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FACULTAFD ADMINISTRACION
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
DOCENTE
INTEGRANTES
:
AHUI QUISPE WILLIAN
GONZALES VARGAS GREGORIO
MAMANI HUILLCA OLIVER
GUILLEN SHARMELY
SEMESTRE:
TAMBOBAMBA-PERU
2016
NDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................... 1
1.
3.
a)
b)
ABASTECIMIENTO ............................................................................................................... 4
c)
d)
TESORERA .......................................................................................................................... 6
e)
f)
CONTABILIDAD.................................................................................................................... 8
g)
h)
i)
j)
k)
INTRODUCCION
Las entidades deben, con carcter de obligatorio, disear Planes Estratgicos,
con lineamientos de poltica, objetivos y metas definidas, que sirvan de
parmetros para medir su desempeo y el grado de efectividad en el logro de
sus objetivos y metas; obviamente con un apropiado manejo (gestin-gerencia)
de los recursos del Estado, o sea del dinero de cada peruano; dicho en otras
palabras, el conjunto de normas que conforman los sistemas administrativo, es
la forma cmo se debe administrar los recursos y la gestin es cmo realmente
los funcionarios de turno lo hacen, ya que en definitiva la gestin siempre
responde a los intereses polticos del gobierno de turn Sistemas Administrativos
del Estado, se llamaba anteriormente ; hoy se habla de Sistemas Administrativos
de Gestin Pblica, es decir que adems del conjunto de normas, procedimiento,
tcnicas e instrumentos que constituyen los sistemas, se le est aadiendo un
valor agregado que se llama Gestin Pblica.
Los sistemas han sido creados, con la finalidad de regular la actuacin de los
funcionarios pblicos encargados del manejo de los recursos del Estado; es por
eso su esencia fundamental de control, que a pesar de estos mecanismos,
siempre o casi siempre, no se hace un buen uso de los recursos.
La doctrina, nos dice que los sistemas de administracin y ahora tambin de
gestin pblica, tienen como objetivo fundamental, el uso adecuado de los
recursos del Estado, en trminos de eficiencia, eficacia y economa; lo cual
redundar en un beneficio para todo el pas.
En el presente trabajo, solo se estudiar cuatro Sistemas Administrativos, que
son considerados los ms importantes de en razn de su naturaleza; estos
sistemas
son:
el
de
Contabilidad,
Tesorera
(Direccin
General
de
h. Planeamiento Estratgico
i.
b. Abastecimiento
j.
Control.
c. Presupuesto Pblico
k. Modernizacin de la gestin
d. Tesorera
pblica
e. Endeudamiento Pblico
f. Contabilidad
g. Inversin Pblica
administrativos
quienes
actan
en
la
captura,
procesamiento,
empleo
conservacin
de
los
recursos
materiales;
as
Son
procesos
tcnicos
de
Abastecimiento:
catalogacin,
registro
de
c) PRESUPUESTO PBLICO
El Sistema Nacional de Presupuesto, es uno de los sistemas administrativos
integrantes de la Administracin Financiera del Sector Pblico. Comprende un
conjunto de rganos, normas y procedimientos que conducen el proceso
presupuestario de todas las entidades y organismos del Sector Pblico en sus
fases de programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin y evaluacin.
El Sistema Nacional de Presupuesto se rige por la Ley N 28112, Ley Marco de
la Administracin Financiera del Sector Pblico y por la Ley N 28411, Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Conformacin del Sistema Nacional de Presupuesto De acuerdo a la Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto, ste est integrado por la
Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP), dependiente del Vice
Ministerio de Hacienda del Ministerio de Economa y Finanzas, y por las Oficinas
de Presupuesto, a nivel de todas las entidades del Sector Pblico que
administran recursos pblicos.
Principales funciones:
1. Programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestin del proceso
presupuestario 2. Elaborar el Anteproyecto de la Ley Anual de Presupuesto
3. Emitir directivas y normas presupuestarias complementarias
4. Regular la programacin del presupuesto
5. Promover el perfeccionamiento de la tcnica presupuestaria
6. Emitir opinin en materia presupuestaria de manera exclusiva y excluyente
Es la dependencia responsable de conducir el proceso presupuestario de la
entidad
Est sujeta a las disposiciones que emita la DGPP-MEF.
