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DRP - LOGSTICA

ARTEAGA ERICK
GABRIEL GAIBORT

DRP: Planeamiento de Requerimientos de Distribucin

DRP
Es una herramienta para
planear y controlar el
inventario en los centros de
distribucin (CD) y sirve
para tomar decisiones en el
corto plazo.

Determinar que, cuanto,


cuando debo despachar a
los puntos de venta y pedir
a la planta manufacturera

INVENTARIOS

El DRP integra la
informacin de
inventarios y
actividades

Para la cadena de
suministros (CS) y del
sistema de planeacin y
control de operaciones
(PCO).

Requisitos de distribucin de planificacin.


DRP utiliza varias variables:

La cantidad requerida
de producto necesario
al comienzo de un
perodo

La demanda
pendientes de entrega
al final de un perodo
el inventario a la mano
al final de un perodo

La cantidad limitada de
producto disponible en
el comienzo de un
perodo

La cantidad de la
orden recomendado
en el comienzo de un
perodo

DRP necesita la siguiente informacin:

La demanda en un perodo futuro

Los recibos programados en el comienzo de un


perodo

El inventario a la mano en el comienzo de un


perodo

El requisito de seguridad social durante un


perodo

DRP Y SUS VINCULACIONES

DRP Y SUS
VINCULACIONES

DRP y el Mercado

Se derivan de los
pronsticos de demanda

DRP y la Administracin
de Demanda

DRP planifica las futuras


necesidades de
reabastecimiento,
estableciendo las bases
para mejores decisiones
en el despacho vehicular.

DRP ajusta
continuamente los planes
de acuerdo a las
desviaciones de las
demandas respecto de los
pronsticos.

Los datos del DRP


proveen la base para
ajustar el Plan Maestro
de Produccin para
reflejar los cambios en
la demanda o en la
mezcla de productos.

DRP provee
informacin al MPS en
un formato consistente
con los registros del
MRP.

El inventario de productos finales se organiza en un complicado sistema de:


almacenes, centros de distribucin intermedios y unidades centrales o

proveedoras.

Proveedor

La tarea bsica es administrar el flujo de productos e inventarios requerido entre la


empresa y el mercado.
DRP tiene un rol central de coordinacin

DRP y MPS
DRP obtiene informacin
detallada en su origen y la
sintetiza para que las
decisiones tomadas por el
MPS respondan a las
necesidades de toda la
empresa.

DRP permite la evaluacin de


las condiciones actuales para
determinar si es necesario
revizar las prioridades de la
empresa. DRP da informacin
para saber como modificarlas
y cuales seran las
implicancias de no revizarlas.

Los planes de despacho en el DRP brindan informacin a los


planificadores para mejorar la coordinacin entre la salida de
produccin y las necesidades de despacho.

GRACIAS