel, relve des sections.
Rgles de comportement.
ROE.
Commentaires
Lors dun CHP, on peut naturellement sattendre un rassemblement de vhicules et
de pitons. Ces rassemblements et cette attente avant le contrle peuvent
conduire une certaine indiscipline.
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De plus, les check points sont des endroits favorables pour y semer la violence. Le
personnel prsent doit savoir comment ragir aux diffrentes situations. Les ROE
doivent tre claires pour tout soldat.
De leur ct, les autochtones ne sont pas en reste pour dvelopper toutes sortes
de techniques pour faire passer travers les CHP armes, explosifs et autres
marchandises.
Sur un CHP, il faut :

possibles.
h.

sattendre linattendu (est la norme);


dvelopper des drills et techniques pour toutes les situations

Responsabilits particulires des commandants


Responsabilits particulires du Comd de Cie;
responsabilits particulires du Chef de Pl;
responsabilits particulires du commandant du CHP.

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604.

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SURVEILLER
a.

Dfinition249
Exprime la tche d'une unit qui observe, identifie et rapporte (transmet) les
informations relatives la menace sur le gros des forces et qui ne combat que pour sa
sret immdiate.

b.

Gnralits
(1) Il s'agit, tout en restant en mesure de se dfendre, de rechercher le
renseignement en combinant l'observation partir de postes d'observation (fixes
ou temporaires) ou de patrouilles, en vue de :
(a) dceler l'ennemi, de l'identifier et de dterminer son attitude;
(b) alerter;
(c) renseigner (transmettre en permanence les informations concernant la zone
observe);
(d) faire dclencher des tirs ou une manuvre.
(2) La "surveillance" permet au chef tactique de s'informer de la situation dans sa
zone d'influence (et zone d'intrt), en tablissant ou reprenant le contact visuel
avec l'ennemi et de le localiser de manire trs prcise et rapide.

c.

Cadre d'emploi
(1) En PSO, la tche principale des units consiste "SURVEILLER" des points
sensibles, des LOC's, des limites de zones dmilitarises entre les parties en
prsence, etc ...
(2) Dans un cadre offensif, certaines units sont amenes tablir un cran de
surveillance en front (aprs conqute de l'objectif) ou en flanc, voire sur la LD
AVANT le dbut de l'attaque afin de maintenir l'Ech Sup inform de la situation
avant le dbut des Ops.
(3) Dans un cadre dfensif, un cran de surveillance mobile peut tre tabli "devant" 250
les lignes amies comme premier lment lors de la prparation du combat dfensif
ou d'un combat retardateur, voire se faire en flanc de la Grande Unit (GU).
(4) Les techniques de surveillance sont utilises aussi dans le cadre de la contrereconnaissance ou contre-infiltration.

d.

Principes gnraux
Observation permanente.
"Voir" sans tre "vu"251.
Transmission rapide et efficace des informations sur "l'ennemi".

249
250

251

Ref ACOT-ODP-TERMLAND-CCDT-001F (STANAG 2287).


L'important ici est de retenir le principe, dans le cadre du combat dans les espaces lacunaires, l'espace de surveillance
sera plac (aprs apprciation) sur ( proximit) de l'Avenue of Approach ennemie la plus probable/dangereuse.
Principe de base, dans le cadre PSO la surveillance se fera souvent en "Show the flag".

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(1) L'observation doit tre permanente dans la portion de terrain dfinie; la


transmission de toutes les informations concernant cette portion de terrain doit
tre assure252.
(2) Cette technique sera limite dans le temps et l'espace car elle est trs
contraignante pour les quipages (beaucoup de moyens sont dploys afin de
garantir l'impermabilit du dispositif).
(3) Le Pl Inf peut fournir de 5 10 OP, sans relve pour une priode de 4 6 Hr 253.
Etant donn que l'ensemble du Pl est engag, la rserve (d'intervention) est
constitue au Niv Cie.
(4) UN accs Eni par Pl.
(5) La mise en place, le ravitaillement, la relve et le dsengagement doivent
s'excuter par des chemins de repli couvert.
(6) Les postes d'observation occupent des positions qui surplombent et permettent le
contrle des accs (jamais sur les accs, ni proximit directe).
(7) Une position de rechange par poste d'observation doit tre planifie et reconnue.
(8) Une position supplmentaire peut tre planifie et reconnue.
(9) Normes
Recce et
apprciation

Prparation
OGp

OGp

Total

Compagnie

90' (45')

10'

15' + 5'

120' (75')

Peloton

45' (30')

5'

10'

60' (45')

Section

15'

5'

20'

(10) Etant donn que surveiller ne comporte en soi aucune action de combat, les units
ne se laissent en principe pas fixer par l'ennemi (suivant circonstances, le Comd Cie
fixent les mesures de dsengagement).
(11) Remarque :
Les principes lis aux OP sont d'application.
e.

Types de surveillance
(1) Ecran fixe ou mobile
Voir Pt g. ci-aprs.
(2) Ecran mobile "centralis" "dcentralis"
Voir Pt h. ci-aprs.

252
253

Systme de back-up.
Norme.

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f.

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Les facteurs d'apprciation


(1) Attitude
MEP : Recce, Infil, Mov Tac;
surveiller (OP fixes, mobiles);
tches explicites-implicites;
attitude l'gard d'un Eni infiltr;
fin de mission (dsengagement, recueil, ...).

(2) Objectif -> orient Eni !


Info NAI, PIR;
sorte et force de l'Eni jalonner/surveiller;
dispositif, axe et direction de progression.

(3) Dlai

Moment o l'cran de surveillance doit tre prt


-> Posn occupe, assure, Def;
moment o le "jalonnement" commence (SUR ORDRE);
fin de mission ?

(4) Axe

Choix de l'endroit o l'Eni est attendu (EfPr);


Eni terrain.

(5) Rythme

Succession des tches et techniques dans le temps et l'espace

MEP;
surveiller;
dplacement planifi de la surveillance (S/O);
Trans Ln;
tre recueilli sur la Trans finale;
Res, prt :
-> dgager un Elm accroch par l'Eni,
-> reprendre la surveillance d'un Elm Eni infiltr;
nuit et mauvaise visibilit
-> dplacement des OP (+ PE).

(6) Dispositif

Nombre d'OP en ligne;


dispositif avec Veh ?

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L'cran de surveillance fixe


Schma

Figure 604- 130 : L'cran de surveillance fixe


Remarques :

Patrouille devant les lignes

Patrouille de Ln entre les OP

Figure 604- 131 : NAI

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Excution
(a) Un maximum de postes d'observation est dploy de telle sorte que l'ennemi
puisse tre dcouvert hauteur des accs les plus faciles ou les plus
probables. Le dispositif reste en place.
(b) Si le milieu ou l'ennemi l'exige, des patrouilles de liaison peuvent tre
excutes entre les postes de l'cran de surveillance. Un Pl peut fournir
CINQ ( SIX) OP (DEUX par section dont UN auprs du vhicule).
(c) L'cran de surveillance fixe est ralis partir de postes d'observation.
(d) Les postes d'observation sont aligns le long d'une transversale ou disperss
dans une zone (NAI) et choisis de manire couvrir l'entiret de la portion
de terrain. Le commandant de Cie fixe la ligne de progression maximale des
patrouilles.
(e) Les postes d'observation ont des secteurs qui se recoupent, afin de couvrir
l'ensemble du secteur surveiller (NAI ou accs). Si possible les postes
d'observation maintiennent une liaison vue.
h.

L'cran de surveillance mobile


Commentaires
Mthodes
(a) La surveillance centralise Cie

Les OP sont fixs par le Comd Cie dans toute la profondeur du sousquartier Cie;
le Pl Lt peut livrer 2 3 OP (sections) en ligne 254;
les OP restent en place, camoufls et dissimuls et transmettent les
information via le Res Cie (TOUS sur le mme Res);
SO du Comd Cie, ils se replient par des Itin secondaires reconnus et
fixs; ils vitent le contact avec l'ennemi et rejoignent un nouvel
emplacement ou les lignes amies.

(b) La surveillance dcentralise Cie

254

Le chef de Pl organise la surveillance en fixant lui-mme des postes


d'observation dans la zone d'action qui lui a t attribue, en principe le
long d'UN accs;
le Pl surveille avec DEUX groupes de DEUX sections;
les sections s'installent en profondeur et se dplacent par "sautemouton" (fonction du terrain).

A vrifier.

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Ecran de surveillance centralise


(a) Schma

10
10

Figure 604- 132 : L'cran de surveillance mobile centralis


(b) Mcanisme
L'unit charge de surveiller forme initialement un cran de surveillance fixe
hauteur d'une transversale donne partir de laquelle elle dbutera le travail
dynamique. Elle dplace son dispositif en fonction de la Sit (prsume) Eni.
Les postes dobservation initiaux sont aligns le long dune transversale ou
disperss dans une zone (NAI) et choisis de manire couvrir lentiret de la
portion de terrain. Le commandant de Cie impose une deuxime transversale
tactique ne pas franchir par les patrouilles.
Les postes dobservation planifis dans la profondeur ou sur les flancs
permettent davoir un dispositif cohrent. Tous les changements de direction
possibles de lennemi (carrefours, embranchements, ) doivent tre observs
par des postes dobservation. La distance entre DEUX postes dobservation
devant tre successivement occups par la mme section doit permettre le
dsengagement et loccupation du nouveau poste dobservation.
Plusieurs transversales seront dtermines afin de pouvoir aligner les
diffrents lments et de garantir la cohrence du dispositif.
(c) Remarque

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Cette technique nest possible que si le chef tactique dispose dune grande
profondeur daction. Beaucoup de moyens sont dploys afin de garantir
limpermabilit du dispositif.
La surveillance d'un Itin (surveillance dcentralise)255
(a) Schma

Figure 604- 133 : Surveillance d'un itinraire


(b) Commentaires

255

Le Pl prend des OP successifs partir desquels il suit la progression


ennemie;
les emplacement sont choisis de telle sorte qu'ils offrent une bonne
vue de l'Itin sur un chemin parallle celui-ci permettant la technique du
"saute-mouton".

Protection d'itinraire.

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Dans le cadre de la protection d'itinraire, la technique de surveillance sera


applique moyennant adaptations telles la mise en place sur l'itinraire de
patrouille, d'OP, de check-point, etc ...
i.

Responsabilits particulires des Comd


Le Comd de Cie
Le commandant de Cie dtermine :

la portion de terrain observer et planifie sur carte l'emplacement


des postes d'observation (sauf si dcentralis);
la zone d'action et les points de coordination;
les directives pour la mise en place;
l'heure de dbut de la mission de surveillance;
les mesures spcifiques pour la nuit et/ou par mauvaise visibilit;
l'objectif de surveillance (type et volume d'un ennemi dtermin).

Le chef de Pl
Le chef de peloton est responsable sur le terrain du choix de l'emplacement de ses
postes d'observation et peut ventuellement en modifier l'emplacement aprs
reconnaissance et coordination avec le commandant de Cie.
j.

Mesures de coordination
Le poste d'observation
(a) Emplacement des postes dobservation;
(b) les secteurs dobservation;
(c) le chemin daccs et de repli;
(d) les points dangereux du terrain;
(e) les points de coordinations;
(f) une position de rechange;
(g) une position supplmentaire;
(h) croquis.
Les mesures pour le camouflage
Les transversales tactiques
Rle de permanence pour lobservation
Mesures de sret
(a) Passives

Position et vhicule couvert, chemin daccs dissimul (effacement


des traces);
amlioration du camouflage;
limitation des mouvements, bruits, lumires et odeurs (caf,
nourriture, ).

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(b) Actives

Placer des trip flares dans les angles morts;


faire excuter une patrouille de sret par la relve et lors de la
relve;
contrle des angles morts;
PAS dans le secteur dobservation;

raction en cas de contact (uniquement pour sa propre scurit).

Contact wait out ! Se dsengager (IAT), cran fumigne et appui


feux du vhicule ou autres moyens) et renseigner ds que possible;
sauf contre ordre, prendre une position de rechange;
prodiguer les premiers soins et vacuer les blesss si ncessaire;

La relve (uniquement de jour)

Sur le poste dobservation, changement de rle, toutes les 30, entre


celui qui observe et celui qui assure la sret immdiate;
relve du poste dobservation toutes les DEUX heures (TBC).

Mesures pour la nuit (acheves 30 avant EECT)

Il faut VOIR et ENTENDRE;


mise en place dun poste dcoute plus en avant ou plus prs des accs
si ncessaire (voir et entendre);
mise en uvre des moyens de vision nocturne [alimentation, dure de
mise en uvre, dure dutilisation (piles)];
rduire le volume des hauts-parleurs;
si ncessaire, faire tourner le moteur du vhicule pour recharger les
batteries des radios;
de nuit, on neffectue pas de relve pour un OP dmont. Le Team
reste en place pour la nuit (TBC)256.

Mesures pour le dsengagement


Elment pour lobservation arienne et CBRN,
Matriel indispensable au poste dobservation

256

Carte et boussole;
croquis dobservation;
armes, casque et one-day-pack (webbing 24 Hr);
optique : jumelle, SOPHIE, LUNOS, IRBIS.

TRES exigeant -> physiquement et mentalement.

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k.

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Symbologie

Figure 604- 134 : Symbole de "SURVEILLER"

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605.

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LA

SURVEILLANCE DANS LE CAS PARTICULIER DE LA CONTRE-INFILTRATION

a.

Dfinition257
La contre-infiltration est une technique spcifique qui vise empcher une infiltration
ennemie.

l.

Gnralits
La contre-infiltration vise assurer "l'impermabilit" d'une zone d'action particulire,
ou d'y contrler la progression ennemie.

m. Cadre d'emploi
La contre-infiltration sera mene au minimum au niveau Cie, avec ou sans Rft, et peuttre adapte toute activit caractre dfensif.
Le Pl Inf pourra dans ce cadre :

n.

surveiller la LAv partir d'OP et/ou excuter des patrouilles de


sret devant la lignes des OP;
fixer la menace partir de position de tir/de combat;
dtruire la menace partir d'une embuscade/position de combat.

Principes
Surveiller, fixer, dtruire;
discrtion du dispositif;
rserve d'intervention aux Niv Pl et Cie;
cran de surveillance : voir OP surveiller;
fixer : voir PRPT peloton;
dtruire : voir embuscade position combat;
Recce approfondie de toute la zone d'action.

o.

Caractristiques
(1) Profondeur du dispositif
L'unit qui mne la contre-infiltration doit disposer de suffisamment d'espace pour
raliser son objectif (lui permettre d'engager son lment de destruction).
(2) Milieu

Favorable une infiltration;


mauvaise visibilit.

(3) Menace
Elments infiltrs pied.

257

Essai de dfinition.

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p.

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Mcanisme
(1) Schma

Figure 605- 135


(2) Commentaires
1

Pl en cran de surveillance

Position de tir

Peloton en embuscade

Peloton en rserve
SO occupe T1 et fixe/dtruit l'ennemi infiltr/canalise l'ennemi
(SO excute des patrouilles de combat).

(3) Excution
MeP d'une ligne d'OP et ventuellement des patrouilles devant celle-

ci;

q.

canaliser ou fixer l'ennemi en vue de le diriger vers la zone


d'engagement (cas favorable) ou pour intervention de la Res;
dtruire partir d'une position de combat (embuscade).

Responsabilits des Comd


(1) Le Comd Cie fixe :

les emplacements particuliers de postes de surveillance et d'coute;


l'attitude des postes de surveillance en cas d'attaque ennemie;
le plan de patrouille;
le plan d'clairage;

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le plan d'obstacles.

(2) Le chef de Pl fixe :


les limites exactes du front physique;
les secteurs et les servitudes exactes;
les itinraires des patrouilles;
l'emplacement des trip flares et des obstacles.

r.

Mesures de Coord
Voir l'cran de surveillance;
la position de tir/combat;
l'embuscade.

s.

Normes258
1 Sec
Pl

258

= 2 OP (dont 1 en Veh)
= front de surveillance 800 m
= front de surveillance 1600 m

TBC.

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606.

LA

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RECONNAISSANCE

Les commentaires, principes, remarques ci-dessous visent l'intgration des techniques


de progression dans le cadre du contrle de zone.
Ils facilitent l'apprciation du Comd de l'unit.
a.

Dfinition259
(1) La reconnaissance
Mission entreprise en vue d'obtenir, par observation visuelle ou par d'autres modes
de dtection, des renseignements bruts sur les activits et les possibilits d'un
ennemi actuel ou en puissance, ou d'acqurir des donnes concernant les
caractristiques mtorologiques, hydrographiques ou gographiques d'une zone
particulire.
(2) Reconnatre un itinraire
Mission de reconnaissance le long d'une voie de communication particulire, par
exemple une route, une voie ferre, un canal, pour y dcouvrir des informations
nouvelles ou plus rcentes sur les conditions de circulation et les activits le long
de cette voie.

t.

Gnralits
(1) La "reconnaissance" pour Pl Inf se fait pied dans le cadre de la patrouille.
(2) La reconnaissance d'itinraire se fait "mont". Les MPPV n'tant pas conu pour la
reconnaissance (stricto sensu), le Pl Inf sera amen dbarquer rgulirement
pour contrler des points particuliers, PPO ou autres.

u.

Cadre d'emploi
(1) Quel que soit le type d'opration, tant dans un environnement de combat
"lacunaire", qu'en "PSO" et en "COIN"260, les units sur MPPV devront effectuer de
la reconnaissance d'itinraire, voire de l'ouverture d'itinraire261.
(2) Le Pl Inf sur MPPV participera la reconnaissance d'itinraire essentiellement
dans un cadre de stabilisation afin de collationner des renseignements sur le milieu
(routes, ponts, ...) et/ou sur la menace.

v.

Principes
(1) Techniques de progression "monte";
(2) technique du PPO;
(3) recherche permanente d'informations sur la menace et/ou le terrain;
(4) dbarquer face un PPO suspect;
(5) observer couvert TOUT nouveau compartiment de terrain avant de s'y engager;
(6) renseigner (en permanence).

