Susana Paguay Cepeda

Materia:
Emprendimiento y Gestin

Tema:
Emprendedores Ecuatorianos

Alumna:
Susana Paguay Cepeda

Curso: 3/ 1

Profesora:
Lcdo: Juan Chicaiza

Ao Lectivo
2016 2017
EMPRENDEDORES ECUATORIANOS

Susana Paguay Cepeda

Emprender

en

el

Ecuador

no

es

igual

que

hacerlo

en

pases

denominados del primer mundo, tampoco es lo mismo si lo hace una

persona que termin el colegio comparada a otra que termin la
universidad o que posee amplios conocimientos de cursos de maestras.
Los emprendedores exitosos son aquellos que basan todos sus esfuerzos
en su capacidad individual y en el trabajo en equipo y no en el sistema
burocrtico como soporte, ellos son mucho ms efectivos desarrollando
nuevos

negocios

que

aquellos

que

slo

estn

El Proyecto GEM

(Global Entrepreneurship Monitor) naci en el ao 1997 como una iniciativa de

la London Business School y del Babson College para crear una

red

internacional de investigacin en el entorno de la creacin de Empresas.

En la ltima edicin del 2004 participaron 34 pases y se entrevistaron a
ms de

75.000 personas, estimndose que la fuerza laboral analizada

alcanza los 566 millones de personas, de los cuales se considera que 73

millones estn iniciando una nueva empresa o administrando una de la
cual son sus dueos o principal accionista. La iniciativa no tiene
precedentes y la conduce a ser un referente en la investigacin del
fenmeno emprendedor en todo el mundo.
Jefferson

Prez

(1974-

),

atleta

ecuatoriano

especialista en la disciplina de marcha, tricampen

del mundo y primero en conseguir una medalla
olmpica para su pas. Jefferson Leonardo Prez
Quezada, su nombre completo, naci en Cuenca y
se especializ en la modalidad de marcha. En 1992,
se impuso en el Campeonato del Mundo jnior
disputado en Sel (Corea del Sur), en la distancia de
10 kilmetros. Dos aos antes, haba conquistado la
medalla de bronce en esa misma competicin,
disputada en Plovdiv (Bulgaria). Tambin en categora jnior, fue campen
sudamericano de la distancia entre 1989 y 1993.

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En 1995, fue medalla de oro en los Juegos Panamericanos de Mar del Plata
(Argentina) en la prueba de 20 km (distancia en la que llegaran todos sus
xitos posteriores), convirtindose en el primer deportista ecuatoriano que
lograba un oro en dicho evento. Su trayectoria en los Juegos Olmpicos se
inici en Barcelona 92, donde no consigui acabar la carrera de 20 km, y
continu con su ms brillante resultado en Atlanta 96, donde conquist la
medalla de oro en esa misma prueba. En 1997, se proclam vencedor de la
Copa del Mundo, y en 1999 obtuvo la medalla de bronce en los Juegos
Panamericanos de Winnipeg (Canad) y la de plata en el Campeonato del
Mundo disputado en Sevilla (Espaa), siempre en la distancia de 20 kilmetros.

Eloy Alfaro
(Montecristi, Ecuador, 1842 - Quito,
1912) Militar y poltico ecuatoriano,
mximo representante del liberalismo
radical, que fue presidente de la
repblica en los perodos 1895-1901
y 1906-1911. Eloy Alfaro era hijo del
comerciante espaol Manuel Alfaro y
la manabita Natividad Delgado. Su
padre se dedicaba a la exportacin y Alfaro particip en los negocios paternos,
viajando al Per, Colombia, Amrica Central y el Caribe. En lo poltico, se
inclin por el liberalismo y en 1864 particip en una fracasada insurreccin
contra Garca Moreno. Exiliado en Panam, all emprendi varios negocios con
xito. En 1872, y siendo ya un hombre rico, contrajo matrimonio con Ana
Paredes Arosemena, hija de uno de los notables del Istmo. En 1875, tras el
asesinato de Garca Moreno, Alfaro volvi al Ecuador y combati al gobierno de
Antonio Borrero. Apoy el golpe de Estado de Veintemilla en contra de Borrero,
el 8 de septiembre de 1876, tras el cual fue nombrado coronel. Pero meses
despus se declar contrario a Veintemilla, que no cumpli el programa liberal
prometido. A inicios de 1883, Alfaro fue proclamado jefe supremo de Manab y
Esmeraldas y organiz un ejrcito que derrot al dictador, cuyo ltimo reducto,

