Formas de Coaching Alguns Intens

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Dinmicas de Motivao
em grupo
Por IBC
16/05/16
Depositphotos.com / .shock Trabalhadores motivados so mais felizes, bem sucedidos e muito

mais produtivos.
Uma das principais caractersticas de uma equipe vencedora a motivao! Podemos defini-la como o esforo
de satisfazer uma necessidade pessoal, um objetivo profissional ou metas estabelecidas por uma instituio.
Trabalhadores motivados so mais felizes, bem-sucedidos e muito mais produtivos. E uma excelente maneira
de motivar profissionais ou equipes por meio de dinmicas de motivao em grupo.
Essas dinmicas so utilizadas nos recrutamentos, treinamentos, selees, e especialmente, para desenvolver e
estimular a motivao em colaboradores. Com uma srie de atividades prticas e tcnicas, o grupo
mobilizado para atingir as metas previamente estabelecidas.
Importncia de ter colaboradores

motivados
Embora um profissional que no esteja completamente motivado poder exercer sua funo e cumprir suas
metas, isso ser o mximo que a instituio ter dele. Hoje em dia, para conseguir se destacar em um mercado
cada vez mais complicado e competitivo, se cercar de profissionais que somente cumprem o trabalho , com
certeza, um passo gigantesco rumo ao fracasso.
O profissional do futuro, ou melhor, do presente precisa estar em constante busca por aprimorar seus
conhecimentos e habilidades e aplicar tudo que aprendeu dentro da instituio. Um dos principais diferencias
das empresas bem-sucedidas hoje em dia, terem colaboradores que conseguem pensar fora da caixa e
possuem uma viso geral de todo o projeto a qual esto includos, no apenas da sua parte.
A motivao vem de dentro

Um dos principais erros das empresas sempre buscar por esse profissional fora dos seus muros. Na maioria
das vezes, a inexistncia desse colaborador ideal um sintoma da ineficcia da organizao em manter os
seus funcionrios motivados e com ambio de crescer dentro da profisso e da instituio.
Contratar um profissional com o perfil desejado sem antes arrumar a casa s ir adiantar por alguns meses,
at que ele veja a realidade da empresa e se torne mais um colaborador desmotivado que ir fazer apenas o que
lhe pedido.
O que fazer?
Existem diversas ferramentas motivacionais que podem ser utilizadas pelos lderes para reverter esse cenrio,
entre as principais esto:
Estabelecer um plano de carreira;
Trabalhar a teoria da motivao de Herzberg;
Realizar dinmicas de motivao.
Dinmicas para Melhorar a Motivao

dos Colaboradores
Abaixo separamos dois exemplos de dinmicas motivacionais para aplicar em grupo. Confira.
Dinmica do Desafio
Material
Aparelho de som;
Caixinha de presente;
1 bombom.
Desenvolvimento
Forme uma roda com os participantes e oriente-os a passar a caixa de mo em mo enquanto a msica estiver
tocando. Avise a todos que, dentro da caixa, tem um desafio surpresa que deve ser cumprido por quem estiver
com a caixa quando a msica parar.
Selecione algum para ficar de costas para a roda, pronta para pausar o som, e d incio atividade. Quando a
msica parar, o coordenador deve desafiar a pessoa que est com a caixa, dizendo que ela pode escolher entre
passar a caixa para o prximo ou abri-la e cumprir o desafio.
Isso deve ser feito at que algum aceite abrir a caixa, e encontre l dentro um delicioso chocolate.
Objetivo
Essa dinmica tem como objetivo perceber o quanto cada um tem medo de desafios, j que eles precisam
passar a caixa para o prximo. A rapidez demonstra o receio de encarar desafios. necessrio mostrar que
precisamos ter coragem e enfrentar nossos medos, rumo s nossas conquistas.
Lio aprendida
A lio passada aos colaboradores que quando encaramos desafios em nossas vidas, podemos ter agradveis
surpresas.
Dinmica O que voc parece para

