Vous êtes sur la page 1sur 95

CONVENIOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CONVENIOS CON INSTITUCIONES EMPRESARIALES

QUIENES SOMOS?
Cmara Latinoamericana de Seguridad y Salud en el Trabajo es la primera institucin
acadmica de entrenamiento en Seguridad Laboral, Salud y Medio Ambiente; creado en
Latinoamrica con el primer propsito de difundir la Cultura Cero Accidentes.

Nuestra misin:
Entrenar y formar profesionales lderes con visin internacional, mejorando sus
competencias y habilidades, a travs de capacitaciones y entrenamientos continuos.

Nuestra Visin:
La Cmara Latinoamericana de Seguridad y Salud en el Trabajo esta creado para ser una
institucin lder en toda Latinoamrica, nuestra innovacin y tecnologa est orientada a
fortalecer a profesionales, investigadores, alumnos y pblico en general, quienes a travs
de sus trabajos y gestiones desarrollaran cambios en la sociedad y crearan una Cultura
Cero Accidentes.

DIRECTIVA LATINOAMERICANA 2016

Presidente 2016: Juan Carlos Astuvilca Camarena


Profesin Universitaria: Ing. Empresarial (USIL)
Profesin Tcnica: Computacin e Informtica
Especializacin: Tecnologas e Innovacin en la Educacin
Ocupacin actual: Conferencista & Consultor en Innovacin y tecnologas, Marketing
Empresarial y Gestin Comercial.

Vice - Presidente 2016: Rusbel Cano Condor


Profesin Universitaria: Ing. Electrnico (UNCP)
Ocupacin Actual: Construccin de Drones y realidad virtual.

Directora General: Milushka Llanos Cruz


Profesin Universitaria: Ing. Ambiental (UNALM)
Ocupacin Actual: Consultora y expositora en Seguridad y Salud en el
Trabajo, Gestin Ambiental, OHSAS 9001, 14001, 18001.

Director de Finanzas: Manuel Correa Palomares


Profesin Universitaria: Ing. Economista (UNI)
Ocupacin Actual: Consultor de Economa y Finanzas

Directora de RRHH: Fiorela Mendoza


Profesin Universitaria: Lic. Enfermera (UCALLAO)
Ocupacin Actual: Enfermera hospitalaria.

Director de Sistemas: Frank Garca Garca (ISTP PAUL MULLER)


Profesin Universitaria: Tec. Informtica
Ocupacin Actual: Consultor en Sistemas.

INVESTIGACIN DE
ACCIDENTES E INCIDENTES
DE TRABAJO

Por qu se investiga?
Conocer qu pas (los hechos) y por qu pas (las causas).
Disear planes apropiados de accin para prevenir futuras
prdidas.
Demostrar que la empresa est interesada en la prevencin.
Cumplimiento legal.

LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
Tcnica preventiva que se
inicia cuando ocurre un
accidente.
Trata de conocer el error o
fallo del accidente.
Su importancia radica en la
objetividad de sus datos.

ACCIDENTE DE TRABAJO
Evento no deseado, no planeado el cual resulta en lesiones a las
personas, daos a la propiedad o prdidas en el proceso.

INCIDENTE DE TRABAJO
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el
trabajo, el cual bajo circunstancias ligeramente diferentes,
podra haber resultado en lesiones a las personas, daos a la
propiedad o prdidas en el proceso.

ACCIDENTE DE TRABAJO

ACCIDENTE LEVE

ACCIDENTE
INCAPACITANTE
INCAPACIDAD TOTAL
PERMANENTE

INCAPACIDAD TOTAL
TEMPORAL
INCAPACIDAD PARCIAL
PERMANENTE

ACCIDENTE MORTAL

MARCO LEGAL DE LA INVESTIGACIN


LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO. Ley-29783.
REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO. D.S 005-2012-TR

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONAL MINERA. D.S 055-2010-EM.
NORMAS
TCNICAS
DEL
SEGURO
COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE
RIESGO. D.S 003-98-SA.

QUINES DEBEN INVOLUCRARSE?

Supervisor de primera lnea


Superintendente de rea
Gerencia de nivel superior y
medio.
Representante de los
trabajadores
La Autoridad Competente

PROCESO DE LA INVESTIGACIN

2)
RECOPILAR
INFORMACI
N

3) ANALIZAR
LAS CAUSAS

4)
DETERMINA
R ACCIONES
CORRECTIVA
S

1) ACCIONES
INICIALES

6)
SEGUIMIENT
O DE
ACCIONES
CORRECTIVA
S

5) INFORMA
Y
ADMINISTRA
R LA
DOCUMENT
ACIN

1) ACCIONES INICIALES EN EL LUGAR DEL ACCIDENTE

Asegurar primeros auxilios y solicitar servicios


de emergencia.
Controlar los accidentes secundarios.
Identificar las fuentes de evidencia.
Preservar la evidencia.
Determinar el potencial de prdida.
Notificar al personal apropiado

2)
RECOPILAR
INFORMACI
N

3) ANALIZAR
LAS CAUSAS

4)
DETERMINA
R ACCIONES
CORRECTIVA
S

1) ACCIONES
INICIALES

6)
SEGUIMIENT
O DE
ACCIONES
CORRECTIVA
S

5) INFORMA
Y
ADMINISTRA
R LA
DOCUMENT
ACIN

2) RECOPILAR INFORMACIN

Determinar las fuentes de informacin.


