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UNAB 2016
Grupo: Sebastin Bernal
Cristbal Miranda
Juan Rosales
Rodrigo Vaca
1. Identifique al menos 5 tipos de liderazgo en el libro el Prncipe, desarrolle:
En libro podemos identificar:
a) Liderazgo orientado a la tarea: Podemos ver este estilo orientado a la tarea
en el libro cuando Maquiavelo toca el tema de la participacin de los Prncipes
en los ejrcitos, de los cuales deben formar parte para guiar a sus soldados a la
victoria conociendo los distintos terrenos en los que deben desarrollar los
combates, por ejemplo. Para Maquiavelo era clave que un Prncipe participara y
fuera general de su ejrcito, como dice en el captulo XIV.
Tambin vemos lo del liderazgo orientado a la tarea, sin dudas, en aquello de
que el fin justifica los medios.
b) Liderazgo burocrtico: Maquiavelo indica que para que un Prncipe nuevo
pueda mantener esa condicin, debe hacer todo segn el libro, es decir, debe
tratar de no romper demasiado los esquemas impuestos por las autoridades
anteriores con el fin de no molestar al pueblo, lo que implicara importantes
problemas para su seguridad.
c) Liderazgo Laissez-faire: No es recomendado por Maquiavelo, pero indica
que los Prncipes nuevos que no se van a vivir a los nuevos territorios que
conquistan, es decir, no estn presentes y dejan que todos trabajen por su
cuenta, terminan perdindolos tarde o temprano debido a que no ejercen el
suficiente control para mantener una situacin estable.
d) Liderazgo transaccional: Maquiavelo seala que un Prncipe debe premiar o
castigar, de acuerdo al caso, a aquellos sbditos que cumplan o no sus tareas
o labores, de acuerdo a los estndares esperados. Indica varios casos en el
libro.
e) Liderazgo autocrtico: Aplica para aquellos Prncipes que ejercen un poder
absoluto sobre sus trabajadores, ya sea el pueblo, el ejrcito o sus similares.
Como dijo Maquiavelo, es imposible mantener a todas las partes contentas, por
lo que s existen grupos que pueden sentirse resentidos ante este tipo de
liderazgo, lo que, si no se detecta y controla a tiempo puede terminar siendo
perjudicial.
2. Qu relacin tiene el Prncipe con el liderazgo en una empresa
contempornea?
simplemente parte de los medios utilizados para llegar al fin, que es lo que
realmente importa.
4. Video.
El lder propone un sistema de ventas que no conlleva recompensas, por lo que
en un principio parte de los empleados se enfocaron en pedir bonificaciones
mensuales por su trabajo. Es en este punto que el lder apela a las emociones
de sus empleados, utilizando un liderazgo de estilo transformacional,
inspirando al equipo a conseguir llegar con el producto a la mayor cantidad de
hospitales posibles. Este lder intenta llegar a la emotividad de los trabajadores
a travs de la entrega de valor. A futuro, el lder plantea un estilo de
transaccional en donde los trabajadores s reciban primas econmicas
adicionales por su esfuerzo en realizar las tareas encomendadas.