InformeAF2013 14

Informe Anual Ao Fiscal 2013-14
INFORME ANUAL
AF 2013-14
Banco de Alimentos de Puerto Rico
NDICE
TEMA
PGINA
Propsito y Misin
Historia y Evolucin
Programas
2-3
Subvencin de las Operaciones
Junta de Directores
Impacto Comunitario
Objetivos Programticos AF2013-2014
Operaciones Programticas AF 2013-14
5-7
Recaudacin de Fondos Af 2013-14
Organizaciones y Distribucin de Alimentos
Colecta de Alimentos
9-14
Food Drive
15-17
Distribucin de Alientos
18
Centro de Voluntarios
19-20
Programa La Mochila Alegre
21-23
Agencias Participantes
24-28
Otros
29
Conclusin
29
Pg. 1
PROPSITO Y MISIN
Second Harvest of Puerto Rico, Inc. mejor conocido como Banco de Alimentos de Puerto Rico, se crea
con el propsito principal de:
Satisfacer necesidades alimentarias de enfermos, nios y necesitados en desventaja
socioeconmica; mediante la distribucin de alimentos a organizaciones privadas sin fines de lucro,
de base comunitaria que a su vez dan de comer a personas que no tienen que comer, que tienen
inseguridad de alimentos y que estn en alto riesgo de malnutricin.
HISTORIA Y EVOLUCIN
El Banco de Alimentos de Puerto Rico, organizacin privada sin fines de lucro, registrada y reconocida
por el Departamento de Estado de Puerto Rico como una entidad de bienestar social (Artculo 2 de la
Ley Nm. 61 del 2 de septiembre de 1992), se establece en Puerto Rico en el ao 1989, por la iniciativa
de un misionero, para combatir el hambre de los menos afortunados en la Isla. Los servicios de
distribucin de alimentos comienzan desde el bal del automvil del misionero.
Mediante el alquiler de facilidades de almacn (1990) en la Urbanizacin Industrial Corujo, Hato Tejas,
Bayamn, se transfieren las actividades al nuevo centro de distribucin de 13,00 pies cuadrados. En el
ao 2000 se mueven las operaciones a un edificio de 24,000 pies cuadrados, en la misma urbanizacin.
En 1996, el Banco de Alimentos, se afilia a la red de bancos de alimentos ms grande de la nacin
americana, Feeding America.
PROGRAMAS
1. RECOGIDO Y DISTRIBUCIN DE ALIMENTOS, PRODUCTOS DE LIMPIEZA Y ASEO PERSONAL

EN LAS DISTINTAS LOCALIDADES DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS:
Se distribuyen alimentos y productos de limpieza y aseo personal. El 53% de los productos
provienen de los Detallistas, un 46% de Distribuidores y 1% de eventos de recogido de
alimentos, como Food Drives. Estos alimentos son distribuidos a sobre 110,000 personas a
travs de organizaciones benficas adscritas al Banco de Alimentos que a su vez dan de
Pg. 2

comer a personas sin hogar, personas en rehabilitacin de drogas y alcohol, mujeres
maltratadas, nios y jvenes, enfermos de HIV, personas discapacitadas, envejecientes que
se encuentran en hogares privados, en centros de cuidado diurno y prestan los servicios a
personas de escasos recursos y con necesidades alimentarias que viven en las zonas rurales,
sub-urbanas y urbanas de la isla.
El Banco de Alimentos de Puerto Rico es una entidad privada sin fines de lucro, cuya
respuesta en momentos de crisis responde a la necesidad de los puertorriqueos,
distribuyendo alimentos y productos de primera necesidad. El Banco de Alimentos de
Puerto Rico forma parte integral de OVAD (Puerto Rico Organizaciones Voluntarias Activas
en Desastre) cuya misin principal es: Nuestra meta es alcanzar cooperacin honrando
nuestra diversidad y manteniendo la identidad individual de nuestras organizaciones.
2. PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS:
Procedimientos que se llevan a cabo en las facilidades del Banco de Alimentos dirigidas a
inspeccionar, evaluar, segregar y empacar a fines de asegurar que el producto est en
estado ptimo para ser distribuido a las organizaciones participantes del Banco de
Alimentos.
3. FRUTAS Y VEGETALES FRESCOS:
Programa dirigido a enriquecer la ingesta de alimentos de gran valor nutritivo mediante la
coleccin y distribucin a las organizaciones.
4. PROGRAMA LA MOCHILA ALEGRE:
Servicios de alimentos que presta el Banco, (en alianza con organizaciones y empresa privada,
escuelas pblicas y voluntarios de la comunidad), a nios que se encuentran inseguros de
alimentos en momentos en que otros recursos en la comunidad no se encuentran disponibles.
Ejemplo de esto es durante los fines de semana y das feriados que no operan los servicios de
alimentos de comedor escolar. Durante 52 fines de semana y das feriados, los participantes
de cada Proyecto de La Mochila Alegre reciben, una mochila llena de alimentos todos los
viernes.
5. CENTRO DE VOLUNTARIOS:
El Banco de Alimentos cuenta con un Centro de Voluntarios y ellos donan su tiempo para
realizar varias tareas en el almacn y administrativas.
Pg. 3
SUBVENCIN DE LAS OPERACIONES
El Banco de Alimentos ha subvencionado sus operaciones mediante la asignacin de fondos de diversas

