DESDE EL CAMPUS

CONFyE

Si tomamos conciencia que nuestra familia es un trabajo

que demanda, quizs seremos ms concientes en dedicarle ms
cantidad de horas y de mayor calidad que las actuales.

conciliar familia y trabajo

Buscas una receta?
No hay! (por suerte)

nte todo, no quiero desiluparalelamente, construir famisionarlos en sus expectatilia, es un tema sumamente comvas. Mi intencin es, simplejo y desafiante. La constante
plemente, recordarles
influencia que estamos sufrienque conciliar la vida lado desde diversos mbitos (juboral y familiar es slo responsardico, mdico, educativo, mebilidad nuestra. Y adems, que
ditico, etctera) hace que esta
no busquemos soluciones mgicomunidad sufra cambios a tracas. Lo ms desafiante ser cmo
vs de la cultura que impera en
hacer buen uso de nuestra liberla sociedad. Y esos cambios, si
tad y nuestra responsabilidad pano somos capaces de capitalira poder desarrollarnos en todos
zarlos para el bien familiar, terpor Guillermo M. Fraile
los aspectos de nuestra vida.
minarn deformando la clula
Profesor del rea de Direccin
Y como para esto el desafo es
bsica por donde se construye
Financiera
personal, lo que puedo hacer es
una buena sociedad 1. Es la fagfraile@iae.edu.ar
invitarlos a reflexionar juntos almilia, el primer campo de refegunos criterios que puedan ayurencia de las ideologas. Por esdarnos a direccionar un poco ese desafo.
te motivo, mucho ms que nuestros padres
Estas cosas dependen de cada persona y el
y abuelos, debemos dedicar tiempo especser humano es tan subjetivo en todos sus asfico a formarnos en ser mejores cnyuges y
pectos, que encontrar una solucin nica y
mejores padres.
mgica sera una utopa y hasta un hecho
aprender a decir que no
montono en su implementacin.
De los trabajos de investigacin que hemos
hecho con el equipo de ConFyE, han surgido
El nico capaz de conocer tus lmites peruna serie de ideas que pueden ayudarnos a
sonales y laborales para llevar una vida arponderar nuestras acciones para poder alinemnica, sos vos mismo. Pero no alcanza con
arnos mejor a llevar una vida ms armnica.
conocerlos, hay que implementarlos. Pa r a
eso se requiere fortaleza, virtud que nos
for ma rse desde la profesin
ayuda a resistir a las contradicciones y a
y desde la familia
acometer ante los desafos. Est claro que
poner lmites es un riesgo, pero deben ser
Formarse en la profesin es hoy una oblibien ponderados para evitar riesgos mayogacin impostergable para cualquier direcres. Adems, conocer los lmites es una tativo que se quiera desarrollar como tal. Hoy,
rea que debe hablarse en el mbito familiar.

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vivir el orden

ner coherencia entre lo que se hace, se dice y se piensa. Esto es especialmente importante para el directivo porque le toca justamente
dirigir. Entonces la coherencia, si
bien es un ideal difcil de alcanzar,
es un gran bien que nos eleva y
por lo mismo eleva a los dems.
De lo contrario, la autoridad perder vigencia y dinamismo, volvindose slo una fuerza extrnseca. Ninguna poltica alineada a
ayudar a los directivos y empleados a llevar
una vida ms armnica ser del todo eficaz, si
no las empezamos a vivir quienes dirigimos
las organizaciones.

El propsito
es intentar
querer lo que uno
debe hacer
y hacerlo en
orden, porque lo
que debemos
hacer es lo
que nos mejora.