Organiza, consolida, verifica y presenta la informacin presupuestaria generada
por la entidad
d) TESORERA
El Sistema Nacional de Tesorera es el sistema administrativo que regula la
administracin de los fondos pblicos en las entidades del sector pblico. Esto,
sin importar el origen o fuente de financiamiento de dichos fondos. El SNT est
regulado en la Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico (Ley
N 28112) y por la Ley General del Sistema Nacional de Tesorera (Ley N 28693)
y las Directivas emitidas por la Direccin Nacional de Tesoro Pblico. 9 Dicho
ejercicio fue propuesto originalmente por Bruno Barletti, en un documento para
el CIES. 20 CIES Consorcio de Investigacin Econmica y Social MODULO I:
DESCENTRALIZACIN Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS De acuerdo a
dichas normas, los sujetos que integran el SNT son: i) la Direccin Nacional de
Tesoro Pblico, (dependiente del Vice Ministerio de Hacienda del MEF) y ii) las
entidades de todo el sector pblico.
Administracin de Fondos Pblicos Los fondos pblicos provenientes de la
recaudacin tributaria nacional as como de aquellos ingresos no tributarios, son
administrados y registrados por la Direccin Nacional del Tesoro Pblico.
Los fondos pblicos generados u obtenidos en la produccin o prestacin de los
bienes y servicios, se encuentran bajo la administracin y registro de las
unidades ejecutoras y entidades que los generan.
Caja nica del Tesoro Pblico:
La Ley Marco de Administracin Financiera del Sector Pblico estableci la Caja
nica del Tesoro Pblico, con el objeto de centralizar las cuentas determinadas
por la Direccin Nacional de Tesoro Pblico y asegurar una gestin integral de
los recursos financieros del Estado/10. La Direccin Nacional del Tesoro Pblico
mantiene en el Banco de la Nacin una cuenta bancaria, denominada Cuenta
Principal, en la cual se centralizan los fondos pblicos provenientes de Recursos
Ordinarios/11.
e) ENDEUDAMIENTO PBLICO
Es el conjunto de rganos, normas y procedimientos orientados al logro de una
eficiente administracin del endeudamiento a plazos mayores de un ao de las
entidades y organismos del Sector Pblico; est integrado por la Direccin
Nacional del Endeudamiento Pblico, dependiente del Viceministerio de
Hacienda y por las Unidades Ejecutoras las cuales conducen los procesos
relacionados con el sistema, a nivel de todas las entidades del Sector Pblico
que administran fondos de las entidades y organismos pblicos, las mismas que
son responsables de velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos
que emita el rgano rector.
Se rige por los siguientes principios:
1. Eficiencia y prudencia. El Endeudamiento Pblico interno y externo se
basa en una estrategia de largo plazo que tiene como objetivo fundamental
cubrir parte de los requerimientos de financiamiento del Sector Pblico a los
ms bajos costos posibles, sujetos a un grado de riesgo prudente y en
concordancia con la capacidad de pago del pas.
2. Responsabilidad fiscal. El Endeudamiento Pblico debe contribuir a la
estabilidad macroeconmica y a la sostenibilidad de la poltica fiscal,
mediante el establecimiento de reglas y lmites a la concertacin de
operaciones de endeudamiento del Sector Pblico y una prudente
administracin de la deuda. El Gobierno Nacional no reconocer deudas
contradas por los Gobiernos Regionales y Locales, salvo las debidamente
avaladas.
3. Transparencia y credibilidad. El proceso de Endeudamiento Pblico debe
llevarse a cabo mediante mecanismos previstos en la Ley, que sean
transparentes y predecibles.
normativa
descentralizacin
operativa.
El
f) CONTABILIDAD
El Sistema Nacional de Contabilidad es el sistema administrativo que establece
las normas y procedimientos de contabilidad que deben seguirse en el sector
pblico. La contabilidad del sector pblico se configura como un sistema de
informacin econmica, financiera y presupuestaria de cada una de las
entidades que lo conforman. Tiene por objeto mostrar la imagen fiel del
patrimonio, la situacin financiera, los resultados y la ejecucin del presupuesto.
Un objetivo complementario de este sistema administrativo es la elaboracin de
las cuentas nacionales, la Cuenta General de la Repblica y las Cuentas
Fiscales. El SNT est regulado en la Ley Marco de la Administracin Financiera
del Sector Pblico (Ley N 28112), la Ley General del Sistema Nacional de
Contabilidad (Ley N 28708) y las Directivas emitidas por la Direccin Nacional
de Contabilidad Pblica. De acuerdo a dichas normas, los sujetos que integran
el SNT son: i) la Direccin Nacional de Contabilidad Pblica (dependiente del
Vice Ministerio de Hacienda del MEF) y ii) las entidades de todo el sector pblico.
g) INVERSIN PBLICA
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a travs de un conjunto de
principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas certifica la calidad de los
Proyectos de Inversin Pblica (PIP). Con ello se busca:
Eficiencia
Sostenibilidad
Mayor impacto
socio-econmico
h) PLANEAMIENTO ESTRATGICO
El Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN), es un organismo
constitucional autnomo del Per. De acuerdo al Decreto Legislativo N1088 es
el
espacio
que
contribuye
con
la
discusinde
las