fuentes como son: el apoyo de la industria privada y contribuciones de las organizaciones que reciben
los servicios de alimento. Durante los ltimos tres aos el Banco ha sufrido el impacto de una economa
global en dficit y una merma significativa en los ingresos de fuentes locales tales como: Departamento
del Trabajo y Recursos Humanos- Ley #52, fondos legislativos, Fondos Unidos de Puerto Rico (5% anual),
Corporaciones. Durante el AF 2013-14, cont con el apoyo y gua de Feeding America y los esfuerzos de
la Junta de Directores y la nueva Directora Ejecutiva, el BDADPR ha logrado recuperarse poco a poco del
embate y crisis econmica que se enfrentan en la actualidad a nivel local y mundial.
JUNTA DE DIRECTORES
El Banco se rige por una Junta de Directores compuesta por representantes de distintos sectores de la
comunidad, incluyendo el sector servido.
IMPACTO COMUNITARIO
El Banco de Alimentos es la nica alternativa con que cuentan las organizaciones sin fines de lucro que
se dedican a mitigar el hambre. Provee gran parte del sustento a cientos de Instituciones en Puerto
Rico, ya que facilita la obtencin de alimentos de calidad y alto valor nutricional, reduciendo los costos
de compra de alimentos sustancialmente (ver anejo Agency Savings Report) ya que adquieren alimentos
sin costo alguno. Las organizaciones participantes de los servicios se ahorran millones de dlares al ao
con el apoyo del Banco de Alimentos.
El Banco es la institucin que responde de inmediato en una base continua y en momentos de crisis a
fines de mitigar el hambre y la inseguridad de alimento de los puertorriqueos. Definitivamente
podemos dar testimonio de liderato institucional ya que somos el primer y nico banco de alimentos en
Puerto Rico.
Pg. 4
OBJETIVOS PROGRAMTICOS AF 2013-14

1. Distribuir 5,000,000 de libras de alimento, productos de limpieza y aseo personal a 450
organizaciones (programas) sin fines de lucro, de base comunitaria a travs de toda la isla
durante el ao fiscal 2013-2014.
2. Recolectar 6,000,000 de libras de alimentos y productos de primera necesidad que provendrn
de donaciones de la industria privada.
3. Mantener los servicios de alimento a 550 nios y nias del Programa La Mochila Alegre en
alianzas con organizaciones privadas sin fines de lucro y el Departamento de Educacin a nivel
municipal a fines de reducir la inseguridad de alimentos de stos.
4. Mantener activos el grupo de recursos humanos voluntarios de distintas agencias a las que el
Banco de Alimentos presta servicios, a fines de colaborar en el procesamiento de productos.
OPERACIONES PROGRAMTICAS AF 2013-14

El Banco de Alimentos de Puerto Rico con el nombre legal Second Harvest of Puerto Rico, Inc., se
mantiene desarrollando proyectos dirigidos a reducir la inseguridad de alimentos a la que estn
expuestos nios, jvenes y adultos que se encuentran en desventaja socioeconmica en Puerto Rico. En
esta gestin social se involucran los sectores pblicos, privados, religiosos y las organizaciones sin fines
de lucro que incluyen programas de alimentacin a la poblacin en desventaja, entre muchos otros.
La industria de alimentos dona al Banco aquellos productos que no estn aptos pata la venta, pero s son
aptos para el consumo humano. Como por ejemplo: fecha de vencimiento corta, deficiencias en la
rotulacin, problemas con empaque, lneas descontinuadas, exceso de produccin/inventario, entre otros.
No obstante estos alimentos tienen una vida til posterior a la fecha de empaque. (Documentos de
referencia: Food Keeper, a Consumer Guide to Food Quality and Safe Handling- Food Marketing Institute)
Pg. 5

A tenor con las metas establecidas para el ao fiscal 2013-14 presentamos los siguientes datos
relacionados a las operaciones:
Los estados financieros auditados para el periodo reflejan lo siguiente:
Pg. 6
Pg. 7
RECAUDACIN DE FONDOS AF 2013-14 / Colaboradores:
Descripcin
Individuos
Campaa Juntos por un PR sin Hambre
Corporaciones
7up-Dr Pepper
AMIGO
AT&T Employee Giving
Borden
Canadian Fish Export
Carribbean Refrescos
ConAgra Foods
ConAgra Foods
Chef Boyardee
Feeding America
General Mills
Kellogg's
Kentucky Fried Chicken (KFC)
Knorr
Kraft Foods
Macy's
Sams
SC Johnson
ScotiaBank
Selectos
The Resource Foundation
Unilever
Walmart
Welchs
Org. Religiosas
Escuela Superior Climatec de Caguas
Fondos Legislativos de PR
Fondos Unidos
NAF Religious Offering Fund
Pan American Academy Chapter
Second Union Church
Fundaciones
Fundacin ngel Ramos
Fundacin Fonalledas
Fundacin Reliable
Trustee for Metronic Foundation
Pg. 8
ORGANIZACIONES Y DISTRIBUCIN DE ALIMENTOS

