Comparacin entre la Norma ISO 9001 y el Estndar OHSAS 18001

ISO 9001:2007

OHSAS 18001:2007

Objeto y campo de aplicacin

Especifica los requisitos para un
sistema de gestin de la calidad cuando
una organizacin desee proporcionar un
producto o servicio que satisfaga los
requisitos del cliente.

Objeto y campo de aplicacin

Especifica los requisitos para un sistema
de gestin de la seguridad y salud en el
trabajo, eliminando los riesgos al
personal y de otras partes interesadas.

Trminos y definiciones
Trminos referentes al sistema
gestin de calidad:
- Requisito
- Sistema de gestin
- Alta direccin
- Eficacia
- Riesgo, etc.

Termino y definiciones
Trminos referentes al sistema de
gestin de la seguridad y salud en el
trabajo:
- Riesgo aceptable
- Accin correctiva
- Peligro
- Incidente
- Accin preventiva, etc.

4.1

Requisitos generales
La
organizacin
debe
establecer,
implementar,
mantener
y
mejorar
continuamente el SST de acuerdo con los
requisitos de las OHSAS.

4.2

Polticas de la SST
Una poltica apropiada a la naturaleza y
magnitud de los riesgos para la SST,
incluyendo compromisos de prevencin
de daos y deterioro de la salud.

4.3

Planificacin

de

4.4

Sistema de gestin de la calidad y

sus procesos
La organizacin debe determinar los
procesos necesarios para el sistema de
gestin de la calidad y su aplicacin en
la organizacin.

5.3

Roles,
responsabilidades
y
autoridades en la organizacin
La alta direccin debe asignar las
responsabilidades y autoridades para
los roles pertinentes.

5.1.1

Liderazgo y compromiso para el

sistema de gestin de la calidad
La alta direccin debe demostrar
liderazgo y compromiso con respecto al
sistema de gestin de la calidad.

5.2

Poltica de la calidad
Una poltica de calidad adecuada al
propsito y al contexto de la
organizacin,
que
incluya
el
compromiso de cumplir los requisitos
aplicables.

10.3

Mejora continua
La
organizacin
debe
mejorar
continuamente la idoneidad, adecuacin
y eficacia del sistema de gestin de
calidad.
Planificacin para el sistema de

gestin de la calidad
Acciones para tratar riesgos y
oportunidades
La
organizacin
debe
planificar
acciones para tratar los riesgos y
oportunidades, asegurando que el
sistema de gestin de la calidad pueda
lograr sus resultados previstos.

4.3.1

5.1.2

Enfoque al cliente
La alta direccin debe determinar y
cumplir los requisitos de los clientes, los
legales, reglamentarios.

4.3.1

8.2.2

Determinacin de los requisitos

relativos para los productos y
servicios
La organizacin debe establecer los
requisitos de los productos y servicios y
asegurarse de cumplirlos.

8.2.3

Revisin
de
los
requisitos
relacionados con los productos y
servicios
La organizacin debe revisar que se
cumplan con todos los requisitos
especificados por los clientes, requisitos
legales y reglamentarios.

5.1.2

Enfoque al cliente
La alta direccin debe determinar y
cumplir los requisitos de los clientes, los
legales, reglamentarios.

8.2.2

Determinacin de los requisitos

relativos para los productos y
servicios
La organizacin debe establecer los
requisitos de los productos y servicios y
asegurarse de cumplirlos.

6.2

Objetivos
de
la
calidad
y
planificacin para lograrlo
La organizacin debe establecer
objetivos de la calidad en las funciones,
niveles y procesos, objetivo coherente
con la poltica de la calidad, medibles,
etc.

