ATIVIDADE AVALIATIVA DE COMPORTAMENTO

ORGANIZACIONAL
ALUNA: ALINE GOMES MACHADO
DATA: 11/05/2016
FILME: O DIABO VESTE PRADA
1) COMO FOI O PROCESSO DE DECISO?
2) QUAIS FORAM OS ELEMENTOS DIFICULTADORES E COMO A
RACIONALIDADE E A INTUIO/EMOO SE CONTRAPUSERAM
NO DECORRER DO FILME?
3) FAA UMA ANLISE DOS CONFLITOS EXISTENTES
1. O processo de deciso de Miranda Priestly no filme aparentemente bem
cruel, porque exige alm dos limites, porm dentro de uma organizao os
resultados so e devem ser determinados por ela, que a lder.
Miranda tem a necessidade de fazer a equipe funcionar, pois mesmo no
parecendo, ela trabalha em equipe. Entretanto, pode-se notar no filme que com
a sua gesto autoritria faz com que a equipe trabalhe para ela e no com ela.
A funcionria ideal para Miranda tem que se superar e superar a expectativas
dela, como chefe e como cliente. Ela no espera a mesmice em um trabalho,
ela espera muito mais, exige muito mais, porque ela mesma se supera em todo
momento e no pode esperar ou exigir menos de quem esta a seu lado,
integrando a sua equipe.
O estilo de deciso adotado por Miranda autocrtica, a autoridade absoluta
pertence a ela. Trabalha com muitas informaes, muitas alternativas e
situaes complexas. uma lder inovadora e precisa de tempo. eficaz em
tempo de mudanas imprevisveis.
Tambm apresenta o modelo racional de decises, onde ela eleva os objetivos
da organizao como um todo, levando em considerao as alternativas para
atingir esses objetivos.
2. Miranda uma mulher poderosa e impe um ritmo frentico de trabalho e
pode se dizer que trabalhar para ela representa deixar de ter vida prpria.
uma chefe que muitas vezes quer que os seus liderados adivinhem seus
desejos e os satisfaam.
Andrea uma pessoa de um estilo mais simples e modesto, nunca foi
fascinada pelo mundo da moda, mas foi determinada, lutou e correu atrs dos
seus objetivos. Porm, no decorrer do filme ela se v perdendo seus princpios
e valores, se tornando um verdadeiro espelho da sua lder.
Que quando ela percebe que no mais uma questo de adaptao na
empresa para alcanar os objetivos que ela almejava, mas, sim, de
transformao e mudana de valores. Perdendo sua verdadeira personalidade,
seus amigos e namorado.
Ento, ela pede demisso da Runway e vai em busca de quem ela realmente
e do emprego que ela sempre sonhou. Unindo o seu bem-estar pessoal com o
trabalho que gosta.

3. Os conflitos existentes no filme o O diabo veste prada so diversos, pois

vo desde o j famoso vida profissional x vida pessoal at o glamour do
mundo da moda representado pela chefe Miranda Priestly x o mundo simples
em que estava acostumada a sua assistente Andrea Sachs.
O primeiro conflito coloca as duas protagonistas na mesma situao, pois
ambas supervalorizavam o ambiente profissional em detrimento do convvio
familiar e dos amigos. Miranda uma pessoa extremamente autoritria e
perfeccionista que impe o seu poder maltratando os seus subordinados e
principalmente a sua assistente que sofre muito para se adaptar a dedicao
integral que o seu trabalho exige. Apesar da dureza demonstrada no filme
Miranda no fundo uma pessoa frgil e muito insegura que usa o seu lado
autoritrio apenas para disfarar das outras pessoas os seus medos pessoais.
J Andrea que sempre foi uma pessoa que valorizava a famlia, passa a se
afastar cada vez mais de seus amigos e namorado. Influenciada por sua chefe
e colegas de trabalho, ela se transforma em uma pessoa determinada que no
mede esforos para mostrar a sua competncia e disposio para atender aos
pedidos de sua lder, mesmo quando no est em horrio de trabalho.
Demonstra assim, um dos grandes males do mundo moderno em que muitos
profissionais no conseguem se desligar por completo do seu emprego.
O filme mostra como algumas empresas levam a sua cultura como um padro
de comportamento essencial para a permanncia de qualquer funcionrio. Para
continuar ali, Andy tinha que acreditar que a moda era fundamental, ou seja,
tinha que valorizar o produto que a empresa fornece para seu pblico alvo.
Precisava no s trabalhar para aquela empresa, mas tambm fazer parte
dela, vestir a camisa para demonstrar lealdade e tica profissional dentro dos
valores da revista.
E o final do filme, ela percebe como se deixou influenciar pela empresa, ao
ponto da sua chefe se comparar a ela e mostrar que Andy se engajou tanto na
cultura da revista que se tornou uma Miranda Priestly. Incoformada com a
comparao feita, ela resolve largar tudo e voltar a ser quem era antes de
trabalhar na revista. Andy foi apenas uma exceo, mas os demais funcionrios
da empresa continuaram a trabalhar para revista, leais e aderentes ao padro
de comportamento imposto pela cultura organizacional, como permanentes
subornidados da liderana de Miranda. Neste caso, observamos claramente
que os valores, crenas, leis e identidade da empresa so tambm dos
funcionrios.