259
260
261

Ref AAP-6.
COIN : lire Counter Insurgency.
Voir 405 La marche l'ennemi.

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w.

Mcanismes
Voir chapitre 3 Technique de progression;
voir chapitre 3 La patrouille.

x.

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Page 314 / 444

Responsabilits des Comd


(1) Le Comd Cie fixe :

l'itinraire reconnatre;
les points importants sur l'itinraire;
les transversales de liaison;
les mesures en cas de contact (ex : contourner, ...).

(2) Le chef de Pl fixe :

y.

l'itinraire dtaill;
les itinraires possibles de contournement;
les points dangereux (tude carte, autre, ...).

Mesures de Coord

Transversales;
PIR;
itinraire (DTG dpart, IP, ...);
attitude en cas de contact.

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607.

LA

TECHNIQUE SPCIFIQUE

a.

Dfinitions

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Page 315 / 444

: LESCORTE

L'escorte
Une ou plusieurs units de combat charges d'accompagner et de protger une autre
force ou un convoi262.
L'escorte de convoi263
Escorte destine empcher un convoi de vhicules d'tre dispers, dtruit ou captur.
z.

Cadre gnral
(1) Lescorte de convoi ou la scurisation daxes routiers sont monnaie courante pour la
compagnie, voire lchelon suprieur, que ce soit lors doprations dites classiques
ou lors doprations de stabilisation.
(2) Escorter un convoi procure protection ce convoi; cette mission englobe
diffrentes tasks" (telles que : escorter, reconnatre un itinraire, couvrir,
dfendre), ces tasks sont remplies par les sous-units, niveau peloton, voire
section.
(3) Le but premier de lescorte vise limiter la possibilit de tirs directs aux petites
armes sur les vhicules escorts.
(4) Les vhicules escorts peuvent tre de toute nature, que ce soit un convoi
logistique, des vhicules de commandement, des vhicules civils, des civils types
rfugis, des VIP, etc

aa. Facteurs dapprciation


(1) Mission
Nature du convoi (ressortissants, rfugis, matriels, vivres);
nombre et type de vhicules;
escorte (nombre de Veh ? type de convoi ?);
dbut fin de mission.

(2) Milieu

Itinraires. Confirmer la viabilit et la praticabilit de l'itinraire;


reconnatre les points caractristiques qui commandent l'itinraire;
dpart (SP);
arrive (RP);
emplacement haltes possibles (si prvu dpend longueur mission);
Itin principal + rocades.

(3) Ennemi

262
263

Renseigner sur les


populations;
apprciation Men Eni.

manifestations

de

belligrants,

milices,

Ref AAP 6.
Ref AAP 6.

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(4) Moyens

Moyens disponibles pour l'escorte;


problmes logistiques (Rav, Mec, Med) et liaisons;
prcder le convoi;
demandes de renfort :

interarmes (notamment Gnie pour ouverture d'itinraire),

en appui (dpannage, sant ... etc);


dispositif Pl (qui, emplacement, mission) : 5 car, moyens Sp / Rft,
Elm Pl en escorte (Veh de tte, queue, Veh au centre du dispositif).

bb. Principes
Respect de l'itinraire
Liaison permanente
Observation all round
Aspects tactiques
(a) Durant toute la mission descorte, le Comd de la mission et le chef de peloton
doivent veiller tablir et maintenir la sret all round immdiate, au-del du
peloton et des vhicules isols, retards. La taille du convoi est un lment
dterminant dans le choix du dispositif et des moyens engager. Il dtermine
si le peloton est isol, encadr (au sein dune compagnie) ou renforc (moyens
AIV, lments gnies, etc).
(1) Escorte de convois importants (grande taille)
(i)

Lorsque les moyens descorte sont suffisants, le commandant du convoi


organisera son dispositif en TROIS lments distinct, savoir :
UN lment de tte (advance guard) ou UN vhicule ouvreur (5 car);
UN lment de sret immdiate => lescorte (close-in protective
group), dont UN vhicule de "tte" et un vhicule de "queue";
UN lment de sret arrire (rear guard);
UN lment en Rserve (QRF).

(ii)

(iii)

Llment de tte reconnat la route de marche du convoi. Il recherche


des signes dactivit ennemie tels embuscade et obstacles. Dans la mesure
de ses possibilits, il tente de dgager la route des obstacles ventuels et
en tant que sonnette dalarme du commandant de convoi, informe celui-ci
de la situation sur litinraire AVANT larrive de la colonne. Dans certains
cas, cet lment peut-tre UN peloton ou une section, renforce ou non
dautres vhicules blinds et/ou de vhicule de gnie de combat (moyens
pour pousser des obstacles ou dminage rapide).
Le peloton dinfanterie sera en principe dsign pour remplir la mission
descorte. Cet lment procure la protection immdiate du convoi en
plaant les vhicules de protection au sein de la colonne de marche ou
sur ses flancs. Le commandant du convoi sera positionn dans ce groupe.

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Figure 607- 136 : Le peloton dinfanterie sur Dingo en escorte de convoi dispositif large

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(iv)

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Llment de sret arrire suit le convoi, il procure la sret arrire


lors du mouvement, on y retrouve aussi les moyens dappui mdical ou de
recouvrement. Cet lment peut-tre de la taille dun peloton (renforc
ou non) ou dune section.
Un lment en rserve (type QRF) peut tre prvu afin doffrir un
renfort de feu en cas de contact ennemi et de permettre llment
descorte de continuer sa mission. Celui-ci peut suivre le convoi ou se
tenir dans une zone dattente suffisamment proche de litinraire pour
permettre un appui.

(v)

(2) Normes

UN vhicule par 2 vhicules escorter, ce qui correspond UN team


en protection par vhicule escort;
UN Pl peut en principe escorter HUIT vhicules ;
la distance de scurit entre vhicules est de min 50 mtres (varie
suivant lapprciation du terrain) ;
si possible placer un Fus / Veh escorter avec moyens Tr afin de
faciliter les communications entre lescorte et le convoi et faciliter les
ractions lors dincidents.
Remarques :

La taille de lunit qui escorte sera apprcie suivant diffrents


facteurs tels que la taille du convoi, le terrain (configuration,
distance parcourir), la situation "ennemie".

Dans UN environnement hostile, nous conseillons de dplacer les


DINGO au Min par DEUX afin d'assurer la protection all round et
dans la 3e dimension (idem que patrouille); de plus il faut un Min de
UN team par Vh.
Ex : l'escorte de UN Vh implique DEUX DINGO et Min TROIS
teams (DEUX DINGO = QAUTRE TEAMS), la mission est
ralisable "en planning" avec DEUX DINGO, mais se pose le
problme du Comdt des DEUX sections.

Comportement

Imposer le respect, en affichant notamment sa dtermination, sa


puissance et sa discipline dans l'excution;
quels que soient les interlocuteurs (milices, population, autorits
locales), les incidents doivent tre rgls plutt par la ngociation que par la
violence;
le respect des rgles de comportement revt une importance
capitale. En affichant la puissance de l'armement (notamment des vhicules) et
l'attitude dtermine des servants;
l'excution du mandat de la force.

Aspect Command and Control


(a) Du fait de la composition mme du convoi, laspect Command and Control est
particulirement critique. Les relations de subordination entre le responsable
du convoi et le chef de lescorte doivent rpondre au principe dunit de

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commandement et cela particulirement si des actions de combat sont


ncessaires lors de lexcution de la mission.
(b) Il est vital que chaque chef de vhicule du convoi et de lescorte reoive un
ordre dopration complet avant de dbuter la mission, vu les diffrents types
de vhicules possibles constituant la colonne et le fait que bon nombre dentre
eux peuvent ne pas tre quip de radios. Lordre suivra le canevas type des
OO, avec une attention particulire pour :

litinraire de marche;
ordre de succession dans la colonne;
actions en cas de haltes;
actions en cas de panne;
actions au contact;
ordre de succession dans le commandement;
signaux et communication (mots codes, etc).

Rendre compte de tout incident (selon les consignes reues) l'issue de la


mission (sous la forme d'un rapport).
Ractions aux incidents
(a) Les convois peuvent tre la proie de tentative de harclement ou de
destruction de la part de lennemi, lors dembuscade dont les obstacles sont
souvent prpars la hte. La sret du convoi rsidera ds lors dans la
rapidit et lefficacit de la raction en cas dincident.
(b) Lembuscade est le moyen le plus efficace pour empcher le convoi de
poursuivre sa mission. Les ractions devront tre immdiate et dcisive,
celles-ci seront planifies et rptes afin de pouvoir tre excutes
rapidement.
(c) En cas d'arrt bref264, faire dbarquer UN team par vhicule d'escorte charg
de surveiller les vhicules et d'assurer la sret rapproche des vhicules
escorts (BUBBLE).
(d) En cas d'arrt long, faire dbarquer toute l'escorte et assurer la protection
"ALL ROUND" du convoi.
(e) Contrler tout le personnel ou les vhicules approchant. Les haltes doivent se
faire sur des aires reconnues.
cc. Actions en cas dobstacle
(1) Les obstacles ont une influence majeure sur la marche du convoi. La finalit
(purpose) du vhicule qui ouvre litinraire (5 car) est didentifier les obstacles (ou
ce qui pourrait en constituer un), dventuellement y faire une brche ou de trouver
un itinraire de contournement.
(2) Les obstacles peuvent avoir comme objectif de :

264

harceler la marche du convoi ;


retarder le convoi ;
stopper la marche du convoi afin de raliser une embuscade.

A vrifier.

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(3) Face un obstacle, la scurit du convoi devient critique, les ractions devront tre
rapides et menes en gardant lesprit que lobstacle peut tre couvert par des
armes tirs directs ou indirects (voire des piges) suivant le facteur Ennemi .
(4) Le commandant de lescorte devra choisir entre ouvrir une brche ou contourner
lobstacle, et tenir compte des consignes douverture du feu afin dassurer :
la notion de lgitime dfense ;
la protection des biens et des personnes.

dd. Excution
Le peloton isol

(a) Lorsque le peloton travaille de faon isole , le chef de peloton disperse ses
vhicules au sein de la colonne escorter afin dassurer la sret AVANT, en
FLANC et ARRIERE. Dans la mesure du possible, les vhicules garderont le
contact visuel entre eux. Si le peloton est renforc de moyens gnie, ceux-ci
seront placs en tte de convoi, voire directement derrire la 5 car.

Figure 607- 137 : Le peloton dinfanterie sur Dingo en escorte de convoi le peloton isol
(b) Actions en cas dembuscade ( complter)
(i)
(ii)

(iii)
(iv)

(v)

(vi)

Le principe de base en cas dembuscade est de faire quitter la zone de


danger par le convoi, le plus vite possible, dont exemples repris ci-aprs.
Ds contact avec une force ennemie, lescorte ragit face la menace en
recherchant une position couvert face celle-ci, entre le convoi et les
forces ennemies. Lescorte fournit un maximum de volume de feu
(suivant les ROE) afin de supprimer la menace (effet de suppression) et
permettre le passage du convoi.
Le commandant du convoi, garde le contrle du convoi et le guide sur
litinraire de marche en quittant la zone le plus vite possible.
Si les vhicules escorts sont arms, ceux-ci ne rpondront
lengagement que dans les cas ou lescorte na pas la possibilit de
sinterposer entre la menace et la route de marche de la colonne.
Les chef de peloton ou le commandant de convoi sera peut-tre amen
abandonner ou pousser hors de laxe un vhicule endommag ou dtruit
afin de dgager litinraire et de pouvoir poursuivre rapidement la
marche de la colonne.
Le chef de lescorte informera en permanence son chelon suprieur de
sa situation, incidents et autres.

(c) Lorsque le convoi est sorti de la zone de danger, lescorte peut :


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(i)
(ii)
(iii)

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Continuer agir sur la menace ennemie;


dbarquer et passer lassaut de la position ennemie;
rompre le contact et poursuivre le mouvement.

Figure 607- 138 : Ractions au contact "Embuscade"

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Figure 60- 139 : Le convoi continue la progression


(d) Le MPPV ntant pas un vhicule de combat, la prfrence sera donne la
poursuite du mouvement, lapprciation de combat aura ici toute son
importance. La dcision peut aussi venir de lchelon suprieur.
(e) Afin de rduire le temps de halte du convoi face un obstacle routier,
certaines actions peuvent tre menes :
(i)

(ii)

Llment de tte reconnat lobstacle et donne les directives pour


assurer la sret immdiate de celui-ci. Llment pour faire la brche
est avanc face lobstacle.
Lescorte maintient une sret all round et appuie laction de llment de
tte qui effectue la brche ou recherche contourner l'obstacle.

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Figure 607- 140 : Convoi face un obstacle routier


(f) Lorsque la reconnaissance de lobstacle est termine, le commandant du convoi,
dtermine si :
(i)
(ii)
(iii)

la colonne contourne lobstacle;


une brche doit tre faite dans lobstacle sur base des moyens mis sa
disposition;
la brche peut tre faite moyennant le renfort de moyens externes.

ee. Responsabilits particulires du Comd


(1) Le Comd de lunit qui escorte est responsable de la sret en gnral. Le Comd de
lElm escort est responsable du transport du Mat et du Pers.
(2) Cest le Comd de lescorte qui dtermine le dispositif :
(a) dterminer / rpartir les Veh protger / Sec;
(b) le Chef Pl donnera un OSMEALQ son Pl et tous les moyens en Sp / Rft avec
toutes les instructions ncessaires;
(c) le Chef Pl donnera un briefing Min le chef du convoi avec les attitudes avoir
en fonction des incidents (pannes, tirs, haltes, blocage route, etc.);
(d) le Chef Pl est responsable du convoi ds quil le prend en main (il doit donc
organiser la zone daccueil Start Point) jusqu la fin de mission (organisation
galement du Pt de dispersion Release Point) .
(3) Le chef de peloton fixe l'articulation de son dispositif, comprenant gnralement :

un lment "renseignement/alerte" (fonction de la menace);


un lment "sret avant";
un lment "sret arrire/intervention".

(4) Il fixe sa place, soit en tte, soit auprs du chef de convoi.


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ff. Mesures de coordination


(1) Dans son ordre initial, il prcise ses chefs de section :

la vitesse horaire;
les haltes;
la conduite tenir pendant les arrts, en cas de rencontre avec un
obstacle ou en cas d'attaques terrestres ou ariennes;
le point de dpart (SP), la route suivre (itinraire), le point
darrive (RP);
la composition du convoi ;
les procdures MEDEVAC ;
les procdures en cas de pannes,

(2) Consignes :

conduite tenir en cas d'entrave au dplacement;


consignes d'ouverture du feu;
qui prend en charge tel / tel Veh de la Coln;
ractions aux incidents;
rpartition du Pers : UN Fus / Veh (moyens Tr en suffisance ?).

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Annexes

ANNEXE A1 : LES

PRINCIPALES

TASKS &

TECHNIQUES DES

1. COMMON BASIC TECHNIQUES SEC (BASIC TOOLBOX SEC) 266


Techniques section
Les formations Tac pieds
Les ractions aux contact pieds
Technique d'emploi du Vh
L'observation
Le poste d'observation
L'assaut de la section
Le franchissement de points de passage oblig
Techniques C-IED pour la Sec sur MPPV
Technique d'actions immdiates face une foule

2. COMMON BASIC TECHNIQUES PL (BASIC TOOLBOX PL) 267


Techniques peloton
Le stationnement
Les mouvements
Les formations dmontes du Pl Inf
Les mouvements tactiques du peloton
La position de tir
La position de combat
La prise rapide de position
Les ractions aux contacts du Pl Inf "mont"
La relve sur place
La jonction
Le dsengagement
Infiltration/ Exfiltration
Breaching
La dfense sur place
La patrouille

3. ACTIVITS

ET TECHNIQUES SPCIFIQUES

(a) Activits offensives

265
266
267

A vrifier en fin d'criture.


Ces techniques seront dveloppes dans le chapitre 2
Ces techniques seront dveloppes dans le chapitre 3

PL

SEC

ET

PL265

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Techniques peloton
L'attaque (et les types d'attaque)
L'embuscade
Le raid
La marche l'ennemi
(b) Activits dfensives
Techniques peloton
La dfense d'une position de combat
La dfense en zone urbaine
La dfense en zone boise
La dfense partir d'un point d'Sp
La dfense d'un point sensible
Les oprations retardatrices
Le recueil
(c) Activits de stabilisation et particulires
Techniques peloton
Le contrle d'une zone
Le bouclage
Check-point, road-block, poste de contrle
La surveillance
La surveillance dans le cas de la contre-infiltration
La reconnaissance
L'escorte

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE A2 : CARACTRISTIQUES

DU

MPPV

1. Protection
a. Schma

Figure Ann - 1
b. Mobility kill

Systme Run Flat inserts dans les roues;


ligne de transmission + rservoir de carburant protgs contre
projectile 7,62 mm ball.

c. Incendie
Matriaux ralentisseur de propagation du feu.

d. Protection Active

Systme ROSS type QCB .50 mm ou 7,62 mm;


une camra CCD couleur, une camra IRT.

2.

Mobilit
b.

Vitesse

Avant
:
Arrire :
Ralenti :

90 Km/Hr
28 Km/Hr
2,8 Km/Hr

c.

Autonomie de +/- 1200 km.

d.

Rservoir carburant : 260 l (Dieso).

RATIFICATION DRAFT
e.

Charge

Poids en charge :
Charge utile
:

12.650 Kg
500 Kg268

3. C2IS
1 poste
1 poste
1 poste
1 poste

268

VHF BAMS 50 W
VHF VAMS 5 W
HF TRC 3700-3 125 W (Ult)
FR4GF@NET (Data/Voice)

A confirmer.