Las organizaciones privadas participantes del Banco de Alimentos de Puerto Rico son entidades que
dirigen su quehacer hacia la provisin de servicios sociales, de salud y educativos a un segmento de la
poblacin con grandes necesidades. Los servicios pueden estar ubicados en varios niveles: centrales,
regionales y municipales. Todas estas organizaciones, adscritas al Banco de Alimentos, tienen programas
dedicados a proveer alimentos adems de otros servicios, en una sola ubicacin o en distintas
facilidades alrededor de toda la isla.
El Banco cont durante el ao fiscal con una red (grupo) de 372 organizaciones socias. Estas agencias se
extienden a travs de la isla mediante 372 programas de alimentos afectando positivamente a alrededor
de 117,634 personas y 3,739 mascotas ubicadas en albergues para animales.
Estas organizaciones deben cumplir con los siguientes requisitos:
No tienen fines pecuniarios.
Estn legalmente registradas en el Departamento de Estado.
Estn exentas de contribuciones sobre ingresos bajo el Cdigo de Rentas Internas de PR,
seccin 1101 y/o del Cdigo de Rentas Internas Federal bajo la seccin 501 (c) (3).
Proveen los servicios de alimentos a un segmento de la poblacin - en una base continua.
Cumplen con los requisitos de las agencias gubernamentales.
Alrededor de 34% de las organizaciones/programas obtienen los productos del Banco de Alimentos sin
hacer algn tipo de aportacin econmica, mientras que alrededor de 66% aporta por cada libra de
producto hasta un mximo de diecinueve ($0.19) centavos por libra.
Para efectos del Banco de Alimentos estas agencias, iglesias y/o programas se clasifican en: hogares,
centros de cuido, comedores comunitarios, compras de emergencia -familias e individuos en
comunidad, escuelas bblicas, tutoras, servicios mltiples, campamentos de verano, programa luego de
la escuela, entre otros. El Banco tambin distribuye alimentos a albergues y criadores de animales.
COLECTA DE ALIMENTOS
Durante el Ao Fiscal 2013-2014, el Banco de Alimentos colect 4,594,705 libras. Estas libras de
alimentos, productos de limpieza e higiene personal, no son mercadeables, sin embargo se encuentran
en estado ptimo para el consumo humano.
Para efectos del Banco de Alimentos se clasifica la procedencia de los alimentos de tres fuentes:
Distribuidores, Detallistas, Mayoristas y colectas o Food Drives (compaas organizan colectas junto con
sus empleados a beneficio del Banco de Alimentos).
Pg. 9

La siguiente tabla muestra los Donantes activos durante el pasado ao fiscal:
Donantes:
Food Drive:
3M de Puerto Rico
Ables Sales
ASPIRA
Agencia de Pasaporte de San Juan
America Fresh
Agencia Federal Small Business Administration
Amigo Supermarket
ARCADIS Puerto Rico
Antunez & Sons Products
Asociacin de Estudiantes de Ciencia y Tecnologa de

Alimentos (ACEITA). Universidad de PR Recinto de Mayaguez
B Fernandez & Hermanos, Inc.
Asociacin de estudiantes de Trabajo Social (AMES) Universidad de Puerto Rico Recinto de Humacao
Ballester Hnos.
Asociacin de Futuros Mdicos de Puerto Rico (AIRAM) Universidad de Puerto Rico Recinto de Ro Piedras
Caribbean Produce Exchange, Inc.
Atento
CH Robinson
Bed Bath & Beyond
Citram Food
Emigration Services
Clorox
Escuela Especializada de Bellas Arte Pablo Casals Bayamn
Coca Cola
Escuela Salud Pblica Ciencias Mdicas
Colombina
First Security Mortgage
Colomer & Surez
Fortaleza
Coloso Foods
Head Star Amelia Guaynabo
Conagra Inc.
Juan Olmo / Maria Avils
Dawn Food Products, Inc.
KFC
Ecolab Manufacturing, Inc
Metropolitan Detention Center (Crcel Federal Guaynabo)
Econo Warehouse
Oracle
Efrain Nuez Inc.
Pepsi Co.
Empacadora Hill Brothers Inc.
Rimaco Inc.
Empresas La Famosa
San Juan MEPS
Encanto Restaurants
Sistema 911
Pg. 10