mim...
Material
Papel carto;
Canetas hidrocor;
Fita crepe.
Desenvolvimento
Cole um carto nas costas de cada participante com a fita crepe. Cada participante deve ficar com uma caneta.
Ao sinal, os participantes devem escrever no carto de cada integrante o que for determinado pelo coordenador
da dinmica:
1.
Qualidade que voc destaca nesta pessoa;
2.
Defeito ou sentimento que deve ser trabalhado pela pessoa;
3.
Nota que cada um daria para determinada caracterstica ou objetivo necessrio a atingir nesta
dinmica.
Objetivo
Integrar o grupo, melhorando sua socializao e identificando falhas e exaltando qualidades.
Lio aprendida
Ao final o condutor da dinmica estimular a reflexo sobre como as qualidades e oportunidades de melhoria
que cada um possui, de fundamental importncia para construo de um time forte e completo!
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SOBRE O AUTOR
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O Instituto Brasileiro de Coaching IBC, foi fundado em 2007 por seu atual presidente Jos Roberto
Marques, Master Coach Senior, e hoje referncia em treinamento e desenvolvimento humano. Foi a
crena de seu fundador de que cada ser humano possui um potencial infinito que pode ser
despertado e desenvolvido, que fez com que o IBC se tornasse uma instituio conceituada e
respeitada, por onde j passaram mais de 200 mil pessoas.
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8 Dicas para mulheres alcanarem um cargo de liderana
Que mulher nunca pensou em ter um cargo
Desafios da Liderana Atual

Para ser um lder extraordinrio necessrio muito
Confira mensagens de vitria profissional do IBC Coaching
Voc se considera um vencedor? O que voc
Mes, educando filhos para serem lderes

Sua me pode ser a lder mais extraordinria
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Desafios da Liderana
Atual
Por IBC
03/06/16
Para ser um lder extraordinrio necessrio muito mais que aumentar a produtividade, a
lucratividade, desenvolver a qualidade e contribuir com um mundo melhor. / Copyright:
Aohodesign
Ser lder no uma tarefa simples, no basta apenas exercer sua autoridade em pocas de estabilidade. Um
lder autntico capaz de criar estratgias, determinar a direo que a empresa deve seguir para alcanar um
conjunto de metas e, tambm faz comque seus colaboradores o sigam por estarem convencidos da validade de
suas ideias.
muito importante que um lder tenha paixo e entusiasmo que o impulsione e o motive a investir tempo e
esforo para guiar outras pessoas.
De acordo com o Presidente do Banco de Boston, Henrique Meirelles, Liderar transmitir um sonho.
preciso inspirar as pessoas a chegar a um lugar em que elas ainda no esto. No basta motivar-se, tem de
motivar os outros. No basta ter uma ideia clara de onde ir, mas principalmente de como ir.
O Lder Eficaz
aquele capaz de criar condies para que a Liderana floresa em outros, identificando e cultivando lderes
potenciais em todos os nveis. Algo essencial, j que as grandes empresas esto se decompondo em unidades
menores de negcios a fim de se tornarem mais competitivas.
O lder de hoje tem responsabilidades como:
Enfrentar riscos;
Ter persistncia para alcanar resultados desafiadores;
Ter coragem;
Ser tico;
Construir novos valores de gesto;
Levar as pessoas a se desenvolverem;
Ajud-las a encarar a realidade;
Mobilizar a mudana.
O lder de hoje ultrapassa tudo o que se falou e esperou dos lderes do passado. Ele proporciona
um ambiente favorvel, de forma que as pessoas se sintam mais motivadas.
Os desafios da Liderana
Dentro de uma empresa, o lder um agente estratgico detentor de um carisma nato, poder de persuaso,
inteligncia, responsabilidade, flexibilidade e autoridade natural, alm de ser encarregado de grande parte do
crescimento da organizao.
A liderana no consiste apenas em mandar, mas sim inspirar para que as atividades sejam realizadas com
afinco e dedicao por parte de todos.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup Organization com mais de 5.000 lderes em todo mundo,
existem 7 habilidades importantes, alm das bvias:
1.
Autoconhecimento;
2.
Viso Estratgica;
3.
Maximizao de Valores;
4.
Experincias Desafiadoras;
5.
Cultivo de Talentos;
6.
Construo de Alianas;
7.
Aprendizado Permanente.
Se voc deseja evoluir como um lder, desenvolver e potencializar as suas habilidades, a Formao em
Coaching uma tima dica. Atravs do curso, voc aprender tcnicas e ferramentas para aprimorar suas
capacidades e alavancar seus resultados como lder, gerente e gestor de equipes.
O Coaching trabalhar aspectos fundamentais para o exerccio da sua liderana, como:
A percepo de si;
Do outro;
Da equipe;
E a conduo da equipe para alcanar resultados.
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Dinmicas de Motivao em grupo

