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Fecha: 27/07/2016
1. Seleccin del puesto de trabajo
Nombre del puesto: diagnsticos de averas de los motores gasolineras y Diesel y
Desmontaje y reparacin de llantas de automvil
Banco de trabajo construido con acero de gran espesor y son capaces de resistir
Equipos
Desmontador de rueda
Jaula de inflado de ruedas
Gatos hidrulicos
Herramientas
Destornillador: Una herramienta bsica ya que todos los autos se unen con tornillos.
Comprensora de aire
Mquina de soldar
Tecle manual
Llave en L y cruceta: La llave en L sirve para aflojar las tuercas que presionan las
llantas de un auto. Es la ms comn ya que su forma y tamao es la que incluyen la
mayora de los fabricantes. Mientras, que la cruceta tiene cuatro medidas distintas
(una por punta).
Gatos hidrulicos: Por lo general viene con la compra del auto. Su tamao compacto
permite llevarlo en el auto sin que ocupe mucho espacio. Funciona al rotar la
manivela, la cual mueve un tornillo sinfn que abre o cierra las piezas que conforman
el gato. El tornillo debe estar engrasado para que no se oxide ni se atasque al dar
vuelta. El gato es esencial para cambiar las llantas de un auto.
Linterna: Siempre es necesaria para alumbrar los espacios que reciben poca
iluminacin.
Tornillo de banco
Tenazas tijeras contrachapas
Martillo
Cizallas
Diagnstico y Reparacin
mecnica de motores
Brocas
Juego de llaves
Tornillo de banco
utilizado
Proceso de trabajador mecnico
1.
2.
3.
4.
11. 2. El puesto de trabajo, debe ser evaluado de acuerdo al proceso establecido por
el mtodo LEST u otro que conozca, considerando las siguientes dimensiones:
entorno fsico, carga fsica, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de
trabajo y las variables que correspondan.
12. Entorno fsico:
13.
14.
15.
16. Ambiente
trmico
20.
19.
22. Las Mquinas y herramientas que se utilizan
21. ruido
24.
25.
26. Ambiente
luminoso
29.
30. vibraciones
extractores de llantas
Duraciones exposicin a las vibraciones: < 2h
Carcter de las vibraciones: molestas
33.
40.
normal
42. El esfuerzo realizado en el puesto de trabajo es breve
44.
8 a < 12
Distancia recorrida transportada cargas: 120 a < 210
Peso transportado en kilogramos: 8 a < 12 kg
46.
47. Presin de
tiempos
50.
51. Atencin
54.
55. complejidad
varias horas
Duracin media de las operaciones realizadas por el
trabajador: de 2 a < de 4
Duracin de un ciclo de trabajo: de 8 a < de 30
58.
61. Iniciativa
trabajador
Regulacin de la maquina a cargo de: trabajador
64. Comunicacin
trabajadores
67. Relacin de
mando
representativo
68. A su cargo el mecnico tiene a su ayudante
Frecuencia de rdenes de mandos: consignas y a peticin
del trabajador
Jerarqua: < 10
Intensidad del control jerrquico: gran proximidad
Dependencia no jerrquica: dependencia de varios
puestos
71. La duracin de aprendizaje para el puesto es de 6 horas el
tiempo de capacitacin el trabajo no puede ocupar otros
puestos
Tiempo de aprendizaje: 2 a 6 das
Formacin necesaria: Formacin tcnica en la empresa
73.
74. Tiempos de trabajo:
75. La cantidad y organizacin de trabajo es 48 horas semanales y el turno de trabajo es
diario a veces hay horas extraordinarias es a pedido del cliente.
77.
80. La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Carga fsica" y los
valores de sus correspondientes variables.
81.
83.
84. Entorno fsico
85. La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Entorno fsico" y los
valores de sus correspondientes variables.
86.
87.
93.
101.
102.
103.
104.
105.
Tiempos de trabajo
106.
107.
108.
3. Conclusiones y recomendaciones
que es nocividad.
El nivel de iluminacin de las reas de trabajo del taller de trabajo es malo ya que
genera esfuerzo mental y la relacin de mando. segn la evaluacin presenta
molestias medias, existe riesgo de fatiga
110.
Mejoras
111.