Global Foods Inc.
Social Security - Office of Disability Adjustication and Review
Imex Zone Logistic, Inc
Social Security Administration of San Juan
JRH International Distributors
Social Security Administration of San Juan - Oficina de

Apelaciones Seguro Social
Kellogg's Caribbean
Sororidad Rhoomicronchi - UPR Mayaguez
Kraft Foods
Supermercados Selectos
La Moderna
Supermercados Mr. Special
Liana Foods Inc.
Telemedik
Los Cidrines
U.S. Customs and Border Protection
Malgor & Co Inc
USDA - Food & Nutrition Service
Mendez & Co.
USDA Forest Services
Molinos de Puerto Rico
Walgreens - Can (Bayamn)
Mondelz
Wal-Mart
Montesillos Internacional
Myrnas Sweet's
Nestle of PR Inc.
Northwestern Selecta Inc.
Orion Distributor
P.R. Supplies - Snacks/Fro/Agro Produce
Pan Pepin
Pepsico Foods Caribbean
Frito Lay's
Plaza Food System
Plaza Provision
PR General Distributor
Procter & Gamble
Pueblo Inc.
Puerto Rico Coffee Roasters
Puerto Rico Supplies
Sam's
SC Johnson PR & Caribbean
Snyder's-Lance
Thomas Diaz Inc.
Tyson Foods Inc.
Pg. 11

Unilever Bestfoods
Universal Manufacturing Corp.
V. Suarez & Co.
Vaqueria Tres Monjitas Inc.
Variety Foods
Walgreens Distributor Center
Wal-Mart
WIC
Wrigley
El Banco de Alimentos cuenta con rutas fijas:

1. Rutas Diarias: Wal-Mart, Sams y Amigo.
2. Rutas Semanales: Walgreens, Ballester Hnos., Plaza Food System, Supermercados Pueblo,
Mondelz, Hill Brothers, Plaza Provision, PR Supplies y Fernando Pujals.
3. Rutas Mensuales: Carmela Foods, WIC, Kelloggs, Nestl, Frito Lay, Puerto Rico Coffee Roasters,
Unilever, PR Supplies y Econo Warehouse.
La proyeccin en coleccin de libras para el ao fiscal 2013-2014 fue de 6,000,000 de libras. Logramos
alcanzar 4,594,705 libras, lo que representa un -23% (1,405,295 libras) menos a lo proyectado. Esta
meta fue recomendada a la Junta de Directores por la ex Directora Ejecutiva y la misma no era una real
debido a los retos que enfrentaba la Organizacin.
AF 2013-14
Coleccin Proyeccin Vs. Actual
7,000,000
6,000,000
LIBRAS
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
TOTAL
Proyeccin
Actual
6,000,000
4,594,705
Pg. 12

En cuanto al Share Maintenance Contribution, logramos llegar a la proyeccin y sobrepasarla por $4,459
un 1% a la meta.
AF 2013-14
$ Proyeccin Vs. $ Actual
$480,000.00
$479,000.00
$478,000.00
Libras
$477,000.00
$476,000.00
$475,000.00
$474,000.00
$473,000.00
$472,000.00
Series1
Proyeccin
Actual
$475,001.52
$479,461.26
La siguiente grfica muestra el % de Coleccin de Alimentos por Industria:
AF 2013-14
% de Coleccin de Alimentos por
Industria
Distribuidor
53%
Detallista
1%
Food Drives
46%
El 46% o 2,140,605 libras fueron recibidas de parte de los Distribuidores, el 53% o 2,427,030 libras
fueron de parte de los Detallistas y un 1% o 27,070 libras llegaron por los eventos de Food Drives.
Pg. 13
La siguiente grfica muestra el tipo de producto recibido durante el 2013-2014:
Libras
AF 2013-14
Tipo de Producto
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
Seco
Congelado
Refrigerado
Series1
2,810,837
595,856
1,188,012
Series2
61%
13%
26%
El 61% de los productos recibidos fueron secos, el 13% congelado y el 26% refrigerado.
La siguiente tabla, muestra la categora de los alimentos o productos recibidos durante el pasado ao fiscal.
Libras
AF 2013-14
Categora de Productos
5,000,000
4,500,000
4,000,000
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
Alimentos
Limpieza y aseo
personal
Comida de
mascotas
Series1
4,429,049
142,314
23,342
Series2
96%
3%
1%
El 96% de las libras recibidas fueron alimentos de consumo humano, el 3% artculos de limpieza y aseo
personal y el 1% fueron libras de comidas de mascotas.
Pg. 14
FOOD DRIVE
Durante el ao fiscal 2013-14 pudimos realizar alianzas con diferentes Detallistas y Distribuidores para
lograr eventos de Food Drives a beneficio del Banco de Alimentos:
1. Abril 2014: Food Drive en Telemundo Campaa Juntos por un Puerto Rico SIN HAMBRE
Pudimos colectar 2,860 libras.
Pg. 15