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Guayaquil, cay el 9 de julio de 1883. Tras el triunfo "restaurador", como se

llam al movimiento coligado en contra de Veintemilla, una Asamblea
Constituyente eligi como presidente a Jos Mara Plcido Caamao, frente a
Alfaro, sostenido por los liberales. En 1884, cuando Caamao se instal en el
poder, Alfaro encabez una nueva revuelta que suspendi tras casi cuatro aos
de lucha, dedicndose entonces a los contactos internacionales. Sus
adversarios se referan a l con el sobrenombre burlesco de "general de las
derrotas", debido a sus fracasos militares.

Las Menestras del Negro

Susana Paguay Cepeda

Cuando Juan Pablo Campaa lleg

a

Quito

proveniente

de

Santo

Domingo de los Colorados, lo

primero que comenz a extraar
era ese olorcito de los puestos de
menestra con carne asada, que
inunda el ambiente de esa ciudad a
partir de las seis de la tarde. Iba
para el centro, y nada; los buscaba
en los alrededores, y nada. No haban menestras en Quito!, algo
incomprensible en una ciudad habitada por 'chagras' adictos a ese plato.
Entonces, haba que inventarlas. Y esa idea le qued rondando en la cabeza.
En esa poca todava era estudiante de secundaria, y tena otras cosas que
resolver. En el colegio conoci a Juan Manuel Pachano, y se hicieron 'grandes
panas', no solo por los estudios, sino porque Juan Manuel tambin tena ese
gustito por la comida y le atraan los riesgos.

Se hicieron socios y

emprendieron en un negocio de entrega de almuerzos en oficinas bancarias;

despus madrugaban casi todos los das a Tandayapa, cerca de Nanegalito, a
comprar truchas frescas para sondear los gustillos gastronmicos de sus
clientes; un tiempo les dio por los ceviches. Y todo eso mientras todava eran
estudiantes. El nico problema que tenan era su edad. Demasiado jvenes
para el gusto de los bancos. Y solo despus de tanta insistencia, lograron un
pequeo prstamo. En ese rebotar de un lugar para otro, fueron a parar en un
localito de tres por cuatro metros, en la Roca y Seis de Diciembre, donde no
caban ms de 15 personas. Y all comenzaron a vender menestras con carne
y pollo, con la ayuda de una parrilla casera.

La Favorita

Susana Paguay Cepeda

La

pequea

bodega

de

jabones,

velas

importados, abierta en 1945 por Guillermo Wright

Vallarino es hoy una de las 500 empresas ms
eficientes del continente y la mayor red de
supermercados

de

Ecuador.

El

espectacular

crecimiento del grupo La Favorita fue construido

con base en una mezcla de buenas ideas,
organizacin, disciplina y decisiones acertadas.
Las cifras de La Favorita, 62 aos despus de su
fundacin, impresionan: entre diciembre de 2002 y noviembre de 2003 ms de
23,5 millones de clientes pasaron frente a las registradoras de sus almacenes,
en una nacin de poco ms de 12 millones de habitantes. Es como si el pas
entero hubiera entrado dos veces a comprar en la cadena.
12 EMPRENDEDORES ECUATORIANOS MAS IMPORTANTES
La Revista Fortune ha publicado un interesante listado donde destaca los 12
emprendedores que ms le han aportado a la cultura empresarial de la poca
moderna, y que literalmente "cambiaron el mundo de los negocios tal y como lo
conocamos".
Steve Jobs
"Visionario, inspirador y brillante", son las
caractersticas que describen a Steve Jobs.
A pesar de su actitud mezquina, arrogante y
hasta abusiva con las personas que trabajaban
para

l,Jobs es

considerado

como

"el

empresario por excelencia" de nuestra generacin.

