Logotipo de tu empresa

[ Nom

Formato de Evaluacin de Desemp

[ Introduccin ]

Realizada por:
Empleado

Datos Generales
Nombre del empleado:
Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Perodo de revisin:

De:

Competencia 1
Escala
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud

Escala

1
2
3
4

[Espacio para comentarios general

Competencia 2
Escala
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud

1
2
3
4

Escala

[Espacio para comentarios general

Competencia 3
Escala
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud

Escala

1
2
3
4

[Espacio para comentarios general

Competencia 4
Escala
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud

Escala

1
2
3
4

[Espacio para comentarios general

Competencia 5
Escala
Actitud
Actitud
Actitud
Actitud

Escala

1
2
3
4

[Espacio para comentarios general

Competencia 6
Escala
Actitud 1

Escala

Actitud 2
Actitud 3
Actitud 4

[Espacio para comentarios general

Metas y compromisos para la s

Indicar las metas acordadas y los estndares de desempe

Considera acciones, actividades o programas diseados para lograr los ob

Comentarios

Firmas

Jefe / supervisor

[ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]

o de Evaluacin de Desempeo (competencias)

[ Introduccin ]

Realizada por:
Jefe / Supervisor
Datos Generales:

A:

Competencia 1
Escala

Escala

Escala

Comentarios

ara comentarios generales de la competencia]

Competencia 2
Escala

Escala

Escala

Comentarios

ara comentarios generales de la competencia]

Competencia 3
Escala

Escala

Escala

Comentarios

ara comentarios generales de la competencia]

Competencia 4
Escala

Escala

Escala

Comentarios

ara comentarios generales de la competencia]

Competencia 5
Escala

Escala

Escala

Comentarios

ara comentarios generales de la competencia]

Competencia 6
Escala

Escala

Escala

Comentarios

ara comentarios generales de la competencia]

tas y compromisos para la siguiente reunin

los estndares de desempeo establecidos para la siguiente revisin.

diseados para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisin.]

Comentarios

Firmas

Empleado

Empleado

Nombre del empleado:

Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Perodo de revisin:

Hace metas realistas

Cumple con fechas lmite
Busca la eficiencia
Completa las tareas

Procesa la informacin recibida

Escucha a los dems
Se comunica efectivamente
Trato cordial por email y telfono

Encuentra soluciones factibles

Acta decisivamente
Motiva a su equipo de trabajo
Provee los recuros necesarios a su equipo

Trabaja bajo presin en calma

Se traza altos estndares a s mismo
Se pone metas y retos

Actitud de servicio al cliente

Apoya a sus compaeros y equipo
Motiva la lealtad en los empleados

Prioriza tareas
Responde de manera rpida y adecuada a las problemticas
Desarrolla nuevas estrategias

Organiza tareas y compromisos

Considera

Jefe / supervisor

Formato de Evaluacin de Desempeo (competencia

[ Introduccin ]

Realizada por:

Datos Generales:

De:

8/1/2014

Productividad
5=excepcional

4= excede las expectativas

[Espacio para comentarios generales de la compete

Comunicacin
5=excepcional

4= excede las expectativas

[Espacio para comentarios generales de la compete

Liderazgo
5=excepcional

4= excede las expectativas

[Espacio para comentarios generales de la compete

Desarrollo Personal
5=excepcional

4= excede las expectativas

[Espacio para comentarios generales de la compete

Relaciones
5=excepcional

4= excede las expectativas

[Espacio para comentarios generales de la compete

Administracin
5=excepcional

4= excede las expectativas

[Espacio para comentarios generales de la compete

Metas y compromisos para la siguiente reunin

Indicar las metas acordadas y los estndares de desempeo establecidos pa

Considera acciones, actividades o programas diseados para lograr los objetivos determinad

Comentarios

Firmas

Jefe / supervisor

PeopleNext

e Evaluacin de Desempeo (competencias)

[ Introduccin ]

Realizada por:
Jefe / Supervisor
Datos Generales:
Juan Prez
Cuentas por pagar
Administracin
Jos Garza
A:

Productividad
3 = cumple las expectativas

10/31/2014

2= Puede mejorar

comentarios generales de la competencia]

Comunicacin
3 = cumple las expectativas

2= Puede mejorar

comentarios generales de la competencia]

Liderazgo
3 = cumple las expectativas

2= Puede mejorar

comentarios generales de la competencia]

Desarrollo Personal
3 = cumple las expectativas

2= Puede mejorar

comentarios generales de la competencia]

Relaciones
3 = cumple las expectativas

2= Puede mejorar

comentarios generales de la competencia]

Administracin
3 = cumple las expectativas

2= Puede mejorar

comentarios generales de la competencia]

y compromisos para la siguiente reunin

estndares de desempeo establecidos para la siguiente revisin.

ados para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisin.]

Comentarios

Firmas

Emplead

11/18/2014

1= No satisfactorio

Comentarios

1= No satisfactorio

Comentarios

1= No satisfactorio

Comentarios

1= No satisfactorio

Comentarios

1= No satisfactorio

Comentarios

1= No satisfactorio

Comentarios

visin.]

Empleado