2. Abril 2014: Gran Food Drive en el Banco de Alimentos Campaa Juntos por un Puerto Rico
SIN HAMBRE
Recibimos donaciones de: Kelloggs, Nestl, Clorox, Pan Pepn y Frito Lay. Con este esfuerzo
logramos colectar 31,996 libras.
Donacin de Detergentes Clorox
3. Abril 2014 - Campaa: Hambrientos por Ayudar Alianza con Procter & Gamble
Food Drive en Wal-Mart, Mr. Special y Sup. Econo. Pudimos colectar 3,400 libras y $851.19.
Pg. 16
4. Junio 2014 Campaa: Tu Alacena/Su Alacena

Food Drive en Supermercados Selectos. Pudimos colectar 1,227 libras y $80.33
Pg. 17
DISTRIBUCCIN DE ALIMENTOS
Durante el ao fiscal 2013-14 se distribuyeron 4,504,601 libras. De las cuales 2,993,777 libras (66%)
fueron con aportacin y 1,510,824 libras (34%) sin aportacin.
% Distribucin de Libras por Aportacin

AF 2013-14
At Charge
No Charge
34%
66%
Pg. 18
CENTRO DE VOLUNTARIOS
La meta del Centro de Voluntarios del Banco de Alimentos de Puerto Rico en el periodo del ao fiscal
2013-14 era alcanzar 5,000 horas de servicio voluntario por los miembros que forman parte del centro
de voluntarios, tales como, agencias participantes, grupos de coordinadores del programa La Mochila
Alegre, compaas donantes, escuelas, universidades entre otros.
En el periodo del ao fiscal se logr sobrepasar la meta de horas voluntarias alcanzando un total de
6,782 horas lo que representara 3 empleados a tiempo completo y uno .25 adicional.
Horas Acumuladas 2013-14
Horas
Ju
lio
20
1
Ag 3
Se os
t
pt
ie o
m
b
O re
ct
No u br
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Di mb
re
ci
En emb
r
er
o e
20
Fe 14
br
er
o
M
ar
zo
Ab
ri
M l
ay
o
Ju
ni
o
To
ta
l
8000
6782
7000
6000
5000
4000
3000
1148
2000
588
595 642 851
601
572
464
359
1000 372 172 416
0
La grfica seala el aumento agresivo en las horas acumuladas en el periodo de marzo a junio de 2014.
Lo que representa un 36% en el aumento de las horas establecidas para el periodo del ao fiscal 201314 logrando unas 1,782 horas adicionales.
Pg. 19

La realizacin de este logro se dio mediante la colaboracin de 56 agencias participantes que donaron de
su tiempo como parte del acuerdo interagencial establecido con el Banco de Alimentos de Puerto Rico.
En la campaa con Telemundo Juntos por un Puerto Rico sin Hambre ms de 76 voluntarios en
general entre las agencias participantes y las compaas donantes, tales como Puerto Rico Supplies,
Clorox, Pan Pepn, Frito Lay, Encantos (KFC), Nestl, Kelloggs Caribbean, El Oriental y empleados de
Telemundo participaron donando de su tiempo aproximadamente entre 5 a 8 horas de labor voluntaria
y a travs de la entrega de mercanca donada por que fueron horas y Food Drives entrados a favor de
nuestro centro de voluntarios y del programa de donaciones.
Los estudiantes de las escuelas superiores, tales como, Colegio San Ignacio, Estudiantes del Municipio de
Toa Baja, Escuela Mara Rafaela, Escuela Pedro Albizu Campos, Academia Wesleyana y The Military
Academy, han participado del servicio comunitario como parte de las horas requeridas por las escuelas
para completar el grado de 4to ao.
Entre otros grupos, los estudiantes de las Universidades del Recinto de Ciencias Mdicas de Ro Piedras,
Sagrado Corazn, Suffolk University y ST. Johnny University. De esta manera involucramos a los
estudiantes que es nuestro futuro Puertorriqueo a la experiencia en el mundo laborar de las
organizaciones sin fines de lucro.
Voluntarios AF2013-14
Escuelas/,
Universidades,
11
Compaas, 7
Escuelas/
Universidades
Compaas
Agencias, 56
Agencias
Pg. 20
PROGRAMA LA MOCHILA ALEGRE
El programa La Mochila Alegre en el ao fiscal 2013-14 ha logrado obtener un alza en la matrcula

general de nios y nias en los 14 centros a nivel de la isla. De 350 nios matriculados en el ao fiscal
pasado, logramos llegar a 550 nios activos en el programa.
Nios(as) en el Programa
Nios(as) Activos
600
500
550
400
300
350
200
100
0
AF 2012-2013
AF 2013-2014
En el periodo de febrero a junio de 2014 se evaluaron dos centros para continuar expandiendo el programa
La Mochila. En conjunto a nuestra iniciativa se uni Kelloggs Caribbean con la aportacin de $1,000 para la
compra de las mochilas de los nios y nias del centro de Orientacin y Accin Social en Vega Alta.
Pg. 21

