1.

Identifica los elementos de un proyecto informtico: se inicia a traves de la

solicitud del sistema( ya sea por medio verbal. Fax, e-mail, entre otros); se
aclarara la solicitud del horario , es decir se especificaran los pasos a
tomar; se realizara un estudio de factibilidad, es decir con que recursos
cuento.
2. Determinacion de los requerimiento del sisitema: es decir que tan
grande es , examinar los procesos; se hace un estudio del sistema
actual, y se determinan los nuevos requerimientos del sistema asi
como las entradas y las salidad del sistema actual
3. Diseo del sistema:va a ser como se va a desarrollar el sistema, la
forma en como esos requerimientos los voy a automatizar, se definen
las formas de calculo, y se describe como se transformaran los datos
en informacion; este diseo se realizara en dos bases, una logica:
donde se haran modelos e-r, bases de datos ,diagramas de flujo de
datos, y una fisica: es decir todo lo tangible(papeles,graficos)
4. Desarrollo del software:se dara la construccion y programacion de
este sistema , se recomienda en algunos casos usar diseadores y
analistas de la compaa y programadores de otras compaias, o
viceversa , auque esto puede tener sus ventajas : los costos pueden
ser menores, es rentable usar un terreno por los costos; y tambien sus
desventajas: no existiria comunicacin fiel entre programadores y
diseadores.
5. Prueba del sistema:aqu se pretende detectar las posibles fallas de
aplicacin del sistema (fallas de programacion, de analisis, de diseo (
este es el mas critico), en este preoceso se simulan entradas de datos,
se ponen a usuarios externos a interactuar con el sistema, se hace la
aprobacion escrita de todos los aspectos del sistema, cabe destacar
que esto debe hacerse de forma gradual.
6. Implantacion y evaluacion: la implantacion es el proceso de
verificacion e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la
aplicacin y construir todo los archivos de datos necesarios para
utilizarla.
Describe su aplicacin en una organizacin mencionando el rea de la
organizacin en la cual se aplica o se aplicar el tipo de proyecto
El proyecto se utilizara para la empresa de venta de equipos de computo para
realizar una lista que permita dar descuentos a los clientes y asi dar paso a recibir
los nuevos equipos de computo

Elabora los pasos para la toma de decisiones en un proyecto informtico

ETAPA 1
Nacimiento de la idea del proyecto
El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el
problema por medios informticos. Se crea un primer documento breve que
recoge el anteproyecto y es aprobado por la direccin o el comit correspondiente.

ETAPA 2

Estudio de oportunidad
El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por
el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear.
ETAPA 3

Estudio detallado
El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los tcnicos de
su equipo, el contenido del proyecto, su anlisis funcional,, las cargas de trabajo
previstas y la metodologa a desarrollar.
ETAPA 4

Cuaderno de cargas para informtica

A partir del anlisis funcional se determinan en forma definitiva los
volmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al
contrato formal entre cliente, usuarios e informticos, frecuentemente conocido
con el nombre de cuaderno de cargas o, ms concretamente, "pliego de
especificaciones".
ETAPA 5

Anlisis orgnico
Los tcnicos realizan el anlisis orgnico y las especificaciones para
programacin.
ETAPA 6

Programacin y pruebas
Se realiza la programacin de la aplicacin y las pruebas para
programacin.
ETAPA 7

Recepcin provisional
Al resultar satisfactorias las pruebas se realiza la recepcin provisional,
dando lugar a los manuales de usuario y de explotacin.
ETAPA 8

Puesta en marcha
La puesta en marcha de la aplicacin es una fase delicada que requiere
una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuacin
se realiza un balance de los resultados del proyecto.
ETAPA 9

Balance de funcionamiento
Despus de varios meses de funcionamiento de la aplicacin se debe
realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha
producido a la empresa.
ETAPA 10 Auditora
Transcurridos uno o dos aos, debe efectuarse una auditora de la
aplicacin que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario
introducir modificaciones.
Identifica los elementos de anlisis econmico en los pasos para la toma de
decisiones

Operacin el cliente da la informacion necesaria para que asi mismo se

pueda cumplir con las espectativas solicitadas
Tcnica el equipo de programadores se encargara de realizar el software
que permita el facil acceso a la pagina
Econmica la que genera los gastos de la obtencion de un software
encardado de realizar tareas para su facil acesso al equipo.