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ANNEXE A3 : MATRICE

DES EFFETS PAR ARMES

ANNEXE B1 : LES IAT

Ult

ANNEXE B2 : LES

MODES OPRATOIRES

1. Position du problme
Les oprations actuelles et les plus probables dans le futur impliquent davantage dactions avec
contrle de violence ( violence control ou Low Intensity ) que dactions de combat total
( High Intensity ).
Les chefs nont pas doutils pour formaliser ce quils dsirent de leurs hommes en matire
dattitude269 et de comportement270, et ce, dans le cadre dune action (mission) clairement dfinie
et compte tenu de menaces potentielles dtermines. En effet, les ROE ntablissent que les
conditions dusage de la force (restraints/constraints) ; les rgles de comportement quant elles
ne sont que des directives gnrales respecter lors dune mission extrieure. Il faut donc un
outil qui permette dadopter une posture la plus quilibre possible par rapport aux objectifs de
la mission et les menaces potentielles. Une posture trop agressive est souvent contreproductive271 ; une posture trop molle et conciliante nest pas efficace et nuit la crdibilit.

2. Les modes opratoires 4C


a. Loutil 4C (Voir dtails Pt 3 ci-aprs ; Communication, Contrle, Capturer et Combat)
(1) permet aux chefs de prciser lattitude/comportement de leurs soldats dans le cadre
dune action/mission venir. Le mode opratoire dfinissant : le but, la tenue, le port de
lArmt, lattitude/comportement et ltat mental requis (Ref NTTC) ;
(2) permet aux soldats de se prparer mentalement juste avant laction/mission excuter.
b. Les modes opratoires CCAC (ou 4C) apparaissent dans le paragraphe 3.x., sinon dans le
Comdrs intent ou lIMan.
c. Quelque soit le contexte de violence (PSO, CRO, Art V, NEO, ), tout soldat doit tre capable
tout moment de passer rapidement dun mode lautre, et ce, soit SUR ORDRE du chef
tactique local, soit dinitiative. De plus, il ny a pas de lien dexclusion entre le mode combat
pour les Ops Major Combat et le mode violence control dans le cadre des Ops
PSO/CRO . Les modes opratoires sont valables pour toute opration !

3.

269
270
271

Les modes opratoires

Ensemble de jugements et de tendances qui poussent un comportement (Petit Robert). Bref, un tat desprit.
Agir dune certaine manire (Petit Robert)
Voir lattitude des forces (GBR) en Irak (Iraqi Freedom 2003)

272

But dfaut272Tenue par

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

VIOLENCE CONTROL (LOW INTENSITY)

Par dfaut : signifie SAUF CONTRE-ORDRE d une raison spcifique.

Combat
Neutraliser
Tenue
PourAgir
de combatCamouflage
adapte aux
conditions et
besoins Tac

Agressivit
contrle et
mesure

Fonction
Violence
des
dans le SpiritFighting
circonstances
cadre des ROE et de
la tactiques
ncessit tactique

Arrestation/Capture
Capturer
Tenue
Pour
deAgir
combat
PositionCamouflage
dengagement
en Position de contact ou
(avec couvre- fonction des
chef)
besoins

ContrlePourSe montrer PasPas


dede
camouflage
baonnette auPort de patrouille
CourtoisieFermetStricte
canon

Exemples

Rouge

Rouge

-Opration hostage -Raction une


rescue
intrusion dans un
compound

Orange

-Garde dun-Fouille-Check Point


compound

Orange

-Rav Hum-Patrouille sociale

Port de lArmt
ComportementAttitude/
mentale (NTTC)Prparation

CommunicationPourSe montrer Pas de camouflage


Port suspendu ouPort
Recherche
discret ou Politesse Convivialit
systmatique du
contact

Niv

Mode opratoire
Violence

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HIGH INTENSITY

ANNEXE B3 : LES

Ult

TRAVAUX DE

FD

ANNEXE B4 : MTHODES
a.

PARTICULIRES

Patrouille de reconnaissance, objectif point


(1) Une patrouille de reconnaissance dun objectif point est mene afin dobtenir des
informations sur un endroit spcifique et ses alentours.
(2) A partir dun ORP, un (des) lment(s) de sret et un lment dappui sont mis en place
afin de protger le travail de llment de reconnaissance
(3) Ensuite la reconnaissance de lobjectif est excute partir dune ou de plusieurs positions
dobservation prises par un ou plusieurs groupes de reconnaissance.
(4) Enfin, la patrouille se regroupe sur lORP ou sur un point de link-up (LUP) et ventile les
informations.

Figure Ann - 2 : Pat Recce / Obj point


b.

Patrouille de reconnaissance, objectif zone


(1) Une patrouille de reconnaissance de zone est mene afin dobtenir des informations sur
lennemi, le terrain et les routes dans une zone spcifique.
(2) Mthode :
(a) Patrouille de reconnaissance de zone avec lments mobiles :

Mthode en ventail ou mthode trfle


Le chef de patrouille fixe une srie dORP dans sa zone.
A partir de chaque ORP, chaque team de reconnaissance et de sret (R&S)
effectue une Pat selon un Itin propre autour de cet ORP.
Une rserve est garde au niveau de lORP
Lorsque tous les teams sont de retour lORP, les informations sont collectes et
ventiles tous avant de gagner lORP suivant.

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Figure Ann - 3 : Pat Recce / mthode en ventail ou mthode trfle

Mthode box
Le chef de patrouille envoie des teams R&S le long dItin formant une boite. Il
envoie galement un (des) team (s) R&S sur un Itin dans cette boite. Tous les
teams se regroupent de lautre ct de cette boite o les informations collectes
sont mises en commun et ventiles tous.

Figure Ann - 4 : Pat Recce / mthode box

Mthode des routes convergentes


Le chef de patrouille fixe diffrents itinraires ses teams R&S au travers de la
zone reconnatre. Chaque team R&S utilise la mthode en ventail le long de son
itinraire pour reconnatre la zone entre les diffrents itinraires. Le chef de
patrouille fixe lheure pour le link-up la sortie de la zone. Au link-up, les
informations collectes sont mises en commun et ventiles tous.

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Figure Ann - 5 : Pat Recce / mthode des routes convergentes

Mthode des secteurs successifs


Le chef de patrouille peut diviser la zone en une srie de secteurs. Au sein de
chaque secteur, il utilise alors la mthode des routes convergentes pour
reconnatre le secteur dfini et se regrouper sur un point de link-up intermdiaire
o les informations collectes sont mises en commun et ventiles avant de
reconnatre le secteur suivant.

Figure Ann - 6 : Pat Recce / mthode des secteurs successifs

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE C1 : SCHMA

TRANSMISSION

SEC/PL/CIE (

CONFIRMER)

(Exemple 1e Pl/Cie A)
Comdt 1
Pl
Comdt 1
Cie
BMS

Poste
Poste
Poste
Poste

VHF BAMS 50 W
VHF BAMS 5 W
HF 125 W TRC 3700-3 (Voice) Ult
PR4G F@stnet (Data/Voice)

Poste
Poste
Poste
Poste

VHF BAMS 50 W
VHF BAMS 5 W
HF 125 W TRC 3700-3 (Voice) Ult
PR4G F@stnet (Data/Voice)

Poste
Poste
Poste
Poste

VHF BAMS 50 W
VHF BAMS 5 W
HF 125 W TRC 3700-3 (Voice) Ult
PR4G F@stnet (Data/Voice)

Poste
Poste
Poste
Poste

VHF BAMS 50 W
VHF BAMS 5 W
HF 125 W TRC 3700-3 (Voice) Ult
PR4G F@stnet (Data/Voice)

Poste
Poste
Poste
Poste

VHF BAMS 50 W
VHF BAMS 5 W
HF 125 W TRC 3700-3 (Voice) Ult
PR4G F@stnet (Data/Voice)

Veh 6
(A16)*
TBD

Veh 5
(A15)*
TBD

Veh 3
(A13)*
TBD

Veh 2
(A12)*

Veh 1
(A11)*
* Call signs

Veh 6
16

Res Pl

Comdt 1

TBD

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Chauffeur

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Chef Pl

Estafette

HH
16A

Man Pack

Aidman

Sec Sp

Opr Ross
TBD

Veh 5

VOICE

Chef Sec Sp

TE

HH

15
Chauffeur

Adj Pl
HH
15A

Tireurs
AFAB

14A
Tireurs Mor
60mm

Opr Ross
Veh 3

VOICE

13
Chauffeur

13A

Opr Ross

Chef Sec
HH

Minimi 1

FNC 1

Adj Sec

Minimi 2

FNC 2

Veh 2
12

VOICE
Chauffeur

12A

Opr Ross

Chef Sec
HH

Minimi 1

FNC 1

Adj Sec

Minimi 2

FNC 2

Veh 1

VOICE

11
Chauffeur

Opr Ross

11A

Chef Sec
HH

Minimi 1

FNC 1

Adj Sec

Minimi 2

FNC 2

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

Tireurs
Mi Md

Pointeur chargeur
Mor 60mm

ANNEXE C2 : RAPPORT

D'OBSERVATION

Contenu

Exemple

APPEL (QUI)

16 this is 11

GENRE DE RAPPORT

RAPPORT D'OBSERVATION

QUOI (nature de l'observation)

J'OBSERVE FIGURES FIVE TANKS T 54

OU (emplacement du QUOI)

EN COORD 235462

QUAND (heure de l'observation)

A 1540 Hr ( partir de l'chelon Esc)

ATTITUDE DE L'ENNEMI (dtail de


l'observation)

L'ENNEMI SE DEPLACE EN COLONNE SUR


L'AXE ARLON-BASTOGNE EN DIRECTION DE

ATTITUDE DE L'AMI (qui a observ ou


dont dpend l'lment qui a observ)

JE CONTINUE L'OBSERVATION

FIN DU MESSAGE

OVER

ANNEXE C3 : CHECK-LIST MISE

PRPARATION

EN UVRE

MPPV

TOUTE MISSION

Qui
Quoi

Chef Veh

Briefing Pers quant la mission/utilisation du


Veh/drills ( TOUS)

Maintenance avant emploi Veh

(X)

Branchement IP

Opr
ROSS

Chauf

Tous
(X)

(X)

MeP du matriel (contrle), arrimage (Ctl),


respect du plan de chargement (Tout est
arrim !)

Ctl ouverture clapet CBRN

Respect des mesures de scurit (ceintures


scurit)

Test radios

X
(Adj Sec)

MeO BMS/GPS
Respect rgles NTTC

Verrouiller les portes ("Lock")

PRPARATION

DU

"X"

ROSS
Quoi

Qui

Etat gnral du ROSS

Ctl

Installation de l'arme

Excutant = Opr ROSS

Suivre les check-listes Opr ROSS


Contrle scurits de fonctionnement
Armer le systme d'arme
Test imagerie jour/IR

= Chef Veh

RATIFICATION DRAFT
PRPARATION

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08
Page 348 / 444

PARTICULIRE DE NUIT

Quoi

Qui

Vrifier imagerie IR

Opr ROSS

Prparer (piles, tests) les moyens de vision de


nuit (AVANT EECT)

Tous

Rglage clairage de bord (BMS, ROSS, GPS,


etc ...)

Tous (Chef Veh)

Si luminosit nulle, teindre la camra recul

Chauffeur (Chef Veh)

Montage des systmes ITT sur les armes


(systme ITT sur casque, alors casques
ports !)

Pers concern

Prparer panneaux latraux d'occultation des


fentres

Chauffeur

Vrifier position feux de guerre


Chauffeur et Chef Veh portent systmes
d'observation de nuit

MISSIONS

Pers concern

STATIQUES

Quoi

Qui

Penser autonomie des batteries Veh

Chauffeur

Black out du ROSS AVANT d'ouvrir les


portes

Opr ROSS

Penser lumires rsiduelles

Tous

VEILIGHEIDSMAATREGELEN

VOOR

MPPV FUS

Controle voor vertrek


1.
2.
3.
4.
5.

Wielen en banden op beschadiging en slijtage


Schijfremmen aan voor- en achteras optisch op groeven en thermische overbelasting
Verlichtings- en signalisatieinrichting (toestand, functie)
Beschermingsplaten en ruiten op zuiverheid en beschadigingen
Oliepeil motor (FIS)
Opgelet : Oliepeil alleen in koude toestand op een vlakke plaats controlen. Bij aanduiding in
FIS Vx "bijvullen van 3 liter motorolie" eerst 2 liter bijvullen en opnieuw aflezen.
Motorolie SAE 15W40/O-236

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

RATIFICATION DRAFT

6.
7.
8.
9.
10.

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08
Page 349 / 444

Vulstand oliereservoirs remsysteem


Vulstand koelvloeistof
Vulstand hydraulische olie stuurinrichting
Vulstand oliereservoir koppeling
Optische controle op lekkage
Opgelet : Oliepeil alleen in koude toestand op een vlakke plaats controleren. Wanneer men
olie dient bij te vullen of een lekkage opmerkt onmiddellijk de mekaniekers op de hoogte
brengen.

11.
12.
13.
14.

Vulstand ruitensproeierreservoir (eventueel bijvullen)


Laden van persoonlijke en collectieve uitrusting
Functie mijnenvergrendeling en noodontgrendeling van de deuren
Zuiverheid beschermingscel
Opgelet : Het is verboden af te wijken van het oorspronkelijke laadplan. Voer niet uit eigen
beweging veranderingen uit en vervoer geen bijkomende ladingen in het beschermende
compartiment. In de FUS versie moet het materiaal worden opgeborgen in de laadruimte.
Laat geen voorwerpen liggen op de vloer van het beschermende compartiment.
Maak altijd gebruik van de mijnenvergrendeling en houd de binnenruimte van het
beschermende compartiment steeds zuiver.
Het niet naleven van bovenvermelde maatregelen zal een negatieve invloed hebben op de
bescherming tegen mijnen en ballistiek.

15. Bijkomend in de zomermaanden eenmaal per maand de extra verwarming in gebruik zetten
(circulatiepomp)
Gebruikstips
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

Zetel instellen
Gordel aan
Spiegels instellen
Mijnenvergrendeling inschakelen
Voertuig starten
Airco/verwarming instellen
Rijmodus kiezen (automatisch of manueel)
Parkeerrem lossen
Vertrekken
Bij halt houden op een berghelling gebruik maken van de 4wiel-parkeerrem
Tijdens afdalingen gebruik maken van de motorrem
- Motorrem in de tweede stand schakelen
- In manuele modus : naar de gewenste snelheid afremmen en de optimale versnelling kiezen
- In automatische modus : naar de gewenste snelheid afremmen, schakelt automatisch in de
optimale versnelling

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

RATIFICATION DRAFT

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08
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Opgelet : Bij afdalingen STEEDS bijkomend gebruik maken van de motorrem.


Permanent afremmen met de voetrem kan beschadiging aan het remsysteem en
vermindering van het remvermogen tot gevolg hebben (thermische overbelasting).
12.
13.
14.
15.
16.

Snelheid steeds aanpassen aan de omstandigheden


Rekening houden met de lengte, breedte, gewicht en hoogte
Antennes bij gevaar voor contact met hoogspanningsleidingen naar beneden halen
Foutmelding in FIS oranje : bij gelegenheid de herstellers opzoeken
Foutmelding in FIS rood : ONMIDDELLIJK de herstellers opzoeken

Reiniging en onderhoud
1. De motor niet afstomen (gevaar voor beschadiging van motoronderdelen)
2. Ross-systeem niet met de hogedrukreiniger reinigen
3. Binnenruimte uitzuigen en steeds zuiver houden

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE C4 : IED INCIDENT REPORT

NATO RESTRICTED RELEASABLE TO ISAF


EODINCREP
SOP 329
Dated 02 march 04

A1 Grid of UXO (minimum 8 figures)


A2 Description of location relative to a
known installation, building,
landmark or prepared grid.

A3A Ease of access By Foot


A3B Ease of access By Vehicle
B1

UXO Type

Easy

Easy

01
04
07
10
13

Aircraft Bomb

16

Difficult

Difficult

Demolit ion
Equipment

02
05
08
11
14

Grenade

Fuse

17

Missile
Rocket
Anti-Submarine

Impossible

Impossible

(IED) Improvised Explosive


Device

03
06
09
12
15

Land Mine

Cont ainer/Dispenser

18

Unknown

Mortar
Sub-munition
Sea Mine

Projectile
T orpedo
Pyrotechnic
Miscellaneous

B2A How discovered


B2B Visibility of UXO/IED
B2C Appearance (shape and condition)
B2D

Dimensions (Length, Width, Diameter)

B2E Colours
B2F Markings / Features
C

Quantity of UXO

DTG of attack / discovery of UXO

Effect on Operations

If C or D, clearly mark the UXO and complete


and submit a paper/electronic copy of this report
(with digital pictures if possible) to the EODCC.

H2
H3

Point of

H1

Measure of evacuations
Contact (POC)

Name and Rank


Unit / Appointment
Contact Info

I1

Recommended Grid for RV

I2

Description of route to RV
(Best Approach)

Additional Relevant Details

329.C.2-1/1

Grave and Immediate T hreat

Indirect T hreat to ISAF ops.

No t hreat to ISAF ops.

If A or B, remain on site to cordon and evacuate


personnel.
the area and send EODINCREP higher through
fastest means (radio or phone)
B Direct T hreat to ISAF inst allations and/or operat ions.