Uno de los aspectos que ms impactaron de este empresario es su opinin

acerca de los focus groups y las investigaciones de mercados, conceptos que
considera como "limitantes de la innovacin". Una vez se le pregunto sobre

Susana Paguay Cepeda

cunta investigacin haba hecho para decidir el lanzamiento del iPad. Su

respuesta fue: "Ninguna. No es el trabajo de los consumidores saber qu
es lo que quieren. Es difcil que los consumidores te puedan decir qu
quieren cuando nunca han visto nada ni remotamente parecido a lo que
les ofrecs".

Otra importante habilidad de Steve Jobs es la de "seguir su intuicin", una

herramienta que uso para detectar tecnologas emergentes y definir el rumbo
de Apple. Si deseas conocer ms sobre la filosofa de este emprendedor, te
invito a revisar el "Celebre discurso de Steve Jobs". Un video imperdible para
emprendedores.
2. Bill Gates
Bill Gates es uno de los empresarios ms extraordinarios de todos los tiempos,
gracias a que su revolucionaria mente lo llev a cambiar el mundo en 2
oportunidades: Primero, como el friki ms influyente del
mundo, ayud a marcar el comienzo de la revolucin
del ordenador personal. Ahora est abordando
los difciles retos de la salud mundial y la educacin
pblica como el filntropo ms generoso del mundo.
Como CEO de Microsoft o como co-presidente de la
fundacin "Bill & Melinda Gates", siempre se enfoc en
contratar personas muy inteligentes y ponerlos a trabajar
en pequeos grupos para resolver los grandes
problemas. Una vez se le pregunt cul fue su mejor decisin de negocios,
Gates respondi: "La decisin deentrar en el negocio con Paul Allen es,
probablemente, la primera de la lista de la lista, y posteriormente la
contratacin de un amigo, [el sucesor de Gates como presidente ejecutivo de
Microsoft] Steve Ballmer. Es importante tener a alguien de su entera
confianza, que este totalmente comprometido, que comparta su visin, pero,
que tambin tenga un conjunto de habilidades ligeramente diferentes y que
acte como una especie de control sobre usted."
3. Fred Smith
En la tercera posicin tenemos al fundador de Fedex, una de las empresas de
logstica ms grandes del mundo. Fred Smith desarrollo su habilidad

Susana Paguay Cepeda

empresarial gracias a la experiencia durante la guerra de Vietnam. Desde 1967

hasta 1969 se desempe durante dos perodos de
servicio, primero como lder del pelotn de fusileros de la
infantera de marina de EE.UU. y ms tarde como
un controlador

de

aire.

Fue

una

experiencia

muy

formativa. Por un lado, Smith lleg a ver de cerca los

esfuerzos logsticos imponentes de los militares para
movilizar eficazmente ms de medio milln de soldados y millones de
toneladas de suministros. La disciplina, la capacitacin y experiencia de
liderazgo se quedaran con el capitn de la Marina. "Cuando la gente me
pregunta qu principios me han guiado desde que empec a FedEx Corp. aos
atrs", dice, "mi respuesta a menudo les asusta: Son los principios de
liderazgo que aprend en el Cuerpo de Marines de EE.UU. durante mi
servicio en Vietnam." Para Fred Smith una de las claves del xito
empresarial es confiar en los gerentes de primer nivel (homlogos de la
empresa a los suboficiales).
4. Jeff Bezos
En cuarto lugar tenemos a Jeff Bezos, el emprendedor que revolucion las
compras a travs de Internet.
Amazon.com fue una de las empresas pioneras en el comercio electrnico y
su historia es bastante inspiradora. Cuando Jeff Bezos, se le ocurri la idea de
lo que se convertira en Amazon.com, se fue a dar un paseo en el Parque
Central con su jefe para compartir su epifana.
Bezos, en 1992, fue vicepresidente senior para "The New York hedge fund
D.E. Shaw". l describi su sueo de crear
una empresa que vende libros en Internet.
Su jefe escuch atentamente antes de darle
un pequeo consejo: "Eso suena como una
muy buena idea, pero sera una mejor
idea para alguien que no tuviera ya un
buen trabajo."