Otro de los centros que se inaugur con la aportacin de $500 por parte de Caribbean Refresco, Inc.
para la compra de las mochilas de los participantes del proyecto la Iglesia Cristo Redentor en Aguada.
Actualmente el programa La Mochila Alegre cuenta con 16 centros que impactan a 550 nios/as en la
distribucin de alimento a travs del Banco de Alimentos de Puerto Rico. Diez centros de estos son de
Accin Social de Puerto Rico; tales como, Carolina, Salinas, Fajardo, Barranquitas, Ceiba, Peuelas,
Florida, Morovis, Cabo Rojo y Juana Daz. Los dems pertenecen a la Asociacin Pro Juventud en Catao,
Iglesia Apostlica Cristiana Bethzaida en Las Piedras, Iglesia Adventista en Jayuya, Second Union Church
en Guaynabo y los ltimos dos centros mencionados anteriormente.
Matricula del Programa La Mochila Alegre
en los centros
50
30
50
30
130
290
50
ASPRI
Catao
Las Piedras
Jayuya
50
Guaynabo
Vega Alta
Aguada
Pg. 22

Dado al aumento en la matricula y de los centros en el periodo del ao fiscal del 2013-14 hemos logrado
mantener la distribucin general de libras en un 25% en comparacin con la distribucin del ao
pasado. La distribucin de mochilas ha sido de 9,668 durante el periodo de los 52 fines de semanas y la
cantidad de alimentos incluidos en las mochilas ha sido aproximadamente de 18 libras.
A continuacin la grfica muestra los datos general de la distribucin de los alimentos del programa a
los 16 centros. Lo que refleja que a travs del proyecto se ha logrado mitigar el hambre en alrededor de
ms de 500 familias.
Distribucin de Alimentos
200,000
176,942
150,000
132,272
Distribucin de
Alimentos
100,000
50,000
0
AF2012-13
AF2013-14
132,272
176,942
Distribucin
de Alimentos
En el periodo de cinco meses de febrero a junio del ao fiscal se realizaron las visitas de monitoria en
siete centros para verificar las facilidades y ver si estos cuentan con los requisitos establecidos desde
almacenamiento de los productos del programa hasta procedimientos y regularidades. Los centros
visitados fueron:
Orientacin y Accin Social, Vega Alta

La Escuela Segunda Unidad Antonio Vzquez Ramos, Barranquitas
Centro de Estudios y Diversin de Morovis
Iglesia Apostlica Cristiana Bethzaida, Las Piedras
Second Union Church, Guaynabo
Asociacin Pro-Juventud, Catao
Accin Social de Puerto Rico, Carolina.
El programa La Mochila Alegre del Banco de Alimentos, ha sido evaluado desde los centros anteriormente
mencionados mediante la utilizacin del mtodo cualitativo para apreciar el programa desde una
perspectiva holstica que considera el impacto del proyecto como un todo para los participantes en los
diecisis centros. Con el propsito de describir la realidad tal como la experimentan los padres y nios del
programa. Segn el mtodo utilizado se han suministrado cuestionarios a los menores y a los padres
donde los indicadores expresan que el programa ha sido un impacto beneficioso cuando estos no cuentan
con los recursos suficientes para satisfacer la necesidad bsica de todo ser humano, seguridad alimentaria.
Pg. 23
AGENCIAS PARTICIPANTES
Durante el Ao Fiscal 2013-2014 hubo una breve reduccin en la cantidad de agencias participantes
atendidas por el Banco de Alimentos de Puerto Rico. A diferencia del Ao Fiscal 2012-2013 en el que se
hubo 466 agencias participantes, en el periodo que comprende 2013-2014, participaron solo 451. Para
efectos de manejo de datos, estas agencias se agrupan bajo doce (12) tipos de programas que
representan la poblacin que cada una impacta. Los mismos son:
POBLACIN POR PROGRAMA
SIGLAS
After School Programs

Mascotas
Compras de emergencia
Cuido de nios
Rehabilitacin
Cuido/Centros de envejecientes
Desastres
Albergues HIV
Servicios para discpacitados
Servicios Mltiples
Albergues para nios
Personas sin hogar
AF/SCH
AS
BX
CH
DRH
ELD
EMER
HIV
IMP
MS
SH
SK
A continuacin, se presenta una grfica representativa de la cantidad de agencias participantes, dividas

