Le encargan en su trabajo la misin de liderar un proyecto de externalizacin de servicios de

informtica de su empresa. Para esto debe aplicar la visualizacin de su proyecto en los

procesos definidos: iniciacin, planificacin, ejecucin, control y cierre. En qu fase de su
proyecto tendr mayor nivel de incertidumbre?
Selecciona tu respuesta:A)En la ejecucin, ya que no sabr si mi proyecto funcionar.B)En la
iniciacin, porque es cuando estoy recin partiendo y no tengo certeza de nada.C)En el
cierre.D)En la ejecucin, por el rendimiento del equipo.
Pregunta 21 punto
Usted est dictando una clase de Direccin de Proyecto y un alumno le hace la siguiente
pregunta: En qu etapa del proyecto los interesados tienen mayor influencia? Qu
respondera usted?
Selecciona tu respuesta:A)Al inicio.B)Minutos antes de finalizar el proyecto.C)Luego de
completar el plan para la direccin del proyecto.D)En medio de la etapa de
ejecucin.E)Ninguna de las anteriores.
Pregunta 31 punto
La correcta construccin de la EDT es el punto ms relevante de la fase de planificacin.
Selecciona la alternativa que NO contiene un argumento sobre la importancia de la
construccin de la EDT.
Selecciona tu respuesta:A)Porque es la base para construir la carta Gantt del
proyecto.B)Porque sirve para definir el presupuesto.C)Porque acorta el tiempo en el proceso
de planificacin, y mientras ms rpido mejor.D)Porque en esta se desagrega el trabajo hasta
llegar a elemento que se puedan asignar a organizaciones o individuos.
Pregunta 41 punto
El documento de requerimiento del proyecto (DRP) es importante porque:
Selecciona tu respuesta:A)Presenta a los integrantes del equipo.B)Define la carta Gantt del
proyecto.C)Permite costear el proyecto.D)Presenta informacin como el nivel de riesgo y
criterio de xito, entre otras.
Pregunta 51 punto
Una pareja que necesita una casa nueva, posiblemente, dedicar tiempo a determinar las
especificaciones de ella: tamao, estilo, nmero de habitaciones, ubicacin, cantidad que
desean invertir y la fecha en que les gustara ocuparla. Aplicando lo estudiado, en qu
proceso del Ciclo de Vida del proyecto ubicara esta situacin?
Selecciona tu respuesta:A)En la iniciacin del proyecto.B)En la planificacin del proyecto.C)En
la ejecucin del proyecto.D)En el lanzamiento del proyecto.E)Ninguna de las anteriores.
Pregunta 61 punto

Con respecto al caso del Rally Dakar, qu se puede determinar en cuanto a la relacin entre
la Planificacin y el Cierre del proyecto?
Selecciona tu respuesta:A)Son actividades claramente diferenciadas y, por lo tanto, no hay
relacin entre ellas.B)La Planificacin es ms importante que el Cierre, en el resultado del
proyecto.C)Se pueden relacionar, para generar mejoras en futuras versiones del
proyecto.D)Puede faltar una de las dos y el resultado se puede lograr de igual forma.E)Todas
las anteriores.
Pregunta 71 punto
Aplicando lo estudiado podemos determinar que, con respecto al Rally Dakar, especficamente
en relacin a la Planificacin del proyecto, influye en el resultado el hecho que:
I) Es un producto de tantos aos que no hay que innovar planificando algo diferente a
temporadas anteriores.
II) No se debe planificar con mucha anticipacin, ya que todo est predefinido.
III) Es una actividad que se debe realizar involucrando a las diferentes instituciones con las
que se despliega el evento.
Selecciona tu respuesta:A)Slo I.B)Slo II.C)Slo III.D)II y III.
Pregunta 81 punto
Con respecto a la relacin del liderazgo con los distintos procesos del proyecto, es verdadero
que:
I: La inflexibilidad del lder no afecta al desarrollo del proyecto.
II: El lder de proyectos deber aplicar diferentes competencias de liderazgo durante el
desarrollo de su proyecto.
III: Las caractersticas de Gran Motivador deben estar presentes en el proceso de
planificacin y de Ejecucin y control.
IV: Debe existir un solo lder de proyecto
Selecciona tu respuesta:A)Slo I.B)I y II.C)I, II y IV.D)II, III, y IV.
Pregunta 91 punto
De acuerdo al material complementario, En qu se basa la capacidad de gestionar
proyectos?
Selecciona tu respuesta:A)Construir ambientes de trabajo ptimos.B)Construir ambientes de
trabajo orientados a cumplir con la exigencia de los tiempos.C)A buscar la excelencia.D)Todas
las anteriores.
Pregunta 101 punto
Generalmente, en cul fase del ciclo de vida es que el proyecto incurre en la mayora de sus
costos?

Selecciona tu respuesta:A)Fase de Definicin.B)Fase de Planificacin.C)Fase de

Ejecucin.D)Fase de Entrega.

TRANSANTIAGO
Los tiempos de espera de los buses de algunos recorridos puedan llegar a estar entre 20 y 30
minutos.

Algunos paraderos ubicados en lugares de alta afluencia de pblico no alberguen a

todos sus pasajeros (tema sensible en verano e invierno).

El metro est colapsado y con una tasa de uso que hace que cualquier falla sea
noticia en los medios de comunicacin y redes sociales.

Que todos los chilenos tengan que asumir el costo del transporte de una ciudad, pues
ste no es autosustentable.

Que los niveles de satisfaccin del cliente, el pasajero, estn consistentemente por
debajo de todas las dems industrias que se evalan en rankings tales como los
realizados por Procalidad.

Esta Actividad es parte importante de tu proceso de estudio, ya que busca generar la participacin,
discusin
y
aplicacin
de
los
conceptos
tratados
en
el
curso.
Como la visin de cada uno es personal, slo se evala la participacin (nota mxima si
respondes, nota mnima si no lo haces), por lo que no existen respuestas correctas o incorrectas.
Puedes responder directamente la pregunta o comentar la respuesta de un compaero.
El curso cuenta con tu aporte!

Pregunta
Pensando en el ciclo de vida de este proyecto, qu problemas cree usted que se dieron
dentro de sus diferentes etapas y procesos? Escoja tres de los procesos descritos en la
unidad de esta semana, presente un problema (como los listados ms arriba) y explique cmo
cree que se origin.

Enviar

Patricio Alejandro Barrales Prez

En la etapa Inicial o proceso de iniciacin, los estudios econmicos, de riesgos, de
oportunidades y estratgicos, no tuvieron el alcance en profundidad para realizar una correcta
evaluacin. Por lo que la factibilidad del proyecto y el alcance de este no fue dimensionado en
su totalidad en solucionar el problema de transporte.
En el Proceso de Planificacin, no se consolido el DRP y EDT, no tuvo la suficiente
recopilacin de informacin para realizar un correcto cronograma, presupuesto y flujo de caja.
El Proceso de Ejecucin, en donde comienza las reuniones de equipo, se opto por un plan
comunicacional televisivo, informado de las mejoras en el servicio pblico que nunca lleg.
En el Proceso de Control, practicamente no existi, por el alto porcentaje de evasin, la
calidad de las maquinas en donde solo se pintaron maquinas amarillas por los colores de los
nuevos recorridos.
En el Proceso de Cierre, este proyecto como que no ha tenido cierre, porque se a ido
mejorando o cambiando ao tras ao.
Este proyecto carece de liderazgo, porque cada gobierno de turno realiza modificaciones
criticando al anterior y no dando una solucin real a los usuarios.