None ordered

In progress

to ISAF

Complete

ANNEXE C5 : RAPPORT
DDMMMYY

14Mar05

DE PATROUILLE

CALLSIGN

DATE OF PATROL

A12

COY-PL-SEC (NR)

1. DETAILS
DTG START
ROUTE
DTG REPORT
PATROL
CONFIGURATION
TECHNICAL AID
SIGNALS CONDITION
WEATHER

141030Mar
DTG END
141500Mar
Camp HOME-Route RED-BLUE-YELLOW-Village WHEREVER-YELLOWGREEN-ORANGE-Camp HOME
141600Mar
DRAFTER
Sgt MASTERCHIEF
A12 + Ambulance Coy
INTERPRETER: Jimmy DOESNTKNOW
GPS
CAMERA
OTHER
YES - CIVIL
YES CAMERA OSC
No contact at grid 23494359 (valley)
Sunny no restrictions

2. MISSION
SIR NR /ICP
MISSION

3.1 4.4

Target

Village WHEREVER
Grid 24894772
What is the attitude of the population towards our battlegroup
What is the situation of the medical facilities in our AOO
Show the flag-dismounted patrol in village

3. INFORMATION
We arrived in the village WHEREVER (24894772) at 1130 were the locals directed us to the
house of the malik, the head of the village. His name is AFZAL GULEK, 52 years old, and
member of the ULU tribe. (see picture 1). He lives in a small house (24934790)(picture 2)
near the mosque (24944795)(picture 3). He invited us for tea and told us he is very
pleased with the presence of Belgian troops in the area. There is less crime now, people
feel safer. The people of the village start talking with the imam in the mosque, after the
prayers, about the peace keeping force BETHERE 1. They hope that the military will now
soon rebuild their school and fix the well, which was broken last week. Its the only water
supply for the people, otherwise they have to go to the village ABITFURTHER, 7 Km to the
south.
When I asked about the medical facilities in the village, he took me to the improvised
hospital (25124800) of the doctor in the village. The doctor, RUBI WAXO, was not at home
but we could see three metal beds in a separate room with a locker with a few medication
boxes. The malik told us that often youngsters from a village nearby (he didnt want to say
which village) steal medications during night hours when the doctor is not at home. He
asks if BETHERE1 can do something about it.
The malik showed us around in the village. We met a little girl who was suffering a knee
wound due to falling with her bike. Our medical personnel took care of it. The girl was very
pleased. He showed us also the broken well (24644710) (picture 4). When we arrived at
his home, we said goodbye and told him we would come back to talk to the doctor and the
imam.

Picture
1
4. COMMENT

Picture 2

Picture 3

Picture 4

RATIFICATION DRAFT
PATROL COMDR

PLT COMDR
INTEL NCO
COY COMDR

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08
Page 354 / 444

The malik seems to be trustworthy; he was not nervous and


answered all our questions. Our interpreter mentioned that the
malik is well respected in the area; he fought against the former
regime of ALFORME.
Maybe the malik fears some reprisal when he gives the names of
the youngsters who committed the burglary
The youngsters could be members of the same gang that is
operating in the nearby village of OTHERTOWNA (see patrol report
12Mar05-B13). That gang is stealing medicine for drug abuse.
Good info. The village will be visited later this week by A12. The
problem of the school and the well will probably be reported to
CIMIC by S2.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE C6 : RAPPORT

1.

DE CONTACT

Rapport immdiat
"CHARLIE 6 this is CHARLIE 16, CONTACT WAIT OUT".

2.

Rapport complet
Contenu

Exemple

APPEL (QUI)

CHARLIE 6 this is CHARLIE 16

GENRE DE RAPPORT

RAPPORT DE CONTACT

QUOI (ennemi)

CONTACT
AVEC
TECHNICALS

OU (emplacement du QUOI)

EN COORD 654221

QUAND (heure du CONTACT)

A 1355 Hr (At time maintenant !)

ATTITUDE DE L'ENNEMI

L'ENNEMI EST POSTE ET M'INTERDIT LE


FRANCHISSEMENT DU MAMELON 320

ATTITUDE DE L'AMI (qui a eu le


contact

JE ME SUIS DEPLOYE EN ET JE RIPOSTE


PAR LE FEU

FIN DU MESSAGE

OVER

VEHICULES

TYPE

ANNEXE C7 : RAPPORT
DTG
:
Call Sign
:
Emplacement :

1.

MATRIEL
a.

Etat :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)

Veh;
radio;
Armt;
Eqt collectif;
Eqt individuel.

b.

Pertes.

c.

Rparations ncessaires.

d.

Remplacement ncessaire.

e.

Matriel abandonn o.

f.

Matriel rcupr.

2.

PERSONNEL
a.

Pertes (prisonniers, tus, disparus).

b.

Blesss malades choqus.

c.

Moral.

d.

Remplacement ncessaire.

e.

Personnel abandonn ou dtach o.

f.

Personnel vacu - o.

3.

RAV (BESOINS)
a.

Carburants et lubrifiants.

b.

Mun.

c.

Vivres.

d.

Vivres de Res.

e.

Eqt.

f.

Produits d'entretien.

g.

Classe IV (avec justification).

4.

VIVRES

DE

RES

CONSOMMES

a.

Quantit.

b.

Justification sommaire.

AU CHEF DIRECT

RATIFICATION DRAFT

5.

RENSEIGNEMENTS

6.

DEMANDE

7.

RENSEIGNEMENTS

8.

TOUTE

ET DOCUMENTS RECUEILLIS

D'APPUI

DIVERS

DEMANDE OU SUGGESTION

Annexe (s) :
Croquis de position voir verso.

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(INDIQUER

SOURCE ET

HR)

ANNEXE C8 : CHECK-LIST

1.

VIE EN CAMPAGNE

PI
a.

Qui :

b.

RV :

c.

Matriel emporter (fanion-lampe) :

d.

Tenue :

2. SUR
a.

POSITION

Radio
(1) Passer sur PWR 1;
(2) diminuer le volume sonore des vhicules non de permanence.

b.

Envoyer un cadre chez CSM pour briefing mise en place.

c.

Protection All round defense.

d.

Camouflage des vhicules + effacer les traces de passage.

e.

Envoyer rapport au chef direct + croquis de la position.

f.

Dfense du primtre :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)

g.

Garde :
(1)
(2)
(3)
(4)

h.

Faire croquis de la position;


voisins de G et D;
In/Out;
PO NBC;
Sit Tac;
patrouille;
dfense rapproche.

Qui :
O :
Quand :
Relve.

Permanence radio :
(1) Qui :
(2) O :
(3) Rle :

i.

CBRN
(1) Niveau de menace;
(2) PO qui, quoi, o;
(3) mthode d'alerte.

j.

Alerte
(1) Signaux d'alerte;

RATIFICATION DRAFT
(2) activits en cas d'alerte;
(3) protection armes automatiques, coute radio.
k.

Divers
Arme toujours sur soi dans sleeping ou vhicule.

3. RACTIONS

AU CONTACT

273

a.

Patrouilles rentrent dans le bivouac.

b.

Tous le monde prt partir.

c.

Signal pour l'abandon de la zone.

d.

Zone de regroupement
(1) Chemin de repli itinraire;
(2) points marquants.

273

Cas o l'on doit abandonner la ZDisp.

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ANNEXE C9 : DEMANDE

D'APPUI DIRECT

Quoi

Exemple

Appel gnrique

"F15, this is A26 Over"


"F15 Over"
"F15, this is A26 Hit & go Over"
"F15 Send ?"

Appel particulier

"F15, this is A26 Hit & go;

Objectif

(HIT &

Infantry

- dans un bunker
- dans une maison

Sniper
Veh blind, type
Effet

Breaching
Fix
Neutralize
Destruction
Smoke

Coord
Faade (N/S/E/W)

Itinraire MeP

Suivre , guide en place

Position possible

En Coord, hauteur de la maison rouge"

Ack

Roger

GO)

ANNEXE C10 : LISTE

DE SITUATIONS ET RACTIONS POSSIBLES

Situation

Raction

Tir sniper

A couvert, si ncessaire employer les SMOKE, localiser le sniper,


protger et rcuprer les blesss, renseigner au peloton et
lchelon suprieur, ragir en fonction des moyens.

Jets de projectiles

Signaler au peloton et lchelon suprieur, se protger (mettre


les personnes sous notre protection couvert), NE PAS relancer
les projectiles (si risque de coktail Molotov, prvoir extincteur,
couverture et sable).

Danger imminent

Se protger, ragir avec utilisation de la force minimale en


fonction des ROE, renseigner lchelon suprieur.

Civils blesss

Renseigner lchelon suprieur, prodiguer les premiers soins.

Tir partir dun vhicule

A couvert, ragir selon les ROE en cours, renseigner lchelon


suprieur.

Armement ou explosif dans un


vhicule

Voir fouille de vhicule (Annexe).


Dvelopper une check list afin que chaque contrleur suive
rigoureusement la procdure suivre.
Ne pas bcler la fouille parce que la file dattente est longue.
Si prsence dune arme, la renseigner, fermer le CHP, placer ou
faire placer lobjet suspect dans un endroit prvu cet effet,
maintenir les prvenus jusqu dcision chelon suprieur, NE
PAS manipuler inutilement lobjet.

Arrive dun vhicule sanitaire

Sauf autre directive de lchelon suprieur, traiter ce vhicule


de manire prioritaire mais excuter la fouille du vhicule.
Vrifier la ralit des blesss.

Crer un diversion afin de


franchir le check point

Fermer immdiatement le trafic (routier et piton) au CHP.


Utiliser sa rserve au road block pour ne pas dplacer les
personnes charges de la fouille.

Utilisation des femmes pour


faire passer de larmement

Utiliser les techniques pour la fouille des femmes. Les hommes


ne contrlent pas PHYSIQUEMENT les femmes. Seules les
femmes militaires peuvent excuter ce type de fouille.
Lutilisation dun dtecteur de mtaux remplace la fouille mais
NE dtecte PAS les explosifs.

Funrailles

Sauf autre directive de lchelon suprieur, effectuer le contrle


respectueusement avec un dtecteur. Si des doutes existent,
prvenir lchelon suprieur ou demander lappui dun officier de
liaison.

Rgles de base pour les soldats de faction aux CHP


A FAIRE

RATIFICATION DRAFT

ULT / CC LAND / Det Tac Md


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En toutes circonstances, adopter une attitude irrprochable


lapproche dun vhicule, parler au chauffeur;
laisser au chauffeur le temps dexpliquer la situation aux occupants
du vhicule;
expliquer poliment au chauffeur ce que vous attendez de lui;
lorsque lon fouille une personne, on reste courtois. On utilise de
prfrence un dtecteur de mtaux;
rester calme, poli en toutes circonstances;
tre toujours attentif, en tenue et prt ragir;
utiliser, si ncessaire, le minimum de force requis pour faire face
une situation. Ne pas hsiter appeler son chef si la situation dgnre.

A EVITER
Etre impoli et dsagrable;
passer sa tte et son bras travers la fentre pour ouvrir la porte

sans le demander;

montrer son impatience;


fouiller les femmes. Pointer les femmes avec les armes sans raison,

(idem pour les enfants);

tre ngligent et peu soigneux. Si vous tes en tenue et


professionnel, la population accepte plus facilement votre autorit et collabore davantage.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE C11 : FOUILLE

DE PERSONNE

1. GNRALITS
a. Il est important de connatre le cadre dans lequel on effectue la fouille de personne. Est-on
assist par les forces de lordre ? Quelles sont nos prrogatives ? Que recherche-t-on (armes,
explosifs, documents) ?
b. La fouille de personnes est une des techniques les plus sensibles lors des oprations
extrieures. Le moindre faux-pas est utilis pour porter le discrdit sur les forces. Le
professionnalisme et la politesse sont toujours des facteurs de succs.
c. Lidentification et le contrle des personnes
(1) En cas de non fonctionnement de ladministration civile, il nest pas rare de voir des
rfugis circulant quotidiennement dans lAOR. Il est dimportance vitale que chacun
comprenne et applique les procdures pour identifier et contrler les personnes et les
vhicules se dplaant dans ce dernier. La raison premire du contrle des personnes est
lidentification de qui entre, mais aussi de prvenir la rentre dans la zone dobjets non
autoriss via le CHP.
(2) Les personnes disposant dune autorisation pour entrer dans le secteur reoivent une
permission lie des instructions particulires dutilisation et de contrle. Souvent les
employs locaux, autorits, maire et chefs de tribus / de village dans la zone de
responsabilit, reoivent des carte didentification particulire (ID cards) et peuvent ds
lors passer le CHP sans tre contrl (leur passage sera toutefois consign). Ces cartes
seront enregistres. Les personnes contrles doivent prsenter une ID card, un
passeport, ou tout autre document officiel reconnu. De telles ID cards sont crites dans
la langue locale. Des exemples des diffrentes ID cards seront prsentes sur le CHP.
(3) Ce contrle peut se faire de diffrentes faon. Le personnel sur le CHP devra prter
attention toute une srie de signes tels que des personnes ayant un comportement
bizarre, portant des vtements amples et de forme bombe. Dans une situation risque li
au "vhicule suicide", une attention particulire sera porte au vhicule ne contenant quun
seul passager. Lors de la fouille corporelle, le soldat devra toucher les vtements et palper
la personne et non seulement caresser les vtements. Une attention particulire doit tre
porte aux parties basses des pantalons, et ce jusquau genou, de mme pour les manches.
Les aisselles aussi seront contrles. Les pantalons amples ports dans certains pays
seront examins avec soin, de mme que les bottes et chapeaux.
(4) Le contrle des femmes et des membres du clerg reprsente souvent une difficult dans
les pays musulmans et peut entraner des ractions hostiles de grandes envergures. Le
commandement devra discuter de ce genre de procdure avec les autorits locales avant
de procder aux fouilles, les accords seront renforcs par des traits et accords. Les
femmes seront en principe uniquement fouilles au moyen de dtecteurs de mtaux.
Parfois mme elles restent dans le vhicule durant la fouille des autres occupants ou du
vhicule. En cas de suspicion dabus de ces rgles, et quun autre type de fouille doit tre
utilis, la dcision devra tre prise par le Commandement.

2. LA

FOUILLE DUNE PERSONNE

a. Votre attitude est TRES IMPORTANTE.

RATIFICATION DRAFT

ULT / CC LAND / Det Tac Md


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Tout dabord saluer, ensuite le contrleur explique quil sagit dun contrle.
Il ne sagit pas dun ordre, mais le contrleur sollicite le civil faire quelque chose.
A la fin du contrle, le salut est OBLIGATOIRE.
b. L'arme du contrleur est le PISTOLET.
c. A cot du contrleur, se trouve son binme (responsable de la protection du contrleur). Il se
trouve 90 du contrleur. Il vite quune personne ne vienne se placer entre lui et le
contrleur. Dans le cas contraire, il se dplace. Sa tche est dintervenir lors dun acte
agressif contre le contrleur. Il surveille la personne contrle en permanence, et NON le
contrleur.
d. Le contrleur demande la personne de maintenir ses bras lhorizontale et les jambes bien
cartes. La personne contrle ne peut en aucun cas avoir les bras en lair.
e. Le contrle se droule de prfrence laide dun dtecteur de mtaux; sinon au moyen de
ttonnements.
f. Les ttonnements seffectuent par une personne du mme sexe, except en cas dextrme
urgence.
g. La fouille se droule dans le calme.
h. Lors dune dtection positive, il est demand de montrer lobjet.
Aprs ce contrle, une nouvelle dtection se fait au mme endroit (leurre).
i. Personnes disposant dun statut particulier (diplomates, OSCE,...) : seul le contrle de leur
statut est possible.
j. La fouille des femmes
(1) Elle se droule de prfrence laide dun dtecteur de mtaux.
(2) Si cela nest pas possible, une autre femme effectue la fouille par ttonnements.
fouille se fait dans un endroit discret laide de MINIMUM DEUX femmes.

La

k. Idalement, un interprte est prsent dans les environs immdiats afin de rsoudre
dventuels problmes linguistiques.
l. En cas de refus de fouille, il est fait appel la police (si existante) ou au piquet dintervention.
m. Un piquet de MINIMUM DEUX personnes se tient hors de vue directe, PRET A :
(1) en cas de plusieurs occupants :
- avec MINIMUM UNE personne, surveiller des personnes contrler;
- avec MINIMUM UNE personne, surveiller des personnes dj contrles;
(2) en cas de menace physique, intervenir.
n. Afin de rester vigilant, les militaires seront relevs toutes les 30 minutes.
o. La fouille standard seffectue en public, si une fouille approfondie doit avoir lieu, elle se
fera, si possible, labri des vues.
p. Les ractions verbales et non verbales lencontre de la population civile sont strictement
interdites.

AIDE-MMOIRE

FOUILLE STANDARD

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

RATIFICATION DRAFT

NE PAS se placer DIRECTEMENT face ou derrire le sujet fouiller


afin dviter la confrontation.
NE JAMAIS tre distrait. EVITER le contact des yeux avec le
sujet contrler.
SOYEZ ATTENTIF la communication non-verbale (signes
particuliers, nervosit, ).
NE PAS croiser la ligne de tir du binme qui vous appuie.
POSITION du sujet qui doit tre fouill : jambes cartes, bras
carts lhorizontal.
Conduire la fouille de manire SYSTEMATIQUE de la tte aux pieds,
dun ct lautre, couvrir toutes les parties du corps. PRETER UNE ATTENTION particulires
aux poches et ceinture. FAITES aussi ATTENTION lorsque vous fouiller physiquement une
personne aux creux des reins, aisselles, lentre-jambe et aux mains fermes.
Lorsque vous fouillez les membres, les deux mains sont utilises avec
le
pouce
et
lindex.
De cette faon, les chances de trouver un objet tranger travers les vtements augmentent.
Lors de la fouille, soyez soigneux (respectueux) avec les bagages et
les vtements.

AIDE-MMOIRE

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FOUILLE APPROFONDIE

Etablir lidentit du sujet, identifier ses bagages et autres objets.


Inviter le sujet vider toutes ses poches et enlever tous les objets.
Si ncessaire, lui faire retirer ses vtements, le sujet peut le faire
de manire volontaire ou par la force si cest ncessaire. Eviter que le sujet ne se dshabille
(autre que veste, gants et bonnet).
Prter une ATTENTION particulires aux dtails des vtements
(coutures, ceinture, cols, revers de veste, paulettes, chemise et revers de pantalon).
Chaussettes et chaussures sont des endroits souvent oublis.
EVITER DE MONTRER VOTRE EMOTION si vous dcouvrez des
articles illgaux. Les objets significatifs restent parmi les autres objets appartenant au
suspect.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE C12 : FOUILLE

DE VOITURE

1. GNRALITS
a. Un vhicule est le moyen idal pour faire passer certains objets travers un poste de
contrle. Il faut tre entran ce genre de fouille si lon veut obtenir des rsultats.
b. Les techniques de fouille peuvent tre divises en TROIS catgories diffrentes. Ces
dernires sont souvent fonction du degr de suspicion vis--vis du vhicule et /ou des
occupants.

