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Le risque professionnel est le risque (direct ou indirect) inhrent l'exercice d'un mtier.

Cest un des domaines de la cyndinique (science du risque et de sa gestion), qui dans le


domaine de la mdecine du travail, recoupe la notion de Pathologie professionnelle.
Sommaire
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1Dfinitions

2Prospective : Mutations du travail et nouveaux risques


o

2.1Rappels gnraux sur le risque

3Enjeux

4Prvention ou prcaution au travail

5Catgories de risques

6Voir aussi
o

6.1Articles connexes

6.2Gestion du risque

6.3Liens externes

6.4Notes et rfrences

Dfinitions[modifier | modifier le code]


Les dfinitions ont volu avec lapparition de risques mergents (par exemple lis
aux nanotechnologies, la radioactivit, aux pesticides, aux perturbateurs endocriniens, etc.) et
avec le passage dune approche de type mdecine de travail s'intressant d'abord aux
pathologies et accidents du travail une approche plus large et intgrative de sant au travail et
de sant environnementale.
Plutt que d'accident du travail on parle maintenant plutt d'accident ou de stress li au travail.
Les sources de risques ont elles-mmes beaucoup volu, ainsi que leur perception, avec une
proportion croissante daccidents d'exposition des matires ou gaz contamines ou
contaminantes (sang contamin, air pollu, prions, radioactivit, etc. ) ; Respirer un air
lgrement radioactif, recevoir dans les yeux une projection d'un liquide contamin par un
microbe nosocomial, ou contamin par un virus dangereux nest pas un traumatisme au sens ou
lentendait autrefois la mdecine du travail.
Le premier tableau de maladie professionnelle a reconnu la toxicit du mercure et du plomb pour
la sant des travailleurs, mais ces derniers sont de plus en plus exposs des cocktails de
polluants, ainsi qu de nouvelles formes de stress conduisant des situations multifactorielles

indites. De nouvelles expositions aux ondes et champs lectromagntiques, des produits


nouveaux (nanoparticules, produits chimiques, perturbateurs endocriniens de synthse, etc.)
posent de nouvelles questions auxquelles de nouveaux acteurs (par exemple les la France
Comits rgionaux de reconnaissance des maladies professionnelles (CRRMP) en France)
doivent rpondre. La question de lacharge de la preuve (bien plus dlicate et coteuse dans le
cas de nouvelles technologies telles que les biotechnologies, les nanotechnologies) prend
galement une dimension nouvelle.
Les cancers qui sont en forte et rgulire augmentation dans les pays industrialiss et riches ne
se dclarent quaprs plusieurs dcennies et parfois aprs la pratique de plusieurs mtiers
diffrents. Mme pour des cancers qui sont dvidence dorigine professionnelle, une
responsabilit unique est parfois difficile ou impossible mettre en vidence, d'autant que les
registres du cancer couvrant une large population sur un long pas de temps sont encore
relativement rares.

Prospective : Mutations du travail et nouveaux


risques[modifier | modifier le code]
Le prospectiviste Jeremy Rifkin annonait la fin du travail tel qu'il se pratiquait aprs la
rvolution industrielle puis avec les modes de travail issus du taylorisme et du fordisme, puis des
Trente Glorieuses
Avec l'apparition de l'informatique, et l'importance croissante de l'information, de nouveaux
modles d'organisation et de gestion se sont effectivement dvelopps. Conjointement une
acclration de nombreux flux (transports de biens, personnes et marchandises plus nombreux,
plus rapides et plus mondialiss), le stress au travail a alors pris des formes nouvelles. Les
risques psychosociaux prennent de l'importance, conduisant notamment considrer
certaines dpression ou suicides comme des accidents du travail ou lis au travail.
De manire encore plus marque dans un contexte de crise cologique, sociale et conomique,
le travailleur - tout ge1 - et qu'il soit salari, cadre ou indpendant, mais aussi l'lve ou
l'tudiant se voient demander de constants efforts en matire de productivit, d' intensit au
travail 2, de ractivit, de disponibilit, dinnovation et de gestion de la variabilit 3. Selon, les
modles d'organisation du taylorisme n'ont pas disparu, Ils progressent mme dans lagroalimentaire, la grande distribution, la restauration rapide ou les centres dappel 4, empchant les
personnes de dvelopper leurs propres stratgies de travail (ce qui met spcialement en
difficult les travailleurs expriments, chez qui les stratgies personnelles de travail sont trs
dveloppes et trs prcieuses 4.
Le travail est de plus en plus dpendant des NTIC et notamment du tlphone portable,
du courriel, et de l'internet qui peuvent faciliter le travail ou le rendre plus stressant selon la
manire dont le systme d'organisation du travail autorise ou dcourage (stress numrique). Ces
nouveaux outils peuvent rendre la concentration et le repos ncessaire plus difficiles.