El orden es una virtud que se vive en tres niveles: en la razn, en los

afectos y en las acciones. Estars en
paz cuando los tres mbitos estn
armnicos. Se consigue habitualmente? Claro que no! El propsito? Intentar querer lo que uno debe
hacer y hacerlo en orden, porque lo
que debemos hacer es lo que nos
mejora. Para eso necesitamos desarrollar una conciencia recta y unos objetivos
claros. Ese es en el fondo, el sentido de nuestra
libertad. Querer hacer lo que debemos

foco de concentracin
saber negociar con uno
mismo y no con la familia
Hay un sabio refrn que constituye todo un
plan de accin. Haz lo que debes y est en lo
que haces. Si uno est trabajando, entonces,
El gran atractivo que pueden tener habitualque verdaderamente trabaje; si se est en la
mente nuestros proyectos laborales, pueden
casa con los hijos y su cnyuge, entonces que
hacer que intentemos negociar con la familia
se est de veras con ellos. Porque es comn
el tiempo de ms que dedicamos a nuestro trajustamente lo contrario, es decir, estar y no
bajo, ofreciendo programas excepcionales, lleestar a un mismo tiempo. Pensar en la familia
vando regalos para paliar los reproches, etc.
cuando se est en el trabajo y al revs, pensar
En realidad, lo ms importante es saber cmo
en el trabajo cuando se est en la familia. Es
negociamos con nuestra agenda los tiempos
la dispersin la que amenaza constantemente
para poder incorporar en ella todas las reslas actividades quitndoles la fuerza que cada
ponsabilidades, laborales y familiares. No hay
una conlleva y con ella, su misma eficacia. La
que buscar en hechos extraordinarios intentar
focalizacin ayuda a la concentracin y sta a
satisfacer a la familia con cosas que no son lo
la plenitud de una actividad. El 34% de los
que en definitiva necesita. Estas actitudes,
encuestados dice que cuando trabaja sigue
pueden ser, a la larga, expresin de poco intepensando en su familia, en cambio el 54% dirs. Con la familia no se negocia. Se explica el
ce que cuando est con su familia
motivo de los posibles desbalances,
piensa en el trabajo. Es evidente
En realidad, lo si estos son excepcionales y genuique no se intenta con esto aislarse
Si no, hay que replantear algums importante nos.
totalmente de un mbito cuando
nos principios que pueden estar
es saber cmo erosionndose.
se est en otro, pero s tener bien
negociamos
con
claro donde tengo puesta la cabenuestra agenda saber explicarle a la
za en cada momento para aprovecharlo al mximo.
los tiempos para familia las demandas
poder incorporar laborales genuinas
ejemplaridad
en ella todas las
e integridad
hay que ser ingenuo y pensar
responsabilidades, queNotodo
es muy fcil. Las empresas
laborales
Nada arrastra ms que el buen
en la actualidad demandan, espey familiares.
ejemplo. Por eso es necesario tecialmente a sus directivos, muchas

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horas de dedicacin. Y la familia de- Tambin hay que nemos capacidades innatas de
be saber eso. No slo hay que explipoder proyectar organizaciones
explicar a las
car a las empresas la existencia de
en el mediano y largo plazo. Si
familias que hoy hacemos lo mismo con la socieuna demanda familiar impostergalas empresas
ble. Tambin hay que explicar a las
dad que nos contiene, y a la cual
familias que hoy las empresas dedemandan en hay que atender a travs de nuesmandan en forma muy distinta que
tras empresas, seguramente cuanforma muy
hace pocos aos. Viajes, reuniones distinta que hace to ms slida sea la sociedad, ms
inesperadas, horarios de llegada
provecho sacaremos del entorno
pocos aos.
tarde, etc. Si hay que ir a trabajar un
donde nos movemos. En familia
domingo porque el lunes hay que Viajes, reuniones recibimos la mayor cantidad de
inesperadas,
presentar una licitacin importante
educacin que podemos recibir
para el desarrollo de la empresa, no
en nuestras vidas. Ah nos formahorarios de
cabe duda que la familia lo debe en- llegada tarde, etc. mos de cero. La familia es el
tender y deber estar con el equipo
mbito privilegiado para educartrabajando. Sera mal ejemplo si no lo hiciera.
se en las virtudes humanas. Y con nuevas
Pero quizs sea buena que en esa semana te togeneraciones bien formadas, vendrn sociemes algn tiempo especial para estar ms con
dades bien formadas.
tu familia. Y as, con flexibilidad y espontaneitomar conciencia de que
dad, vern en tu casa que el trabajo es parte
la familia es un trabajo
del desarrollo familiar.