Uma das principais caractersticas de uma equipe vencedora


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8 Dicas para mulheres
alcanarem um cargo de
liderana
Por IBC
27/07/16
Mulheres na liderana! / Copyright: lassedesignen
Empenho. Dedicao. Reconhecimento. Liderana.
Para uma pessoa conquistar um cargo importante dentro de uma empresa, preciso haver muito empenho e
dedicao, s assim haver reconhecimento e confiana para que um cargo de liderana esteja em suas mos.
Normalmente, mulheres so ambiciosas e no costumam desistir to fcil de seus objetivos, isso um ponto
extremamente positivo para conquistar aquilo tanto deseja.
Mas, voc se encaixa nesse perfil? Voc uma pessoa ambiciosa em um contexto positivo? Deseja crescer
profissionalmente, ser reconhecida e liderar grandes equipes? Esse artigo ser muito til para voc comear a
trabalhar melhor seus projetos profissionais.
Pesquisas feitas em 2015 mostram que o Brasil o 3 pas que menos promove mulheres a cargos de liderana.
Cerca de 60% das organizaes no possuem mulheres em cargos de grande relevncia.
Mas o que fazer para mudar esses dados?
Simples, com o que chamamos de mudana de hbito! Isso mesmo, veja como pode ser simples mudar seus
hbitos e despertar a ateno de um lder ou gestor para o seu trabalho e empenho perante as atividades.
1- Tempo
No h nada mais gratificante do que fazer tudo que precisa ser feito no tempo certo. Mas para isso, preciso
haver gesto! Isso mesmo, gesto de tempo. Essa a forma que voc poder encontrar equilbrio entre todas as
outras coisas que tambm so importantes para voc.
Para auxiliar o processo de gesto de tempo, por que no usar o bom e velho mtodo da anotao na agenda?
Anote tudo que tem para fazer durante o seu dia e saiba distribuir cada tarefa de acordo com o tempo
disponvel. Veja a importncia de cada item da sua lista e resolva-os em um tempo hbil.
2- tica e Educao
Essas duas coisas devem andar juntas, sempre de mos dadas. Nunca demais dizer palavras que abrem as
portas para voc e para outras pessoas em qualquer lugar do mundo: Bom dia, Por Favor, Obrigada, Precisa de
ajuda?
simples e no custa nada ser educada e prestativa, isso mostra o quo humana voc . Esse tipo de qualidade
conta e muito na anlise de um processo seletivo para cargos de grande porte. Fica a dica!
3- Metas
interessante que voc esteja sempre atenta as metas e estratgias que tem elaborado. Sempre que possvel,
reavalie o planejamento e esteja atenta as mudanas que o mercado de trabalho prope.
4- Trabalho em equipe
O bom relacionamento com as pessoas extremamente fundamental para o seu desenvolvimento pessoal e
profissional, por isso, seja uma pessoa fcil de lidar e entenda as diferenas que existem de pessoa para pessoa.
Aprenda a ouvir opinies alheias e saiba expor suas ideias de maneira sutil, sem ser rude.
5- Autoestima
Procure fazer coisas que promovam sua autoconfiana. Voc deve se sentir segura em relao ao que est
fazendo. Pense grande, almeje cargos altos, desafios e metas novas, faa cursos, participe de eventos, construa
um Networking extraordinrio, tudo isso faz total diferena em sua qualificao.
6- Encare os desafios
Os desafios podem ser a melhor forma de voc demonstrar sua competncia. No fuja deles, mostre do que
voc capaz e seja uma profissional de fibra, no se desmerea em momento algum, e se possuir algum tipo de
dificuldade, procure informaes, pesquise sobre o assunto e busque entender mais sobre aquele assunto que
tanto te assombra.
7- Pontos fortes
Toda pessoa tem seu ponto forte e seu ponto fraco, mas para alcanar um cargo de liderana, preciso
conhecer a finco cada um deles.
Mas porque isso to importante?
Simples, voc deve desenvolver e aprimorar os seus pontos fortes para que eles estejam sempre a seu favor, e
simplesmente identificar os seus pontos fracos para que voc os evitem, dessa forma, a sua performance
profissional ser extraordinria. Quer ser uma lder de sucesso? Ento desenvolva suas habilidades, use-as a
seu favor e aumente suas chances de possuir um cargo de liderana.
8- Sua imagem
Parece bobagem, mas sim, sua imagem pessoal muito importante para a conquista de um cargo de liderana.
As pessoas precisam ver em voc uma harmonia e uma sensao positiva, ou seja, preciso estar tudo em
ordem, assim, o conjunto da obra fica conforme as pessoas esperam. Cargos altos precisam de pessoas
competentes e bem vista aos olhos da sociedade.
E o que seria 'bem vista aos olhos da sociedade?'
Bom, uma profissional que ocupa um cargo de liderana, deve se vestir da maneira que o cargo pede, ou seja,
no faz sentido, uma gerente de negcios, por exemplo, trabalhar de sandlia rasteira, unhas estragadas, cabelo
esvoaante ou uma roupa cheia de decotes.
Bom senso cabe em todo lugar, principalmente no ambiente de trabalho.
Essas dicas foram relevantes para voc? Use o espao abaixo para deixar sua opinio sobre as dicas. E se fizer
sentido para voc, curta e compartilhe esse material nas redes socais. Propague conhecimento!