Les valeurs d' Autonomie et de responsabilit du travailleur sont mis en avant, devant le
besoin de reconnaissance, mais aussi devant lexcution , le travail bien fait et la bonne
prescription alors mme que la variabilit des demandes et du contexte augmente, Volkoff et
Gollac estiment que Comme les jeux de pouvoir au sommet ont souvent empch des
arbitrages clairs et stables, la charge de concilier les contraintes sest reporte sur la base 5.
Ceci peut se faire au dtriment parfois des bonnes relations sociales avec autrui, du sentiment
d'utilit, ou en interdisant les approches collaboratives et de plaisir au travail que les indicateurs
de reporting et d'valuation de progrs individuel ne savent pas encore prendre en compte.
Quand elles sont associes des exigences de rsultats sur le court terme et des systme trop
prgnants de gestion et de reporting, les dmarches participatives imposes sont parfois des
contraintes subies stressantes et sources de disssonances cognitives.
Enfin, l'amlioration de la productivit peut isoler certains mtiers (l'agriculteur par exemple, qui
doit cultiver et grer parfois de plus en plus seul des surfaces de terres de plus en plus vastes).
Certains psychologues, sociologues et psychologues du travail proposent une notion rnove
de travail soutenable 6

Rappels gnraux sur le risque[modifier | modifier le code]


Le risque professionnel est la combinaison de la probabilit et de la (des) consquence(s) de la
survenance d'un vnement dangereux pour l'intgrit physique ou mentale d'une personne ou
d'un groupe dans l'exercice du mtier (voir Article sur le Risque). Il en dcoule que pour rduire
un risque professionnel, 2 voies sont possibles :

agir sur sa probabilit doccurrence (en la diminuant par des mesures de prvention) ;

agir sur sa gravit (en mettant en place des systmes de protection du travailleur et de
son environnement, destins rduire les consquences).

Enjeux[modifier | modifier le code]


La reconnaissance dun risque professionnel induit une responsabilit de la part de lemployeur
et de lemploy. Elle peut avoir des consquences lgales, juridiques pour la rparation
notamment.
Selon les pays, la privatisation ou la professionnalisation des organes de scurit sociale, a
conduit parfois judiciariser ce domaine, avec des procdures pouvant gnrer des cots
importants pour lemploy ou lemployeur ou les victimes collatrales.

Prvention ou prcaution au travail[modifier | modifier le code]


Prvenir consiste diminuer la probabilit d'occurrence du risque en diminuant ou supprimant
certains des facteurs de risque.

Des actions visent indirectement diminuer la probabilit dexpression du risque quand elle est
lie un facteur externe, par exemple en empchant de travailler sous l'emprise de l'alcool, de
drogue (voire dune fatigue excessive sur des postes risque).
La formation aux risques professionnels et galement un moyen de prvention, complmentaire
aux choix de mthodes de production les plus scurises.

Catgories de risques[modifier | modifier le code]


En accord avec l'INRS (Institut national de recherche et de scurit), les risques professionnels
sont classs selon les catgories:

Risques psychosociaux:

Ces risques regroupent toute forme de mal-tre ressentie par un employ. Ils ont pour facteurs
communs les problmes de gestion managriale et les troubles relationnels de l'employ vis-vis d'un collgue ou d'une personne extrieure. Sont regroups dans cette
catgorie : Stress, Violences internes et externes, puisement professionnel et Addictions.

