la gestion daffaire:

le cas de

Introduction

1. Objectif
Mobiliser les connaissances de stagiaire autour des interactions qui
existent entre :

Articles
Nomenclatures
Gammes,
postes de charges
PIC,PDP, CBN
Ordres de fabrication et ordre dachats
Lancement
Suivi de production

Articles

Donnes
techniques

Nomenclatures

Plans
moyen terme

Prvision
dactivit

Programme de
production

Commandes

Ressources
Calcul des
besoins nets

Gammes
Ordres de
fabrication

Comptabilit
industrielle

Stocks

Ordres dachat

Ordo
Lancement

Achats
Appro

Suivi de
fabrication

Rception

Informations et donnes ncessaires pour ltude de cas pdagogique

Produits ?
Article Tableau de description de larticle : affaire south
CODE

LIBELLE

Unit

Magasin

Dcimales
nomenclature

Articles fabriqus
Articles achets

s
CODE

LIBELLE

Unit

Magasin

Dcimales
nomenclature

Paramtres de gestion des articles fabriqus ?

CODE

Mode de gestion
Besoins journaliers ?
Besoins hebdo ?
Besoins mensuelles ?

LIBELLE

Dlai d'obtention
(jours)

Paramtre des articles achets ?

Code Article

MP
S /E

Dlai de livraison (jours)

Lien articles nomenclatures ?

Article

N de lien

Composant

Coefficient

Tableau des postes de charge

CODE

LIBELLE

Type

Drapage,
Usinage
peinture
Finition

F
F
F
F

Logistique

Calendrier

Coefficient de
capacit

Les fournisseurs ?
Pays /ville /
Centre de distribution /entrepts ?
Combien prend du temps les oprations suivantes :

le contrle de qualit des produits rceptionns,

leur mise en stock,
la prparation des ensembles vendus,
leur conditionnement
et leur marquage.

Les prparations sont faites par lot ?

Le temps de prparation par ensemble ?
Le systme de distribution

Les produits sont livrs aux clients partir des stocks ou par commande ?
les centres de distribution (CD) de la socit ?
implants ou ?
l'entrept ?
les centres de distribution sont rapprovisionns par quel moyen ?
partir de quel l'entrept ?
Un moyen de transport (ex : camion) contient combien densembles ?

Temps

Le temps de prparation de lexpdition ?

Le temps de transport ?
Le temps de mise en stock dans le centre de distribution ?

Urgence /commande imprvues

les centres de distribution ont un stock de scurit ?

combien densembles ?

Achats :
ordres de livraison de passation de sous-ensembles aux fournisseurs ?

par semaine ?
par mois ?

Les sous-ensembles sont livrs par quel moyen de transport ?quantit ?

le systme informatique

Etablit un tat des prvisions, des commandes et des stocks ?

Il met des propositions de rapprovisionnement des entrepts,
propose un plan de travail pour la prparation dans lusine

suggre des commandes de rapprovisionnement auprs des fournisseurs.

Lhorizon de planification est ?.