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El documento presenta los resultados de una evaluación de control interno de una empresa de sistemas. Reporta que la mayoría de las áreas como planificación, control, organización, dirección, protección de patrimonio y seguridad tuvieron entre un 70-90% de aceptación, lo que indica buena gestión. Sin embargo, también hubo un 10-30% de ineficiencias en algunas áreas menores que podrían representar riesgos.
El documento presenta los resultados de una evaluación de control interno de una empresa de sistemas. Reporta que la mayoría de las áreas como planificación, control, organización, dirección, protección de patrimonio y seguridad tuvieron entre un 70-90% de aceptación, lo que indica buena gestión. Sin embargo, también hubo un 10-30% de ineficiencias en algunas áreas menores que podrían representar riesgos.
El documento presenta los resultados de una evaluación de control interno de una empresa de sistemas. Reporta que la mayoría de las áreas como planificación, control, organización, dirección, protección de patrimonio y seguridad tuvieron entre un 70-90% de aceptación, lo que indica buena gestión. Sin embargo, también hubo un 10-30% de ineficiencias en algunas áreas menores que podrían representar riesgos.
De acuerdo a la evaluacin realizada de control interno a la Empresa
Informtica SAC. Podemos verificar que existe una gestin operativa, con un % de aceptacin de cmo se han ido realizando las metas y objetivos planteados por la empresa y el debido cumplimiento de ellas, no desmereciendo que existe un ..% de ineficiencias en algunas reas que significan y pueden ser de riesgo para la empresa. EVALUACION POR CADA ELEMENTO PLANEAMIENTO: En la evaluacin del rea de planificacin se refleja un ..% de aceptacin, con logros eficientes dentro de los objetivos propuestos por la empresa, esto significa que existe una buena organizacin desde Gerencia, resultado ptimo, frente a un % de ineficiencia en aspectos no muy relevantes. Se puede concluir que la empresa tiene .. sus planes de accin, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse. CONTROL: En la evaluacin del rea de control se refleja un ..% de aceptacin, con logros eficientes dentro de los objetivos propuestos por la empresa, esto significa que existe una buena organizacin desde Gerencia, resultado ptimo, frente a un % de ineficiencia en aspectos no muy relevantes. Se puede concluir que la empresa tiene .. sus planes de accin, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse. ORGANIZACIN: En la evaluacin del rea de organizacin se refleja un ..% de aceptacin, con logros eficientes dentro de los objetivos propuestos por la empresa, esto significa que existe una buena organizacin desde Gerencia, resultado ptimo, frente a un % de ineficiencia en aspectos no muy relevantes. Se puede concluir que la empresa tiene .. sus planes de accin, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse.
DIRECCION: En la evaluacin del rea de direccin se refleja un ..% de
aceptacin, con logros eficientes dentro de los objetivos propuestos por la empresa, esto significa que existe una buena organizacin desde Gerencia, resultado ptimo, frente a un % de ineficiencia en aspectos no muy relevantes. Se puede concluir que la empresa tiene .. sus planes de accin, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse. PROTECCION AL PATRIMONIO: En la evaluacin del rea de proteccin al patrimonio se refleja un ..% de aceptacin, con logros eficientes dentro de los objetivos propuestos por la empresa, esto significa que existe una buena organizacin desde Gerencia, resultado ptimo, frente a un % de ineficiencia en aspectos no muy relevantes. Se puede concluir que la empresa tiene .. sus planes de accin, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse. SEGURIDAD: En la evaluacin del rea de seguridad se refleja un ..% de aceptacin, con logros eficientes dentro de los objetivos propuestos por la empresa, esto significa que existe una buena organizacin desde Gerencia, resultado ptimo, frente a un % de ineficiencia en aspectos no muy relevantes. Se puede concluir que la empresa tiene .. sus planes de accin, para hacer frente a los problemas que puedan presentarse.