por programas.
GRFICA 1:
Programas servidos Ao Fiscal 2013-2014

160
149
140
120
100
88
80
70
60
40
46
30
21
17
20
EMERG
HIV
10
11
0
AF/Sch
AS
BX
CH
DRH
ELD
IMP
MS
SH
SK
Pg. 24

El Banco de Alimentos de Puerto Rico, distribuye sus alimentos a travs de la Isla, la cual se divide en
seis (6) regiones. En comparacin con el pasado Ao Fiscal, hubo un aumento de municipios
impactados; en ese entonces, se alcanzaron 72 de 78 municipios. Sin embargo, para este ao se logr
alcanzar 76 de 78 municipios. A continuacin, se muestra una tabla que presenta los municipios servidos
en sus respectivas regiones durante el Ao Fiscal 2013-2014.
TABLA 1
Ponce
13
Adjuntas
Arroyo
Coamo
Gunica
Guayama
Guayanilla
Juana Daz
Peuelas
Ponce
Salinas
Santa Isabel
Villaba
Yauco
Mayagez
15
Aguada
Aguadilla
Aasco
Cabo Rojo
Hormigueros
Isabela
Lajas
Las Maras
Maricao
Mayaguez
Moca
Rincn
Sabana Grande
San Germn
San Sebastin
Arecibo
11
Arecibo
Barceloneta
Camuy
Ciales
Florida
Hatillo
Jayuyo
Lares
Manat
Quebradillas
Utuado
Caguas
9
Aguas Buenas
Aibonito
Barranquitas
Caguas
Cayey
Cidra
Comero
Gurabo
San Lorenzo
Humacao
15
Canvanas
Ceiba
Culebra
Fajardo
Humacao
Juncos
Las Piedras
Loza
Luquillo
Maunabo
Naguabo
Patillas
Vieques
Yabucoa
rea Metro
15
Bayamn
Carolina
Catao
Corozal
Dorado
Guaynabo
Morovis
Naranjito
Orocovis
San Juan
Toa Alta
Toa Baja
Trujillo Alto
Vega Alta
Vega Baja
Los dos (2) municipios que aparecen sombreados no contaron con programas de distribucin de
alimentos durante el periodo mencionado (Anejo A Cantidad de Agencias y Libras distribuidas en los 72
municipios servidos.).
Pg. 25

La tabla a continuacin detalla la poblacin (individuos) impactada por el Banco de Alimentos a travs
de la red de 451 organizaciones sin fines de lucro durante el ao fiscal 2013-2014 de acuerdo a las
respectivas regiones.
TABLA # 2
POBLACIN SERVIDA- REGIONES Y PROGRAMAS
Programa
AF/SCH 30
AS
17
BX
149
CH
21
DRH
70
ELD
46
EMER
1
HIV
4
IMP
10
MS
88
SH
4
SK
11
Total Personas
Por Ciento
Ponce
85
200
1,904
14
305
376
Mayagez
350
630
2,003
180
220
361
Arecibo
525
1,112
5,622
103
275
272
Caguas
30
100
4,326
8
338
150
240
45
Humacao
263
488
9,170
147
627
243
Metro
4,884
1,209
19,991
917
1,902
2,154
411
2453
15,361
93
1,512
7,904
4,710
50
3,000
9,539
38
76
6,455
15,813
9,947
23,641
6%
13%
8%
22%
7,807
2,550
200
161
10,891
9%
Total
6,137
3,739
43,016
1,369
3,667
3,556
240
506
5,453
47,871
131
1,949
Total
en %
2
3
37
1
3
1
2
0
5
41
0
2
50,887 117,634 100%
42%
100%
De acuerdo con la tabla arriba ilustrada, al finalizar el ao fiscal se impact un total de 117,634
participantes, de los cuales 3,739, equivalente a un 3% de la poblacin, fueron mascotas en albergues.
La mayor concentracin de programas de servicios a las comunidades que patrocina el Banco de
Alimentos la encontramos en los programas que prestan mltiples servicios(MS) con 41% ; seguido de
las compras de emergencia(BX) con 37%; a este le sigue los programas que ofrecen servicios a personas
con impedimentos(IMP) con un 5%. Un 3% de la poblacin servida son personas que se encuentran en
rehabilitacin de drogas y alcohol (DRH); otro 2% corresponde a servicios para nios una vez salen de la
escuela como deportes, Programa La Mochila Alegre (AF/SCH) Mientras tanto, se atendi a unos 2%
correspondientes a casos de emergencias, desastres, entre otros. Por otra parte, un 2% de los servicios
ofrecidos fueron dirigidos a deambulantes (SK). Un 1% corresponde a servicios de cuido, vivienda y
recreacin a nios y nias, mientras que otro 1% se destin para servicios de vivienda y cuido a
envejecientes (ELD). Finalmente, un 0% (506 y 131) fueron dirigidos a programas de pacientes con
sndrome de inmunodeficiencia (HIV) y personas sin hogar (SH) respectivamente.
Pg. 26

