Desarrollo y sostenibilidad de proyectos

mineros en el Peru

Setiembre 2015

Yanacocha
Informacin General:

Ubicada en el Departamento de Cajamarca, a 800

Kms al NE del Departamento de Lima.

Altura: 3,500 y 4,100 msnm

Accionistas: Newmont 51,35% (Operador)

Buenaventura 43,65%
IFC 5%

Descubierta en 1985 Inici produccin en 1993

Produccin e Instalaciones:

5 tajos en operacin, 4 pilas de lixiviacin.

1 molino, 6 millones de toneladas por ao de
capacidad.
2,6 billones de toneladas mtricas minadas, desde
el inicio de operaciones a la fecha.
35 millones de oz. de oro producidas.
Reservas: 5,8 millones oz. de oro.

Un nuevo vnculo para una nueva minera

Yanacocha: empleos generados

Empleos actuales (enero 2015):
1,967 empleados directos
99% Peruanos / 61% Cajamarquinos

3,782 contratistas
99% Peruanos / 73% Cajamarquinos
Incluyendo el Proyecto Conga (actualmente
suspendido) entre planilla y contratistas se
alcanzaron los 15 mil empleos directos.

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Algunas cifras:
Impuestos y contribucin al desarrollo

CONTRIBUCIONES

PERIODO

MONTO

Impuestos Pagados

1994 2014

US$ 2,872 millones

Inversin Social

1993 2013

US$ 600 millones

Inversin Ambiental

1993 2013

US$ 700 millones

Compras Locales (en el Per)

1993 2013

US$ 10,700 millones

Compras Locales (en Cajamarca)

1993 2013

US$ 1,700 millones

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Historial productivo (1993 2014)

Yanacocha alcanz su mxima produccin en el ao 2005. A partir de all se inici el ciclo de

menor produccin por la disminucin natural de reservas.

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Yanacocha

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Asociacin los Andes de Cajamarca - ALAC

Contamos con una asociacin civil sin fines

de lucro, que promueve el desarrollo.

ALAC, inici sus actividades en el 2004.

Cuenta con un Consejo Directivo y un

Consejo Consultivo plurales.

Lneas
de
intervencin:
Educacin,
Desarrollo de Capacidades Productivas y
Empresariales, y Agua e Infraestructura.

Algunos logros: Reduccin de desercin

escolar de 7,9 a 3,3%; 4800 alumnos con
mejor capacidad lectora y matemtica;
Mejora de productividad de papa de 6 a 13
T/Ha; mejorar la disponibilidad de agua
potable en la ciudad de Cajamarca.

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Desafos de la minera en el Per

Un nuevo vnculo para una nueva minera

El papel de la minera en el Per

En dos dcadas, la minera en el Per ha sido clave para
sostener el destacado crecimiento que ha experimentado el pas
dentro de la Regin.

55%

16%

$38MM

$59MM

De las
exportaciones
del pas 2014
(BCRP)

Del ingreso
tributario
2013 (BCRP)

En
inversiones
2009 2014
(MINEM)

En cartera de
proyectos
(MINEM)

16 compaas multinacionales
operando actualmente
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Per: Una plaza auspiciosa

Gran potencial

Gran desafo

Limitada infraestructura
Permisos lentos y muy
exigentes
Conflictividad social creciente

Ranking sudamericano
Cartera de proyectos
Inversin sostenida
Reglas tributarias y laborales
competitivas
Profesionales calificados

45% de los conflictos, a mayo 2015, son socioambientales mineros (Defensora del Pueblo).

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El gran reto socio-ambiental

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Grandes proyectos mineros afectados por

conflictos sociales en los ltimos aos
Principales proyectos bloqueados en los ltimos 15 aos
6,000
4,800

5,000
4,000
3,000
2,000
1,000

1,565

1,440
800

450

1,000

700

0
Tambogrande

Majaz

2001

2010

Minas Conga

Corani (Bear Creek)

2011

Caariaco
2013

Michiquillay

Tia Maria
2015

Conflictos sociales han afectado a grandes proyectos mineros que representan

una inversin aproximada de $10,755 billones en 15 aos.
Esta cifra es importante, pero representa poco ms del 17,6% de la cartera de
inversiones mineras ($61,278 millones) existente el 2015.
Fuente: MINEM, Defensora del Pueblo
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El conflicto socio-ambiental

Segn la SNMPE, hay 20 proyectos mineros paralizados

debido a conflictos socio-ambientales en el pas. Esto
representa US$ 25,600 millones de inversin paralizada.
Segn Defensora del Pueblo del Per, a mayo de 2015,
existen 211 conflictos sociales (152 activos y 59 latentes).
67,8% corresponde a problemas de tipo socio-ambiental.
De los 143 conflictos socio-ambientales activos o latentes, el
45% corresponde a conflictos relacionados con la actividad
minera.