2. LE

Le contrle initial : ceci est le premier stade du processus de fouille.


Les occupants dbarquent afin dtre contrls. Il est demand au chauffeur douvrir le
capot et le coffre. Ce type de contrle doit prendre environ TROIS minutes.
La fouille primaire : cette fouille est excute sur les vhicules
dsigns sur la base de renseignements ou de suspicions nes pendant le contrle initial. Si
au cours de cette nouvelle fouille dautres soupons apparaissent, une fouille plus dtaille
peut tre excute.
La fouille secondaire : cette fouille est excute sur les vhicules
hautement suspects. Pour cette fouille, les occupants sont contrls de manire
approfondie.

CONTRLE DUN VHICULE

a. Immobiliser le vhicule :
(1) arrt du moteur et clefs sur le tableau de bord;
(2) herse sous le milieu du vhicule.
b. Demander si des armes sont bord.
c. Faire descendre tous les occupants.
d. Contrler les papiers didentit de chacun des occupants; garder les documents jusqu la fin
du contrle.
e. Sparer les occupants les uns des autres.
f. Fouiller les occupants avant le contrle du Veh.
g. Contrler le vhicule.
Extrieur
No

Objet

1.

Contrler les feux (route, croisement, arrires)

2.

Pare-chocs

3.

Contrler les pneus, pression, moyeux des roues

4.

Contrler les espaces autour des roues et garde-boues

5.

Contrler les rparations ou adaptations rcentes

6.

Contrler la forme intrieure de laile et la comparer avec la forme extrieure.

7.

Contrler le vhicule, a-t-il subi des adaptations ?

8.

Contrler les spoilers avants et arrires

Intrieur

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No

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Objet

1.

Ligne de toit. Vrifier les ouvertures des portires, si elles sont normales ou si le toit
ouvrant est bien dcoup ?

2.

Pare-soleil

3.

Pare-brise avant, arrire, vitres latrales et portires principales

4.

Garnitures des portires

5.

Abaissez dabord la fentre. Peut-on la descendre tout fait? Si non, la dmonter en


vitant de faire des dgts en retirant les attaches

6.

Garnitures des panneaux ou des portires arrires ( 2 ou 4 portes )

7.

Ouvrir et regarder dans le coffre

8.

Siges arrires

9.

Coussins. Vrifier la consistance des coussins et leur tat

10.

Le reste qui se trouve larrire

11.

Siges avant

12.

Espace entre les siges

13.

Regarder dans le rembourrage des siges

14.

Tableau de bord

15.

Derrire le panneau du tableau de bord

16.

Emplacements de chauffage et daration

17.

Radio, haut-parleurs

18.

Bote gants

19.

Cendrier

20.

Espace de commande

21.

Repose pieds

22.

Enlever les garnitures. Accs lespace des ailes, portires scelles etc

23.

Tapis

24.

Enlever les carpettes

25.

Chercher des signes suspects au sol. Soudures etc

Le contrleur vrifie visuellement lintrieur (une lampe de poche peut savrer utile).
Si quelque chose doit tre ouvert et/ou retir, cela se fera par un des occupants (
lexception des armes).
Les paquets dont le contenu ne peut tre contrl visuellement sont scanns laide dun
dtecteur de mtaux.
Le coffre
Avant de fouiller les bagages et le contenu, contrler :
No

Objet

1.

Regarder si le contenu correspond la description que fait le conducteur

2.

Regarder sil y a des traces de colle, de produit anti goudron, des objets boulonns

3.

Regarder sil y a un rservoir de gaz ou un faux rservoir

4.

Regarder la roue de secours et son tat (poids, pression).

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No

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Objet

5.

Regarder le sol, le toit, les cts du coffre

6.

Retirer les tapis, carpettes ...

7.

Regarder si les carpettes sont les mmes, signes particuliers ...

8.

Regarder lespace entre le coffre et les siges arrires

9.

Espaces de rangement dans les cts du coffre

10.

Regarder si le sol est normal pour la roue de secours

11.

Espace du hayon arrire : est il normal ?

Compartiment moteur
No

Objet

1.

Sous lemplacement des batteries

2.

Contrler le rservoir du lave-glace

3.

Buses daration et de chauffage

4.

Moteur de ventilation et de chauffage

5.

Filtre air

6.

Contrler le capot intrieur et extrieur

7.

Contrler le matriel isolant sous le capot

Chssis
No

Objet

1.

Contrler toutes les parties du chassis

2.

Ouvrir toutes les vacuations du chassis et vrifier que rien de suspect ne coule

3.

Regarder ce qui se trouve en dessous du vhicule

4.

Regarder le systme dchappement : frapper dessus et couter

5.

Regarder le carter

6.

Regarder le rservoir : (Attention au rservoir de gaz )

7.

Contrler la jauge avec le contenu du rservoir

8.

Regarder si le rservoir est adapt au vhicule : Age, taille etc

h. Enlever la herse.
i. Rendre les papiers didentit aux occupants et les laisser reprendre place dans le vhicule.
j. La prsence dun interprte dans les environs immdiats du CHP peut faciliter les contrles.

3. LE

CONTRLE DU PERSONNEL

Voir annexe B.

4. LES

VHICULES EXEMPTS DE CONTRLE

a. Les vhicules des organisations internationales ainsi que ceux des diplomates ne sont PAS
contrls si MINIMUM un des occupants possde un statut spcial (ID, diplomate, ).
b. Les vhicules de troupes allies.

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c. Certaines personnes pourraient avoir reus, de par la position quelles occupent, une
COURTESY CARD. Les vhicules de ces personnes peuvent tre contrls, mais le
contretemps ainsi occasionn doit tre MINIME.

Emplacement
au-dessus des roues

Roue de secours
(si fixe lextrieur)

Garniture des
fentres
Accoudoir

Tableau de bord, y compris


les sorties daration
Bote gants

Derrire le parechoc arrire

Intrieur de
larrive dair

Contrle de la roue
de secours (si endessous)

Sous lemplacement
des batteries
Filtre air

Dans, sous et
derrire les siges
arrire

En dessous des
carpettes et tapis

Derrire la grille
du radiateur

Dans et sous les


siges avant

Moyeu des roues


Derrire
lemplacement des
roues avant

Figure Ann - 7

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

Derrire le pare-choc
avant

ANNEXE C13 : FOUILLE

Echappement

Batteries

Cabine (couchette,
ventilation,
tableau de bord)

DE CAMION

Panneau de contrle du frigo

Faux compartiment (comparer les


longueurs extrieures et intrieures

et coffres chauffeurs
Toit et filets des parois

Dans le mcanisme
du volet

Galerie

Faux plancher

Calandre

Support signaux
(bouches et feux)

et feux

Pare-chocs avant

Barre arrire creuse

Cabine
basculante
Air comprim

Coffres
chauffeurs et
roue de secours
Rservoir

Roues (surtout
intrieur)

5me roue

Tige creuse du
support de
remorque

Rservoir
infrieur et
espace au-dessus

Figure Ann - 8
Les vhicules commerciaux sont contrler de la mme manire que les vhicules passagers.
Cependant prtez une attention particulire ce qui suit :

la cinquime roue (plateau pour poser la remorque); il faut pouvoir


voir dans lespace entre le plateau et la remorque. Lemploi de lampe de poche ou dun miroir est
recommand;
le rservoir principal et rservoirs supplmentaires (remorque) :
vrifier lespace entre le rservoir de la remorque et le plancher ; vrifier galement ltat
gnral des rservoirs;
roue de secours; vrifier lemplacement et lespace environnant;
chssis de la remorque; le chauffeur peut avoir construit une
cachette sous le chssis ou sur les cts;
box pour batteries : il y a gnralement de lespace derrire les
batteries;
pare-choc : contrler les bouts en caoutchouc (cavit du pare-choc);
remorque non couverte : vrifier le raccord entre la remorque et le
tracteur (triangle);
moteur pour camions rfrigrants;
regarder le moteur du frigo (installation, botier);
regarder le panneau de disjoncteurs du moteur du frigo;
derrire ce panneau, un espace ou lon peut cacher des choses;
toujours placer le systme sur OFF;
regarder dans les garnitures des portires de la cabine et larrire
de celle-ci;
regarder la ligne du toit;

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regarder la bote gants, systme audio (haut-parleur), tableau de

bord;

regarder le filtre air (clips tiennent le couvercle);


regarder aux faux sols et cloisons;
regarder faux rservoirs et soudures suspectes;
regarder le chargement : excs de poids, palettes contrler;
vrifier chaque palette.

Remarques
Si la fouille est approfondie et que le dchargement de la cargaison est autorise, un clark peut
savrer trs utile.

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ANNEXE C14 : FOUILLE

Indicateur de ligne Rails dclairage


et de ventilation

Sanitaires et
compartiments sous
les WC

Vido et TV

DE BUS

Systme Airco

Compartiments de
service et vestiaire
Espace
derrire le
sige arrire

Tableau de bord

Filtre air
du moteur

Feux

Espace pour la
roue de secours

Porte chauffeur et
espace de
rangement sous le
sige

Compartiments bagages donne


accs au chssis et coffres outils

Compartiment de
repos
Passage de roues
du chauffeur et toilette
et trains

Figure Ann - 9

1. LES

MESURES SUIVANTES DOIVENT TRE MISES EN OEUVRE

a. TOUTES les personnes descendent du bus et sont contrles.


b. Il doit y avoir une sparation claire entre les personnes dj contrles et celles qui doivent
encore ltre.
c. Pour ce type de fouille un MINIMUM de SIX personnes est ncessaire :
DEUX personnes surveillent les personnes qui doivent encore tre

contrles;

DEUX personnes surveillent les personnes dj contrles;


DEUX personnes contrlent les personnes, le matriel et le bus.

2. LA
EN

CONSTRUCTION DES VHICULES TYPE BUS EST IDALE POUR LA DISSIMULATION


GNRAL.

IL

EST

DONC

RECOMMAND

PARTICULIRE AUX LMENTS QUI SUIVENT

DE

PRTER

UNE

ATTENTION

Les garnitures sont-elles inhabituellement paisses ?


Est-ce que lappareil dair conditionn fonctionne ? Lisolation estelle intacte (non modifie) ?
Les bouteilles de gaz (butane, propane) sont-elles adaptes au bus ?
Le rservoir deau contient-il bien de leau ?
Le WC est-il en service ?
Y a-t-il dautres accs entre les espaces des diffrentes cloisons du
bus ?

En plus des points gnraux regarder, il faut inclure :

RATIFICATION DRAFT

Sagit-il dune nouvelle peinture ? Y a-t-il des traces rcentes de

colle ?

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Y a-t-il une odeur particulire ?


Il y a-t-il une remorque (Que contient-elle ? ... ).

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ANNEXE D1 : EXEMPLES

IMAGE JOUR
a. Troupes dbarques
-

Trous de fusiliers et travaux de campagne


Vgtation casse
Traces de pas
Dchets
Bruits d'armes individuelles et d'armes
automatiques lgres
- Nombreuses petites lueurs
b. Vhicules de combat et autres vhicules
-

Traces de chenilles, de roues


Bruit de moteur
Fume d'chappement
Cration de poussire lors des
dplacements
- Lueur de bouche, dflagration, fume
c. Armes antitanks
- Sifflement provoqu par le lancement de
missiles et/ou de roquettes
- Longs fils trs fins provenant de missiles
tirs prcdemment
- Dflagration sche, typique d'un canon
antitank
- Fume lors du dpart d'un missile et/ou
d'une roquette
- Flamme d'allumage d'un missile
d. Artillerie

DE SIGNATURES

SIGNATURE THERMIQUE
a. Troupes dbarques
- Dans le cas de personnel mal camoufl, une
peau nue est beaucoup plus visible qu'un
vtement
- Armes chaudes (aprs tir)
- Cheveux et lunettes moins visibles que la
peau nue
b. Vhicules de combat et autres vhicules
-

Train de roulement
Systmes d'arme ayant tir
Echappement
Mauvais camouflage (avec des matriaux en
contact avec les parties chaudes)
- Mauvaise attitude de l'quipage
c. Armes antitanks
- Train de roulement (voir Par b)
- Flamme et chaleur lors du dpart d'un
missile ou d'une roquette
- Personnel mal camoufl

d. Artillerie

- Obusiers (voir Par b)


- Les pices tractes peuvent tre
dtectes par leur vhicule tracteur
e. Avions et hlicoptres
- Bruits typiques des turbines ou pales
d'hlices
- Reflets sur le cockpit, les ailes et les
pales
- Lueurs de bouche des armes de bord

IMAGE JOUR
- Lignes de condensation provoques par
l'chappement des moteurs de roquette
ou de missiles tirs

- Obusiers (voir Par b)


- Les pices tractes peuvent tre dtectes
par leur vhicule tracteur (chaud)
e. Avions et hlicoptres
- Echappements des turbines
- Chaleur dveloppe par le dpart d'un
missile

SIGNATURE THERMIQUE

RATIFICATION DRAFT
IMAGE JOUR

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SIGNATURE THERMIQUE

- Poussires et mouvements de vgtation


provoqus par des Hli posts
f. Obstacles et mines
- Terre meuble suivant une forme
irrgulire
- Vhicules dtruits prcdemment ou mis
hors de combat, se trouvant probablement
dans un champ de mines

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f. Obstacles et mines
- Terre retourne est plus visible qu'un sol
inviol

ANNEXE D2 : TERMINOLOGIE
a.

Points de ralliement274
Un point de ralliement est un endroit fix par le chef de patrouille dans le but de regrouper et
rorganiser la patrouille si celle-ci venait tre disperse.
Les points de ralliement classiques sont :
Initial Rally Point (IRP)

Point situ dans les lignes amies o une unit peut se regrouper et se rorganiser en cas de
contact avec lennemi pendant le franchissement des lignes amies ou avant datteindre le
premier ERRP.
En Route Rally Point (ERRP)

Le chef de patrouille dsigne un ERRP tous les 100 400m en fonction du terrain, de la
visibilit et de la vgtation. Quand un nouveau ERRP est fix, celui-ci devient
dapplication, afin dviter la confusion en cas de contact ennemi, il est fix :
en loccupant physiquement durant une courte priode;
en passant proximit et en lindiquant par signaux de combat;
en passant dessus et en lindiquant par signaux de combat.
Objective Rally Point (ORP)

LORP est un point couvert des vues, sons et tirs petites armes de lobjectif partir
duquel la patrouille peut mener son action. Il est normalement situ dans la direction de
lexfiltration par rapport lobjectif.
A partir de lORP, la patrouille peut
- reconnatre lobjectif;
- donner un ordre fragmentaire;
- ventiler les informations recueillies lors de la reconnaissance;
- faire les derniers prparatifs pour une action ventuelle;
- se regrouper aprs laction;
- se rorganiser aprs laction.
Reentry Rally Point (RRP)

I
R
P

RR
P

ERR
P3

ERR
P1

OR
P

Ob
j

ERR
P2

Figure Ann - 10 : Reentry Rally Point (RRP)


Le RRP est un point couvert des vues, sons et tirs de lunit amie o la patrouille va
rentrer dans les lignes. Il doit aussi tre hors des tirs de protection finaux de lunit qui
recueille.
274

La terminologie est-elle correcte ?

RATIFICATION DRAFT
b.

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Base de patrouille
La base de patrouille est une position prise par une section / un peloton lors dune halte
prolonge lors dune patrouille. Celle-ci ne devrait pas tre occupe pendant plus de 24 heures,
sauf aprs une analyse dtaille de la menace (dcision de commandement). La patrouille ne doit
pas utiliser la mme base de patrouille plusieurs fois. Cette base de patrouille est utilise afin
de :
stopper tout mouvement afin dviter la dtection;
se mettre couvert pendant une reconnaissance longue et dtaille

dun objectif;

effectuer la maintenance de : personnel / armement / quipement;


planifier / donner des ordres;
se rorganiser aprs une infiltration en territoire ennemi;
disposer dune base partir de laquelle il est possible de mener
plusieurs oprations successives ou simultanes type embuscade, raid, reconnaissance ou
Pat de sret.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE D3 : INDICATEURS
a.

DE

COMBAT

Les units / soldats qui connaissent les us et coutumes en vigueur dans leur AOO ont un
avantage : souvent il y a des signes observables de limminence dune attaque/ dun incident. Ces
signes (indicateurs de combat) peuvent tre observs par un soldat attentif :
(1) Durant la reconnaissance pralable de lopposant
(2) durant la prparation de lincident
(3) dans les derniers instants avant le dclenchement de lincident

b.

Mme lors dune patrouille dans un environnement non familier, ces indicateurs de combat
peuvent tre reconnus en tant que :
ABSENCE DU NORMAL
PRESENCE DE LANORMAL

c.

Exemples :
Absence du normal

Prsence de lanormal
Surveillance de la
patrouille

Implications
Les opposants ont besoin
dinformations prcises sur
lemplacement, litinraire, la force, la
composition, le dispositif de la
patrouille avant de lengager.
Y a-t-il un (des) observateurs
(spotter) ? Montrent ils une
apprhension, de la tension, de
lexcitation ou juste de la
nonchalance ?

Femmes, enfants et
autres passants
soudainement absents
dune zone / rue
habituellement
frquente

Une foule agressive


disparat soudainement

Faire place pour une attaque de


manire viter les dgts
collatraux

Pot lait, sac de riz, ..


un emplacement curieux

Absence de linge qui


sche, pas de cuisine
(odeurs) aux heures des
repas,

La maison a-t-elle t reprise par des


opposants pour tre utilise dans le
cadre dune observation / dune
attaque ? Pourquoi les occupants ne
respectent ils pas les habitudes ?