10.3

Mejora continua
La organizacin debe mejorar

6.1

Identificacin de peligros, evaluacin

de riesgos y determinacin de
controles.
La
organizacin
debe
establecer,
implementar y mantener uno a mas
procedimientos para la identificacin de
peligros, evaluacin de riesgos y
determinacin de controles teniendo en
cuanta las actividades rutinarias y no
rutinarias.
Identificacin de peligros, evaluacin
de riesgos y determinacin de
controles
La
organizacin
debe
establecer,
implementar y mantener uno a mas
procedimientos para la identificacin de
peligros, evaluacin de riesgos y
determinacin de controles teniendo en
cuanta las actividades rutinarias y no
rutinarias.

4.3.2

Requisitos legales y otros requisitos

4.3.3

Objetivos y programas

8.5.1

continuamente la idoneidad, adecuacin

y eficacia del sistema de gestin de
calidad.
Control de la produccin y de la
prestacin de servicio
La organizacin debe implementar
condiciones
controladas
para
la
produccin y prestacin de servicio,
incluyendo actividades de entrega y
posterior a la entrega.
Uso de la infraestructura y ambiente
adecuada, disponibilidad de materia
prima, etc.

5.1

Liderazgo y compromiso para el

sistema de gestin de la calidad
La alta direccin debe demostrar
liderazgo y compromiso con respecto al
sistema de gestin de la calidad.

5.3

Roles,
responsabilidades
y
autoridades en la organizacin
Asignar de sus responsabilidades a las
autoridades pertinentes, para que el SG
sea conforme con los requisitos de esta
Norma Internacional.

7.1

Recursos
Proporcionar recursos necesarios para
el establecimiento, implementacin,
mantenimiento y mejora continua del
SGC.
Competencia
Determinar personas competentes en la
realizacin de una actividad y conservar
la informacin documentada.

7.2

7.3

7.4

7.5
7.5.1

Toma de conciencia
Las personas que realizan los trabajos
deben ser conscientes de la poltica,
objetivos
de calidad, y de su
contribucin para el SGC.
Comunicacin
La organizacin debe determinar las
comunicaciones internas y externas
pertinentes al SGC.
Informacin documentada
Generalidades de la informacin
documentada
Contar con informacin documentada
necesaria y requerida por la norma
internacional.

4.4

Implementacin y operacin

4.4.1

Recursos, funciones, responsabilidad

y autoridad.

4.4.2

Competencia, formacin y toma de

conciencia

4.4.3

Comunicacin, participacin y
consulta

4.4.4

Documentacin

7.5.3

Control de la informacin
documentada
La informacin documentada debe estar
disponible y adecuada para su uso,
donde y cuando de necesite.

4.4.5

Control de documentos

8.1

Planificacin y control operacional

Planificar, implementar y controlar los
procesos determinando los requisitos de
los productos y servicios.
Control de los elementos de salida
del proceso, los productos y los
servicios no conformes
La organizacin debe asegurarse de
que los productos de salida sean
conforme a os requisitos y los que no
son conformes, se identifican y se
separan de la produccin.
Seguimiento, medicin, anlisis y
evaluacin
Generalidades
La organizacin debe determinar a qu
se debe hacer el seguimiento, los
mtodos de seguimiento, como llevar
acabo el seguimiento y su medicin.

4.4.6

Control operacional

4.4.7

Preparacin y respuesta ante

emergencias

4.5.1.

Seguimiento y medicin del

desempeo

Anlisis y evaluacin
Analizar y evaluar los datos y la
informacin adecuada originadas del
seguimiento.
No conformidad y accin correctiva
Reaccionar ante la no conformidad,
tomar
medidas
correctivas
para
controlarlo y corregirlo.
Auditoria interna
Auditoras
internas
a
intervalos
planificados para determinar si el SGC
cumple con los requisitos de la Norma
Internacional.
Revisin por la direccin
Revisin del sistema general de calidad
a
intervalos
planificados,
para
asegurarse
de
su
conveniencia,
adecuacin y eficiencia.

4.5.2

Evaluacin del cumplimiento legal

4.5.3.
2

No conformidad, accin correctiva y

accin preventiva

4.5.5

Auditoria interna

4.6

Revisin de la direccin

8.7

9.1
9.1.1

9.1.3

10.2

9.2

9.3