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Conflictos sociales relacionados con

la minera en Amrica del Sur

35

35
26

20
13

Colombia

Argentina

Ecuador

Brasil

Chile

7
Per

40
35
30
25
20
15
10
5
0

Segn el Mapa de Conflictos Mineros, Proyectos y Empresas Mineras en

Amrica Latina (conflictosmineros.net), Per y Chile son los pases con mayor
nmero de conflictos socio-ambientales asociados a la minera (junio 2015).

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Complejidad social del entorno

Caractersticas de los lugares y poblaciones donde se
desarrollan los proyectos:
Los principales yacimientos en el Per se encuentran en la
cordillera de los Andes u otras zonas de difcil acceso y
pocas oportunidades.
La presencia del Estado es limitada.
Normalmente son zonas muy pobres donde prevalece una
economa de subsistencia (basada en la agricultura).
En muchos casos son poblaciones con un sistema de
creencias distinto (cosmovisin andina).

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Factores crticos que estimulan la

controversia socio-ambiental
La presencia de grandes empresas o grandes proyectos
estimulan la controversia:
Relacin de asimetra entre la gran inversin y el
campesinado pobre.
Desconfianza natural (sobre todo al sector minero).
Expectativas sobredimensionadas.
Desigualdad social potenciada por el crecimiento.
Histrica debilidad institucional del Estado.
Dbil institucionalidad de las organizaciones de base.
Exacerbacin de estas contradicciones por activistas.

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Qu hacer, entonces?

DESDE EL RELACIONAMIENTO:

Entender a profundidad el entorno

cultural,
social,
histrico,
antropolgico.
Generar relaciones de confianza
desde el inicio de actividades
(exploracin).
No
escatimar
esfuerzos
de
comunicacin e informacin (si es
necesario yendo ms all de las
obligaciones legales.
Mantener todos los canales de
comunicacin abiertos (especialmente
quejas y reclamos).
No subestimar el discurso de grupos
opuestos a la minera.

Un nuevo vnculo para una nueva minera

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Qu hacer, entonces?
DESDE LO SOCIAL:

Promover la inversin para el desarrollo

sostenible, trabajando conjuntamente
con el Estado.
Evitar el relacionamiento transaccional
de corto plazo.
Priorizar el relacionamiento con las
bases, no solo con las autoridades.
Fortalecer las organizaciones de base
de las comunidades.
Capacitar al personal de la empresa
(Programas de Responsabilidad Social
Interna).

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Qu hacer, entonces?
DESDE LO INSTITUCIONAL :

Apoyar las tareas del Estado como

garante y promotor del bienestar
ciudadano.
Trabajemos activamente con las
instituciones privadas (Universidades,
ONGs, organizaciones de base, etc)
Trabajar
activamente
con
las
entidades gremiales para promover
buenas practicas en el sector.
Difundir activamente la importancia del
sector minero como factor de
contribucin al desarrollo.

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Qu hacer, entonces?
DESDE LO OPERACIONAL:

Disear
los
proyectos
mineros
incorporando el beneficio social.
Avanzar los proyectos no slo en
funcin a los tiempos operacionales /
econmicos, sino tambin los tiempos
sociales.
Maximizar las oportunidades de
capacitacin y empleo local.
Instaurar
formas
de
monitoreo
ambiental participativo / comunal.
Integrar
los
aspectos
externos
(sociales y polticos) en la toma de
decisiones de nuestro negocio.

Un nuevo vnculo para una nueva minera

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Un nuevo vnculo para una

nueva minera

La gestin social es imprescindible para la sostenibilidad de la

minera en el Per. Es uno de los pilares fundamentales, junto
con la gestin ambiental y la seguridad en el trabajo.

www.yanacocha.com.pe
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