ANLISIS TALLER MECNICO DE EMILIANO

1.- PERFIL DEL TALLER MECNICO

Emiliano cuenta con un taller mecnico dedicado al mantenimiento correctivo y preventivo
de automviles.
2.- MUDAS
A pesar de que Emiliano cuenta con un negocio prospero en este se encuentran varios
despilfarros lo cual ponen en cuestionamiento el buen manejo de las finanzas del negocio
adems de mezclar en varias ocasiones sus gastos personales con los del negocio
adems de realizar malas inversiones creyendo que ellas podran mejorar la situacin de
su taller mecnico entre los despilfarros localizados en su taller podemos encontrar:

Inventario
Movimientos
Espera
Gastos innecesarios
No contar con las piezas indicadas por malas inversiones en la compra de

refacciones, lo que ocasionan prdida de tiempo y recursos.

Transporte ya que tiene que comprar las refacciones mecnicas y para eso
necesita ocupar a uno de sus empleados el cual genera un gasto de transporte y

tiempo.
Falta de comunicacin con sus proveedores.

3.- ACCIONES LEAN.

Por realizar:
1.- Sistema JIT: para reducir el costo de la gestin y por prdidas en almacenes debido a
acciones innecesarias.
2.- Estandarizacin de operaciones: al realizar una determinada operacin siempre de
la misma manera y en el mismo tiempo, bajo unas pautas establecidas, de modo que se
obtiene resultados repetitivos .

3.- Proveedores establecidos: ya que estos reducirn la perdida de tiempo adems de

eliminar un costo en el transporte ya que se requiere que un empleado fuera por las
refacciones necesarias.
4.- Colocar sealizaciones (KANBAN): estas ayudaran a ubicar las estaciones de
trabajo y la ubicacin de las herramientas.

Acciones realizadas
1.- Mejora de layout: esta permiti definir de forma ms clara y definida cada una de las
estaciones de servicio adems de se vendi chatarra vieja lo cual permiti crear una
nueva estacin de servicio.
2.- Aplicacin 5s: es obvio que antes de aplicar cualquier tipo de mejora en el sistema
primero se debi aplicar 5s las cuales ayudaron a quitar todas las cosas que ya no
servan adems de que mejoro la vista del taller manteniendo todo ordenado y en su
lugar.
3.- Estandarizacin de operaciones: estandarizo las formas de pago y el lugar donde se
cobraba observamos que en el taller cuando se realizan trabajos largos o difciles se
cobra un anticipo y para poder liquidar un trabajo realizado se debe para en la caja que se
coloc para evitar cualquier mal entendido con alguno de sus clientes.
4.- Colocar sealizaciones (KANBAN) Emiliano coloco sealizaciones en su taller
delimitando las reas de trabajo manteniendo un mejor orden al momento de acomodar
carros para que se les pueda realizar un trabajo y tambin definiendo en donde se estaba
localizada la caja para que los clientes puedan realizar sus pagos.

4.- PROPUESTA
Contratar un contador: para poder tener una gestin de la contabilidad y poder valorar
realmente la solvencia y la estabilidad del negocio este se encargara de analizar
cuestiones bsicas como los cobros y pagos, las desviaciones, la evolucin de las ventas
y los gastos e ingresos generales. Es a partir de la recopilacin de datos obtenidos
durante un espacio de tiempo determinado de manera correcta, y gestionados de modo

profesional, como vamos realmente a poder tener una visin acertada de dnde nos
situamos.
Es de vital importancia hacer un seguimiento de todos los registros los cuales permitirn
administrar correctamente el efectivo, inventario, cobros y pagos, pasivos, costes y gastos
e ingresos. Adems, si los ingresos no se registran con precisin debido a la falta de
registros fiables, los problemas econmicos se multiplican.
Inventarios de refacciones: aunque esta propuesta est un poco limitada ya que se trata
de un taller mecnico no se puede tener un inventario de refacciones ya que no solo se
dedican a da mantenimiento a un solo modelo de automvil aunque s podran tener algn
tipo de inventario con refacciones de autos ms comunes (los que tienden a visitar ms su
taller mecnico).
Diversos proveedores: al estar en contacto con vaios proveedores estos facilitaran la
busque da de refacciones adems de tener ms de oportunidades de encontrar
refacciones escasas o difciles de conseguir.