A continuacin, se presenta una tabla que ilustra el total de libras distribuidas por programa y regin
para el Ao Fiscal 2013-2014.
TABLA # 3
LIBRAS DE ALIMENTOS DISTRIBUIDOS POR PROGRAMAS Y REGIN
PROGRAMA
AF/SCH 30
AS
17
BX
149
CH
21
DRH
70
ELD
46
EMER
HIV
IMP
10
MS
88
SH
PONCE
METRO
TOTAL
22,448
39,551
20,677
59,917
116,717
302,008
699
19,706
15,167
1,082
22,914
11,142
70,710
73,484
64,702
199,620
91,090
200,754
428
3,154
2,438
1,168
4,859
192,185
204,232
52,502
1,822
30,555
76,046
97,535
163,071
421,531
34,096
16,087
73,782
30,841
35,284
694,906
884,996
42,698
8,536
547
26,154
SK
Total
MAYAGEZ ARECIBO CAGUAS HUMACAO
15,377
-
36,987
1,020
267,048
144,296
37,635
20,650
938,667 1,568,317
8,536
2,344
10,551
13,442
9,402
51,196
60,598
42,144
641,011
782,971
18,893
15,733
34,626
18,975
95,652
152,634
398,748
250,637
11
513,021 2,931,831 4,504,601
De la tabla # 3 se desprende la siguiente informacin:
4,504,601 libras de alimento y de productos de aseo personal fueron distribuidas a 117,634

personas en conteo sencillo(informacin recopilada mediante sistema de inventario e informes
de programas.)
38 libras de alimentos (promedio) recibi cada persona de las 117,634 impactadas.
La cantidad mayor de libras de alimento la obtuvieron los programas de Compras de Emergencia
(BX) con un milln quinientos sesenta y ocho mil, trescientos diecisiete (1,568,317).
Pg. 27

Ambas tablas (#2 y #3) reflejan mayor concentracin de programas/servicios y cantidad de libras de
alimentos distribuidas en el rea Metropolitana. En comparacin con el ao fiscal pasado, se refleja
un aumento de 9,548 participantes beneficiados y 957,060 en libras distribuidas.
A continuacin la grfica #2 comparativa que presenta claramente el aumento en estas dos reas,
en relacin al Ao Fiscal 2012-2013 vs 2013-2014.
GRFICA # 2
Poblacin impactada y libras distribudas

5,000,000
4,504,601
4,500,000
4,000,000
3,547,541
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
117,634
108,086
0
AF 2012-2013
AF 2013-2014
Libras
Participantes
La distribucin de libras de alimento tuvo un aumento de 21%, o sea, 957,060 libras durante el ao
fiscal 2013-2014 poblacin impactada se reduce en 46% al comparar con el ao fiscal 2013-2014.
En el ao fiscal 2012-13, la poblacin impactada recibi un promedio de 33 libras de alimentos por
persona mientras que para el ao fiscal 2013-14, aumenta la cantidad a 38 libras por persona.
Para el Ao Fiscal 2013-2014 se present un aumento de 8%, equivalente a 9,548 participantes ms
en comparacin con el ao fiscal anterior.
Pg. 28
OTROS
Se contrat un recurso a tiempo completo para desarrollar las funciones de Recaudacin de

Fondos.
Se contrat a un recurso a tiempo completo como Coordinadora de Donaciones al Detal General.
Se llen la vacante de Director de Operaciones de Almacn y la de Director Ejecutivo.
Se reclut un personal a responsable del programa La Mochila Alegre y del Centro de
Voluntarios.
CONCLUSIN
Durante el ao fiscal 2013-2014 el Banco de Alimentos de Puerto Rico dirigi todos los recursos
disponibles hacia lo siguiente:
Colect 4,594,705 libras en alimento y productos de higiene personal. El 46% de las libras
colectadas provienen de los Distribuidores, mientras que el 53% proviene de los Detallistas.
El 1% vino por eventos de Food Drives.
Se logr un $479,461.26 de Share Maintenance Contribution, sobrepasando la meta
establecida por $4,459.
Distribuy 4,504,601 libras de alimento y productos de higiene personal por medio de 451
agencias participantes. De las cuales 2,993,777 libras (66%) fueron con aportacin y
1,510,824 libras (34%) sin aportacin.
Prest servicios de alimento a 550 nios y nias del programa La Mochila Alegre.
Logr 6,782 horas de servicio y labor voluntaria en las reas de procesamiento y acomodo
de alimentos.
Una recaudacin de Fondos de $330,567.88.
Por primera vez en la historia del Banco de Alimentos se realiz una colecta de alimentos
masivo bajo el lema: Juntos por un Puerto Rico sin Hambre
Una reduccin significativa en los gastos administrativos.
Proclama del Departamento de Estado en el mes de septiembre como parte de los esfuerzo
del Hunger Action Month (HAM), llevando el mensaje de la concientizacin del hambre en
Puerto Rico.
Se culmin el website y se crearon cuentas en todas las redes sociales.
Logr el donativo de un camin valorado en $105,000.
Pg. 29
Banco de Alimentos de Puerto Rico PO Box 2989 Bayamn PR 00960-2989 T. 787-740-3663 F. 787-786-8810
www.bancodealimentopr.org

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