1. Considerando las 4 Etapas del Proceso Administrativo, en sus Fases
mecnica o estructural y dinmica u operativa, nmbrelas y relacinelas con la organizacin a la que Ud. pertenece y seale un ejemplo para, a lo menos, los 12 elementos constitutivos de ellas. (Si no cuenta con algn ejemplo de ellos, crelo
2. 3.4 Caractersticas de la Estructura:
3. Actualmente Profurt cuenta una lnea totalmente automatizada para el proceso de desalsa de tomate, mermeladas y conservas de frutas, Actualmente esta lnea esta yacasi al 100% de su capacidad, es por ello la evaluacin de la compra de un terreno paracolocar la nueva lnea y sus almacenes.Sus caractersticas son comprar un terreno donde puedan construir y montar la nuevalnea con opciones a crecimiento en un futuro, la lnea que se desea implementar esuna lnea automatizada ya que ellos desean generar grandes volmenes de venta ensus productos. 4. 3.5 Caractersticas de Sistema de Calidad y RRHH: 5. Al adquirir la lnea automatizada que se desea, la cantidad de operadores es mnima yaque la lnea es capaz de realizar las tareas sin necesidad de mano de obra adisposicin, es por ello que la calidad que se manejara ser una alta calidad ya que lalnea es automatizada.En el departamento de recursos humanos, ellos se vern en la necesidad de contar conun encargado de planta, un Ingeniero en logstica para realizar tanto la logstica internacomo externa, secretarias que lleven el control de la informacin y operadores de lamaquina y operadores para la inspeccin, por tanto este departamento no deber decontar con muchos participantes.Contar con planes flexibles de compensacin como forma de pago a trabajadores enplanta y supervisores, para lograr un incentivo, adems comunicar y evaluarconstantemente las metas y objetivos a alcanzar paralelo al giro del negocio, misin y 6. visin. Al crear un ambiente de todos ganamos en base a lo anterior se desea que 7. los trabajadores se sientan identificados 8. con la empresa, que la sientan como suya y 9. mantener un ambiente laboral positivo a largo plazo. 10. 3.6 Las polticas de decisiones operativas y la Tarea Operacional: 11. SIEMPRE utilizar el equipo adecuado de seguridad e higiene industrial, tenerdebidamente identificadas las reas segn corresponda y que stas tengan coherenciacon el cdigo de colores de seguridad industrial.Llevar un control de accidentes.Capacitar al personal 12. para llegar a una cultura de produccin mas limpia. 13. Optar por una certificacin ISO, de esta forma se garantiza la higiene y seguridadindustrial en el proceso de produccin lo que representa un factor de seguridad paralos clientes 14.