Rideaux ferms /
ouverts au mauvais
moment de la journe

Un autre signe dune occupation de la


maison, ou un signe pour renseigner le
passage de la patrouille ?

Fume inhabituelle
sortant dune chemine

Signal ?

Opposant / sympathisant

Diversion / distraction ?

RATIFICATION DRAFT
Absence du normal

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Prsence de lanormal

Implications

connu se montre
ouvertement en rue
Trafic habituel tel que
collection des dchets,
Approvisionnement en
eau, absent / en retard

Vhicule curieusement
affaiss sur ses
suspensions

VBIED ?

Empreintes, haie coupe,


vgtation modifie, ..
sur un site potentiel
dembuscade

Peut indiquer la prsence dun


attaquant potentiel

Fouille rcente, tas de


pierres, envol subit
doiseaux,

CWIED enterr ?

Sacs, bois, pierres,


fanions, placs le long
de la route ou en hauteur

Peuvent servir de jalon (marqueur) pour


initier une attaque, spcialement
contre un objectif mobile (patrouille)

Civils avertis de limminence dune


attaque ?

Absence de voitures sur


une route normalement
encombre

d.

activit rurale peut trahir la prsence


dun attaquant potentiel

Actions prendre en cas didentification dun indicateur de combat :


(1) Enregistrer
Si vous ntes pas lobjectif vis dans limmdiat, quelquun dautre peut ltre dans le futur.
Tous les indicateurs de combat observs doivent tre nots dans le rapport de patrouille.
(2) Rapporter
Tout indicateur de combat observ doit tre immdiatement rapport vers le chef de
patrouille, et au besoin vers lOps Room.
(3) Ragir
Si la patrouille ragit comme si elle avait vu quelque chose, cela peut faire ragir lopposant
et ainsi permettre la patrouille de prendre linitiative.
Ne pas continuer la patrouille conformment au plan initial : le facteur ennemi a chang et
la patrouille doit tre adapte en consquence (apprciation du chef de patrouille).

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE D4 : MESURES

DE DCEPTION

a.

Les mesures de dception ont pour but de semer le trouble dans lesprit dun attaquant ventuel
afin quil renonce son attaque.

b.

Celles-ci vont du simple fait de rompre le caractre prvisible de la patrouille des plans plus
labors, tablis pour semer la confusion chez lattaquant potentiel et le placer en position de
dsavantage.

c.

Pensez terroriste et djouez ainsi ses intentions.

d.

La liste de mesures possibles reprise ci-dessous (non-exhaustive) sadresse plutt une


patrouille pied, mais elle peut tre adapte tout type de patrouille.
MESURES DE

COMMENTAIRES

DCEPTION

Planning

Mouvement

Etablir un plan de patrouille sur carte qui


ne suit pas de lignes droites ou rgulires comme les routes ou les
cours deau. Adopter plutt un itinraire en forme de 0, 2, 4, 6, 8
ou 9, lequel rend la direction de la patrouille plus difficile prdire
et empche ainsi dans une certaine mesure la mise en place dune
embuscade. Invitablement, on peut revenir sur ses pas un
certain moment de telle sorte que le terrain est alors familier,
mais il faut viter de franchir deux fois un obstacle au mme
endroit.
Planifier de disparatre certains
moments en utilisant les angles morts et autres couverts pour
semer la confusion chez lattaquant potentiel et pour permettre
dadopter dautres mesures de dception reprises ci-dessous de
manire discrte.
Planifier votre itinraire contre ce que
dicte le terrain, plutt que de suivre les crtes, cours deau et
autres routes et chemins.
Adopter des changements soudains de

direction

Composition

Varier le rythme en acclrant /


ralentissant de manire imprvisible
Utiliser la technique Obn et Mov de
manire alatoire
Revenir en arrire sur une courte
distance pour semer le doute / attraper un spotter ou attaquant
potentiel
Changer la formation du multiple
Changer la composition des teams : de 3
teams de 4 2 teams de 6,
Prendre du Pers additionnel au sein de la
patrouille comme female searcher, chiens, SOffr Int afin de varier
la force et la composition de la patrouille
Se dployer comme tant deux Pat
(multiple)

RATIFICATION DRAFT
MESURES DE

COMMENTAIRES

DCEPTION

Image

Entre/sortie
cantonnement

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du

Mettre / ter camouflage, changer


quipement selon les besoins
Ne pas laisser les moyens de vision de
nuit apparant, sauf lors de leur utilisation, car ils peuvent trahir la
dure de la patrouille
Pour une patrouille de longue dure, se
dployer en version light, faire rejoindre les sacs dos plus tard
Pour une patrouille de courte dure,
emporter les sacs dos
Emporter
quipement/armement
inhabituel

Dployer QRF / autres teams autour de


la base pour couvrir les entres / sorties du cantonnement

Patrouilles
satellites

Employer des patrouilles satellites


autour des cordons et autres pour en rendre flou le dispositif

En gnral

Avant de mettre en place un cordon, un


TCP, dployer un OP en overwatch
De la mme manire, laisser un OP en
overwatch aprs le cordon, TCP,
Eviter les reconnaissances pralables
(UAV, )

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ANNEXE D5 : LES

POSITIONS

1. Schma

Figure Ann - 11 : Les positions


2. Commentaires
On distingue (voir schma en annexe) :
(1) la position d'attente est la position o le peloton attend l'ordre d'occuper l'une ou l'autre
de ses positions de combat. Elle est dissimule aux vues ariennes et terrestres; elle
garantit une occupation rapide et sre des diffrentes positions de combat; elle permet
l'excution de certains travaux de maintenance et la prparation au combat; elle prsente
des facilits pour la sret rapproche. Les MPPV, si pas engags sur la position, y sont en
attente.
(2) la position initiale, est la premire position partir de laquelle la mission principale peut
tre excute;
(3) la position supplmentaire, est la position partir de laquelle la section excute une mission
secondaire qui ne peut tre excute partir de la position initiale;
(4) la position de rechange, est une position diffrente de la position initiale d'o il est
possible d'excuter la mission principale.

3. Les stades de prparation


Les stades de prparation sont :

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(1) position "occupe" : UN Team se trouve physiquement SUR la position, observe et entame les
travaux de prparation;
(2) position "assure" : les ordres pour excuter les missions (principales et secondaire) sont
donns, les armes (automatiques) sont prtes et les secteurs sont rpartis;
(3) position "dfendue" : l'ensemble de la section occupe la positon de combat (initiale), tous les
travaux prparatoires sont termins pour l'ensemble des positons, les armes ont t
testes, sont prtes au tir, les rptitions ont t effectues, les liaisons ont t testes.

4. Occupation des positions


(1) L'occupation des positions initiales, supplmentaires et/ou de rechange se fait sur ordre du
Comd Cie.
(2) La prise des positions supplmentaires ou de rechange section, se fait sur ordre du chef de
peloton, si le peloton est/travaille de manire isole.
(3) Remarque
L'ordre d'occuper l'une des positions se fera la plupart du temps par radio et sur base d'un
mot code.
Ex : 1 this is A6 ROMEO maintenant ! OUT.

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ANNEXE D6 : NOTIONS

DE BASE

1. La zone d'action de Pl (Zone d'influence)275


a.

La zone d'action du Pl est la zone dont le chef Pl a la responsabilit Tac et comprenant :


(1) la zone de Pl, derrire la "LAv";
(2) la portion de terrain battue par les feux (zone devant la "LAv" comprise entre les Lim G
et D).

Figure Ann - 12
b.

Remarque
La LAv (Limite Avant) est une ligne partir de laquelle une unit doit pouvoir engager tout
Elm Eni et n'est pas ncessairement une ligne sur laquelle elle doit installer ses lments
monts ou dmonts.

2. Travaux de campagne
a.

Stade de prparation
Stade

275

Quoi

Dlais

Couch

1 Hr

Homme genou

3 Hr

Homme debout

4 Hr 30'

+ abris

7 Hr

Problme de terminologie.

ANNEXE D7276 : CROQUIS

DE POSITION/PRPARATION

LA CONDUITE DU FEU

Maison rouge

LOF Pl

1000

Coin intrieur
du bois

Carrefour

900

LOF Sec

600
Ferme
500

Arbre en
Eglise
400

MAG

boule
400

LOF Ind
DPS

Evt une position pour


le Chauf et l'Opr Ross
M2 + Adj

F2 + chef Sec

M1 + F3
Emplacement possible pour le Veh

Figure Ann - 13 : Prparation la conduite du feu

276

Voir G172 Chapitre 17.

ANNEXE D8 : TRAVAIL

1.

DU

PI (PL)

MISSION
a.

Niv Cie
(1) Reconnatre la nouvelle ZDisp (cantonnement) et Itin jusqu' celle-ci (obstacles, NBC,
Eni);
(2) renseigner le Comd Cie.

b.

Niv dlgu Pl
(1) Reconnatre le chemin entre le point de dispersion (RP) de la compagnie et
l'emplacement occuper par le peloton (flchage);
(2) dterminer et marquer l'emplacement de chaque section et/ou vhicule;
(3) ventuellement rechercher un lieu destin au repos du personnel;
(4) tablir un croquis sommaire d'installation remettre au chef de peloton.

2. COMPOSITION
a.

CSM Cie.

b.

Min UN dlgu par Pl (en principe l'Adj de Pl).

c.

Min UN dlgu des Trains Cie.

3. MAT + EQT
a.

Individuel :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)

b.

Tenue de combat + arme;


paquetage individuel / protection NBC;
lampe de poche avec cache de couleur;
systme de marquage (ex : flanelette, etc ...);
de quoi noter et faire un plan.

Collectif :
(1) Mat Recce CBRN + DOMDOR 309E;
(2) piquetage marquage de zone = Mat Recce CBRN (voir SOffr Rav).

4. MESURES

DE

COORD

a.

DTG briefing PI.

b.

Hr de dpart.

c.

Matriel emporter (fanion, lampe, ...).

d.

Itin reconnatre.

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e.

Village 1-2277 / ZDisp / cantonnement / zone de bivouac.

f.

Ordre de succession de la colonne Cie.

g.

Pt RV en cas d'incident sur Itin ou dans la zone (valable si plusieurs Veh dans le PI).

5. COMDT

ET

TR

a.

Mots code.

b.

Moyen Tr.

6. QUE
a.

CONNATRE

Avant :
(1) Disposition de la colonne Cie;
(2) mise en place dans zone;
(3) Nbre de vhicules (par sous-units placer dans la zone).

b.

Pendant :
(1) Donner secteurs de tir;
(2) emplacement dans la zone;
(3) directives lmentaires du dlgu de peloton aux chefs de section :
(a) son front physique et la position du vhicule;
(b) son secteur de tir;
(c) l'emplacement du vhicule du chef de peloton;
(d) des servitudes ventuelles (poste de sentinelle, ...).

c.

Aprs :
Retour ds fin de briefing aux chefs dans les cellules de travail.

7. DANGERS
a.

Contact Eni.

b.

ZDisp non sre.

c.

ZDisp occupe par ami.

d.

Perte de liaison entre le PI et le Comdt de la Cie.

8. MATRES

277

MOTS

a.

Continuit (fluidit) (Comdt, Mov, mise en place).

b.

Dissimulation.

Lors de l'installation en milieu urbain, il faut prvoir DEUX villages reconnatre dans le cas o le 1 er choisi est occup
(ami ou ennemi).

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ANNEXE D9 : NOTION

NOTIONS

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DE PRAVIS

GNRALES

a.

Le pravis est un dlai, fix a priori, dont une unit pourra disposer, partir de l'heure de
rception d'un ordre de mouvement ou d'intervention, pour achever les prparatifs en vue de
l'excution de cet ordre.

b.

Tout changement de pravis doit tre fait en tenant compte du pravis existant.
Un pravis peut tre allong immdiatement.
Par contre, la diminution d'un pravis ne peut entrer en vigueur qu'aprs l'coulement du temps
dont on a raccourci l'ancien pravis.
Exemple :
Vous tes sur pravis de 4 heures.
A 1200 Hr, vous recevez un message vous communiquant que vous passez sur pravis de 2
heures. Ce nouveau pravis NE peut entrer en vigueur qu' partir de 1400 Hr.
En effet : 1200 Hr + 4 heures = 1600 Hr.
Vous ne pouvez donc faire mouvement, au plus tt qu' partir de 1600 Hr.
D'o = 16 Hr 2 Hr = 1400 Hr.
A 1400 Hr, votre unit passe sur pravis de 2 heures.
Remarque :
En cas de crise, tout chef a le devoir de rduire ses prparatifs autant que possible (application
de dlais particuliers.

c.

Principe
Dlais

278

Activits

ZERO

Personnel embarqu et moteur tournant, colonne forme

30 Min

Vhicules chargs, pleins effectus, personnel quip et


proximit des vhicules, colonne forme, ravitaillements
termins, OGp Pl donn ou prt tre donn278

Cas de l'attaque.

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ANNEXE D10 : OPRATION

OFFENSIVE, NORMES ESPACE-TEMPS

1. Principes
a. Les normes espace de JOUR sont diviser par deux si la manuvre se droule de NUIT.
b. Lors d'une opration offensive, on considre, en norme, que chaque Ech attaque avec 2/3 de
ses moyens en ligne, gardant ainsi une Res de 1/3 de ses moyens.
2. L'ouverture d'itinraire (ou L'AVANT-GARDE)
a. Vitesses de progression
Dmont SANS rsistance Eni
Dmont AVEC rsistance Eni
Dmont SANS rsistance Eni DE NUIT

: 3 Km/Hr
: 1,5 Km/Hr = 100 mtres en 4 minutes
: 1 Km/Hr

b. Largeur zone d'action279


(1) Section de tte
Mont
Dmont

: +/- 100 mtres (permet la Sec de se dployer en Posn de tir : Fus = 50 m +


Veh 50 m).
: +/- 50 mtres (permet la Sec de se dployer en Posn de tir).

(2) Pl pointe
Mont

Dmont

: +/- 600 mtres, responsable de ses flancs 300 mtres de part et d'autre
de son axe de progression, reconnaissance des couverts de part et d'autre
de son axe de progression. Cette largeur permet au Pl de se dployer en
Posn de tir avec MINIMUM 2/3 de ses moyens et appuyer une action de la
Cie.
: +/- 300 mtres, responsable de ses flancs 150 mtres de part et d'autre
de son axe de progression, reconnaissance des couverts de part et d'autre
de son axe de progression. Cette largeur permet au Pl de se dployer en
Posn de tir avec MINIMUM 2/3 de ses moyens et d'appuyer une action de
la Cie.

3. L'attaque
a. Vitesse de progression
AVEC rsistance Eni
De nuit

= +/- 1,5 Km/Hr280


: normes diviser par 2

b. Objectif

279

280

AAP-6 : 2-Z-1 : Zone d'action : Subdivision tactique d'une zone plus large dont la responsabilit est attribue une
unit tactique, gnralement utilise lors d'action offensive.
100 m en 4 minutes.

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* De nuit : normes diviser par 2.

Figure Ann - 14
c. Accs et zone d'action
Pl (DEUX Sec en ligne) : Accs 250 500 mtres / zone d'action : 0,5 1 Km
Profondeur de l'attaque => 600 m

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ANNEXE D11 : CHECK-POINT

Figure Ann - 15

TYPE

ONU

ANNEXE E1 : CANEVAS OPS DEF


Ordre Pl Posn Comb PSp

Composition et articulation des forces


Sec C&S

1Sec

2Sec

3Sec

0. ORIENTATION (carte et croquis)


a. Point de station :Nous nous trouvons en coordonne. Km au .de
b. Direction du Nord matrialise par .
c. Direction de lennemi :
d. Direction de lavant :
e. Baptme des points marquants
(1) Sur carte :
(2) Croquis (dlimitation avant,gauche,droite,arrire) :
Je me suis choisis .positions Comb (sections) et .Posn tir (MORTIER Y)
1. SITUATION
a. Ennemi :
Lennemi se trouve actuellement..
Il se compose
Il mne son offensive en direction .
Il est attendu pour Hr
Possibilits :Lennemi pourrait mener son offensive de ..manires
Je verrais bien .
b. Ami :
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)

Mission Echelon Suprieur (prsent)


Notre compagnie
Voisins (AVANT recueil, APRES recueil, SUITE MEP Det Sp au dcrochage)
Renforts & prlvements
Appuis
Pop civile
Situation NBC
Supriorit arienne (+ -)

2. MISSION (AU FUTUR)

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3. EXECUTION
a. IGE : Sinstaller en Posn Combat avec 3 Sec en ligne de la gauche vers la droite
Section, Section,.Section (Sp)
A partir de (la position)
Fixer, bloquer (EFFETS) => qui/quid/quand afin "PURPOSE"
b. Mission des subordonns

MORTIER (Yankee)
hauteur de.face vers.avec comme secteur ...............
"EFFETS" qui/quoi/quand
LG..
LD..
S/O partir de ...........................
S/O se dsengagera
1re Section :

Section de dans le dispositif "EFFETS" ........... (avec comme


front physique LG et LD)
comme secteur
LG et LD.
comme DPS.. 281
S/O partir de ........................... "EFFETS"
S/O se dsengagera
Servitude

2me Section :

Section de dans le dispositif "EFFETS" ........... (avec comme


front physique LG et LD)
comme secteur
LG et LD.
comme DPS..
S/O partir de ........................... "EFFETS"
S/O se dsengagera
Servitude

3me Section :

Section de dans le dispositif "EFFETS" ........... (avec comme


front physique LG et LD)
comme secteur
LG et LD.
comme DPS..
S/O partir de ........................... "EFFETS"
S/O se dsengagera
Servitude

x. Instructions de coordination
(1) Travaux de campagne Stade 1/2/3/4

(2) Priorit des travaux

281

- Dgager champs de tir


- Creuser

Evt dans les mesures de Coord

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(3)

(4)
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(6)
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(9)