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Felicidade: o segredo de
um grande lder
Por IBC
20/04/16
Equipes conduzidas por lderes felizes, so equipes mais motivadas a produzir. / Copyright:
Konstantin Chagin
Uma pesquisa feita pela University College Of London, durante cinco anos, confirma que pessoas felizes e
com pensamentos positivos, vivem mais. D para acreditar que ainda existem pessoas que no acreditam no
poder do bom humor e da felicidade?
Mas, ainda assim existem outras tantas que apostam que o bom humor e a felicidade so a chave para se ter
uma vida e uma carreira extraordinria. Ao longo desse artigo, voc entender que a felicidade pode ser a
soluo para diversos problemas.
J percebeu o quanto est fcil perder a calma? O dia a dia e as demandas que surgem so incrivelmente
desgastantes. Cada vez mais pessoas se irritam, perdem a calma, ficam estressadas no trabalho, com a famlia,
no trnsito, com uma pessoa desconhecida e at mesmo com seus animais de estimao.
Normalmente, isso acontece com aqueles que so muito cobrados ou esto sobrecarregadas no trabalho.
importante ficar atento aos sinais.
Ateno, esse pode ser o seu caso

Se voc uma das pessoas que sofrem de estresse, que possui um cargo de liderana, que exige pulso firme e
muitas decises a tomar, existe um remdio surpreendente para acabar com tudo isso, e de quebra consegue
abrir seus olhos para coisas inimaginveis. Esse remdio? a FE-LI-CI-DA-DE. J ouviu falar dela?
to simples ser feliz. O primeiro passo eliminar dificuldades. Isso mesmo! Pare agora mesmo de pensar
que tudo complicado e impossvel.
Pense positivo. Abra sua mente para as coisas e enxergue o todo, descubra de onde vem o problema, respire
fundo e tome sua deciso de como resolver tudo sem que haja maiores consequncias.
Faa esse teste e veja como tudo pode ser diferente!
Os benefcios de um lder feliz

Alguns pesquisadores afirmam que gestores e lderes felizes possuem maior chance de permanecer no cargo e
ter grandes conquistas dentro de uma empresa.
As pessoas que possuem esse estilo de gesto (liderana transformacional) so capazes de estimular, motivar,
inspirar e transformar profissionais em equipes extraordinrias.
Para exemplificar o que um lder feliz e eficaz em seu papel, basta se lembrar do ex-presidente da frica do
Sul Nelson Mandela. Ele era um lder que apresentava todas essas caractersticas citadas e que tinha a
capacidade de liderar seu pas com eficincia.
Quando uma pessoa escolhida para exercer esse tipo de funo, que extremamente desafiadora, ela deve ir
com a mente e o corao abertos para enfrentar todo e qualquer tipo de desafio.
Por isso, nada melhor do que adotar medidas otimistas e incentivadoras, como por exemplo, pensar em
maneiras de lidar com as dificuldades, enxergando-as como oportunidade de crescimento e aprendizado, ou
eliminando o mau humor e o estresse do ambiente de trabalho com pequenas pausas para uma conversa
saudvel e descontrada.
Equipes conduzidas por lderes com esse tipo de pensamento, so equipes mais produtivas, motivadas e com
um rendimento muito maior do que o de uma equipe que possui um lder ranzinza, estressado e de mal com a
vida.
E convenhamos, havendo um ambiente de trabalho agradvel, com um lder feliz e eficaz, quase impossvel
haver desavenas, competies, erros constantes e desligamento de funcionrios.
Viu como o segredo para ser um grande lder ser feliz?
Ser um lder feliz no significa ficar sorrindo para os quatro cantos do mundo, e danar conforme a banda
toca, mas saber lidar com os desafios de forma que no afete negativamente seu emocional, seu
comportamento, seus pensamentos e a forma como lida com seus liderados. Ento, comece a pensar positivo, e
mude seus hbitos.
Comece hoje, seja um lder feliz! Para auxiliar lderes em sua jornada, o IBC oferece uma formao para
Lderes de alta performance, o LCT Leader Coaching Training, seja um lder extraordinrio e surpreenda sua
equipe.
E ai? Gostou das informaes desse artigo? D sua opinio.
O que voc acha de lderes seguros, felizes e eficazes? Deixe seu comentrio no espao abaixo, queremos te
ouvir. Aproveite e curta e compartilhe nas redes sociais.
Propague conhecimento!

