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Tout dossier d'audit lgal comporte des zones de risques, la difficult majeure rsidant dans
leur identification. Face cette problmatique, le rdacteur du Plan de mission s'est dot
d'outils et de rfrentiels facilitant la mise en vidence des risques encourus par la socit.
2.1 La connaissance de l'environnement rglementaire :
Au cours des dernires annes, la complexit des lgislations conomiques et sociales a
entran l'mergence de nouvelles zones de risques dont le traitement fait partie intgrante de
la mission du commissaire aux comptes.
2.2 L'analyse des communications reues des dirigeants de la socit :
La permanence de la mission du commissaire aux comptes amne les dirigeants de socit
lui transmettre toute information significative, s'inscrivant bien entendue dans le cadre de sa
mission.
2.3 L'adaptation du matriel informatique :
Les systmes d'informations des entreprises reposent pour l'essentiel sur la fiabilit et la
prennit des procdures informatiques. L'importance de l'outil informatique dans
l'enchanement des procdures concourant la formalisation de l'information financire,
amne le commissaire aux comptes s'assurer de la fiabilit du contrle interne en la matire.
Le plan de mission dcrit lapproche gnrale des travaux daudit et leur tendue. Il doit
comporter lidentification des risques et des transactions significatives, le choix des
procdures examiner, la prise en compte de lutilisation de linformatique.
Il doit tre suffisamment dtaill pour guider la prparation du programme de travail
doit comporter le calendrier et ltendue des procdures daudit, la coordination, la
direction, la supervision et la revue de la mission.
3 . Classification des risques :
La proposition de Plan de mission du cabinet prvoit une classification des risques rpertoris
en fonction de leur nature.
Cette rpartition facilitera par la suite le choix de l'intervention au cours de laquelle la zone de
risques devra tre traite (revue d'activit, revue intrimaire ou contrle des comptes annuels).
4 . Traitement des risques :
C'est au cours de cette tape que le commissaire aux comptes donne l'orientation initiale sa
mission annuelle, le processus utilis pour y parvenir, rsidant en un rapprochement entre les
risques rpertoris sur le dossier et les outils dont il dispose pour en assurer le traitement.
Groupe rflexion CRCC Versailles - V3.0
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Cette dmarche permet in fine de dfinir le catalogue des contrles qui devront tre effectus,
afin d'atteindre l'objectif de certification de la faon la plus rationnelle possible et avec le
maximum d'efficacit.
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Le programme de travail doit tre en accord avec les axes de contrles dfinis dans le
plan de mission afin de les couvrir.
Le programme de travail doit tre rfrenc aux feuilles de travail sur lesquelles les
diffrents travaux sont matrialiss afin de faciliter la supervision et de permettre de
vrifier rapidement que tout ce qui avait t prvu a rellement t ralis.
Un planning des travaux doit tre effectu sur tout le long de la mission.
6 . Dtermination des seuils de signification :
Les seuils de signification correspondent l'impact chiffr au del duquel les erreurs et les
anomalies relevs prsentent un caractre significatif dans l'optique de la certification des
comptes annuels.
Deux notions sont gnralement retenues :
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La connaissance du degr de risque pesant sur chacun des cycles de travail, qui
permet de dterminer une rpartition des tches sur chaque collaborateur en rapport avec
son niveau de comptence. Il est ainsi vident, qu'un collaborateur sans exprience ne sera
pas d'emble affecter au traitement des risques les plus significatifs du dossier.
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