tener bien claro la escala de

valores personales y familiares

El trabajo mejora al hombre. A travs de l

conseguimos objetivos que nos satisfacen,
promueven nuestro desarrollo y por sobre
todo permite que hagamos mucho bien a los
dems. Pero el trabajo no slo es lo que hacemos en nuestras empresas. Todo lo dems
debe considerarse trabajo, pues cumple las
condiciones que detallamos anteriormente.
Si tomamos conciencia de que nuestra familia es un trabajo que demanda, quizs seremos ms concientes en dedicarle ms horas y
de mayor calidad que las actuales.

Es importante saber en qu cedo y en qu

no. Y porqu. Construir familia es construir
una cultura que nos acompae en el modo
de hacer las cosas. Y la cultura familiar debe iluminar nuestros actos y decisiones. Para eso, en familia iremos desarrollando una
serie de hbitos, junto a unos valores que
sabremos que nunca vamos a poner en riesgo. Como hay que saber explicitarlos. Animo a que listemos en un papel, junto a
nuestra familia, cuales sern estos valores
no negociables para no dejar
de tenerlos en cuenta.

tomar conciencia de
que desde la familia
construimos sociedad
Los hijos del hoy sern los dirigentes del futuro, por eso en la
educacin de nuestros hijos est
gran parte de la calidad de sociedad que tendremos en la prxima generacin. Los directivos te-

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para decir que no al

exceso de trabajo, hay que
decir s a la familia

La empresa,
que es
fundamentalmente
una comunidad
de personas,
entiende que no
puede ser un
obstculo para el
desarrollo integral
de su gente.
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Nunca lleguemos a casa sin un

plan concreto. Las mujeres trabajadoras, que llegan a su casa, siempre tienen mucho por hacer; en
cambio nosotros, los hombres, si
llegamos a ver qu pasa lo ms
probable es que molestemos. La
nica forma de poder llegar a casa
a un horario razonable, es tener
un proyecto muy atractivo para ha-

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cer. Si no, se alarga el horario de oficina en

casa y eso es muy molesto para la familia. Si
tus planes familiares son atractivos, dejars
alguna cosa que hacer en tu oficina para llegar a casa muy ilusionado.

la conciliacin de nuestra
vida familiar y laboral es
iniciativa y responsabilidad
nuestra, la empresa
debe ser slo facilitadora
La empresa, que es fundamentalmente una
comunidad de personas, entiende que no
puede ser un obstculo para el desarrollo integral de su gente y por eso debe poner a su
disposicin buenas y eficaces polticas y prcticas de conciliacin. Sin embargo, por ms
polticas promotoras, la tarea de conciliar
pertenece al mbito personal. La empresa no
puede resolver este problema si no hay una

iniciativa tuya. No son en estos casos las recetas las que mejoran... Es la libertad de querer
hacer el esfuerzo para llevar un desarrollo
personal ms armnico.
Por ltimo, y sin numeracin, me animo a
decir que, si bien el desafo parece un imposible, no hay que dejar de tener un buen
sentido del humor y gran espritu deportivo
para empezar de nuevo todos los das y no
desanimarte. Ac lo importante no es tener
una hoja impecable de logros para mostrar,
sino vivir con naturalidad estos desafos en
la familia, el nico lugar donde podemos
ser, a pleno, lo que somos.
1 Ms del 80 % de los argentinos piensa que
si se pudiera crear la sociedad de la forma que
debera ser, estara centrada en la familia
Investigacin del Instituto de Ciencias para la
Familia de la Universidad Austral.