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Estructura de Desglose
Del Trabajo (EDT)
SEI EMPRESAS
Fecha: MAYO 2016
DUOC 2016
SEI EMPRESAS
CONTROL Y GESTIN DE PROYECTOS
Tabla de contenido
Informacin del Proyecto...........................................................................................2
Vista Jerrquica.........................................................................................................2
Vista de rbol.............................................................................................................3
Aprobaciones.............................................................................................................3
DUOC 2016
SEI EMPRESAS
CONTROL Y GESTIN DE PROYECTOS
Vista Jerrquica
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
SEI EMPRESAS
DIRECCION DEL PROYECTO
2.1.
PLANIFICACION GENERAL
2.2.
REUNIONES DE DEFINICIONES
2.3.
REUNIONES DE CONTROL
2.4.
ACTIVIDADES DE APOYO DIRECCION DEL PROYECTO
EQUIPO
3.1.
DEFINICION PERFILES
3.1.1. DEFINICION PERFIL ADMINISTRATIVO
3.1.2. DEFINICION PERFIL SUPERVISOR
3.2.
DEFINICION DESCRICION DE CARGO
3.2.1. DESC CARGO ADMINISTRATIVO
3.2.2. DESC CARGO SUPERVISOR
3.3.
SELECCIN
3.4.
CONTRATACIONES
3.5.
CONSTITUCION DE EQUIPO
CAPACITACION
4.1.
CAPACITACION EQUIPO ADMINISTRATIVO
4.2.
CAPACITACION SUPERVISOR
4.3.
CAPACITACION EQUIPO TECNICO
4.4.
CAPACITACION GENERAL DE SERVICIOS
DOCUMENTO DE ANALISIS
5.1.
CADENA DE VALOR
5.2.
FLUJO GENERAL DE PROCESOS
5.3.
ESPECIFICACION FUNCIONAL
5.3.1. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
5.3.2. REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES
REQUISITOS DEL SERVICIO
6.1.
SOFTWARE
6.2.
HARDWARE
6.3.
DOCUMENTACION DE USUARIO
6.4.
DOCUMENTACION TCNICA
6.5.
MATERIALES DEL PROGRAMA DE CAPACITACION
DOCUMENTO DE DISEO
7.1.
DISEO DE SOFTWARE
7.2.
DISEO FUNCIONAL
7.3.
DISEO DE CASOS DE PRUEBA
7.4.
DISEO DE PROCESOS
7.5.
DOCUMENTACION USUARIO
7.6.
PLANIFICACION DEL PROYECTO
DISEO Y DEFINICIN TCNICA
8.1.
DISEO DE BASE DE DATOS
8.2.
DISEO DE INTERFASES DE INTEGRACIN
DUOC 2016
SEI EMPRESAS
CONTROL Y GESTIN DE PROYECTOS
9.
10.
11.
12.
13.
14.
8.3.
DISEO DE PROCESOS BATCH
8.4.
DISEO DE INTERFAS WEB
DATOS
9.1.
DEFINICION DE CARTERAS
9.2.
DATOS DE CLIENTES
9.3.
DATOS DE PRODUCTO Y SERVICIOS
9.4.
DATOS DE GESTION
9.5.
DATOS DE INTEGRACION
9.6.
DEFINICION DE INDICADORES
9.7.
DEFINICON DE REPORTES
CONSTRUCCION
10.1. MODULO DE CONTROL DE ACCESOS
10.2. MODULO DE CONTACTABILIDAD
10.3. MODULO DE GESTION
10.4. MODULO DE CONTROL
10.5. PERFILAMIENTO
10.6. INDICADORES
10.7. REPORTES
INTEGRACION
11.1. BASE DE CLIENTES
11.2. FACTURACION
11.3. RECAUDACION
PROCESOS
12.1. GESTION DE REQUERIMIENTOS
12.2. FLUJOS DE RESOLUCION DE CASOS
12.3. ACUERDOS DE SERVICIOS AREAS DEPENDIENTES
12.4. RESPONSABLES Y BACKUPS
PRUEBAS FUNCIONALES
13.1. PRUEBAS PERFILAMIENTO
13.2. PRUEBAS MODULO CONTACTABILIDAD
13.3. PRUEBAS MODULO GESTION
13.4. PRUEBAS MODULO CONTROL
13.5. INDICADORES Y REPORTES
PASO A PRODUCCION
14.1. INSTALACION EN PRODUCCION
14.2. INICIO MONITOREO PLATAFORMA
14.3. REPORTE PUESTA EN PRODUCCION
14.4. PRUEBAS POS.PRODUCCION
14.5. ONLINE
14.6. GARANTIA
DUOC 2016
SEI EMPRESAS
CONTROL Y GESTIN DE PROYECTOS
Vista de rbol
DUOC 2016
SEI EMPRESAS
CONTROL Y GESTIN DE PROYECTOS
Aprobaciones
Aprobador
NEIL ADLER
Fecha
MAYO 2016
RODRIGO SEPULVEDA
MAYO 2016
FELIPE GONZALEZ
MAYO 2016
FRANCISCO PAVEZ
MAYO 2016
DUOC 2016
Firma