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Os benefcios de manter
uma postura otimista!
Por Jos Roberto Marques
18/08/14
Todas as nossas aes so motivadas por nossas ideias, objetivos e ideais, e para poder encarar a vida, seja no
campo profissional ou pessoal, importante ter pensamentos e atitudes positivas.
A realizao de nossos sonhos depende de nossa vontade e determinao para alcan-los e no h como
perseguir um objetivo sem que estejamos motivados, com expectativas e metas a serem alcanadas.
O otimismo elimina as maiores barreiras que podemos encontrar: nossos pensamentos e crenas limitantes.
Pessoas otimistas conseguem tomar decises mais assertivas e conscientes, pois acreditam em si mesmas e nos
resultados que so capazes de alcanar.
Por isso, a dvida e a ansiedade no as atrapalha, pois esto sempre dispostas a encarar desafios com
motivao e disciplina. Isso acontece porque, quem pensa positivamente no acredita em derrotas e est
sempre determinado, pois cr que todas as situaes tm seu lado bom.
Alm disso, uma pessoa otimista mantm o seu bom humor e tem mais facilidade em cultivar os
relacionamentos interpessoais e praticar uma convivncia harmoniosa, assim, consegue unir e incentivar as
outras pessoas, inspirando confiana e desenvolvendo uma liderana natural e saudvel, que beneficia a ela e a
todos ao seu redor.
Lembre-se que pensamentos positivos fazem com que vejamos as coisas de forma diferente gerando atitudes
positivas, Buda uma vez disse: Ns nos tornamos aquilo que pensamos, por isso, reflita sobre seus
pensamentos e a sua postura diante das situaes cotidianas e transforme seu futuro para melhor atravs do
otimismo!

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SOBRE O AUTOR
Jos Roberto Marques

Jos Roberto Marques presidente do IBC, Master Coach Senior e Trainer. Um dos pioneiros em
Coaching no Brasil, com mais de 25 anos de experincia em treinamento e desenvolvimento humano.
Fundador e tambm presidente da Editora IBC, possui diversas obras publicadas. professor
convidado da Universidade de Ohio. Como Coach atende CEOs e lderes de grandes organizaes.
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Como se recolocar no mercado em tempos de crise?

Voc sabe como se recolocar no mercado de
O perfil comportamental de uma pessoa pode influenciar em seu

salrio?
Existem caractersticas que conseguem sobressair a outras, isso
Como a ansiedade pode atrapalhar o seu rendimento no trabalho?

Ansiedade, o mal que assola a sociedade. Veja
Como melhorar o rendimento no trabalho?

