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ESTRATEGIA COMPETITIVA.
JUAN PEARANDA
RICARDO SOCHA
LOGISTICA INTERNACIONAL
PROFESOR
ALFREDO CASAS NIO
UNIVERSIDAD EL BOSQUE
NOVENO SEMESTRE
Contenido
INTRODUCCIN.............................................................................................. 3
Sobre ARGOS.............................................................................................. 3
Antecedentes y fusiones............................................................................. 4
En foque empresarial y divisiones de negocio............................................5
Diversificacin y liderazgo..........................................................................6
LOGISTICA COMO APOYO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA...........................7
Definicin y desarrollo de la estrategia competitiva...................................7
La marca..................................................................................................... 7
Su expansin geogrfica............................................................................. 8
Su enfoque logstico.................................................................................... 9
Cadena de Abastecimiento de Cementos Argos: Visin Geogrfica y
Cobertura Funcional del Modelo................................................................10
Modelo de Operacin de la Cadena de Suministros en Cementos Argos.. 10
Orientacin Conceptual y Modelo de Operacin.......................................11
Estado de Implementacin de Herramientas de CA..................................11
Administracin de los Activos Logsticos:..................................................12
a.
b.
Recursos portuarios.................................................................................. 13
Recursos Martimos................................................................................... 13
BIBLIOGRAFIA............................................................................................... 14
INTRODUCCIN.
Sobre ARGOS
Cementos Argos es una empresa de industria cementera colombiana, con
un 51 por ciento de participacin en el mercado, es el cuarto mayor productor
de cemento en Amrica Latina, y el nico productor de cemento blanco en
Colombia.
La compaa de cemento Argos se fund el 27 de febrero de 1934 la cual
fue promovida por los seores Claudino Arango Jaramillo, Rafael y Jorge
Arango Carrasquilla, Leopoldo Arango Ceballos, Carlos Sevillano Gmez y
Carlos Ochoa Vlez, como una sociedad annima por acciones, con
aproximadamente 100 accionistas.
Argos inicio su labor de crear empresas en distintas partes del pas, de
este modo surgieron: Cementos del Valle en 1938; Cementos del Caribe en
1944; Cementos El Cairo en 1946; Cementos de Caldas en 1955; Tolcemento
en 1972; Colclinker en 1974, y Cementos Rioclaro en 1982.
En la dcada los 90s adquieren participacin accionaria en Cementos
Paz del Ro. En el ao de 1998 hace adquisicin de la Corporacin de
Cemento Andino de Venezuela, luego creo alianzas para realizar inversiones
en Cementos Coln de Repblica Dominicana, Cimenterie Nationale dHaiti, de
Hait, y Corporacin Incem de Panam.
Sus cifras ms relevantes:
Composicin accionaria
(Fuente: www.argos.co;perfil-corporativo,composicion-accionaria
Antecedentes y fusiones
Los antecedentes que maneja la empresa ARGOS han sido fusiones y
lianzas con diferentes cementeras y pases de la regin para expandir su cuota
en el mercado y tener un rango ms fuerte y posicionarse como una de las
mejores cementeras del mundo, sus antecedentes ms relevantes son:
AO
SITUACION
FUSION
2005
adquiere
las
concreteras
Star
Concrete
Company
en
la
adquisicin
Raleigh, activos
compaas
productoras
los
cementeros
de
de Andino
de
Cementos
Concrecem
en
de
Occidente
Metroconcreto)
En 2007 lanzo la construccin de la se llevo a cabo el lanzamiento
lnea de produccin de la planta de la marca unificada de Argos
2008
Cartagena
expansin de la Planta Cartagena
adquiere
dos
concreteras:
Santee
La
Redi-Mix,
compaas
compaa
con
sede
CEMENTO
CONCRET
O
AGREGAD
OS
LOGISTICA
ENERGIA
ACTIVOS FORESTALES
Diversificacin y liderazgo.
ARGOS es orgulloso de tener un crecimiento exponencial en el mbito
internacional que la ha puesto en los primeros lugares como cementera que se
traduce en la calidad de sus productos y el esfuerzo y servicio de sus
2008
2009
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5
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LOGISTICA COMO
COMPETITIVA.
APOYO
DE
LA
ESTRATEGIA
La marca.