Susana Paguay Cepeda

Guiado por su visin y pasin, Bezos decide ignorar el consejo de su jefe y en

1994 pone en marcha su proyecto, pero le tomara ms de 6 meses reportar su
primer beneficio trimestral. La paciencia y constancia han sido factores clave
para hacer de Amazon una empresa importante y duradera.
Una de las practicas ms interesantes de este emprendedor es que al final de
cada trimestre se toma un tiempo a solas, para alejarse un poco de la frentica
vida empresarial. "Acabo de encerrarme. No hay las distracciones de la oficina.
No suenan los telfonos. Es slo porque con un poco de aislamiento me
encuentro con que empiezo a ser ms creativo. Puedo dedicarme un montn
de tiempo a navegar por Internet durante los dos o tres das y slo mirar lo que
los aficionados y los hackers estn haciendo. Cules son los tipos de cosas
que estn en la vanguardia?" ".
5. Larry Page & Sergey Brin
La historia se divide en 2: El antes y despus
de Google. Larry Page & Sergey Brin son los
creadores del motor de bsquedas que
revolucion

el

mundo

entero. Google es

sinnimo de Internet, y para muchos este

buscador es la interfaz para acceder a un
mundo de conocimiento e informacin nico.
Larry Page, recuerda la noche en 1996, cuando tena 23 aos y haba soado
vvidamente sobre la descarga de toda la Web en los ordenadores. "Cog un
bolgrafo y empec a escribir", dice el cofundador y CEO de Google. "Pas la
mitad de esa noche garabateando los detalles y convencindome a m
mismo de que iba a funcionar." Actualmente Google ha dejado de ser solo
un gran buscador para convertirse en una de las empresas que esta
definiendo el futuro del Internet y del mundo, gracias al desarrollo de mltiples
productos que abarcan desde aplicaciones web y herramientas empresariales
hasta software y conectividad mvil.as cifras de Google son sorprendentes, y
estos dos emprendedores son un claro ejemplo de que para tener xito hay
que soar con cambiar el mundo.

Susana Paguay Cepeda

6. Howard Schultz
Starbucks vivi

una

poca

negra

durante

la

Schultz regresara

recesin,
para

pero Howard

levantarla.

su

regreso, los ingresos y ganancias de Starbucks

estaban

por

el

piso,

el

precio

de

lasacciones haba cado tan severamente que

en un momento se temi que la empresa
podra quebrar. Schultz hiz bien su trabajo
como

empresario.

trajo

la

disciplina

financiera, eficiencia en la lnea de fondo, y un enfoque de vuelta a lo bsico

para la empresa. El crecimiento y el xito haba cubierto una gran cantidad de
errores y dio lugar a nuevos desarrollos e innovaciones en los productos de la
compaa.
Al igual que con Steve Jobs en Apple, la segunda venida de Howard Schultz a
Starbucks, la salv de ser simplemente otra empresa del montn, y dar un giro
a una marca icnica. Schultz, de 58 aos, demostr que poda hacer lo que la
mayora de los fundadores se dice que no se debe hacer:desafiar a la vieja
manera de hacer las cosas.
7. Mark Zuckerberg
Mark Zuckerberg esta pronto a cumplir 28 aos, y
en su relativamente corta vida ha logrado cambiar
el mundo.
Facebook, en solo 8 aos desde su fundacin,
cambi nuestra manera de socializar, de vivir y
hasta de hacer negocios. Segn algunos, esta red social produjo una de las
revoluciones ms importantes de la historia, al igual que la produjo la
revolucin industrial en su momento. "Zuckerberg es un es un genio
obsesivo empresarial", as lo define la revista, y aunque muchos consideren
su xito como un golpe de suerte, la verdad es que este joven empresario ha
demostrado grandes habilidades para llevar las riendas de Facebook.