Evoluir. Crescer profissionalmente. Tudo isso est relacionado
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A importncia do
autoconhecimento
profissional
Por IBC
27/06/13
Investir em autoconhecimento designar esforos para conhecer a si mesmo e a suas emoes. descobrir
suas qualidades, capacidades, bem como, seus defeitos e pontos que devem ser melhorados. Alm disso,
tambm saber lidar com isso tudo e encontrar as oportunidades para se autodesenvolver.
ainda perceber e conhecer o mundo ao seu redor, lembrando-se sempre das pessoas que esto prximas a
voc. Realizando todas essas coisas as chances de ter sucesso na vida profissional aumentaro grandemente.
No entanto, a importncia do autoconhecimento profissional acima de tudo, acreditar que possvel alcanar
aquela etapa to desejada. saber que o nico responsvel pelo seu sucesso na carreira voc.
por isso que cada indivduo tem que buscar perceber quais so seus pontos positivos e aqueles em que deve
verificar sempre para melhorar. Isso quer dizer que, a pessoa deve estar sempre procurando aprimorar suas
habilidades e competncias para poder conseguir contribuir de uma melhor forma dentro da organizao em
que est.
A busca pela potencializao e otimizao desse processo exige muita determinao, foco, pacincia,
perseverana e vontade de se desenvolver, para assim alcanar seus objetivos.
Quando se busca o autoconhecimento, a pessoa busca solues para o crescimento. Nesse momento comeam
a aparecer oportunidades, mas o melhor que esse indivduo comea a perceb-las e ver que possvel fazer
de uma ocasio passageira uma realidade.
O mais importante determinar os objetivos e metas e estar disposto a enfrentar tudo que for necessrio para
alcanar o sonho to desejado. tambm ter foco no positivo e saber que possvel conquist-lo se voc
acreditar e trabalhar para transform-lo em realidade.
O autoconhecimento fundamental para capacitar e auxiliar o profissional a alcanar resultados
extraordinrios e obter uma experincia cada vez mais profunda em sua rea de atuao, realizando assim, seus
prprios objetivos e ajudando a empresa a crescer no mercado de trabalho.

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O que so Mltiplas Inteligncias?
Quantas inteligncias voc possui? Para o psiclogo americano
Controle Emocional no Trabalho

Ter equilbrio emocional muito importante para conseguirmos
Inteligncia emocional no trabalho, por que ela to importante?

Veja porque a inteligncia emocional to importante
Os Benefcios do Curso de Hipnose Ericksoniana

52 A Hipnose Ericksoniana foi desenvolvida pelo psiquiatra
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O que so Mltiplas
Inteligncias?
Por IBC
22/06/16
Quantas inteligncias voc possui? Para o psiclogo americano Howard Gardner o ser humano possuiu pelo
menos oito tipos diferentes. Estas por sua vez atuam de maneiras diferentes, porm complementares e quando
bem desenvolvidas otimizam os resultados tanto profissionais quanto pessoais.
Mas o que so mltiplas Inteligncias?
Mltiplas Inteligncias so o conjunto de habilidades que compreendem as inteligncias. Embora haja todas
estas competncias, so raros aqueles que conseguem desenvolver os oito tipos de inteligncia, so elas:
Lingustica;
Lgico-matemtica;
Espacial;
Corporal-cinestsica;
Interpessoal;
Intrapessoal;
Naturalstica;
Musical.
Leonardo Da Vinci O Gnio das

Mltiplas Inteligncias
O italiano Leonardo da Vinci, conhecido e admirado em todo mundo, considerado um dos maiores gnios de
todos os tempos e ainda hoje um caso raro do desenvolvimento das mltiplas habilidades.
Neste sentido o desenvolvimento de suas mltiplas inteligncias possibilitou a Da Vinci realmente ser
diferenciado, notado e reconhecido at hoje como exmio: cientista, matemtico, engenheiro, inventor,
anatomista, pintor, escultor, arquiteto, botnico, poeta e tambm msico.
Howard Gardner e a Teoria das

Mltiplas Inteligncias
O psiclogo norte-americano Howard Gardner tornou-se conhecido mundialmente ao apresentar, em 1982, sua
teoria das Mltiplas Inteligncias, que contestava os modelos clssicos da poca para a medio
do Quoeficiente de Inteligncia. Para Gardner, o famoso teste de Q.I no poderia servir como base para
mensurar e definir se uma pessoa inteligente ou no.
Segundo o pesquisador, possumos de oito a nove tipos de inteligncias diferentes, algumas desenvolvidas e
outras no. Entretanto, isso no significa que no sejamos pessoas perfeitamente normais ou inteligentes.
Em outras palavras para o psiclogo, o termo inteligncia, como ainda usado pode denotar limitao de
capacidades quando considerado sob a tica daquele que dispe de um tipo de inteligncia para o aprendizado
escolar, como o de novas lnguas, por exemplo.
O que Gardner enfatiza o desenvolvimento de habilidades e capacidades, alm das escolsticas e que de
modo geral podem evidenciar qualidades e competncias do ser humano, que hoje ficam limitadas pelo senso
comum da avaliao de QI.
Saiba quais so os tipos de