(10)

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(14)
(15)
(16)

(17)

(18)

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- Camoufler
- Placer Obstacles (Trip-Flares,concertina)
Position (Occupe Hr)
- Assure ..Hr
- Dfendue ..Hr (Hr estime arrive Ennemi)
- Rptition ..Hr
- Fin des travaux .Hr
LOF Pl
DPS
LOF SECTION
Occupation de jour(pendant travaux)
de nuit
Moyens dobservation
(a) Moyens actifs
(b) Moyens passifs
(c) MIRA
(d) SOPHIE
Poste dobservation /dcoute
- Force
- Qui fournit
- Emplacement
- A partir de Hr jusqu ..Hr (EECT BMCT)
- Tenue
- Moyens vision et liaison (EE8,HH,Goggles,Lunos,)
- Itinraire de dcrochage :
- Signaux recce (pour le retour dans les lignes)
- Consignes si Eni observ / Eni a repr PE
Df AA,CBRN : directives pour louverture du tir
Quelle section fournit guetteur AA, CBRN
Directives pour louverture du tir
PIR
Croquis chez moi pour Hr
OGP pour recueil ou dcrochage .Hr
Posn attente des vhicules + sret par qui + attitude (centraliss au Niv Pl ou gards au
sein Sec au RVSec)
Recce itinraire de dcrochage par
-5 de.Hr Hr
par
-moi-mme de..Hr .Hr
Plan dObst
- ATM-6
- Concertina
- Trip flare
- Abattis
- Autre
Attitude :
- Blesss : 1er soins, Evac vers ou Sec Evac vers
- POW :
Mesures pour le recueil :
- Unit :

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- Nombre et type Veh


- Signaux didentification
- Timing prvu
- Emplacement Poste de recueil (si impos par la Cie / Chef Pl)
- Information recevoir / donner
(19) Mesures pour notre dcrochage / recueil :
- Det Sp au dcrochage (QUI, O, quand mis en place ?) :
- Det sret : (QUI, O, mesures pour son dcrochage)
- Type : bloc / fraction
- RV Pl :
- Itin dcrochage Sec ( imposer si ncessaire) :
- Mesures lors OAvert prparez-vous dcrocher : Mat, Pers, Veh
- Emploi des Veh durant le dcrochage :
(20) Mode opratoire : combat / capture / contrle (et explications sur les implications)
(21) Autres :

4. ADM

ET

LOG

Voir Canevas Ops OFF

5. Ln et Comdt
Voir Canevas Ops OFF

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ANNEXE E2 : OSMEAL PAT RECCE


Sur le bac sable, je dois retrouver le schma gnral de la Pat : sortie des lignes (point IN et
OUT), itinraire aller et retour, objectif Sec (+ voisins, si proches), 1 er point de ralliement, point de
dispersion (si prvu) point observation initial, Recce complmentaire, point Tr du renseignement, RV
final, RV secours (si prvu par Ech Sup)

Prambule
Placer la Sec autour du bac sable
Prlever un objet par personne
Echelle du bac sable, description des matriaux utiliss

0.

1.

ORIENTATION
a.

Point de station

b.

Direction du nord

c.

Direction de lennemi

d.

Direction de lavant

e.

Direction gnrale de lobjectif

f.

Description du terrain (axes, vgtation, relief) et de lObj

g.

Baptme des points du terrain

h.

Dist et azimut lignes darrt

i.

Points dangereux

SITUATION
a.

Forces Eni
QUOI
OU
QUAND
ATTITUDE
POSSIBILITES

b.

Forces Amies
(1) Mission du Pl (au prsent)

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(2) Voisins (scinder tout au long de la Pat)


Qui

Mission

Devant
Gauche
Droite
Arrire
(3) Renforts & prlvements

2.

MISSION (au futur)

3.

EXECUTION
a.

IGE
Quitter les lignes amies par le point OUT .Hr, sinfiltrer en formation Disp
par litinraire vers l ORP situ y laisser (Gp de recueil)
Continuer avec jusqu lOP initial, y installer (Gp dappui) et observer lObj avec
Si ncessaire, continuer lapproche vers lobjectif (Recce complmentaire) avec
sous lSp de (Gp dappui)
Aprs action sur lobjectif, regroupement au point de dispersion et transmettre le
renseignement
Sexfiltrer en formation pour rejoindre le point IN situ . Hr.

x.

Instructions de coordination
(1) Timing
Rptitions
Inspection
Sortie lignes
Arrive estime objectif
Hr Max rentre dans les lignes
Rapport de Pat
(2) Priority Information Requirements (PIRs) : (matriel, force, dispositif, emplacement
exact, .)
(3) Recce physique de lObj / Obn Dist de lObj
(4) Mode opratoire (et explications)
(5) Raction aux contacts :
Incidents

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Ractions

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Eni na pas repr la Pat

Si Eni en Mov : arrter et laisser passer

Eni a repr la Pat

Disparatre dans les couverts


(ventuellement) litinraire

et

modifier

Eni engage grande distance

Disparatre dans les couverts


(ventuellement) litinraire

et

modifier

Eni engage courte distance

- Ne riposter que si indispensable


- Dcrocher en bloc si possible et modifier
litinraire
- Dcrocher en clatant dans plusieurs directions et
se regrouper au dernier point de ralliement

(6) Coordinations durant laction sur lObj


Itin Recce complmentaire
Si Eni engage Gp Obn
Si Eni repre Gp Obn
Itin repli Gp Obn
Pt regroupement Pat
Signaux Recce en cas de repli
sous lSp Gp dSp
Dure de laction sur lObj
(7) Franchissement des obstacles
Jour
Etroit < 30 m Franchissement d1 quipe
au signal franchissement du reste

Nuit
Tous ensemble, en
marchant

Large 30
200 m

Franchissement d1 quipe, au signal : le Franchissement d1 quipe,


reste en 1 ou plusieurs bonds (peut- tre au signal : franchissement
formation de base)
en tirailleur

Trs large >


200 m

Formation de base

Formation de base

(8) Rally points


Initial Rally Point

Montrer sur bac sable

Attitude sur place


En Route Rally Point No 1

Montrer sur bac sable

Attitude sur place

Premier arriv place les autres jusqu arrive chef


Pat

Dlai douverture

Exemple 15 minutes

Attitude si dlais dpass

Fonction de qui manque : continuer mission /


renseigner chef Pl et attendre instructions /
rentrer dans les lignes

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Objectif Rally Point

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Montrer sur bac sable

Attitude sur place


Dlai douverture

DTG TBD en fonction de la mission

Attitude si dlais dpass

Rejoindre le Reentry Rally Point

Reentry Rally Point

Montrer sur bac sable

Attitude sur place


Dlai douverture

DTG TBD en fonction de la mission

Attitude si dlais dpass

rentrer dans les lignes

Signal de combat

Redonner

(9) Blesss
Itinraire aller

Premiers soins, renseigner, si possible laisser une


personne avec bless et continuer mission, sinon
demander Evac par Pl

Sur objectif

Evac vers point sr (point de dispersion), premiers


soins, renseigner, si possible ramener vers lignes,
sinon demander appui Pl pour Evac

Itinraire retour

Premiers soins, renseigner, Evac par patrouille si


possible, sinon demander appui Evac par Pl

(10) Prisonniers de guerre

Sur itinraire aller et pendant action sur lobjectif : dsarmer, fouiller, entraver,
billonner, cacher dans les couverts;
sur itinraire retour : dsarmer, fouiller et emmener pour interrogatoire par
spcialistes;
dans tous les cas, respecter conventions GENEVE.

(11) Trip Flare : dgager (tenu par arme auto)


(12) PLF / mortier clairant : stopper, couvert et attendre fin clairement pour
reprendre Pat
(13) Tirs mortier et artillerie : se jeter dans les couverts, profiter des pauses pour quitter
la zone
(14) Champ de mines / fil de bute : stopper, trouver contournement et continuer mission ;
renseigner lors rapport Pat

4.

ADMINISTRATION ET LOGISTIQUE
a. Cl 1 (nourriture) :

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b. Cl 2 (tenue) :
c. Cl 5 (munitions) :
d. Optiques : qui prend quoi
e. RV : blesss et prisonniers de guerre
f. Appui mdical : qui et o

5.

COMMANDEMENT ET LIAISONS
a. Frquence :
b. Indicatifs :
c. Emploi de la radio :
d. Mot code :
e. Mot de passe double :
f. Signaux Recce
Couleur

Somme

g. Emplacement chef et Adj Pl


h. Succession du commandement :

6.

EXECUTION DTAILLE

Avec objet personnel et sur le bac sable, rpter lexcution dtaille de la mission.
7.

RPTITIONS

Franchissement portions terrain, ractions aux contacts, point de ralliement, action sur
objectif, rappels.
8.

INSPECTION

Prsences, tenue, matriel emport.

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ANNEXE E3 : CANEVAS

D'ORDRE

OPS

OFFENSIVE

Composition et articulation des forces


Cadre de l'attaque
Sec Comdt/Sp

1 Sec

2 Sec

3 Sec

Cadre du Raid / Embuscade


C & A :

Rarticuler le Pl en plaant immdiatement le personnel autour du BAS dans les


diffrents Gp (Prot, Sp, Assaut, Rec, Dest) : Chef + composition .
Prlever un objet personnel pour chacun des chefs de Gp.
Rappeler ventuellement la Sit Gen et particulire en gros.
Rappeler comment les gens doivent ragir en cas de problme durant lordre (RV etc).

PREAMBULE avec description du BAS et lgendes des Matriaux


0. Orientation
a. Point de Sta :
b. Dir du NORD :
c. Dir de l'Eni :
d. Description du terrain
(1)
(2)
(3)
(4)

Relief/Hydro :
Vgtation ;
Axes importants :
Zones habites :

e. Baptme des points du terrain :


f. Description des points dangereux :
Baptme des points cls (l'attaque)
Posn Att
Ligne
LD

de

LDepl
dpart

Dir dAtt
Emplacement BF

g. Points de repre :
h. Description particulire de l'Obj :

Obj Pl
Ligne de Rorg

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Je me suis choisi Obj Sec :


(1) Obj 1 : LG / LD ;
(2) Obj 2 : LG / LD ;
(3) Obj 3 : LG / LD.
i. Distances :
j. Az :

1. Situation
a.

Eni :
(1) En gnral : force, type, moyens, attitude, emplacement
(2) Repr : force, type, moyens, attitude, emplacement
(3) Sur Obj : force, type, moyens, attitude, emplacement

b. Ami :
(1) Mission de la Cie :
(2) Voisins : (o + mission) faire dtail pendant les diffrentes phases
(3) Sp : BF (emplacement, composition), Aie (endroit des tirs, heure), Mor (endroit des tirs,
heure)
(a) BF
Composition
Emplacement
(b) Aie
Composition
Emplacement
(c) Mor
Composition
Emplacement
c.

Rft et prlvement :

d. Pop civile :
e.

Sit Ar, CBRN :

2. Mission
3. Excution
a. Ide gnrale ( l'infinitif)
b1. Missions des Sub (Attaque)
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(1) Sec Sp Sec en BF


(a) Emplacement .
(b) Secteur LG / LD .
(c) Fixera lEni sur lObj Pl tir vue
(d) Interdira accs Eni sur Obj par tir dinterdiction (Mor 60) en tirant sur
(e) S/O Tir dSp afin de dployer Pl
(f) S/O tir de neutralisation afin de dtruire par le feu Eni
(g) S/O dplacera le tir vers la .
(h) S/O stoppera le tir
(i) S/O rejoindra le reste du Pl la rorganisation en tant que lment du GAUCHE /
CENTRE / DROITE - emplacement . et face vers .
(2) Les Sec assaut
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)

Sec de dans le Disp au dpart de la Posn dAttaque,


Franchira la ligne de dpart .. Hr,
Sec de pendant la progression,
Sec de pendant lassaut,
Sec de pendant la Reo,
S/O dtruira par le feu partir de ;
Semparera de lObj LG / LD ;
Se rorganisera avec secteur LG / LD / face vers
STP

b2. Missions des Sub (Raid/Embuscade)


(1) Gp de Protection :
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)

Compos de :
Command Par :
Equip de :
Dans un premier temps, sinfiltrera comme..Elm
Dans un deuxime temps effectuera sa MEP au niveau de . face vers
Dans un troisime temps, sur ordre bouclera les accs menant la Z daction et sur
ordre se repliera vers le Pt de Rec Pl.
(g) Dans un quatrime temps, sexfiltrera comme Elm
(2) Gp dAssaut (et Gp de Destruction) :
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)

Compos de :
Command Par :
Equip de :
Dans un premier temps, sinfiltrera comme..Elm
Dans un deuxime temps effectuera sa MEP au niveau de ..
Dans un troisime temps, sous la Prot du Gp Sp et Prot et sur ordre attaquera et
nettoiera lObjectif avec LG.. et LD.. ; assurera cet Obj partir Posn et sur
ordre se repliera vers le Pt de Rec Pl.
(g) Dans un quatrime temps, sexfiltrera comme Elm
(3) Gp dSp :
(a) Compos de :
(b) Command Par :
(c) Equip de :
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RATIFICATION DRAFT

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(d) Dans un premier temps, sinfiltrera comme..Elm


(e) Dans un deuxime temps effectuera sa MEP au niveau de.
(f) Dans un troisime temps, sur ordre fournira un Sp Feu pendant lassaut de lobjectif
avec LG..et LD..sur ordre dplacera son tir vers la GAUCHE / DROITE et sur
ordre se repliera vers le Pt de Rec Pl.
(g) Dans un quatrime temps, sexfiltrera comme Elm
(4) Gp de Recueil :
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)

Compos de :
Command Par :
Equip de :
Dans un premier temps, Progressera comme.Elm
Aprs sa MEP sur son point, assurera le recueil des Elm Ami.
Dans un dernier temps, sexfiltrera comme .Elm.

Fixer galement qui sera responsable de la MEP du DUMP des sacs.


Fixer galement si ce nest pas encore fait la mission du personnel sur OP.
x. Instructions de coordination
(1) Timing :
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)

BMCT/EECT
Rptitions
Insp
Fmn Coln
Dbut Infil
DispP
MEP (tt le monde en place Hr)
Dbut assaut :

(2) Mode opratoire : combat / capture (et explications)


(3) PIR : Rens prsence Eni : Quoi / O / Force / Attitude
(4) Disp Infil / Exfil
(5) Tell Off
(6) Ractions aux incidents :
(a) Contact pdt Infil :

(b)
(c)

(d)
(e)
(f)

Gp au contact effectue RACLOAR et fixe, reste du Pl


contourne et ASAP continue vers Obj, Elm contact rejoint
ASAP
Contact pdt MEP Raid : Acclrer MEP et pousser laction
Contact pdt Exfil :
Gp au contact effectue RACLOAR, si possible STP avec tout
le Pl dtruire lEni et dgager Z et RV Final ; sinon
contourner
ILL/Trip Flares : ILL = Down ; Trip = Dgager Z
Si pendant MEP : Pousser action
Champ de Mine :
Si dedans : Revenir sur ses pas en sondant
Si en dehors : contourner
Tir Mor/Aie :
A couvert puis Dgager Z sauf si MEP/Action = Pousser
laction

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

RATIFICATION DRAFT
(g) Blesss :

Tjrs 1ers soins, Evac en Z sre si grave et Rens (+ fixer RV


pour Sp Med + Fournir 1 pers pour aider brancardier)
Si Ops continue la mission
Eviter sinon entraver, fouiller et recherche info, baillonner,
abandonner long axe de lEni

(h) Prisonnier :

4. Administration et Logistique :
a. Eqt emporter par Gp
b. Cl I:
c. Cl III:
d. Cl V:
e. Pt RV bless :
f. Pt RV POW :
CR Mun SUR ORDRE
5. Liaison et commandement
Emplacement Comd Cie
a. Place du chef du 6/5 :
b. Rpartition des moyens radio :
c. Utilisation des radios :
d. Frq Radio :
e. Indicatifs :
f. Signaux Recce : ( :

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filtre : )

g. Mots code :
h. Mots de Passe :
i. Ops code :
j. Succession de Comdt :

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE E4 : MESURES

DE COORDINATION POSITION DE COMBAT

3.x.Instructions de coordination
(1) PIR
(2) Timing :
Position occupe
Position assure (tous ordres donns)
Position dfendue (toutes positions termines)
Croquis chez chef Sec
Croquis chez chef Pl
Rptitions
Dbut poste coute
Hr estime arrive ennemi occupation Max
Posn
(3) Mode opratoire : combat / capture / contrle (et explications de limplication)
(4) Stade des travaux de campagne :
(5) Priorits pour les travaux :
Dgagement champ tir
Camouflage
Fouille
Obstacles
(6) Placement obstacles :
Qui

Trip Flare
Concertina
ATM-6
Obstacles
(7) Conduite du feu Pl :
LOF Pl
LOF Sec
LOFI
Priorit dengagement
(8) Dfense AA, CBRN (qui, quoi, o, quand, comment ?)
(9) Occupation des positions : de jour 2/3 1/3 ; de nuit 1/3 2/3 ; trou MAG (trpied) en
permanence occup ; rle dObn (Hr de relve et qui) ; Itin pour les relves
(10) Emploi Veh : Posn attente ; sret assure par
(11) Poste dcoute (PE/PO) :

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Qui ?
O ?
Moyens liaisons, avec qui ?
Armement, optique
Timing relve (si prvu)
Fin PE/PO
Consignes lors Obn Eni
Consignes si repr par Eni
Itin de repli
(12) Mesures pour le recueil :
Unit recueillir
Type de vhicules
Nombre de vhicules
Signaux Recce
Emplacement du poste de recueil
Qui au poste de recueil
Heure estime dbut / fin recueil
(13) Patrouilles : qui, quoi, o, quand, par o ?
(14) Mesures pour le dcrochage
- Point de RV Sec :
- Recce Hr
- Itin de repli par trou vers RV Sec
- Det Sp au dcrochage (QUI, O, quand mis en place ?) :
- Det sret : (QUI, O, mesures pour son dcrochage)
- Type : bloc / fraction
- RV Pl :
- Itin dcrochage Sec ( imposer si ncessaire) :
- Mesures lors OAvert prparez-vous dcrocher : Mat, Pers, Veh
- Emploi des Veh durant le dcrochage :
(15) Point RV Pl : ; Recce par Adj Sec .Hr
(16) Limitation emploi moyens IL :
Passif
ROSS
SOPHIE
Autres

Pas de restriction

Actif

Sur ordre

(17) Blesss : premiers soins par , renseigner, Evac ASAP vers . et prise en charge par

(18) Prisonniers de guerre (POW) : dsarmer, mettre couvert, fouiller et entraver, renseigner
et ASAP Evac vers , ensuite prise en charge par (niveau Cie)

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE E5 : PARTICULARITE

ZONE
1.