Susana Paguay Cepeda

8. John Mackey
En 1978, John Mackey y su entonces novia Renee Lawson abrieron su
primera tienda de comida vegetariana en una antigua casa victoriana en Austin.
Ellos tenan modestas ambiciones: ganarse la vida, divertirse y ayudar a
algunas personas a comer mejor para llevar una vida
ms saludable. Las tiendas "Whole Foods" tienen
ahora ms de 300 supermercados y ms de 56.000
empleados (o "miembros del equipo"). El xito de la
minorista de alimentos de lujo ha cambiado la forma en
que muchos de los competidores principales de la
industria operan. "Si usted me dijo hace 20 aos que
Wal-Mart sera uno de los vendedores principales de
alimentos orgnicos en el mundo, yo habra pensado que era ridculo", dice
Mackey, de 58 aos de edad.
9. Herb Kelleher
Herb Kelleher es el fundador de Southwest Airlines, la aerolinea ms grande
de Estados Unidos que celebr su 39 ao consecutivo de rentabilidad en el
ao 2011. Cmo logr Kelleher hacerlo? l
mantuvo

los

costos

extraordinariamente

bajos y se enfoco en brindar un excelente

servicio al cliente. Al igual que Sam Walton,
entendi que el personal de primera lnea o
bien puede hacer o deshacer un negocio.
Y Kelleher inici un programa a travs de
planes de reparto de utilidades y opciones de acciones que hicieron a los
empleados sentirse y actuar como propietarios. "Hace aos", dijo una vez a un
entrevistador, "las escuelas de negocios plantean un enigma. Decan: `Bueno,
quin viene primero? Sus empleados, sus accionistas, o sus clientes? Pero
no es un acertijo. Sus clientes son lo primero. Y si usted trata a sus empleados
correctamente, adivinen qu? Que atienden bien y sus clientes se sienten
satisfechos y vuelven, y esto hace felices a sus accionistas. Comience con los
empleados y el resto vendr solo".

Susana Paguay Cepeda

10. Narayana Murthy

Demostr que la India podra competir con el mundo al asumir el trabajo de
desarrollo de software que haba sido
durante mucho tiempo de la provincia de
Occidente. Como uno de los seis cofundadores de Infosys y el director general
durante

21

desencadenar

aos, Murthy ayud

la

la

revolucin

de

externalizacin que ha representado miles

de millones de dlares en riqueza para la economa india y transform su pas
en la trastienda del mundo. Su leccin importante: Una organizacin puede
partir de cero pero debe formarse un equipo de personas para crear un sistema
de valor duradero. "Se trata de sacrificio, trabajo duro, con mucha
frustracin, estar lejos de su familia, con la esperanza de que algn da
obtendrs un rendimiento adecuado de eso."
11. Sam Walton

Susana Paguay Cepeda

El fundador de Wal Mart, la tienda minorista ms grande

de Estados Unidos y una de las empresas ms grandes
del mundo. La piedra angular del xito de su empresa,
en ltima instancia, es poner en venta productos al
menor precio posible, algo que l era capaz de hacer al
echar

un

lado

los

intermediarios

dirigirse

directamente el regateo con los fabricantes para bajar

los costos. La idea de "comprar bajo, pila en alto, y vender barato" se convirti
en un modelo de negocio sostenible en gran medida debido aWalton. l
comparti los datos en tiempo real con los proveedores para crear alianzas que
permitieron a Wal-Mart de ejercer una importante presin sobre los fabricantes
para mejorar su productividad y ser cada vez ms eficientes. A medida que la
influencia de Wal-Mart creci, tambin lo hizo su poder para casi dictar el
precio, volumen, entrega, embalaje, y la calidad de muchos de los productos de
sus proveedores. El resultado: Walton volteo la relacin proveedorminorista a su favor.
12. Muhammad Yunus
Finalizamos el listado con Muhammad Yunus creador del Grameen Bank.
En la dcada de 1970, Muhammad Yunus estaba
enseando la teora econmica a los estudiantes
en un aula universitaria en Bangladesh. Pero fuera
del campus de la Universidad de Chittagong, todo
lo que vea estaba aplastando el hambre y la
pobreza. Su deseo de hacer algo para ayudar a los ciudadanos locales, llev a
un gesto simple pero poderoso: Yunus prest 27 dlares a tejedores de
cestas indigentes en un pueblo junto al campus de su universidad. No fue
sino hasta 1983 que Yunus fund el Banco Grameen, la institucin que ayud
a desarrollar y difundir el concepto del microcrdito. En el momento que Yunus
gan el Nobel de la Paz en 2006, elBanco Grameen tena prstamos
pendientes de pago a casi 7 millones de pobres en 73.000 aldeas de
Bangladesh. Ms importante an, Yunus, de 71 aos, ayud a crear un

Susana Paguay Cepeda

movimiento global hacia el microcrdito. El modelo Grameen se traslad a ms

de 100 pases en todo el mundo y ha ayudado a millones de personas.
Puede que el banco haya erradicado la pobreza, pero levant muchas vidas.
No menos importante, la idea de Yunus inspir un sinnmero de jvenes a
dedicarse a emprendimientos sociales en todo el mundo.