inteligncia
Lingustica
Essa inteligncia est ligada diretamente capacidade de domnio da linguagem e expresso. A habilidade
responsvel pela utilizao com maestria de toda forma de linguagem, no se limitando apenas a oral e escrita,
mas extrapolando para gestual, corporal e demais tipos de comunicao.
Quem possui esse tipo de inteligncia mais propenso a ter sucesso na hora de transmitir ideais, ensinar,
convencer, negociar e motivar. Por isso, essa habilidade pode ser notada facilmente em profissionais como
jornalistas, escritores, cineastas, mestres de cerimnia, vendedores, CEOs e polticos.
Lgico-matemtica
Amplamente utilizada para determinar o quanto uma pessoa inteligente, ela a base para os testes de QI.
Porm, ao fazermos essa anlise bem mais ampla, podemos perceber que ela somente mais um tipo de
inteligncia e no a mais importante.
A principal virtude de pessoas com essa habilidade a capacidade de criar e entender padres e fazer
sistematizaes. Isso garante a eles maior facilidade para resolverem problemas complexos que envolvam
nmeros e modelos abstratos. Com essa qualidade esto os profissionais que trabalham nos ramos da cincia,
engenharia, economia e matemtica.
Espacial
Esse tipo de habilidade caracterstica de pessoas que trabalham com criatividade e qualquer tipo de arte
visual. A inteligncia espacial referente capacidade de elaborar espaos complexos dentro da mente e
manipul-los em qualquer perspectiva sem nenhum problema. Sendo assim, as pessoas com essa capacidade
conseguem visualizar os seus projetos claramente antes mesmo de fazer os primeiros rascunhos.
Os profissionais que possuem inteligncia espacial normalmente optam por reas como arquitetura, artes
plsticas, design, entre outras.
Corporal- cinestsica
Pessoas que possuem essa habilidade so reconhecidas por serem notoriamente superiores em suas capacidades
motoras, conseguindo se destacar em atividades mais atlticas. Tambm compartilham da inteligncia
corporal-cinestsica os indivduos que utilizam o corpo como ferramenta para expressar sentimentos.
Devido a essas qualidades, as pessoas que se enquadram nesse grupo normalmente optam por tornaremse atletas, danarinos, artistas circenses ou cnicos.
Interpessoal
Quem possui essa habilidade tem maior facilidade para interpretar tipos de expresso mais sutis, tendo a
famosa capacidade de ler nas entrelinhas o que a pessoa quer dizer mais no consegue expressar em palavras.
Por isso, eles so conseguem se comunicar da forma mais adaptada possvel at mesmo nas situaes mais
complicadas e delicadas.
Os profissionais que tem a inteligncia interpessoal mais desenvolvida costumam optar por reas como
psicologia, direito, pedagogia e posies de liderana.
Intrapessoal
Esse tipo de inteligncia referente s pessoas que desenvolveram um grande nvel de autoconhecimento,
conseguindo compreender todas as suas emoes mais arraigadas em seu interior, quais so seus valores e
ideais e o que os motiva a seguir os objetivos traados. Isso faz com que os indivduos com essa habilidade
consigam focar nas atividades que possuam maior domnio, mas sem deixar de trabalhar seus pontos de
melhoria.
As pessoas que possuem a inteligncia intrapessoal tm facilidade em lidar com a maioria dos tipos de
trabalho, j que essa habilidade um diferencial para ampliar outras capacidades.
Naturalstica
Quem possui essa habilidade tem mais aflorados os seus sentidos em relao a vida na natureza. Eles
normalmente identificam com maior facilidade os animais, e as plantas e seus benefcios. A inteligncia
naturalstica funciona como uma ligao forte entre o indivduo e o meio ambiente.
Os profissionais que possuem essa qualidade optam por desempenhar funes ligadas a rea da biologia,
podendo at ir para os caminhos da floricultura, agricultura e mesmo alguns guias tursticos.
Musical
Esse um dos tipos de inteligncia que mais facilmente reconhecido. Essa qualidade relacionada a
sensibilidade que a pessoa tem para reconhecer notas musicais provenientes de qualquer tipo de objeto. Alm
disso, eles conseguem reproduzir e criar melodias que encantam os ouvidos de todos.
Os msicos so os principais profissionais que possuem inteligncia musical, podendo ser tanto artistas quanto
produtores, crticos e outras pessoas ligadas a essa rea.
Com essas informaes, voc j consegue identificar qual ou quais as inteligncias que possui? Conte para ns
nos comentrios e aproveite para compartilhar esse conhecimento com os seus amigos nas redes sociais.

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