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I)
SIGNIFICADOSYVENTAJASDEPAPI.
a.
: Para
puesto.
Cuestionario II
Candidato
Nos ofrece el perfil de su personalidad de cara a
ocupar ese puesto anteriormente descrito.
b.
:510 '
Sutiempo de administracin
Sutiempo de correccin
:15 '
:1'
c.
NIVELDEAPLICACIN.
Preferentemente para utilizarcon personas con experiencia en mando
sobre la gente : de mandos intermedios para arriba. Da buenos
resultados tambin con secretarias, ejecutivas, periodistas, actores,
locutores de radio y de televisin, especialista de investigacin
operativa, jefes de productos yhasta directores generales.
Su interpretacin. Es de tipo dinmico : cualitativos / cuantitativos,
segn el anlisisde lasconfiguraciones gestlticas de los factores que
aparecen elele perfildelcandidato y/o jefe inmediatos.
SUSMBITOSDEAPLICACINENLAEMPRESA.
1.
2.
3.
1.
Laconstruccin delcuestionario.
Encontrar una serie de preguntas con dos alternativas, entre las
cuales elegir. Luego tendr que pasarlaen una hoja resumen que ser
empleada paralamedida de cada factor de lapersonalidad.
2.
frases. De estas dos frases, tiene Ud., que escoger la que mejor
describa su personalidad laboral o laque le parece ms importante.
Como es natural, habr ocasiones en que estas dos observaciones le
resultaran indiferentes o bien las dos le atraern, o bien rechazar
ambas.
No obstante, aunque se encuentre en esas circunstancias, es
necesario que escoja. Nosotros intentamos que UD.tome una decisi n
clara ynaturalen cuanto que lepedimos exprese sus preferencias, an
sabiendo que habr frases que no leson aplicables enteramente.
En cuanto alas caractersticas no deseables, le pedimos que elija la
frase que le sea menos repulsiva, pero recuerde que en todas las
Rapidez en larespuesta.
Queremos que trabaje de prisa porque queremos que sus
Constancia premeditada.
No se esfuerce en mantenerse constante en las respuestas que
d. Amedida que las vaya pasando, ver que algunas de las frases se
repiten o que son muy similares a otras. Pero cada vez que salen de
nuevo ver que estn emparejadas con una alternativa distinta. Por lo
tanto, no debe tratar de repetir la misma elecci n por haberla
seleccionado antes.
Puede pensar que se est contradiciendo, pero no hay tal
contradiccin. Su eleccin ahora se mueve entre cosas distintas que
antes. Nose preocupe de loque ha hecho antes, o loque pueda hacer
despus. Conteste las preguntes lo ms sinceramente posible,
segn lasvaya encontrando.
5.
Engaos.
Tengan en cuenta que intentar engaar es una especie de robo
Ambiente laboral.
Puede desechar preocupaciones de que las preguntas puedan
P.A.P.I. PUNTUACIONESDELAHOJADERESPUESTA
La Hoja de respuestas est dividida en dos partes por una fina
lnea negra que va desde la parte inferior izquierda de la hoja,
justamente debajo del Factor E, hasta la parte superior derecha,
finalizando junto alFcatorN.Ambas partes se puntan separadamente.
Las puntuaciones para los factores desde el G hasta el E, se obtienen
contando las flechas rodeadas con crculo por el examinado,
comenzando desde la lnea divisoria y siguiendo hacia la izquierda la
direccin de lasflechas horizontales.
Las puntuaciones para los factores desde el N hasta el W, se
obtienen contando desde lalnea divisoria ysiguiendo hacia laderecha
ladireccin de lasflechas horizontales.
1.
rodeadas con crculo para las preguntas que van de la23 a la83, y
lasflechas diagonales paralaspreguntas 82 y71.
4.
5.
DESCRIPCINDELCONTENIDODELOSFACTORES
ROLES
G
GRANTRABAJADOR
LIDERAZGO
I.