JOS ANTONIO VEGA EMPRENDEDOR ECUATORIANO

Uno de los retos que tienen los emprendedores ecuatorianos el prximo ao es
apuntar hacia objetivos ms ambiciosos. Uno de ellos, y a propsito del
acuerdo comercial alcanzado entre Ecuador y la UE, es mirar al mercado
europeo como una posibilidad de expansin, a travs de sus productos.
LDERES contact va correo electrnico al Director del rea de Transferencias
de Metodologa de Ciudad Tecnolgica Valnaln (Asturias), quien se refiere a
las mejores prcticas del emprendimiento que se ponen en prctica en Europa
y las oportunidades que se presentan para el emprendedor ecuatoriano.

Cules

son

prcticas

de

las

mejores

enseanza

del

emprendimiento en Europa que

se pueden replicar en Ecuador?
La experiencia europea est
demostrando que el desarrollo
de mentalidades emprendedoras
es esencial para el crecimiento
personal, el desarrollo local y la
cohesin social. Ese es el motivo por el que la funcin desempeada por la
educacin en la promocin de las actitudes y comportamientos emprendedores
tiene un gran reconocimiento.

Susana Paguay Cepeda

Qu es lo que se puede replicar?

Las mejores prcticas estn acercndose a una estrategia ideal que incluye
colaboracin interministerial, la inclusin curricular de las competencias
bsicas, metas y objetivos estratgicos de largo alcance, difusin de buenos
proyectos, formacin del profesorado, oportunidades de progresin y, por
supuesto, una buena financiacin.
Cul pas europeo es un ejemplo?
Finlandia es el pas europeo ms avanzado en este campo, ya que la
educacin emprendedora adquiri protagonismo a mediados de los aos 90,
con la inclusin de reformas en el currculum educativo, de tal modo que el
espritu emprendedor ha pasado a ser considerado un tema transversal. El pas
tambin ha sido pionero en la formacin inicial del profesorado con asignaturas
especficas y la posibilidad de especializarse en educacin emprendedora. En
el caso de Espaa, el Gobierno de Principado de Asturias cre hace 27 aos la
Ciudad Tecnolgica Valnaln, que tiene como misin divulgar, sensibilizar y
motivar a la sociedad asturiana hacia la actividad emprendedora en su triple
dimensin:

como

empresaria

emprendedora

empresaria,

como

intraemprendedora o como emprendedora social. Para ello, busca la

implicacin de la comunidad educativa (alumnado, profesorado y familias) y de
otras estructuras sociales: asociaciones -empresariales, juveniles, de mujeres-,
fundaciones, colegios profesionales, etc., en el fomento de la cultura
emprendedora.
En qu tipo de casos se pueden ejemplificar los buenos resultados de esas
prcticas de enseanza emprendedora? Hay recientes estudios sobre el
impacto de la educacin emprendedora que demuestran que los jvenes que
participan en estos proyectos desarrollan ms actitudes emprendedoras, se
incorporan ms rpidamente al mundo laboral al finalizar sus estudios, crean
ms empresas y con ellas ms puestos de trabajo. Algunos expertos indican
que hay diferencias significativas en el desarrollo de la iniciativa y autonoma
personal entre los estudiantes que practican proyectos de educacin
emprendedora que los que no lo hacen. Por eso, el entrenamiento de las

Susana Paguay Cepeda

capacidades emprendedoras durante el paso de los estudiantes en el sistema

educativo les permite desarrollar un proyecto emprendedor

Link.

http://www.universidadecotec.edu.ec/files/1513/5655/8467/Libro_Final1.pdf
http://www.revistalideres.ec/lideres/jose-antonio-vega-emprendedorhttp://es.slideshare.net/allisoncuadradodreher/espritu-emprendedorecuador