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Evaluacin de la organizacin

Anlisis de situacin (FODA)

Fortalezas

Desacuerd
o

No
acuerdo
totalment
e

Tenemos un alto nivel de competitividad


Tenemos los recursos financieros necesarios
Somos el reconocido lder del mercado
Tenemos buena reputacin entre los proveedores
Tenemos buena reputacin con los clientes
Tenemos una estrategia definida
Tenemos costos ms bajos que la competencia
Tenemos mejor calidad que la competencia
Desarrollamos ms productos nuevos que la
competencia
Tenemos la tecnologa adecuada a los productos que
fabricamos
Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el
negocio
Tenemos el personal idneo en cada puesto
Conocemos perfectamente el mercado
Tenemos la distribucin optimizada
Tenemos los mecanismos de control del negocio
necesarios
Tenemos la estructura de ventas necesaria
Las ventas vienen creciendo de acuerdo al mercado
La rentabilidad de la empresa es la esperada
Tenemos mejores gerentes que la competencia
La poltica comercial es la adecuada a la situacin
actual y es la mejor para nosotros
No tenemos rechazos por calidad de productos
El plazo de entrega es mejor que la competencia
Hacemos la promociones necesarias

OTRAS:

ISC. Fernando Carlos Reynoso Padilla

Acuerdo

Evaluacin de la organizacin
Anlisis de situacin (FODA)

Debilidades

Desacuerd
o

No
acuerdo
totalment
e

No tenemos una clara direccin estratgica


Nuestras instalaciones son obsoletas
Tenemos una dbil imagen en el mercado
No tenemos el personal adecuado
No tenemos Gerentes adecuados
Tenemos una estrecha lnea de productos
No tenemos los recursos financieros necesarios
No tenemos rentabilidad suficiente
Tenemos costos relativos mayores que la competencia
Continuamente tenemos problemas operativos
Los proveedores no son adecuados
El personal no est motivado
No conocemos a fondo el mercado
Nuestra fuerza de ventas no es la adecuada
Tenemos demasiados rechazos de produccin
Tenemos excesivo Scrap (Desperdicio)
Nuestro punto de equilibrio es alto
La facturacin mensual viene decreciendo

OTRAS:

ISC. Fernando Carlos Reynoso Padilla

Acuerdo

Evaluacin de la organizacin
Anlisis de situacin (FODA)

Oportunidades

Desacuerd
o

No
acuerdo
totalment
e

Hay un segmento del mercado que podemos atender y


todava no lo estamos haciendo
Podemos desarrollar nuevos productos o mejorar los
actuales para atender necesidades de los clientes
Tenemos posibilidades de exportacin
Nuestra competencia est dbil
El mercado est creciendo
Podemos desarrollar nuevos productos para mercados
nuevos
El mercado est cambiando hacia un mayor uso de
nuestros productos
Tenemos posibilidades de mejorar nuestros costos
Tenemos posibilidades de mejorar nuestro
abastecimiento de materias primas
La situacin econmica del pas mejorar en los
prximos 2 aos
Mejorar el poder adquisitivo de nuestros clientes
Podemos conseguir capital de riesgo a un inters
atractivo
Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologas de
fabricacin
Las barreras de entrada a la industria son altas

OTRAS:

ISC. Fernando Carlos Reynoso Padilla

Acuerdo

Evaluacin de la organizacin
Anlisis de situacin (FODA)

Amenazas

Desacuerd
o

No
acuerdo
totalment
e

Competidores de bajo costo extranjeros estn entrando


al mercado
Las ventas de productos substitutos est creciendo
El mercado no est creciendo de acuerdo a lo esperado
Los clientes estn cambiando sus costumbres en forma
negativa al uso de nuestros productos
Cambios demogrficos tiene impacto negativo en los
negocios
Cambian las reglas de importacin de productos
competidores
Los precios en general estn bajando
El mercado se est concentrando en pocos clientes
Los proveedores tiene mayor poder de negociacin
La situacin de nuestro mercado en particular est
decayendo
La situacin poltica del pas es inestable ( 2 aos)
Est cambiando la tecnologa de fabricacin en el
mundo
Tenemos problemas de medio ambiente

OTRAS:

ISC. Fernando Carlos Reynoso Padilla

Acuerdo