Obtener un panorama general de la situacin.

FUENTES DE INFORMACIN

Personas

Posicin

Partes

Papeles

A) EVIDENCIA DE PERSONAS
TESTIGO
El testigo es la persona que se encontraba en el lugar de
ocurrencia del accidente, en su ausencia, CUALQUIER OTRA
PERSONA que tenga la informacin concerniente a la
generacin del accidente.

RECONSTRUCCIN DEL ACCIDENTE


Solamente si no hay otra manera.
Si los datos claves estn en conflicto.
El personal ms calificado debe observar la reconstruccin
y parar si es necesario.
Excluir el paso antes del accidente.

B) EVIDENCIA DE POSICIN
Otra fuente importante para la investigacin es la posicin de
las personas, quipos, materiales y partes fsicas en el ambiente
de trabajo durante el accidente.

C) EVIDENCIA DE PARTES
Evidencia fsica relacionada a un accidente.
Son los equipos, mquinas, herramientas, materiales,
instalaciones y condiciones del ambiente de trabajo.
Las evidencias son analizadas buscando defectos, diseo
inadecuado o mal ensamblaje de las partes, desgaste o falta de
mantenimiento de las mismas.

D) EVIDENCIA DE PAPELES
DOCUMENTOS

Poltica SSOMA
Registro de entrenamiento
Registros de operacin
Registros de mantenimiento
Horario
Estndares
Procedimientos de tareas
Informes de inspecciones
Informes de auditoras
Informes de accidentes.

2)
RECOPILAR
INFORMACI
N

3) ANALIZAR
LAS CAUSAS

4)
DETERMINA
R ACCIONES
CORRECTIVA
S

1) ACCIONES
INICIALES

6)
SEGUIMIENT
O DE
ACCIONES
CORRECTIVA
S

5) INFORMA
Y
ADMINISTRA
R LA
DOCUMENT
ACIN

3) ANLISIS DE CAUSAS

Hacer un bosquejo de factores causales


Examinar las causas inmediatas
Examinar las causas bsicas
Determinar las causas especficas que son
crticas
Examinar las fallas humanas y tcnicas
Identificar las deficiencias en el sistema de
control administrativo.

2)
RECOPILAR
INFORMACI
N

3) ANALIZAR
LAS CAUSAS

4)
DETERMINA
R ACCIONES
CORRECTIVA
S

1) ACCIONES
INICIALES

6)
SEGUIMIENT
O DE
ACCIONES
CORRECTIVA
S

5) INFORMA
Y
ADMINISTRA
R LA
DOCUMENT
ACIN

2)
RECOPILAR
INFORMACI
N

3) ANALIZAR
LAS CAUSAS

4)
DETERMINA
R ACCIONES
CORRECTIVA
S

1) ACCIONES
INICIALES

6)
SEGUIMIENT
O DE
ACCIONES
CORRECTIVA
S

5) INFORMA
Y
ADMINISTRA
R LA
DOCUMENT
ACIN

2)
RECOPILAR
INFORMACI
N

3) ANALIZAR
LAS CAUSAS

4)
DETERMINA
R ACCIONES
CORRECTIVA
S

1) ACCIONES
INICIALES

6)
SEGUIMIENT
O DE
ACCIONES
CORRECTIVA
S

5) INFORMA
Y
ADMINISTRA
R LA
DOCUMENT
ACIN

AUDITORAS INTERNAS
EN SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO

1) PREPARACIN

2) EJECUCIN

3) INFORME

CERTIFCATE EN NUESTRO CURSO DE SEGURIDAD Y SALUD


EN EL TRABAJO
En esta gran oportunidad vengo a ofrecerte una promocin que
esta hecho solo para t, certifcate en el Curso: Seguridad y
Salud en el Trabajo, Ley 29783 y Modificatorias por el valor
de S/. 150.00 nuevos soles y recibe los siguientes beneficios:
Beneficios de la certificacin:

Certificacin fsico y acreditada.


Pioneer A4 del curso.
Diapositivas y material de trabajo impreso.
Carnet de LatamSST - Miembro Fundador.
CD con amplia informacin.
Master Class: ISO 45001, Normal Internacional de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
Modalidad: Presencial
Lugar: Calle Van Dick 295, San Borja.
Fecha: 06 de marzo.
Horario: 03:00 pm - 10:00 pm
Entrega de 2do certificado acreditado.
Envo de certificado a su domicilio totalmente gratis.

Pagos y depsitos:

NOMBRE DEL PARTICIPANTE

BBVA Continental: 0011 0101 01 00041536 32 ( Consorcio


educativo Grupo Innovatec Internacional SAC).
Cdigo Interbancario: 011-101-000100041536-32
Inscripciones para la certificacin:
Escanear voucher de pago.
Enviar El voucher escaneado y sus datos personales (nombres,
apellidos, DNI, correo electrnico, telfono, direccin) al correo:
certificacioness@latamsst.com
Ingresar como asunto: Pago por certificacin SST.
Esperar la recepcin del voucher y confirmacin de pago.

E=Evento no deseado= situacin de riesgo/


tiempo de exposicin
E= s/t
E*T=S

6= 12/2
6*2=12
4*3=12
12*3= 36

GRACIAS!

milushka.llanos.cruz@gmail.com

Vous aimerez peut-être aussi