Risque biologique:

Li aux agents biologiques prsents dans l'environnement de l'employ. Si les secteurs de la


sant, ou au contact avec les matires animales sont principalement concerns, ce risque est
galement considr pour les emplois grande mobilit ou ncessitant des contacts rpts
avec un grand nombre de personnes. Sont aussi intgrs dans cette catgorie les pidmies
chroniques et les risques de pandmies.

Risque chimique:

Li aux agents chimiques prsents dans l'environnement de l'employ.

Li aux phnomnes physiques :

Tout phnomne physique pouvant entraner une dgradation de l'organisme par son action
unique ou rpte. Les plus courants tant les phnomnes mcaniques (chutes, cisaillement,
crasement). Le bruit, les vibrations et la temprature sont galement considrer.

Li l'activit physique

Toute activit dgradant l'organisme par sa rptition. Les plus notables sont les TMS (troubles
musculosquelettiques).

Li aux dplacements professionnels

Accidents de la route notamment mais galement tout risque dont la cause est un dplacement
dans le cadre du travail.

Li aux quipements de travail

Souvent de mme nature que les risques chimiques et physiques mais causs par une
dfaillance ou un mauvais usage d'un quipement, quel qu'il soit, et prsent sur le lieu de travail.

Risque d'incendie et d'explosion sur le lieu de travail

Risques part pour leur caractre destructeur au niveau corporel et matriel d'une ampleur
majeure par rapport aux risques prcdents. Sont regroups toute dfaillance matrielle ou
phnomne physique et chimique pouvant causer un incendie ou une explosion.

Voir aussi[modifier | modifier le code]


Articles connexes[modifier | modifier le code]

Facteur de risque ; Criticit ;

Opportunit ; Menace ; SWOT ; Vulnrabilit (ou faiblesse)

Risque majeur

Scurit ; Scurit en mer

Sret de fonctionnement

Accident du travail

Qualit, hygine, scurit, environnement

Gestion du risque[modifier | modifier le code]

Gestion du risque ; Rduction des risques ;

Prime de risque ; Aversion au risque ;

Couverture de risque

Risque assurable

Risque systmique ;

Risques organisationnels

Liens externes[modifier | modifier le code]

Site de l'assurance maladie sur les risques professionnels

Le risque professionnel et l'invalidit, 21 avril 2005, Caisse des dpts, Service des
risques professionnels

Site de l'INRS qui regroupent les catgories de risques et leurs mthodes de prvention

Notes et rfrences[modifier | modifier le code]


1. Volkoff S., Molini A.F., Jolivet A., 2000, Efficaces tout ge ? Dossiers du CEE no 16, Disponibles sur
cee-recherche.fr (voir aussi le Repres, et le Dossier Actes)
2. Gollac M., 2005, Lintensit du travail : formes et effets , Revue conomique, no 2
3. ISTNF, diaporama Mutations du travail et "nouveaux risques professionnels" [archive] (Diaporama de 15
pages prsent par Isabelle ROGEZ, Charge de mission, ARACT Nord Pas-de-Calais aux secondes
Rencontres Droit Sant Travail qui se sont droules les 22 et 23 octobre 2012 la Facult des
Sciences juridiques, politiques et sociales Lille), PDF
4. a et b Michel Gollac et Serge Volkoff, Nouvelles mthodes de production et sant au travail [archive]
5. Gollac M., Volkoff S., 2000, Les conditions de travail, La Dcouverte (nouvelle dition prvue en 2007)
6. Michel Gollac, Sandrein Guyot, serge Volkoff, propos du travail soutenable Les apports du
sminaire interdisciplinaire Emploi soutenable, carrires individuelles et protection sociale [archive],
Rapport de recherche, (ISSN 1629-5684) ; ISBN 978-2-11-097937-7, PDF, 147 pp.