POINTS

DE DISPERSION

DE L

OSMEAL ZDISP

ORIENTATION

MARQUANTS

a.

Description de la zone de dispersion (tous les points qui vont tre utiliss dans l'ordre pour
donner les emplacements des diffrents postes de travail).

b.

Les points marquants la priphrie de la zone de dispersion (qui vont servir pour la
description des secteurs de tir, angles morts, points de passage des patrouilles, etc ...).

c.

Les villages ou points marquants entre notre zone et les "zones amies".

d.

Les grands axes routiers suivre.

e.

Les obstacles naturels (rivire, zone boise, etc ...).

f.

Les points marquants (qui vont servir donner les transversales).

2. AMIS
a.

Donner les emplacements des units amies par rapport aux points marquants donns.

b.

Emplacement du PC Cie.

3. ENNEMIS
a.

Chemins d'infiltration possibles.

b.

Type d'ennemi.

c.

Toujours reprendre les points marquants donns plus avant dans l'orientation.

INSTRUCTIONS
DEFENSE DU PERIMETRE

DE COORDINATION

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Description des emplacements des diffrents lments et secteurs de tir

Voisins G et D

Dfense rapproche
In / Out
Camouflage : filets
traces
personnel
NBC : PO qui, quoi, o
Mthode d'alerte
Attitude en cas d'attaque terrestre
Attitude en cas d'attaque A
Tenue
Lumires
Garde Qui
O
Rle
Signaux d'alerte
Patrouille (qui, chemin, tenue, quand, rle, points de contrle)

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE E6 : OAVERT PL

ORIENTATION

TEMPS

DTG +

NOUVELLE MISSION

AVANT DPART

ENDROIT

MAINTENANCE

PRAVIS

OGP PL

ET

RAV

Cl I
Cl III
Cl V

HEURE

PRT POUR LE

PLIAGE

DES CARTES

DIVERS

ENDROIT OGP CIE

ITINRAIRE

MOV

ANNEXE E7 : OMOV PL
ORDRES
1.

DU CHEF DE PELOTON

Orientation
a.
b.
c.
d.
e.

2.

RV Pl
SP (Cie)
Itinraire (points importants)
RP (Cie)
Transversales

Commentaires
Du point de dpart vers l'arrive;
les villages dans l'ordre de leur traverse;
les grands axes routiers suivre;
les obstacles naturels (rivire, zone boise, etc ...);
les points marquants (qui vont servir donner les
transversales).

Situation
a. Ennemi : indiquer les zones et points dangereux, les possibilits Eni, de faon orienter
l'observation
b. Ami
c. Renforts et prlvements
d. Appuis

3.

Mission

4.

Excution
a.
b.
c.
d.
e.

Type de marche
Formation
Ordre de succession (dans la Coln Cie)
Drill de progression
Itinraire
SP Pl en
franchir par
TIME
SP Cie en
franchir par
TIME
SP Bn en
franchir par
TIME
x. Instructions de coordination
Elment qui prcde :
RP Bn
Pt de dislocation Cie
Densit de la colonne
(mtres entre les vhicules)
Vitesse
TCP
en Coord
TIME
Haltes + attitude la halte
Mesures de sret
Attitude en cas d'attaque A et terrestre
PI
Jalonnement et guide
Transversales et contrle
Tenue
NBC
Lumires (clairage autoris)
Attitude au RP
5.
Administration et logistique
Rav Cl I

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Cl III
Cl V
Attitude en cas de panne
Axe d'Evac
Point de recouvrement
Attitude envers les blesss
CTrn Cie
6.

Commandement et liaisons
(1) Place du commandant de compagnie, du chef de peloton, de l'adjoint de peloton;
(2) frquences et emploi des radios (restrictions ?);
(3) mots codes de franchissement des transversales.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

ANNEXE E8 : CANEVAS

ORDRE

INITIAL CHEF

DES ORDRES

PL (PRP)

PL

SITUATION
MISSION
EXECUTION
"PRISE RAPIDE DE POSITION EN (emplacement)
FACE A (DIRECTION) dans le dispositif ."
Mov PAR en Fmn et Disp"
Attitude ds arrive hauteur de : stopper, couvert et attendre la suite des ordres
Armt Sec Sp
Armt Sec Fus

ORDRE

FRAGMENTAIRE

EXECUTION :

PL

PRISE RAPIDE DE POSITION


Sec Sp :

Sec 11 :
Sec 12 :
Sec 13 :

Armt mis en uvre


emplacement
secteur
emplacement
secteur
emplacement
secteur
emplacement
secteur

:
:
:
:
:
:
:
:
:

ANNEXE E9 : CANEVAS

ORDRE

INITIAL CHEF

DES ORDRES

SEC (PRP)

SEC

SITUATION
MISSION
: LA SECTION EFFECTUERA UNE PRISE RAPIDE DE POSITION A
L'ARRIVEE A ... FACE A
EXECUTION : MOV AU SEIN DU PELOTON PAR ITINERAIRE ...

ORDRE

POUR LA

PRP SEC

TEAM B

Emplacement :
Secteur
:
DPS
: ...

TEAM A

Emplacement :
Secteur
:
DPS
: ...

Veh

Emplacement :
Secteur
:
DPS
: ...
Emplacement du vhicule

TABLET BMS

Man Pack

IRBIS

SOP HIE

C2 IS
Hand Held

LUNOS 1X D4

GOGGLES

Current Optics night


LUNOS 3 Obj

Optique TP

Jumelles 7*50

40

Mor 60

Sig Pist

1
1
1
1
1
1
1
1

AFAB VSR

1
1
1
1
1
1
1
1

Optics DAY

AFAB SR (Ult)

1
1
1
1
1
1
1
1

Fusil TE

1
1
1
1
1
1
1
1

MAG

1
1
1
1
1
1
1
1

Trip MAG

1
1
1
0
1
1
1
1

MINIMI

1
1
1
1
1
1
1
1

Version Dec 07

F2000 UGL

GP

CAR (FNC)

Weapon - weaponshop

MPPV282

SUR

ITT

PL

Opt AW night

ET QUIPEMENT DU

Opt AW day

ANNEXE F1 : MOYENS

Comdt Pl 6
Srie
1
2
3
4
5
6
7
8

Fonction Hy

Fonction Lt
Chef Pl
Estafette(OprRtF)
Chef Sec Sp
Chef Sec Lt
Tireur d'lite
Fus FNC
Tireur MAG
Fus FNC
Tireur AFAB
Fus FNC
Tireur ROSS
Fus FNC
Chauffeur MPPV
Fus FNC

Grade
OF1-2

Veh

KOO

1
1
1
1

1
1

1
1

1
1

1
1

Sec Sp 5
Srie
1
3
2
5
6
6
7
8

Fonction Hy

Fonction Lt

Adj Pl
Tireur d'lite
Fus FNC
Tireur AFAB
Fus FNC
Tireur (MAG) / Chef EqFus
3DFNC
?
Pointeur Mor 60
Fus FNC
Aidman
Fus FNC
Tireur ROSS
Fus FNC
Chauffeur MPPV
Fus FNC

Grade
KOO

1
1

1
1

1
1
1
1
1

1
1

1
1

1
1
1

Section Fus 1
Srie
1
2
3
4
3
4
7
8

Fonction Hy
Fonction Lt
Chef Sec
Cpl Sec Fus
Fus Minimi 1
Tireur de prcision 1
Fus Minimi 2
Tireur de prcision 2
Tireur ROSS
Fus FNC
FNC
Chauffeur MPPV

Srie
1
2
3
4
3
4
7
8

Fonction Hy
Fonction Lt
Chef Sec
Cpl Sec Fus
Fus Minimi 1
Tireur de prcision 1
Fus Minimi 2
Tireur de prcision 2
Tireur ROSS
Fus FNC
FNC
Chauffeur MPPV

Srie
1
2
3
4
3
4
7
8

Fonction Hy
Fonction Lt
Chef Sec
Cpl Sec Fus
Fus Minimi 1
Tireur de prcision 1
Fus Minimi 2
Tireur de prcision 2
Tireur ROSS
Fus FNC
FNC
Chauffeur MPPV

Grade
LOO

1
1

1
1
1
1
1
1

1
1
1
1
1
1

1
1

1
1
1

1
1

1
1

Section Fus 2
Grade
LOO

1
1

1
1
1
1
1
1

1
1
1
1
1
1

1
1

1
1
1

1
1

1
1

Section Fus 3

Total

282

Grade
LOO

1
1

1
1
1
1
1
1

1
1
1
1
1
1

27

1
1

1
1
1

30

6 12

16

La capacit AFAB VSR sera revue, ici "30" reprsente la capacit Max actuelle du nombre de LAW que peut emporter
le Pl sur MPPV.

ANNEXE F2 : LE
a.

PLAN DE CHARGEMENT DU VHICULE

Dfinition
Le plan de chargement est lensemble de toutes les instructions relatives la rpartition du
personnel et du matriel de la section dinfanterie lgre dans le DINGO. 283

b.

Cadre gnral
Le plan de chargement ci-dessous est le plus contraignant et se base sur un modle standard. Il
peut tre, sur ordre du commandement, modifi tout en respectant les principes de base et le
poids maximal demport autoris.

c.

Principe
Tout DOIT ETRE arrim dans la safety cell
Tout doit tre fix (arrim) dans la cellule de scurit (habitacle section) ou plac dans les
logements prvus cet effet.
Les montages non - conformes aux USM/fiches techniques du vhicule dans la cellule de
scurit, reprsentent un danger de MORT pour le personnel embarqu en cas dune explosion
crant un effet de souffle dans lenvironnement immdiat de lhabitacle de scurit (ex :
explosion de mines, IED, etc).

d.

Description du plan de chargement


(1) AVANT
(a) Avant gauche (chauffeur)

283

Dfinition adapte de l AAP-6 (Nouvelle proposition de dfinition, qui colle mieux lide de lAAP 6) accepter.

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Bote de
secours
(N 1)

Masque
anti-gaz +
sacoche
(N 4)

Projecteur (N 2)

Lampe de poche (N 3)

Figure Ann - 16 : Vue du vide poche

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

FNC M2 (N 6)
Tenue de
protection NBC
(N 7)

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Extincteur (N 5)

Figure Ann - 17 : Vue gauche du sige

Emplacement
libre

SOPHIE +
sacoche
(N 8)

Casque (N 9)

Figure Ann - 18 : Vue droite du sige


(b) Avant droit (chef de vhicule)

GPS (N 16) +
support (N 17)
Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

Tenue de
protection NBC
(N 7)

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FNC
284
M2/F2000
(N 6)
Palette de
signalisation
(N 12)

Casque (N 9)

LUNOS +
sacoche
(N 14)

Emplacement libre
Evt pour cartes

Masque anti-gaz
+ sacoche (N 4)

Emplacement
libre

Figure Ann - 19 : Vue avant droit

(2) ARRIERE
(a) Arrire gauche

MINIMI
(N 22)/
285
FNC

2 x FNC M2
ou M3 possible
(N 6) ou
01 FNC et
286
01 F2000

2 x lunettes de
nuit AN +
sacoches (N 21)

Casque (N 9)

Tenue de protection
NBC (N 7)

IRBIS + sacoche
(N 18)

Figure Ann - 20 : Vue


284
285
286

Dpend de la configuration. 01 FNC pour les vhicules Chef et Adj Pl, 01 F2000 pour les vhicules des sections.
Dpend de la configuration : 01 FNC pour les vhicules Chef et Adj Pl, 01 MINIMI pour les vhicules section
Dpend de la configuration : 02 FNC pour les vhicules Chef et Adj Pl, 01 FNC et 01 F2000 pour les vhicules section.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

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6 x masques
anti-gaz +
sacoches (N 4)

Figure Ann - 21 : Vue derrire sige (armoire)


(b) Arrire droit

287

3 x LAW (N 19)
288 20)/
1 x AW (N
FNC
2 x FNC M2
ou M3 possible
(N 6)
289
ou 01 FNC et
01 MNIMI

Casque (N 9)

Tenue de protection
NBC (N 7)

Figure Ann - 22 : Vue arrire droit

287
288
289

A conserver durant la phase de transition en attente d'acquisition du systme AFAB VSR.


Dpend de la configuration : 01 AW pour les vhicules Chefs et Adj Pl, 01 FNC pour les vhicules section.
Dpend de la configuration : 02 FNC pour les vhicules Chefs et Adj Pl, 01 FNC et 01 MINIMI pour les vhicules
section.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

Tenue de protection
NBC (N 7)

Lunette de nuit
KITE + sacoche
(N 23)
Casques
(N 9)

RATIFICATION DRAFT

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Emplacement
libre

Figure Ann - 23 : Vue arrire droit


(c) Centre (arrire du tireur ROSS)

Casque (N 9)

Masque anti-gaz
+ sacoche
(N 4)

Tenues de protection NBC (N 7)

Figure Ann - 24 : Vue arrire droit

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

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(3) Coffre de rangement


Arrire du vhicule

8x Sacs dos
Mod 97
(NXX)

2 water-cans

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

3x LAW (fixs aux portes)

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290

Googles

Ammunition:
Basic Load TBD

Weapon-shop 291

Figure Ann - 25
Remarque
Lemplacement des quipements mentionn est commun aux diffrentes dclinaisons possibles.

Filet de camouflage,
Flanc gauche

290
291

Filet de camouflage,
Flanc droit

A terme (acquisition AFAB VSR), seront supprims pour permettre le logement des 8 sacs dos Mod 97.
Vide en dclinaison vhicule section,
1 x MAG en dclinaison Chef Pl,
1 x MAG et 1 x FNC en dclinaison Adjoint de Pl.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

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Figure Ann - 26

Radio ManPack BAMS


Trousse AidMan

Trpied MAG

Figure Ann - 27 : Le vhicule Chef de Pl

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

RATIFICATION DRAFT

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Mortier 60mm
avec plaque de
base

Instruments de pointage

Jalons

Emplacement
Mun derrire
le Mor 60mm

Figure Ann - 28 : Le vhicule Adjoint Pl (Coffre partie infrieure gauche)

Trpied MAG

Figure Ann - 29 : Le vhicule Adjoint Pl (Coffre partie infrieure droite)

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

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(4) Coffre latral arrire droit

- Chanes anti drapante


- Set occultation vitres
- Slave cable
- Pince coupe-fil
- Broche d'accouplement
- Entonnoir pour jerry-can
- Triangle de secours
- Outillage armement
- DS10
- M111
- Jeu de fanions
- Jeu de panneaux de signalisation
- Manche de pioche
- Cogne
- Pelle
- Masse 4 Kg

Figure Ann - 30

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

- HUIT rations de combat


- QUATRE thermos gallon
- UN thermos 1 gallon

RATIFICATION DRAFT
(5) Coffre latral arrire gauche292

Figure Ann - 31
e.

Liste rcapitulative du matriel


Ult

292

Test de T effectuer.

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes

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ANNEXE F3 : EQUIPEMENT -

CHECK-LIST GNRIQUE

Ceci nest pas une liste exhaustive et son seul but est de servir de guide la prparation.

EQUIPEMENT

DE PATROUILLE

Individuel
Plaquette didentit
Tenue et quipement de combat complet
Matriel pour marquer mines / UXO
Carnet de notes
Aide-mmoire individuel ROEs (Red Card)
Aide-mmoire individuel language
Team
Radio / carte doprateur
Carte topographique
Aide-mmoire tactique
Enregistreur de poche
Camra / appareil photo digital
Sifflet
Boussole
Kit Forensic
Menottes / strips
Grenades fumignes
Kit 1ers soins
Jumelles
Lampe
Equipement de search (Pat) (personnel)
Multiple (patrouille)
Equipement de search (Pat) (vhicules)
Carte topographique
Lampe puissante
Miniflares
Equipement TCP
Moyens vision nuit (collectif) : SOPHIE / MIRA

TERRAIN

TERRAIN

URBAIN

RURAL

X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

ANNEXE F4293 : PRPARATION


O = Organique
ARMT

AU COMBAT

(CHECK

MATRIEL)

X : A prvoir en supplment
Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Voltige
Discrimination
Suppression
AutoDef
APers
ATk
Anti-structure
Anti-matriel
Non ltal
Smoke

DATA
VOICE
Tf
GSM
Croquis/cartes
C-IED
Antennes
Batteries
Remotes

MUNITIONS

APers
AMat, AFAB
Non-ltal
Smoke
Gren
Signal
OPTIQUE

Moyens de
293

Annexe mettre en concordance avec les annexes au TAM Pl Inf sur AIV.

RATIFICATION DRAFT

ULT / CC LAND / Det Tac Md


Ed 001 / Rv 000 - Avr 08
Page 444 / 444

grossissement
IL
IR

Eqt Ind

Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Menace

Civils

Mto

Terrain

Mobilit

Ln

Autonomie

Protection

Tenue
Petit Mat
CBRN
Gilet pareclats/balles

Coll Mat

Petit Mat
CBRN
C-IED
Confort

Log Sp

Cl I
Cl III
Mat Fd Tvx

Le peloton et la section d'infanterie sur MPPV Annexes