IMPULSO
TIEMPOYTEMPERAMENTO
VIGORYVITALIDAD
SOCIABILIDAD
REFLEXIN
COORDINACIN
EMOTIVIDAD
NECESIDADES
N
NECESIDADESDETERMINARLASTAREASPERSONALES
AMBICIN. REALIZACIN
PODERYCONTROL
EXHIBICIONISMO
BUENASOCIABILIDSAD
AFECTOEINTIMIDAD
CAMBIOOIGUALDAD
AGRESIVIDADDEFENSIVA
QUIEREREGLASYREGLAMENTOS
INTERES
D
DETALLES
INVENTARIODEPERCEPCINYPREFERENCIAS(P.A.P.I)
Rangos DePersonalidad Que Mide :
Necesidad
CAPACIDADDETRABAJO
de
acabar
un
trabajo
personalmente (N)
Papelde trabajador duroe intenso (G)
Necesidad de realizacin, ambicin,
agresividad (A)
DOTESDEMANDO
SOCIABILIDAD
SUBORDINACIN
supervisin (Z)
Necesidad de consultar con los superiores.
(F)
Necesidad
de
agresividad
defensiva
/pasividad (K)
DINAMISMO
Nota.
Tomo decisiones
(Control Emocional).
NECESIDADDECONSULTARCONSUSSUPERIORES.Quiero que
mijefe me estime siempre. Megusta agradaramissuperiores. Evito
serdiferente. Megusta hacer aquello que esperan de m.Megustan
las sugerencias de las personas que admiro. Me gusta seguir ala
gente que admiro.
KOSTICKPAPI
INSTRUCCIONES
Hay90 pares de frases, Ud.debe escoger de cada paraquellafrase
que sea ms afncon su forma de ser o de pensar. Aveces tendr la
impresin de que ninguna refleja esa afinidad, o alcontrario, que ambas
lohacen ;en todo caso Ud.debe optarporunade lasdos.
Indique sobre lahoja de respuesta su opcin, marcando uncrculo
en torno alaflecha que corresponda alafrase elegida. Porejemplo :
Si Ud. cree realmente que Soy trabajador le describe a Ud. mejor
que No soy voluble, dibuje uncrculo sobre laflecha superior en la
hoja de respuestas, como sigue :
Hojade Respuesta
1.Soy trabajador
1.
Nosoy voluble
Soy trabajador
1.
Nosoy voluble
Cada vez que vuelva una pgina, la hoja de respuestas debe coincidir
con las preguntas. Asimismo asegrese que elige una respuesta de
cada parde frases.
CONTESTERPIDAMENTEYCONSINCERIDAD
1.
Soy trabajador
Nosoy de humorvariable
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
15.
18.
21.
22.
23.
Meenfado confacilidad
Soy lento tomando decisiones
24.
25.
26.
27.
Evitoserdiferente
Intento acercarme mucho alagente
30.
38.
Disfruto discutiendo
Megusta llamarlaatencin
39.
40.
41.
Meesfuerzo mucho
Soy muy amigable
42.
43.
Amenudo me arriesgo
Megusta protestar porpequeas cosas
44.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
Soy eltipodirigente
Hago amigos fcilmente
53.
Asumo riesgos
Pienso mucho
54.
55.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
Trabajo de prisa
Hago amigos enseguida
75.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
Megusta trabajarcondetalles
Megusta organizarmitrabajo
89.
90.
VERIFIQUEQUEHAYARESPONDIDOLOS90 ITEMES
HOJADERESPUESTASparaelPerfilde Personalidad
( ) G 81
( ) L
82
( ) I. 83
( ) T 84
( ) V
85
( ) S
86
( ) R
87
( ) D
88
( ) C
89
( ) E
71
61
72
74
64
77
68
78
90
57
67
79
50
10
TOTAL
NOMBRE :
20
19
30
18
29
40
17
28
39
16
27
38
49
60
15
26
37
48
59
70
47
58
14
A ( )
25
36
69
80
46
56
35
45
66
24
34
55
13
23
44
65
76
54
75
33
12
N ( )
22
43
11
32
53
21
42
63
31
52
73
41
62
51
P ( )
X ( )
B ( )
O ( )
Z ( )
K ( )
F ( )
W ( )
TOTAL
Fecha :
Edad :
Sexo : M F