TORRES MONTOYA CARLOS ALEJANDRO

SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS

LAE

QUE ES LA ADMINISTRACIN DE RH

la Administracin de Recursos Humanos como la planeacin, organizacin,

direccin y control de los procesos de dotacin, remuneracin, capacitacin,
evaluacin del desempeo, negociacin del contrato colectivo y gua de los
Recursos Humanos idneos para cada departamento, a fin de satisfacer los
intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer tambin, las necesidades del

personal.
la Administracin de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia
organizacin y del pas en general.

SIGNIFICADO PARA LA EMPRESA

La verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda la empresa se encuentra en
su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeo
y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfaccin, tanto por cumplir con el
trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente
adecuada, con la combinacin correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en
el lugar y en el momento adecuados para desempear el trabajo necesario. Una empresa
esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se
forman o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente.
Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para
usar conocimientos de todas clases. Slo es a travs de los recursos humanos que los
dems recursos se pueden utilizar con efectividad.
FUNCINES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIN DE RH
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como
Reclutamiento y Seleccin, Compensaciones y Benficos, Capacitacin y Desarrollo y
Operaciones. Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de Recursos
Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades
que pueden tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los
empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

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LA DIRECCIN DE RH ES DE LNEA O DE STAFF

la administracin de recursos humanos: es una responsabilidad de lnea y una funcin de
staff, lo cual significa que cada gerente o jefe administra el personal que labore en el rea
de su desempeo. El jefe toma decisiones con respecto a sus subordinados: decide sobre
las nuevas admisiones, ascensos y transferencias, evaluacin del desempeo, mritos,
capacitacin, retiros, disciplina, mtodos y procesos de trabajo, etc. as, cada jefe tiene
autoridad de lnea sobre sus subordinados, es decir, autoridad para decidir, actuar y
ordenar. En consecuencia, tambin tiene responsabilidad de lnea con sus subordinados,
esto es, la responsabilidad de cada jefe.
Para que las jefaturas acten de modo uniforme, se necesita un organismo de staff, de
asesora y consultora, que les proporcione la orientacin debida, las normas y los
reglamentos, las reglas, los procedimientos, acerca de cmo administrar a sus
subordinados. El organismo de staff debe prestar servicios especializados (reclutamiento,
seleccin, capacitacin, anlisis y evaluacin de cargos, etc.).
La administracin de recursos humanos es una responsabilidad de lnea (de cada jefe) y
una funcin de staff (asesora que el organismo de recursos humanos ofrece a cada jefe).
El organismo de staff de recursos humanos asesora el desarrollo de directrices en la
solucin de problemas especficos de personal, el suministro de datos que posibilitan la
toma de decisiones al jefe de lnea y la prestacin de servicios especializados,
debidamente solicitados.
El jefe de lnea debe, por tanto, considerar al especialista en recursos humanos como una
fuente de ayuda y no como un intruso que interfiere sus responsabilidades.