La marca Argos pretende dar a conocer y sintetizar cuatro caractersticas
fundamentales de su personalidad las cuales son:
Lder: por ser una empresa que est al tanto en la enseanza de
procesos constructivos y asesoramiento de la industria.
Proactiva: por siempre realizar una bsqueda de nuevas oportunidades
en diferentes mercados.
Atenta: por la calidez y amabilidad de sus empleados, los cuales dan una
respuesta a sus clientes distribuidores y proveedores siempre de forma
atenta y cortesa.
Inteligente: ya que es una empresa que se reconoce por su
profesionalismo, excelencia operativa, precisin y visin
estratgica.
Su expansin geogrfica.
Su enfoque logstico.
ARGOS maneja su propio enfoque logstico como una ventaja
diferenciadora en el mercado que le da oportunidad de abarcar mas el mercado
siendo innovadores y as mejorar como empresa tanto interna como
externamente.
ARGOS actualmente busca competir en el mercado con una
combinacin de las diferentes estrategias, gracias a la ubicacin y la cantidad
de las plantas Argos puede asegurar un bajo costo y una respuesta inmediata a
todas las necesidades de los clientes, no importa la cantidad que se demande
ya que argos tiene una gran capacidad de produccin tanto a nivel nacional
como a nivel internacional.
Por otro lado ARGOS se preocupa por hacer que sus productos tengan
un plus, ya que se busca que los productos sean algo ms que un simple
commodity, por lo que en sus productos cuentan con un alto control de calidad
y son preparados con caractersticas especiales segn las necesidades
requeridas.
ARGOS es una empresa que ha contado con un crecimiento increble en
los ltimos aos, lo que ha permitido que la empresa entre en nuevos pases,
incrementando las utilidades de todo el Grupo ARGOS, este Holding es muy
prestigioso, tiene un buen nombre y aparte de competir con una excelente
respuesta rpida (ofrecida por sus puertos y plantas estratgicamente
posicionadas) y sus precios bajos, tambin ofrece un respaldo de marca con
gran reconocimiento, la cual cuenta con unos procesos de alta calidad y est
certificada a nivel internacional.
ARGOS cuenta con varias estrategias de diferenciacin. Aparte de la
calidad, el bajo costo y la respuesta inmediata. ARGOS tiene una estrategia de
fidelizacin de clientes, dando beneficios especiales a ciertos sectores de la
poblacin y de igual manera es el patrocinador de la Liga ARGOS, es una liga
de Futsal la cual busca llegar a una poblacin objetivo de consumidores de los
productos de ARGOS
LOGISTICA
PLANEACIO
N
LOGISTICA
Diseo de
red
Planeamient
o
produccion
y transporte
Optimizacio
n transporte
Op.
camiones
Op fluvial
OPERACION
LOGISTICA
DESARROLL
O
LOGISTICO
Op ferrea
Op maritima
2006
2008
2010
Planes
2007
Modelos de transporte
Diseo de redes
mensuales,
Planeamientos de los
trimestrales y
anuales
mantenimientos segn
Certeza de
demanda
demanda
Diseo de
redes
Visibilidad de
2009
Conexin con optimix
gestin de
alertas
Planes
semanales y
diarios de
produccin y
distribucin
Modelamiento de la red de transporte
Optimizacin del costo de transporte
Mejor utilizacin de activos.
Op puertos
Recursos portuarios.
Grupo Argos, matriz de infraestructura con inversiones en los negocios de
cemento, energa, puertos, carbn e inmobiliario, ha recibido autorizacin de su
Junta Directiva para adelantar el proceso de fusin de sus activos portuarios
con Muelles El Bosque Operador Portuario (MEBOP) y Terminal Martima
Muelles El Bosque.
La fusin representa un complemento perfecto para ambas compaas.
Grupo Argos aporta unos activos portuarios importantes
Recursos Martimos.
EXPORTACIONES POR VIA MARITIMA ARGOS 2009 Y 2011
BIBLIOGRAFIA.
https://es.wikipedia.org/wiki/Cementos_Argos
http://historiadiseno5sed.blogspot.com.co/2010/11/argos-la-compania-decemento-argos-se.html
http://www.crecenegocios.com/estrategias-competitivas/
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